总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的采购员工作总结希望对大家有所帮助。

采购员工作总结1

　　回首昨日感慨很多九月六日加入百姓阳光这个大家庭既有幸运也有荣 幸今日看来这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境；完善的公司章 程；合理的薪资待遇这都是我所向往的.。部门的同事们亦师亦友无论是在 工作上还是生活上都给予了我许多帮助我很感动。 进入公司一月有余 我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程已经能够 独立完成食品、 日化的采购工作并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公 司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门一旦出现差错其 造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习我对做好采购工作 有了以下几点认识：

　　1、 同种商品多筛选几家供应商或厂家质优价廉的为首选。

　　2、 合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费 用为公司谋取更多利益。

　　3、 对于近效期、 破损、 质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通 最小化减少公司损失。

　　4、 时刻关注商品行情在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备 是公司利益最大化风险损失最小化。

　　5、 做出精确的商品库存分析和销售分析及时补货避免商品断货影 响门店销售同时及时消减大库存商品使流动资金最大化。

　　6、 对于门店通知的顾客订货应在最短时间内做出反应联系供应商 或厂家进货间接维护好这类客户。

　　7、 拒绝吃人嘴短拿人手软 直接损害公司 利益。

　　8、 与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好使工作开展更加顺 利提高工作效率。

　　9、 遇到问题时仔细思考最重要的问题首先解决次要问题随后解 决有主有次方能不乱。

　　10、 对于有利于公司发展的方案 提高办公效率的方法 积极献言献策。 当然这里面有许多我现在还没有做好但是凡事怕认真二字我一定努力学 习不断思索进取争取在最短时间内学会所应具备的才能早日成为一名合格的 采购员为公司的发展贡献自己的力量。

采购员工作总结2

　　回顾从入职到现在的近三个月时间里我学到了很多东西：从对物料的一无所知到渐渐了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对供货商的陌生到熟悉；从对采购流程的生疏到逐步掌握；更让我学会了如何去发现问题和解决问题如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些也正是我缺少的和亟待解决的。

　　现在就这三个月来的主要工作情况总结如下：

　　首先及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来在牛经理核对以及划归供货商完毕之后及时的下推采购申请单生成采购订单；其次在采购订单审核完毕以后及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次接收货物后认真验收货物及核对其价格并将清单和货物运往各区块库房；最后协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。

　　作为一名新员工我深知采购工作的重要性以及及时性尽管我做好了各种准备也在工作中出现了一些错误和问题主要表现在以下几方面：

　　一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确从而降低了采购工作的效率。

　　二、不够细心。主要表现在对物料的.了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。

　　三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。

　　四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。

　　五、同事间配合存在不足的问题。

　　为了能够更好的完成今后的采购工作在今后的工作中我需要做好以下几方面：第一加强对相关知识的学习提高自身素养虚心请教老同事提高工作效率。第二善于思考和反省创新工作方法。

　　第三严肃工作态度做到认真谨慎。

　　第四处理好同事间的关系培养良好的团队合作意识。

　　第五积极沟通领导和同事以便顺利完成工作任务。

　　这三个月的工作让我学到了很多宝贵的东西也意识到自己的不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易天下大事必作于细。终不为大成其大；轻诺寡信必多难。因此在今后的工作中我会针对自身存在的问题改善工作方法和态度团结合作认真学习积累经验和教训恪守职业道德以及公司的规章制度将采购工作顺利完成以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。

采购员工作总结3

　　工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成明天的主要事情是什么做个计划。很重要的或事情较多我会记录下来逐个或交*处理。

　　学会主动与人沟通：经常与车间仓库打样车间、品质的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

　　尽量做好工作总结：对所做的工作每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项要事处理问题解决工作失误工作计划等方面做个简短的总结。

　　做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题让其感受有压力又有动力。

　　要持续对订单的跟踪：工作要有责任心要严谨要主动出击不要寄希望于供应商肯定没有问题要及时做好跟催工作要分析供应商的每一次看似合理的理由是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录便于查询和统计及配合相关部门做好工作。

　　问题处理：反应要快汇报要及时、处理问题要敏捷果断要有自己较好的处理建议提供并能与供应商做个合适的谈判结论。

　　职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近做一名真正优秀的采购员。

　　采购员在进行业务联系时打业务电话的要点。想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

　　组织好自身谈话内容的概要做到谈话流畅语言丰富用语专业亲切自然大方热情大度。

　　对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解以此好回应对方的谈话。

　　要记住对方所销售这个品种现在的大约价格及你上次所订购价格或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

　　在关心业务的同时不妨多给予客户出了业务关心外工作身体等也做个善意问侯。

　　对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

　　常用物料降价如何采购？

　　如果你是一名采购人员接到一个客户来电对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作？要确保做好这个品种的采购工作为企业降低采购成本！首先应意识到此物料行情下降价格下滑。接下会做如下事：

　　证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价如何如何的合适价格降了。看他们的反应。

　　以订货的形式强压价谈价查知真实情况。如果真降了没有不想有货不做点降价表示出货的商人。3、 找寻此物料的前生原材料从网上从前生原材料的商家去查实是否有降。4、 证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价讲价了解行情走势做到需货时能购到最低的价格。

　　如果你暂时不需要这种物料你也千万别放松警惕有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。

　　越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价越要讲价还价压价力度要加大这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我别人先做了

　　说不定过两三天你的物料还没找到出路价格比这个降得更低。没有不心动的。 常用物料涨价如何购买？

　　采购最基本的职责就是保证所购产品的质量和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本搏得自己的产品多占领市场份额的机会就是优秀的采购。涨价的征兆：

　　你打电话给供应商了解情况供应商表现出惜售的状态。

　　有经常给你打电话询订单的供应商家（有长期业务的商家具有代表性）。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。

　　你要订单不是价格没给到位对方对你的需货量打折的情况下。4、 你供应商对你大叫前生原材料涨得很多或有什么意外情况导致某一种市场走俏的原材料不能生产或减少。等很多情况下可能物料要涨价的局势比较大你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨要做好如下准备工作。

　　分析现在行情涨是你公司用量的淡季还是旺季淡季有用就行不给生产断货旺季就得确保此时的`低成本购进。

　　分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供有没有人为炒作就是前生原材料紧张能紧张多久。还波及的范围有多大受不受国际因素的影响与石油人民币的兑付等问题关联有多大等到。

　　只有从根本找准的涨势的原因才能对症想策。

　　信息肯定是知道得越早越好当然你能下手得越早也越好你完全可能在有所觉察的情况下先与信息不好或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大什么的以能购得多点好最好是价格不涨或稍有表示。抓住时机涨价时有时是需要分秒必争的。

　　涨价要沉得住气不要一听供应要调价马上就不知所措或者说有的紧跟其上。要灵活运用多家订购越俏的货越不能在一家做万一供应商因为特别的原因推辞送货或不送到时急得人是你卖了高价赚钱的是供应商。

　　涨价时订购一定有必要采取多项选择不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库越是涨价供应商的前生材料还是紧说不定供应不可能在你这拿了订单但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的为此越是行情不正常采购人员越要警惕小心。一颗红心多手准备胜多失少。

采购员工作总结4

　　我于20xx年3月1日来到金润公司到这个月已经一年了。

　　作为一个刚踏入公司的新人接触一个完全陌生的行业初来公司真不知道从何下手但是公司良好的工作氛围团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

　　来到采购部工作我一直严格要求自己认真负责的完成领导分配的每一项工作。采购部门是关系到公司运行的重要环节我很感谢公司领导对我的信任和栽培通过这几个月跟宋经理的学习让我学到了许多知识也积累了一些前所未有的经验我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作需要各方面都必须有良好的素质不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度更要有诚实守信的职业道德素质。要保持对企业的忠诚不带个人偏见在采购中坚持以公司利益准则。

　　三月刚来公司按照公司领导的要求来到了配送中心学习配送中心的工作人员对我很照顾作为刚来公司的新员工我感到很欣慰刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会我们积

　　极的抄录盘点表从抄盘点表的过程中熟悉商品从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量在盘点的过程中学到了很多的知识了解了公司盘点的全部流程实在是一个学习的绝佳的机会很感谢公司领导给我学习的机会。

　　公司在五月份邀请ibmg的老师给公司的.采购人员进行培训很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的机会虽然当时我还不是采购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰ibmg的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈列老师的讲解让我听的入迷这是以前从来都没有学习过的让我感到莫名的兴奋。

　　由于刚来采购的时间不长熟悉和了解的东西不够深入和全面希望公司领导多提宝贵意见感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助我愿在今后的工作中更加深入的学习和公司同事一道为公司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界还是业务素质、工作能力都得到了很大的进步和提高也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家融入这个大家庭公司的事就是我的事

　　齐心合力经营好这个场所。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为领导分忧解难为公司创造价值与公司一起展望美好的未来愿公司的明天更加美好！

采购员工作总结5

　　冬雨随风而至20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页20xx年是我人生的转折点从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月但是就这两个月让我感触很深让我思考很多————在这辞旧迎新之际我把这几个月的工作做个总结：

　　刚到公司的时候公司安排我到庐江做采购员作为一个刚接触这个职业的新手我没有多的经验和阅历但是我要求自己要有一个平常的心进取的心不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重一定不能辜负了公司领导的期望。

　　对于材料的采购我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

　　一、尽量收集多一点材料信息

　　我不熟悉的材料我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

　　二、做事情要有条理、有计划

　　我基本上会每天都会对我所做过的工作处理的事进行一个心里的小结对没有处理好的事要求次日或紧接处理的尽量做到问题不推迟尽最快解决。对于明天的主要事情做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候我会记录下来逐个去处理处理和没有处理的做个记录这样工作就会更加清澈明朗。

　　三、学会主动与人沟通

　　经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流这样便于自己更好的了解材料以及跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　四、做好对供应商的管理

　　尽量用条款有效的文件去约束牵制他们让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题让其感受有压力又有动力。工作中要严谨要主动出击不寄希望于供应商肯定没有问题及时的做好跟催工作要分析供应商的每一次看似合理的`理由是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录便于查询和统计及配合工程需要做好工作。

　　五、职业习惯

　　让自己有一个好的职业习惯有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近做一名真正优秀的采购员。

　　六、打业务电话的一些经验

　　想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要做到谈话流畅语言丰富用语专业亲切自然大方热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格及你上次所订购价格或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时不妨多给予客户出了业务关心外工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

　　以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己在实践中不断的加强自己的业务水平的提高只有这样才能更好的展现自己为公司的发展做出贡献！

　　在庐江的那段日子我能够从心里上及时的转变从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体也是对自己的一个要求和挑战在吴江我能够和同事们相处的非常好本不是一家人但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力工程进展顺利。11月份我被调要到南京工作参加南京沙达旺仓储工程岗位是后勤的管理。

　　后勤管理对于我来说又是一个新岗位但是我总是有这样的自信：一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通随时掌握他们的心理和一些想法并能尽量的在现实条件中随心所愿这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度和对制度的宣传以及监督对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计需要维修的及时维修需要整改的及时整改让大家有一个比较舒心安全温暖的后期生活环境！

　　结尾：20xx年即将过去下面将迎来崭新的20xx年在新的一年里我将发扬不怕苦勤学习的精神更加努力的做好自己的工作树立公司荣誉感尽自己最大的努力为公司的发展壮大也为证实自己的能力恪尽职守永不懈怠。

采购员工作总结6

　　公司领导调我到成本部做运营采购员首先感谢公司领导给我一次机会及平台挖掘自我的潜能。

　　做采购员近五个月是自我提升很快是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量我调到成本部时对采购什么都不懂、什么都不知到后来的材料及物品的选定谈合同制作合同。最后是跟现场检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进这些过程对我的得与失主要以下几点说明：

　　一、（得）。

　　1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性当我慢慢的分解开它时是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处；对要采购的物品细心的分析在做信价比。不要乱要理清重点一样一样的攻破每一个采购难关。

　　2、跟现场是我深刻的体会到协调、配合成品保护。当不同的物品及材料进场前要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

　　3、付尾款是我感到一个公司资金的支配就是公司的命脉。

　　二、（失）。

　　1、在我刚做采购员时忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

　　2、是我没有更好的把合同商务条款完善好是物品与材料到现场比较凌乱不能有序的进行。更没有研究好付款方式当物品与材料到场后供应商紧跟着追尾款；是自己压力比较大也造成公司财务压力加大。

　　在我做采购员的几个月里首先感谢公司领导的培养；再感谢杜经理的耐心指导细心的帮助；再次感谢财务的所有同事正确的指引；最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢！谢谢您们！

　　为了更好的做好这个行业使公司这个部门更好的发展以后我要一下几条做好公司的采购员工作：

　　1）我须注重采购职业道德品行端正。做到不吃回扣不贪污受贿不吃请不虚开发票不从中牟利不卡、拿、要公正廉明。

　　2）定期汇总所进的采购资料协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

　　3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平。

　　4）所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明严禁购进质量不合格材料同时监控材料使用状况控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。

　　5）加强与使用材料部门的联系尤其是按时、按质、按量控制好所需的'各种材料确保工程能顺利进行。

　　6）运营物品与材料采购供应渠道进行供应商的择优、品质选择进行新供应商的开发工作。

　　7）要控制物品及材料入库的数量与质量能准确无误分配好材料运送到所需工地做好材料的存放、堆码管理工作。

　　8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　9）要做好供应商的选择、评议工作对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系并不断挖掘新的供应商以保证物品及材料供应的不间断性。

　　时间总很宝贵很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业进从一个新的行业、新的环境后就会发现同样是采购工作现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。

　　前几日接到领导指示要我讲课与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员来了四个月学到了什么对所要购买的化工产品认识了些什么整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作认识产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法记录下来供自己和朋友们分享。 1、收集产品信息：我不熟悉这个产品但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理：我基本上会每天记录下来我所做过的工作处理的事对没有处理好的事要求次日或紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成明天的主要事情是什么做个计划。很重要的或事情较多我会记录下来逐个或交叉处理。

　　4、学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库打样车间、品质的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　5、难点重点有总结：对工作中的难点事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

　　6、尽量做好工作总结：对所做的工作每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项要事处理问题解决工作失误工作计划等方面做个简短的总结。

　　7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题让其感受有压力又有动力。

　　8、订单的跟踪：工作要有责任心要严谨要主动出击不要寄希望于供应商肯定没有问题要及时做好跟催工作要分析供应商的每一次看似合理的理由是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录便于查询和统计及配合相关部门做好工作。

　　9、问题处理：反应要快汇报要及时、处理问题要敏捷果断要有自己较好的处理建议提供并能与供应商做个合适的谈判结论。

　　10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近作一名真正优秀的采购人。

采购员工作总结7

　　时光荏苒转瞬即逝。首先感激一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮忙!采购部全体员工在过去的基础上必须会团结一致珍惜每一天按公司既定目标努力工作。新年伊始我将过去一年中采购工作作一个汇报。

　　一、截止到xx年12月在新品方面总销售额xxxxx元物流公司总利润xxxxx元为店面节俭xxxxx元。说明如下：

　　1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品

　　两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白第一次实现了鱼产品的全国统采经过与供应商多次的协商磨合该产品现已可正常销售xx年鱼泡实现销售额xxx元鱼肉方坯实现销售额xxx元通威鱼砖实现销售额xxx元物流公司实现利润xxx元为店面实现利润xxx元。

　　2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品

　　为满足店面需求提高产品质量特引入无明矾粉条产品该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的重点产品。自6月份引入以来实现销售xxx元物流公司利润xxx元店面实现利润xxx元。

　　3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品

　　受运营总部委托我公司于引入因xx年4月错过了茶饮系列产品销售旺季定于xx年开始全面推广属于高潜力新品自引入以来实现销售xxx元物流公司利润xxx元。

　　4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品

　　为缓解公司牛产品采购压力受运营总部委托采购进口牛产品x款经过半年的合作磨合已决定于年底做重点推广磨合期内肥牛胸肉销售额xxx元物流公司利润xxx元店面利润xxx元;羔羊肩柳销售额xxx元物流公司利润xxx元店面利润xxx元;谷饲200天上脑销售额xxx元物流公司利润xxx元店面利润xxx元;和牛上脑销售额xxx元物流公司利润xxx元店面利润xxx元;羔羊腹部肉卷(xkg)销售额xxx元物流公司利润xxx元店面利润xxx元;

　　5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品

　　该产品引入后得到了店面的一致好评自xx年8月合同签订后香满都纯正猪油(15kg)销售额xxx元物流公司利润xxx元店面节俭成本xxx元;香满都纯香猪油(15kg)销售额xxx元物流公司利润xxx元店面节俭成本xxx元;香满都纯香猪油(25kg)销售额xxx元物流公司利润xxx元店面节俭成本xxx元。

　　处于谈判及合同签订中的项目:

　　1、大山合集团的菇类产品

　　2、天津中誉清真肉业有限公司的'新西兰羊肉系列产品

　　3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品

　　4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等

　　预计年底前完成引入工作。

　　在新品引入工作中还存在不足之处规划不细、与各部沟通不到位等xx年百尺竿头更进一步。xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。

　　二、非食品方面

　　截止xx年12月份新品完成销售额为xxx元为店面节省采购成本共xxx元为物流公司创收xxx元共创利润xxx元降价获利xxx元。说明如下:

　　1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额xxx元与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较为物流公司创收利润xxx元为店面节省成本xxx元合计创收利润xxx元)、上海亚瓷瓷器(销售额xxx元与店面自行采购瓷器相比较为店面节省采购成本xxx元)、新晨不锈钢火锅(销售额xxx元与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较为店面节省采购成本xxx元)、赛贝电磁炉(销售额xxx元与店面自行采购电磁炉相比较为店面节省采购成本xxx元)、奥美园绣服饰(销售额xxx元与店面自行采购服装相比较为店面节省采购成本xxx元)和上海奇今服饰(销售额xxx元与店面自行采购服装相比较为店面节省采购成本xxx元)

　　2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价在原有采购价格的基础上分别降低xxx元、xxx元和xxx元联想公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本xxxx元。

采购员工作总结8

　　光阴似箭转眼来公司工作已经九个多月了我一直坚信:一份耕坛一份收获。尽管工作中凸现出很多困难但在领导和同事们的悉心指导与协助下通过自身努力克服重重困难完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作。现就今年的工作做以下汇报。

　　一、 通过培训学习、日常工作积累使自己对公司有了一定的认识。

　　记得刚来公司的时候懵懵懂懂犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝天是什么样子的外面的水是否适合自己。只知道这是一家未来前景很好的钢铁企业具体做什么怎么做却不知道更不清楚自己该做什么。为此公司做了一些比较好的措施先后下发了《霍邱铁矿深加工建设项目物资供应管理办法》、《霍邱铁矿深加工项目可行性研究报告》、《物资部工作人员廉洁从业行为规范》、《物资供应管理流程》、《招投标管理规定》、《合同管理办法》《物资计划管理办法》等文件供我们学习开展了各个专业的课题培训并针对炼铁炼钢结合项目做了详细解说。经过全面、系统的学习后增加对公司对项目的了解知道了它的发展进度熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、设配配置情况增加了对公司的归属感。同时也熟悉了物资采购供应业务流程明确了自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力。

　　二、遵守各项规章制度认真工作使自己素养不断得到提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这段时间里我能遵守公司的`各项规章制度兢兢业业做好本职工作从未迟到早退用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务认真履行岗位职责平时活中团结同事不断提升自己的团队合作精神。

　　三、认真学习岗位职能和业务流程工作能力得到了一定的提高。

　　接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划严格监督、跟踪采购计划的实施。

　　自年初至今物资部共收到物资需求计划30余份合计360项物资其中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57项、12月份9项。计划年度兑现率88.8%计划年度准确率100%。学习建设期各种材料、设备的分类掌握了计划审核要点、方法、内容计划下达流程也认识到细心、谨慎的重要性如果看错了规格型号不仅影响采购效率而且会导致错误采购给公司造成损失。通过对用友软件的操作熟悉了现有用友U8的设计理念、管理思路并结合公司实际情况完善、梳理物资采购供应管理流程形成了相关业务流程的操作规范。按照建设期物资供应组的职责和业务流程完善各环节相关程序、流程以及各项基础工作。制定物资计划岗位责任制明确各自岗位职责依据其规范自己的工作考核自己。加强物资质量管理搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准档案数据库。学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法质量问题处理流程。

　　四、不足和需要改进方面

　　工作中不够细心、谨慎在审查计划和合同时还是有漏看细节的情况出现了错误影响工作效率在以后的工作中要谨记细节决定成败对各种文件仔细核对再三审查力争做到零失误、零漏看。“业精于勤荒于嬉”在以后的工作中我要不断学习业务知识通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力坚持不懈的学习各种知识把自己的工作做扎实。

　　五、20xx年的工作展望

　　(一)结合用友U8的设计理念、管理思路、物资采购供应流程以及公司的实际情况落实、完善用友软件在工作中的应用挖掘用友的优势使各项工作快速高效地开展。

　　(二)在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时加强与新报道员工的协作使他们快速融入公司的企业文化熟知各项规章制度发挥自己的能力特长一起比肩作战。

　　(三)加强理论知识与实际业务的联系。古人云：“三人行必有我师”虚心向其他同事学习经验本着“吸取精华去其糟粕”的原则。

　　(四)摒弃懒惰的思想提高工作的积极性。随着工作的深入和工作的重复难免会有惰性思想要防范于未然。

　　进一步端正工作态度从小事做起事无巨细认真负责尽量减少和避免工作上的失误克服工作中的急躁情绪以平和的心态对待工作团结同事加强和有关业务部门的协调和在和谐向上的氛围中把工作做的更好。为公司明天更快更好的发展贡献力量。

　　(五) 培养严谨、勤劳的工作作风在以后的工作中要细心、谨慎多留心、多观察、多质疑无论是合同还是计划都要做到仔细核对几遍确认无误后方可进入下一环节把好质量关。

　　(六)细分管理流程明确岗位职责完善激励机制、考核机制并付诸实施。各岗位各司其职严格遵循岗位责任制事事有人管尽量归口管理对每项计划的执行情况全程跟踪动态管理把工作做细比如记载计划的下达时间物品的询价时间、报告请示时间、合同签订时间最后是到货期通过对计划在每个阶段的所处周期综合分析计划兑现情况结合激励机制、考核机制规范相关人员的行为使之标准化同时也提高了员工的工作积极性争取做到按时甚至提前完成采购任务。

采购员工作总结9

　　一、完善制度职责明确按章办事。

　　xx年年经过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件经过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚操作有据可查为阳光采购奠定了理论基础。

　　二、公开公正透明实现公开招标。

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标邀标单位都在三家以上有的多达十余家并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与增加阳光采购透明度真正做到降低成本、保护公司利益。

　　三、采购效益全线凸现。

　　实施公开透明的阳光采购策略后同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了东和春天西区比东区价格降低了3—5%。为公司节俭了100多万的采购资金直观有效地降低了材料设备采购成本。

　　四、监督机制基本构成。

　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作价格必须经采供部和审计部技术必须经工程部和总工办构成相互制衡的工作机制；防范、抑制xxxx。建立材料价格信息库和材料价格监管机制提高采购人员的自身素质和业务水平保证货比三家质优价廉的购买材料减少工程成本提高采购效率提高企业利润。

　　五、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　xx年年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5？？8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核再由采供部经理进一步复核实行了“采购部的两级价格复核机制”然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本为公司节俭每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　六、进一步加强对供应商的管理协调

　　xx年年采供部进一步加强了对供应商管理本着对每一位来访的供应商负责的态度制定了《采购供应部供方信息表》对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的'掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在进行邀标报价之前对商家进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们当自我公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不一样的政策异常给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业供应商圈子相对独立比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。所以采供部必须研究怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能更好的为公司营造良好的外部合作环境使供应商能真正全心全意的为东和服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节俭成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。

　　七、步加强对材料、设备价格信息的管理

　　xx年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底坚持了信息资料的完整同时输入电脑保存建立采供部材料、设备信息库以备随时查阅、比较。

　　八、提高部门工作员工的业务素质和职责感

　　我从事图书采购大概有差不多有六年了对于一个专业的图书采购员我的经验已经可以成熟得做事起来得心应手。

　　现在待业在家在寻找同样工作时发现我现在的薪金待遇和五年前一样于是有点不服气起来。在网上开始搜寻有关采购这行的待遇。众人对做采购的行一直有不成文的想法就是可以有不少灰色收入这里包括吃回扣还有拉单兼职等。所以老板对于报回来的采购从来都是无何奈何一定要招但又不得不防看采购就想盯家贼一样。当然我不能不说没有一点回扣吃过问题是吃回扣要计算太多东西很多时候都懒得干这回事费的心思太多了就没有心思花在工作上事实上一个成功的采购员不只是拿公司的钱进货然后报销这么简单。除了必要的为公司提高利润减少进货成本以外还要懂得销售和策划促销方案实施等工作留意图书市场动态、库存的管理和帐目清晰与书店里员工对图书销售等认识的培训都是份内之事看贴的也许会笑我是多事了但这么多年来我个人就是这么要求自己这么做的。

　　其实做为一个图书采购员就等于要随时能兼顾整个图书销售等一系列的环节的所有工作图书采购员就是一种脑力与体力都要一起付出的工作。让我气馁的是这么多年来这份工作一直得不到认同无论你多能干老板们都觉得这个工作的人可以不受重视所以在书业内会出现这个情况当图书采购的往往是一些刚出校门的小孩老板认为这样比较好控制而情况就会出现采购经验不足而且工资太少干不长又不会干如此再招个新人来恶性循环下去最后其他部门的人不得不兼顾了采购这个部门很多时候老板们就开始发现进货的成本又开销大了于是又要招新人做采购轮回又轮回……

　　在我同期入行做图书采购的这些年过去了有的早已转行有的从采购当上销售再也不做采购（因为销售部门一直是老板最认为可爱的部门）有的在积累了经验后自己独立门户当小老板。图书采购这行业真的已经不再可爱了吗？

采购员工作总结10

　　xxx年是充满激情的一年面对罕见的雪灾面对离我们如此近距离的大地震还有那闻名于世的奥运圣会以及全球性的经济危机。面对社会竞争日益激烈人们总会有一种紧迫感和压力但压力会促使我们认真思考努力工作。市场的竞争必然会带来全方位服务意识的转变为了能适应市场参与市场竞争我们每个人都要积极行动起来不断提高自己完善自己。

　　一、外协外购件的采购

　　1．减速器箱体

　　xxxx年减速器箱体共装配395台（截止20ｘｘ、12、18日）20ｘｘ年12月份余下13台本年进货393台（其中xx129台xx264台）余下11台减速器箱体（xx）未装配。具体如下表：

　　减速器箱体进货情况

　　日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月进货数量（xx）51411101619228614进货数量（xx）352529401026301020ｘｘ合计1340394050264552182632备注xx3台xx10台11月12月合计4/12910112641411406还未装配截止12、18本年度减速器箱体进货（393台）比去年略少（去年进货402台其中xx106台xx296台）今年平均每月进货32、9台（去年为33、5台）今年箱体进货主要集中在上半年下半年由于市场需求的变化箱体进度有所控制。

　　2．主要易损件

　　由于今年整机装配和销售都比去年少配件发货数量相

　　对也比去年少具体情况如下（截止xxxx年12月18日）：

　　名称xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　规格TK5002＂４＂单位块块根根件件套套个20ｘｘ年采购量xxxx年采购量85549573010567466637054178229113240814648728507354550369134161717113xx和xxx进货数量比去年多主要是今年这两种零件出口

　　配件较多。

　　二．市场信息与价格变动情况

　　今年市场变动频繁原材料价格不稳定价格波动幅度较大

　　上半年由于各种生产物资价格普遍上调原油的涨价特别是钢材价格的膨胀运费的`增加从而引起各种外购外协件价格上调。但是下半年由于原油价格的暴跌钢材价格的迅速回落市场经济危机的影响原材料价格有所降低。主要钢材价格波动如下表：

　　名称45#钢40CR年初4950、004830、007月6700、007080、008050、007600、008400、008月5900、006300、007800、007000、007000、00年末4000、004150、005800、005000、006000、0042CRMO6450、00A3钢板5500、0045#钢板6200、90008000700045#600040CR500042CRMO4000A3钢板3000４５＃钢板20ｘｘ10000年初7月8月年末

　　现目前的钢材价格已经降到年初的价格甚至有些还低于

　　年初价格因受经济危机的影响铁矿石价格还会不断下调未来钢材价格还会下调、

　　由受钢材价格的影响外购外协零件的价格波动幅度也很

　　大上半年价格上涨下半年价格下调、主要零件价格波动如下表：

　　名称减速器箱体（xx）减速器箱体（xx）xxxxxx外立柱内立柱年初4858、004752、001586、001580、00486、00293、00年中5274、005260、001738、001676、00518、00312、00年中//1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、001657、001757、00545、00329、xxxxxxxxxxxx机xxxxxxxxx

　　/2150、00480、00459、00643、50195、002250、00500、00489、60686、40/2150、00///175、0020ｘｘ、00480、00438、60614、90

　　三．工作体会

　　xxxx年度虽然取得了一些成绩但也存在一些不足之处要不断加强与供应商的信息沟通了解更多的采购信息和市场物资变动信息特别是象今年这样原材料价格波动幅度大材料价格不稳定随时掌握原材料价格变动情况有利于物资采购成本的控制。树立承担责任的意识要有忠于职守、爱岗敬业、诚实守信的精神。作为公司的一员就应当抛开任何借口投入自己的忠诚和责任！把自己身心彻底融入公司尽职尽责热爱自己的工作岗位热爱本职工作努力培养热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感。每个岗位都承担着一定的社会职能都是从业人员在社会分工中所获得的扮演的一个公共角色。敬业精神是促进企业发展的内在动力和主要因素之一。尤其是伴随着社会的发展各行各业的职业道德更加规范化恪尽职守、尽职尽责便成为共同的道德要求。

　　xxxx年即将告别我将满怀热情的迎接光明灿烂充满希望的20ｘｘ年。在新的一年里我将更好地充实自己以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。并祝愿公司在20ｘｘ年：xxxxx

采购员工作总结11

　　一、向总经理负责执行总经理指示。

　　二、结合公司业务具体情况制定原材料的采购战略

　　1、充分跟餐饮后厨进行业务沟通根据公司可能采购的所有材料进行详细的

　　市场调研明确不同供应商可能供应的材料的'质量、价格及供应商的供货能力制定采购战略并为总经理提供决策依据。

　　2、每种原材料采购必须有多家供应商并优选2～3家做相对固定的供应商。

　　三、根据餐饮后厨的要求及时实施采购

　　1、根据餐饮部及其他部门报批的《采购需求报批单》实施采购。

　　2、应急情况电话请示总经理后应急采购事后补办《应急采购补批单》。

　　3、保证供货及时性。

　　4、减少原料的差额比率降低运输成本。

　　四、建立供应商管理机制

　　1、对每个供应商所有资料建立详细档案。建立供应商往来明细。

　　2、建立完整、有序、详细的采购档案做到账目准确无误、方便查阅。

　　3、通过与供应商之间的合作定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价

　　格、服务、信誉等进行分析确定优先合作伙伴。

　　4、多与供应商联系或定期与供应商会面多了解信息增加双方信任。

　　五、供应市场制定分析、评估

　　1、随时关注国际和国内相关形势便于掌握市场动向。

　　2、对供应市场每月进行分析掌握市场情况及时应对措施。

　　3、定期在原料供应地进行考察和调研掌握第一手资料。

　　六、执行公司的办公制度

采购员工作总结12

　　一、11月采购工作小结

　　（1）聚乙烯上海石化YGH041数量吨发生金额万元平均单价元；吉林石化GC100S数量吨发生金额8万元平均单价8元；共计数量260吨发生金额34万元。

　　（2）聚丙烯大庆炼化PA14D数量40吨发生金额5万元平均单价80元；台湾石化B8001数量15吨发生金额万元平均单价167元；大韩油化RP2400数量38吨发生金额5万元平均单价1元；共计数量93吨发生金额117万元。

　　（3）PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高供应紧张。到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制了解到两家供应商生产较稳定产品质量控制也相对严格但两家供方之前都没有生产过的编织袋（特点：袋宽窄、长度长）还需要有一段时间的熟悉过程。

　　（4）订购管件PPR防尘帽一批由于没有对外销售过防尘帽一直都是自产自用我司该批订单在排产计划之外加上发货过程中出现车辆故障导致交货晚期。

　　（5）生产线安装、供应部堆放产成品场地布置购进各类所需要五金配件总计金额21508。2元。对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价做到货比三家择优选用。

　　（6）协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅对此进行多轮比价及谈判基本落实。

　　（7）配合购进路灯以及其他所需的电线及PVC穿线管等。

　　（8）厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。

　　二、值得肯定的地方

　　（1）采购的各项工作包括各项计划、方案一直与生产部门紧密联系切实满足生产需求。

　　（2）与部分供应商建立了良好关系能够进行有效的沟通洽商努力为公司争取了优惠条件有效减少采购成本。

　　（3）在资金紧张的状况下与供应商协商支持公司生产并有效的建立了几家良好的合作关系。

　　三、工作中出现的问题

　　（1）对于生产上的'采购原料除了客观原因（如资金延迟采购任务下得急供应商来不及交货等）之外基本都能即使到位。

　　（2）在签定好采购合同后未能及时将采购计划数据传递到供应部门。

　　（2）原料在采购回来后跟财务部门衔接不及时未能迅速清晰的挂帐致使财务部工作量加大减慢其部门工作效率。

　　（4）在付款方面还没有做到更好的协调方式导致了个别供应商不满的情绪。

　　四、解决的办法

　　（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

　　（2）库存问题的处理主动咨询紧密联系供应、生产部门。

　　（3）对于计划外的采购预算数额与实际操作的数额相差较大则需要和生产、供应、财务部门沟通尽可能完善采购计划及采购预算。

　　（4）熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据加快单据的传递速度。同样在签定合同后也要及时将采购数据快速传递到供应部门努力从整体上提高工作效率。

　　（5）密切沟通随时应付紧急采购任务改进采购工作中的相关问题沉着应对各种计划外情况更有效的对采购工作进行管理规划与各个部门紧密联系更好的服务生产。

　　五、12月工作计划

　　（1）跟踪近期较紧张的原料。

　　（2）PVC原辅料供方的洽谈及合同签订。

　　（3）平稳有序的完成年度工作转换。

采购员工作总结13

　　20xx年在不知不觉中已经渐渐的离我们而去回顾过去的一段时间首先感谢领导的正确指导和同事的关心与帮助没有他们我想我不可能取得今天的成绩其次感谢过去的自己因为自己的努力才能是自己不辜负过去的时光。现在就过去的工作做下总结：

　　一、主要工作成绩

　　(一)采购部分

　　1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度严格控制采购成本保质保量完成项目采购任务全年完成采购项目共计330万元保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

　　2、努力学习不断提高业务技能征询产品信息完成新项目的设备采购在20xx年我们接洽一些比较新的项目如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购项目品种十分丰富和复杂好多设备都是我们以前没有接触过的这对我们的采购工作提出了一定的挑战在总公司帮助下我们经过积极的努力全面完成了这些项目的采购保证了项目正常实施同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面对后期的工作十分有意义。

　　3、不断拓宽采购渠道征询采购信息和最新设备信息为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密在20xx年我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划积极拓宽了采购渠道同时定期为市场部提供产品信息保证市场部工作的正常开展取得了市场部的好评。

　　4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期严格控制款项支付保证了公司的正常运营这是我们去年工作中的重心因为应收款任务比较艰巨所以应付款这块控制比较严格这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累付款的控制做的比较好。

　　5、根据公司的需要参与部分市场业务工作取得一定的好成绩在20xx年我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作取得了项目的成功。

　　(二)协助公司完成的`其它工作

　　在20xx年我协助公司主要完成应收款工作主要是华龙证券的应收款工作在过去的一年里我收回欠款200万元同时协助公司开展大项目的收款工作经过我们的努力收回欠款1000多万元较好的完成了公司的应收款指标。

　　二、工作中的缺点和不足

　　1、技术水平还需提高尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高目前产品的品种越来越丰富分类也越来越细采购工作对技术的依赖越来越大所以提高基本技术能力对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

　　2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通严格控制采购供货时间和采购周周期保证项目的供货的科学合理争取更低的成本。

　　3、加强对客户需求的理解寻求更多的渠道为客户解决问题这也是我今后努力的方向。

采购员工作总结14

　　工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划.很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理.

　　学会主动与人沟通：经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率.

　　对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验.要求厂家处服务处理事得交书面说明.

　　尽量做好工作总结：对所做的工作,每个月至少做个简短的总结.从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结.

　　做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力.

　　要持续对订单的跟踪：工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西.要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作.

　　问题处理：反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论.

　　职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯.这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员.

　　采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点.

　　1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等.

　　2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度.

　　3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解,以此好回应对方的谈话.

　　4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格

　　.

　　5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯.

　　6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等.

　　常用物料降价如何采购？

　　如果你是一名采购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了.此时的你接下来会做些什么工作？要确保做好这个品种的采购工作,为企业降低采购成本！

　　到此物料行情下降,价格下滑.接下会做如下事：

　　1、 证实信息的准确性.具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,价格降了.看他们的反应.

　　2、 以订货的形式,强压价谈价,查知真实情况.如果真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人.

　　3、 找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降.4、 证实物料价格真是降了.就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格.

　　5、 如果你暂时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责.采购应该有觉察物料降中见涨的征兆.

　　6、 勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存量。

　　7、 越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格.越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的'物料还没找到出路,价格比这个降得更低.没有不心动的.

　　常用物料涨价如何购买？

　　采购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品.最有能力体现的就是能把握好采购的度,能做好行情降价和涨价的物料供应.在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本,搏得自己的产品多占领市场份额的机会,就是优秀的采购.涨价的征兆：

　　1、 你打电话给供应商了解情况,供应商表现出惜售的状态

　　. 应意识

　　2、 有经常给你打电话询订单的供应商家（有长期业务的商家具有代表性）.近段时间变得在你的电话铃声中消失了.

　　3、 你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的情况下.

　　4、 你供应商对你大叫前生原材料涨得很多,或有什么意外情况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或减少.等很多情况下,可能物料要涨价的局势比较大,你作为一名采购员就是密切关心行情动态了.证明有涨,要做好如下准备工作.

　　1、 分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进.

　　2、 分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧张,能紧张多久.还波及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到.

　　3、 只有从根本找准的涨势的原因,才能对症想策.

　　4、信息肯定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的情况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货.这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,最好是价格不涨,或稍有表示.抓住时机,涨价时有时是需要分秒必争的.

　　5、 涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,马上就不知所措,或者说有的紧跟其上.要灵活运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供应商

　　到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商.

　　6、涨价时订购一定有必要采取多项选择,不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供应商的前生材料还是紧,说不定供应不可能在你这拿了订单,但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有.这也很正常.你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,采购人员越要警惕小心.一颗红心多手准备,胜多失少. 特别的原因推辞送货,或不送,

采购员工作总结15

　　回顾从入职到现在的近一周时间里我学到了很多东西：从对物料的一无所知到渐渐了解。从对工作软件操作的生疏到流畅。从对供货商的陌生到熟悉。从对采购流程的生疏到逐步掌握。更让我学会了如何去发现问题和解决问题如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些也正是我缺少的和亟待解决的。

　　现在就这一周来的主要工作情况总结如下：

　　首先及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来在牛经理核对以及划归供货商完毕之后及时的下推采购申请单生成采购订单。其次在采购订单审核完毕以后及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货。再次接收货物后认真验收货物及核对其价格并将清单和货物运往各区块库房。最后协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。

　　作为一名新员工我深知采购工作的重要性以及及时性尽管我做好了各种准备也在工作中出现了一些错误和问题主要表现在以下几方面：

　　一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确从而降低了采购工作的效率。

　　二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。

　　三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。

　　四、工作经验不足以及相关知识欠缺的.问题。

　　五、同事间配合存在不足的问题。

　　为了能够更好的完成今后的采购工作在今后的工作中我需要做好以下几方面：

　　第一加强对相关知识的学习提高自身素养虚心请教老同事提高工作效率。

　　第二善于思考和反省创新工作方法。

　　第三严肃工作态度做到认真谨慎。

　　第四处理好同事间的关系培养良好的团队合作意识。

　　第五积极沟通领导和同事以便顺利完成工作任务。

　　这一周的工作让我学到了很多宝贵的东西也意识到自己的不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易天下大事必作于细。终不为大成其大。轻诺寡信必多难。因此在今后的工作中我会针对自身存在的问题改善工作方法和态度团结合作认真学习积累经验和教训恪守职业道德以及公司的规章制度将采购工作顺利完成以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。