随着社会一步步向前发展接触并使用报告的人越来越多通常情况下报告的内容含量大、篇幅较长。我敢肯定大部分人都对写报告很是头疼的以下是小编整理的采购个人述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

采购个人述职报告1

尊敬的领导：

　　今年在紧张和忙碌中过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千这一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结同时祈愿我们公司明年会更好。

　　一、个人理念方面

　　在即将过去的一年中本人在该部门慢慢摸索从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是：‘复杂的事情简单做简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单然后重复的做这些事情你就成功了。

　　二、毛坯到料情况

　　毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题我们采购部门要严重反思。总结过去一年所得：桌面卫生混乱犹如思绪混乱没有把简单的事情做好难以得到成功（养成良好的习惯）。关于辅料方面没有良好的跟踪方案办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的.但完全不够。

　　三、展望明年的工作

　　（1）公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。

　　（2）逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑资料输入电脑保存建立采供部材料以备随时查阅、对比。

　　（3）围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。

　　四、总结

　　在20××年的工作中我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20××年x月x日

采购个人述职报告2

　　一、有条不紊的做好厂内日常性采购

　　1、制定采购计划：

　　根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

　　2、拟定采购合同：

　　采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成双方需严格按照采购合同执行采购计划。

　　3、做好跟催工作：

　　定期跟踪供应商生产进度掌握重要物料到货时间安排平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

　　4、物料到货验收：

　　认真仔细核对来厂物料的规格型号数量打印相应到货单交由质监部门检验经检验合格入库不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

　　5、与供应商协调沟通：

　　生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

　　6、整理付款：

　　定期与供应商做好对账工作产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

　　二、用心做好厂内各部门临时性采购

　　各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购)按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验合格后请购人员方可领取使用。

　　三、工作中存在的不足

　　物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品直接影响对账状况。

　　20xx年是充实的一年也是收获的一年。透过一年的学习工作我在采购工作中学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的'提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。

采购个人述职报告3

尊敬的领导：

　　您好！

　　感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！

　　20xx年x月我被公司任命为采购部负责人负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作达到提高物资采购效率降低采购成本的目的。

　　尤其是在这半年内在公司领导的带领下、在同事的帮助下我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

　　接下来我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

　　一、上半年工作情况总结

　　1、根据公司的.要求明确了采购部各岗位的工作职责理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

　　2、加强采购部人才队伍建设按照采购部编制招聘人手部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

　　3、对部门人员进行工作分工各司其职。在人员配备充足的情况下严格按照“三个三”原则询价采购流程和相关制度已经相应落实逐步走向制度化、规范化采购工作步入正常运行的状态。

　　4、每月定期培训公司采购相关制度不断提高部门员工综合素质目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议不断总结日常采购工作中的经验和教训提出改进措施以便在下次采购时避免发生同样的失误。

　　5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难较好完成了xx前各项活动礼品和物资物料准备工作为xx开盘尽献了一份力量。

　　6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研把握建筑材料市场行情为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

　　7、截止x月xx日我部累计完成单项采购约xx宗采购金额约xx万元甲供材下单x宗金额约xx万元。

　　二、工作中的不足主要表现在

　　1、采购流程、制度执行不够严格有流程没走完就提前采购的现象 ；

　　2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单给物品采购的按时到货带来困难。

　　3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解专业知识和经验不足在一定程度上影响采购效率需要着重学习和加强。

　　4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验但采购经验积累还不够重点体现在议价能力偏弱沟通和谈判的技巧有些欠缺不利于控制公司采购成本。

　　5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题集团未有明确制度要求地区公司采购部应当如何操作。

　　三、下半年的改进方向

　　1、不断探索和改进工作方式、方法以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中结合实际制定新的工作目标和方向进一步提高管理水平；

　　2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

　　3、经常关注市场变化抓住市场主动权搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源保证采购工作更快、更好地开展。

　　4、采购作为一个敏感部门要时刻强调廉洁自律遵守职业道德坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性加强部门内部员工之间的相互监督。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告4

尊敬的领导：

　　你好！

　　时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作在公司领导及各部门同事的配合帮助下严格要求自己紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作改进工作方法提高部门员工工作效率较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善采购制度严格审核采购计划降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理提高采购业务质量和工作效益降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况；

　　2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的.各种问题紧缺物料屡催不来的究其真正原因亲自去供方实地考察沟通解决；

　　3、加强库房5S管理确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识物料严格按照库房管理制度做到先进先出码放整齐有序标识做到明显易见提高库房人员工作效率提高库存周转率降低库存成本；

　　4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题积极寻找供方我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察几近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产顺利完成生产任务所需；20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理重新更新了合格供方名录对新供应商进行了供方调查分析和评价确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系以助于提高公司成本核心竞争力；

　　5、积极配合各部门相关工作业务团结同事实现积极有效沟通更好的完成工作任务。工作中团结同事正确处理好与领导同事之间的关系充分发挥岗位职能认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求及时与相关供应商协调沟通为我厂提供质量合格的物料。

　　二、工作中存在的不足及弥补措施

　　采购订单执行力度欠佳部分供方未能严格按照采购合同去执行某些物料在交期方面存在不足偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度不断完善采购合同的执行情况努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果未来一年中需加强各部门员工的工作责任感真正实现理想沟通效果。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　xx年x月x日

采购个人述职报告5

　　日常企业集团采购是企业集团采购人员根据确定的供应协议和条款以及公司的品种需求时间计划以企业集团采购订单的形式向供应方发出需求信息并安排和跟踪整个物流过程确保品种按时到达公司以支持公司的正常运营的过程。

　　做为一个企业集团采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

　　成本意识。保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。

　　对品种的辨别能力。通过在仓库的工作熟悉了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。

　　灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

　　资金周转率意识。确保自己企业集团采购回来的产品能够在第一时间销售出去不能有过多的积压及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种不断的提升资金的周转率。

　　文书处理。各种文书均有固定的格式我按照公司使用过的格式予以运用并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对企业集团采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的.运用在我们企业集团采购的过程中有很大的帮助不管是对产品的定位还是业务的洽谈产品的专业知识就是我们手里的利刃。

　　协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商。

　　协助或直接进行商品的企业集团采购和跟催。

　　积极的与公司内部各部门进行沟通处理与企业集团采购有关的事物。

　　作为一名企业集团采购员须承担的责任：企业集团采购计划与需求确认、供应商选择与管理、企业集团采购数量控制、企业集团采购品质控制、企业集团采购价格控制、交货期控制、企业集团采购成本控制、企业集团采购合同清晰、企业集团采购记录管理。

　　现在我可以独立的完成自己的企业集团采购工作在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作与同事能够很好的配合和协调。

　　物价工作

　　配合物价员做好市场商品的调查完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息及时的反馈给其它相关的部门。

　　在以后的工作中我会一如继往对人：与人为善对工作：力求完美不断的提升自己的业务水平及综合素质以期为公司的发展尽自己的一份力量。

　　明年工作计划：

　　1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1、71%。

　　日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。

　　2、商品品类再增加1~2种。

　　商品的品类还可以选择婴幼儿这一块对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。

　　3、不断拓宽企业集团采购渠道征询企业集团采购信息和商品信息为市场提供产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的企业集团采购渠道增加我们对保健品这个市场的了解细化品种的种类寻找更适合当下畅销的品种。

　　4、企业集团采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠提高毛利率。

　　不断的加强跟供应商的联系稳固我们及供应商的利益关系尝试选择或帮助某个供应商做全做大让我们的销售占比提高提高销量争取更低的价格。

　　5、增强自己的业务知识更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。

采购个人述职报告6

尊敬的领导：

　　20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下严格要求自己认真落实领导交给的各项任务不管在工作、生活、学习上还是在管理上都取得较大的进步。

　　20xx年x月份任公司采购部经理在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作主要完成以下工作：

　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　　3、经常在网上了解相关原材料的行情同时和多个供应商联系使供应商之间有竞争我们就有多的选择渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商与去年同期相比玻璃价格下降x%每月为公司节约x万多元。

　　4、及时与生产部门人员沟通了解原材料的需求情况合理控制库存使资金最有效的利用。

　　5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑廉洁奉公、不谋私利在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　　6、做好购货合同的跟踪制度其中包括何时汇款、何时到货、何时到票做到心中有数。

　　7、公司进行质量管理体系认证具体负责本部门的审核管理工作通过努力学习取得了内审员资格证书并按管理体系要求进行管理使得质量管理体系在本部门有效运行。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急说话方式不对容易让人误会。个别工作做得不够完善工作做的还不到位。在新的`一年里我将更认真的改正不足努力学习全面的进入一个新的水平为公司的发展做出更大的贡献！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告7

　　尊敬的各位领导同事们下午好。

　　时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间来到公司已有一年多时间了感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作在供应的工作中经历了很多酸甜苦辣认识了很多良师益友获得了很多经验教训感谢公司给了我成长的空间也感谢领导给我的关心和帮助。

　　现本人将20xx年来的学习工作情况简述如下：

　　一、工作内容：

　　1.石墨化外加工方面从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨现预留焙烧品还有40吨石墨品50吨。

　　2.采购方面严格按照公司询价核价采购严格控制采购成本保质保量完成采购任务努力学习不断提高业务技能不断拓宽采购渠道征询采购信息为市场提供产品信息和支持, 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的降低成本做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢领导在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我不得不千方百计去降低成本在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：“谢谢！”感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了成本.

　　3.内务的`整理方面接听电话；接待来访人员负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作做好办公室档案收集、整理工作 负责部门公文、信件、邮件、的分送 负责传真件的收发工作负责发票的入库登记工作负责合同的评审工作按照公司印章管理规定保管使用合同章并对其负责。

　　二、 在工作中主要存在的问题

　　经过一年多的工作学习我也发现了自己在很多方面还存在着不足离一个称职的采购

　　员还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

　　三、工作计划

　　在参加工作的这一年多中有时候深刻的体会到只要多付出一些工作就会优化一些我将认真学习各项采购技巧做好明年工作计划努力使工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出更大更多的贡献。

　　述职人：xxx

　　20xx年12月27日

采购个人述职报告8

尊敬的领导和同志们：

　　大家好！

　　首先非常感谢多年来各位领导和同志们的关心、支持和帮助使我得以成长。今天很荣幸有这样一个机会向大家汇报我这十年来学习和工作的情况也谢谢大家的出席和倾听。本人从xx理工大学毕业主修工商管理专业曾在xx知名外资企业任职采购主管五年。成功应聘到工商学院的采购副主任一职20××年始担任采购中心主任到今年工作十年有余。十年我与学校共同成长学院一步步发展壮大我也在困难和磨练中造就了坚韧的气质学会了沉淀。回首往事一件件如昨日发生：为了订制第一批公共课桌椅在旧楼跑上跑下来来往往清点可用库存；为了订制第一批黑板反复谈判咬着牙杀价；为了建设第一个专业实验室肩上的负担和那时的心情。

　　1、本维持在同行业的较低水平。

　　同时留意细节更换采购方式（如打印机维修通过换鼓芯取代套鼓的更换节约一半资金）。长线产品的供货价格也是随着市场行情的波动及时调整如20xx年初物价持续上涨特别是纸张、线材等涨幅较大我们通过做库存、签定时间段稳定价格协议等保证了部分采购价格变化低于市场的平均涨幅常用维修耗材主要品种维持在原水平。

　　2、专业性教学设备及大宗物资采购价格控制：

　　在专项实验室采购建设上既要考虑设备的先进性和适用性又要考虑资金有效利用。通过不断与系、与客户的沟通考察学习力争将合理与合适的信息反馈给系部如20××为迎评而新建的实验室中电子通信、机械综合实验室等设备通过推荐多功能的设备而减少功能单一设备的数量较大幅度降低了采购价格节约资金的幅度达40%。在大型项目的采购工作上强调公开、公平、公正的原则多家邀标质量的选择依托系部的专业技术支持并一贯推行层层议标的谈判制度即首先在采购员询价比价的基础上我再逐一复核分别议价最后由分管院长定价的工作程序实行了“采购部的'三级价格复核机制”力求最大限度的控制成本同时让每个人也在工作过程中得到了煅练。

　　3、坚持市场调查随时调整采购价格：

　　为保证产品定价的合理性我们坚持定期市场调查根据行情的波动不断调整采购价格如20xx年纸张、钢材类价格从年初上涨至年中9月份后回落纸张类采购价格从年中到年末降幅5%电子类平均降幅达4。7%。在供货方式上我坚持两家轮流供应通过有竞争性的采购方式保证我方的利益。

　　4、强调内部沟通严格供应商管理保证采购质量：

　　在采购业务中加强采购过程质量控制强调售前采购询问售中使用跟踪售后质保维护。一方面做到了采控的心中有数一方面也是对供应商实力的跟踪认证为以后的采购提供便利。同时严格采购验收流程实行谁采购谁负责每次到货现场验收力保采购物资的质量满意率及零投诉率。在对供应商的选择上强调以学校利益为重严把入门关以优胜劣汰为原则吸收有资信、质优价廉、售后完善的厂家保证采购质量。同时留意收集优质供应资料信息库根据行业归档目前录入的供应商信息近七百条涵盖网络、电子等10余个类别。为今后的询价比价工作做好信息资源储备。对于已经合作的客户每学期重审一次根据供货的综合能力动态的调整订单数量在无形中形成a、b级供应商之间价格和质量的竞争实现了采购环境的最佳选择。

　　5、加强内部管理、注重具体工作的落实：

　　学院不断发展壮大已由20××年的xx发展到万人规模相应的配套采购任务也不断加重20××年南区五教的投建、南区计算机实验室及图书馆的投建、不断增加的公寓楼20××年新图书馆、实验楼的建设采购在时间紧、人员不增的情况下只有提高采购效率加强内部管理规范采购流程才能满足不断增加的任务。我每天坚持上午碰头见面会布置当天任务、检查昨天工作完成情况有计划的安排集中采购及出行采购路线有效节约采购时间和人力成本。并且每月坚持内部例会强调细节抓基础落实针对出现的问题协商改进办法力争采购工作的优质高效。

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告9

　　我近几个月工作主要是负责帮助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料选购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同仔细履行职责尽力做到按时、按质、按量地完成各项选购供应等工作。由于相关工作阅历的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的选购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时也不乏做出一些小小的新意这也使我对本职工作产生了深厚的爱好与信念。现将进公司以来的主要工作状况述职如下：

　　一、对公司的相识及思想动态

　　进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作以涪陵项目工作时间最长。在近期工作中我已渐渐适应了公司的工作环境了解公司的企业文化。入职以来在领导的关切指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下我通过自身不断努力无论从思想上、工作室还是学习上都取得了长足的发展和巨大的收获。

　　思想上努力转变思想观念从学生心态向员工心态转变从单纯的学习理论学问想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题多听、多想、多问、多视察、变更学生时期的懒散习惯。快速熟识和适应工作环境跟同事和谐相处。

　　二、履职状况

　　工作上作为一名刚走出院校的`毕业生本人深知自身的工作阅历和实践实力严峻不足所以从踏入岗位起先我时刻要求自己从实际动身、高标准、严要求力求做到业务素养和道德素养双提高。仔细完成领导交给的各项工作任务向着做一名资深选购的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提示自己在工作上要忠于职守严于律己勤恳工作严格执行规章制度主动响应有关号召在本职范围内主动开展工作。主要工作内容如下：

　　1、入职初期（3月实习期）仔细查看部门以往资料对各项目部选购材料清单选购流程付款流程等通过文字资料对相关状况有了初步了解。（实习期工作地点为总公司）

　　2、4月被派到东莞项目实习在东莞项目实习期间主要是熟识各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、运用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我支配了合理的学习安排期间我不仅是相识了不少装饰材料重要的是我知道了不少材料的运用方法以及依据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。

　　3、6月底高校毕业后就干脆去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名高校生转变为中孚泰的一名选购员。在去到XX项目初部门领导已经把本项目相关初期工作打算妥当。与同事XXX一同接过领导的工作交接后我起先了正式的工作。尽管领导想方设法为我们做好了工作铺垫但是由于阅历的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里我首先是学习了真理项目各种样品产品资料、质检报告；依据公司流程拟定购销合同；依据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立选购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟识施工图纸尝试参加解决施工问题。

　　三、工作中存在的问题及解决对策

　　入职以来我也醒悟地相识到工作存在的不足表现在：

　　1、与领导及同事的协作、沟通缺乏主动性由此给相关工作的顺当开展带来肯定的影响。

　　2、工作时间短工作阅历不足没有建立有效地工作方法一切都处于学习和摸索阶段。

　　3、个别工作做的不够细致在做合同和支付的过程中间或会出现大意马虎造成财务处理问题或者财务遗留问题。

　　4、自己的理论水平和工作处理阅历不达标亟待提高。虽然我在工作中还存在诸多不足但我决心仔细提高业务工作水平为公司贡献自己。

采购个人述职报告10

　　即将过去的xx年领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持作为行政办主管主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理向公司领导班子经营、决策提供可靠依据为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况概括起来应该说有得有失现就具体情况述职如下：

　　一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识但同时在具体落实中存在颇深的问题如员工打卡未能做到统计公布失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用这是需要做深刻自我检讨的。

　　二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

　　三、严格按去年底核准的调整基数按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金)未出现断档现象针对以前遗留的断档现已对大部份进行了补录还有个别断档的原始资料查询存在一定困难但在本月保证全部予以解决。

　　四、因今年进出员工颇为频繁几乎每月都有辞职的员工和新增的员工故给员工花名册的动态管理增加了难度但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报招聘与解除手续都按程序进行但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展给部门培训造成了难度。

　　五、作为公司合同专管员对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰较严格地按公司给的合同范本中条款执行但也存在问题：1、有的合同、协议无编号;

　　2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章这点应加以弥补和改正。

　　六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

　　七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿但在请示上报后催问工作不及时存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方今后要加以注意和改正。八、效绩考核的.检查上报讨论不及时因之产生了工资造

　　册不及时数据出台不及时导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应产生了较恶劣的影响而且屡次出现这种情况更是不可原谅的失职。

　　九、在对外工作中也是有得有失：对物业、物价部门协调工作取得了支持其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中因重视不够准备工作不充分造成较大工作失误这一点应作深刻检讨并且在今后工作中要汲取教训引以为戒。

　　十、在宣传工作中修改稿件60余篇发表40余篇;制作板报2期其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅且多为加班时间为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

　　工作缺乏条理性、计划性导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况这有主观学习不够、精力分散的原因也有客观办公室人员变动较为频繁的原因但主观原因还是主要的。纵观全年工作上半年略好于下半年但并不是说上半年工作就做的好整体上严格地说今年的工作很不尽如人意如用是否称职来作自我评价我认为只能是勉强称职。

采购个人述职报告11

尊敬的领导：

　　我于20xx年3月1日来到金润公司到这个月已经一年了。

　　作为一个刚踏入公司的新人接触一个完全陌生的行业初来公司真不知道从何下手但是公司良好的工作氛围团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。

　　来到采购部工作我一直严格要求自己认真负责的完成领导分配的每一项工作。采购部门是关系到公司运行的重要环节我很感谢公司领导对我的信任和栽培通过这几个月跟宋经理的学习让我学到了许多知识也积累了一些前所未有的经验我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作需要各方面都必须有良好的素质不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的的积极态度更要有诚实守信的职业道德素质。要保持对企业的忠诚不带个人偏见在采购中坚持以公司利益准则。

　　三月刚来公司按照公司领导的要求来到了配送中心学习配送中心的工作人员对我很照顾作为刚来公司的新员工我感到很欣慰刚好三月份遇到了配送中心盘点的时候我感觉这次盘点是我来公司学习的好机会我们积极的抄录盘点表从抄盘点表的过程中熟悉商品从而知道商品的包装率、商品的信息、以及仓库商的数量在盘点的.过程

　　中学到了很多的知识了解了公司盘点的全部流程实在是一个学习的绝佳的机会很感谢公司领导给我学习的机会。

　　公司在五月份邀请IBMG的老师给公司的采购人员进行培训很幸运我在配送中心主任的安排下我的到了这次培训学习的机会虽然当时我还不是采购但也得到了学习的机会让我感到很欣慰IBMG的老师从合同的管理、谈判技巧、优势谈判、到促销活动策划与实施、海报规划与发放在到采购人员的职责与素质、毛利与定价策略、以及数据分析、商品陈列老师的讲解让我听的入迷这是以前从来都没有学习过的让我感到莫名的兴奋。

　　由于刚来采购的时间不长熟悉和了解的东西不够深入和全面希望公司领导多提宝贵意见感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助我愿在今后的工作中更加深入的学习和公司同事一道为公司的发展壮大做出不懈的努力。来到这里工作我最大的收获莫过于敬业精神。不论思想境界还是业务素质、工作能力都得到了很大的进步和提高也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家融入这个大家庭公司的事就是我的事齐心合力经营好这个场所。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为领导分忧解难为公司创造价值与公司一起展望美好的未来愿公司的明天更加美好！

　　采购员：xxx

　　20xx年3月20日

采购个人述职报告12

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　20xx年转瞬已过我们期盼的末日也没有到来迎接我们的是新的20xx新的一年新的开始。

　　20xx年我们公司在xx工程有xx大学和xx小学。xx大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程但后期售后有我来负责这个工程完工后有个小插曲我给大家讲一下。

　　工程完工后有一个月校园反映没有热水当时天还暖和到校园发现东楼有爆管状况水箱处于低水位保管由于系统缺水造成当时第一感觉是表头损坏造成上水不正常更换表头后状况依然存在查看设定参数各项正常查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装临时安装后各项正常所以说以后工程的各项探头不能省装说不定会影响表头某项功能的正常运转处于安全思考我把水箱的水设置成最低三格水这样能够水箱水温的化稳定及化利用太阳能也能够避免空晒爆管这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

　　西楼状况也不好但爆管不多到机房查看状况发现系统没有一点水系统也没有缺水保护循环泵一向空转但水箱显示还有一格水调节水位探头高度后水位显示正常系统缺水保护循环泵停转修改参数换管后工作正常。

　　透过这次维修我个人终结太阳能调试各项参数设定后是手动测试正常后再离开水箱水位探头务必根据水箱的高度调节各水位位置保证不能有错误的显示这样才能保证我们的太阳能系统工作正常避免不必要的损失。

　　我刚负责售后的时候第一个任务就是温县的空气源热泵当时我还什么都不懂此刻懂一点了说下温县的空气源温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内空间有限空调的集热受到必须限制安装上空间太过狭窄给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理造成后期的管道结垢把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后除垢完成此刻空气源运转正常。

　　这次维修我感觉在安装工程是应适当思考售后问题给售后留必须的空间或者留一些东西方便后期的售后。

　　在我们公司刚起步的时候做的工程有温县空气源和安信平板太阳能其中温县的致命的是没有思考后期售后温县空气源主机如果出现问题这个系统务必全拆因为他没有维修空间安信酒店的平板问题是坡度小导致x不彻底此刻问题是有两排出现了铜管冻裂这些问题不是大的问题但是给客户造成不好的影响最坏就是对我们的工程失去信心。

　　在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后在工程上多参观多学习把别人的东西转成自己的。

　　20xx年我还负责公司的采购材料材料是一个工程好坏的根本好的材料才能做出好的工程好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料价格好质量好用得好才叫好材料。

　　材料的价格种类有很多这个在预算是个头痛事我准备在下一年把各种材料的价格品种质量好坏做一个详细的表格方便以后的预算

　　在材料上还需要各项目经理的配合和监督材料在工地上的使用中出现的`问题及质量问题还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量防止经销售商的偷梁换柱。

　　在报材料的方面工地需要什么材料做好统计提前报给我我们的工地比较多提前报给我我能够规划行程。做到时间的合理利用。

　　当然还有特殊状况特殊状况特殊对待如工程上急需的材料能够当天报第二天到不能天天特殊状况我还有其他的事情要做期望各项目经理的理解。

　　在材料上我准备下一年扩大我得材料库让工程使用材料有更大的选取空间在材料上做到同等价格质量。

　　我在公司已经有一年了坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念我在公司工作很简单因为我们的工作气氛很好像一个大的家庭苦点累点心里也是甜的。

　　我在公司有压力因为我此刻的知识还欠缺很多我要在最短的时间学习更多的知识。

　　新的一年新的开始祝大家在新的一年有一个新的开始。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告13

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心感谢命运让我认识XX花开花落我一样会珍惜！感恩的心感谢XX让她伴我一生让我做坚强的自己。新的一年已经开始了此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下透过几年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要持续对企业的忠诚。不带个人偏见在思考全部因素的基础上从带给价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的'对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在那里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物我们采购部都用心配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家。还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底共计降低成本、节约费用达万元。别外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都用心主动向客户催要增值税票包括所有透过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了十分良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员带给新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发到达熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是十分困难的但是我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　管理的最终目的和最终体现是增加效益而在我们管理和成本控制过程中就应不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

采购个人述职报告14

尊敬的领导：

　　你好！

　　20xx年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理时光荏苒20xx年已经过去回首过去的一年在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下围绕公司的年初安排和日常生产经营工作重点加强和完善基础资料建设认真进行了设备普查建立了物资采购台帐完善了电子版档案扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：

　　一、加强政治理论和业务学习适应新形势的需要

　　一年来我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位与采购部全体成员一起学习新知识研讨新问题努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时坚持挤时间自学严以律己坚定政治信念牢固树立科学的发展观和正确的政绩观切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是认真学习采购方面的法律法规知识使自己的'思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中尽心尽力孜孜不倦地作出成绩不断的提高自己的管理能力做本职工作的骨干脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作上尽忠职守主要做好了以下工作

　　（一）物资采购和管理方面

　　1、加强采购的管理工作一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息根据生产指令和计划在规定的时间内采购相应的材料保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况完成采购月报表、每日报表工作并提交给公司相关部门审核。

　　2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络及时了解了所采购原材料的市场行情同时采取与多个供应商联系的方法促使供应商之间有竞争从而使我们有更多选择的渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

　　（二）能源管理方面

　　仅仅围绕公司节能工作目标将继续加强能源管理加强节能指标实时监控对已投入运行的节能技术措施加强测控保证工作正常运行。

　　（三）设备与电气运行方面

　　1、加强沟通与协调优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系加强彼此之间的了解和信任以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。

　　2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时严格执行电气运行的《安规》和《运规》规定持证上岗制度和季检程序并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围同时根据气候变异情况加强临时检查对检查出的问题及时上报领导备批并和相关部门协调力争将事故征侯消灭在萌芽状态保证公司内网安全运行。

　　3、积极与供电部门配合做好本年度电工安全器具的试验工作建立起完善的高压电器设备工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作：

　　（1）因供风设备的增加严重影响公司正常生产为确保公司安全生产不受影响对地表供风系统用电调整加班加点完成地表空压站800KVA配电室的建设投运工作；

　　（2）为保证选矿厂生产正常运行应急抢修了x吨选矿厂10KV高压电缆；

　　（3）为井下10KV中央配电站提供出线口订购并完成田家院配电站增设改造工程（10KV中央配电站专柜）确保了井下中央配随时可投电运行；

　　（4）完成x辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作确保了x以下生产安全监控的需要；

　　（5）安装调试并顺利完成了井下中央配电站（10KV）工程的供电投运工作为二期工程的顺利完成创造了良好的基础；

　　（6）完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作确保了提升机的安全运行；

　　（7）为东硐口设计投运了400KVA变配电室确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响；

　　（8）顺利完成深部探矿（250KVA—10KV）配电室建设工作为深部探矿用电提供了有利的保障；

　　（9）为确保一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验并顺利完成了卷扬机的投运调试工作；

　　（10）为了确保冶炼厂用电的安全运行根据供电局用电负荷的批复组织专业人员进行现场监控核实技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响经此项为公司节约资金x元。

　　（四）设备管理工作方面

　　（1）对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等主要生产设备进行了必要的大修保障了风、水、电、以及生产经营各环节的有效安全运行；

　　（2）继续执行严格的设备运行记录制度公司各生产单位每月都及时上报主要设备运行“三率”设备维修保养工作保持常抓不懈状态。矿业公司全年主要设备运转率x%完好率x%；矿山公司全年主要设备运转率x%完好率x%确保了设备的有效运行。

　　（3）为了确保公司的安全生产不受影响设备管理进一步提高在确保正常生产的前提下督促各生产单位和车间健全了重要设备管理制度、台帐运行记录及日常点巡检工作；建立健全特种设备管理制度、台帐组织相关部门进行每月最少一次全面检查确保特种设备的安全运行；同时邀请技术监督局队公司特种设备进行了全面检验对存在的锅炉检修、安全阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底完善另外建立设备运行检查奖惩制每星期组织一次检查并对检查中存在的问题已整改指令书下发整改有效确保设备的安全运行。

　　总之一年来在公司领导的正确领导和支持下公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理工作顺利进行取得了不错的成绩但我深知自己的履职情况还有不尽如人意的地方。在今后的工作中我将着力加以改进围绕公司工作计划沉着应对各种情况严格要求锐意进取与公司员工一道创造更优异的成绩促进公司更好的发展。

此致

敬礼！

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购个人述职报告15

尊敬的领导：

　　您好！

　　时光如梭转眼即将告别20xx年回顾过去的一年工作内心不禁感慨万千虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有意义同时也学到很多的东西在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

　　一、积极开展工作力求业务能力不断提高

　　1、踏实认真更好的完成本职工作。

　　一年中紧紧围绕公司的生产和经营开展工作由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大但我经过不断努力克服种种困难忙而不乱的开展工作从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发采购价格的控制到交货期等我都严格管理有条不紊较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

　　另外在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务保障生产顺利进行。

　　2、千方百计降低采购成本。

　　采购工作是不断的花公司的钱但怎样节约以最低的价格买到最合适的`产品是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量为生产降低了成本。在采购过程中我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

　　上半年由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度但是我通过多多的沟通理顺价格构成的各个明细适当合理的进行了价格的调整确保了生产的顺利进行。

　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

　　采购业务牵涉范围广相关部门多是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

　　二、严格要求自己摒弃工作中的不足

　　虽然工作忙碌自己也在逐步的进入角色但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精严谨细致对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节加强学习不断的改进增强与各部门的沟通学习多请示、多交流、多动脑。在工作中学习在学习中工作不断在实践中增长知识才干发扬吃苦耐劳知难而进积极进取的工作作风。

　　时光又将翻过20xx年的最后一页步入新的一年面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战我的工作也会更加繁重要求也会更高为此我将会更加勤奋的工作刻苦的学习努力的上进全面提高自身的素质与企业共命运。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日