总经理转正述职报告

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  日子如同白驹过隙我们的工作又将迎来新的进步是时候抽出时间写写计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家收集的中学教师教学计划供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。 >>>进入阅读

正文:

总经理转正述职报告

  在我们平凡的日常里报告与我们的生活紧密相连报告中提到的所有信息应该是准确无误的。其实写报告并没有想象中那么难下面是小编收集整理的总经理转正述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理转正述职报告1

  一、试用期工作总结

  尊敬的各位领导人事部的各位同事:

  时间过得飞快从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余在这段时间里工作上是忙碌的精神上是非常的愉快。在来公司的前两周周里感谢周围同事的帮助领导的支持和指导很快熟悉了自己负责的工作内容迅速的进入了角色。工作完成的非常顺利和周围的同事也相处的很融洽。

  在工作中通过多看多思考多学习不清楚的地方积极向上级领导请教与同事们进行沟通全面了解公司现有it方面状况。日常为公司各部门做好it支持工作通过自己的经验对现有的情况提出建议和意见得到了领导的'认可这在工作中给了我很大的动力。在公司未来的it规划建设方面,力求做到专业化正规化在日常工作中让it部门成为公司各部门的坚强后盾积极主动地为各部门解决it方面的各种问题为自己的部门赢得聊好的口碑。

  经过这段试用期我认为我能够积极主动的完成自己的工作并在工作中发现问题积极迅速的解决问题。全面的配合领导的要求来展开工作与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人:与人为善对工作:力求完美。不断提高自己的业务水平和综合素质一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。

  二、试用期期间工作内容

  1.来公司的第一周里和各个部门的同事积极沟通全面了解公司各部门的it现状和使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。

  2.通过对现有网络设备和服务器的摸底全面掌握公司it在技术方面的现状并提出整改意见。

  3.与配合行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点情况并根据职级和各部门的工作特点制定it采购的标准。做好日常it采购工作。

  4.根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。

  5.根据实际需要为公司选型安装了新的电话交换机并将之前采购的交换机退还给了供应商。

  6.为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案并根据方案与领导和同事进行沟通根据预算寻找合适的供应商。

  7.根据公司实际需求为新办公地点办理宽带接入电话中继线.日常电脑和网络设备的维护工作。

  三、待改进的事项

  1.工作中应更加的细心做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。

  2.站在公司的立场上思考问题要与周围同事形成良好的配合。

  3.根据公司的需要不断提高自己在技术方面的水平满足公司在it方面的发展需要。

  四、对转正后近半年工作的一些计划

  1.制定it管理制度

  2.对公司网络管理进行细化提高网络运行的安全性和稳定性。

  3.根据现状优化公司现有的服务器系统是服务器运行更加高效稳定。从新规划、实施服务器配置

  4.规划选型文件存储系统

  5.为公司选型一套文件加密系统

  6.公司oa系统的规划和实施不断学习这方面的相关知识。

  7.不断提高自己和下属的工作效率优化工作的效果。

总经理转正述职报告2

  在此我深入的体会到了xx这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度共同以一颗积极向上的心态来迎接每天的挑战也正是这个时刻提示着我自己要把每天的工作做好。实在每个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同只是在细节上稍有区别而以所以我自然也很快适应了公司的工作环境和工作流程尽可能配合大家的工作其间固然也有一些不当的地方但在大家的帮助下我也积极的改正避免再犯所以我就融进了xx这个大家庭里并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台和公司共同发展把工作当事业对待做出自己最大的贡献。实在不论在哪里在哪一个公司我们都必须以饱满的热忱认真的态度恳切的为人积极的融进工作中这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每一个公司都提倡的'美德我以为公司要发展彼此的合作调和是很重要的。没有各个部分和各们同事的相互配合公司的工作进程必定要遭到阻碍工作效力也要大打折扣公司效益也自然会受损这样对公司和个人都无好处。

  在xx目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作。同时也在协助师傅这边的销售xxx安排自己这边也在不断的开发新客户并且负责跟进和维护。

  两个多月以来我更能体会到工作时专心专心仔细耐心四者同时具有是多么重要。就拿每次接到客户电话来讲吧我要专心的聆听任何一名客户的需求专心的为每位客户推荐我们最合适客户需求的产品仔细的为客户讲授产品的使用方法和留意事项耐心的跟进和维护好所有客户。

  在工作中我深深感到加强学习进步本身素质的紧急性一是向我们的资料学习坚持天天挤出时间看产品知识以做到更专业。二是向我们的同事学习工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心请教的态度学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理题目的方法。三是向实践学习把所学的知识应用到实际工作中要实践中检查自己不足的地方更好的进步自己。

  要做好一份工作我以为最重要的是要有责任心有了一份责任在身上就会努力往完成它并完成好只有这样爱你的工作工作才会喜欢你。假如失败了也不要气馁总结失败教训争取下次成功不论怎样在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度才能工作的更好生活的更出色。

总经理转正述职报告3

  时间一晃而过转眼间试用期已接近尾声首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。进入公司后的三个月时间里在经理室和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力各方面均取得了一定的进步现将我的工作情况作如下汇报:

  一、对公司的认识

  xxxxxx经营的.专业公司经营网络遍布省内各地市县总经销、代理诸多国际国内知名品牌经营规模居xxxx省第一。

  以正确的经营和管理理念为指导依靠精干的团队成为行业的佼佼者。

  二、工作成绩

  1、与主管一起主持员工联欢会得到大家的认可。

  2、将总公司下发的红头文件及前期xxxx公司各品牌三证整理分类并制作电子检索使调阅、查询十分方便简洁。

  3、每次例会前做好准备工作会后及时整理会议纪要。

  4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合xxxx科科长整理车辆管理办法并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成xxxxxx店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

  5、与各部门良好沟通协调较好的完成上传下达工作。

  6、熟练操作vip客户档案管理系统。

  7、通过在xxxx科的两天实习中初步了解公司的供应链系统能进行简单的业务流程操作。

  8、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在问题及对其改进方法

  由于xxxx公司从事的是机要秘书工作未涉及业务操作对于零售企业的进、销、存更没有实质理解概念十分模糊故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然我并不能以此为理由我将会在今后的工作中多向前辈请教勤问、勤练用最短时间熟悉公司业务及流程做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”在工作中磨炼意志增长才干。

  虽然只有短短的三个月但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中我将扬长避短发奋工作克难攻坚力求把工作做得更好不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

总经理转正述职报告4

  自xx月3日来公司至今近2个月时间在这两个月的时间里主要做了几项工作:客车专业知识的学习、电话客户开发、客户的洽谈与走访以及公司的日常工作。

  在这近两个月试用期的时间里我经历了对客车这个行业从不知到了解到熟知这样的一个过程对公司品牌客车常卖车型达到熟知的程度并对部分竞争品牌也有一些了解在和客户谈起其他竞争品牌时可以用客户可以接受的理由让他们选择我们公司品牌客车。

  现xx省主要的公用民用客车有xxx、xxxx等等。各个品牌都有着自己的运营模式和与其他品牌竞争的优点也正因此其众多品牌都在这同一个市场长期存活着。对我们xx而言在众多的竞争对手中我们的优点就在于老品牌值得信赖、优质的品质人所共知。但针对现今的市场我们也有很多的不足如价位略高贷款等政策支持不够售后服务跟不上等。所以我们应该结合我们的优势和略式针对不同的行业市场进行差异化销售。

  客车的主要市场主要有城市客运、旅游业、企事业通勤(包括大中院校通勤)、送子业等。不同的.行业用车都有着各自的特点如:城市客运是客车需求量最大的行业之一每次均为批量购车而且数量巨大。但也正因此该行业也是运作最困难的行业。其运作周期长、运作前期投入大、运作涉及事很多等等。相对于城市客运而言旅游业、企事业通勤等行业有其不同的优势。旅游业与xx也有其很多的共同点均为私人运营、对车辆的需求量大、车辆更新速度快等。但运营旅游和xx的个人对客车行业都是很了解的所以卖给他们车的利润会很低。企事业单位通勤相对其他几个行业来说有着自身很大的优点客车需求量大客车价格不透明等对我们客车销售来说都是很好的事情但是也有着一点小的困难就是存在企事业买车找不对人客车行业卖车也找不到负责人的问题只有我们投入大量的精力去进行市场开发找到人找对人从而达到成交的目的。

  分析了以上几个行业客车的销售情况我认为我们的客车销售应该把重心放在企事业通勤上将旅游业和送子业一起抓适当的进行城市客运的关系网疏通。现公司共有24个车型(不包括卧铺车和公交车)针对不同的行业不同的需求我们也要有针对性的推荐销售。

  在这两个多月里经历了几次与客户正面的洽谈但结果不够理想主要原因有两点:

  ①最初专业知识不是很娴熟对可户的问题不能够很信服的回答从而让客户满意。

  ②没接触过客车这样高价位产品对自己产品的价格没信心不能大胆的正常要价从而不能有更好的价格洽谈空间。但经历过才会成长在今后的工作里我已经吸取了以往的教训会努力的提高自己的洽谈水平。

  与客户正面接触是能达到成交的一个先决条件也就是说电话谈的再好也不如当面聊的好。在工作的这段时间里我有针对性的走访过一些客户成功少失败多。我感觉客户的走访与电话开发客户实质是一样的而且是同等的重要二者应该同时进行电话开发不行就进行走访走访效果不好就继续电话开发。

  两个多月的工作中使我自己从一个门外汉已经踏进了客车行业的大门有成功有失败有开心也有苦闷但二个多月里收获坡为丰富。希望在以后的工作里我能克服自己的弱点发挥自己的长处。希望能早日创造出好的成绩。

总经理转正述职报告5

  我于20xx年xx月29日成为公司的试用员工两个月的试用期已到根据公司的规章制度现申请转为公司正式员工。

  初来公司在这个陌生的'环境中我曾经担心过会不适应这边的工作但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我很快消除了这些顾虑。

  我的岗位是售后部服务经理主要管理前台人员的工作安排和作出工作总结及改进措施在试用期间我了解了公司的相关制度及工作流程督促前台服务顾问做到对客户热情接待对工作认真谨慎。对于宝马的接车流程我要求他们每周进行两次A演练。公司现在车辆预约的情况比较少所以我在预约方面尤其关注不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的详细记录在事后还要对客户做出保养提醒。

  在过去的两个多月中我收获了很多也感悟了很多感谢公司给我提供的这个发展平台让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来!

总经理转正述职报告6

  时间一晃而过转眼间试用期已接近尾声首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。进入公司后的三个月时间里在经理室和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力各方面均取得了一定的进步现将我的工作情况作如下汇报:

  一、对公司的.认识

  xxx经营的专业公司经营网络遍布省内各地市县总经销、代理诸多国际国内知名品牌经营规模居xx省第一。

  以正确的经营和管理理念为指导依靠精干的团队成为行业的佼佼者。

  二、工作成绩

  1、与主管一起主持员工联欢会得到大家的认可。

  2、将总公司下发的红头文件及前期xx公司各品牌三证整理分类并制作电子检索使调阅、查询十分方便简洁。

  3、每次例会前做好准备工作会后及时整理会议纪要。

  4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合xx科科长整理车辆管理办法并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成xxx店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

  5、与各部门良好沟通协调较好的完成上传下达工作。

  6、熟练操作vip客户档案管理系统。

  7、通过在xx科的两天实习中初步了解公司的供应链系统能进行简单的业务流程操作。

  8、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在问题及对其改进方法

  由于xx公司从事的是机要秘书工作未涉及业务操作对于零售企业的进、销、存更没有实质理解概念十分模糊故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然我并不能以此为理由我将会在今后的工作中多向前辈请教勤问、勤练用最短时间熟悉公司业务及流程做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”在工作中磨炼意志增长才干。

  虽然只有短短的三个月但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中我将扬长避短发奋工作克难攻坚力求把工作做得更好不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

总经理转正述职报告7

尊敬的公司领导:

  您好!

  我于xxxx年12月15日进入公司担任公司总经理助理一职转瞬之间我已经工作了三个月。因为刚来公司的时候是年底有两件比较重要的事项跟进一个是协助总经理做好新店的开业准备一个是做好年底年终总结会议的召开对于刚入职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下顺利的完成了这两项重要任务也使我无论在工作方法和工作能力上都有了一定的'提高而且也较快的融入到公司的文化氛围。在此非常感谢领导和同事对我的关怀和帮助。

  现就这三个月的工作我做出如下整理和总结请领导予以批阅:

  一、工作总结

  1、积极认真的熟悉公司架构、企业文化和目前工作的操作模式。让自己快速的进入角色打好开展工作的基础;

  2、文件修订工作:

  1)协助总经理修订公司xxxx年提成方案

  2)协助总经理修订公司xxxx年年度目标和各部门目标

  拆分

  3)修订目前使用的季度、月度和半月度会议用表格

  3、会议组织和召开

  1)从xxxx年2月起所有业务和采购每月举行2次会议分别是半月度和月度总结会议截止目前已经成功召开3次效果比较理想反响也不错;

  2)每月的部门经理以上总结会议如期举行。

  4、协助新店开业

  1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;

  2)新店开业物料的准备和购买;

  3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和人员安排;

  4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。

  5、处理日常事务与总经理临时交付的工作。

  二、工作分析与岗位认识

  作为公司总经理的助理配合好总经理做好综合协调部门工作和处理日常事务尤为重要总经理的工作非常繁忙如何很好的协助总经理做好各项工作完成公司的年销售目标是工作的重点和核心对于工作岗位的认识有以下几点:

  1、作为总经理助理要及时收集和了解各部门的工作动态协助总经理协调各部门之间的业务工作掌握公司主要活动情况;

  2、协助总经理收集各部门重要报表并校对各项重要

  数据;

  3、负责召集公司办公会议和其他相关会议做好会议记录并检查督促会议决议的贯彻实施;

  4、负责公司行政文书档案的管理存档以及各部门文书资料收集归档管理工作。

  三、 总结

  短短的三个月过去了在领导和同事的指导帮助下我努力学习了每项工作努力提高自己的工作能力。但是在工作过程中我还是出现了一些问题和不足幸好总经理能及时的给与指正这些也是我在日后的工作中需要不断总结和反省。我相信自己会在以后的工作中充分发挥自己的优势积极、主动、高效的完成各项工作为公司的发展奉献自己的力量。

xxx

20xx年xx月xx日

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