在生活中越来越多人会去使用报告不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的行政年终述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

行政年终述职报告1

　　转眼间已至20xx年岁末进入公司至今已有2年半年多的时间作为公司的文员及档案员一年来在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下我勤奋踏实地完成了本职工作也顺利完成了领导交办的各项任务自身在各方面都有所提升但也有许多不足需要今后不断学习、不断积累工作经验运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：

　　一、认真的完成本职工作及领导交办的任务

　　1、加强卫生管理创建整洁干净的工作休息环境搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作及时的做好各项检查记录日检查记录表周检查记录表月检查汇总表。

　　2、加强安全用电、用水及门窗检查每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查发现问题及时整改。并做好记录

　　3、会务接待准备工作公司在20xx年共有接待会议10余次我努力的做好会前的筹备工作为客人准备好企业宣传资料水果糖茶等等。确保会议顺利进行。

　　4、宿舍设备设施的建立及维修公司不断的为员工增加综合性的.服务宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。 20xx年宿舍设备设施共报修38件每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行维修方便员工正常使用。

　　5、宿舍新员工入住及客房接待情况20xx年宿舍内共办理新员工入住12人其中实习生8人客房接待客人20余次。为他们营造了良好的生活休息环境。

　　6、加强档案室材料的收集及立卷从2月份接手档案员工作至今我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验继续改进方式方法加大力度并采取具体措施完成公司材料归档工作。档案室2月份至今长生、千一、安迪三家公司共接收档案资料1500余件其中：

　　（1）、行政类：企业证件106件；申报材料10件；公司内部通知17件；外来文29件；内部发文9件；报告6件；重要刊物2件；车辆档案资料1件；省机关对企业宣传资料4件；网站建设合同1件。

　　（2）、人事类：岗位说明书1件；培训证书31件；公司各部门内部培训记录表18件；培训课件15件；工作汇报6件；双价肾综合出血热灭活疫苗接种知情书49件；工作交接单6件；职工在职档案108件离职档案14件实习生档案6件。

　　（3）、设备类：产品购销合同36件；设备运行记录51件；仪器设备资料45件。

　　（4）实验动物类：实验合同协议22件；证明3件；报告3件。

　　（5）工程类：新建工程建设合同1件；验收材料1件；工程报告审核表69件；产品质量证明书78件；混凝土工程浇灌令9件；通知单13件；合格证检验报告36件；试验报告171件；房屋建筑工程报告书6件；验收记录380件；有关建设工程企业证件34件；质量验收2件；质量控制资料12件；长生新建工程档案5件；保修书1件。

　　（6）图纸类：更改图17件；竣工图55件；设计修改补充单13件；变电所用电工程图纸10件。

　　（7）物流类：库房账本：32件。

　　提供借阅档案70余件次复印500多件次、扫描100余件完成归档索引150 卷件。

　　二、尽心履职,全心全意当好配角

　　作为中心领导的副手在平时的工作中对领导交办的工作不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。

　　三、自我评价

　　在认真完成本职工作的同时我存在许多不足之处如工作还不够有计划性交流不善于表达我会尽量克服缺点在将来的工作中努力做到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

行政年终述职报告2

尊敬的领导：

　　结合公司近年来的发展规划逐步建立和完善了xx公司的人力资源管理体系初步建立了公司人力资源六大管理模块的框架从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将一年个人工作总结如下：

　　一、人事管理方面

　　1、做好人事年度工作计划制定并落实相关人事管理制度

　　初到公司适逢结构重组xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中我能够尽快适应公司的政策安排尽可能做到实事求是地统计考勤每月初以统计数据为依据及时为员工饭卡进行充值为大家做好后勤保障工作。

　　2、招聘新员工

　　根据业务部的实际需要人事部在x月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起一年前的求职经历我认为自己有义务尊重每一位求职者以公司的利益和需要为出发点以公开、公平、公正为选拔原则把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

　　3、归档人事档案

　　我知道及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐并及时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。

　　4、为员工缴纳社保费及住房公积金管理人才、社保及公积金帐户

　　由于我本人也是刚刚参加工作对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

　　公司领导将这样举足轻重的工作交给我是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任我大胆工作不懂就问得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高得以进一步开展工作。如今我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

　　二、行政工作方面

　　1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样办理与企业有关的.工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而工商行政办公大厅的设置虽然人性化但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲在工作之初的确造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

　　2、汇总石油价格整理能源报道信息进行月终、年终价格趋势分析。

　　我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意也许我的方法欠妥也许我的能力甚微甚至在无人问津时这只不过是一件无足轻重的小事毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xx公司做得那样完善和权威但当有一天业务需要其中的某个数据时它却是及时而必需的——这就是积累的价值也许每天只坚持做一点点一定会有为此收获的时候。

　　3、为公司领导办理出国签证

　　领导们常因业务需要办理出国签证从刚接手这项工作开始的一头雾水到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……

　　每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中我学习了很多相关的知识认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此也只有永不倦怠地提高自己才能胜任看似简单的行政事务工作。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。

　　行政人事工作是比较杂的工作我必须认真对待公司里的每一项“杂工”事无巨细。如何更好的开展工作我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系从而增强市场竞争力让我们华灵公司与时俱进蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结在接下来的工作中我会做好XX年下一年工作计划。

　　最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力相信xxx公司明天会更好!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

行政年终述职报告3

尊敬的各位领导、老师们:

　　大家好!

　　转眼间一个学期已经结束现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位批评指正。

　　一年来工作尽心尽责思想上追求进步时时处处以学生利益为出发点始终以维护学校和教师利益为己任工作中能够配合学校领导为教师和班主任服务基本完成校长室的德育目标。

　　分以下几个方面作简单回顾：

　　一、常规管理常抓不懈兢兢业业尽心尽职

　　1.1宿舍管理

　　做好学生宿舍管理工作并指导、督促班主任、宿舍管理员搞好住校生教育管理

　　1.2导护汇总和管理

　　1.3班主任考核和培训

　　1.4新生入学教育和军训工作

　　1.5协同团委组织好学生会开展自我管理上组的各项工作

　　1.6组织开展学生校外社会实践活动

　　1.7校风校纪教育搞好学生日常行为检查处理偶发事件通报学生违记处分。

　　1.8校园安全教育

　　详细内容可以参考每周工作安排

　　二、深入开展德育主题教育活动寓教育于活动之中

　　开展的主题活动回顾

　　2.1为特教中心捐献挂历

　　2.2定期举行的法制安全教育讲座

　　2.3春节走访慰问困难学生

　　2.4家长学校的家庭教育专题讲座

　　2.5文明上网千人签名活动

　　2.6学雷锋爱心义卖

　　2.7组织学生观看消防安全影片;家庭消防体验团主题活动

　　2.8组织学生参观市戒毒所、参加区法院开放日活动

　　2.9传统节日中的感恩教育例如端午节系列活动

　　2.10组织好初一新生的入学教育和军训

　　2.12纪念辛亥革命一百周年系列活动

　　2.12科学家进校园公益科普讲座

　　2.13建立东方中学慈善工作站并开展慈善一日捐活动

　　2.14寄宿生消防疏散演红和冬季消防安全教育

　　2.15通过政府助学金的审核和发放工作对学生进行感恩教育和爱国主义教育

　　2.16通过班容班貌评比活动加强集体主义教育

　　三、家校联系形成德育合力

　　3.1充分利用家校E的资源优势形成一定的激励机制加强班主任和家长的及时高效的联系。联合任课教师、班主任、家长一起对学生进行教育和监督。

　　3.2拓展家校E的资源协助会计室和龚春美老师一起实现工资信息短信发送方便教师查询。

　　3.3协助区电信公司为我校老师提供优质服务包括手机的更新、新老师号码申请等等

　　四、安全工作常抓不懈

　　安全是学校工作的重中之重我认为是超越教学的更重要的目标没有安全何谈幸福校园安全一直是政教处工作的绝对重心

　　4.1初中生冲动家庭教育缺失独生子女心理亚健康自私自尊心强容易违纪在校领导的安排下在班主任的配合下加大对学生安全教育和心理辅导定期请法制副校长来校为学生作安全和法制教育。充分利用主题班会对学生进行安全教育经常去宿舍区进行巡查和宿舍管理人员深入交流对于宿舍管理中的问题及时配合处理解决。定期对寄宿生进行广播会议加强用电、饮食、自我保护等各种安全教育

　　4.2防微杜渐常反思

　　多年在政教线服务体会：特别注意反思。每当其他学校出现安全问题总问自己我们学校是否有类似的安全隐患20xx年上半年鉴于交通事故中电动自行车的比例爆炸性地增长在导护过程中发现有较多学生也在骑就草拟了东方中学学生禁止骑自行车的通知并对一些家长同意的学生进行登记和专门召开安全教育讲座使骑电瓶车的学生安全意识有很大的提高减少了交通安全事故发生的概念。当然工作我们只能做到这有些家长不配合也是我们无可奈何的。

　　4.3增强学生法制观念使学生从小知法、懂法、守法政教处开展了丰富多彩的普法宣传活动加强法制教育和公民道德教育。通过主题班会升旗仪式图片展专题法制讲座等各种途径让学生分析案例学习有关的法律知识使他们学法知法守法。

　　总之在校长室的正确领导下在班主任和各位任课教师的共同努力下本学年政教处的工作如果说有一些成绩这些成绩肯定归功于校长室的正确领导归功于各位班主任的辛勤而充满爱心的一次次谈话。反思总结这一年来的政教工作。更多的是惭愧虽说一年的政教处工作经历为我今后的工作积累了了些的经验做起工作来更加得心应手常规工作也已了然于心安排工作更善于统筹但感觉工作中还存在着许多做的不能让老师们、让校长室满意的地方政教处的工作细小、繁杂学生工作的突发性社会对校园的影响独生子女心理问题的日趋严重家庭教育的缺失都增加了德育工作的.难度和复杂性几乎每天都在重复着昨天的故事战战兢兢、如履薄冰。同时因工作的性质往往又是提出要求、检查落实、评比通报工作中难免得罪人但我们政教处都是一种心态我们只对事不对人我们像是台摄像机公开、公正地记录和处理问题。我将会以谦逊执着的态度真诚宽容的心胸求真务实的作风来赢得更多领导、同事的认可。对于工作中碰到的困难和老师们对我暂时的不理解甚至误解我想：只有思想的碰撞才能产生创新的火花。我们是为大家服务的没有什么是不可以沟通的人总是这样跌跌撞撞着前进、成长。

　　最后真心感谢校长室的信任感谢政教处两位副主任的支持更感谢我所服务的全体班主任对我们工作的包容、理解和支持我将一如既往地为大家服务好工作好使学校的工作更上一层楼。

行政年终述职报告4

　　首先感谢领导们的信任在今年年初把我从黄江调回公司担任人力行政部副经理主管公司行政工作。我主要的职责是在周总的领导下通过计划、组织、控制来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。

　　回顾我半年的工作有很多感概。感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾过去有成绩也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职请领导和同事给予指正。

　　1、做了哪些工作

　　2、工作中的感悟以及对本职工作的认识

　　3、个人评价

　　4、下半年工作思路

　　一、做了哪些工作

　　一、考勤管理方面

　　4月下旬对公司原有《考勤管理细则》、《加班管理制度》、《关于严肃执行考勤打卡制度》、《休假管理细则》等各项考勤管理规定进行系统整合出台了《员工考勤管理制度（试行）》其中对作息时间、打卡制度、出差管理请假调休以及各项休假制度进行了详尽的规定并与各部门经理达成共识提交领导审议通过后开始执行。

　　对于迟到、早退、请假不按流程、休假不按规定等一系列违反考勤管理制度的做法依照规定予以了相应的处罚并且对相关人员及行为在公司OA系统上进行了公布。在人力行政部的强力推行和各个部门、各位同事的全力配合下目前公司的考勤已基本规范达到了管理效果和管理目的。

　　二、对公司小仓库管理

　　在五月份行政管理中心接手公司小仓库前小仓库的管理一直是处于一个多头管理、无人负责的状态各种杂物辅销资料、公司产品以及私人物品在仓库里摆放得乱七八糟到处都是。当时正是基于这样一种状况周总要求将小仓库的5S管理工作必须做到位人力行政部就接下了对小仓库的管理工作并和财务中心运营中心共同出台了《关于小仓库管理的规定》。

　　两个多月过去了由于对库存物品进行了归类放置对库存物品数量特别是辅销材料纳入物流后台系统管理辅销资料的零售流程进行了优化小仓库的管理已经进入了一个相对规范的阶段：交款、打单、出货流程简单、责任明确、操作快捷；仓库内物品分类、分区放置整齐明了、找寻方便基本达到了5S管理的要求；出货有序、库存清晰、账目无误物流可以通过后台系统查询财务可以通过后台系统监控行政则可通过对仓库物品的定期盘点来确保公司利益不会受到损害。

　　三、对公司办公区域的5S管理

　　5S管理的推行一向是出力不讨好的事情。但我们是销售型公司个人5S管理的实施不像大型工厂那么复杂。因此本着让大家养成良好的工作习惯、提高工作效率、树立太阳神直销事业在广大健康顾问心目中工作作风专业化的良好形象同时不至于使大家感到负担过大太过繁琐的原则人力行政部制定了相对简单易操作的《卡座区5S自查标准》并推行个人只需将自己办公卡座的5S工作做好而无须对公共区域的关注太多。

　　从目前来看5S管理的推行也取得了一定的成效。总之我们推行5S管理的目的是为了让大家养成良好的工作习惯提高大家的工作效率而不是增加大家的工作量。

　　四、对黄江培训基地的后勤管理

　　近半年来我对黄江基地的具体事务管理的较少老徐做事非常的务实处理事情也很稳重我只是给他一些指导性的意见和一些信息上的及时沟通。另外就是定期和黄江厂的相关领导保持联络和会议组织者进行协调。

　　黄江培训基地的管理存在这样几个难点：设施老化、临时工不是很好请、参加培训人数难以确定、与黄江厂的协调工作有些障碍等。

　　但是我们一直以来对自身的定位非常明确：我们就是为健康顾问提供优质服务的。因此明确了自身的定位接下来的工作就是端正自己的服务态度提升自己服务水平和自身的服务技能。设备老化通过经常检修来确保需要时不会出现故障；在坚持公司关于基地管理制度的前提下尽可能为受训人员提供安全卫生、营养可口、种类多样的伙食及安静舒适的住宿条件。到目前为止没有出现过任何投诉。我们接下来的工作就是逐步建立培训基地的安全、卫生月度检查制度通过具体、细化的标准和监督来进一步规范培训基地的管理工作。

　　五、对前台的管理

　　6月17日在公司整风活动动员大会上张总的讲话中前台的工作是被投诉较多的地方问题主要反映在健康顾问来公司考察看不到笑脸、听不到欢迎、态度语气不能接受等方面集中体现在服务态度和服务技能两个层面。

　　通过此次整风活动我们进行了认真的分析和总结充分认识到前台工作的重要性也认识到公司整体的办公环境对客人对考察人员的重要性作为前台它属于第一窗口客人或考察人员到公司是一种关系的开始而良好的第一印象又是沟通和合作的基础也是公司发挥影响力的开端。因此第一窗口对客人的第一印象非常重要。它决定了和客人及考察人员以后沟通和关系的发展努力留给客人美好的第一印象是非常关键的是公司发挥影响力的根基。

　　在与小林进行了几次深入的沟通以后小林意识到了服务态度和服务技能的缺失对公司、对个人来说分别意味着什么；我们也做了一些硬性的规定譬如早上开门第一件事就是整齐摆放展示柜的产品搞好展示厅卫生以及办公区域花草的检查。重要客人及考察人员来访水牌的'及时摆放到大门口迎接有人到前台咨询必须起身回答问题并要求其注重礼仪方面的学习等等同时周末前台值班我们也做了一些调整象我这样胡子八茬的尽量减少到前台值班。

　　目前各方人士对前台工作的不满已大大减少投诉已基本杜绝。

　　六、对公司会议跟踪

　　根据公司领导要求在3月底出台了事业部会议安排表及相关规定并与技术部沟通在OA系统上设置每周工作例会提醒功能；并一直跟进会议的召开、完成以及会议记录的提交情况。由于各种原因目前还不是十分理想还有个别部门提交不全面也有开了会没做记录的。以后需要逐步在工作中形成会议反映问题的跟进、解决以及反馈制度。

　　七、对公司固定资产管理

　　建立固定资产管理台帐每月刷新一次并在OA上增加了这一模块记录每个人所保管物品的清单明确保管责任人规范领用申请流程从制度上避免了固定资产在使用过程中受到损坏无人负责的现象努力降低运营成本。

　　针对电脑配件及办公用品的申购也相应地通过在公司OA系统上建立申购审批流程从而尽量将行政采购、固定资产管理工作做到专业化、规范化。

　　八、实行了本部门开锁门及安全检查值班制度

　　每天开锁门以及关电关水这一繁琐且长期坚持的事项如果做不到位势必会留下很多的安全隐患因此我们实行了值班制度从周一到周日每天都落实到人本部门人员全部签了责任状检查事项包括空调电脑饮水机打印机等电器设备的关闭情况结算部财务部市场部精英办公室等下班后是否锁门等有效的遏制了各类安全事故的发生。

　　九、办公纪律及成本控制方面

　　规范事业部员工上班及值班时间的着装标准严查办公时间聊QQ、玩游戏、浏览与工作无关网页禁止浏览不良网站、下载视频文件等违反事业部员工行为规范的行为使事业部的工作纪律和工作氛围有了一个比较好的改观。

　　同时为了节约资源、杜绝浪费我们定时检查空调、照明灯的使用情况尽量杜绝浪费现象。

　　其次谈谈工作中的感悟以及自己对本职工作的认识

　　一、服务与管理的关系

　　行政部在公司主要有管理、事务、服务三大功能；其中管理是主干服务是根本。总而言之行政管理的实质就是服务。各种管理也是为了更好的服务。

　　因此我们必须明确部门功能定位和发展方向服务是我们的天职是立局之本管理是成事之基是提高服务能力和水平的手段以服务为宗旨谋划和开展好各项工作。变被动服务为主动服务。

　　实现管理、事务、服务的一体化我认为是我们工作的重要目标管理弱水平上不去事务弱效率上不去服务弱形象上不去。只有用强化管理带动整体工作用搞好事务推动整体工作用规范服务贯穿整体工作才能不断提高工作水平保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后按月进行了跟进、分解、落实。

　　行政管理的理想境界我想应该是"润物细无声"管理是要执行制度的；但执行制度也是一门艺术并不一定要搞得剑拔弩张刀光剑影。行政工作需要人情味。

　　二、行政部内部人员之间的关系

　　部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平提高部门人员的工作能力尤为重要。

　　行政工作的繁杂性、重复性的特点使得大家容易产生懈怠。而如果我们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象因此加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围使得各项工作规范化、制度化才能造就一支作风硬、高水平的服务队伍。同时要搞好科学分工、管理层次和合理授权。一旦行政系统的一系列硬件（如办公设施、设备）、软件（如规章制度、工作程序）、人员队伍、分工协作和管理层次等等建立健全起来整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。另外我们需要建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面要做一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。坚持召开周例会通过相互交流学习得到共同进步。通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。

　　三、行政部与各兄弟部门的关系

　　为兄弟部门创造一个好的办公环境搭建好各项服务平台应该是我们的责任和使命因此也需要我们准确快速处理好各种有关行政事务需求。

　　行政部对公司各部门的业务不是很熟悉管理时就会导致脱离各部门实际发布的规定就会无法推行或根本不宜推行引起其它部门的反感和排斥。因此就需要我们深入的了解各部门的工作并且与各部门保持良好的合作关系。

　　四、行政部与公司领导的关系

　　首先就是服从要努力完成领导交办的各项任务。

　　其次与公司的经营理念、管理策略、企业精神与文化保持高度的一致我给自己的定位就是冲锋陷阵者红旗飘向哪里我们就要冲到哪里。

　　五、行政部与市场的关系

　　我们是销售公司因此就需要我们要有大市场的概念在这里没有前方和后方。每个人都是市场上客户服务的提供者每个人都代表着公司的形象每个人的服务水平和技能都代表了公司的整体服务水平。

　　行政部虽然从整体上来说对外服务的工作事项不是很多但是前台工作、黄江培训基地以及会议室的管控上行政部都是第一责任人。我们对经销商和健康顾问的服务水平同样体现着公司服务的专业化水平。

　　六、工作中的感受

　　1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。

　　2、当好服务员把握所应扮演的角色把握好工作分寸事务管理上不分大小更多的注重细节。

　　3、无论在什么岗位哪怕是毫不起眼的工作都应该用心做到最好哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作也要善于从中寻找乐趣做到日新月异从改变中找到创新。

　　4、行政工作必须要有强烈的时效观念和意识要有求真务实、雷厉风行的工作作风要善于“分身”明确该干什么不该干什么先干什么后干什么。要有所为有所不为。

　　5、行政工作要有奉献精神没有奉献精神服务就没有积极性；行政工作人员要有主动性和创造性没有吃苦耐劳的作风没有无私奉献的精神是难以胜任的。

行政年终述职报告5

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　办公室工作千头万绪内容多、事情杂、时间紧、要求高因此20xx年我们始终把提高管理水平创造良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来在领导的重视关心下在各部门的大力支持下我们办公室人员自觉加强学习、积极开拓进取扎实勤奋工作具体表现如下：

　　一、立足服务强化管理全面提高自身素质

　　办公室作为公司对外接待和服务后勤部门每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司形象反映着公司的素质。为此我们时刻以良好的形象来高定位、高要求不论在内在外说话办事待人接物处理工作都努力做到有形象、有品位、有人格。在实际工作中我们着力强化三种意识：

　　1、强化规范意识就是把办公室的各项工作、各个步骤、各个环节用科学、合理的机制和制度加以规范并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是日常行政事务工作的枢纽事务繁杂联系广泛矛盾集中常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题因此在实际工作中我们严格遵守公司各项规章制度使办公室工作处处有章法人人懂规矩;在文件管理、档案管理、办公设备管理、车辆管理、后勤管理及对外接待管理中做到了工作有序、行为规范。

　　2、强化责任意识就是要求办公室每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。充分发挥螺丝钉的'作用对待每一项工作努力做到小心小心再小心细致细致再细致认真认真再认真。通过强化责任意识我们办公室每个同志都能明确自己担负的职责自觉地按照职责履行职能。

　　3、强化奉献意识。办公室工作大部分是“不干有人找干了看不着”的事情既专业又烦琐20xx年集团公司主业成功转变业务量迅速增加相应的对办公室也提出了更高的要求例如在对外接待中工作忙、头绪多任务重节假日、双休日、八小时以外经常加班加点完成工作任务对此办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神在艰苦的磨练中充实自身完善自我圆满完成了各项工作任务为企业的发展贡献了自己的一份力量。

　　二、认真总结系统分析努力克服缺陷与不足

　　在取得一定的成绩与进步下办公室没有满足不前而是认真的总结经验教训通过自我批评自我反省使我们深刻认识到在20xx年的工作中还存在着以下三个方面的缺陷与不足：

　　1、有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事领悟的不够透彻上报情况不够及时。

　　2、自身学习抓得不紧尤其是在自学方面自我加压精神不强与工作的标准和要求还有较大的差距。

　　3、领导的参谋助手作用发挥不够明显对全局工作情况掌握不细还不能主动、提前的谋思路、想办法许多工作还只是充当“算珠”比较被动。

　　三、脚踏实地积极进取

　　优质高效的完成各项工作发扬优点改进不足办公室将继续发扬以人为本的精神拓宽思路求真务实、全力做好本职工作下一步打算从以下三个方面开展工作：

　　1、加强工作统筹。根据公司领导明年的工作要求对工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标集中力量抓大事、抓成果。加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起来理清工作思路提高办事效率增强工作实效。

　　2、培养过硬作风。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。树立良好的工作形象。充分利用“八小时以外”时间以时间保质量以质量求效益高标准地完成各项任务。

　　3、发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习理解充分领会领导意图搞好上情下达、下情上达当好参谋助手创造性开展工作。及时掌握最新的理论成果、工作方法努力提高谋事、干事、成事的能力。深入抓落实确保领导、集团意图在全公司得到贯彻执行。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉争取工作更上一层楼。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

行政年终述职报告6

　　总经办在总公司各位领导的关心支持下在各单位和兄弟处室的鼎力协助与配合下始终以围绕中心、服务大局为宗旨积极发挥综合协调、后勤保障、对外联络等职能作用团结奋进、扎实工作全面完成了总公司下达的各项目标任务和临时性事务确保了机关各项工作的高效运转。作为总经办的一员在科室负责人的统一安排部署下与科室全体工作人员一道认真负责、求真务实的开展各项工作并取得了一定的收效现将一年来的工作向大家做以简要汇报请予评议。

　　一、不断加强自身学习努力提高个人修养。

　　人常言“活到老学到老”、“三人行必有我师”在日常工作中我比较注重学习不管通过哪种方式方法或者经历某种事情特别是刚走上这个岗位对一些事情还把握不好处理一些事情还显稚嫩不够全面、细致时不时出现一些漏洞犯一些错误所以在过去的一年时间里不管是干任何事情都注重学习经常在工作中边学边做边做边总结、边吸取经验教训不断努力提高自己的业务能力力求减少失误。同时也十分重视思想政治方面的学习提高积极参加机关周一学习和各种政治学习活动。在总公司组织的中层干部培训中在如何当好副职做好配角等方面都学到了不少知识也给实际工作提供了较大帮助。

　　二、紧抓工作重点努力搞好具体业务工作。

　　1、20xx年在总公司领导的关心支持下在相关处室的紧密配合下协助处室负责人与全处室同事们一道圆满筹办了年初的生产工作会议、表彰会、半年工作会等大型会议起草、校对、印制了会议文字材料安排会务住宿及用餐保障了会务的'顺利举办同时也积极协助政治处、财务处等处室、单位在公司新会议室成功举办了有关培训活动。

　　2、在文件收发方面不断努力提高办文质量及时收发文档全年共上传下达各类文件290多件并能积极做好督办、催办等工作。

　　3、在公章管理方面能够严格遵守公司相关管理规定和要求谨慎行事防止出现差错。对个人收入证明、按揭贷款证明等一律予以回绝不予盖章。对合同类文件均严格按照总公司要求先上报审批后签字盖章以确保万无一失。

　　4、在文档工作方面能够及时督促归档人员按时按要求进行文件归档。在档案管理过程中及时提供查阅服务时刻确保档案资料按卷宗类别有序摆放以便于随时查阅并对档案室不定期进行整理保证良好的通风、干燥等确保档案存放安全、无遗失。

　　另外科室在计划生育和食堂管理等工作中通过业务专干的辛勤努力下也取得了一定的成绩全司计生工作双查率达到了100%没有发生违规违纪行为。食堂是一项相对较为难均衡的工作常言道“众口难调”过去的一年在总公司领导的关心下在机关各处室及工作人员的大力支持下食堂工作得以顺利开展。在这期间食堂工作人员为了给大家提供较为可口的饭菜也做出了一定的努力想了不少的办法做了一些尝试采纳了多方面好的意见和建议目的只有一个就是能够最大限度的满足机关干部职工多方面的需求虽然还存在一些问题但相信在今后的工作中他们将不断改进全身心的为广大干部职工服好务。

　　三、增强服务意识全力做好后勤保障工作。

　　1、不断加强了综合协调工作。办公室能够始终根据总公司各阶段的工作加强内部综合协调传达贯彻领导决策保障机关政令畅通运作顺畅。在整个机关上下一心、团结奋进、共同努力的良好工作氛围下20xx年机关各项事务得到有效开展我处室综合协调工作得以顺利完成。

　　2、有力保障了机关工作有效运作。在机关办公用品采购、发放办公设备配备、维修冬季取暖采购报刊杂志征订、发放等工作中能够依照总公司有关管理规定认真进行采购严格控制费用支出通过多跑两家多问两家力求选择物美价廉的商品进行采购。在发放过程中时刻叮嘱科室工作人员节俭发放。叮嘱通讯员确保报刊发放准时准确

　　防止发生遗漏。在公务车调度方面能够及时提供公务用车服务为总公司领导和部门提供公务便利全力确保机关工作的有效运作。

　　四、强化纪律约束不断提升工作效率。

　　1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能够自觉执行党的各项组织纪律严格要求自己做到生活上廉洁简朴工作上秉公办事无“吃拿卡要”现象积极接受各方面的监督。

　　2、努力提高工作效率。这方面在不断严格要求自己的同时能够及时督促办公室同事尽快办理手中事务特别对基层同志和外地人员来处室办事在坚守原则的同时都能予以特事特办尽最大努力尽快给予办理为他们节省时间。

　　3、力争处理好多方面之间的关系。我自己认为人与人之间的关系都是从细小处积累和发现的因此在日常工作中我时刻牢记大事讲原则小事讲风格想别人所想急别人所急认真办事力求形式和内容统一计划与效果统一服从大局团结同志。

　　总结过去一年的工作中在总公司领导和各单位、各处室同事们的关心和支持下我和我们总经办这个团队都通过努力取得了一定的收获但也存在一些不足主要表现在：

　　个人方面：一是工作经验还不够丰富需要进一步的努力学习提高；二是处理问题的方式方法粗放还不够精细不够尽善尽美；三是在管理工作中还需要进一步提高；四是闯劲不够不管在工作中、管理中都缺乏一定的闯劲没有创新意识。五是由于个人性格问题在工作中出现一些不足需要进一步去跨越、去突破。

　　处室工作中一方面还存在工作漏洞在文件校对、印制过程中有时出现字词差错需要今后进一步的细致工作；报刊等的发放过程中还存在不及时或差错需要进一步的改进。另一方面在为机关其他领导和处室服务过程中由于种种原因还存在一些不能满足要求的情况需要大家给予理解。三是食堂饮食服务方面还需要不断提高尽可能的满足全司干部职工的要求我处室将紧密配合机关伙委会开展相关工作加强对食堂工作人员的教育管理。

　　总之在新的一年里就我个人而言将直面自己存在的不足和缺陷继续加强学习不断丰富工作经验细心研究努力工作力争在新的一年干出新的成绩。我也相信我们总经办在总公司领导的关心支持下在各单位、处室的鼎力协助下全科室工作人员将团结一致紧密协作共同努力为全司各项工作的蓬勃发展做出应有的贡献。

　　谢谢大家！

行政年终述职报告7

尊敬的领导：

　　您好！

　　20xx年在集团公司的正确领导及大力支持下在xx公司领导班子的正确指导下面对激烈的市场竞争之严峻形势行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来行政部结合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使行政部基础管理工作基本实现了规范化相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确严格规范；做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的公文做到了及时处理从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动做到了活动之前有准备活动过程有指导活动之后有成果受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责为公司树立了良好形象起到了窗口作用。

　　二、加强服务树立良好风气

　　行政部工作的核心就是搞好“三个服务”即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来我们围绕中心工作在服务工作方面做到了以下三点：

　　1、变被动为主动。对公司工作的`重点、难点和热点问题力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作工作有计划落实有措施完成有记录做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　2、在工作计划中每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

　　3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新适应公司发展的需要做到工作有新举措推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识和奉献精神。

　　三、加强学习形成良好的学习氛围

　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须为切实履行好自身职责及时“充电”做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来我部从加强自身学习入手认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容切实加强了理论、业务学习的自觉性形成了良好的学习氛围。

　　四、认真履行职责

　　1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序。

　　2、培训工作：为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中成功举办了管理学、营销学等近x课时的培训课并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

　　3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制内本着网上搜、报纸上招、内部推等。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

行政年终述职报告8

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!充满辉煌与激情的xx年已经结束崭新的充满挑战和机遇的xx年已来到我们的身边值此新春佳节到来之际请允许我向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢并衷心的祝福大家及您的家人新年快乐身体健康万事如意!一年来在公司领导的关心与支持下在总经理的领导下在部门领导和员工的配合下我们人力资源部、行政办公室、企业管理部相互协调、相互配合各项工作都取得了较好的成绩。当然成绩中还伴随着不足这需要我们认清原因并力争在以后的工作中改正。下面我分xx年工作总结和xx年工作计划两个部分向在座的各位做一汇报。

　　xx年工作总结

　　xx年我们行政中心从上到下解放思想、实事求是严格按照工作规程和各项管理制度中心各部门在保持各自个性的同时上下一盘棋子统一协调、统一调度使各项工作在和谐、有序的氛围中得到很好的完成。同时行政中心各部门通过创新的工作方法创造性的完成了各项工作任务开创了部门工作的新局面。

　　——人力资源方面

　　一个完善的人力资源管理系统应包括人员管理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系四个部分而我们组建的人力资源部成立之初只有招聘、录用、离职、培训等事务性工作若想建立有效的人力资源管理体系十分困难故必须从基础工作做起。为尽快完善人力资源管理制度将人力资源管理纳入规范化轨道围绕这一目标我们做好了以下工作：

　　一是完成了工作分析编制了岗位说明书。xx年人力资源部在行政中心的指导、配合下认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制在实事求是的基础上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并根据工作分析建立了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的经验的基础上编写了详细的岗位说明书真正做到了每人工作职责明晰工作目标明确各负其责各司其能。

　　二是建立了绩效考核制度。xx年我们完成了对公司管理层人员的绩效考核工作初步制定了各部门、车间员工的考核标准同时对各月份、各部门、车间的绩效考核情况进行了汇总及存档为公司其他各项工作的实施提供了的准确的数据信息。如07年公司安装OA协同办公软件的大量基础数据的提供、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积累、汇总的结果。

　　三是按照年度培训计划组织并实施培训。培训工作是提高员工素质的最基本途径为积极有效的提高人员素质人力资源部按照公司年度培训计划的总要求又精心细分了计划内容并将培训工作制度化、定期化使培训工作深入到每一个人的.心中。

　　四是认真完成了其他工作。xx年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、奖励、扣款、养老保险等的申报与核算工作并于xx年底学习了公司的工资核算及审核方法预计很快将正式接管公司全体员工的工资核算工作至此人力资源部又增加了一项新的管理职能。

　　——后勤服务方面

　　xx年售饭系统正式开通结束了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅可以减少排队购票的流程还节省了大家的时间。同时为更好的搞好服务组织了食堂满意度调查就配餐质量、服务态度、环境卫生等方面问题展开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向激励更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反馈就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的矛盾予以正面分析、解释从而排解了员工的不满情绪为公司的发展奠定了良好的群众基础。

　　——企业文化建设方面

　　xx年每月我们都要组织员工活动如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技比赛、辩论赛、联谊舞会等尤其是xx年的秋晚有了很大的突破是四年来最精彩的一场。员工业余活动不仅丰富了员工文化生活也给员工提供了一个展示个人才华的舞台还宣传了企业文化增强了员工的凝聚力。在认证方面我们严格按照质量、环境、职业健康安全的标准要求根据企业实际情况建立了企业在质量、环境、职业健康安全方面的管理标准。

　　——工作中的不足

　　一是在人力资源工作中由于人力资源的事务性工作较多人事工作和人力资源管理与开发工作混在一起部长难以抽身进行人力资源的规划人力资源部长的精力不足以照顾到方方面面。这就造成了他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查忙于接待应聘、离职的员工至于人力资源的管理和开发则无暇顾及!

　　二是由于年初考虑的不全面工作中我们还是漏掉了部分数据的统计使得我们在年末进行汇总分析时参考依据不全面影响了对公司年度人力资源工作分析的准确性及有效性。

　　三是后勤保障方面有些工作还需要进一步落实在工作精细度方面还需要加大力度。

行政年终述职报告9

　　多亏了领导和同事的耐心指导和帮助让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在点点滴滴都让我在工作中进步受益匪浅。在过去的一年里虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报

　　一、前台日常工作

　　1、负责前台服务热线的接听和电话转接做好来电咨询工作重要事项认真记录并传达给相关人员不遗漏、延误;

　　2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见严格执行公司的接待服务规范保持良好的礼节礼貌;

　　3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放并保持整洁干净;

　　4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;

　　二、行政工作方面

　　行政工作是繁琐的'小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。

　　三、人事管理方面

　　1、落实相关人事管理制度初到公司由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中我尽快适应公司的政策安排尽可能做到实事求是地统计考勤每月初以统计数据为依据制作考勤统计表并及时交由财务制作工资表。

　　2、人事相关资料。为了方便开展人事工作规范管理人员情况部门根据工作需要在上级的指导下建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等也加强了各部门之间工作的沟通与联系。

　　3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上做到分别以纸板和电子版备份严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库也是建立员工人才储备的一个重要环节它包括员工手写档案包括在职人员员工档案离职人员员工档案以及应聘人员档案存档三部分档案的建立以及有效管理有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况并建立公司的人才储备库。

　　4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

　　5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐到真爱唱歌及给员工庆祝生日都取得了较好的效果加强了同事之间的交流活跃了公司气氛。

　　6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。

　　新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。

行政年终述职报告10

　　在公司担任行政助理一职已经有一年的时间了在这段时间里我在公司领导的关怀下始终以一个党员的标准来严格要求自己加强自身业务水平锻炼努力提高自己的综合素质不断学xx;同时积极参加团县委开展的一系列活动弘扬奉献、友爱、互助、进步的精神。现将20xx年工作述职如下。

　　一、主动学xx、认真工作

　　我学的是理科所以在刚开始干行政工作时我对有关的内容完全不了解。最初的一段时间我通过配合领导的工作上网查资料和对公司的文件进行整理不断熟悉行政上的事务全面了解公司的发展历程为下一步工作做好铺垫。部门主任让我负责起公司新闻稿件的编写和网络宣传工作开始我也比较头疼。一是自己的文笔不够精彩二是没有发现新闻点的意识常常要主任提醒我该写什么怎么去写。于是我就多翻阅有关应用写作方面的书籍多看新闻稿熟悉新闻写作特点。留心公司里每一件小事发掘新闻点。另外适当学xx一些摄影技巧拍出精彩的照片为新闻锦上添花。在全面负责起公司的网络销售工作后特别是在网上开店和参与公司内刊金果视窗的策划与编写时对产品图片的要求比较多而且怎样制作出吸引顾客的图片也有很大的.学问。闲暇之余我就下载一些自学教程学xxphotoshop等一些专业软件以新颖活泼的形式宣传公司产品提升对外形象。

　　虽然担任的是行政助理但是在一开始公司苏总就希望我的工作不要仅仅局限于行政而是以自己的视角全面了解公司能为公司的全面发展多提意见和建议。在平时工作和生活中只要是和茶叶有关的内容我都会认真关注一旦有了想法就会及时记在纸上。记得过年在家的时候本地一个牛奶企业利策划的企业基地游吸引了我的注意我觉得公司在这一方面很值得借鉴想出了茶园农家游、基地质量游、有机茶考察游等一系列以旅游带动茶叶销售的点子在工作总结里进行了详细阐述;利用网络了解茶叶行业动态学xx茶叶知识;每月上交工作总结对各个方面已提出建议三十多条;主动要求外出参观与考察上交考察总结;编写调查问卷利用网络散发回收后进行统计分析为茶叶销售提供数据支持。

　　二、积极参加团委活动不断对外宣传

　　在和工作不冲突的情况下积极参与团县委的志愿者交流会和发起的各项活动。印象最深的是在团委发起的巴东县青年志愿者牵手留守儿童的爱心活动中我和长江小学一名儿童进行了一助一结对。原来我以为留守儿童长期缺乏和父母的交流性格应该比较孤僻但当我见到自己资助的小荆艳是那样活泼可爱时不禁感到十分高兴。我们在一起开心的谈论学xx和生活中的趣事交换了留有对方联系方式的爱心联络卡之后还一起参与了趣味游戏。活动结束时我们都感到依依不舍我再三叮嘱小荆艳如果有不开心的事一定要记得告诉我并答应在她过生日和六一的时候去看她。

　　三、努力适应积极生活

　　回想刚来到巴东的时候一下子远离了家人和朋友加上和其他志愿者离得比较远感到十分孤单特别是下了班一个人待在空空的屋子里时有时也免不了胡思乱想：如果没有参加西部计划现在我肯定在学校里和朋友们开心的在一起。渐渐的我意识到这样只会让自己更孤独既然来了就要学着适应不能想着来了值不值得而是要让这一年变得值得。于是通过看书、听歌、自学感兴趣的东西来充实业余生活公司的同事也经常拉上我去他们家做客一起逛街。一旦有了事情做人自然就充实有了活力。

行政年终述职报告11

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　充满辉煌与激情的20xx年已经结束崭新的充满挑战和机遇的20xx年已来到我们的身边值此新春佳节到来之际请允许我向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢并衷心的祝福大家及您的家人新年快乐身体健康万事如意!一年来在公司领导的关心与支持下在总经理的领导下在部门领导和员工的配合下我们人力资源部、行政办公室、企业管理部相互协调、相互配合各项工作都取得了较好的成绩。当然成绩中还伴随着不足这需要我们认清原因并力争在以后的工作中改正。下面我分20xx年工作总结和20xx年工作计划两个部分向在座的各位做一汇报。

　　20xx年工作总结

　　20xx年我们行政中心从上到下解放思想、实事求是严格按照工作规程和各项管理制度中心各部门在保持各自个性的同时上下一盘棋子统一协调、统一调度使各项工作在和谐、有序的氛围中得到很好的完成。同时行政中心各部门通过创新的工作方法创造性的完成了各项工作任务开创了部门工作的新局面。

　　——人力资源方面

　　一个完善的人力资源管理系统应包括人员管理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系四个部分而我们组建的人力资源部

部成立之初只有招聘、录用、离职、培训等事务性工作若想建立有效的人力资源管理体系十分困难故必须从基础工作做起。为尽快完善人力资源管理制度将人力资源管理纳入规范化轨道围绕这一目标我们做好了以下工作：

　　一是完成了工作分析编制了岗位说明书。20xx年人力资源部在行政中心的指导、配合下认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制在实事求是的基础上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并根据工作分析建立了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的经验的基础上编写了详细的岗位说明书真正做到了每人工作职责明晰工作目标明确各负其责各司其能。

　　二是建立了绩效考核制度。20xx年我们完成了对公司管理层人员的绩效考核工作初步制定了各部门、车间员工的考核标准同时对各月份、各部门、车间的绩效考核情况进行了汇总及存档为公司其他各项工作的实施提供了的准确的数据信息。如07年公司安装OA协同办公软件的大量基础数据的提供、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积累、汇总的结果。

三是按照年度培训计划组织并实施培训。培训工作是提高员工素质的最基本途径为积极有效的提高人员素质人力资源部按照公司年度培训计划的总要求又精心细分了计划内容并将培训工作制度化、定期化使培训工作深入到每一个人的心中。

　　四是认真完成了其他工作。20xx年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、奖励、扣款、养老保险等的申报与核算工作并于20xx年底学习了公司的工资核算及审核方法预计很快将正式接管公司全体员工的工资核算工作至此人力资源部又增加了一项新的管理职能。

　　——后勤服务方面

　　20xx年售饭系统正式开通结束了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅可以减少排队购票的流程还节省了大家的.时间。同时为更好的搞好服务组织了食堂满意度调查就配餐质量、服务态度、环境卫生等方面问题展开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向激励更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反馈就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的矛盾予以正面分析、解释从而排解了员工的不满情绪为公司的发展奠定了良好的群众基础。

　　——企业文化建设方面

　　20xx年每月我们都要组织员工活

动如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技比赛、辩论赛、联谊舞会等尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破是四年来最精彩的一场。员工业余活动不仅丰富了员工文化生活也给员工提供了一个展示个人才华的舞台还宣传了企业文化增强了员工的凝聚力。在认证方面我们严格按照质量、环境、职业健康安全的标准要求根据企业实际情况建立了企业在质量、环境、职业健康安全方面的管理标准。

　　——工作中的不足

　　一是在人力资源工作中由于人力资源的事务性工作较多人事工作和人力资源管理与开发工作混在一起部长难以抽身进行人力资源的规划人力资源部长的精力不足以照顾到方方面面。这就造成了他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查忙于接待应聘、离职的员工至于人力资源的管理和开发则无暇顾及!

　　二是由于年初考虑的不全面工作中我们还是漏掉了部分数据的统计使得我们在年末进行汇总分析时参考依据不全面影响了对公司年度人力资源工作分析的准确性及有效性。

　　三是后勤保障方面有些工作还需要进一步落实在工作精细度方面还需要加大力度。

行政年终述职报告12

尊敬的董事长、总经理公司领导和各位同仁：

　　时光荏苒岁月如梭。20xx年已经过去本人作为初涉地产行业的一名新兵中瀚的一名新人回首过去一年中十个月的工作虽没有骄人瞩目的成绩但也留下了深刻而宝贵的人生记忆。在年终岁未对担负的工作进行一番“盘点”也是对本人工作的一种鞭策和激励。

　　行政人事部的主要职能是：行政管理、人力资源管理、制度流程建设、后勤保障和物业检查。

　　本人的主要职责是：负责部门行政人事总务后勤的全面工作。回顾20xx年在公司领导的正确领导下在公司各部门的大力支持和配合下在本部门同仁的共同努力下我们部门的工作着重于公司经营大局紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署夯实基础管理强化检查考核全力推动、协调公司各项工作的完成做好后勤保障和服务工作。经过20xx年的磨练与洗礼行政人事部的综合能力、协调能力和执行力有了进一步的提升。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将本人在20xx年的工作做如下简要回顾和总结请各位领导和同仁评议不当之处请批评指正。

　　需要说明的是部门和本人的工作都是在兄弟部门的支持下完成的部门许多的具体工作都是唐主任和本部门员工共同努力的结果在报告中我就不再一一表述了。

　　下面我主要围绕工作职能职责的履行和加强部门内部管理两个方面进行汇报。

　　第一部分：职能职责的履行方面

　　一、行政管理工作方面

　　1、建立健全公司核心管理制度完善公司管理体系

　　1）公司员工手册的制定

　　借鉴行业标杆的管理经验结合公司的实际情况在今年上下半年两次制定和修订了公司《员工手册》。《员工手册》内容涵盖公司简介、公司组织架构、员工入职、员工基本行为规范管理、劳动关系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工关系沟通、员工职务行为准则等基础性制度。《员工手册》对相关制度的完善和规范不仅对员工的日常行为规范和所关心的问题进行了明文的规定同时也更加有效有力的保障了员工对公司管理风格的了解和对自己言行的自我控制。手册的出台使公司的管理更加严谨和健全。手册同时作为新员工入职的培训教材和员工考核的主要依据。

　　2）公司薪酬管理制度的制定

　　作为《员工手册》的组成部分《薪酬管理制度》是公司制度中的重头戏作为员工最为关心的话题《薪酬管理制度》对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定相应的岗位对应相应的薪级职

　　级的细化分类更是较好的体现了公司的人性化管理既体现能者多得又突出员工晋升发展的空间。同时对休假、年终奖、保险等福利制度进行了详细的规定确保了员工的应得利益对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到体现了公司建设家园型、校园型企业的使命愿景对提高员工的凝聚力和归属感起到了积极的作用。

　　3）公司管理制度和流程的汇编修订

　　通过对公司现有制度的.整理、修订共完成了34个职位说明书、67个工作流程、40个管理制度的汇编工作。使每个岗位的员工都明白自己的职责和办事程序解决了“做什么？”、“如何做？”的问题。管理制度的汇编修订将使公司的管理成为一个体系体系问题一旦解决了企业的运转就有了可靠的保证企业也将步入一个良性循环。

　　2、有效衔接公司法律事务积极维护公司权益

　　1）配合律师调处福利院通风采光权、世明光学亮化工程案的纠纷。在公司可接受的条件范围内达成和解协议避免了事态的扩大升级给公司带来更多的消耗。

　　2）配合卓凡案在市中院和省高院的诉讼。为备齐每次律师出庭所需的证据组目录资料和补充证据资料行政部经常加班加点对资料进行收集、整理和装订付出了艰辛的努力。同时每次中院开庭都组织公司员工集中参加庭审旁听累计3次联系证人出庭2人次。总之对该项工作的配合得到了律师和公司领导的充分肯定。

　　3）对于客服营销部在销售、收盘、售后等环节遇到障碍需要律师介入的时候我们也积极协调配合使客服部能有效应对及时化解矛盾。

　　对法律事务的及时协调跟进不仅使公司有效的化解风险同时也增强了员工尤其是各部门责任人防范风险的法律意识使公司能主动运用法律武器最大限度地维护自身的权益。

　　3、做好公司内部的协调沟通工作有效上传下达

　　1）对总经理办公会的有关内容及时传达周例会、各类专题会及时整理形成纪要并发布知会各部门保证公司决策信息的有效传达和贯彻。20xx年发布各类会议纪要百余篇。

　　2）保证公司公文的正常流转和办公平台的通畅提高行政效率

　　按照“一般公文一天走完流程重要公文三天走完流程”的原则在20xx年我们基本保证了这样的效率。公司文件和临时通知、重要信息等及时在办公平台上予以发布并进行进一步的沟通衔接提高行政办事的效率。20xx年办理公司文件和部门呈批件30份。

　　3）对跨部门的工作能主动及时做好协调工作及时牵头召开碰头会、协调会做好工作的协调布置做到事事能落实事事有人管。

　　4、认真做好安保工作实现内部治安零事故

　　1）为有效应对可能发生的突发事件制定了《紧急事件应对预案》。预案对人员进行了分组明确了各组的主要职责、负责人和队员机制的建立使公司在发生突发情况时在物资准备上、人员组织上都

　　能有效应对。同时召集派出所和物业的有关人员召开4次安全工作专题会进行统一布置和协调。

　　2）认真落实内部防范措施及时消除不安全因素。一是规范内部管理保安着制服上岗参加派出所对物业保安的早训提高安保防范的技能和水平；二是定期检查办公场所的消防和监控设施有问题及时通知物业维护；三是放长假采取预防控制措施。

　　通过上述措施的实施20xx年公司办公区域治安、火灾事故为零。大家有一个安全、放心、舒适的办公环境。

　　4、做好后勤保障提高服务质量水平

　　1）各部门申报的办公用品月需计划核对库存后能及时采购回来；各部门的办公设施、电脑、网络出现问题能尽快进行处理自己不能处理好的及时联系专业人员尽快修复保证正常的办公需要。

　　2）合理调度车辆保证公司公务用车。无论是市内业务长途调研考察还是紧急用车或是加班需要我们总是尽量安排好用车计划满足各部门的工作需要。在20xx年度两台车实现安全行驶56000公里无事故。

　　3）做好接待工作树立公司良好形象

　　20xx年的接待工作无论是一般客人还是思科、达科省造纸研究所等合作伙伴或是睿谷资产重量级人物的来访我们的接待工作都做的认真、细致按公司的要求做到一丝不苟受到了客人们的一致好评为公司赢得了好的口碑。

行政年终述职报告13

尊敬的公司领导：

　　我于10月就任公司行政人事部经理以来由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验能很快介入到实际工作中。两个月来在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展工作中有成绩也有不足下面我从两大方面进行述职请公司领导给予帮助和指正。

　　对于一个新成立公司而言行政人事部是非常重要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否各部门配合程度如何都是行政人事部工作成效的关键需要公司领导及部门予以大力协助。

　　行政管理工作

　　1、公司规章制度及文字材料的拟定

　　根据公司组织机构草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

　　2、加强沟通做好上传下达、内外协调

　　搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定并收集整理各部门信息意见做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

　　3、固定资产、办公用品管理

　　行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价货比三家在保证商品质量的情况下最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌保障公司的正常办公秩序。为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本规范办公用品的`发放、领用及管理工作我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查年底与财务部门联合进行一次清查共同点、监督并建立电子台账与明细帐做到帐物相符。

　　4、车辆管理

　　为加强公司车辆使用管理合理安排调度车辆保障正常公务用车行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项过程中严格按照制度执行做到管理有序。在接手工作两个多月以来对行政管理事务做到统一计划、统一管理积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

　　人力资源管理工作

　　1、人员配置与档案建立

　　招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中挖掘应聘人员的潜能分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的基础上扩大了招聘范围加强了招聘力度并与三晋就业、智联招聘签订了招聘合同。本月22号、23号参加了山西人才网举办的现场招聘会。截止目前为止虽然有关岗位人员还没有到位但对太原本地专业人员就业情况有了一定了解。相关岗位不需要即日上岗的都做了储备资料。为公司发展经营提供了动力支持适时调整招聘用工管理。

　　除此之外每月对公司员工档案进行整理完善对新进、离职人员情况登记造册。做好人力资源储备及档案管理工作提高办公效率。

　　2、薪资体系的建立

　　通过薪酬的导向作用实现人员合理调配和价值的体现真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据太原本地的薪资水平状况制订了本公司的薪资体系使企业的薪酬水平与本地区同行业相似规模的企业比较以及本地区同行业的市场平均薪酬水平以确保企业的薪资在市场中保持竞争力能吸引并留住所需要的核心人员。

行政年终述职报告14

　　我自20xx年2月份入职以来担任行政文员一职在这一年的工作中尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位虚心学习认真工作履行职责较好地完成了各项工作任务下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：

　　一、岗位职责概述

　　作为行政文员我的工作职责是：

　　1、执行行政人员的日常工作。.

　　2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。

　　3、协助部门经理完成基础的人事工作。

　　我的工作重点是：

　　1、接听、转接电话记录水媒体来电咨询电话并及时转交给郭总接待来访客户;

　　2、每天办公室卫生的打扫保持办公环境的干净整洁;

　　3、收集请假单、加班单以及费用报销单每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤记录;

　　4、收发公司邮件、报刊及时的转交到同事手中;5、及时采购办公用品、生活用品;6、收集更新简历库预约所需岗位合适人选来公司面试;7、及时有效的完成领导安排的其他任务。

　　二、工作表现和收获：

　　1、工作表现：

　　A、了解行业知识和公司各部门的工作内容有一定的知识储备能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内能简要回答好客户的问题同时也能抓住适当机会为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。

　　B、懂得事情轻重缓急做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门对企业内外的许多工作进行协调、沟通做到上情下达这就决定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理并且一般比较紧急让人不得不放心手头的工作先去解决。

　　C、工作中虽然能做到尽职尽责但不可避免的会发生错误为了避免类似错误的再次发生本人在日常工作中不断总结经验。并积极向各位同事请教、学习。

　　D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

　　E、严于律己在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守机关各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

　　2、工作收获：

　　A、工作敏感度有所提高能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

　　B、工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手;

　　三、工作中存在的不足：

　　1、客户来访接待工作我认为最重要的是对客户的尊重和热情周到的礼仪。从细节处着手让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方需要今后继续加强。

　　2、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中时常有些工作因为不够细心从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

　　3、对卫生打扫的监督不够及时在以后的工作中我一定严格注意这一点及时监督卫生打扫情况以保证工作环境的干净整洁为同事提供良好的办公环境主动和大家配合把工作做好。

　　四、接下来的工作计划：

　　我会根据以上工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!

　　通过这段时间的工作我体会到每项工作都是我们整个工作链中的一个环节有不可替代的重要性。行政工作纷繁芜杂我的工作思路是：不轻视、不怠慢;分出轻重急缓;想办法将杂乱的工作整理归类根据实际合理设置工作程序;多思考总结处理不当的事情要及时的改正努力不犯同样错误!自我评价：我工作态度积极、认真有团队精神对待工作有热情能立刻响应领导的指示但是缺乏经验和一定的专业技能需要好好学习掌握专业技能努力提升自身素质!我在今后的工作计划：1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止做好客户的接待工作。2、努力学习行业知识掌握技能提高自身素质更好完成工作。3、做好公司的后勤保障为大家提供一个稳定、良好的'办公环境。4、认真细致做好本职工作尽最大努力完成领导交代的其它工作。

　　五、归属感：

　　我认为衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满足和自我提升。我所理解的自我满足是说工作让我拿到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满足感自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质以及专业知识水平得到提高。在***虽然我进入公司的时间虽然不长但是我能做到和同事和睦相处积极配合工作与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作在保持自己工作上的愉快心情的同时把快乐的正能量传递并感染给身边的每一个人;并在工作上能够学习到更多不断提升自己。

　　六、对公司发展的合理化建议：

　　希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配合加强团队配合方面的培训大家共同努力营造和谐工作氛围建设高效率团队为公司的发展贡献力量!

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

行政年终述职报告15

　　20xx年我将继续在领导的指导下以做好政务工作、当好参谋助手、抓好党的建设为目标不断完善知识结构积极参与核心工作高标准、高质量、高效益完成各项工作。具体目标措施如下：

　　一、加强自我学习提高自身素质。结合职业生涯规划及部门学习计划有针对性地精读企业全方位运营、项目全过程管理类的'书籍为行政工作发挥更大作用做出积极努力。根据集团经营需要参与到集团重点工作、重大项目、重要环节过程中在实践中发挥个人价值。

　　二、参与核心业务提升工作品质。以政务工作为核心党组织建设为重点提升工作的精度、准度特别是要结团全面预算管理的大背景谋划建立与之相适应的行政工作新模式形成工作新亮点。依托建党100周年创造性搞好创先争优等党建工作实现集团党将工作外宣的突破。

　　三、准确把握特点做好工作总结。紧跟领导思路把握精神实质做好集团公司半年和全年工作总结使之成为集团各项工作开展的参考和依据成为领导决策部署和工作指导意见的主要输出渠道并完成领导交办的其他事项。

述职人：

　　20xx年xx月xx日