在现在社会报告的使用成为日常生活的常态不同种类的报告具有不同的用途。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧以下是小编帮大家整理的采购个人述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

采购个人述职报告1

　　即将过去的xx年领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持作为行政办主管主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理向公司领导班子经营、决策提供可靠依据为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况概括起来应该说有得有失现就具体情况述职如下：

　　一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识但同时在具体落实中存在颇深的问题如员工打卡未能做到统计公布失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度没有起到通过检查提高员工岗位技能的`作用这是需要做深刻自我检讨的。

　　二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

　　三、严格按去年底核准的调整基数按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金)未出现断档现象针对以前遗留的断档现已对大部份进行了补录还有个别断档的原始资料查询存在一定困难但在本月保证全部予以解决。

　　四、因今年进出员工颇为频繁几乎每月都有辞职的员工和新增的员工故给员工花名册的动态管理增加了难度但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报招聘与解除手续都按程序进行但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展给部门培训造成了难度。

　　五、作为公司合同专管员对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰较严格地按公司给的合同范本中条款执行但也存在问题：1、有的合同、协议无编号;

　　2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章这点应加以弥补和改正。

　　六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

　　七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿但在请示上报后催问工作不及时存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方今后要加以注意和改正。八、效绩考核的检查上报讨论不及时因之产生了工资造

　　册不及时数据出台不及时导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应产生了较恶劣的影响而且屡次出现这种情况更是不可原谅的失职。

　　九、在对外工作中也是有得有失：对物业、物价部门协调工作取得了支持其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中因重视不够准备工作不充分造成较大工作失误这一点应作深刻检讨并且在今后工作中要汲取教训引以为戒。

　　十、在宣传工作中修改稿件60余篇发表40余篇;制作板报2期其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅且多为加班时间为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

　　工作缺乏条理性、计划性导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况这有主观学习不够、精力分散的原因也有客观办公室人员变动较为频繁的原因但主观原因还是主要的。纵观全年工作上半年略好于下半年但并不是说上半年工作就做的好整体上严格地说今年的工作很不尽如人意如用是否称职来作自我评价我认为只能是勉强称职。

采购个人述职报告2

　　日常企业集团采购是企业集团采购人员根据确定的供应协议和条款以及公司的品种需求时间计划以企业集团采购订单的形式向供应方发出需求信息并安排和跟踪整个物流过程确保品种按时到达公司以支持公司的正常运营的过程。

　　做为一个企业集团采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

　　成本意识。保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。

　　对品种的辨别能力。通过在仓库的工作熟悉了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。

　　灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

　　资金周转率意识。确保自己企业集团采购回来的产品能够在第一时间销售出去不能有过多的积压及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种不断的提升资金的周转率。

　　文书处理。各种文书均有固定的格式我按照公司使用过的格式予以运用并将重要的'外发文书交主管、总经理审核。对企业集团采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的运用在我们企业集团采购的过程中有很大的帮助不管是对产品的定位还是业务的洽谈产品的专业知识就是我们手里的利刃。

　　协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商。

　　协助或直接进行商品的企业集团采购和跟催。

　　积极的与公司内部各部门进行沟通处理与企业集团采购有关的事物。

　　作为一名企业集团采购员须承担的责任：企业集团采购计划与需求确认、供应商选择与管理、企业集团采购数量控制、企业集团采购品质控制、企业集团采购价格控制、交货期控制、企业集团采购成本控制、企业集团采购合同清晰、企业集团采购记录管理。

　　现在我可以独立的完成自己的企业集团采购工作在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作与同事能够很好的配合和协调。

　　物价工作

　　配合物价员做好市场商品的调查完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息及时的反馈给其它相关的部门。

　　在以后的工作中我会一如继往对人：与人为善对工作：力求完美不断的提升自己的业务水平及综合素质以期为公司的发展尽自己的一份力量。

　　明年工作计划：

　　1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1、71%。

　　日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。

　　2、商品品类再增加1~2种。

　　商品的品类还可以选择婴幼儿这一块对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。

　　3、不断拓宽企业集团采购渠道征询企业集团采购信息和商品信息为市场提供产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的企业集团采购渠道增加我们对保健品这个市场的了解细化品种的种类寻找更适合当下畅销的品种。

　　4、企业集团采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠提高毛利率。

　　不断的加强跟供应商的联系稳固我们及供应商的利益关系尝试选择或帮助某个供应商做全做大让我们的销售占比提高提高销量争取更低的价格。

　　5、增强自己的业务知识更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。

采购个人述职报告3

尊敬的领导：

　　你好！

　　回顾三年来的工作我作为公司采购总监在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下认真完成了公司各项工作任务并取得了较好的成绩严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将的工作情况总结如下：

　　一、个人工作总结

　　(1)主要工作职责：作为采购部总监我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料采购设备采购等具体业务。 并制定了一系列的采购管理制度制定采购计划要求员工严格遵守采购程序有效地进行采购。及时做好原材料、设备供给市场形势分析同时不断探索开辟建立新的物资供应渠道寻找物美价廉并及时的物资和服务。

　　(2)与“xx科技”建立长期良好的合作伙伴关系。在供应商的竞争性投标中提高供货和服务质量减少采购费用、节省开支降低成本获得充分的物资供应努力满足生产实际需要和成本效益要求。采购部大部分时间都是与供应商联系合作通过个人和部门的努力与供应商“xx科技”达成良好的共识建立起了长期良好的合作伙伴关系。x%的采购都是由xx科技提供的该公司经常给优惠我公司例如原材料价格的优惠运费上的优惠等等。顺利地完成了三年的经营业务为公司财务部节省了不少开支。

　　(3)认真按时做好采购部相关单据及时提交给财务部和物流部。任职期间本人严格履行本岗位职责廉洁自律做好采购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划并积极组织落实跟踪。提高工作效率、缩短采购周期提高经济效益。

　　(4)积极配合各部门认真地完成采购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有：年度采购计划与总结、年度采购决策方案与执行情况分析报告、年度采购预算与预算执行情况分析总结、年度采购订单分析报告、采购成本计算表、采购业务分析报告、供应商评估等。严格按照实际情况完成以上报告为公司下一年度的经营创造更大价值。

　　二、存在的问题

　　虽然我公司和采购部取得了可喜的成绩但仍然存在一些问题需要我们在工作中注意的也算是整个实习之后得到的经验教训。

　　首先采购部总监对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高；

　　其次由于在公司磨合过程中出现了些问题有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位;部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。例如与物流部的联系没有很好地交代清楚每次采购单价、采购运费造成物流部人员工作的滞后；

　　最后经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必须加强学习拓宽知识面。开始由于对工作的不熟悉很多地方不懂出现了许多错误。例如经济批量的计算、付款方式的选择等等因为这些都涉及到公司财务减少公司财务负担是我的`职责。通过于财务部人员的沟通和协调最终较好地完成了采购工作。

　　三、工作总结与体会

　　众所周知采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和各成员对我的信任将我调到如此重要的岗位上给我一个学习的机会让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事接触了更多新鲜的事物学到一些新的知识增长了更多见识!

　　通过三年的模拟经营活动使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等相信这些我都已经做到了。

　　要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作以便掌握最有用最几时的信息的市场状况。对于采购部内部更应该注重本部门的工作作风建设加强管理团结一致勤奋工作形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　xx年x月x日

采购个人述职报告4

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

　　一、个人成长方面：

　　转变心态。工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事之间的关系还有在工作当中的不尽人意的事情这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的我将会重视和珍惜即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划只有这样目标才够清晰以至于在以后的工作中不会茫然。

　　在我到企业集团采购不这段时间里我会经常整理工作日记这其中记录着一年走来的点点滴滴无论是化学品还是净化用品每天我都要记录下自己所做的事情然后再总结一下完成状况不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多懂的却太少。所以也曾为之着急但事实好像跟自己拧上了劲越是急越容易出错越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

　　二、工作方面：

　　处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到企业集团采购部我把看了以往的`企业集团采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下企业集团采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的帮助我可以直接套用以前的合同范本这个结果直接归为我的留心。

　　在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你怎么去做应该学会思考自己应该怎样去做留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为企业集团采购就是买东西简单的金钱与物质的交易只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然企业集团采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是企业集团采购过程中必须满足的要求。调入企业集团采购部后我首先从思想上转变了原来不正确的观念。

　　特别企业集团采购是公司供应链中一个非常重要的环节也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则任何错误都有可能造成经济损失。所以说企业集团采购岗位需要的是完美的人是有根据的。我自觉自己离要求还有很远因为企业集团采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会一步步向这个方向靠近跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的企业集团采购工作者。

　　三、存在的不足：

　　我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面由于个人能力素养不够高;另一方面就是时间比较紧效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前量上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细还不能主动、提前的谋思路、想办法许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足拓宽思路求真务实全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求对今后工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起来理清工作思路提高办事效率增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

　　四、主要工作任务：

　　生产辅料目前生产辅料分成三部分化学品净化用品和包装材料重点在于化学用品技术含量较高品种比较多我现在对这一块的了解还不多在20xx年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量使用品质要求。

　　总之在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步从而弥补以往存在的'缺点与不足。

采购个人述职报告5

尊敬的领导：

　　在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已顺利完成新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

　　一、在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务全年完成采购项目共计560万元保证了公司生产部的正常运营在整体的一年里还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到98%迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的.各种辅料

　　四、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　六学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个集体今后一定会更加团结齐心协力共同进步向同一个目标迈进——争取更大的进步！

此致

敬礼！

　xxx

　　20xx年xx月xx日

采购个人述职报告6

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　20xx年转瞬已过我们期盼的末日也没有到来迎接我们的是新的20xx新的一年新的开始。

　　20xx年我们公司在xx工程有xx大学和xx小学。xx大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程但后期售后有我来负责这个工程完工后有个小插曲我给大家讲一下。

　　工程完工后有一个月校园反映没有热水当时天还暖和到校园发现东楼有爆管状况水箱处于低水位保管由于系统缺水造成当时第一感觉是表头损坏造成上水不正常更换表头后状况依然存在查看设定参数各项正常查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装临时安装后各项正常所以说以后工程的各项探头不能省装说不定会影响表头某项功能的正常运转处于安全思考我把水箱的水设置成最低三格水这样能够水箱水温的化稳定及化利用太阳能也能够避免空晒爆管这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

　　西楼状况也不好但爆管不多到机房查看状况发现系统没有一点水系统也没有缺水保护循环泵一向空转但水箱显示还有一格水调节水位探头高度后水位显示正常系统缺水保护循环泵停转修改参数换管后工作正常。

　　透过这次维修我个人终结太阳能调试各项参数设定后是手动测试正常后再离开水箱水位探头务必根据水箱的高度调节各水位位置保证不能有错误的显示这样才能保证我们的太阳能系统工作正常避免不必要的损失。

　　我刚负责售后的时候第一个任务就是温县的空气源热泵当时我还什么都不懂此刻懂一点了说下温县的.空气源温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内空间有限空调的集热受到必须限制安装上空间太过狭窄给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理造成后期的管道结垢把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后除垢完成此刻空气源运转正常。

　　这次维修我感觉在安装工程是应适当思考售后问题给售后留必须的空间或者留一些东西方便后期的售后。

　　在我们公司刚起步的时候做的工程有温县空气源和安信平板太阳能其中温县的致命的是没有思考后期售后温县空气源主机如果出现问题这个系统务必全拆因为他没有维修空间安信酒店的平板问题是坡度小导致x不彻底此刻问题是有两排出现了铜管冻裂这些问题不是大的问题但是给客户造成不好的影响最坏就是对我们的工程失去信心。

　　在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后在工程上多参观多学习把别人的东西转成自己的。

　　20xx年我还负责公司的采购材料材料是一个工程好坏的根本好的材料才能做出好的工程好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料价格好质量好用得好才叫好材料。

　　材料的价格种类有很多这个在预算是个头痛事我准备在下一年把各种材料的价格品种质量好坏做一个详细的表格方便以后的预算

　　在材料上还需要各项目经理的配合和监督材料在工地上的使用中出现的问题及质量问题还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量防止经销售商的偷梁换柱。

　　在报材料的方面工地需要什么材料做好统计提前报给我我们的工地比较多提前报给我我能够规划行程。做到时间的合理利用。

　　当然还有特殊状况特殊状况特殊对待如工程上急需的材料能够当天报第二天到不能天天特殊状况我还有其他的事情要做期望各项目经理的理解。

　　在材料上我准备下一年扩大我得材料库让工程使用材料有更大的选取空间在材料上做到同等价格质量。

　　我在公司已经有一年了坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念我在公司工作很简单因为我们的工作气氛很好像一个大的家庭苦点累点心里也是甜的。

　　我在公司有压力因为我此刻的知识还欠缺很多我要在最短的时间学习更多的知识。

　　新的一年新的开始祝大家在新的一年有一个新的开始。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告7

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来个人和供应处的其他同志一道认真履行职责按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：

　　一、加大工作力度顺利完成各项工作任务

　　1、严格招标比价程序保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》严格招标程序有效降低了费用支出。在比价采购过程中盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定全部与瑞源公司签订合同由瑞源公司加工制作价格双方议标现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加相互监督共同策划对招标材料共同做好分析和预测把握好市场价格真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料x次招标采购额xx万元;比价采购xx次比价采购额xx万元形成比价效益xx万元占采购额的xx%左右。

　　我们认为作为分管或从事供应工作的人员必须具备基本的`业务知识和技能对所采购的物资、设备或产品要达到一定的认知程度熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样才能达到以最低的价格采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的我们首先考察他们用的原料涨了多少再分解到产品中每吨或每平方应增加多少钱绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时xx元/平方米后期对方因原料涨价要求每平方米最少加xx元。通过我们考察了解对方原料每吨涨价xx元左右经过计算我们只给对方上涨xx元而成交订货。

　　生活管理和放销人员属于机关但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大他们的工作量也加大了三分之一但他们起早贪黑加班加点吃苦耐劳毫无怨言做出了积极贡献。

　　二、加强自身修养保持良好的工作作风

　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门事关企业利益得失也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此个人不断提高思想认识永远牢记自己的职责每笔业务都要本着对盐场负责对领导和职工负责的原则通过我们的辛勤劳动来节省资金降低成本。在市场经济条件下很多卖方市场已经逐步转变为买方市场在这种情况下供应厂家使出了浑身解数五花八门的促销手段和技巧也很多。对此个人坚持对自己的岗位负责的态度摆正心态牢记使命坚持原则公正处事。我常对供应商讲你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)我们供需双方就会长期合作。长期以来个人在工作中代表单位和客户联系业务时唯一坚持的标准就是这三点而不是别的。

　　半年来个人牢固树立工作“一盘棋”的观念凡是场里研究决定由我负责的工作在实施过程中敢于负责并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风做到了说实话办实事求实效保持了正派的工作作风。

　　以上是个人半年来在工作中的一些做法虽然取得了一定成绩但就我本身来说还存在着一些不足之处如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排进一步提高认识转变作风尽心尽力工作做出新的贡献。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告8

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心感谢命运让我认识XX花开花落我一样会珍惜！感恩的心感谢XX让她伴我一生让我做坚强的自己。新的一年已经开始了此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下透过几年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要持续对企业的忠诚。不带个人偏见在思考全部因素的基础上从带给价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在那里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的`错误意识————采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物我们采购部都用心配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家。还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底共计降低成本、节约费用达万元。别外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都用心主动向客户催要增值税票包括所有透过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了十分良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员带给新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发到达熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是十分困难的但是我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　管理的最终目的和最终体现是增加效益而在我们管理和成本控制过程中就应不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

采购个人述职报告9

　　20xx年是收获的一年同时也是对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和充溢压力的一年。我来选购部整整一年一切都是从零起先的。总结自己在这一年的工作状况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特殊要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和激励让我的工作实力有了大的提高同时工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。

　　一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展

　　生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零起先。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜选购流程和选购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场改变规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程驾驭了以后公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动由于前期打算工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是接近春节了记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源打算的比较足够从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一样好评20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业学问的学习

　　20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判实力、生鲜现场管理、损耗限制、选购

　　技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察实力……等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜选购人员的整体工作实力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的`运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方须要接着完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具许久的优势竞争力。

　　3、加强损耗限制降低选购运营成本严格限制选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了120元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

采购个人述职报告10

　　尊敬的各位领导同事们下午好。

　　时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间来到公司已有一年多时间了感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作在供应的工作中经历了很多酸甜苦辣认识了很多良师益友获得了很多经验教训感谢公司给了我成长的空间也感谢领导给我的关心和帮助。

　　现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下：

　　一、工作内容：

　　1.石墨化外加工方面从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨现预留焙烧品还有40吨石墨品50吨。

　　2.采购方面严格按照公司询价核价采购严格控制采购成本保质保量完成采购任务努力学习不断提高业务技能不断拓宽采购渠道征询采购信息为市场提供产品信息和支持, 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的降低成本做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢领导在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我不得不千方百计去降低成本在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“谢谢！”感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了成本.

　　3.内务的整理方面接听电话；接待来访人员负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作做好办公室档案收集、整理工作 负责部门公文、信件、邮件、的分送 负责传真件的收发工作负责发票的'入库登记工作负责合同的评审工作按照公司印章管理规定保管使用合同章并对其负责。

　　二、 在工作中主要存在的问题

　　经过一年多的工作学习我也发现了自己在很多方面还存在着不足离一个称职的采购

　　员还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

　　三、工作计划

　　在参加工作的这一年多中有时候深刻的体会到只要多付出一些工作就会优化一些我将认真学习各项采购技巧做好明年工作计划努力使工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献。

　　述职人：xxx

　　20xx年12月27日

采购个人述职报告11

尊敬的领导：

　　您好!

　　我努力适应本公司新的工作环境和工作岗位虚心学习埋头工作履行职责自我感觉已经较好地完成了各项工作任务下面将任职来的工作情况述职汇报如下：

　　一、自觉加强学习努力适应工作

　　我是初次接触物业管理工作对综合管理员的职责任务不甚了解为了尽快适应新的工作岗位和工作环境我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法现已基本胜任本职。一方面干中学、学中干不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快地进入了工作情况。另一方面问书本、问同事不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下从不会到会从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点把握住了工作重点和难点。

　　二、心系本职工作认真履行职责

　　(一)耐心细致地做好财务工作。自接手xxxx物业财务工作的半年来我认真核对上半年的财务账簿理清财务关系严格财务制度做好每一笔账确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账我都根据财务的分类规则分门别类记录在案登记造册。同时认真核对发票、账单搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度我细化当月收支情况定期编制财务报表按公司的要求及时进行对账没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上我认真搞好区分按照xx公司、业主和我方协定的服务费定期予以收缴、催收20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节我坚持从公司的利益出发积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面严格把好采购关、消耗关和监督关防止铺张浪费同时提出了一些合理化建议。

　　(二)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的'对我来讲这是一项初次打交道的工作由于缺乏专业知识和管理经验当前又缺少绿化工人正值冬季小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

　　三、主要经验和收获

　　在20xx工作一年来完成了一些工作取得了一定成绩总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　(一)只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能尽快适应新的工作岗位;

　　(二)只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态;

　　(三)只有坚持原则落实制度认真理财管账才能履行好财务职责;

　　(四)只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作实践比较少缺乏相关工作经验20xx年的工作存在以下不足：

　　(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

　　(二)食堂伙食开销较大宏观上把握容易微观上控制困难;

　　(三)绿化工作形势严峻自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

　　五、下步的打算

　　针对20xx年工作中存在的不足为了做好新一年的工作突出做好以下几个方面：

　　(一)积极搞好与xx公司、业主之间的协调进一步理顺关系;

　　(二)加强业务知识的学习提高创新工作方法提高工作效益;

　　(三)管好财、理好账控制好经常项目开支;

　　(四)想方设法管理好食堂处理好成本与伙食的关系;

　　(五)抓好小区绿化维护工作。

此致

敬礼!

　　述职人：xxxx

　　20xx年xx月xx日

采购个人述职报告12

尊敬的领导：

　　您好！

　　感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！

　　20xx年x月我被公司任命为采购部负责人负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作达到提高物资采购效率降低采购成本的目的。

　　尤其是在这半年内在公司领导的带领下、在同事的帮助下我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

　　接下来我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

　　一、上半年工作情况总结

　　1、根据公司的要求明确了采购部各岗位的工作职责理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

　　2、加强采购部人才队伍建设按照采购部编制招聘人手部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

　　3、对部门人员进行工作分工各司其职。在人员配备充足的情况下严格按照“三个三”原则询价采购流程和相关制度已经相应落实逐步走向制度化、规范化采购工作步入正常运行的状态。

　　4、每月定期培训公司采购相关制度不断提高部门员工综合素质目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议不断总结日常采购工作中的经验和教训提出改进措施以便在下次采购时避免发生同样的失误。

　　5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难较好完成了xx前各项活动礼品和物资物料准备工作为xx开盘尽献了一份力量。

　　6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研把握建筑材料市场行情为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

　　7、截止x月xx日我部累计完成单项采购约xx宗采购金额约xx万元甲供材下单x宗金额约xx万元。

　　二、工作中的不足主要表现在

　　1、采购流程、制度执行不够严格有流程没走完就提前采购的现象 ；

　　2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单给物品采购的按时到货带来困难。

　　3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解专业知识和经验不足在一定程度上影响采购效率需要着重学习和加强。

　　4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验但采购经验积累还不够重点体现在议价能力偏弱沟通和谈判的技巧有些欠缺不利于控制公司采购成本。

　　5、对地区公司采购工作中的出现的'一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题集团未有明确制度要求地区公司采购部应当如何操作。

　　三、下半年的改进方向

　　1、不断探索和改进工作方式、方法以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中结合实际制定新的工作目标和方向进一步提高管理水平；

　　2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

　　3、经常关注市场变化抓住市场主动权搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源保证采购工作更快、更好地开展。

　　4、采购作为一个敏感部门要时刻强调廉洁自律遵守职业道德坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性加强部门内部员工之间的相互监督。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告13

　　时间总是在悄无声息中消逝不知不觉间来到单位已有一年多时间了感谢单位许久以来对我的信任和栽培！在领导的关切和培育下在供销部工作主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作在供应的工作中经验了许多酸甜苦辣相识了许多良师益友获得了许多阅历教训感谢单位给了我成长的空间也感谢领导给我的关切和帮助。现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下：

　　一、工作内容：

　　1、石墨化外加工方面

　　从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨现预留焙烧品还有40吨石墨品50吨。

　　2、选购方面

　　严格根据单位询价核价选购严格限制选购成本保质保量完成选购任务努力学习不断提高业务技能不断拓宽选购渠道征询选购信息为市场供应产品信息和支持在选购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的降低成本做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会仔细探讨商讨方法。真得很感谢领导在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我不得不想方设法去降低成本在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对单位全部工作人员说声：感谢！感谢他们刚好将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而胜利降低了成本、

　　3、内务的整理方面

　　接听电话接待来访人员负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作做好办公室档案收集、整理工作负责部门公文、信件、邮件、的分送负责传真件的收发工作负责发票的.入库登记工作负责合同的评审工作根据单位印章管理规定保管运用合同章并对其负责。

　　二、在工作中主要存在的问题

　　经过一年多的工作学习我也发觉了自己在许多方面还存在着不足离一个称职的选购员还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

　　三、工作安排

　　在参与工作的这一年多中有时候深刻的体会到只要多付出一些工作就会优化一些我将仔细学习各项选购技巧做好明年工作安排努力使工作效率全面进入一个新水平为单位的发展做出更大更多的贡献。

采购个人述职报告14

尊敬的领导：

　　您好！

　　20xx年x月我加入了公司的这个大家庭我充分感受到公司的气氛融洽和温暖深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作在公司领导的关心和指导下在同事们的大力帮助下现对一年的工作总结做如下汇报：

　　在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察我逐步把握了各种材料的市场行情对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地衡量了规格等做到了心中有数。我在赵经理的带领下不断的加深对苗木的学习了解结识了很多的新老供应商为以后的采购工作奠定了良好基础。

　　一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中深感自己对材料的知识欠缺在通过大量的查阅资料请教材料商进行反复修改并且在同事们协商帮助下勉强完成。

　　二、参与三星项目材料采购工作在材料采购过程中深入市场尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素更重要的限度的节约成本做到货比三家了解供应商的供货渠道的操作流程明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本不管是哪个环节都要认真对待商讨切实可行的办法。

　　三、配合预算部做了xx等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场反复询价、比价、议价、再询价为公司投标报价把好第一关。

　　四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习经过这短暂而又充实的考察学习我的感受颇多只有一句话---出发时轻轻松松是愉悦的心情；归来时沉甸甸的是收获与责任。考察学习后我多了一份思考就如考察的目的而言此次考察学习的目的在于观摩创新寻找差距弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足认识自己对新材料不知更认识了到了在材料异形加工方面不懂之所以这种收获不仅让我感受到压力更让我感受到这是一种动力这种动力是一种使命是一种责任值得反思。

　　今后工作计划与重点：

　　为了提高工作效率和工作质量就我在以后的工作中着中从以下几个方面：

　　一、材料成本控制

　　以源头采购为原则尽量减少中间环节。材料采购的性价比以质的产品等方面开展工作加强采购工作透明度使采购

　　工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购接受公司监督。

　　二、加强对供应商的管理协调

　　建立供应商管理体系信息共享资源互助利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度并要制定《采购供应商信息表》对供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量又能有力的控制采购成本。

　　三、加强学习提高工作质量提高自身素质。积极开发新的供应商资源以保障明年各项目材料的顺利进场。

　　四、要创造性的开展工作多动脑想办法改进工作方法提高工作效率。提前做好工作准备不打无准备之仗。

　　五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力使工作开展更为顺利些。

　　通过一年的不懈努力和奋斗认识到离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。对材料的成本仪式不够强考虑不够到位从而造成了本不该避免的错误和不必要的麻烦譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司采购的要求尤其苗木方面；

　　对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接对那些不是很了解自己性格的同事来说这样不仅是伤害到同事之间的.感情还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足我一定要深入市场认真学习加强与领导和同事沟通交流自觉把自己置于同事监督之下勤奋工作认真分析、总结自己的各项不足在今后的工作中以的工作状态努力完成各项采购任务。

　　并且提高自己一个好的采购职业习惯即有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯虚心的向同事学习专心的听取领导的指导吸取过去的工作经验创新更好的工作方法来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近努力做一名合格的采购员。

　　总之20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量限度为公司节约成本”的工作原则。为xx的繁荣做出贡献。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告15

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好!

　　一年来在学院、后勤中心领导的关怀、指导下在全体教职工的帮助、配合下顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报请大家给予评议。

　　一、思想学习方面

　　1、认真学习学院的相关文件通知精神积极参加后勤服务中心的各项活动增强服务意识努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管我时刻提醒自己要不断的学习加强自身修养要有高度的责任心和奉献精神起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作关系到

　　学院的稳定及师生的身体健康所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评取长补短相互促进尽量让师生满意。

　　2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。我们对不同的采购物资采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式按规范化程序来选定供货商避免采购中的个人行为。对中心其它部门的采购做到了需求部门人员参与采购。对零星采购业务坚持二人一起采购在采购过程中互相监督。一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

　　二、工作方面

　　作为饮食部副经理积极协助饮食部经理完成了以下工作：

　　1、协助经理圆满完成学院x千多师生的.饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

　　2、安排专人做好日常安全监督检查从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改一年来未发生生产安全事故。

　　3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

　　4、在完成正常工作的同时兼做临时餐券的、领用登记工作一年来共售出临时餐券xx多万元。

　　5、积极参与饮食部夜市值班维持夜市的正常经营秩序禁止学生饮用白酒。

　　6、配合xx市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检检查中并未发现患病者。

　　7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的'消防安全培训在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时定期对食堂消防设施进行检查确保消防安全。

　　8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地改善了食堂周边环境收生。

　　9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛促使各食堂想方设法提高食堂技能水平搞活食堂内部竞争。

　　10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

　　11、针对夏季传染病发病率较高及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查安排专人不间断的喷洒药水摆放粘贴工具做好灭蝇工作。

　　12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除消除安全隐患。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日