行政后勤工作总结15篇

相关阅读:竞聘项目管理岗位演讲稿 >>>进入阅读

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在快速变化和不断变革的新时代需要使用演讲稿的事情愈发增多为了让您在写演讲稿时更加简单方便以下是小编整理的竞聘项目管理岗位演讲稿供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。 >>>进入阅读

正文:

行政后勤工作总结15篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结他能够提升我们的书面表达能力让我们好好写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的行政后勤工作总结欢迎阅读与收藏。

行政后勤工作总结1

  本人20xx年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作一年来根据总公司行政管理的相关政策精神结合分公司的实际我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作现对20xx年的整体工作总结如下:

  一、行政后勤

  (一)职场管理方面

  1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。

  2、及时与机构对装修问题进行沟通并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。

  3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

  4、配合总公司建立全系统职场信息系统每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》将全区(租赁职场)房屋租赁合同(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。

  5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整人员的调配对部分办公室进行调整并重新布局合理利用空间;组织学习消防知识提高员工的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

  (二)会务接待方面

  1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。

  2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系并签订了消费优惠协议为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。

  (三)行政费用预算和开支管理

  1、在20xx年行政费用支出过程中本着费用从紧、实际工作需要等原则严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出尤其严格把控固定成本投入通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。

  2、根据总公司预算编制的各项要求结合分公司20xx年的实际及的发展规划及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

  (四)通讯方面

  1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。

  2、与移动公司交涉追回移动公司在20xx年双重收取集团彩铃费用1万6千多元将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉追回电信公司在20xx年至20xx年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。

  (六)证照方面

  在相关主管部门规定的年检时间内按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作保证了公司经营的合法性。

  (七)其它后勤工作

  1、根据各部门及同城门店的需求及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品并适量进行管控每月或季度定期结算保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

  2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用按时办理费用结算及时与物业管理公司沟通处理各项物业管理问题。

  3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表

  二、物资管控

  1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。

  2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。

  3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见以内部调配为主要原则根据各部门及机构实际需求合理调配处臵闲臵资产。

  4、每月按时上报《固定资产月报表》。

  三、存在的问题

  1、对机构行政管理工作的管控力度不够部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

  2、审核职场装修方面预算经验不足。

  3、由于岗位的性质工作面广、杂、琐碎导致部分工作邂逅未能及时办理。

  四、工作计划

  1、加强与总公司各相关岗位的联系力争得到总公司更多的指导和支持更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控更有力地执行总分公司的相关制度更好地为机构服务。

  2、加强自身职场装修方面知识的学习吸取更多他人的经验提高工作效率。

  3、重点处理门店闲臵资产根据内部需求合理安排及时办理相关调拨手续。

  4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商争取更优惠的政

  篇二:公司行政后勤个人工作总结

  一、 加强基础管理创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 一年来 行政部结 合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使行政部基础管理工作基 本实现了规范化相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确严格规 范;做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理从不拖拉;做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等活动做到了活动之前有准备活动过程有指导活动之后有成果受到一致好评;行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责为公司树 立了良好形象起到了窗口作用。

  二、 加强服务树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务” 即为领导服务、为员工服务、为广场商户服 务。一年来我们围绕中心工作在服务工作方面做到了以下三点:

  变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题力求考虑在前、服务在前。 特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保 养等日常工作工作有计划落实有措施完成有记录做到了积极主动。日常工 作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈 当日事当日清。 在协助 配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有重点有创新改变 行政部工作等待领导来安排的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新适 应公司发展的需要做到工作有新举措推动行政部工作不断上水平、上台阶。切 实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识和奉献精神。

  三、 加强学习形成良好的学习氛围

  行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转 就必须为切实履行好自身职 责及时“充电” 做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学 不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来我部从加强自身学习入手 认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容切实加强了理论、业务学习的自觉性形 成了良好的学习氛围。

  四、 认真履行职

  狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月” 在 活动中 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的.人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制 内本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工定期与其面谈发现问题随时沟通深入的了解帮助他解决思想上的难 题通过制度培训、企业文化的培训等等手段让员工喜欢公司的文化、了解企业 的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核肯定优点更不保留的指出欠失使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事管理等工作; 并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。

  五、 存在的不足

  过去的一年在公司领导的重视和指导下得到了各部门的大力协助下行政部取得了 一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处 主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作常常事无巨细 每项工作我们主观上都希望能完成得最好 但由于能力 有限不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入对存 在的问题掌握真实情况不够全面 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓 制度落实不够由于公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度 落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强加大对内对外的宣传力度成立宣传小组保 障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。

  六、 行政部 20xx 年工作纲要

  20xx 年即将过去 新的一年将要到来。 在新的一年里 我们将继续围绕公司中心工作 克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索行政部工作新 思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足 结合目前公司发展状况和今后趋势 行政部计划 从下几个方面开展 20xx 年度的工作:努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学习强化服务与管理 意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调动工作积极性使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与绩效考核提供科学依据;作好员工日常工作信息的采集完成日常行政招聘与配置;充分考虑员工福利做好员工激励工作做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁 精神和献身精神增强企业凝聚力。 严格按照公司要求 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检 查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作: 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月” 在 活动中 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制 内本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法协助部门完成人员招聘工作。对于 新员工定期与其面谈发现问题随时沟通深入的了解帮助他解决思想上的难 题通过制度培训、企业文化的培训等等手段让员工喜欢公司的文化、了解企业 的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核肯定优点更不保留的指出欠 失使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 员工劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事管理等工作; 并按时完成员工月考 勤记录、月工资报表的上报工作。

  篇三:公司行政后勤个人工作总结

  一、工作思路 后勤工作的基本思路是:以公司中心搞好各项服务与时俱进抓 好学习全面推进各方面提高。围绕公司为中心即后勤工作要始终围绕公司各 部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务一是搞好为公司各部门工作 顺利开展的服务为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司 工作物质保障的服务为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧让公司的全体 员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障 为全面提高公司全体员工的工作 效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习即时刻做好对公司规章制度的学习与 时俱进时刻保持知识的积累和更新切实做好理论指导行动。

  二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确 保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、 办公生活 用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细 帐物相符; 确保公司水电通讯正常保障。 三个力争是: 力争进一步完善服务设施; 力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设在工作开展和进行中逐步培养 及建立管理思想、意识、理念为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻 炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识以实际行动带到后勤保障工作的实际 开展中去。 新的一年新的开始后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行 全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率 在后勤工作的开展过程中逐步培 养和树立管理和服务的观念和理念 在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事 的交流和沟通学习优秀同事的好的工作态度和工作方法查漏补缺加强交流 增进彼此共同进步 同时对周围同事进行感染及教育影响 例如: 劳动知识教育、 培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志 等。

  为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量在本年度结合后勤工作 加强自身思想建设方面的主要举措是: (1) 认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要 求增强服务意识提高服务质量。 (2)认真学习公司的各项规章制度提高自身修养爱岗敬业吃苦耐劳。 树立为公司全体员工服务的思想不断提高职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求为公司及各部门员工工作顺利开展创 造优良条件在搞好服务的过程中实现自身价值贡献自己的力量。

  2.加强公司资产管理健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的采购做到货比三家严格材料购进材料 领出做好领用和购进的记录登记做到记录清晰查阅明了。 (2)定期和不定期对库存进行盘点做到物品管理心中有数核对领用及 采购登记做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品均形成档案物品的入库、出库严格 登记手续。

  3.做好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的采购和发放调查及了解各申购部门对申购用 品的发放和使用情况随时关注及检查水电通讯是否正常各部位照明设施检查 维修保障公司全体员工工作顺利开展。 (2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办 公区域外环境区域内的财物 定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的 使用情况和所处位置做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点 和统计定期请工人进行维修以节约为根本做好物品的循环及可持续利用。 (3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计 对涉及固有资产的做好资产登记同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况 对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作 对需要新 增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加做好账目清楚登记明了。 (4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情 况进行询问了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发 现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登 记和会客登记制度 避免闲杂人员随意出入 特别是夜间和节假日更要注意防火、 防盗、水电安全使用的情况做到安全第一。 (5)管理和使用好日常用水用电注意大家日常工作中的节水节电逐步 培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯杜绝长流水和长明灯 下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。 定期或不定期检查各部门 的用电使用情况对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更 换或维修损坏的用电设备和用水设施 防止水源浪费和用电安全 提高安全系数。 (6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理清 晰明了的加以摆放做到整齐查阅拿取准确为由做好图书入库印章加盖和登记准确对有人需要借阅的建立借阅登记花名册做到借阅登登记有理有据借阅 去向清晰可查。

  4.做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况 对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想让其着重注意保障植物生旺盛 对绿色植物的灌溉要做到合理安排同样要以节约为根本不得浪费水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行 观察随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况对枯萎或衰老的盆栽 绿色植物及时加以更换保障办公区域内始终充满绿色同时起到保护员工视力 和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或 不定期的安排人员进行灌溉和浇注 出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以 雨水灌溉为主。 保证室外茂密绿色植被下的清洁 对于隐藏于其下的杂草、 垃圾、 杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的根据需要对 这些植被安排专人对其加以修剪。 (4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期 加以检查对出现死亡的及时加以清除保障对其的饵料供应保证这些生物的 正常生理状态为公司大家的办公增添一份生机和趣味。5.随时了解和处理各种突发事件和情况如由于停电造成公司员工上班无法 正常打卡工作无法顺利开展等及时查明情况和原因是公司自身线路故障等 原因造成的及时联系人员进行修理 由于供电部门造成的在了解实际情况后向全 体员工进行告知。 6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高认识坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神贯 彻安全第一预防为主的方针把安全教育安全管理的各项措施落到实处。进 一步加强安全责任意识加大安全检查力度对重点部位严防死守时刻绷紧安 全防范这根弦把隐患坚决消灭在萌芽状态确保公司全体员工工作、学习、生 活的安全。同时要加强与公司所有部门密切联系和配合提高公司全体员工的 安全防范意识加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之在 20xx 年的工作中后勤工作的开展将本着服务于公司、服务 于公司全体员工的思想以人为本从每一件小事做起树立超前服务意识形成“人人有事做事事有人做时时有事做事事按时做”的服务格局。工作的 开展做到长计划短安排统筹兼顾注意轻重缓急工作安排做到密度合理提 前计划和商量提前安排踏踏实实地做好份内事务。

行政后勤工作总结2

  营运是公司经营发展的生命线后勤部作为营业保障部门在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想加强与前勤营业部门的沟通协调详细内容请看下文学校行政后勤年终个人工作总结。

  1、进一步加强物业设施维修维护提高服务设施运行标准。

  20xx年后勤部对长沈两店实行统一管理目标在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面11年对所有设施设备进行普查重新建立健全了设备档案统一编制了设备保养计划并实行跟踪检查进度保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件建立了意外事件报告总结制度要求意外事件发生时填写《意外事件处理报告单》对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视领导抽查巡视联合检查巡视等保障物业问题及时发现和处理。20xx年截止目前长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个均得到及时的处理保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项其中长春店108项沈阳店39项满足公司经营发展的需求。

  2、强化环境秩序管理营造清新舒适的购物环境。

  良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作对外围的.广场砖实行定期清理污渍重要部位每天用清水冲刷在风沙较大的季节对重点情节区域采取洒水的方式降尘同时增加了日常保洁清扫循环密度将保洁承担范围一直马路上尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位积极探索保洁保养的方法对重点保洁部位增加维护频率并实行保洁质量定期和不定时抽查对于保洁工具的要求保持干净清洁确保了保洁质量保到质的提高。

  3、主动加强服务提高员工的服务意识。

  20xx年后勤部提出一站式服务的工作要求对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时对工作业务不做岗位分工真正实现了首问负责制所有后勤文职人员都能办理所有业务来后勤部办理业务的客户不用等候即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示主动接受服务监督。为全面提高服务质量后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》对24小时维修电话进行录音及时反馈处理结果对各部门后勤服务需求实行跟踪制度由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息使后勤部第一时间了解服务需求及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中后勤部都要组织召开服务

  配合协调会研究服务细节确保后勤服务配合工作保障到位保证后勤服务工作的圆满完成。

  主动获得服务需求信息提升员工的服务意识做好多项基础运行保障的同时进一步提高后勤服务质量为公司整体运营服务的提升做出贡献。为大家整理了学校行政后勤年终个人工作总结希望对大家有所帮助。

  这是篇好范文参考内容涉及到服务、保洁、后勤部、实行、工作、处理、提高、巡视等方面希望网友能有所收获。

行政后勤工作总结3

  不知不觉间又到一年的年终20xx年即将来临回首这一年走过的路有收获、有不足、有感慨、有回忆。现将自己一年来的工作向各位领导以及同事们做如下总结汇报:

  一、学习方面

  今年以来公司各个方面的检查比较多所面临的各种资料准备、各种检查汇报也逐步多了起来有时候也能感触到自己所掌握的知识太少为适应工作的需要我能做到自觉学习增强自己的实际工作能力。另外还特别注意向领导和身边业务能力强的同志学习细心学习他人长处改进自己的不足并虚心向领导、同事请教不断地使自己在工作中有所提高。

  二、工作方面

  1.办公室的工作是承上启下联系左右协调内外的枢纽一言一行一举一动都影响着全单位的工作影响着在员工心中的形象说实话这实在是个不好干的角色。为此我要求自己真诚、热情、公正地对待每一个人、每一件事不求十全十美但求无愧于心。作为办公室的后勤部的一名人员我能充分发挥我的职责认真当好领导的参谋和助手确保优质高效的服务想领导之所想、急领导之所急、做领导之所需对基层反映的问题权利范围内的我能及时给与回复解决超出职能范围的我能第一时间汇报争取最短时间解决。凡事尽最大限度的做到有准备、有分析、有建议、有安排。在信息档案管理工作中我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况捕捉重要信息及时上报搞好上行下达、下行上报工作利用有限的时间逐步完善了基本档案的归类党建资料的建档完善。

  2.我知道要想干好每一项工作都要付出辛勤的劳动。在日常信息的报送上坚持重要情况及时、准确、全面报送特别是在上报方面坚持做好月报的同时还能在特殊敏感时期坚持每天上报当天情况为了避免漏报我把手机设定提醒每天、每月都有不同的提示做到了及时、准确上报。

  3.在日常工作中我努力从每一件事情上进行总结不断摸索掌握方法提高工作效率和工作质量。不论上级、领导交待的任务还是同事、基层人员的工作接触我经常提醒自己要诚恳待人态度端正无论大事小事都要尽自己最大的能力。我要求自己第一时间进入办公室换好工作服从打扫办公室这样的小事做起遵守劳动纪律、团结他人处理问题尽可能圆满干每项工作尽可能周全。在工作保密性方面我尽职尽责无愧于领导的嘱咐和信任对不公布的信息不说、对不允许的事不做我能做到:凡是经手我个人的事坚决做到不泄露一个字不做对单位不利的事不说对单位不利的话考虑问题能从集体的利益出发。也因为工作性质的不同因此而得罪了一部分人他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈但是今天我敢说对待工作我无愧于心、无愧于自己的.岗位。

  三、存在问题

  在过去的一年中由于工作经验的欠缺我在实际工作中暴露出了一些问题虽然因此碰了不少壁但相应的也得到了不少磨砺自己的机会这些机会对我来说都是实际而有效的。虽然自己尽心努力做了一些工作但是还存在着不少不足之处:

  1.在工作中我时常感到能力和知识的欠缺需要进一步提高业务技能和理论水平尽快提高业务能力提高文字水平和综合素质使自己能够圆满出色地完成本职工作;

  2.有时工作方法欠妥当考虑欠周到在这里我向领导和同事们道个歉希望不到之处给予谅解。

  3.遇到繁琐的事情会有急躁的心理但是真正做起来的时候又有些过于追求完美甚至某些事情上有些较真做事情总想做到最好殊不知这样的性格会使自己极度烦躁达不到想要的目标。

  不积跬步无以成千里。在今后的工作中我依然会以我对工作的这份执着与坚定尽我全力把工作做好真正让领导交办的放心努力改正以上不足平和心态凡事学会自然处理平缓过渡也恳请领导和同事们给予监督批评。

  屈指一算我已经参加工作x年每一年的总结都会有或多或少的感慨或多或少的收获我庆幸能和在座的每一位共事工作辛不辛苦不重要重要的是要有一个和睦的氛围我给自己警示最多的就是要学会感恩不仅有支持、帮助、关心的领导;还有每天一起相处的办公室人员和我们办公室后勤部的同事活多的时候大家一起干没有岗位之分;所以我没有理由不好好工作。这一切的一切将激励我在今后的工作中更多努力、更多热情、更多奉献。最后我想说的是用心工作幸福生活!

行政后勤工作总结4

  在20xx年这段的工作中在领导的悉心关怀下在同事们的帮助和积极配合下在与各位合作共事过程中通过自身的努力各方面都取得了一定的进步学习到很多新的知识积累了很多经验使自己对行政后勤这个岗位更加清晰、更加明确较好地完成了自己的本职工作。

  但我也认识到要想把工作搞得更好时时处于主动地位还必须摆正自己的位置不断地加强学习不断地提高自己的综合素质为更好地做好今后的工作而努力。现将工作情况作简要总结。

  一、不断了解公司各部结构进一步提高后勤支持

  两个月来我始终把熟悉公司放在重要位置努力在日常工作中了解各部门的需求状况尽可能的为各部提供完善的后勤支持。

  二、尽心尽力地完成了自己的工作

  1、车辆及司机的日常管理保证各部门公务用车支持。

  从接手车辆及司机管理日常工作以来按各部门用车需求状况在保证公务车辆正常使用的情况下合理分配车辆为各部门公务用车提供后勤支持并对司机进行日常管理。

  2、公司手机业务的办理。

  根据市场变化在经理的协助下及时办理新套餐。

  3、对保安员的管理。

  通过加强保安员的安全意识和服务意识提高了保安员的整体素质。

  4、对保洁员的管理。

  随时检查各部清洁状况及时发现问题并解决保持办公环境的清静、整洁。

  5、解决领导交办的临时工作。

  及时完成领导临时分配的工作对不能立即完成的工作重点跟踪。

  三、在日常工作中与其他部门建立良好的合作关系

  通过日常工作接触发挥自身沟通长处先建立良好的合作关系并取得各部门的初步信任了解各部需求状况再为其提供有效的后勤支持。

  虽然在近两个月的工作中取得了一定的'成绩但还存在一定的问题和不足:

  一是工作当中主动向领导汇报请示的多为领导出注意想办法的少。

  二有些情况了解得不够细不够实不够多掌握材料不够充分使工作被动。

  三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

  ①沟通方法还不够科学跟踪问题的力度不够;

  ②公司有关部门的配合程度还不够时常被拖迟时间;

  ③我在对突发事件方面的应急能力不足;

  在今后的工作中要进一步增强责任感和使命感切实加强自身建设努力提高自身素质更好地适应工作需要。

行政后勤工作总结5

  一、宿舍方面

  1、宿舍管理员的调整:今年1月聘用新宿舍管理员从以前的管理员和清员调整为一名每月节资500-800元月左右。

  2、宿舍管理:房屋租凭方面:公司现有租房18套我能及时了解掌租房时间房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。维修、维护方面:维修、维护方面:宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环我能积极协调相关部门第一时间进行处理并定期对一些设备进行维护保证每个宿舍员工的正常生活。卫生检查方面:每天安排清洁人员进行打扫(上午、下午、晚饭后)卫生检查方面:各一次宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查每周进行一次大的卫生检查每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。水电方面:水电方面:每天对公司出租的水电数据进行登记、核对每周上报一次能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。宿舍物资管理方面:积极完善宿舍物资台帐并不定期进行核对保宿舍物资管理方面:物资管理方面证宿舍物资的正常供应。员工住宿方面:员工住宿方面:我能及时安排好员工的住宿特别是新到员工能让新住宿方面员工感受到家的`温暖保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。

  二、食堂方面日常管理方面

  保障食堂卫生清洁能让每位员工吃上放心和比日常管理方面:较满意的饭菜每周正餐保证有五个菜品第天更换菜样每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识让每个食堂人员时刻注意安全操作北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作能把可口的饭做给北区每个员工特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。账目方面:账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目能更好的了解和调情成本员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交做到账目清楚。

  三、门卫方面

  针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。进厂要求:外来车辆、人员进厂前有检查有填写能给司机讲解厂区注意事项。出厂要求:外来车辆、人员出厂有检查能严格按检查手续核对货单对手续不全或货物不符的能及时向单位保卫人报告对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。本厂物资要求:进出物资能按制度办理不符合要求的能及时电话汇报请示每批物资门卫都能做好记录随时都能拿出核对。治安方面:门卫值班人员能开动脑筋对外来车辆出厂携带物资出厂进检查今年上半年北区门卫多次查到外来人员及外来车辆携带物资出厂事例。

  四、民兵建设

  我能和上级领导共同讨论针对企业需要做出(民兵条例)选拔基层民兵突发事情能做好通知到每个民兵

  。五、存在的问题:

  1、宿舍员工的活动和管理上还有待改进。

  2、食堂管理及员工剩饭的浪费现象有待解决。

  3、电的浪费现象有待采取措施。

  4、民兵管理及活动需进行改革。

行政后勤工作总结6

  20xx年公司筹建处各项工作稳步推进。综合部在公司筹建处领导的正确带领下在各部门的大力支持配合下紧紧围绕项目建设目标结合部门职能突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用较好地完成了人事管理、行政管理、后勤服务等方面的工作。现将上半年工作总结如下。

  一、20xx年工作回顾

  (一)人事管理方面

  人事工作在保障人才供应及公司正常运转方面发挥着重要的作用。综合管理部紧紧围绕项目进展以员工招聘为重点主要开展了以下几方面的工作:

  1、定岗定编及招聘计划。

  项目作为国家示范项目岗位编制有别于传统的火力发电企业综合部根据工作需要及项目进展不断对定岗定编、招聘计划进行完善科学合理的设置部门、岗位完成了组织架构的编制;在满足项目工作需要的前提下适时安排人员入职。

  2、员工关系管理

  综合管理部积极拓宽招聘渠道严把招聘关口认真开展招聘工作。截止目前公司筹建处共有员工45人其中上海借调人员11人、平二招聘20人、外一实习生8人、退聘人员6人。完成新招聘大学生实习期满的考评、转正、定岗工作。

  3、员工档案管理

  建立了员工花名册细化、完善员工个人信息。办理入职、离职、转正、调岗等手续做好档案材料的收集、整理、归档工作。

  4、员工考勤管理。每月按时汇总人员考勤作为工资核算、发放的依据。

  5、薪资、福利管理。员工工资按时发放率100%;组织完成34名员工的体检工作;完成员工工作服的发放。

  6、外事工作。已将丹麦、法国、德国出境团组上报至申能集团审核并获得同意批复。

  (二)行政管理事务

  行政管理类工作是公司能正常运转的基础性工作工作内容没有具体的划分但每个工作都是事无巨细都必须做好以保证其他部门工作能顺利实施。所以积极、稳妥、有效的处理好日常事务工作是公司管理和正常运行工作的基础。上半年行政方面完成的工作主要有以下几个方面:

  1、梳理工作流程建立健全规章制度。规章制度是公司的“法典”。为提升管理水平规范各项工作的开展根据申能股份《基建企业内控纲要》要求结合公司筹建处实际情况综合管理部建立制度建设清单并划分责任到部门。目前筹建处80项规章制度已汇总完毕(不含计划部)。其中综合管理部完善、制定人事及行政后勤相关制度(制度、办法)共21项。

  2、规范办文办会办事程序不断提高工作质量和效率。一是认真做好文书工作。不论是综合管理部还是各个部门起草的文件从起草、审批到印发综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提高办会水平。半年来筹建处召开的会议无论其规模大小、会务简繁都做到会前充分准备会中精心组织会后认真总结力求让每一次会议均发挥作用。截至目前共组织召开评审会、招标会议、月度例会、周例会等各类会议40余次会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率坚持把公司交办的事办好、办实。

  3、认真做好档案管理。制定并落实了《档案管理制度》、《工程档案管理办法》还依据GB/T 11821 《照片档案管理规范》、GB/T 11822 《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T 18894 《电子文件归档与管理规范》、DL/T241—20xx《火电建设项目文件收集及档案整理规范》及《申能股份发电企业基建内控纲要》等档案制度。做好各类档案立卷、归档、保管等工作目前已完成各部门移交资料的整理并将留在上海的档案转移到淮北现场办公室。在文件的收集、整理、立卷、归档等重要环节实现了制度化、规范化做到收集齐全、分类合理、组卷科学、归档及时进一步规范了公司档案管理工作。

  4、规范印章管理。严格履行印章管理制度完善了印章使用登记台帐刻制法人章、财务章等印章16枚并按规定了进行了移交、分发。

  5、办公用品管理:负责组织各部门每月的办公用品需求计划并根据库存情况和领导审批将所需办公用品采购到位发放至个人;完成筹建处笔记本电脑、内网电脑、打印机等办公资产的分配、协调和日常维修管理工作。

  6、参考其他兄弟单位的通讯套餐情况了解中国电信、中国移动的套餐情况完成了员工通讯套餐的立项签订技术协议配合完成合同的签订办理第一批47人的通讯套餐为加强员工沟通提高办公效率提供了便利。

  7、加强宣传工作完成项目核准的宣传报道编写工程简报2期并上传申能集团网站。

  (三)后勤服务工作

  后勤服务保障工作包括了食堂、宿舍、车辆等方面这也是与员工息息相关的几个方面的工作有力的后勤保障是筹建处各项工作顺利开展的坚强后盾。随着项目的稳步推进员工数量也在不断增长变化后勤工作也越来越重要主要完成工作如下。

  1、员工住宿问题得到解决。在上海通过对公司周边民居、酒店的认真调研充分征求员工意见确定外地员工入住附近的莫泰168酒店并严格履行公司制度完成立项、技术协议签订工作配合完成合同签订工作为在上海的外地员工及淮北员工短期到上海办公提供了极大便利。在淮北面对高尔夫家园宿舍缺陷多、管理不规范等情况认真梳理缺陷及时联系物业公司处理。为高尔夫配备了床、衣柜、被子等物品确保高尔夫能够满足32名员工的住宿;配备了洗衣机、热水器、晾衣架等设施设备确保了员工生活方便;更换了门锁确保了员工住宿安全。目前根据问卷结果公司员工对高尔夫宿舍比较满意对物业维修服务满意度为100%。对于其他员工在淮北的住宿问题我们提前对淮北的民居、酒店、公寓进行了调研目前相关流程正在办理中。

  2、食堂就餐问题得到解决。“民以食为天”综合管理部高度重视员工餐饮工作。在上海我们主动提前联系办理新进员工门禁一卡通19张并于外三总经部协调妥善安排员工就餐事宜;在淮北平一办理门禁一卡通25张目前所有入职人员的门禁一卡通已办理。在高尔夫食堂开办前编制了食堂开办方案详细列出了食堂开办所需物品清单对就餐形式、结算方式、餐饮标准进行了明确规定对员工口味进行了细心的调查确保了食堂在短短2周内开办起来。食堂开办后不定期征求员工对食堂饭菜的意见和建议要求加强厨师培训不断进行改善确保员工吃的放心吃的舒心。目前公司与申能物业的就餐合同正在积极推进。

  3、员工交通问题得到解决。在4月份之前在淮北只有2辆车。为解决用车紧张的问题我们提前了解用车信息合理安排车辆使用确保了不因车辆影响正常工作的开展。于此同时仔细调研淮北、合肥、上海租车市场完成车辆租赁的立项、技术协议签订。目前在淮北有5辆车车辆油耗台帐、维修台帐、保险台帐已经建立驾驶员安全、技能、礼仪培训定期开展。

  4、办公条件初步具备。根据要求组织完成现场办公楼(#2宿舍楼)的清理工、修整工作;按照办公楼分布完成打印机、传真机、电脑的安装;报计划购买办公家具、办公用品在3天的时间内督促完成办公家具的安装;为改善员工办公环境完成了现场办公楼空气净化器、加湿器的安装。为配合做好视频会议系统相关工作提高办公效率综合部完成了视频会议系统技术协议的起草工作。

  二、工作中存在的不足

  由于综合管理工作常常事无巨细我们希望每项工作都能完成得最好但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美主要还存在以下问题。

  (一)对员工的培训不够。由于受综合管理部人员不足等各方面因素的影响员工培训工作没有开展。

  (二)企业文化宣传工作有待加强。由于人手等各方面的原因企业文化宣传工作一直是一个薄弱环节。员工业余生活不够丰富没有活动场地和健身器材。

  (三)后勤工作有待加强。高尔夫物业服务有待完善。另外目前公司在平一食堂就餐因费用问题餐饮合同尚未签订导致目前开展的工作没有正式的依据可能导致以后结算时出现扯皮情况。

  (四)员工劳保没有发放。

  (五)办公室网络信号差影响办公效率。

  三、20xx年工作计划

  (一)进一步加强队伍建设

  为适应项目建设需求满足各岗位的需要综合管理部将通过多种渠道招贤纳士充实人才队伍强化各类专业人才储备。同时完善人员考核机制配合相关部门做好考核工作为项目建设提供保障。

  (二)进一步推动团队建设

  继续配合各部门工作协助处理各项事务。拥有一支团结创新、能吃苦能奋斗的团队是项目建设顺利开展的.重要保障。所以加强团队建设组织开展一些有益的文化活动增强同事之间的交流提高凝聚力、增强员工活力和归属感也是综合管理部工作的重心。

  (三)进一步提高综合文字和公文处理能力

  随着公司的发展综合管理部的文字综合水平成为公司思想水平、管理水平和工作水平的综合体现对于全公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。我们将坚持高标准、严要求认真完成综合性文字材料的起草工作;认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档等工作严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书不发生积压、拖拉、误事现象保证政令通畅;认真做好有关文稿的审核把关工作扎实做好公文处理提高工作效率。

  (四)进一步加强宣传报道工作

  努力建设一支高素质新闻宣传队伍加强与中国电力报等行业媒体的联系开展多种渠道的宣传方式为项目建设提供强有力的精神动力和有利的舆论环境引领中国电力行业发展。

  (五)进一步规范日常管理

  明确岗位职责、落实具体责任要求综合管理部全体人员做到严谨有序、服务第一。进一步强化服务意识不断提高部门员工工作效率和工作的主动性、积极性。

  (六)进一步做好后勤服务工作

  重点做好领导用车、公务接待、会务安排、车辆管理、食堂管理等服务工作进一步健全工作流程管理提高工作水平增强工作的主动性、积极性和创造性为员工提供温馨舒适办公、生活环境。

  (七)尽心尽职努力完成领导交办的其他任务。

  我们将紧紧围绕项目建设努力增强工作的主动性和创造性使各项工作全面上水平服务质量整体上台阶更好地发挥参谋助手和综合协调作用同各兄弟部门一道为项目的建设作出积极贡献。

行政后勤工作总结7

  自入职以来我遵照公司的工作部署担任xx部xx人员一职负责日常行政及招聘培训工作。一年的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝以下就是公司行政后勤个人工作总结。

  在这一年期间我工作态度认真进取、具有较强的职责心和进取心勤勉不懈、富有工作活力;性格开朗乐于与他人沟通具有良好的沟通本事和团队协作本事能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能注重自身发展和提高能自觉利用休息时间自我学习提升相关业务素质。以下为具体的业务工作情景:

  (一)招聘工作

  每个工作日维护管理“智联x招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱梳理求职简历并对贴合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试做好现场面试工作的安排部署。截止到xx月xx日共计进行电话口试54人次、技术电话口试x次、现场面试x人次并对口、面试情景做好记录维护和上报反馈等工作。

  (二)员工考勤工作

  每个工作日做好全体员工的'考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情景记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据及时通报督促考勤异常人员;每月按时(x日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。

  (三)行政部质量管理体系工作

  融合完善质量管理体系和xx体系的培训管理程序和记录模板;对行政部xx年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改善确保xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏顺利经过质量体系外部审核。

  在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决个人的业务本事和综合素质得到了明显提升。

  对我来说一切都是崭新的对环境的适应对工作的理解每一天都有所不一样。经过两月的工作使我少了些许幼稚多了几分成熟;少了些许挑灯夜读多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢乐多了几分职责在身……

  办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索我逐渐熟悉并适应了自我的工作岗位逐渐构成了自我对办公室行政工作的一些认识和看法。

行政后勤工作总结8

  20xx年即将过去新的一年将要到来。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索行政办公室工作新思路、新方法促使工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下:

  一、加强沟通抓好宣传工作

  为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道20xx年行政办公室着手加大对外宣传力度为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

  二、加大制度监督执行力度

  xx年行政办公室将根据公司工作实际需要制定相应制度执行情况反馈表并时时跟踪对相关制度进行修改、完善使其更加符合公司工作实际的需要。

  三、完善绩效考核制度使之更有序进行

  20xx年公司试行绩效考核以来截止目前取得一定成效也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中还有许多地方急需完善。20xx年行政办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一其目的就是通过完善绩效评价体系达到绩效考核应有效果实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质建立公平的竞争机制持续不断地提高组织工作效率培养员工工作的计划性和责任心及时查找工作中的不足并加以调整改善从而推进企业的发展。20xx年行政办公室在20xx年绩效考核工作的'基础上着手进行公司绩效评价体系的完善并持之以恒地贯彻和运行。

  四、完善培训、福利机制。

  企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各部门的综合素质普遍有待提高xx年行政办公室将根据实际情况制定培训计划从真正意义上为员工带来帮助。

  同时20xx年6月份开始的六一儿童节送温暖活动在广大员工中得到了认可增加了员工对企业的信任及肯定。20xx年行政办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

行政后勤工作总结9

  20xxX半年在部门领导的正确领导下同事们的支持帮助下宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨坚持以提升后勤服务质量为重点提高广大员工满意度为目标以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验克服不足现将工作总结汇报如下:

  一、加强基础管理提升服务质量确保各项工作有效运转

  1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会有序安排工作分析研讨工作中存在的问题及时传达公司的方针政策提高工作效率有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会做到工作目标清晰、责任明确使各项工作有计划、有落实的开展强化各岗位间的工作衔接、协作有效提高员工的主人翁意识、集体意识增强班组的凝聚力;

  2、制定各岗位周计划卫生分解各岗位卫生区域提高卫生清洁质量及效率并且通过每周一次大扫除有效巩固卫生清洁质量每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查编制检查通报对存在的问题进行及时督促整改;同时每周对个人区域设备的完好率进行检查对存在问题的设备及时联系维修制定设施设备维护保养台帐定期对设施设备进行维护保养确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;

  3、根据公司发展要求9月XX定了宾馆、食堂6s推行工作计划并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行通过6s活动有效优化了宾馆、食堂的工作环境提升了员工的素质提高了工作效率塑造了良好的后勤服务团队形象有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

  二、增强服务意识征集广大员工意见

  及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工接受广大员工的监督并通过生活委员将广大员工的意见收集通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机及时了解后勤服务的履行情况和广大员工的服务需求不断完善宾馆、食堂的菜肴质量为每周制定菜谱提供依据而且不断创新菜品不仅满足广大员工的就餐口味。

  三、完善物资采购验收流程有效控制成本确保饮食安全

  1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式有效掌控食品原材料的市场行情;同时以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的先后于今年x月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查选择质优价廉的供应商与之签订采购合同另增加了大米和蔬菜供应商形成竞争保障食品原材料采购的及时性和采购质量有效的控制了食品原材料的采购成本;

  2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认财务人员、采购员负责对数量进行验收厨师负责对质量进行验收严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

  四、完善硬件配置提高后勤服务档次

  经过前期紧张、有序的准备3月28日新食堂搬迁投入使用根据公司要求结合食堂实际组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购有效改善了食堂硬件设施;同时x月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置从硬件上改善了宾馆整体档次提升了公司对外形象提高了后勤服务质量。

  五、制定包厢标准菜谱提高接待质量

  为使包厢用餐接待标准化提高接待质量x月份组织厨师进行研讨制定了包厢标准菜谱规定了操作程序明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

  六、加强班组人员管理克服人员不足完成公司各项接待工作

  宾馆、食堂人员的流动较大在人员不足及新进人员岗位技能较差的情况下及时有效的对班组人员的岗位进行调整合理分配工作任务较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作。

  以上是我个人20xx上半年工作总结俗话说:“点点滴滴造就不凡”在以后的工作中我将继续发扬优点改正不足不断积累经验与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取为公司的发展做出的贡献。

  后勤工作非常重。为了让我们酒店的餐厅有充足的食材来源我们在这就还没开始就开始做预备工作按照我们部门的要求是提前规划这让我们这周工作很轻松有着很严谨的逻辑和工作。

  我们每个人都在为自己的岗位在思考对策因为不但要为酒店餐厅提供各种常用的食材还有其他的后勤资源需要我们注意比如客房的被褥更换和清洗卫生的打扫等等都被安排在了我们后勤部门每天都非常的繁忙一个是酒店规模大另一个是应为我能需要负责的板块多。

  但是虽然有些繁琐但是也没有乱阵脚因为我们一直都在跟着节奏来走每一次前进的步伐都稳健没有什么错误所以这周没有什么糟心的事情发生都能够维持酒店的运营让我们酒店的份儿有了很大的提升空间。同样我们也都在朝着一个方向前进不断的`为更多的部门负担采购的责任。

  沟通是我们为了工作经常要做的工作每次都要积极的与同事之间进行沟通和了解彼此做到心中有数让我们的工作可以在规定的时间内按时做完不至于拖累了我们酒店的发展。每个人都被分派了很多任务但是我们并不赶一个是因为我们后勤人手充裕另一个是我们的工作效率还是比较高的。有领导的统领更是有大家的配合把十指攥成拳才能够挥出更加有力的攻击。

  我们本周工作中经常被提及到工作的重要我们领导也经常给我们很多忠告比如我能的竞争对数后很多行业之间的进攻等想要获得成绩获得时间发展又该如何做等等问题让我们可以在后勤工作中有了更加充足的准备因为有先见之明所以对于工作的加强有很大的提升和开拓。

  我们很多人工作都有了基础的依照有了可以遵循的规律走因此在后勤工作上面就积累了很大的经验让我们后勤部有了更大的空间虽然有些狭小但是也施展开了拳脚让我们获得了一段宝贵的发展机会这是值得高兴与认同的毕竟这样的分摊任务调动起更多的人为酒店的发展贡献自己的实力和价值。

  当然最重要的还是我们后勤部团结每个人都在为这个集体努力又怎么会出现完不成的任务。

行政后勤工作总结10

  上半年没发生安全事故今后还要进一步增强大家的安全防范意识彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。

  又是一年辞旧迎新时回首过去的半年倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙平平凡凡的半年中我们大家一起勤勤奋奋踏踏实实平平安安地度过了我们一起经历了一段磨砺和考验。无论对公司的工作还是我们自身的成长来说都是成长和壮大的半年回顾这半年来的工作我在公司周经理及各位同事的`支持与帮助下较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作总结:

  一、固定资产管理

  固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送然后店长签名责任到头没有造成固定资产的丢失和损坏这一点我们会进一步保持。

  二、公司安全管理

  安全是企业的头等大事必须坚持“安全第一预防为主”的方针和群防群治制度安全管理总部直接由后勤部负责店面主要由店长负责上半年没发生安全事故今后还要进一步增强大家的安全防范意识彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。

  三、采购、仓库管理

  经过几个月的努力后勤部基本建立了稳定的采购渠道主要包括两个方面一是实体店采购主要是价钱低的易耗品二是网络采购主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格为店面做好配送工作。

  仓库施行单人固定管理和分类管理彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头同时施行软件管理一方面可以提高工作效率另一方面可以明确产品的数量更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。

行政后勤工作总结11

  在今年经朋友的介绍下我来到了北京当明白我能来北京的那一刻我是十分的激动并且很珍惜这次机会我大学学习的是酒店管理但是一向都没有机会实践过一向想要有一个机会能够让我学以致用最后机会来了怀揣着一个追梦的心我来到了北京刚到酒店的时候学习的是酒店文化和理论课程。

  当培训完后就将我们分配到了各个岗位刚来的第一周我被分配到了客房从小就跟着父母干活的我自认为自我十分能吃苦而且也做好了吃苦的准备在客房部主要是跟着师父学习清理房间和整理床铺虽然之前自我已经做好了充分的准备但是第一天的'工作真是让我受不了开始对自我一向坚持的事情产生了怀疑但是师父一向都在鼓励我她总是说什么事情都要坚持如果一遇到困难你就退缩了的话以后的还怎样办呢做什么事情都贵在坚持也十分感谢师父那个时候的鼓励如果不是她的话我就应不会坚持下去的吧。

  第二周我被分到了餐厅向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。

  第三周我被分到了前台我很喜欢前台接待这个工作但我很忐忑我不明白我能否胜任这份工作但是令我感到高兴的是酒店的员工大都都是那样的热情友好他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬在劳累之余同事们的一个甜美的微笑一句再普通但是的“辛苦了”都会让人感动总台是一个酒店的门面是客人对酒店构成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能够带给的所有的服务项目因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人带给满意周到的服务。在学习中酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。

  实习的日子就这样一天天结束了这些日子我确实学到了不少东西除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外更学习到了做人如何处理好自我的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自我的心态更让我了解到的是作为一个服务员就应具有强烈的服务意识。在一次与某部门经理聊天时该经理提到了服务意识我十分赞同他的观点:“服务意识不但是要求服务员有着向客人带给优质服务的观念和愿望同时就应对自我的同事也具有同样的意识。”

  一年即将要结束了而我也对酒店客房服务这个岗位有了全新的认识当然期间十分感谢我的领导及同事对我的帮忙在新的一年里我会更加努力用自我所学的知识对x酒店的发展做出自我的努力。期望x酒店的明天越来越好。

行政后勤工作总结12

  时光荏苒转眼间又迎来了一年的结束这让我有种叹时光流逝惜年华悠悠的感觉。xx年对于中国和世界都是一个不凡的年度具有着历史意义。对于我也同样的富有意义它有着血与泪交融的滋味;它让我有更多的视角去看待工作和人生;它承载着太多的艰辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。

  盘点和回顾这一年来我努力的成果心中的自豪和坦荡油然而生。

  首先我独自一人组织和导演了产业公司联欢晚会的两个重台戏:一个是搞笑版本的、另一个是东北二人转。另外主持人的服饰和造型也完全由我一人担当。我用我在艺术上仅有的一点素养加上自己大量的努力不仅使晚会的节目受到广大观众的认可和一致的好评而且主持人的造型也让人赞不绝口。由于我一边工作一边编排节目在晚会结束后我“光荣”病倒了。就像是一名饱受重大战役的士兵一样在战场中顽强拼搏奋勇杀敌战后才发现身上已伤痕无数。通过那次晚会的经历我的才华不仅得了展示而且我的管理能力也得到了突显。

  其次我通过个人的努力荣获了xx年度产业公司优秀员工的称号这一光环让我在一年之后的今天仍然回味无穷。这个荣誉是我努力拼搏的.收获是我个人能力的一种体现也是我永攀高峰的动力。可以说我是一名真正的问心无愧的优秀员工。

  再次我自从被公司调入主体功能区这个项目以来就一直本着勤奋、刻苦、认真、负责的工作态度和热心、诚恳、实在的为人默默地努力着。由于珍惜这次新的工作岗位我在原有工作优点的基础上更加地自律、热情、主动、积极并严格要求自己而且立下两条原则:工作的原则:要做就要做到完美;做员工的原则:不给领导添麻烦尽量替领导分忧。我想我做到了。

  我的工作范围和工作内容是部门中最复杂最繁多的一个。虽然多而乱但我尽量细致整理分析做到井井有序。以下是我对在该部门工作的大体概括:

  主体功能区办公区的整体布置。主体功能区办公室建立初期为了给大家营造一个舒适的办公环境我一人布置并养植花草。也许没有人愿意干这种活但我会而且乐在其中。

  办公室的卫生清扫工作。虽然是件小事但是我一直坚持了一年多。有人可能会坚持一个月也可能会半年可我却坚持了一年多从始至今。

  辽师大合作方的保姆工作。为了表现出产业公司对辽师大合作方的重视我以实在、热情、服务、周到来要求自己充分体现我们对该项目合作的热诚。一年多的时间发生了许多事情每次我都会尽心尽力地做正因如此我得到辽师大方的认可。这种认可给了我巨大的欣慰。

  所有保密资料的登记、保存、管理工作。我深知这项工作的机要性和重要性所以我在管理资料方面尤其谨慎。为了能娴熟地管理资料我甚至要求自己尽量背下资料存入的具体位置。每次新资料入库我都严格记录并谨慎存放做到让领导放心让合作方满意。

  数据平台搭建工作。可以说XX省的主体功能区数据信息平台搭建工作融有我很多的心血所以每当看到信息化后的成果我都有一种油然而发的亲切感因为在地图中我仿佛看到了自己在电脑前奋力工作的身影和那种一气呵成的工作力量。信息化共有11项工作其中我独立完成的有3项分别为空气质量分区、交通网络分布和查找年鉴指标;同其它人合作完成的共有四项分别为地图配准、地图数字化、80人口数核对和乡镇属性完善。地理信息系统是一个复杂性的地理科学它需要处理人要有较高的电脑操作能力和细致耐心地工作态度除此还要有广阔的空间思维和一些基础性的地理知识等总之需要一个综合素质较强的人。我深知信息平台搭建是一个复杂而艰巨的任务所以我在做任何一项工作中都没有一丝的懈怠在正常完成工作的同时要求自己高标准并出色的完成领导交给的每项任务做到不让领导操心让领导完全满意!

  另外我从10年下半年我就开始兼职全公司数据及客户管理工作。这项工作相当的繁重而琐碎。除了要面对广大客户的反馈信件外还要面对整个公司的市场人员不仅要让全体客户满意我的服务而且还要让整个市场及编辑人员满意我的服务。我所要处理的事务有:全体会员的登记、更新及归类。各种类型数据的催要及处理编辑工作。每月定期与提供人处理相关事宜。会员口令服务的操作。每月定期外出取数据资料。各类数据及报告的统一发送工作。这六项工作虽然繁杂可我会把众多工作细致整理并井然有序。同时为了保证数据不丢失我都会细心地整理和保存每个数据。

  最后我精心编排了产业公司第一套工间操并担任其教授工作。对于所有员工长期伏案工作而导致的各种慢性疾病和针对各个员工不同的接受能力及年龄我编排了一套简单既有效的工间操受到员工广泛的认可和一致的好评。

行政后勤工作总结13

  办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。

  理顺关系办理公司有关证件。

  公司成立伊始各项工作几乎都是从头开始需要办理相关的手续及证件。我利用自己在某某部门工作多年部门熟、人际关系较融洽的优势积极为公司办理各类证件。通过多方努力我只用了月余时间办好了某某某证书、项目立项手续某某某某产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

  及时了解某某情况为领导决策提供依据。

  作为某某某企业土地交付是重中之重。由于某某某的拆迁和我公司开发进度有密切关联为了早日取得土地公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一利用一切有利资源采取有效措施到某某、某某拆迁办等单位积极和有关人员交流、沟通及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室公司领导在最短时间内掌握了某某某及拆迁工作的进展并在此基础上进一步安排交付工作。

  积极响应公司号召深入开展市场调研工作。

  根据公司(办公会议精神要求我针对目前某某房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标走访了一些商业部门如某某某某又到某某花园、某某花园、某某小区调查这些物业的.租售情况。就某号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

  认真做好公司的文字工作。

  草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  落实公司人事、劳资管理工作。

  组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同按照有关规定到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧;

  切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

  按照预算审批制度组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后在某月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续严格按照程序核定使用标准;

  做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

  董事会在某某召开期间认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

行政后勤工作总结14

  20xx年是极不平凡的一年。一年来在省委省政府和院党组的正确领导下在全院同志们的支持下我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观认真学习勤勉工作和分管处室一齐圆满地完成了全年工作任务并在思想上、业务上得到了进一步的锻炼和提高。

  一、德深入学习贯彻科学发展观努力强化理论武装

  20xx年我院有两项全院性的重大政治活动即:解放思想大讨论和深入开展学习实践科学发展观活动根据党组安排由我具体负责此两项活动的牵头组织为做好这一重要政治工作我坚持先学一步深学一层在3月份参加省委党校集中轮训的基础上系统阅读了指定书目和文件带头撰写学习体会和调研报告并努力把政治活动和日常工作结合起来做到两不误两促进。在全院同志的支持配合个性是活动办同志们的共同努力下我院两项政治活动开展的`顺利圆满取得了预期效果受到了上级领导的充分肯定。更重要的是经过组织这两次重要政治活动强化了个人的理论武装提高了以科学发展观指导工作的潜力。

  二、能履职尽责努力做好分管工作的组织协调

  20xx年我院遇到的大事、难事大多集中在我分管的几个部门。为应对挑战做好工作我和各分管处室中心负责同志密切配合用心沟通妥善安排悉心组织集中精力打硬仗较好地完成了全年的各项工作。

  一是组织力量突击对档案工作进行清理整饬实现了文书档案管理工作升二级的目标受到省档案局的肯定。

  二是畅通渠道、主动出击努力提高信息工作的时效和水平实现了省信息工作优胜单位奋斗目标扩大了我院在省里的影响和话语权。

  三是严密组织死盯死守认真做好奥运火炬传递、奥运残奥等重大活动期间的安保、值班工作做到了24小时不断岗全年无事故被省有关部门评为单位、个人双先进。

  四是有序组织合理安排在确保全院水电暖安全供应的同时完成了省里下达的拆墙透绿、夜景照明等紧急任务并对信息中心楼进行粉刷改造了职工活动室完成了楼顶水箱排险改建和南院1号宿舍楼暖气改造工作排除了重大安全隐患解决了1号楼暖气十几年不热的问题。

  五是建立联动机制整顿机关环境。清理了一批零散租住户强化了安保消防工作召开了两次综合治理会议组织了消防实践演习改变了机关院内车多人杂秩序混乱、隐患多的问题为科研工作创造了安全、安静、整洁的环境。

  六是建立健全节能降耗工作组织和机制开展了能源短缺体验活动增强了全院同志的节能意识组织查找跑冒滴漏开展技术革新和设备改造有效地降低了能源资源的消耗确保了全院各项工作的正常运转。

  七是用心争取财政支持努力解决我院的资金困难全年争取追加经费xx万元增加限额x万元。在物价快速上涨工资增加限额不变的状况下为处所级领导更新的办公家俱加大了对网络维护的投入。

  八是深入开展思想政治工作顺利完成第四轮干部聘任理顺了行政管理和后勤服务体制为今后工作奠定了良好基础。

行政后勤工作总结15

  时光荏苒20xx年即将过去回首过去的一年内心不禁感慨万千时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。

  行政后勤部是医院的关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对上级各项检查。行政后勤部人员虽然少但在这一年里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼行政后勤部的综合能力又迈进了一步。

  回顾20xx年在医院领导的正确领导下我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将20xx年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面:

  一、人事管理方面

  1.根据部门人员的实际需要有针对性、合理地进行招聘以配备各岗位逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

  2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐建立了完善的人员信息系统。

  3.有步骤的'完善培训管理机制有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养同时加强内部的培训管理工作。

  4.在保障依法执业和医护人员继续教育方面20xx年12月一个月内共办理继续教育人员72人医师变更人员4人医师首次注册2人护士变更5人办理护士延续注册21人办理护师报名15人为医院医护人员依法执业带来便利有效杜绝非法执业现象的出现。

  二、行政工作方面

  ⒈加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息让医务人员从根本上走出去开阔了视野学习了外界先进的理念与知识为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息办理好医护人员变更注册信息严格管理证照保管工作。 ⒉和相关职能机关做好沟通工作以使医院对外工作更为通畅做好上级领导接待工作。

  ⒊对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。

  三、医院管理运作方面

  ⒈顺应市场的发展依照上级要求制定相应的管理制度。完善本院现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系适时对各部门的工作进行协调。

  ⒉逐步完善医院监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。

  ⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

  ⒋充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清现逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。

  四、后勤保障方面

  1、建立停车场收费系统加强了停车场的管理在收费上严格把关一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几)为医院增加年收入约10万元左右。

  2、引进了“鲜活直饮水”:医院往年一年用水费用约在4万元以上而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右为医院节约了资源节省了开支和人力为患者和职工也带来了极大的便利并迎合了市场环保需求。

  3、对于后勤维修方面仍存在不足20xx年将继续改革完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训增强服务意识改善工作方式提高工作效率保障医院正常运转。

  4、用车管理上:20xx年完善用车制度对商务用车程序进行了规范并限制公务用车方式提畅绿色出行鼓励公交出行保障了正常用车程序;在救护车管理方面更加加大了管理力度司机24小时随时随地待命保障了医疗用车需求。

  作为行政后勤部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使医院各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我们决心再接再厉迎接新的挑战。

  20xx年行政后勤部工作计划

  一、完善医院制度向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着医院的不断发展搞好医院管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立健全一套合理而科学的医院管理制度便迫在眉节为了进一步完善医院制度实现管理规范化年工作将以此为中心。

  二、加强培训力度完善培训机制。

  企业的竞争最终归于人才的竞争。目前医院各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是各科领导及部门负责人他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。

  三、协助部门工作加强团队建议。

  继续配合各科室工作协助处理各种突发事件。20xx年是医院拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政后勤部工作的重心。

  四、努力完成行政后勤各项工作以及领导下发的各项指令。

  其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信大家会越做越强。

banner广告2

其他类似文章:周工作总结及下周计划15篇 >>>进入阅读

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料它可以有效锻炼我们的语言组织能力不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的周工作总结及下周计划仅供参考欢迎大家阅读。 >>>进入阅读

发表评论