随着个人素质的提升报告的用途越来越大其在写作上有一定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编帮大家整理的医院科主任年度述职报告希望对大家有所帮助。

医院科主任年度述职报告1

　　xxx1958年7月出生1975年12月参加工作大专学历副主任医师现任病理科主任。

　　在医院有这么一个岗位它无声无息却关乎生死它平淡无奇却石破天惊因为它的诊断结果关乎的是无数个生命的归宿、无数个家庭的酸甜苦乐那就是病理诊断岗位。我们医院病理科xx主任在这一岗位上三十多年如一日勤耕不辍、创新不止以剥茧抽丝的耐性、精益求精的态度成为病理诊断领域的常青树。

　　从1976年3月进入病理科开始她就把敬业爱岗、无私奉献、精益求精作为自己的职业准则。

　　多年的劳作摧残了她的身体。1978开始她作为全市不多的病理医生配合公安局做尸体解剖工作确定死因。平时工作忙尸解只能利用周日进行。那时条件差没有专门的房屋和设备她就和法医们在露天解剖一蹲就是一整天。高强度的工作任务和忘我的工作态度使她落下了严重的颈椎病和腰椎病。膝关节一到气候变化时就会出现积水并逐渐出现了“骨刺”。但她从来不叫苦喊累至20xx年共做成人、小儿、胎儿尸体解剖700余例。

　　20xx年、20xx年先后两次恶性肿瘤手术也没能把她打倒。术后2个月她就回到了工作岗位她说自己总在家里休息心里不踏实怕科里有事情。其实就是在家休养她的手机也是24小时开机为了病人的需要时刻准备着。术后上班不久一天凌晨三点医院接诊了一位卵巢肿瘤蒂扭急需手术的病人她不顾自己虚弱的身体毅然独自在第一时间赶到医院为病人做冰冻快速病理诊断。第二天早上她还是像往常一样按时来上班。当科里的同事埋怨她为什么不打电话给大家一起来做劝她回家休息时她却不在乎地说：“我都这把老骨头了本来晚上睡眠就少少睡点也没什么关系。”她总是这样把工作视为生命。20xx年秋的一天她的眼睛突然出现了偏盲一侧看不见东西经检查为视网膜剥脱需要抓紧时间住院治疗。而她却依然怕耽误工作拒绝住院治疗。在同事们的一再催促下她才选了一个双休日悄悄去眼科用激光把视网膜打上去了。周一又准时出现在岗位上。她总是说：“病理科就是为临床一线和病人服务的医技科室我们的诊断关系到病人今后的生活质量医院规定上班不迟到有事请假我作为一个老职工不能带头违反规定。”

　　xx主任总是时刻想病人之所想。有一次一外单位的病理切片被拿来会诊。他们的诊断是“宫颈慢性炎部分上皮内肿瘤3级累及腺体。”病人及家属满脸焦急不安。xx主任先是看过了病历又详细询问了病史然后仔细阅片并对每一张切片做了记录。最后诊断是“浸润性鳞状细胞癌”。为了避免病人和外单位出现医疗纠纷耽搁治疗他找到病人和家属详细地讲解病情同时说明活检切片诊断上的困难嘱咐病人要尽早手术。病人感激地说：“我哪都不去看了就在咱们妇幼保健院手术这里的医生太好了！”

　　xx主任就是这样用实际行动诠释着“敬业爱岗、无私奉献”的.内涵。

　　精湛的医术源自她孜孜以求的学习积累。众所周知病理诊断是一个经验不断积累的过程一个不断更新发展的过程。xx主任尤其注重外出学习聆听专家的经验及最新诊断名词学习诊断思路和诊断的方法不断为病理诊断提供更完善的理论依据。她有一个“宝贝”那是一个小本子上面详细记录了科里历年来的疑难病例包括姓名、病理号性别、年龄、临床诊断、诊疗经过、病理诊断及免疫组化结果。她经常把工作中想到的、看到的记录下来供以后查阅参考。为精确诊断一个病例查阅大量资料是常有的事儿。广泛的积累认真求实的钻研让她成为病理诊断的专家20xx年被聘为xx市医疗事故鉴定委员会委员。

　　从事病理工作38年发表论文几十篇尤其在全国医学核心期刊上发表数篇。她为病理科奉献了38年从不争强斗狠获得了无数的荣誉连续几十年被评为优秀医务工作者。

　　在她的带领下病理科从无到有从有到精不断引进新技术开展新业务。病理科从刚开始起步的普通病理石蜡切片到现在的术中冰冻诊断、24小时快速石蜡诊断、免疫组化技术、原位杂交技术（全市第一家）及病理组织库的建立等工作都是在她的带领下开展起来的。以往住院病人5个工作日发报告现在提前到4个工作日加快病理隔日下午出结果大大提高了临床诊断与治疗的效率得到了临床医生和病人的好评。

　　她注重年轻病理诊断医生的培养定期组织讲座与大家一同学习提高。科里的年轻人平时工作中碰到疑难切片向她请教她都认真阅片帮助诊断从不推拖。她制定了科训“人生一世少错误就在警钟长鸣马行千里不失蹄只因步步谨慎”并时常告诫大家：“诊断是一把看不见的手术刀它的准确性关系到病人

　　的治疗打官司赔钱是短暂的小事但对病人的伤害和自己内心的谴责将是一生的。”目前我院病理专业进入了以组织形态学诊断为基础的结合免疫组化及分子生物学技术等综合性病理诊断阶段她居功至伟。

　　她虽是医生却不顾自己的病情给病人诊断至精；虽是主任却时常视自己为普通科员做着最琐碎的工作；虽是专家却时常把自己当学员严于律己。她用无私奉献精神书写着自己的职业生涯用严谨审慎的态度成为病理诊断领域的常青树！

医院科主任年度述职报告2

　　你们好！按照医院的安排现就本人在20xx年度的工作进行总结和回顾不妥之外敬请大家批评、指正。

　　20xx年度的工作将要结束时光匆匆如同挥手之间我们即将迎来20xx年的新的工作任务和挑战回顾这一年来本人在县院长及党、政领导的正确领导下在放射科科室10位同事的大力支持配合下在各科主任的热情帮助及相互协作下全年的工作顺利完成。回顾过去的一年无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面均取得了一些成绩但是仍有不足之处现总结如下：

　　一、作为从业20多年的一名医生一年来我始终坚持努力工作按时完成工作任务。严格要求自己勤奋努力时刻遵守医院的各项规章制度全力以为医院创造更多经济效益和社会效益为宗旨在自己平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作：一是接任放射科的领导工作后在自己的带领下使原来纪律涣散、人心不齐、工作拖拉的局面得到了扭转；二是针对放射科人员少、病人多的现状自己能够身兼数职虽然不是本专业但是在实践工作中拍片、看片、写报告单我都已学会在病人多人员繁忙时我主动挺身而上顶岗毫无怨言；三是我已经掌握了增强造影技术为病人扎针推药得到了病人的赞许成为了科室中的主干兼职人员。

　　二、作为一名放射科室主任一年来在杨院长的领导下我尽全力带领10位科室成员努力完成年初医院李院长下达的考核任务指标科室人员齐心协力互谅互让爱岗敬业使科室工作在这一年内没有发生一起重大的医疗纠纷和仪器设备人为故障得到了院领导的肯定和病人的赞许。20xx年科主任述职报告。

　　1、在科室管理方面作为一名科室主任一年来我能认真领会医院有关会议文件精神集思广益把医院精神与实际工作结合起来把个人的智慧与集体的智慧结合起来。坚持每周主持召开一次科早会传递医院的会议精神研究当周工作安排计划加强管理督促制度的落实。在协调工作中严格执行医院及科室的各项规章制度坚决纠正一些不正之风。坚持以制度用人以制度管人树立医院就是我们衣食父母爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。一年来科室10位成员服从领导透明管理发扬奉献精神在科室人少、任务重的情况下不计个人得失工作积极主动认真负责为了工作加班加点是经常的事但从未向医院提过非分要求。通过全科人员的共同努力超额完成了医院下达的工作任务。

　　2、在医疗质量管理方面能够带领10位科室成员认真履行科室岗位职责能按照正确的流程规范的操作科室仪器。众所周知随着科技的发展大量现代化设备应用到了医学上绝大部分医生在给患者诊断前要依据医技科室提供的各种报告、诊断然后结合患者症状来下定论这样看放射科室已经是医院中冲锋在前的排头兵风险系数是最高的生怕漏看错看而让自己的`错误报告误导医生诊断。用如履薄冰来形容我的工作心态丝毫不为过因此我在值班安排上分工明确责任到人要求每位成员认真对待每个患者的x光片不敢有一丝一毫懈怠。力求在技术上更精湛检查报告单书写规范诊断符合率高无误诊漏诊现象的发生避免给患者造成更大的痛苦给医院抹黑。

　　3、在设备管理方面建立健全仪器及设备的维护保养制度及时建立仪器设备使用及障碍和维护的跟踪档案登记在册。做到设备摆放得体干净整洁出现故障及时报修避免仪器设备带病工作从而造成仪器更加严重的损害事故的发生。要求10位成员严格按照仪器设备的正确操作规程进行操作杜绝因人为的失误操作而造成仪器故障的发生。目前科室设备有CR一台、DR一台、单排螺旋CT均与专业维保公司鉴定合同定期维护、除尘、保养。未因

　　设备故障引起大的医疗事故。

　　4、在科室目标管理方面自20xx年11月至20xx年11月我们放射科的工作量有：普片摄片39698人次CT检查14961人次体检透视人数4196人次总收入5749705元。较20xx年病人量稳步上升普片增加273人次 CT增加382人次增长率分别为0.71%2.62%超额完成了院领导年初制定的任务目标。另外在科室装修完工后及时清理卫生死角安装窗帘采购盆花美化科室环境。

　　三、工作中存在的不足：

　　1、工作人员不够老员工退休却没有新员工进来不利于整体工作开展。

　　2、由于我们科室今年进行了装修工程时间有点过长造成在装修期间我们科就医环境有点差秩序有点混乱影响了科室接诊病人及科室收入。

　　3、由于自己不是放射科专业的医生因此科室中部分人员以此瞧不起我不服从我的工作安排造成我压力大部分工作难以正常顺利的开展。

　　4、与临床其他科室沟通、交流有点少在工作中相互配合和协调性不够默契。

　　四、问题的整改措施：

　　1、加强科室学习氛围督促科室医务人员考取各种放射科证件。积极组织科室全员参加各级各类学术交流活动及时运用到实践工作中。

　　2、加强科室管理提高服务质量做到耐心细致依据科室特点使就诊流程更加完善。

　　3、希望院领导能充分认识到医技科室的重要性给予我们科室更多的关注分批分期派出去学习倾力打造一支责任心强技术过硬的医疗队伍。提高我们科室人员的职业素养向“精准医疗”迈进。

　　4、希望院领导能广纳贤士增加新生力量为我们科室输送“新鲜血液”更好的为病人服务。

　　总之在这一年里自己为医院做了一些工作但是这也与大家的共同努力是分不开。同时也与院领导的关怀分不开。在即将到来的20xx年里我还要更加努力面对困难竭力克服。对待同事热情对待工作积极虚心学习听取意见。在医院领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一心迎接新的挑战。

医院科主任年度述职报告3

　　一年来在院领导的正确领导下在兄弟科室支持和关心下认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点坚持“质量第一、以人为本”的理念深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作较好地完成了科室年初制定的各项任务。

　　情况报告

　　一、三级甲等医院创建

　　认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》对照我院创建办印发的任务分解表组织科室人员认真学习逐条分解、落实做到人人有指标人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查重视环节管理。通过科室全体人员的`辛勤工作较好地完成了三级医院创建任务。

　　二、抓学习创建“学习型科室”

　　通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养要求大家有爱心、同情心、责任心真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作提高服务能力、服务质量及服务水平。

　　三、抓医疗核心制度落实重视医疗安全

　　妇产科是高风险科室尤其是产科牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实加强重点环节监管医疗质量稳步提高一年来科室无医疗事故发生。

　　四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

　　按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作经过全科医务人员共同努力降低了病人平均住院费用及平均住院天数病人满意度进一步提高。

　　五、抓团结协作创和谐科室

　　妇产科都是女同志大家日常工作琐碎、繁重只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台形成良好协作的氛围科室气氛温馨、和谐。

　　六、临床教学、科研

　　按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

　　在科室X主任领导下我尽力当好助手通过大家的辛勤工作我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

　　20xx年将在医院领导及科主任的领导下加强自身学习恪尽职守当好助手为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

　　述职人：XXX

　　20xx年1月9日

医院科主任年度述职报告4

　　肛肠科在医院领导的支持与帮助下以年初制定的工作思路为指导以提高医院效益为核心以增强肛肠科综合竞争力为目标以提高服务质量为重点全面落实医院管理强基础抓规范顺利通过“三甲中医院复审”实现了全年业务制度规范化管理科学化社会效益最大化有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间本人认真履行科主任职责尽职尽责。为更好服务于患者鞭策自己今天向各位领导及同事汇报一年来的工作不当之处请各位领导、同事批评指正：

　　一是加强学习不断提高自己的思想水平和业务素质全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次床位使用率110%总收入800余万元全年完成手术约800人次其中Ⅲ类以上手术150余例电子结肠镜检查突破1500例完成了结、直肠肿瘤根治术62例包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解并得到权威界的支持和好评扩大了科室在皖西北地区的影响力。

　　二是强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平实行人性化温馨服务诚恳认真工作、细致耐心交流为适应新形势下医疗环境加强对科室成员的思想及职业教育树立面向社会、面向患者把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象即服务一流技术精湛爱岗敬业文明服务的白衣天使形象。

　　三是打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌加班加点连轴转而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面甚至是决定性因素。我常告诉他们只有这样你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来本人踏踏实实地做好各项医疗工作克抓严管确保医疗安全以积极地态度投入工作只要工作需要从不计较个人得失。

　　四是医乃仁术廉洁行医作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中了解病员的`痛苦和需求关心和体贴病人诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式大胆开展技术创新努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行树立良好的天使形象严格履行服务承诺。四是严格自律做廉洁从医的表率。在临床工作中提高觉悟坚定信念锤炼意志耐得住清贫抗得住诱惑坚持原则、秉公行医、公私分明认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

　　翻过去的一页已成为历史如果说做了一些工作能较顺利的完成各项任务这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开与科室全体人员的团结协作敬业奉献分不开。在这里对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度加强中医专科建设丰富推广非药物治疗手段争取在医院“十二五规划”期间开展一些新业务争创省级特色专科使肛肠科的业务更上一个台阶。

医院科主任年度述职报告5

　　20xx年度本人在院、政领导的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习、积极工作、大胆管理敢于创新认真落实院科两极负责制带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩现小结如下：

　　一、认真学习遵纪守法清政廉洁

　　模范遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合紧跟时代步伐把握时代脉搏在医院由铁路转入地方之后能够较快地转变观念变压力为动力牢固树立服务意识大局意识积极投身医院和科室的改革勇于实践敢于胜利。发扬奉献精神在科室人员减少任务增加的情况下调动科室全体同志精诚协作牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想不计个人得失确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理以管理促效益以效益促发展

　　正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战能够清醒地认识到强练内功才是生存之道因此在工作之余努力学习专业理论知识解决业务上的疑难问题。作为一名管理者在追求自身素质提高的同时更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前科室六名同志在原来中专毕业的`基础上通过自学有三名同志已大专毕业一名本科在读一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

　　上班不迟到、不早退工作积极主动认真负责为了工作加班加点是经常的事但从没有向医院提过非分要求也从未报过一个加班。在科室管理上更是严格要求自己率先垂范要求其他同志做到的自己首先做到要求别人不做的自己坚决不做。团结科室同志积极协作全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中能够在院工会的领导下积极主动开展各项活动为院工会的工作献计出力。

　　四、以技术革新为着力点促进科室任务超额完成。

　　1、20xx年度根据新形势制定了科室内部奖金分配方案充分调动了科室人员的工作积极性全体同志集思广益挖潜提效根据我院的具体情况增开了金标免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能增加了创收取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了科室搬迁。20xx年检验科顾全大局服从医院统一安排从病房大楼搬迁至门诊大楼科室全体同志为不影响临床常规检验工作放弃休息时间利用双休日时间加班加点顺利完成了科室的搬迁工作不仅做到了药品、器械无一损坏而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为公路管理段、站体检约xx人次实现经济创收x万元;零星体检xx余人次创收xx余元。

医院科主任年度述职报告6

　　大家新年好!在这里我要感谢领导对检验科的关心感谢中心各科室对检验科的大力协助谢谢您们。

　　20xx年度本人在中心领导的正确领导下在科室全体同志的积极配合下努力学习积极以xxx和xxx为指导坚持科学发展观带领全科同志大力抓好消毒质量食品微生物检测饮食服务行业从业人员体检职业病和结核病体检以及甲型h1n1手足口病等传染病的预防控制工作。按照本中心的预防控制工作要点现将20xx年度工作总结如下:

　　一、思想政治工作实施科学管理充分调动科室同志工作积极性全面提高检验工作水平

　　坚持以人为本强化激励机制是抓好管理促进工作的根本途径人的因素是决定工作成败的关键做好职工的思想工作加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。

　　二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证

　　20xx年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治对辖区内化工类粉尘类工人进行职业病体检共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)共检测样品476份;配合本单位结核病门诊对结核病人进行治疗检验共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。

　　三、加强业务学习提高检测水准争取顺利通过计量认证

　　在日常检测中从收样、检测、原始记录到发出完整报告我们始终按照各项国家标准技术规范按照计量认证的要求自始至终的'做好每一份样品的检测。为顺利通过计量认证我们已准备好各项工作等待认证。

　　四、为适应防病工作的需求检验工作仍需拓宽业务

　　五、改不足促发展

　　尽管在20xx年取得了一定的成绩但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处在20xx年的工作中将努力改进。在新的一年里我一定以更加饱满的热情投入到新的工作中去带领全科室同志迎接新的挑战争取做出更加优异的成绩。

医院科主任年度述职报告7

　　一年来我在院领导的正确领导下在分管院领导的指导下在同事的帮忙下使个人素质、工作本事和业务水平等各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告在这个岗位上我既深感职责重大有干好工作的强烈使命感又深知本事有限怕辜负医院领导和同事的信任借此机会谈几点感性认识和一些想法与大家共勉不当之处请各位领导、同事批评指正：

　　一、努力学习加强修养全面提高自身素质。

　　自觉学习政治理论知识和业务技术知识时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑不断提高政治素质和业务素质增强辨别是非的本事增强政治敏锐性和预见力增强干事创业的本事努力做到信念上坚定工作上自觉。强化科室文化建设努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

　　二、爱岗敬业尽职尽责为塑造医务科崭新形象做贡献。

　　1、强化服务意识转变工作作风彻底改变坐等推靠坏习惯抛弃生冷硬顶旧作风千方百计为临床一线科室保驾护航为领导分忧解难宁肯自我受委屈不要科室担风险宁肯自我有压力不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房科室专题协调会10次组织院内危重病人抢救5人次组织院内业务专题学术讲座10次解决医疗纠纷5件。

　　2、增强实干精神尽职尽责恪尽职守爱岗敬业无私奉献。一年来经常加班班外处理医疗问题20多件今年是三乙创立年我负责三乙资料占了559分我边学习新标准新资料边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员组织科室学习标准经常督促相关科室准备情景。

　　3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导做到尊重而不崇拜服从而不盲从到位而不越位；对同事团结协作互助互爱；对科室做到严于律己宽以待人以身作则；对困难做到坦荡处事不避不推；对患者主动热情做好各方面的解释工作注意用自已的一言一行维护医院的信誉维护医务科的整体形象保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

　　三、努力提高医疗质量管理和服务水平

　　医务科工作任务重、压力大、职责强是全院公认的又忙又乱又必不可少的.科室医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初应对崭新的工作环境对工作理不出头绪抓不住重点我也以往彷徨过、失落过、气馁过可是组织的信任领导的帮忙科室的支持职工的理解使我鼓足勇气充满了信心义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念狠抓医疗质量优质服务两个主题一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素加强医疗应急管理建设强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通及时处理医患纠纷构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设进取协助开展新技术新项目全面提高医院医疗质量。

　　1、完善医疗管理组织构建流畅管理体系

　　持续控制并提高医疗质量必须强化三级质管网络建设尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组制订科室质管小组工作制度明确各岗位工作职责充实精干力量加强质量培训高起点、高标准、严要求稳步开展工作。

　　2、增强依法执业意识健全核心医疗规章制度

　　严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程狠抓医疗质量管理确保医疗安全；规范医疗技术操作规程完善各项医疗规章制度修订工作人员岗位职责。

　　3、倡导全面质量管理理念注重环节质量控制

　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理注重环节质量控制严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

　　4、加强质量控制监督检查及时反馈整改提高

　　质量靠管理管理靠体系体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准修订了《医疗质量检查考核标准》规范了医疗质量检查工作严格标准奖惩结合及时反馈切实整改旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程重在持续提高医疗质量并构成长效机制。

　　5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育强化医师业务培训与技术考核狠抓对各级各类医务人员的三基三严训练和岗位培训注重内涵建设挖潜增效探索建立岗位考评机制和激励机制不断增强医务人员的职业素养端正质控心态切实提高医疗质量保障医疗安全。

　　6、改善服务流程提高工作效率。加强正点手术检查严格执行节假日手术制度提倡连台手术制度择期手术术前等待日不超过3天努力缩短平均住院日供给优质便捷医疗服务提高了工作效率。

　　7、合理用药规范检查减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度因病施治合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度切实保证门诊及住院检查的连贯性增强检查项目的针对性。

　　8、加强医患沟通及时处理医患纠纷构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度制定医患沟通单加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念真诚服务尽职尽责杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度公布投诉电话有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例分析投诉原因确定整改措施提高医疗质量加强医患沟通改善医患关系树立良好形象。

　　一年的工作中发现自我存在许多的不足：主要管理经验不足理论水平、素质本事还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节在医院领导的直接带领下需要各临床科室的大力支持仅有医院上下共同努力才能推动我院医疗服务工作的新局面使我院走向更加完美的明天。在那里再次感激医院给我一个施展的平台恳请各位领导、同事提出意见使我进一步完善自我也将以此述职为契机虚心理解领导和同事们的批评和帮忙努力学习勤奋工作以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

医院科主任年度述职报告8

　　一、在思想政治方面

　　近期又在院党总支的领导下学习了十八届三中全会报告深刻领会其内涵并已提交了学习心得。

　　二、在临床业务方面

　　我知道作为一名科室负责人我始终坚持高标准、严要求努力在管理与医疗技术上下功夫加强安全医疗随着我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度“厚德精医仁爱创新”得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　三、临床工作量和任务完成情况：

　　我科今年收治病人489人手术病人434人病人周转快再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元与上一年度相比圆满地完成了院里下达的`经济指标这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

　　四、质量控制方面：

　　我科十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的保证。

　　严格执行“新农合”和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自“创新”在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风避免医患双方的医疗风险。

　　总之自己做了一些工作但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人一位党员一名干部对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务紧跟党中央的步伐在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

医院科主任年度述职报告9

　　站在这里回顾三年来的工作感触很多。感到欣慰的是我在院办室副主任这个岗位上为医院的快速发展作出了一份贡献较好地履行了自己的职责；但遗憾的是由于自己的能力和水平所限工作上还存在许多问题和不足。下面把三年来的工作简要述职如下：

　　一、持续学习提高素质主动适应办公室工作要求

　　20xx年我从临床科室来到院办室工作角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下我从头学起从零做起从新干起积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作做到边干边学在实践中历练在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝记读书笔记、积累报刊资料、下载文件已成为我每天必做的功课。三年来我越来越深切的体会到知识和信息的更新是永无止境的要做好办公室工作首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作,与领导接触的机会较多。三年来,院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获良多。三是向同事们学。古人说,三人行必有我师。从不同角度看,包括在座各位的医院每位同事都是我的老师,无论是为人处事、管理经验还是业务能力、写作水平我都从中学到了很多使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。

　　二、严于律己团结奉献认真履行岗位职责

　　院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽它的职能和作用是非常特殊和重要的可谓“干好了默默无闻干砸了轰轰烈烈”。三年来我始终注意把握好自己的一言一行积极配合好主任的工作做到到位不越位对上不轻漫,对下不张狂；日常工作中做到严于律己,宽以待人时时、事事注意团结同志维护领导的权威维护医院的形象维护医院的大局。三年来我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务都能按时按要求完成加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计三年共撰写各种材料300余篇约50万字。二是与同志们一起完成了20xx年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。三是在质控方面积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查并不断改进工作方法编好每月的《质控简报》。四是与相关科室同志们密切合作共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面努力发挥自己的能量出色地完成了各项宣传任务。五是充分发挥服务职能努力做好领导的参谋助手。一方面积极收集整理有关信息进行调查研究为领导决策提高参考协助领导处理好日常事务；另一方面热情为各科室和全院职工服务特别是在车辆调配使用等一些敏感问题上坚持向一线倾斜把一线的`事、病人的事看成院办室的大事不推、不脱、不等全力保障一线需要。六是做好档案管理提升管理水平。经过我们的积极努力和认真准备档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定档案管理工作被认定为国家二级使医院档案工作上了层次、上了水平。

　　三、廉洁清正脚踏实地正确对待名和利、得与失

　　走上办公室这个岗位后我不断提醒自己要执着地追求尽力地干好不同别人计较享受的条件和优势要经得住诱惑守得住清贫严格遵守党纪国法不把以权谋私看作本事在任何情况下对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中甘为他人做嫁衣、作铺垫把别人的工作当作自己的工作把别人的困难当作自己的困难从而赢得同志对我们工作的支持与合作创造更加宽松、和谐的工作环境。