在当下社会我们使用报告的情况越来越多报告包含标题、正文、结尾等。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编收集整理的年度幼儿园园长述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

年度幼儿园园长述职报告1

　　一年来本人以园为家认真抓好幼儿园的日常管理工作抓好幼儿教师队伍建设。针对幼儿园的实际情况我大刀阔斧地展开改革这期间得到了全园教职工的支持与配合促使幼儿园各项工作能比较顺利的开展与推进在此对各位教职员工说声感谢。

　　一、工作回顾

　　（一）在不断的学习中努力提高自身素质

　　社会在不断地进步新的教育理念不断地产生作为新时期的园长书记只有不断地加强学习提高自身素质才能适应新时期教育的需要。为此我认真领会贯彻上级部门各种精神加强党性知识的学习学习各种法律法规通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介了解国内外时事用先进的理论、思想武装自己的头脑。关注教师的思想建设及时发展积极上进的教师加入党组织的队伍中增加支部的新血液20xx年我们支部又新发展了我园张丽娟和汪两位年轻的教师加入到党组织中。

　　同时注重自身业务素质的提高加强自身业务进修培训通过各种途径理解课改的内涵与实质认真学习有关二期课改教育的经验成果。暑期中连续两次为期6天的校园长书记培训我都积极参加认真按时完成网上的学习和作业。同时作为分组的组长能根据党委的要求认真组织组员进行相关的讨论和交流活动汇总本组校园长的培训心得和所思所悟。作为一个教育工作管理者平时做有心人向有管理经验的前辈请教通过阅读管理方面的经验杂志学习先进的管理理论目前认真参加闵行区园长“管理变革与学校发展”培训班学以致用努力提高自身的教育管理水平。

　　（二）在求真务实的基础上推进幼儿园工作

　　1、提高核心组管理水平推进和谐民主的校园氛围建设

　　（1）幼儿园的核心组成员是整个幼儿园的中坚力量她们的能力强弱也直接影响着幼儿园的发展为了切实提高管理层人员的水平我们注重加强幼儿园核心组自身建设有效提高领导班子的管理水平和工作能力。3月份时我们就组织领导班子成员学习了上海市保教工作会议精神对照自己幼儿园的实际办学情况进行了工作上的调整。我们在核心组内开展了向他人推荐一本好书的活动每位核心组成员都向其他人推荐一本自己阅读过的好书交流推荐的理由。这样的读好书交流活动有效的提高了核心组成员的理论水平。鼓励各条线的负责人不管是工会、办公室、保教、保健、团支部不管开展什么工作都要有自己的设想我提供大力的支持与帮助。在这样的过程中每位核心组成员的工作能力不断得到提升。

　　（2）平稳做好公民办幼儿园的转换工作。根据全区公民办幼儿园的整体布局需要6月上级部门提出了秀文幼儿园和四季苑幼儿园转为公办园且秀文独立的方案。我们根据相关要求紧急召开民办理事会开展了一系列民办幼儿园终止办学的手续与工作并组织相关部门如财务、人事等做好交接、结束工作稳定保教队伍确保了9月各个幼儿园的正常开学。

　　（3）继续发挥幼儿园的辐射效果认真开展对区内部分非专教师的培训工作。根据区教育学院的相关要求我们开展了一系列学习、生活、运动、游戏四大板块的培训活动许多老师在这过程中承担培训任务的同时也获得了自我提高。六月份我们向全区的非专业教师进行了一次关于学习活动的培训活动进修学员金慧频副院长亲临参加并给予了高度的评价。6月份在结束了我园顾未兰老师和莘庄二幼刘乐老师的柔性流动工作以后我们又选派了瞿丽华老师和安宁路幼儿园老师结对参与区级柔性流动项目继续发挥好优质资源的辐射效果。

　　2、以师德建设为载体不断提高保教队伍水平

　　（1）教师队伍的建设

　　a、师徒结对带教指导。我园对师徒带教带教工作做了进一步的规范与完善加强过程管理设计带教手册让师徒双方在结对过程中边实践边记录。同时师徒双方签订结对带教协议书了解结对的责任与义务从而通过师徒结对活动加速青年教师的专业成长同时也让更多有潜质的经验型教师尽快成为成熟型、骨干型教师。

　　b、骨干教师展示引领。本次园内骨干教师教学展示活动与骨干教师学习中心组活动有机结合使骨干教师所展示的集体教学活动展现出集体的智慧。本次骨干教师们的教学展示活动体现出教学领域丰富、教学内容常态、教学形式有效等显著特征。例如瞿丽华老师的音乐活动《我最牛》创新的说唱内容让观摩教师耳目一新；王依丽老师的美术活动《凉快的光芒》有效激发了小班幼儿的创新思维。王依丽老师作为市名师后备在3月向全区展示了学习成果受到徐泽民老师的高度评价。

　　c、教育教学展示月。今年我园的教育教学展示月活动在原来集体教学活动的基础上增加区域活动展示展示作用明显优于第一届。教师在态度上更加重视在行动上更加积极。在活动准备期间许多教师都早早开始活动内容的选择与设计并自发进行活动的试教重视教学活动的作用。所以教学活动的质量普遍较高活动普遍符合幼儿的发展与兴趣真正促进了幼儿的发展。

　　d、审阅教学备课计划。今年我园依然坚持对教师的教学备课进行审阅为此制订定相应制度促使审阅工作越发规范。为保证审阅的质量我们对审阅的数量与对象进行调整以青年教师为主以随机抽取为主。吸纳各教研组组长参与审阅工作并将教案按领域进行分类分别由各领域专长的教师进行审阅。这一举措推进了教师在集体教学活动设计中的进步与发展。

　　（2）三大员队伍建设

　　a、深入开展“师徒结对“活动初级保育员拜中级保育员为师每个月开展理论学习和实践操作各一次发现问题及时指导分析共同进步和成长避免两极分化太明显。每月开展2次保研活动统一保育操作办法提高工作积极性。

　　b、20xx年5月开展了“莘松健康卫生宣传月”一系列活动主要展示我们三大员（保健员、保育员、营养员）的风采家长开放日当天家长观摩了保育员对幼儿进行的一系列护理（早点、运动、盥洗、午餐等）、浏览宣传海报聆听健康卫生教育课参与讲座与互动（营养员和家长代表拿手菜展示）、观摩幼儿小型自助餐展示等。这样有针对性的活动整体促进了三大员的工作水平。

　　2、加强学习立足教研组建设提高保教专业化水平

　　（1）我们以集中的方式学习上海市保教工作会议的文件精神组织教师讨论、研究熟悉文件内容并有效落实到自己的日常工作中。以自学的方式加强对《保教质量评价指南》与《课程指南》的学习并在6月以测试的方式了解教师的实际掌握情况。

　　（2）规范教研在实践中收获提高教学质量

　　20xx年我园共设5个教研项目分别是园部大教研、年级组小教研、骨干教师学习中心组、新秀教师学习中心组以及新教师学习中心组。其中除大、小为固定教师参与以外另三项教研项目则面对不同发展与层次的教师依据课件下载[*]教龄、经验以及实绩教师可以参与不同的教研项目在各自不同的领域中获取更适合自己发展的养分。这种分层设置的方式有效提高了教参与活动的`积极性从而提升教研的作用。教研内容按需设置贴合实际教研形式丰富多样有机渗透。

　　4、完善各类基础建设和教学设备确保幼儿园保教工作顺利开展

　　为了让园舍各项条件更好的为幼儿发展服务今年暑期我们对四季苑分园几个教室的地板进行了翻建前面进行了粉刷；总园进行了多功能厅改建投影仪和幕布所有更新门厅改建1~3楼楼道内护墙板和吊顶改建。开范文网[*]学至今我们也根据幼儿运动、学习、生活、游戏的需要添置了部分运动器材、玩具积木、图书绘本、操作材料等玩教具。

　　5、力所能及地承担和完成一些区里公共的工作任务

　　我受闵行区教师进修学院的委托利用暑期和双休日的业余时间承担了区里0~5年职初教师理论培训工作负责“学习”板块中《梳理主题脉络提高教学执行力》的一部分。同时10月我园应要求还派出相关的老师到群益职校为外地幼师生授课内容为语言领域部分知识点。

　　（三）根据上级党委的要求积极开展党建工作

　　1、党务公开

　　11月份根据目录表对支部的网上党务公开栏目进行了一系列的初步调整完善了公开信息使党务公开内容更清晰、更具体、更透彻也更便于大家对我支部党务工作的关注和监督。全透明开展新一届党支部改选工作。本支部按照《中国共产党章程》、《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》的相关规定和局党委关于直属党组织换届改选工作精神于20xx年9月14日10月9日开展了党支部换届选举工作。让每个教职工参与其中并及时公示改选工作的进程确保了选举工作的公开、民主、规范。

　　2、创优争先

　　在创先争优活动中我们支部开展了以下工作：

　　举行“重温历史展望未来”缅怀先烈活动

　　组织全体教职工党史知识网上测试活动

　　组织教职工开展全园性、多形式的唱红歌活动

　　开展“自愿无偿献血践行高尚师德”活动

　　开展社区联建走访老党员活动

　　开展“走近革命先烈、缅怀英雄事迹、激励自我完善、永葆党员风范”为主题的党员及入党积极分子的重庆红色之旅活动

　　发展预备党员3名转正1名

　　（四）廉洁自律接受监督认真履行自身岗位职责

　　我们组织中心组成员及党员采用集中、分组、个别等形式学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《关于加强领导干部反腐倡廉教育的意见》、市委《上海市加强领导干部反腐倡廉教育的实施意见》、《党的群众观点和群众路线重要论述摘编》等并开展了专题讨论使大家在思想上对反腐倡廉的认识有了进一步提升并将这些准则时刻渗透在自己的工作中开展了各类廉政活动。

　　开展纪念建党90周年 《提高认识加强自律师德为先爱岗敬业》微型廉政党课活动

　　在党员中开展了“我为廉政建设谏言”活动

　　继续开展了“讲党性、重品行、做表率”主题教育活动

　　开展了党员民主评议活动

　　开展了支部工作评议及意见征询活动

　　在区教育局和上级党政领导的正确指导下严于律己廉洁行政认真履行自身岗位职责牢固树立为广大教职工服务的思想重视教职工反映的问题切实解决群众反映强烈的热点难点问题努力为教职工和人民群众办实事。

　　依法管理学校一切财经本人带头依法执行一切规章制度严格各种经费报销制度坚持用好幼儿园的每一分钱的基础上努力做到位教职工福利定期向全体教职工汇报财务收支情况。切实进行财务公开设立收课件下载[*]费公示栏让幼儿家长明白规范收费行为多退少补亦不乱订“教材和教辅”不加重幼儿家长的经费负担。

　　（五）取得的成绩

　　二、存在的不足及发展思路

　　1、进一步提高自己统筹安排工作有效解决各类突发实事件的能力不断丰富自己的管理经验提高自己的管理水平。

　　2、面对人员不断变化、水平参差不齐的保教队伍结合新三年发展规划如何架构有效的自培机制促进不同层次教师专业化水平的提高促进每位教师的成长。

　　3、不断地加强理论学习对幼儿园未来的发展进行更为整体性、系统性、规划性的思考思考如何深化和谐校园建设加强凝聚力工程建设巩固莘松人文精神和氛围让每位教职工形成主人翁精神为莘松的发展出谋划策促进幼儿园的内涵发展。

年度幼儿园园长述职报告2

　　有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有但可以永无止境地追求。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧效果即时也易被淘汰。软件者人才也他是

　　时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟形成特色则会长盛不衰。”当今社会的竞争归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争是取得事业发展的关键对于名人所说的软件者我或许缺少智慧但拥有勤奋。凭着这种信念在这三年多的时间里我和我的班子成员共同协作团结奋进依靠群体智慧为幼儿园的发展而不懈努力着。

　　一、依靠群体智慧聚合力

　　俗话说：智慧来自于集体一个人的力量是有限的而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来并能排除未来道路上的种、种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中我和班子成员经过不断的磨合、碰撞逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体从党、政、工、团到年段长我们经常在一起沟通交流、探讨促进全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策当工作中碰到意见不一致时我们始终遵循一切从大局出发一切从提高幼儿园保教质量出发的原则抛弃个人杂念最终达到步调一致。

　　在聚合群体智慧的同时我还注重拓展他们个人的智慧风格努力提升内功养成独立思考、创造性开展工作的能力在目标同向的基础上力求做到过程创造殊途同归。所以在管理中我实行放手和放权支持他们进行自我管理各成员各司其职避免互相扯皮提高工作效率。对于年段长今年我尝试了承包制的形式让他们自主管理自己的年段从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养委任她们进行全面管理有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想我园今天所取得的这些成绩很多都来自于她们个人的智慧聚合了各方的力量。

　　二、重视反思研究强实力

　　(一)创新管理模式

　　学校管理的实践表明没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构学校的管理是不完善的管理但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展人才间的竞争和紧张的工作节奏导致人的价值观的衰退和目标取向的变革限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了人的个性的充分发展受到了限制和突破可以说这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者就必须对学校的管理重新定位用以价值观为核心的文化进行管理寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下我从去年开始尝试开展了“合作文化”管理研究把合作引入到幼儿园的文化建设中在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式注重培养和激发人的合作意识和团队精神以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

　　1、创建目标激发动机

　　共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议切实了解教师对人际环境的期望和需求大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状我们确立了《人际交往准则》出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

　　2、创设环境、注重熏陶

　　环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观强化教职工对团队管理的心理认同感。

　　3、提倡自主共享远景

　　幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享任何有突出表现的班组团队也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长与她们签定了承包班组管理的责任书让她们自定班组团队建设目标自主开展组风建设团队合作等班组活动让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

　　(二)提高研究能力

　　现在的园长不仅要具备管理能力还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展对于我本人来说在课题的研究上一直是个弱项而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白如何以课题研究促自身综合素质的提高形成幼儿园的发展特色也始终是我思考的问题。

　　1、抓住机遇

　　20xx年5月我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题x实验区的七个实验园之一在市课题专家和教育局领导的指导和关心下初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》抓住这一机遇我带领园课题组的成员利用暑期休息时间在新成各个社区广场设立咨询角了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求从而掌握了第一手的资料确定了以祖辈家长作为指导对象该课题成为20xx年市家庭教育“十五”立项课题。

　　2、加强学习

　　为了提高自身的研究能力在局课题组领导的推荐下我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班在培训的过程中我逐步了解了各类指导模式的特点并将我园的课题确定为对象模式为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性我和课题组的成员一起上网收集有关资料并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求从而为课题有针对性地实施积累了依据。

　　3、深入实践

　　课题确定后能否取得预期的效果关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人我坚持每学期制订好阶段计划使教师们明确阶段研究思路并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中我注重获取来自各方的信息反馈发现问题及时组织教师进行研讨调整活动计划使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

　　由于我和课题组成员的一致努力我园的`04课题通过一年多的实施取得了非常好的成效获得了良好的社会声誉。

　　三、群策群力求实效

　　要使每一项工作都取得实效关键在于注重过程。20xx年我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩关键是发挥了园领导班子的集体智慧依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神它是我在管理过程中获得的一笔的财富也是最辉煌的成果。

　　四、不足与思考

　　1、经费的不足导致聘任教师待遇的低下这始终是阻碍我园持续发展的问题。

　　2、对教师工作的评价如何因人而异实施弹性管理这也是我们在新的一年中要探索的新的管理模式。

　　3、幼儿的身心健康发展是我们最关心的身体的健康是不容忽视的。身体的健康来自于老师的关爱。老师们到校第一件事情就是提水为幼儿提供充足的水。每个孩子的在园情况老师们更是细心观察发现不舒服的幼儿老师们马上与家长联系,在第一时间让幼儿得到治疗。中小班幼儿年龄小幼儿上厕所不会自己提裤子都是老师耐心的帮忙。幼儿离园时老师为每个幼儿穿衣扣扣。像这种事还有很多幼儿园处处是小事但这小事就是我们老师的责任就是我们老师的细心耕耘。

　　一份耕耘一分收获这学期即将结束我们工作中有很多收获但也有很多不足在今后的工作中团结协作锐意进取刻苦努力努力为幼儿教育事业贡献应有的力量。

年度幼儿园园长述职报告3

尊敬的领导：

　　办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑但更需要软件为底蕴也许我们不是做得的但我们可以永无止境地追求我们拥有勤奋凭着智慧努力实现教育的梦想。20xx年我和全体老师共同协作团结奋进依靠群体智慧为幼儿园发展而不懈努力。

　　一、依法办园科学发展

　　依法办园是教育发展的时代要求也是幼儿园发展的需要因此我能始终树立依法办园的思想不断提高自身修养时时以法律意识维护幼儿园的利益做到心中有法依法办事以德立园是我坚持的信念。

　　作为园长我力求以德服人时刻规范自己的言行多为教职工做实事处处以幼儿园发展为中心平时我经常深入一线为各部门的管理工作提建议作指导深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升指导课程落实中存在的问题时刻关注了解专题研究的动态从而有效组织落实课程提升教师的课程执行力。

　　二、以人为本凝心聚力

　　教师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康发展的关键也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此我积极为教师的发展提供平台和空间为教师的成长引领方向为教师铺路搭桥倾注全力加强队伍建设注重师德建设、业务培训、岗位锻炼全面提高师资队伍素质。

　　1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习观看录像、交流讨论撰写心得等途径提高教师的政治思想觉悟倡导师德师风认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动创新活动形式完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动让教师们在寻找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真切地感受良好的师德风范。

　　2、营造“和”的.环境。在管理中我能以“赏识”为主推行人文关怀关注教师需要谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围通过召开教职工代表大会、教师座谈会让教师积极参与到幼儿园的建设和管理中来每月定期召开园务中心组例会开展批评与自我反思听取各层面人员的意见与建议。

　　通过召开家委会和家长会听取家长对幼儿园发展的谏言献策定期走访社区了解社区对幼儿园的教育服务需求根据不同层面的意见和需求及时调整、丰富幼儿园发展规划。积极开展“扬帆服务仁和起航”、“心灵驿站爱在仁和”、“活力休闲美在仁和”、“开心家园乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动开拓教师的视野引导教师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心呼唤教师的价值观念激励工作热情修炼师德规范以仁和教师良好的精神面貌和独特的人文气质与教师共展风采、共享快乐、共融感情、和谐共进。

　　3、提升“仁”与“和”的能力。我积极采取“园长引领共同提高主体发展”的方式努力探索园长与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间新型的合作模式。

　　4、辛勤耕耘收获满满。20xx年是我园在竞争中求得更大发展的一年。在全园教师的共同努力下我园顺利地通过了无锡市绿色学校的评估验收工作。

　　三、廉洁自律园务公开

　　廉洁自律是一项长效工作也是幼儿园发展的根本保证。

　　我能根据局党委的要求严格要求自己自觉接受群众的监督努力营造良好的廉政环境实施党务、政务公开重大事情教代会通过后执行我能坚持公开教学经费、工会经费;公开考核项目与考核结果;日常教学设备添置、设施维修等项目在中心组会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在x网站上发布公开努力做到民主、公正、公开。

　　四、不足与思考

　　1、进一步创新管理模式

　　针对教师的绩效考核评价如何更科学而有效的实施弹性管理这是我们今后需要探索和完善的创新管理模式。

　　2、规划仁和崭新发展蓝图

　　人无远虑必有近忧教育更需要前瞻性的思考。幼儿园素质教育面临的新的挑战而当前形势下的幼儿园发展方向都是仁和下一步要思考和探索的问题。因此我将不断加强学习不断充实自我把握时机做好园内外的交流与合作进一步彰显“仁和”特色加速推动幼儿园的可持续发展。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

年度幼儿园园长述职报告4

尊敬的各位领导和同仁：

　　大家上午好！

　　xxxx年从春季开学拉开生命交响乐到暑假工作的转折可谓这一年对我来说是定格记忆。

　　一、山穷水尽疑无路柳暗花明又一村

　　感谢生命的恩赐让我能在五月中旬继续谱写工作的华美篇章。当我继续围绕教学管理主题“不放弃每一名学生提升成绩从每天开始”。

　　从五月份月看多数班级呈现及格率下降看。我和班子成员继续狠抓了教学管理。每周开教学总结会、继续检查班级补差表、及时到薄弱班级听课指导。重点抓课后教学辅导。有效运用暑期考试前的时间复习测试。通过家长会、教师教学指导会终于提升教学管理。从期末考试成绩看很理想——教学成绩保持稳定。又一次谱写小学区统考名列前茅。非统考科目成绩也是提升的。

　　另外在六月中旬的全区班主任情景剧比赛中我校组建的班主任团队能在初赛中以全区最优秀的成绩参加全区展示表演得到局领导和同仁的好评。

　　二、雄关漫道真如铁而今迈步从头越

　　对于小学义务教育管理轻车熟路的我竟然转岗到幼儿园任园长。带着感谢领导对我的关心和照顾我又一次践行了新工作的艰辛。

　　从门卫的重新维修利用（加门铃、增添门卫员工床、被褥、网线、电脑、电暖风）、大门重新粉刷、园操场周围的杂草除草（我丈夫用割草机割了五亩地的高蒿子。当烈日晒得他大汗淋淋时我的心又一次纠结。）在教学楼南侧重新修了给儿童晒被架长55米双侧的、室内重新维修了厕所——每层加了成人用的蹲便、二层楼和三层楼中间的空格加了天棚、安全指示标识、每层窗边加安全垫、紫外线消毒灯、每层楼台阶加防滑垫、淘气堡活动室加积木区域、厨房增添电冰箱、食品整理箱。

　　在这一系列的改建中投入资金除了园里节省的我丈夫的义务劳动和吴老师的义务劳动就值三千多元。由于我在用心做教育家长们每当送儿童入园都看在眼里非常感动。在家长会上和元旦家长联欢中都得到好评。最让我欣慰的是入园儿童呈递增趋势。当11月中旬仍有入园儿童时我也是很欣慰的。用家长的话说：我处处为儿童着想旧貌变新颜。

　　当我秉承着：杜绝小学化张扬个性化的'办园理念注重儿童一日科学管理有效实施的策略。从儿童入园到离园都是安全有序的。从科学安排儿童活动——活动皆教育的管理理念重点对五大领域课程研究创新应用实施。个性化的管理理念让儿童在语言学科学会识字、背诵园本教材的古诗、三字经、弟子规传承中华古典文化。健康、科学、体育和数学的教学中我们做到了实践感知与动手操作相结合。总之儿童不是呆板的小学化每天健康快乐成长。

　　三、老牛已是夕阳晚不用扬鞭自奋蹄

　　对于即将步入五十三的我非常珍惜生命赐予我的恩惠。在家人的叮咛中我依然还是不把自己的身体放在首位。工作中我坚持每天按时到园、最后离园；义务每周双休日到园里义务和教师看护淘气堡免费开放的儿童；带领教师参加上级部门组织的培训抓教师队伍管理从园本培训开始。建立教师博客引导教师运用信息化的手段辅助教学。在区教育局组织的教师基本功大赛和教学赛课中刘老师和主任均获佳绩。

　　是啊！心若在梦就在！无愧于国家对幼教的投入、无愧于领导对我的关心和照顾、无愧于家长对儿童成长的期待！做合格的园长是我今后工作的追求！

　　谢谢大家！

年度幼儿园园长述职报告5

　　日月如梭光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步本人自x月x日到任担任园长工作已近半载。回首顾望感慨万千。

　　虽然我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。应对严峻的现实与董事会的期望我决定迎难而上理解挑战。

　　首先让自我成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养取决于他的知识、经验、胆略、才干和本事取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起我就以园为家每一天最早上班最终下班晚上、周六、周日只要不外出都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范公平、公正地对待每一位员工视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们在业务上指导他们在工作上肯定他们在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心带动他们的工作积极性逐步扭转工作作风建立和谐的人际关系培育互帮互助的团队精神。其次积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

　　一、重视软件建设稳定和充实师资力量

　　1、培训教师队伍:

　　(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情景和师资现状分别从xx、xx等地先后招聘了21名新教师为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际情景组建教学部培训团队制定新教师培训计划分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…使她们在专业思想、专业知识及实践操作本事上都有了明显的提高使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

　　(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色本学期新招聘一名全日制外教不但为幼儿学习英语供给了学习、生活、游戏的全程外教还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训其中教师每一天晨读20分钟每人每周培训1小时保育员培训半小时全面提高保教人员的英语水平突显双语幼儿园特色。

　　2、规范教师行为创立优良园风统一员工思想规范员工行为是园风建设的重要途径我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象异常重视检查和规范教师们的教育行为使教师们的言行贴合师德规范成为幼儿的表率；首先要求教师讲礼貌、待人热忱要有一颗爱孩子的心要尊重孩子教师的`语言、动作应文雅大方批评孩子应注意讲究方法不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中在每周的例会中表扬做得好的教师把欠规范的行为重点提出批评让每位教师不断修正自我的言行举止变得越来越优秀。经常与教职工谈心了解教职工的思想、学习、工作和心理状况适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位让适宜的人做适宜的事挖掘潜力调动积极性。同时我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭提倡人与人之间友好合作以诚相待在处理各类问题时以工作为重以个人情感为次；在工作中尽量做到多一点商量、少一点命令将自我溶身于教职工之中注重把爱平均分给每一位教师积极看待教师的闪光点营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

　　3、关注员工的切身利益改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的随着时间的推移幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高已渐渐失去了原有的优势与吸引力许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展吸引人才、留住人才稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案6月新工资方案出台教职员工重新签定劳动合同稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

　　二、强化安全工作落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。

　　我园是一个超大规模的幼儿园安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓重点落实以下工作。

　　1、定期检查全园安全设施排除安全隐患设立园安全领导小组每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录提出整改措施。

　　2、抓好幼儿接送安全

　　(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子要求保安与班级教师并设两道关卡即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子保安验卡确认是我园家长才准入内家长到班级接孩子时教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记确定不是危险分子后方可准其进园

　　(2)校车接送的安全:设立专职人员负责接车制度每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责分工明确职责到人。构成以司机、接送教师、值班教师、生活教师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习使他们明确安全的重要性指出工作中存在的问题不断修正和完善接送工作。

　　3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全职责书明确安全职责让她们积极主动地做好安全工作。经过定期学习提高员工的思想认识每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析增强教师的安全意识每周五各班级对幼儿进行安全教育增强幼儿的安全意识与自我保护本事经过定期检查及时发现不安全隐患努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加安全事故时有发生可见安全之警钟应时刻长鸣一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中安全都应当放在首位在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改善。

　　三、以教学促教研以活动促发展

　　把将《幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南继续开展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论由xx教育学院的xx博士主编的《xxxx》进行网络主题教学让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语实验园的形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习教师们的思想认识进一步提高老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了并开始尝试创新教学了。同时新教师经过入职培训和以老带新跟踪指导公开活动评析等方式使其尽快适应工作扎实工作创新工作。每周组织一次年段教研活动从教学实际出发团体协作发现问题研究问题解决问题。每周中英文各一次观摩课并组织教师自评、互评取长补短共同学习不断提高教师们研究和解决问题的本事逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安排和督促教师利用休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱浏阳河》四个节目参加幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩:4月份组织各班幼儿参加全国“xxxx”绘画大赛喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日我园选派九个家庭参加“xx市家庭趣味运动会”同安赛区的比赛分别获得小班组第四名中班组第六名大班组第二名。6月1日我园四个家庭代表参加“xx市家庭趣味运动会”的决赛小x班xx家庭在小班组的两个项目中分别获得第二和第四名；大x班xx家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿参加市珠心算等级考试获得优异的成绩。7月15日在xx成功地举办了一场高档次高质量的大班毕业晚会受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班发展到20个班幼儿人数从464人增加到学期末的565人。

　　当然金无足金人无完人。在这一年的工作中我虽然很尽心尽力但由于初来乍到各方面都不太了解工作上也许有许多不足之处。在新的学期中我将在以下方面加以改善:

　　1、安全工作管理要进一步细化要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

　　2、日常教学管理应狠抓检查落实教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。

　　3、保育员的管理还要加大力度

　　4、教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、仅有更好”的工作信念兢兢业业履行自我的职责踏踏实实做好每件工作带领教学部这个团队努力工作发扬成绩、修正不足将幼儿园的各项工作做得更好！

年度幼儿园园长述职报告6

　　本学年在中心校的领导下在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下我们朝着既定工作目标在幼儿园原有发展的基础上求真务实、大胆尝试同甘共苦、通力合作圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足现将本学年工作汇报如下：

　　一、努力学习提高个人修养

　　我坚持深入教学第一线坚持听课、评课、议课积极参加教学研讨活动。在日常工作中关心全体教师作风民主幼儿园的重大事情均广泛征求教师们的建议班子全体成员在教师中享有较高的威信幼儿园的各项工作稳步向前推进起到了良好的社会反响。我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度并积极创造条件组织教师到市幼儿园学习不断开拓视野极大地调动了教师工作的积极性。

　　二、办园方向和管理机制

　　根据我园发展规划和本学期工作计划我们继续深入贯彻教育方针和幼教法规坚持保教并重的原则依法办园、依法治教全面实施素质教育不断深化幼儿园内部改革使幼儿园各项工作尽显特色求得发展。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效并对各部门、各岗位进行具体分工责任到人定期检查常抓不懈充分调动起每位教职工的积极性发挥其潜能。此外我们全面推行园务公开严格执行财务制度按规定项目和标准收费财产登记造册资料齐全自觉接受社会监督。

　　三、队伍建设与管理

　　（一）加强班子自身建设和队伍建设调动教师积极性。

　　良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”并始终坚持把思想建设放在首位坚持学习与交流。我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待在处理各类问题时以工作为重以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量少一些命令将自己融身与教职工之中营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

　　（二）建立激励机制分层培养促进教师群体成长。

　　教师是现代教育中最活跃的因素造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此我们首先从教师职业道德入手狠抓师德教育。其次我们从优化教师个体素质入手采用多种形式鼓励教师苦练基本功从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践不断提高了教师教育教学能力。第三我们注重进一步优化教师群体素质在园内定期开展形式多样的业务观摩、教育研讨等教科研活动。通过努力教师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效全体教师以踏实的工作作风良好的.师表形象在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。

　　四、环境创设

　　办园至今我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年我们根据幼儿园实际情况进一步改善办园条件向教育局争取到改造资金30万元进行幼儿园的改造我们对四个幼儿教室进行了改造从新铺设线路安装节能灯、电扇每个教室更换铝合金门窗安装水管墙壁贴砖安装班班通设备每个教室去除原来的讲台和黑板增设移动黑板配备手提电脑。更换旧锅炉重新安装暖气管道使今冬的取暖条件大大改善。今年我们还增添了大型玩教具图书使幼儿的一日活动进一步丰富。我们从孩子年龄出发力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外加强安保工作更换摄像头、刻录机等设备使全园及大门口能做到无缝隙覆盖。

　　五、保教工作

　　切实提高幼儿园保教工作质量是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效使保教工作在原有水平上有所突破。

　　1、家园联系

　　我们倡导教师要建立新型的家园关系即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。切时做好家长工作充分发挥家长的作用通过多种形式的活动如家长会、家长开放日等帮助家长建立全新的育儿观。今年我园组织的消防逃生演习、防震逃生演练、幼儿玩具制作等活动都受到很好的社会效益赢得了家长的称赞。

　　2、保健方面

　　我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作积极把好晨检及午检两大关做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作并做好记录。通过校讯通等多种方法向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法收到良好效果。

　　3、教育工作与幼儿发展

　　《3—6岁儿童学习与发展指南》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向在组织教师深入学习《指南》的基础上我们将《指南》的精神积极渗透运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心进一步增强幼儿动手操作的兴趣给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会孩子们在参与的过程中主动的去思考、去实践切实提高了多种能力。

　　4、教科研工作

　　一直以来我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为研究型教师在教育教学管理上我园遵循“教研合一教中有研、研不离教”的原则不断提高教师的教育艺术积累教育智慧充分发挥团队的互助力量使工作深入扎实地开展。

　　在“如何提升教师与家长沟通交流的技巧”的园本教研活动中我们通过讲座、研讨、交流、反思等形式开展研究活动使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学研究月”活动中全体教师悉心钻研教学艺术提高教育技能完善课堂教学质量。

　　在过去的一段时间里我们即取得了成绩也尝试了教训。“一年之即在于春一日之即在于晨”新的一年新的开始我们一定会把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。走过激动走过欣喜我们深信当新年的太阳冉冉升起之时我们又会迎来充满希望和收获的一年。

年度幼儿园园长述职报告7

　　本学年杨总给我们指明了更高的努力方向--打造基础教育奢侈品！这更加坚定了我们一直以来对高品质的追求。

　　我们稳步落实《IB国际幼儿园20xx-20xx发展规划》争当“创名校先锋”继续倡导“做到极致就是创造”的工作思路强调“四加强四优化”即加强师资管理优化队伍质量；加强保育管理优化育人环境；加强教学管理优化教育质量；加强家园联系优化合作教育。各项改革工作不断深入。

　　经过我们每一个人的努力和奉献我园一举打破去年历史最高记录（563）再次创造招生新标杆（602）还有一些孩子在园外排队等候入园实现招生爆棚进一步巩固了我园在国内高端民办幼儿园中的领先地位。

　　一、加强师资队伍建设优化队伍质量。

　　1.加强班子建设培养年轻干部。

　　为支持新园的开办园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作能力及业务能力。通过沟通、交流不断提高干部的管理能力并在工作中不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。

　　2.加强队伍建设实施分层指导。

　　实施骨干教师的提升与新教师的培养同步走计划建立良好梯队。面向骨干教师开展主任、组长、班主任的经验分享会组长示范观摩课活动；制定优秀教师的免检制度；配合学校选拔学科带头人及骨干教师人选扩大骨干教师的团队。通过对新教师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动让新教师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教育要求了解熟悉并运用于日常工作。新教师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开展督促其迅速成长。

　　二、细化保育工作优化育人环境。

　　在跟进加强日常保育保健工作的基础上加强博雅教育与三浴锻炼、开展社区“阳光远足”活动、探索文明礼仪班会课重视行为习惯养成、创造更多家园合作机会、革新逃生演习组织办法等等不断提升保育工作品质。

　　三、加强教学管理提高教育质量。

　　1.通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学能力。本学年各级各类培训达30多次园内外培训人员共达200多人。

　　2.组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学进行深入探讨提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。

　　3.国际班授权前的咨询访问及正式授权访问使老师们对PYP项目有了更深的理解进一步促进国际班的向前发展。国际班还积极发挥家长资源组织义工妈妈活动。扎实开展课题研究组织别开生面国际化的培训开阔教师视野。

　　4.英语Phonics教学案例的现场展示是我园英语教学的又一成果。

　　5.园长专门到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课大家对此项工作的研究与实践得到进一步提升。

　　四、丰富家长工作内涵做好留生工作。

　　留不住旧生谈不上吸引新生！除继续开展亲子游、运动会、表演会等常规家园互动活动本学年进行的新生家长会、家长工作满意度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢乐游园会、父亲节篮球赛、安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长一致好评。

　　五、加大宣传力度招生工作喜人。

　　本学年完成的网站更新、班级博客的建设、制作各类宣传报纸等工作促进了招生宣传的有效性。招生人数已远远超过同比并达历史顶峰招生工作出现学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。

　　六、增强品牌辐射力扩大园所影响力。

　　杨总要我们把学校建设成为“名校”和“奢侈品”客观上要求我们的干部和教师要成为教育界的顶尖人才！我认为要想成为中国名校就要全中国跑要想成为世界名校就要全世界跑。假如我们的干部、老师不经常走出去学习和交流怎么可能成“名师”？没有个人的成功就没有集体的成功没有名教师（名校长、园长）也就肯定没有名校（园）！从管理学角度看实现个人利益和集体利益的完美结合这是激励管理的不变法则！

　　作为园长我绝对不能封闭自己应经常与社会接触这样才有利于改善人际关系有利于交流信息有利于结交朋友有利于协调外部关系提高办事效率。相反一个自视清高全然不知了解外面世界的书呆子是绝对当不好园长的也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办“教育奢侈品”我们就必须进一步树立幼教卓越品牌积极地“走出去、请进来”这样才能“站得更高”把握幼教改革制高点同时还要大声地告诉别人我们取得的成绩品牌营销的管理经验告诉我们：做得好重要让更多的人知道更加重要。

　　20xx年10月23-25日受广东省教育厅邀请我担任广东省幼儿园教师德育专业能力大赛决赛评委。

　　20xx年10月我当选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。

　　20xx年3月15日我的论文《幼儿园可持续发展的管理体制改革》获第六十三届世界幼儿教育联会（OMEP）世界研讨会接纳并将于7月7日~9日在本次研讨会上分享。

　　20xx年5月16-20日我应澳门政府教育暨青年局邀请代表广东省教育厅到澳门参加教育评估活动。

　　从20xx年暑假至今应各地教育局、同行邀请我和骨干教师甘凌虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德进修学校等全国30多个省市演讲与全国幼教同行们分享了40多场幼教改革专题讲座。我们实行开放办学接待数千名同行来园参观交流。我们积极参与外界教科研活动本学年教师获得国家级、市、镇级奖励18项幼儿获得国际级、国家级和市级奖励30项冯晓艺小朋友在由文化部及中国青少年音乐舞蹈研究会举办的“校园未来星”评比中荣获幼儿园钢琴“金奖”。

　　6月19日-20日我园三名英语教师代表（郑丽娜、刘艳萍、许艺青）在广东省高等教育学会学前分会主办的“广东省幼儿园教师英语教学技能大赛”决赛中获得优异成绩郑丽娜老师凭借扎实的教学功底、充分的自信斩获了唯一的特等奖刘艳萍、许艺青老师分获二等奖、三等奖。其中郑丽娜老师还获得了明年上半年去英国参加教学交流和考察的机会。）此外园内选送罗素芳老师的读书笔记荣获镇评比一等奖陈华老师的课件《我的爱有世界那么大》获佛山市计算机教育软件评审二等奖王永梅老师的课件《筷子的故事》获佛山市计算机教育软件评审三等奖。--我们可以骄傲地说：碧桂园培养了我们我们将碧桂园幼教品牌的种子撒向全中国！我们将让更多的人听到碧桂园的声音让中国的幼教界因碧桂园而不同！我们向“为中国的幼教事业树立光辉典范”又迈进了一步！

　　七、我们距离“基础教育奢侈品”还有很大差距。

　　1.缺少明星教师、智慧型教师。

　　我们需努力抓好两种人才的培养。一是学科带头人和名师的培养。一流幼儿园需要有一流的教师队伍名园要有名师支撑再整齐的教师群体也必须有自己的'带头人没有带头人的群体必然会产生可怕的群体惰性使整个队伍走向平庸。二是青年教师的培养。青年教师的培养关系着一所幼儿园的可持续性发展。没有一支强有力的青年教师队伍幼儿园的发展就没有后劲。在实践中我们可以采取岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子等措施使青年教师迅速成长起来。

　　2.语言策略还要重点改进。

　　根据IB官员的建议我园的PYP国际课程需从组织结构以及课程实施等方面进行深度改革。我们将于20xx年10月份迎接FOLLOW UP VISIT（跟进访问）我园重点改进语言策略。

　　3.要进一步改进微观管理做好细节。

　　在对幼儿园发展进行宏观把握的基础上在微观管理上既要做到大胆放手也要做到具体掌握。

　　4.仍需进一步提高家长满意率。

　　在20xx年4月23日回收的《家长开放日调查卷》统计显示我园家长对各项工作满意率（选AB项目）达到80%左右。其中家长们对外籍教师质素、语言环境等方面提出了中肯的意见和建议。我园个别教师还存在一些不良教育行为极大地损害了我园在家长心目中的形象从20xx年9月至今我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面发展超越每一位家长的期望值这是我们今后必须解决的问题。我们唯一的办法就是出色地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作真心爱护每一位孩子真诚对待每一位家长。

　　时代在发展社会在进步作为园长我还须不断更新观念转变思维方式开拓新视野树立新观念进入新境界开拓新路子为尽早创办幼教奢侈品而努力开拓！

　　今年是在幼儿园工作的第13个年头随着老板的要求越来越高感觉自己不清楚的事情越来越多工作中做的不够好的地方越来越多需要学习的知识越来越多！--我对自己的工作表现评价为：“基本及格”！

年度幼儿园园长述职报告8

　　作为一名幼儿园副园长来说工作责任和付出已经比一个普通教师大多了这需要我不断的努力才能将幼儿园工作做好我深感自已肩付的责任重大。必须时刻不敢松懈自己的学习。转眼又一年结束了回顾一年的工作我和老师们立足本园了解自己摆准位置依靠自身优势创造出自身发展的空间尽可能人尽其能物尽其用。先总结如下：

　　一、 努力学习提高个人修养。

　　我深入第一线坚持上课评课。认真备课积极参加教研活动在日常工作中关心教师、关心幼儿遵循孩子的身心、发展规律。以以孩子的生活节奏为依据制定一日作息时间合理按排游戏活动、户外活动和生活环节。充分体现动静交替重视创设与深教相适应的教育环境。让孩子积极动手参与玩教具制作。重视幼儿情感教育和良好行为习惯的培养。幼儿活动内容丰富形式多样情绪愉快。特别是在今年的亲子活动中全力配合黄花菜老师认真指导节目。使每个幼儿都参与到活动中来让幼儿体会到自己在本班幼儿这个小集体里面的重要性为使亲子活动更加丰富多彩我献计献策。中午不休息练好节目一致亲子活动深得家长的好评。

　　二、业务方面

　　我坚持和其他老师一样每天到校后接幼儿打扫卫生、做好晨、午检记录坚持和老师们团结一致不摆老资格、老架子。坚持认真备课、上课、创建以美育人以美施教的办园特色。全面实施素质教育。发挥自己的特长认真听取家长对幼儿园的'意见经常和家长联系沟通为管理好幼儿献计献策。

　　三、保教方面

　　为切实提高幼儿的保教工作质量我们首先抓家园联系家园共育成为扩展教育发挥各科教育资源的一种手段我们和家长建立家园联系相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持做好家长工作让家长支持幼儿园工作让家长建立全新的育儿观。

　　四、教育工作与幼儿发展

　　我坚持立足一日活动以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心进一步增强幼儿动手操作的兴趣给幼儿提供了充分动手动脑的机会孩子在参与过程中主动去思考、去实践切实提高了多种能力。

　　此外我还要继续坚持形式多样的活动丰富孩子的生活让孩子真正融入社会走进自然让幼儿安心、家长放心。

　　新的一年开始了我和大家要上下一致把握新的机遇迎接新的挑战面临新的问题克服新困难谱写新篇章。

年度幼儿园园长述职报告9

　　工作已经很长时间了从我一开始当幼儿园教师到现在已经有快二十个年头了在这么些年中我大大小小的事情敬礼了无数次有令我开心也有令我恼怒的事情不过总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后我已经是一名幼儿园园长了。

　　工作已经很长时间了从我一开始当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了在这么些年中我大大小小的事情经历了无数次有令我开心也有令我恼怒的事情不过总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后07年我担任了郑辇幼儿园园长。

　　作为一个幼儿园园长工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了这就需要我不断的努力了才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长我深感自己肩负的责任时刻不敢松懈自己的学习。转眼间又一年结束了回顾一年来的工作我带领老师们立足本园了解自身摆准位置依靠自身优势创造出适合自身发展的空间优化园内外的办园资源尽可能人尽其能物尽其用财尽其力增强办园实力形成办园特色。现总结如下：

　　一、努力学习提高个人修养

　　我坚持深入教学第一线坚持看课、评课、议课积极参加教学研讨活动。 在日常工作中关心全体教师作风民主幼儿园的`重大事情如财务、人事等均广泛征求教师们的建议并且幼儿园的重大开支进行政务公开粘贴在公开栏内接受群众监督教师反应良好班子全体成员在教师中享有较高的威信幼儿园的各项工作稳步向前推进起到了良好的社会反响。

　　二、办园方向和管理机制

　　根据我园发展规划和本学期工作计划我们坚持保教并重的原则依法办园、依法治教以美育建设的礼仪教育为抓手创建 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色全面实施素质教育不断深化幼儿园内部改革使幼儿园各项工作尽显特色求得发展。各岗位进行具体分工责任到人定期检查常抓不懈充分调动起每位教职工的积极性发挥其潜能。

　　三、队伍建设与管理

　　我园十分重视园风建设。我们的做法是： “提倡人与人的交往中以诚相待在处理各类问题时以工作为重以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量少一些命令将自己融身与教职工之中营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子领导也必须这样对待教师如把爱平均分给每个教师积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性才能逐渐形成人人为本园做贡献人人为本园添光彩的优良园风。

　　四、保教工作

　　切实提高幼儿园保教工作质量是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效使保教工作在原有水平上有所突破。

　　1、家园联系

　　当前家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作努力探索新时期家长工作的特点。

　　我们倡导教师要建立家园关系即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作充分发挥家委会的作用通过多种形式的活动如家长会、家长开放日等帮助家长建立全新的育儿观。

　　2、教育工作与幼儿发展

　　我们坚持立足一日活动以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心进一步增强幼儿动手操作的兴趣给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会孩子们在参与的过程中主动的去思考、去实践切实提高了多种能力。

　　此外我们继续坚持开展形式多样的活动丰富孩子的生活让孩子真正融入社会走进自然。使家长了解了幼儿园感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现受到了家长及社会的一致好评。

　　走过激动走过欣喜我们深信当新年的太阳冉冉升起之时我们又会迎来充满希望和收获的一年。

　　在过去的一段时间里我们即有经验又有教训即取得了成绩也尝试了教训。“一年之即在于春一日之即在于晨”新的一年新的开始我们大家要上下一致把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心全面推行细微化服务不断提高幼儿园的知名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼为他们搭好发展舞台。

　　总之在新的一年里我们面临的形势严峻、任务繁重同时酒店也是大有希望的。困难与希望同在挑战与机遇并存。让我们振奋起来携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！

年度幼儿园园长述职报告10

　　日月如梭光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望感慨万千。

　　虽然我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望我决定迎难而上接受挑战。

　　首先让自己成为一个有威望的园长。的威望取决于他的人格、品德和思想修养取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起我就以园为家每天最早上班最后下班晚上、周六、周日只要不外出都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范公平、公正地对待每一位员工视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们在业务上指导他们在工作上肯定他们在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心带动他们的工作积极性逐步扭转工作作风建立和谐的人际关系培育互帮互助的团队精神。其次积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

　　一、重视软件建设稳定和充实师资力量

　　1、培训教师队伍。

　　（1）重视新教师培训。

　　本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状分别从x师范、华南女子学院、蒲田学院、x师院等地先后招聘了21名新教师为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队制定新教师培训计划分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

　　（2）开展全园英语培训。

　　根据我园双语特色本学期新招聘一名全日制外教不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训其中教师每天晨读20分钟每人每周培训1小时保育员培训半小时全面提高保教人员的`英语水平突显双语幼儿园特色。

　　2、规范教师行为创建优良园风统一员工思想。

　　规范员工行为是园风建设的重要途径我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象特别重视检查和规范教师们的教育行为使教师们的言行符合师德规范成为幼儿的表率；首先要求教师讲礼貌、待人热忱要有一颗爱孩子的心要尊重孩子教师的语言、动作应文雅大方批评孩子应注意讲究方法不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中在每周的例会中表扬做得好的老师把欠规范的行为重点提出批评让每位教师不断修正自己的言行举止变得越来越优秀。

　　经常与教职工谈心了解教职工的思想、学习、工作和心理状况适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位让合适的人做合适的事挖掘潜力调动积极性。同时我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭提倡人与人之间友好合作以诚相待在处理各类问题时以工作为重以个人情感为次；在工作中尽量做到多一点商量、少一点命令将自己溶身于教职工之中注重把爱平均分给每一位教师积极看待教师的闪光点营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

　　3、关注员工的切身利益改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。

　　我园原有的薪酬制度是建园时制定的随着时间的推移幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高已渐渐失去了原有的'优势与吸引力许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展吸引人才、留住人才稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案6月新工资方案出台教职员工重新签定劳动合同稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

　　二、强化安全工作落实安全措施

　　安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓重点落实以下工作。

　　1、定期检查全园安全设施。

　　排除安全隐患设立园安全领导小组每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录提出整改措施。

　　2、抓好幼儿接送安全。

　　（1）健全凭卡接送幼儿制度。

　　强调要严格执行接送卡制度发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子要求保安与班级教师并设两道关卡即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子保安验卡确认是我园家长才准入内家长到班级接孩子时教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记确定不是危险分子后方可准其进园

　　（2）校车接送的安全。

　　设立专职人员负责接车制度每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责分工明确责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安络。定期组织安全知识的学习使他们明确安全的重要性指出工作中存在的问题不断修正和完善接送工作。

　　3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书明确安全责任让她们积极主动地做好安全工作。

　　通过定期学习提高员工的思想认识每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析增强教师的安全意识每周五各班级对幼儿进行安全教育增强幼儿的安全意识与自我保护能力通过定期检查及时发现不安全隐患努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加安全事故时有发生可见安全之警钟应时刻长鸣一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中安全都应当放在首位在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

　　三、以教学促教研以活动促发展

　　把《将幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南继续开展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论由x教育学院的黄惠吟博士主编的《多元智能创意课程》进行网络主题教学让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语实验园的形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。

　　利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习教师们的思想认识进一步提高老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了并开始尝试创新教学了。同时新教师通过入职培训和以老带新跟踪指导公开活动评析等方式使其尽快适应工作扎实工作创新工作。每周组织一次年段教研活动从教学实际出发集体协作发现问题研究问题解决问题。每周中英文各一次观摩课并组织教师自评、互评取长补短共同学习不断提高教师们研究和解决问题的能力逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安排和督促教师利用休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱浏阳河》四个节目参加幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。

　　教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩：4月份组织各班幼儿参加全国“新世纪星杯”绘画大赛喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日我园选派九个家庭参加“x市家庭趣味运动会”同安赛区的比赛分别获得小班组第四名中班组第六名大班组第二名。6月1日我园四个家庭代表参加“x市家庭趣味运动会”的决赛小5班魏臣立家庭在小班组的两个项目中分别获得第二和第四名；大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿参加市珠心算等级考试获得优异的成绩。7月15日在同安会堂成功地举办了一场高档次高质量的大班毕业晚会受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班发展到20个班幼儿人数从464人增加到学期末的565人。

　　当然金无足金人无完人。在这半年的工作中我虽然很尽心尽力但由于初来乍到各方面都不太了解工作上也许有许多不足之处。在新的学期中我将在以下方面加以改善：

　　1、安全工作管理要进一步细化要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

　　2、日常教学管理应狠抓检查落实教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。

　　3、保育员的管理还要加大力度。

　　4、教师的思想工作还要加强等等。

　　我将在今后的工作中以“没有、只有更好”的工作信念兢兢业业履行自己的职责踏踏实实做好每件工作带领教学部这个团队努力工作发扬成绩、修正不足将幼儿园的各项工作做得更好！

年度幼儿园园长述职报告11

　　工作已经很长时间了从我一开始当幼儿园教师到现在已经有快二十个年头了在这么些年中我大大小小的事情敬礼了无数次有令我开心也有令我恼怒的事情不过总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后我已经是一名幼儿园园长了。

　　作为一个幼儿园园长工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了这就需要我不断的努力了才能将我们幼儿园的工作做好。

　　作为幼儿园园长和党支部书记我深感自己肩负的责任时刻不敢松懈自己的学习。转眼间一年即将结束回顾一年来的工作我率领领导班子以《纲要》为理论依据树立科学的发展观以观念创新为先导以发展为主题立足本园了解自身摆准位置依靠自身优势创造出适合自身发展的空间优化园内外的办园资源尽可能人尽其能物尽其用财尽其力增强办园实力形成办园特色。现总结如下：

　　一、努力学习提高个人修养

　　我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度并积极创造条件组织教师赴外省市学习不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线坚持看课、评课、议课积极参加教学研讨活动。五月份还应市教育局的邀请赴地区作园本教研专题报告会受到一致好评。

　　在日常工作中关心班子成员和全体教师作风民主幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等均广泛征求班子和教师们的建议并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开粘贴在公开栏内接受群众监督教师反应良好班子全体成员在教师中享有较高的威信幼儿园的各项工作稳步向前推进起到了良好的社会反响。

　　二、办园方向和管理机制

　　根据我园发展规划和本学期工作计划我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规坚持保教并重的原则依法办园、依法治教以美育建设的礼仪教育为抓手创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色全面实施素质教育不断深化幼儿园内部改革使幼儿园各项工作尽显特色求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制注重以人为本刚柔并重努力优化幼儿园常规管理坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效并对各部门、各岗位进行具体分工责任到人定期检查常抓不懈充分调动起每位教职工的积极性发挥其潜能。

　　与此同时我们进一步建立健全党政工团组织充分发挥其合力作用让其在幼儿园的改革与发展中积极出谋划策共同开展好园内各项工作并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理我们坚持定期召开教代会园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议充分发挥教职工的民主管理和监督作用鼓励她们主动参与幼儿园管理努力争做幼儿园主人。此外我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动全面推行园务公开严格执行财务制度按规定项目和标准收费财产登记造册资料齐全自觉接受社会监督。

　　三、队伍建设与管理

　　(一)加强班子自身建设和队伍建设调动教师积极性。

　　良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”并始终坚持把思想建设放在首位坚持学习与交流。全体班子成员积极参加各类进修学习在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己不断增强党性修养认真学习教育管理理论实施科学的工作方法努力做好教职工的思想工作成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。

　　我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待在处理各类问题时以工作为重以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量少一些命令将自己融身与教职工之中营造一个人人平等、宽松、融洽的.人际氛围。领导要求怎样对待孩子领导也必须这样对待教师如把爱平均分给每个教师积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性才能逐渐形成人人为本园做贡献人人为本园添光彩的优良园风。

　　(二)建立激励机制分层培养促进教师群体成长。

　　教师是现代教育中最活跃的因素造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此我们首先从教师职业道德入手狠抓师德教育。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣传帮助教师不断改造自己的主观世界做到敬业、爱业、精业、创业教书育人为人师表。其次我们从优化教师个体素质入手采用多种形式鼓励教师苦练基本功从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念调整知识结构加强教育技能改革积极参加各级各类进修。第三我们注重进一步优化教师群体素质在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。到目前我幼儿园已基本形成了一支以中青年教师为主体师德和业务水平较高的教师队伍这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。通过努力教师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效全体教师以踏实的工作作风良好的师表形象在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。

　　四、环境创设

　　办园至今我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年我们根据幼儿园实际情况进一步改善办园条件在幼儿园经费并不宽裕的情况下我们先后对二楼四个幼儿活动室和幼儿园厨房进行了改造共耗资20余万元我们从孩子年龄出发力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设新增4台电脑确保教师办公自动化顺利实行。

　　在努力为幼儿创设良好物质环境的同时我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起把自己融入环境中积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲理解、尊重幼儿使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中逐步形成活泼开朗的良好性格迈开健全人格的第一步。

　　五、保教工作

　　切实提高幼儿园保教工作质量是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效使保教工作在原有水平上有所突破。

　　1、家园联系

　　当前家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作努力探索新时期家长工作的特点。

　　我们倡导教师要建立家园关系即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作充分发挥家委会的作用通过多种形式的活动如家长会、家长开放日等帮助家长建立全新的育儿观。 x年我园组织的消防逃生演习、师生“阳光、健康、迎奥”迎新运动会、组织了全园400余名幼儿、师生的书画展等活动都受到很好的社会效益赢得家长称赞。

　　2、保健方面

　　我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会坚持每周在《一周食谱》上公布幼儿伙食使家长对幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解加强了家园联系。

　　我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作积极把好晨检及午检两大关做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作并做好记录。通过橱窗、黑板报家长园地等方法向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法收到良好效果。

　　3、教育工作与幼儿发展

　　新《纲要》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向在组织教师深入学习新《纲要》的基础上我们将《纲要》精神积极渗透运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心进一步增强幼儿动手操作的兴趣给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会孩子们在参与的过程中主动的去思考、去实践切实提高了多种能力。

　　此外我们继续坚持开展形式多样的活动丰富孩子的生活让孩子真正融入社会走进自然。我们先后组织幼儿参观小学、消防队、安徽图书城、市府广场、杏花公园等地方对幼儿园进行全面教育。在12月份我们在全园举办“迎新年安幼亲子运动会”活动、全园师生画展活动不仅使幼儿更加喜欢幼儿园而且使家长了解了幼儿园感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现受到了家长及社会的一致好评。

　　4、教科研工作

　　一直以来我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为一研究型教师在教育教学管理上我园遵循“教研合一教中有研、研不离教”的原则不断提高教师的教育艺术积累教育智慧充分发挥团队的互助力量使工作深入扎实地开展。

　　在“如何提升教师与家长沟通交流的技巧”的园本教研活动中我们通过讲座、研讨、交流、反思等形式开展研究活动使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学研究月”活动中全体教师悉心钻研教学艺术提高教育技能完善课堂教学质量。此外园内特色课程“分享阅读”、“双语教学”、“儿童画教学”将进一步开发与挖掘。

　　走过激动走过欣喜我们深信当新年的太阳冉冉升起之时我们又会迎来充满希望和收获的一年。

　　在过去的一段时间里我们即有经验又有教训即取得了成绩也尝试了教训。“一年之即在于春一日之即在于晨”新的一年新的开始我们大家要上下一致把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心全面推行细微化服务不断提高幼儿园的知名度、培养后备人才是今后一个时期的工作重点对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼为他们搭好发展舞台。

　　总之在新的一年里我们面临的形势严峻、任务繁重同时酒店也是大有希望的。困难与希望同在挑战与机遇并存。让我们振奋起来携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!