在当今社会生活中越来越多地方需要用到岗位职责制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么岗位职责的格式你掌握了吗？下面是小编精心整理的餐饮岗位职责希望对大家有所帮助。

餐饮岗位职责1

　　岗位职责:

　　1、前期负责协助部门负责人做好高端餐饮招商工作完成招商任务和指标;

　　2、负责与商户进行合作事宜的洽谈签署租赁合同与业主(商户)保持良好的关系;

　　3、负责高端餐饮品类品牌信息资料的汇总、分析储存品牌的资料信息;

　　4、负责定期进行详细的.市场调研分析市场变化搜集新品牌的资料;

　　5、后期负责根据营运制度要求开展营运现场日常管理确保营运品质。

　　岗位要求:

　　1、35岁以下全日制本科及以上学历市场营销、企业管理、英语等相关专业优先;

　　2、具有3-5年大型购物中心高端餐饮招商管理经验;

　　3、具有较强的沟通、谈判能力和协调能力执行能力强;

　　4、有大型购物中心同岗位工作经验者优先考虑。

餐饮岗位职责2

　　1、根据原始凭证制作支付证明单审核各支付款项是否真实附带单据的完整和合法性。

　　2、月末检查会计期间所发生费用是是否按权责发生制全部进行入账。

　　3、编制月度报表、资产负债明细表、损益表等。

　　4、不定期抽查出纳备用金及其它备用金做到账实相符。

　　5、负责对外报税掌握当地财经政策、税务政策了解各种税务申报上之规定并按时缴纳各种税款及代扣代缴税款。

　　6、会计凭证装订、财会资料档案管理公司合同管理。

　　7、营业人员业绩提成计算。

　　8、工资审核。

　　9、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检、换证。

　　10、酒楼财产损失报险、协助理赔。

　　11、督促下属对于各种应纳款项例如:各项税款、水电费、电话费等按时负责缴纳以免因缴纳不及时损害公司权益。

　　12、完成总经理交办的'其它工作。

餐饮岗位职责3

　　1、工作职责

　　1)严格按照餐具的卫生要求做一次清洗:两次清洗、三次消毒。

　　2)按要求分类清洗:存放各种餐具、器皿。

　　3)贵重的餐具和用具应记录。

　　4)协助厨师做好餐具工作:工具盘点。

　　5)做好工作区域的环境卫生工作。

　　2、工作要求

　　1)至少一年餐厅服务工作经验和酒店服务的.一般知识:餐厅服务:包括服务、餐厅卫生和其他知识；

　　2)餐厅布局:卫生清洁、服务能力；

　　3)善于处理人际关系。

餐饮岗位职责4

　　督导工作职掌

　　一、餐厅经营：

　　1、餐厅年度经营计划制定。

　　2、餐厅提升营业额对策提交与执行。

　　3、经营目标达成之执行。

　　4、各月经营成果分析并提交改善之行动方案。

　　5、月盘执行。

　　二、人员发展与训练

　　1、餐厅管理组发展计划制定。

　　2、餐厅管理组工作目标设定。

　　3、管理组绩效考核

　　4、承担训练责任：

　　1）、熟练掌握训练组各工作站指导。

　　2）、指导训练员执行训练工作。

　　3）、定期举行训练员会议。

　　4）、指导训练工作对训练员评估。

　　5、与管理干部充分合作：

　　1）、提供管理干部与训练员之间沟通机会。

　　2）、使所有管理干部了解餐厅训练需求。

　　3）、向营运经理汇报管理组在训练方面的表现。

　　6、制定训练班表及预算达成高效率。

　　1）、评估每月预估与实际训练总时数。

　　2）、决定受训服务员最佳上岗时机。

　　7、每月训练预算呈报营运经理批准。

　　三、行政工作

　　（一、）餐厅班表审核

　　1、拟作“营业额生产小时对照表”。

　　2、每周制作非生产小时预估表。

　　3、合理控制餐厅员工之离职率及员工工时。

　　4、了解餐厅内每个员工姓名、住址、各工作站训练程度及他们的特长、兴趣、性格等。

　　（二、）每月1日完成上月之离职率及员工薪资比较表。

　　（三、）定期与员工沟通追踪。

　　1、每月1日交“餐厅人事资料表”

　　2、每月26日交下月行事历。

　　3、餐厅人力需求的完成及服务员的招募。

　　4、新近员工的健康证检查

　　5、定期现金稽核。

　　6、各项营运、行政工作指导、追踪、稽核。

　　7、管理组会议定期召开与主持。

　　四、SP工作职掌

　　（一、）组织餐厅各种比赛、季活动、员工大会及员工士气的'激励案提交。

　　（二、）单店以及区域促销活动企划案制定并与每月20日提案。

　　（三、）全国性促销、区域性促销活动执行推广。

　　（四、）餐厅企划活动的进度、统计、分析与建档整理。

　　五、市场调查：

　　1、商圈调查、建立社区良好的关系。

　　2、顾客意见调查、分析、建档。

　　3、竞争者资料收集、整理及竞争者动态了解。

　　六、每月提出上月最佳服务员的人选。

　　七、机修部分

　　（一、）每周对例行公事进行检查和追踪。

　　（二、）每月评估水、电用量并合理控制相关能源。

　　（三、）对餐厅的机器设备做定期日、周、月、三个月、半年或年度之保养与维护并记录。

　　（四、）记录所有的维修事项并作追踪。

　　（五、）建立维修手册以利正常营运及故障排除与追踪。

　　（六、）餐厅相关PM工具箱、预存零件的管理储备。

餐饮岗位职责5

　　—、职责与职权：

　　1、协助经理制定服务标准和工作程序并确保这些服务程序和标准的实施。

　　2、根据客情负责本部门员工的工作安排和配调作好交接班的工作编排员工班次和休息日负责对员工的考勤工作。

　　3、在营业期间负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通工作。

　　4、负责实施前厅员工的业务培训计划负责下属员工的考核和评估工作。

　　5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉主动征求客人意见及时向经理反馈相关信息。

　　6、检查结账过程指导员工正确为客人结账。

　　7、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品做好清洁卫生保养工作及时报送设备维修单控制餐具耗损 并及时补充所缺物品。

　　8、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例确保就餐环境清洁、美观舒适。

　　9、完成经理交办的其他工作。

　　二、任职条件：

　　1、热爱服务工作工作踏实、认真有较强的事业心和责任感。

　　2、熟悉餐厅管理和服务方面的.知识具有熟练的服务技能。

　　3、有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。

　　4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。

　　5、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格；熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格并有较强的销售技能。

　　6、组织能力较强能带领部属一起做好接待服务工作为客人提供满意加惊喜的服务。

　　三、工作内容：

　　2、餐前的准备工作:

　　（1）、了解当天各宾客的订餐情况了解宾客的生活习惯和要求。

　　（2）、根据当天的工作任务和要求分配部属工作。

　　（3）、开餐前集合全体部属交代当天的订餐情况客人要求及特别注意事项。

　　（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完整：

　　3、开餐期间的工作、

　　（1）、客人进餐期间领班要站在一定位置细心观察。指挥值台员为客人服务。

　　（2）、对重要的宴会和客人领班要亲自接待和服务。

　　（3）、对客人之间客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解妥善处理但不准介入客人之间的矛盾与争吵自己处理不了的要及时报告经理处理。

　　（4）、客人就餐完毕需要督促值台员将账单汇总交给客人结账防止漏单。

　　（5）、开餐过程中注意对部属进行考核对服务号的或者差的效率高或低等均要记录在餐后进行奖励或批评。

　　4、收市后的工作：

　　（1）、收餐具：收餐后督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。

　　（2）、布台：收好餐具换上干净的台布按摆台规格摆台恢复餐厅完好状态。

　　（3）、清洁餐厅：做好上述工作后搞好餐厅卫生保持餐厅的洁净美观。

　　（4）、部属做完上述工作后要进行全面检查检查合格后通知员工下班。

　　（5）、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题重要宴会和客人进餐情况客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。

餐饮岗位职责6

　　1、负责整个店面的日常管理执行公司的管理制度贯彻公司下达的方针政策；

　　2、组织带领下属完成经营指标与利润指标；

　　3、负责与顾客进行良好沟通维护客户关系；保持良好的顾客满意度；

　　4、组织检查、追踪、反馈餐厅的日常工作的开展管控餐厅各项成本以提高利润确保营运工作的顺畅和稳定；

　　5、店面团队建设指导、培训、发展下属；

　　6、负责整个店面的`日常管理执行公司的管理制度贯彻公司下达的方针政策；

　　7、负责店面员工的招聘；

　　8、维持门店及公司品牌形象。

餐饮岗位职责7

　　直接上级：餐厅经理 直接下级：餐厅领班

　　工作范围：餐厅的管理协调工作和对本部门员工的指导、管理 协作关系：厨房、总办、仓库、 权 限：

　　1、安排、调配本部门员工工作的权利。 2、对本部门员工进行奖励、处罚的权利。

　　3、处理客人投诉对客人有打折、送菜、退菜的权利。 主要职责：

　　1、对本部门员工进行专业技能的培训和日常工作的考核。 2、负责餐前的例行卫生检查和餐前准备。

　　3、负责餐中本部门各岗位的工作、服务情况检查、指导。 4、注意客人就餐中的`需求情况合理调配人员进行完善服务。 5、掌握员工思想状况处理员工纠纷解决员工困难。 6、做好协调工作及时将餐厅信息反馈给厨房各部门。 7、负责检查餐厅设备燃具的使用及维护保养情况。 8、完成经理交给的其它工作。 工作程序：

　　1、按时着工装上岗仪容仪表干净卫生。

　　2、召开本部门班前例会对重要文件精神通知等及时传达合理调配人员通报上一餐的餐前准备工作情况和餐中服务情况提出本次要求。

　　3、检查餐前卫生、仪容仪表、站立、设备的运行情况对出现的问题及时解决。

　　4、餐中检查各岗位工作情况对出现的不合格及时纠正、指导。 5、与客人沟通交流满足客人的需求。

　　6、对客人的投诉及时处理或上报餐厅经理进行解决。

　　7、餐后对各区域严格复查确保安全无异常后方可离岗。

餐饮岗位职责8

　　(1)全面负责餐饮部的食品饮料生产与购买根据市场需求及时更新产品；

　　(2)全面落实相关服务计划与组织管理制度保证日常业务正常地开展；

　　(3)加强对膳务管理的'领导做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。定期与厨师长、采购员一起巡视市场检查库存物资了解存货和市场行情对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制；

　　(4)全面负责餐饮成本和费用的控制。定期召开餐饮成本分析会审查菜肴和酒水的成本情况；

　　(5)计划和组织餐饮的推销活动扩大餐饮销售渠道增加餐饮收入；

　　(6)与厨师长保持良好的合作关系根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单；

餐饮岗位职责9

　　1、听从厨师长安排向厨师长负责；

　　2、负责对各种食品的烹调工作保证食品质量；

　　3、负责检查厨房内的'清洁卫生与安全；

　　4、负责厨房工作人员调配与考核的工作；

　　5、请领厨房内所需的食品原料及一切使用工具与消耗品；

　　6、精打细算重视成本核算降低食品成本做到价廉质优。

餐饮岗位职责10

　　(1)督导餐厅、酒吧和厅面经理组织好餐饮的服务工作提高餐饮服务质量；

　　(2)全面负责餐饮部人员的工作组织和安排对本部门职工的工作表现进行评估监督部门培训计划的执行实施有效的激励手段；

　　(3)安排各领班班次督导领班日常工作并实施相关的培训；

　　(4)参加餐饮部召开的.各种有关会议完成餐饮部经理下达的其它任务。

餐饮岗位职责11

　　1、餐饮部经理

　　［层级关系］

　　直接上级：主管餐饮副总经理

　　直接下级：餐饮部主管、行政总厨

　　［岗位职责］全面负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。

　　1.制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。

　　2.监督、推行本部门的各项正规化管理制度。

　　3.考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。

　　4.参加酒店部门经理协调工作会议。

　　5.定期招开本部门的例会成本控制会议和预算会议。

　　6.检查所属部门的经营情况信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。

　　7.制订和改进各项经营管理的新计划、新措施。

　　8.熟悉本酒店的主要目标市场了解消费者的餐饮需求并有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。

　　9.与厨师长一起进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴品种。

　　10.对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制降低成本减少浪费。

　　11.督促总厨对厨房生产进行科学管理健全厨房组织合理进行布局保证菜肴质量减少生产中的浪费调动厨房工作人员的积极性。

　　12.加强餐饮厅的日常管理提高对客服务质量培养餐厅经理的管理督导水平。

　　13.促进宴会销售加强宴会组织与管理提高宴会服务质量。

　　14.每周与厨师长、采购员一起巡视市场检查储藏室冷库等了解存货和市场行情。

　　15.每周召开餐饮成本分析会议审查菜肴和酒水的成本情况。

　　16.制定餐饮推销促销计划扩大餐饮销售渠道提高餐饮销售量。

　　17.发挥全体员工的积极性监督本部门培训计划的实施实施有效的激励手段。

　　2、餐饮部主管

　　［层级关系］

　　直接上级：餐饮部经理

　　直接下级：领班

　　［岗位职责］在餐饮部副经理的直接领导下全面管理餐厅确保为客人提供优质服务完成当月营业指标。

　　1.负责每日召开餐前会检查每位员工和仪容仪表布置任务。

　　2.安排各领班班次督导领班日常工作并实施必要的培训。

　　3.控制餐厅的经营情况确保对客服务质量。

　　4.负责餐厅的清洁卫生保持环境了卫生抓好餐具、用具的清洁消毒。

　　5.与厨师长保持良好的合作关系根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。

　　6.加强对餐厅财产管理掌握和控制好物品的使用情况。

　　7.参加餐饮部召开的各种有关会议完成餐饮部经理下达的其它任务。

　　8.定期召开餐厅员工会议检讨近期服务情况。

　　9.每班填写餐厅主管日报表将餐厅经营情况及一切特殊情况汇报给餐饮总监或副总监。

　　10.完成上司交办的其它事宜。

　　3、餐饮部领班

　　［层级关系］

　　直接上级：主管

　　直接下级：服务员

　　［岗位职责］做好主管的助手带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

　　1.开餐前检查餐厅摆台清洁卫生餐厅用具供应及设备设施的完好情况。

　　2.开餐期间督导服务员的工作发挥带头作用搞好现场培训。

　　3.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。

　　4.对特殊客人及重要客人等比例予关注介绍菜单内容、推荐特色菜点并回答客人问题。

　　5.注意观察宾客的用餐情况对特殊情况及时处理提高宾宾满意率：及时处理客人投诉并加以妥善地解决。

　　6.负责餐餐厅用具的补充。

　　7.落实每天卫生工作计划保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。

　　8.每日停止营业后负责全面检查餐厅并填写营业报告。

　　9.负责对属下进行评估并有计划地组织本岗点培训工作。

　　4、服务员

　　［层级关系］

　　直接上级：领班

　　直接下级：无

　　［岗位职责］负责向就餐客人提供高质量服务。

　　1.做好开餐前的各项准备工作。

　　2.严格按照工作程序和标准的客人服务处和为客人着想尽量把服务做在客人开口之前。

　　3.熟悉菜牌和酒水牌积极向客人进行推销按规格填好客人的点菜单和酒水单。

　　4.认真做好自己所负责区域的卫生工作保证提供优雅干净的就餐环境。

　　5.尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题必要时将客人提出的问题和投诉及时反映给领班寻求解决办法。

　　6.当班结束后与下一班做好交接工作和收尾工作。

　　7.迅速补充餐具和台面用品保证开餐的`整洁和卫生。

　　8.做好餐厅、餐具、布草、杂项的补充替换。

　　9.积极参加培训不断提高服务技巧技能提高服务质量。

　　10.完成上交办的其它事宜。

　　5、引领

　　［层级关系］

　　直接上级：领班

　　直接下级：无

　　［岗位职责］负责在外厅门口迎送客人引领客人从及餐厅的对外联络。

　　1.主动问候客人向客人介绍餐厅情况、熟悉酒店、餐厅的各项服务设施以便解答客人的询问。

　　2.了解当天客情掌握餐厅当天的餐桌安排情况合理安排客人的餐位。

　　3.安排客人就餐呈送菜牌酒水牌报纸等。

　　4.为客人保存衣物。

　　5.接听电话。

　　6.接受和安排预订进行登记、及时通知全体服务人员。

　　7.熟记常客及VIP客人的姓名编写就餐客人的资料建立客人档案尽量照顾管人的喜爱、习惯让客人有宾至如归的感觉。

　　8.完成上司交办其它事宜。

　　6、传菜员

　　［层级关系］

　　直接上级：领班

　　直接下级：无

　　［岗位职责］在领班的直接领班下准确迅速地完成传菜任务。

　　1.听从领班布置的开餐任务以及衙要客人和宴会的传菜注意事项。

　　2.按照在岗位工和程序与标准做好开餐前的准备工作并协助服务员布置餐厅和餐桌摆台及补充各种物品做好全面准备。

　　3.通知餐厅领班当日厨师长推荐菜和不能供应的菜。

　　4.根据订单和传菜领班的布置将菜准确无误传递到餐厅内向服务中报出菜名及台号。

　　5.负责将值台服务员开出的并经过餐厅收银员盖章的饭菜单传送到厨房内。

　　6.做好厨房和餐厅内的沟通工作。

　　7.传菜过程中检查菜的质量温度及伤量对于不符合标准的菜点有权拒绝餐厅传送。

　　8.用餐结束后关闭热水嚣毛巾箱电源将剩余的饭菜送回厨房收回托盘做好收尾工作与下一班做好交接工作。

　　9.负责传菜用具物品及传菜通道的清洁卫生工作。

　　10.积极参加各种业务培训提高服务水平。

　　11.完成上司交办的其它任务。

　　7、吧台服务员

　　［层级关系］

　　直接上级：领班

　　直接下级：无

　　［岗位职责］要领班的直接领导下做好吧台客人的服务工作。

　　1.严格按照服务程序为客人提供有针对性的服务。

　　2.保持地面服务

　　餐具的清洁卫生。

　　3.检查酒水饮品的质量发现问题及时报告。

　　4.帮助客人开帐单结帐。

　　5.完成上级待别指派的其它任务。

　　8、行政总厨

　　［层级关系］

　　直接上级：餐饮部经理

　　直接下级：厨师长、主管

　　［岗位职责］全面负责中西厨房的管理工作组织和指挥烹饪工作确保出品质量均能达到标准。

　　1.根据酒店各餐厅的特点和要求制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

　　2.制定各厨房的*作规程及岗位责任制确保厨房工作正常进行计划。

　　3.根据各厨房原料使用情况和库房存货数量。制订原料订购计划、控制原料的进货质量。

　　4.负责签批原料出单及填写厨房原料使用报表经常检查原料情况防止变质、短缺。

　　5.确保合理使用原材料控制菜品的装盘规格和数量把好质量关减少损耗降低成本。

　　6.巡视检查各厨房工作情况合理安排厨师技术力量统筹各个工作环节。

　　7.巡视检查各厨房设备运转情况和厨具用具的使用情况制定订购计划。

　　8.根据不同季节和重在节目组织特色食品节推出季节菜增加品种货进销售。

　　9.听取客人意见了解菜肴销售情况不断提高食品质量。

　　10.每日检查厨房卫生把好食品卫生关贯彻食品卫生和厨房卫生制度。

　　11.定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水平进行考核、评估。

　　9、厨师长

　　［层级关系］

　　直接上级：行政总厨

　　直接下级：领班（厨师）

　　［岗位职责］负责整个厨房的日常工作和理和全面技术管理是行政总厨的行力助手。

　　1.负责每天厨房生产量预测以及工作班次安排。

　　2.组织保持高效率的厨房生产班子参与制订厨房职工招聘计划。

　　3.制订和实施控制措施使食品质量份量始终保持一致。

　　4.负责每天厨房业务检查和监督合理使用人力和分派任务。

　　5.不断提高食品改进菜肴外观以出我的技艺启发、培养员工钻研学习厨艺的兴趣。

　　6.负责控制食品成本正确预测生产量和领料量。

　　7.负责训练并保持精良可*的厨伍及时提拨有才能的职工。

　　8.协助行政总厨设计改进菜单使之更有吸引力以助推销。

　　9.不断提出改进食品采购方法的建议负责收集、修改、创新各种菜谱。

　　10、厨师领班

　　［层级关系］

　　直接上级：厨师长

　　直接下级：厨师

　　［岗位职责］是厨师的管理人既是管理者也是工作中的主力。

　　1.全面掌握要菜系的烹饪技术对其它菜系有一定了解。

　　2.协助厨师长制作菜单懂得成本核算。

　　3.检查厨师的仪表、仪容及工作服监督厨师按程序*作。

　　4.开餐前所烹饪调料检查岗位的准备工作。

　　5.检查零点菜单宴会菜单原料切配菜肴对所有食品从原料到半成品都要严格把关有权把不合格的菜品退回重做。

　　6.检查炉灶、冰箱、煤气、案台、电源等的运转情况和卫生情况发现故障及时向厨师和汇报并与工程部联系进行维修。

　　7.记录中外宾客对菜肴的意见和建议以使便以改进并加以提高。负责本组员工的出勤和考核工作落实冷菜间的卫生责任制并每天检查本组员工的个人卫生。

　　8.决定本组员工的调配指定重要宴会及重点宾客菜肴制作的人选并督促落实。加强培训提高本组员工的技术水平和业务能力以便完酒店所交给的各项任务。

餐饮岗位职责12

　　1、负责门店日常经营管理保证餐厅在有序、稳定的状态下运行提升顾客满意度;

　　2、通过有效的方法提升餐厅收入通过资源的.合理利用使餐厅利润最大化;

　　3、负责餐厅团队建设培养训练有素的团队保证餐厅的人员发展。

　　4对各大推广平台比较熟悉合理利用推广平台

餐饮岗位职责13

　　1、认真执行集团、酒店各项规章制度制订本部门各项管理制度报总经理审批后组织贯彻执行。

　　2、主持本部门会议及时传达上级指示听取下级工作汇报及时掌握并解决存在问题定期向上级领导请示汇报工作。

　　3、全面负责部门内部工作积极沟通协调好部门内部及相关部门之间的关系充分发挥团队的积极性创造良好的工作环境保证各项工作顺利开展。

　　4、对本部门工作的服务水准及工作效率负有管理和培训的责任。

　　5、负责对下属传达工作任务和工作指标以及对本部门的'工作条例执行的督导。

　　6、负责制订本部门工作计划。

　　7、负责酒店外包单位的收款、催缴、结算工作。协调处理外包单位出现的相关问题。

　　8、检查外包单位工作服务质量卫生清洁及时传达酒店信息召集工作协调会。

　　9、负责员工宿舍及食堂管理加强巡查定期向主任报告工作听取指示。

　　10、负责本部门员工的评估本着公平、公正、公开的原则根据下属的表现给予绩效考核。

　　11、负责本部门的卫生、安全和消防工作。

　　12、完成领导交给的各项任务。

餐饮岗位职责14

　　1、制订、组织部门年度培训规划和月度培训计划。

　　2、按期向上级领导反馈餐饮培训实施结果。

　　3、负责各部门月度培训计划及总结的'收集。

　　4、深入各部门了解部门的培训需求开发新课程。

　　5、负责门店人员培训的日常管理。

餐饮岗位职责15

　　(1)领会上级制定的部门工作计划内容并贯彻实施配合上级各项决策决议的`下达及执行；

　　(2)定期向上级经理汇报本部门经营情况；

　　(3)团结员工营造融洽的工作氛围为员工创造舒适的工作环境；

　　(4)与其他相关部门沟通、协调倾听意见提高餐饮部门工作质量。