在日常生活和工作中报告有着举足轻重的地位要注意报告在写作时具有一定的格式。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编整理的化工述职报告仅供参考大家一起来看看吧。

　　化工述职报告 篇1

　　一年来化学化工学院党委深入贯彻落实党的十九大精神按照校党委20xx年党建工作重点任务要求紧紧围绕中心工作坚持党政齐抓共管推动了学院事业的发展。

　　一、深入研究把握和践行“三基建设”的基本规范夯实各项工作的基础

　　(一)突出“一个健全两个清楚”强化党支部建设

　　1.高标准完成党支部换届工作实现教师支部书记“双带头人”制。选配党员骨干充实支委队伍健全各党支部组织机构。学院党委委员覆盖和联系到一院五所(中心)强化党委对各项工作的领导保障了各项工作顺利开展。

　　2.各党支部清楚掌握本支部党员以及所属学科、专业的群众基本信息做到底子清、情况明为支部各项工作提供基本依据。

　　3.各党支部清楚掌握本支部党员以及所属学科、专业的群众拓展信息深入把握支部党员及覆盖群众的教学科研状况以及学习情况确保支部工作有的放矢。

　　(二)突出“制度齐全、程序规范、工作有效”夯实基础工作

　　1.进一步健全和完善学院党建和行政管理制度体系结合学院实际制定“一目录三手册”建立完善支部基本工作制度保障各项工作有章可循有据可依。

　　2.认真开展“三会一课”。积极开展主题党日活动。继续按照“三推三审两公示”的模式保证党员发展质量。认真开展党支部书记述职评议考核工作。强化党支部工作文档及各类材料的管理保障党支部各项工作规范运行。认真贯彻执行党政联席会议制度和“三重一大”制度。

　　3.依托教师党支部书记“双带头人”制紧紧围绕中心任务开展党支部工作。扎实开展党风廉政建设认真落实中央八项规定精神。着力发挥党支部的作用教育管理和服务有机结合深入开展师生思想政治教育扎实做好民主党派教师工作强化认识统一思想保障学院各项工作的贯彻落实和有效推进。

　　(三)突出“重学习、重实践、重提高”不断提升队伍基本能力

　　认真组织参加学校安排的各类培训学习。全年组织开展十次学院党委中心组学习学习理论研判形势明确任务。结合专项工作组织领导班子和管理人员开展专题学习提升科学化规范化管理水平。举办“教师教学能力提升”主题活动聘请学校教指委专家现场指导促进教师教学能力的提升。划拨专项经费支持教师参加国内外学术会议鼓励教师积极参加学术交流。划拨专项经费鼓励支持教师申报国家基金项目提高国家基金申请书的撰写质量。

　　二、围绕中心抓党建增强党建对中心工作的引领、保障和服务作用推动学院事业的发展

　　学院党政班子团结一致密切配合通过加强领导班子自身建设和党支部建设把党建工作有机融入中心工作。党委组织牵头、保障服务、监督落实促进学院各项工作的.开展。

　　(一)人才工作

　　党政齐抓共管全年引进4名高层次人才。20xx年现有教师中3人获“山西省青年拔尖人才”等省级人才称号。柔性引进xx名山西省第十一批百人计划学者(全校共45名)支持化学学科建设。根据现有教师队伍状况制定了高层次人才培养规划。

　　(二)学生培养

　　把提前安排本科生毕业论文设计同推进实施本科生导师制结合起来提升本科生培养质量。积极探索课程思政开设《化学人文原理》选修课受到学生的欢迎。同英国利兹大学初步达成“2+2”本科生培养协议推进办学国际化。认真总结20xx年本科生成长课堂的经验继续在一年级本科生中开辟成长课堂强化学生思想引领和教育。20xx年2名本科生获得全国化学实验竞赛三等奖本科生考研率41%就业率91%。强化研究生培养教育20xx年6名博士研究生毕业论文被推荐参评省级优秀博士论文(全校共xx名)2名教师荣获山西省研究生教育优秀导师(全校共7名)。

　　(三)科学研究和社会服务

　　在基础科学研究的几个前沿领域取得突破相关成果发表在nat.commun.、JACS等国际顶级刊物。应用型研究取得新进展一名教师的“洗涤剂酶产业化关键技术”获得中国轻工联合会技术发明二等奖。中医药团队“柴归颗粒”获得国家药品监督管理局药物临床试验批件。现代生物技术在山西道地中药材黄芪综合利用中的应用分别获在小店区和科技厅立项。以混凝土减水剂技术支撑的山大合盛新材料股份有限公司20xx年产值达到近一亿元。全年举办两次全国学术会议两次全省学术会议和论坛进一步增强了学术交流扩大了学术影响。

　　(四)行政管理

　　在实验室、药品库实施“安全日志”管理制度确保教学科研工作安全运行。通过党委委员覆盖和联系院所、中心组会议、学位委员会议等模式和途径强化学院和各研究所(中心)在各项工作中的协同。

　　三、主要不足和努力方向

　　学院党建的特色还不够鲜明。思想政治工作更多依赖传统的学习教育方式方法还比较单一思政工作的针对性和有效性还有待进一步加强。对标一流学科建设和既定的发展目标在国家级称号人才、教改项目和教学成果奖、科技进步和技术发明奖、服务地方经济社会重大项目等方面仍然存在很大的不足和短板。

　　认真研究和解决好存在的问题加快推进一流学科建设实现跨越发展是学院党委今后一个时期的奋斗目标和中心任务。围绕中心抓党建抓好党建促发展。要把贯彻落实党的十九大精神、全国高校思想政治工作会议精神、全国教育大会精神等深入体现在一流学科建设中用一流的党建助推一流学科建设用一流学科建设支撑一流党建。20xx年学院党委要紧紧围绕一流学科建设的目标团结带领全体师生进一步认清形势明确任务凝聚力量、鼓足干劲、狠抓落实全力推动化学学科在下一轮学科评估中冲击A-,确保B+。

　　化工述职报告 篇2

　　今年是公司迁建技改取得重大突破的一年在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产我厂的面临着三个生产现场的保供任务同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中我和领导班子的其他-成员团结一心一起找问题想办法使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下请大家提出宝贵的意见：

　　一、加强政治学习积极参予党员先进性教育

　　1、今年六月公司的先进性教育正式启动之后我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料通过学习我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见还通过参加班子专题民主生活会听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思对照党员先进性标准努力找出了各种问题在思想上的根源写出了党性分析材料和制订了整改方案并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实使自己的工作作风得到了改善。

　　2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向开阔了自己的视野提高了自己工作的预见性。

　　二、认真履行工作职责积极完成好上级交给的各项生产技改任务

　　1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

　　2、根据公司的生产形势的发展精心安排能源的生产和供应通过对能源生产的协调和组织有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务在这种情况下我们首先充分发挥调度室生产协调的职能精心安排生产协调处理好各种生产中发生的突发事件确保生产的正常进行。

　　其次组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关通过找问题、想办法对生产设备和生产流程进行了必要的改进目前6000m3/h机组的运行日益稳定实现了长周期运行产量也达到公司建立以来的最好水平多次受到相关领导的表扬同时3200m3/h机组克服设备投产时间长设备缺陷多的困难维持了生产的.稳定保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

　　3、落实好各项生产安全制度确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作落实好各项安全管理制度使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理并完善了消防、治安、安全等制度并以文件形式下发至各车间通过努力我们全年仅发生一起轻伤事故工亡和重伤事故为零没有发生过大的偷盗事件实现了年度安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络并按照两个体系的要求完善了相关的制度和工作记录使安全和环境保护工作进一步系统化推动了制度的建设提高了安全和环境的整体工作水平。

　　4、加强能源管理降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传并对全厂各车间、科室、班组和相关个人进行严格的考核严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护使设备处于良好的运行状态避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理在确保新区水处理系统顺利投产的同时老厂区水处理系统的二期工程也建成投产公司的污水全部实现了处理回用实现了零排放既保护了环境又为公司节约了大量水费达到了政府的要求公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外我们还调整了电系统的配置停用了3150变压器节约了基本电费。

　　5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设作好了各方面的协调工作及时解决施工中遇到的各种问题使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。

　　化工述职报告 篇3

各位领导、工友们你们好：

　　xx年马上就要过去xx年即将到来回顾xx年冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下通过全体职工的共同努力取得了比较不错的成绩在这里我代表冷鼓工段感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长一年来我认真履行自己的各项责则紧密围绕在二化产领导班子的周围带领工段全体职工以安全生产为重点圆满完成上级领导交给的各项任务实现了职工队伍稳定全年无安全生产事故的目标下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

　　冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转为后续工段输送合格的煤气保证集气管压力稳定为焦炉送氨水回收尽量多的焦油。围绕这些目标从工艺改进工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

　　一、改善工艺提高质量、产量

　　冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的`正常运转为后续工段输送合格的煤气保证集气管压力稳定为焦炉送氨水回收尽量多的焦油。围绕这些目标从工艺改进工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在xx年刚刚投产的时候整个化产二厂生产很不稳定设备安装存在较多问题跑冒滴漏现象严重有些管道甚至都安装错了这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住我们积极想办法克服各种困难例如：刚开始时初冷器上下端喷洒管道安装反了使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右给炼焦及后续工段造成了极大的影响后来发现此情况后通过与车间领导协商研究最终进行了管道改造使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础也提高了焦油等产品的回收率。

　　二、加强培训提升劳动技能

　　刚开始生产的时候所有员工都是新员工没有化工生产操作经验不懂工艺给生产带来了许多困难为了提高操作水平按照分批培训的方式多次举办培训来提高职工的操作水平现场结合生产给员工讲工艺操作有效提高员工的操作水平为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

　　三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

　　一年来我们始终把安全生产作为重点工作时刻提醒员工注意安全让每一名熟知车间环境固有危险因素在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查发现问题及时整改确保个安全防护设施的完善。平时工作中不断加强设备安全操作的监督检查工作把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高xx年实现设备事故轻伤、重伤事故为零。

　　从我自身来说作为一名年轻的职工由于参加工作时间不长经验难免不足但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足平时由于放松的对自己的要求忙于工作疏于学习。加上专业知识基础不牢靠管理缺乏手段这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

　　在今后的工作中我将通过以下几方面来提高自己

　　1、加强专业知识的学习提高本职工作的能力在工作中不断积累经验教训提高自己处理和解决问题的能力。

　　2、加强对员工思想状态的了解在管理中做到公平公正的同时对有特殊情况的员工给予照顾把冷鼓工段打造成一个大家庭增强员工的归属感。

　　总之在即将过去的xx年中冷鼓工段通过全体员工的共同努力在公司和车间领导的正确领导下取得了一些成绩但是我不会自满在今后的工作中我会继续努力力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

　　化工述职报告 篇4

各位领导各位同事:

　　上午好!

　　每一个人都有属于自己的一份事业每一个人都有属于自己的职场座右铭我的职场座右铭就是：尽职、尽责、尽心、尽力。 20xx年从武汉大学工商管理及计算机应用专业毕业后进入省客集团新华路站务公司微机室 20xx年我调入集团机关信息管理中心担任信息管理员至今天同时也兼任集团机关团支部书记一职。在信息管理中心我的主要职责是协助部门领导进行公司信息化项目的研发实施推广用信息化工程来提升企业的整体实力。现述职如下：

　　一、尽职、尽责地完成本职工作

　　随着企业经营业务的不断拓展信息技术的不断提升我们信息管理中心的职能也发生了很大的变化如何建设全面高效的信息化交通管理系统是我们所面临的新课题。在我们信息管理中心陈主任的带领下作为信息管理员的我和同事们一起开始了自己的角色转换我们的工作不再仅仅局限于维护网络硬件系统稳定、保障售票系统安全运行。而是渗透到各个不同的生产经营领域了解一线生产经营需求开发具有综合管理能力、适应本单位生产特点的信息化系统成了我们首要的任务。

　　20xx年“车辆报班及运费结算系统”信息化项目孕育而生。在领导的支持与信任下我参与了该项目从研发到具体实施、再到推广的全过程。在研发阶段我负责编制系统研发需求报告。通过走访、调研各个相关部门的工作流程并且梳理优化汇总编制完成《结算系统开发需求报告》获得了专业开发工程师的认可。

　　在实施阶段我负责协助工程人员进行程序开发及系统运行的配套管理文件的起草工作起草制定《结算系统实施推进表》将领导要求落实到科室落实到日期协同财务处、企管办等部门起草了《车辆报班和运费结算管理规定》。在系统上线运行阶段我陪同领导走访生产一线了解程序运行情况根据基层单位反映的运行情况连续起草并下发了系统运行情况通报持续改进系统。20xx年11月26日“运费结算管理系统”在集团公司的四大客运站正式上线运行。新系统有效规范了生产经营流程从经营合同管理开始售票管理报班管理检票管理运费结算管理财务核算管理六个方面环环相扣实现了集团公司关于进一步提升运费结算管理水平的要求;达到了精确结算、快速结算、优化结算的目的。

　　随着电子商务的迅猛发展搭建网上售票平台抢占电子票务市场为旅客提供高效快捷的购票服务已迫在眉睫。“网上售票系统”成了我们管理中心今年的核心任务。在“网上售票系统”项目中我负责了三部分的工作：一是协助专业工程人员进行程序开发、信息设备的调试安装网络安全保障的监控;二是协调项目实施期间各部门的支持与配合。三是汇集总体实施方案文档整理。协同企管办运输处起草了《网上售票实施细则》《网上购票须知》、《客服人员培训资料》《票务网络营销管理制度》等文件。为网上售票系统在年底的正式上线做好了充足的准备。

　　总结这几年在信息管理员的岗位上我得到了三个方面的锻炼和提高。一是提升了自己的专业技术水平。二是锻炼了自己的组织协调能力。三是亲身感受了集团领导的领导风范、工作艺术使我学到了一些行之有效的工作步骤管理方法。每一个任务对我而言就是一次考验。我一直尽职尽责地努力去完成。并且在自己能力允许的范围内尽可能做到尽善尽美。

　　二、努力学习全面提高自身素质

　　我从自己的工作实践中认识到信息管理员是一个技术型岗位,信息技术的高新率。要求我们必须具备“知之者不如好知者好之者不如乐知者”的学习品质。使自己保持对新技术新知识的敏锐感觉使自己专业技术水平与时代同步才能为企业的.发展尽职尽责尽心尽力。

　　为了实现这一目标我不断努力。工作之余,我利用一切可利用的时间向书本学习,除了阅读《电脑爱好者》、《电脑报》等专业报刊杂志外,还根据工作需要自学了《数据库编程》《办公自动化》。今年七月份在“华航杯”职工技术比武活动中我荣获了计算机技能比武第一名的好成绩。

　　古人云：三人行必有我师。集团机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵是一个藏龙卧虎之地。正是通过不断向我的同事们学习,以自己的同事为楷模同事们也给予了我极大的帮助和支持。

　　三、尽心尽力当好党的助手

　　20xx年我通过竞聘上岗担任了集团机关的团支部书记一职。开始了由任务执行者向任务组织者这样一个角色上的转变成为党组织的忠诚助手团员青年的领头人。

　　任职期间在集团党委团委领导的关心和支持下开展了一系统的青年工作一是：组织材料积极申报将GPS中心打造成为集团机关团支部的特色班组被团市委、安监局授予“武汉市青年文明号”、“武汉市青年安全示范岗”荣誉称号。二是：开展丰富多彩的活动组织举办了“羽毛球友谊赛”、“退团纪念仪式”、“端午姻缘会”、“团员培训班”等活动。以活动为载体增强团组织的凝聚力更好的服务于团员青年。三是以每年的“五四”为契机以争当“优秀团员”、“新长征突击手”等活动为载体积极做好青年团员的典型表彰和宣传工作。

　　总结这几年我在团支书这个岗位的工作尽心尽力做到三投入时间投入感情投入智力投入。我的这些努力与投入也得到了丰厚的回报。机关团支部荣获了零九年度的“五四红旗团组织”荣誉称号我本人也被评为了“优秀团干”。 党组织也一直在关心我培养我今年七月份党组织批准了我的入党申请我终于成为中国共产党预备党员。

　　我追求的目标是没有最好只有更好。正因为如此我才觉得自己的工作虽然是尽心尽力尽职尽责但并不是每一项工作都做得到尽善尽美总是留有一些遗憾或者说留有某些不足这也是我需要不断努力的地方。恳请各位领导对我的报告进行评议、对我的工作进行指导我愿意借此机会向一贯关心、支持和帮助我的各位领导各位同事表示诚挚的谢意!我将一如既往的努力工作以此来回报关心我的集体和关怀我的每一个人!

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

　　化工述职报告 篇5

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与XX厂全体人员共同进步。我作为生产车间XX班班长在过去的一年里认真履行工作职责积极工作在XX班全体成员的共同努力下保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是XX股份有限公司成立的.三周年我们XX班在努力适应XX厂的快速变革与发展以XX厂年度生产计划为工作主线在车间领导的正确领导和指引下全班员工紧密团结、努力奋斗以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标以人员素质管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来XX班及我所开展的主要工作后汇报如下：

　　1、原材料制备

　　XX是XX生产的源头合格的XX是保证XX的生产乃至成品生产的关键之一。XX班XX制备小组组长为本班员工XX我在管理XX班各项工作的同时协助X　　科学化管理是企业发展的核心小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。XX班在积极推行“三化”管理活动中对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上XX班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合各个工作小组虽然分工职责不同但在工作中却是相互协作灵活互动的`一个整体。要求每一个操作工序严格按照XX规范和XX标准执行。

　　这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率达到了来之能战的效果;在器材、物料方面要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对器材、设备的状态检查。

　　化工述职报告 篇6

　　一、主要工作情况

　　1、在营销工作方面

　　来xx厂工作之前我曾经在xx矿、公司工会等单位工作过负责的工作主要是财务对于销售我是只懂理论知识而没有任何销售经验而市场经济快速发展的今天企业要想求生存求发展就必须要让自己生产的产品变成商品才能实现其价值。 因此销售工作对于企业十分重要。而对于性格内向不善言辞的我确实是一个不小的挑战我深知自己肩上责任的重大一上任就全身心地投入到工作之中。

　　近年来由于火工品市场竞争非常激烈供大于求的矛盾十分突出而随着集团公司采煤机械化程度的不断提高内部市场需求量又呈快速下降趋势我和销售部门的同志一道按照厂党政制定的全力以赴紧盯市场努力开拓外部市场的战略目标一方面通过进一步制定和完善销售承包方案不断调动销售人员的工作积极性积极努力通过合法渠道开辟外部市场。另一方面本着“巩固老用户发展新用户”的原则利用各种机会奔走于各个用户之间协调关系疏通渠道三年来我走访用户150余次凭着诚信的态度凭着精诚所至金石为开的精神逐步稳定了市场。

　　xx年通过大家的共同努力完成了销售任务xxx万元货款回收任务xxx万元较好地完成了厂下达的经营指标。到20xx年销售工作再创佳绩销售收入比20xx年增加xxx万元增幅xx%货款回收比20xx年增加xxx万元增幅达到了xx%;20xx年销售收入和货款回收继续攀升销售收入比上年增加了xxx万元增幅xx%货款回收比上年增加xxx万元增幅xx%创出了较好的销售业绩保证了全厂各项工作的顺利开展。

　　2、在原材料供应方面

　　近两年用于产品生产的主要原材料的价格不断上涨平均涨幅超过了30%有些产品的涨幅甚至超过了100%且价格始终没有回落迹象。给企业的生产经营造成了严重的困难。如何在原材料大幅涨价的情况下既要保证原材料供应及时到位满足正常生产的需要又要准确把握市场动向在降低采购成本上做文章这是材料管理的关键所在。我在厂领导的指示下和材料部门的同志们一起一方面千方百计筹集资金克服重重困难找市场抓货源保证生产所需原材料的供应。

　　另一方面坚持做到先局内后局外尽量减少中间环节三年来通过竞争订货、要求厂家让利等各种手段节约采购资金100多万元。同时督促材料部门做到货到及时验收发现问题及时处理强化质量管理严把原材料入库关杜绝不合格的原材料进入生产环节较好地完成了原材料的采购供应工作。

　　3、在储存及运输方面

　　加强库房管理既是我厂安全工作的一个重要环节也是火工品管理工作的关键。我厂有比较完善的各类库房管理制度作为分管领导我每月都要深入基层、深入库房等重要岗位六、七次督促检查库房管理人员严格落实各项岗位责任制保证库房物品数字清楚日清日结帐卡物一致收发准确及时同时督促检查库房等重点岗位加强安全管理严密防范措施认真执行安全规程和消防措施连续多年保证了火工品储存环节的安全。在运输管理方面三年来车队已累计安全运输里程达240多万公里圆满完成了厂下达的运输任务。20xx年我建议并参与了对汽车队内部承包方案的拟定。

　　并于20xx年开始实行内部承包。汽车队通过承包落实了按劳分配的原则调动了职工的工作积极性管理水平也有了进一步的提高。车队充分利用现有的运输能力提高了运输效率运输费用比去年降低xx万元中小修理费用降低xx万元材料费用降低xx万元保证了全厂生产经营工作的顺利进行。

　　4、在基建工程方面

　　我厂在基建方面工作范围涉及总厂、分厂工作范围较大历史欠帐比较严重工程建设、生产及生活区的维修等任务也比较繁重但人员较少。作为分管基建的厂长我与其他厂领导密切配合积极争取维简资金精心编制资金计划并注意做好维简资金的使用和工程的组织协调及工程的验收等工作三年来共安排土建大修资金xxx余万元用于改善生产及生活条件基本解决了职工生活中的实际困难保证了生产的正常进行。

　　二、思想方面

　　我是一名长期从事行政工作的干部但同时也是一名共产党员多年来我能够坚持做到坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策严格遵守党的章程和组织原则能够牢固树立正确的世界观、人生观和价值观善于结合实际创造性地开展工作并在工作实践中不断学习努力提高自身的党性原则和道德修养始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。特别是在最近开展的`共产党员先进性教育中我认真学习并在工作中自觉做到了以下几点：

　　一是用“三个代表”重要思想武装头脑与时俱进更新观念自觉地在党组织的领导下积极投身企业的建设和改革。

　　二是努力掌握专业技术把为人民谋利益的决心和自身的实际工作结合起来做好本职工作为企业谋生存求发展贡献力量。

　　三是自觉贯彻执行党的方针路线坚持民主集中制原则做到个人服从组织坚决维护领导班子的团结。四是牢记“两个务必”自觉端正工作作风正确对待权利正确对待名利爱岗敬业工作作风踏实。五是以身作则廉洁自律按照“八个坚持八个反对”的要求用党性原则约束自己的行为努力当好人民满意的公仆。六是能够在党组织的领导下自觉接受群众的监督。并虚心听取各方面的意见不断改进工作作风和工作方法。

　　近三年来我虽然在xx厂的经营工作中做了一些工作但我深知自身还有许多不足距离党组织和广大群众对我的要求还有一定的差距在今后的工作中我要向其他厂领导学习保持清醒的政治头脑和经济头脑在激烈的市场竞争中进一步解放思想增强市场观念、效益观念全心全意依靠工人阶级积极主动抓好各项工作在市场经济的大潮中把自己锻炼成懂经营、会管理廉洁自律、职工依赖的优秀经营管理者。

　　化工述职报告 篇7

尊敬的领导：

　　您好!

　　时光荏苒岁月如梭转眼来我们公司担任总经理已经有两年多的时间了在过去的两年内我十分有幸与公司的各位同仁一同见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展作为个人十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导在此我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结同时坚信在陈总及洪总的带领下公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

　　一、 工作回顾与总结

　　1、 安全生产方面

　　安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在过去的20xx年金平分公司共发生6起其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、一起蒸气管烫伤、一起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高但仍存在着巨大的改善空间个人认为所有的安全事故都是可以预防的从造成安全事故的根本原因来看大致可分为两大类：人的不安全行为与物的不安全状态导致人的不安全行为有两种可能一种是他们已经有意识到但不愿去做可能是会觉得不方便或为了节省时间一种是他们没有意识到对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态则需要现场管理人员尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结培训来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析我们在20xx年主要做了如下方面工作：

　　1.1 建立安全操作技能培训

　　正如如上所述对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析我认为后一种情况即他们没有意识到自己行为可能带来的危害会占安全事件人的因素中的绝大多数于是我们充分利用早会时间对生产一线员工进行安全操作培训具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险并对正确的操作加以示范以及对培训后效果的评估、确认。

　　1.2 推行每周一次的安全巡查

　　对于一个正常运作的组织安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生起着重要的意义而我到分公司来之后发现并没有安全人员在参与分公司的日常运作经与SHE部门经理的沟通建立了每周一次的安全巡查工作对分公司全工厂的安全隐患进行巡查发现问题后跟进整改。

　　1.3 注重安全意识培养

　　除SHE部门组织的安全培训外在日常工作过程中分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化以及巡查时发现安全隐患后对员工进行及时的教育并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养并将通过各途径得到的安全方面的.案件对全体一线人员进行宣导以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

　　1.4 建立员工过敏档案

　　通过去年6月份的3起过敏事件的分析我们认为由于个人身体特质车间存在部分员工对某些产品过敏的情况于是建立了车间员工过敏档案以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

　　2、 产品质量方面

　　产品质量是企业生产的根本本着“质量是生产出来的而不是检验出来的”的原则利用早会及巡查时间强调生产过程中的质量控制异常重要在巡查过程中严格控制每道工序的质量保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%金平分公司的外部有效投诉根据质保部提供的数据为3起其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低根据产品质量至上原则作指导在20xx年度对生产实行了：

　　2.1 产品生产过程数据的统计

　　虽然产品在生产的过程中存在着大量的约束因素如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等但对产品过程的数据统计能对产品的生产有着一定的指导作用并能在产品发生异常情况时能很快划到异常的原因且对以后进行规范化作业时有着重要的指导作用故在14年下半年要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

　　2.2 完善生产过程记录

　　从管理的角度出发产品生产过程的控制需要每一工序进行严格的控制在14年车间设计并建立了各工序的记录如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份留下了真实全面的工序管理控制情况。

　　2.3 异常情况反馈机制建立

　　起草并推行了异常情况反馈工作流程并在早会及日常工作过程中对员工进行及时的培训与适时的提醒并在执行过程中辅以绩效手段。从推行的效果来看工作过程中的异常情况得到较大的改善如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

　　2.4 完善首检责任制

　　由于包装车间采取的是计件模式而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处有时存在着同时都有包装组进行包装的情况而分公司现场质检只有一人故存在着产品转换时质检不在现场的情况这给产品的质量控制带来一定的缺陷于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通最后达成了共识在产品包装完成前二十分钟需由包装班长通知到外质检落实包装开始前以及首检的质量确认。

　　3、 机器设备管理方面

　　在过去的一年里制定了分公司1车间及2车间的设备日常的维护及保养计划并根据计划进行维护与保养使得1、2车间的设备运转完好率达到100%尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件并建立了设备维护与保养的相关记录如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

　　4、 人员管理

　　人员是组织正常运作的核心资源对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训保证了新进员工的顺利进入岗位角色做到对岗位的绝对胜任且对老员工进行轮岗培训保证岗位轮换工作的顺利进行。

　　人才梯队的建设是工作得以持续开展的关键基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响因此20xx年我对车间主管及班长进行了有意识的培养如在和员工谈话时让其在场示范如何沟通达到我们预定的目标。

　　5、 强化车间物料管理

　　定额是企业生产经营活动中对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额控制在全年都达到了100%当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进已与技术人员进行沟通计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

　　在20xx年推行车间在清场时所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识并放置于待检室指定母液放置区域。

　　对于车间易耗品及工具控制以前经常出现生产产品前发现工具缺少的情况20xx年11月份开始我们推行了专人负责制所有车间在清场完成后对工具进行回收并登记在生产下一产品时领取所需的工具。

　　6、 库存管理

　　库存对企业来说至关重要它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

　　20xx年在洪总的带领下分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理并建立了专人跟进处理处理了相当一部分老库存释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

　　在20xx年初曾发生过西库产品交库后没有及时入库的情况经与仓库管理人员沟通要求其在拿到流转卡确认为当天发货产品后需立即通过传真传回分公司并通过电话提醒分公司仓管员收单入库并跟进了尽2周的时间已确认此问题得到了解决。

　　7、 文件体系的重新修订

　　在去年下半年对整个三合一文件体系分公司涉及到的部分进行重新修订与完善共整理66份文件记录45份修订成文件22份记录24份并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

　　二、 存在的不足

　　在过去的一年里虽然做了些工作但仍存在较多的问题主要有以下方面的不足：

　　1、 安全管理方面仍存在很大的改善空间;

　　2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

　　3、 现场5S管理仍处于起步阶段仍需加大执行力度;

　　4、 设备维护保养计划目前只在1、2车间推行还没有全面展开设备操作培训仍显不足;

　　5、 车间的产品的调整的灵活性仍存在不足需与计划部保持充分沟通以期达到总体提升产能和效率。

　　三、 20xx年工作重点

　　1、 完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率分公司生产产品一次送检合格率产品定额达标率包装质量分公司产品投诉次数安全事故情况计划达成率);

　　2、 包装规范的制定执行;

　　3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

　　4、 与计划部做好产能与劳动力的匹配工作提高订单完成及时率、降低产品的库存;

　　5、 与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

　　6、 加大5S工作推行力度重点产品车间先行;

　　7、 重点客户的产品了解与准备以往审核缺陷项目的跟进;

　　8、 与工程部完善设备设施的维护与保养维修总结与分析;

　　9、 与完善生产部门绩效考核制度加大考核力度。

　　10、 跟进物料的入库进度保证产品的及时入库;

　　11、 制定培训计划落实一线管理人员及操作员工的培训;

　　12、 分公司包装转新厂项目的跟进;

　　四、 对公司的几点建议

　　1、 安全管理方面

　　1.1 建立完善的安全评估体系无论是新项目开展还是车间设备设施的小变动都需要有安全部门的介入、评估、培训;

　　1.2 组织各部门负责人要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料并装订成册用于公司人员培训时的教材。

　　1.3 建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员以消除存在的安全隐患预防工作事件的发生。

　　1.4 建议在全公司建立所有设备操作安全分析并将分析的关键点列出张贴于设备附近同时组织操作人员进行相应的培训。

　　1.5 建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

　　1.6 建议在全公司范围内采取寓教于乐的方式每年组织一次有奖安全知识竞赛比赛内容为安全培训教材所提及的内容以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

　　2、 产品质量方面

　　为了保证产品的产品质量的稳定建议对目前现有的工艺规程进行细化如生产50%氯化铝溶液时工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG并没有明确加料的速度如此导致操作人员在加料过程中会出现快速加完2桶盐酸后再等到20分钟时再加的情况导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中加入劳动保护用品的类别及使用条款以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

　　3、 设备设施关键控制点培训

　　建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训以消除操作人员对设备的不当使用带来成本损失建议每月1～2次。

　　4、 建立全面定额管理

　　全面的定额管理不只是原料定额管理还包括能耗、工时等进行相应的定额管理在实际运作过程中辅助相应的激励手段从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

　　面对已经到来的20xx年我会饱含热情、竭尽所能积极与各部门经理保持密切沟通协调好分公司各部门的工作克服存在的不足与困难提高自身的素养为公司的高速发展贡献自己的一份热。

　　我的述职完毕谢谢大家。

　　化工述职报告 篇8

各位领导、同事们：你们好!

　　辞旧迎新万象更新。在这充满挑战的xx年我回顾过去展望未来使人警醒使人明智催人奋进。根据公司述职工作的安排现本人将xx年的主要工作向各位领导和同事汇报请予于批评指教。

　　xx年3月份进入质检部碱科工作。本人担任碱科技术员以来在部领导的支持和各位同事的帮助下以诚信、严谨的工作态度对待各项工作任务。能认真履行职责掌握生产一线的安全、质量状况及时发现解决生产环节上出现的安全、质量问题。在思想政治素质、业务知识、技术水平方面有了一定程度的进步。现将今年的主要工作总结如下：

　　一、加强业务学习努力提高自身素质

　　进入质量检验部以来我积极融入到生产第一线去并积极迅速地了解我部的工作状况同时抽出时间深入学习分析化学知识从操作规范逐步过渡到理解化学原理。同时反思自己审视自己使自己适应公司发现的需要适应新形势、新任务的需要我经常地告诫自己要想在工作中能够立得住脚不辜负领导和广大员工的期望自身素质的强弱是关键自己毕竟刚从事分质量检验、质量管理工作从哪个角度上来讲都还是处在起步阶段我只有在工作中不断地提高自己的管理水平和业务知识才能适应公司管理、发展的需要。为了提高自身能力和素质让领导放心让同事满意我系统的学习了“危险化学品安全管理条例”、“技术员”和“化验员读本”等有关方面的知识以全面提高自己在专业知识和管理水平通过学习我感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在今后的工作中我还要不断的加强学习来提高了自己的管理水平和业务知识努力干好本职工作。

　　二、密切上下关系加强团结协作

　　工作中我服从领导听从指挥积极肯干对领导的指示和决定能自觉及时的落实灵活处置不死板硬套不固执已见。由于我部工作的特殊性男同事较少本人对于一些体力劳动义不容辞帮助各组领取标液、整理室内摆设。同时也注重与其他科室搞好团结协作互帮互助积极探讨实际生产中的问题探索检验方法积极配合生产一线搞好质量检验工作。

　　三、牢记宗旨勤政务实完成各项工作任务

　　今年在我部领导的的`正确领导下紧紧围绕我厂工作总体目标认真贯彻落实我厂下达的各项任务今年我主要完成了以下几方面工作：

　　1.xx年中旬本人承担了《食品添加剂氢氧化钠》(GB5175-20xx)含量测定试验其中根据《食品添加剂中重金属限量实验》(GB/T5009.74-20xx)、《化学试剂重金属测定通用方法》(GB/T9735-20xx)和《食品添加剂中砷的测定》(GB/T5009.76-20xx)分别测定了重金属及砷含量。同时由于重金属限量实验中H2S试剂危险性再通过领导的指示下改为Na2S代替H2S试验效果较为明显。为我厂食品添加剂氢氧化钠的检验提供了技术保障为以后的检验工作打下了良好基础并完成论文《重金属测定中以硫化钠替代硫化氢的探索试验》。

　　2.xx年下旬根据《工业用氢氧化钠铁含量的测定110-菲啰啉分光光度法》(GB/T4348.3-20xx)(盐酸羟胺作还原剂)重新绘制了铁含量-吸光度标准曲线计算标准公式。在部领导的指导下将标准曲线精确到常用范围减小系统误差提高准确率。

　　3.根据烧碱产品的物化性质、危险性和紧急状况处理改进了安全操作规程和操作方法。

　　4.我厂主要销售产品之一就是烧碱自我国加入WTO后国内外化工厂高度统一竞争日益激烈烧碱工业作为与国民经济发展紧密相关的基础化学。天工烧碱更是国家免检产品因此我科对烧碱的检查力度大、范围广。本着对厂负责的态度长期深入取样现场观察颜色、取样、抽重力争把好检验第一关把不合格产品消灭在厂内。

　　5.本年度自编教程对本科分析人员进行标准化理论知识及化学化工等专业知识培训《食品添加剂氢氧化钠》、铁含量的测定和定量分析误差都已纳入“xx年技术培训”课程。

　　6.根据我部领导指示本人正在准备《工业用氢氧化钠铁含量测定110-菲啰啉分光光度法(送审讨论稿)》(抗坏血酸作还原剂)的实验力争早日完成实验。

　　四、存在的不足

　　回顾一年来的工作对照职责认为自己还是比较称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着一定的不足。首先在工作中由于从事质量检验、质量管理工作时间不是很长工作方法有些过于简单检验操作水平还不够细致;其次在业务理论水平上还有待于进一步提高知其而不知所以然;第三自己在综合素质上距领导的要求还有一定的差距。本人现在还处于“叫干什么才干什么”的状态。这些不足和差距有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　化工述职报告 篇9

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长在过去的一年里认真履行工作职责积极工作在xx班全体成员的共同努力下保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　XX年是xx股份有限公司成立的三周年我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展以xx厂年度生产计划为工作主线在车间领导的正确领导和指引下全班员工紧密团结、努力奋斗以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标以人员素质管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下：

　　1、原材料制备

　　xx是xx生产的源头合格的xx是保证xx的生产乃至成品

　　2、半成品生产

　　xx生产是整个生产工序的中间环节其品质对后续生产工

　　艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和xx标准操作的原则下根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升xx型xx万毫升xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

　　3、人员、物料管理

　　科学化管理是企业发展的核心小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合各个工作小组虽然分工职责不同但在工作中却是相互协作灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率达到了来之能战的效果;在器材、物料方面要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对器材、设备的状态检查。

　　在长期的工作实践中我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理才能最大化地减少失误和纰漏细微之处见功夫标准化、规范化、精细化是一种意识一种态度并将逐步地成为一种理念和文化。

　　4、培训与学习

　　通过培训和学习xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、xx安全知识水平得到了极大的提高在思想上和行动上充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。

　　5、存在问题

　　xx班在全年的生产工作中认真履行岗位工作职责对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改不能解决的立即上报确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

　　如随着生产任务的增加硬件设施产能不足等问题的突出这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

　　有的员工对“三化”管理要求认识不足工作缺乏细致深入有的工作看似做了实际没做有的做了但细处没做。

　　为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行对存在的问题及隐患我们会在今后的工作中逐步改善和调整并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作充分运用本班人力资源进行合理安排认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调保证工艺质量的`稳定和xx安全、生产安全。同时请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

　　总之这一年通过全班员工的共同努力在厂和车间领导的正确领导下xx班能够完成各项工作指标来之不易但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作为明年的工作打好坚实基础相信在我们大家的共同努力下xx厂的明天会更加美好。

　　谢谢大家!

　　公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号30个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称号537名员工继续保持了“文明员工”称号。20xx年公司评出两个先进集体六个先进班组（科室）十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表他们为公司全面完成20xx年的目标任务作出了卓越的贡献。为此我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！

　　20xx年我们虽然做了大量的工作取得了可喜的成绩但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一部分员工思想观念依然陈旧转变较慢工作主动性不强缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二个别员工综合素质还有待提高公司专业技术人才青黄不接。其三个别管理人员创新意识较差管理水平偏低管理工作缺乏新的突破。其四虽然销售形势喜人市场占有率有较大提高但产品单一终端客户的需求调查、信息反馈欠佳市场存在潜在的危机。其五员工培训虽多但仍存在流于形式的现象。其六部门与部门之间沟通协调配合欠佳以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七管理制度和办法难以持之以恒执行执行力较弱。存在的上述差距有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

　　化工述职报告 篇10

各位领导、工友们：

你们好！

　　20xx年马上就要过去20xx年即将到来回顾20xx年冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下通过全体职工的共同努力取得了比较不错的成绩在这里我代表冷鼓工段感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长一年来我认真履行自己的各项责则紧密围绕在二化产领导班子的周围带领工段全体职工以安全生产为重点圆满完成上级领导交给的各项任务实现了职工队伍稳定全年无安全生产事故的目标下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

　　冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转为后续工段输送合格的煤气保证集气管压力稳定为焦炉送氨水回收尽量多的焦油。围绕这些目标从工艺改进工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

　　1、改善工艺提高质量、产量

　　冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转为后续工段输送合格的煤气保证集气管压力稳定为焦炉送氨水回收尽量多的焦油。围绕这些目标从工艺改进工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年刚刚投产的时候整个化产二厂生产很不稳定设备安装存在较多问题跑冒滴漏现象严重有些管道甚至都安装错了这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住我们积极想办法克服各种困难例如：刚开始时初冷器上下端喷洒管道安装反了使得初冷器阻力总是在2500-6000Pa左右给炼焦及后续工段造成了极大的影响后来发现此情况后通过与车间领导协商研究最终进行了管道改造使初冷器恢复喷洒后阻力降到600pa左右给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础也提高了焦油等产品的回收率。

　　2、加强培训提升劳动技能

　　刚开始生产的时候所有员工都是新员工没有化工生产操作经验不懂工艺给生产带来了许多困难为了提高操作水平按照分批培训的方式多次举办培训来提高职工的操作水平现场结合生产给员工讲工艺操作有效提高员工的操作水平为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

　　3、狠抓安全、杜绝安全生产事故

　　一年来我们始终把安全生产作为重点工作时刻提醒员工注意安全让每一名熟知车间环境固有危险因素在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查发现问题及时整改确保个安全防护设施的`完善。平时工作中不断加强设备安全操作的监督检查工作把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高20xx年实现设备事故轻伤、重伤事故为零。

　　从我自身来说作为一名年轻的职工由于参加工作时间不长经验难免不足但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足平时由于放松的对自己的要求忙于工作疏于学习。加上专业知识基础不牢靠管理缺乏手段这些都是我在今后的工作中需要提高的地方。

　　在今后的工作中我将通过以下几方面来提高自己

　　1、加强专业知识的学习提高本职工作的能力在工作中不断积累经验教训提高自己处理和解决问题的能力。

　　2、加强对员工思想状态的了解在管理中做到公平公正的同时对有特殊情况的员工给予照顾把冷鼓工段打造成一个大家庭增强员工的归属感。

　　总之在即将过去的20xx年中冷鼓工段通过全体员工的共同努力在公司和车间领导的正确领导下取得了一些成绩但是我不会自满在今后的工作中我会继续努力力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

　　我的述职完毕谢谢大家。

　　化工述职报告 篇11

尊敬的领导

　　您好

　　我是研发中心化验室的。我在今年十一月份进入该部门工作担任化验员一职还是个不折不扣的新人。虽然进入该部门的时间较短但是在整个人的思想和工作上却是收获颇丰。

　　首先在思想方面对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校面对的是单纯的学业课程扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色;出入社会要面对的不仅是单纯的理论知识更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网要扮演的'是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。在进单位的一个多月里科室里面的前辈们对于我这个职场新人给我很大的鼓励和帮助和同事关系相处融洽。领导也给予了我想当大程度的帮助和极大的宽容。这对于刚刚步入社会的我来说有着莫大的意义对此我也十分感激和庆幸。

　　在工作方面同样这一个多月我也有了长久的进步和发展。古语云在其位谋其政。身处化验员这样的技术岗位一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的一个月期间从起初的公司各项基本管理制度培训、化验理论知识接触、实验设备仪器操作与维护再到后期硫酸的学习对极板中的氧化铅二氧化铅铁游离铅硫酸铅铅粉的氧化度以及酒精含量和氢氧化钠等测定的学习我对化验员这一岗位有了进一步的了解通过每天的实验以及前辈的教导我对自己每日的工作有了进一步的熟练。我相信通过每天的工作我定会扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用到实际生产中去。

　　虽然我才到公司一个多月但是我深深的热爱我所工作的岗位同事我也珍惜我们科室这个温暖和谐积极向上的大家庭。在述职报告最后提出转正申请希望领导能够给予我这个刚踏入社会的年轻人机会相信并看到我的实力和虔诚让我正式成为化验室的一员。

　　感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的诚挚的感谢公司领导对我这个员工的栽培和殷切关爱再次献上我对公司以及领导同事的深深谢意预祝我们这个大家庭的明天会更好。

　　化工述职报告 篇12

　　于xx来自xx化工总部。在生产岗位上先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中参加过双氧水项目建设组织领导过4M50压缩机、6M50压缩机、ARMH-700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。20xx年5月外派学习纯碱装置的安装同年11月调至xx化工纯碱项目部。来到xx公司刚好一年现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下：

　　一、工作概述

　　 纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段在此期间人员参与较少工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题我们必须绕开专利的保护要求在此技术基础上进行新的改进部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

　　二、业绩情况

　　 纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包合同与20xx年8月签订目前已完成初步设计及初设评审工作基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成合同与20xx年9月签订初步设计也已经完成基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下按照公司部署纯碱项目的施工走在合成氨项目之后同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾我们必须加强与设备制造厂家的技术交流收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后打破原有的项目进度程序尽量缩短项目资金的使用周期以缓解公司资金紧张的压力同时又保障设计进度的正常推进。

　　 在员工培训过程中尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时培训员工约1100人次。

　　三、学习情况

　　 本人共参加公司组织的固定课堂44课时业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次在讨论会上积极发言勇于亮出自己的观点敢于直言公司存在的弊端。

　　 项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的`重要平台也是一个阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的人员应该是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与这些人打交道我们不仅学到了技能同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道你和谁在一起往往十分重要甚至能改变你的成长轨迹决定你的人生成败。和勤奋的人在一起你不会懒惰；和积极的人在一起你不会消沉；与智者同行你会不同凡响；与高人为伍你会登上巅峰。在项目建设中我深能体会这些话的内涵。

　　四、 出勤情况

　　 本人一年来出勤正常无矿工、无事假。全年奉献休息日11天累计加班约180小时。

　　五、 安全环保情况

　　 因纯碱项目还没进入施工阶段安全环保事故暂时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时在干部值班期间认真完成岗检任务本年度共查处上报睡岗违纪3人次脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观一是设备老化又面临装置搬迁设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范人员不易控制。

　　六、 违纪情况

　　 本人本年度迟到2次身为一名干部对自己要求不严理应受到相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去抓严抓细。通过规范化管理把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

　　七、 思想认识情况

　　 来到xx公司刚好一年回顾过去成绩实在微不足道展望未来却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为一名项目管理者在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平必须做好两点。一是建造出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路走完这条路靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长但我们已经起航。我们坚信有着xx公司的大力支持、有着xx员工的共同努力我们的成功指日可待！

　　化工述职报告 篇13

　　在此新的一年来临之际我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务同时将油库车间在20xx年所做的各项工作做一总结。

　　油库车间现有员工30人主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度并把“不断满足顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针从而保质保量的完成了厂20xx年下达的各项生产指标具体状况如下：

　　一、指标完成状况

　　1、全年累计管输49237.09吨。

　　2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。

　　3、全年累计装车60918.11吨。

　　4、全年累计卸车14213.77吨。

　　5、生产事故死亡率为零。

　　6、千人重伤率为零。

　　7、重大事故率为零。

　　8、设备利用率85%以上。

　　9、设备完好率100%。

　　10、干部无违纪职工无犯罪没有群众上访事件。

　　11、在文化建设方面所有员工都能用心参加厂里组织的各项活动做到了友谊第一、比赛第二赛出了风格、赛出了成绩。

　　二、在安全生产管理方面

　　油库是化工厂安全生产的重点部位之一安全生产是我们日常生产工作中的重中之重我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位借安全之东风继续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会同时各班组每一天工作之前召开班组安全讲话并做好详细记录把各项工作细节化工作开展中需要注意的问题具体化;另外在安全工作方面车间还成立了车间内部专门的安全检查小组每周不定期的对车间各项工作进行认真检查分析总结车间在安全工作中的各项漏洞自今年活动开展以来在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起能整改的及时整改不能整改的及时上报各相关部门并做好详细记录从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

　　另外车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外还加大了对员工的培训力度车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外由于厂里组织应急预案、新装?操作规程和停电应急预案的修订车间还利用空余时光对装卸车员工对重新修订的.操作规程及应急预案的进行培训使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心大大增强了员工对应急事故的处理潜力。

　　同时车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目全车间用心努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自我车间的夏季检修本职工作的同时还还不忘学习原料罐的流程工艺认真的完成交给厂里交给车间的各项工作还根据需求带给好的推荐把原先的两个戊烷透过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加装车了比原先翻了一番油库车间全体员工早起贪晚连续工作70个工作日不休息出色的完成厂里交给的任务。

　　车间还用心参加厂里组织的各项活动不仅仅丰富了员工的业余文化生活还增强了员工对应急事故的演练及处理潜力;在实际装卸车的操作过程中车间制定了“职责个人化”的装卸车制度---即谁装卸谁负责从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生;另外在对装卸车辆的安全检查工作方面车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责对不贴合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业在实际操作中坚决制止“三违”现象的发生从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故;同时在安全管理工作中车间用心响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度当班人员没发生一齐脱岗及酒后上岗现象车间值班领导每一天坚持对油库职责区进行安全巡回检查并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

　　三、油品的计量工作

　　油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用计量的准确与否不仅仅关系到油库各报表的准确性更关系到厂经营指标的完成状况因此车间严把油品计量关除每一天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点对帐、物不一致及时查找原因从而确保了计量的准确;车间本着“不断满足客户的要求就是我们精炼的向导”的工作方针严格按调拨单进行装车、计量并认真填写好油品销售的相关记录今年年累计共装车辆2688辆装车60918。11吨共卸车辆1599辆卸车14213。77吨。这中间未发生一齐付错油、报错表的职责事故真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外车间始终要求“当日油品当日清”的原则不管当日装卸车是否贪晚当日油品存储数量绝不推到第二天去做真正做到了“日清”确保了油库计量工作的正常进行为厂经营指标的完成奠定了基础。

　　四、对客户的服务上

　　顾客就是上帝在工作中我们始终以“满足顾客要求增强顾客满意”为服务宗旨油品充装时要留有必须的安全高度有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点车间就耐心地做工作直到客户不再要求为止;有些客户的车辆静电接地线不贴合要求我们就带给一些力所能及的工具(如过桥、扳手等)直至客户的车辆贴合装卸要求方允许进入厂区进行作业;有些客户远道而来又着急上路车间员工就利用中午休息时光为其装车真正地“服务了大家方便了自已”让客户高兴而来满意而归虽然牺牲了自已的时光但看到客户对我们满意的服务态度我们员工也感到了一丝自豪。

　　五、xx年工作打算

　　xx年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重确保今年全年无一齐安全职责事故;同时车间会针对去年生产期间出现的一些问题在夏季检修中进行整改针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化油库储运格局与工艺流程等方面的状况做出技术整改其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的项目(技术整改项目已上报)的整改。确保xx年检修工作顺利完成确保xx安全生产及油库储运化。另外车间还将继续加大力度对员工进行安全知识、操作规程及应急预案的培训工作针对不一样岗位的员工进行专岗专项的一对一培训增强员工各方面的潜力确保xx年各项工作能顺利完成。