施工员个人述职报告 12篇

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正文:

施工员个人述职报告 12篇

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施工员个人述职报告 1

  尊敬的各位领导同事:

  大家好从毕业到现在已经一周年了一整年的时间里有欢笑有泪水有希冀有彷徨不过我们坚持了下来并且会继续坚持下去。

  下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会如有不当之处请各位领导同事批评指正。

  1、 现场管理方面

  (1) 通过这一年的现场管理工作我深深地体会到做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的而且都是人在操控着整个施工只要是人在做就难免会出现这样那样的问题因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心工人是有惰性的 能少做绝对不会多做一点的。就像地下室的套管安装一样按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下一点都不牢固有可能就会造成日后返工这些地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号本来要求使用pvc25的管子但是施工队为了方便施工用了20的20。25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多看到有问题的地方就会拍照当做证据。

  (2) 做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点对施工队要求的事情负责任一点对自己的本职工作负责任一点所做的工程肯定是优秀的。

  (3) 做工程需要热心。我们身为一个管理者不能有高高在上的架子人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此对待工人或者对待他们的要求我们要热心用对了方法才能做好这个工程。

  (4) 做工程需要钻。在施工过程中我们会遇到图纸上不合理的地方这时候需要做技术核定单做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去就像我们项目10#楼开工的时候蓝图中一层的线管排布有问题监理让我们做一份技术核定单然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路虽然这些并没有多少钱但是积少成多最后也是一笔不小的数目。

  (5) 现场管理需要多沟通。管理本身就是一个很复杂的东西我们作为一个施工员要和甲方、监理沟通要和土建沟通还要和工人沟通这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好甲方和监理也就显得不那么可怕了他们会给你提一些意见有时候这些意见会让我们少走很多弯路像项目的监理曾经给我们提了一个意见楼层上焊均压环的时候在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁这样我们就会节省一部分材料;二次结构施工中必须与土建配合好在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交(包括清理现场)在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象;和工人沟通也要及时工人虽然经验比我们丰富但是他们做活的方式基本都是一成不变的 以前怎么做现在还是怎么做为此我们要及时做好技术交底比如楼层上线管预埋和桥架安装我们在规范要求下做了能比较节省材料的技术交底楼层上插座线管有些是走顶板的我们改成了做顶板的时候先不预埋做墙板的时候再预埋;水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1。8米改为了2。2米。

  (6) 项目上消防和给水都不是我们做的但是虽然不是我们做的但是不妨碍

  我们学习我们平时没事的时候就会去地下室看看消防和喷淋的布管支吊架 的安装以及管件之间的连接方式等等。时间不等人多学总是没有坏处的艺多不压身。

  2、 材料管理方面

  自从成为项目上的兼职材料员才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好材料用的对不对直接关乎整个项目的盈亏。

  材料进厂的时候一定要多加用心钢材管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求;进场的通风设备的合格证质保书检测报告厂家资质是不是齐全等等;在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料能二次利用的管材尽量减少浪费。

  比如说项目正在做后砌墙的二次配管我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用达到了很好的效果。提材料计划也是有讲究的施工队报材料计划一般是提前10天左右但是我们不可能施工队提了我们就马上进货在心中有数的前提下我们要压一压让施工队充分使用现场中存在的材料。

  项目上有些材料是甲供的对于甲供材料要更加小心每批次进的材料都要抽检不低于10%并且要留样以防甲方对我们转嫁成本。

  给业主报批价的时候在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意如果业主和监理要让你加什么备注上去但是图纸上没有的'时候一定不要加不确定先搞清楚了之后再加否则会引起严重的后果。

  3、 商务管理方面

  说起商务对于我们施工员来说对商务上唯一的贡献就是算量了算量的时候一定要按照定额的要求来算计算公式以及备注都要标明清楚这样既能方便和施工队对量也方便和外审对量。虽然算的时候麻烦一点但是清楚明白一劳永逸。

  通过根据定额来算量我也从中学到了很多东西知道哪些东西是包含在定额里面的哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了该给的给不该给的一分不给;该要的要不该要的想方设法也要要到。

  对于月报量这一块作为一个施工员再给分包审量的时候一定要有理有据不要有想当然的思想给分包把量砍掉 了为什么砍掉了一定要把分包说的心服口服这样才能尽量减少扯皮提高工作效率。为此我们施工员在日常工作中一定要多去现场多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的做到心中有数;就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的所以这个量我们就不给他审。

  定额里面的子目很多像我目前也就是只知道一点点皮毛还需要后续的学习。工程还在继续我们还在不断成长在以后我们还是要多看规范到现场多学多问多总结多积累争取早日成为中建的中流砥柱。

施工员个人述职报告 2

  本人xxx汉族30岁20xx年毕业于郑州xxxxx学院工建专业在校三年普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作一向在施工单位从事技术施工有必须的施工经验并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程要搞好工程施工就务必首先熟悉施工图纸掌握设计师的意图完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)其次要强化对图纸的了解程度熟悉工程的基本概况思考具体的施工初步明确工程技术施工的重点、难点为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中测量放线工作是重中之重它贯穿整个工程施工的始终是工程施工的灵魂要想工程干好务必把测量放线的工作做好所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不一样的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解。库整—理^与自我的思想一致发现问题及时沟通把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后要及时检查验收总结经验和教训把发现的问题及时纠正在下一施工段减少错误的连续发生。

  工程施工是一项十分严谨的工作工程技术人员务必要把它作为一个自我的艺术产品去雕刻力求精益求精要有一个良好的工作作风要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作要有“干一项工程树一座丰碑赢一片口碑”的决心这样才能把工作作好才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作它不是一个人或几个人就能完成的它是需要上至质检站、设计院下至劳动工人的相互紧密配合才能完成的一项复杂的作业任务所以做好相互间的联系配合就显得尤其重要否则干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存毛将焉附”一个打工者如果不思考老板和公司的经济效益他就是在自断前程他就不是一个合格的打工者早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大工作人多工程要取得一个良好的经济效益材料管理就显得十分重要然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员对材料的管理既要从技术的角度去思考如何节约还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控使现场的工人养成节约材料的良好习惯为公司创造更好的经济效益为自我的发展奠定良好的'基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标工期的缩短不但能使工程提前投入运营为甲方创造可观的收益也能够减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费减少人员管理的费用为公司为老板降低施工成本提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致所以工程的工期是大家共同关注的焦点作为工程管理人员中的一员协助项目经理大家一齐出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的潜力和精力是有限的为了能更好的正确理解。库整—理^图纸和规范勤沟通事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工到达大家思想的一致统一使工程能够顺利、如期地到达要求。我虽然年纪较轻工作阅历不太深施工经验有限但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势弥补以上的缺点勤学勤问努力成为一个优秀的技术人才为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业更热爱我的岗位我相信在甲方和工程部的指导下x楼工程能够顺利地进行施工并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员个人述职报告 3

  述 职 报 告

  于20xx年6月1日进入公司装饰部任职施工员岗位。岗位职责包括:配合项目经理制定并安排施工计划审阅图纸及沟通解决图纸中设计与现场不符等相关问题对施工队材料用量及成本的控制施工工艺的掌握及灵活运用安全及日常工作资料的管理与收集与各相关施工单位的沟通协作等。来到公司后我本着学习、提高自己的原则积极、认真的对待自己的各项工作工作能力也得到领导及同事的认可。同时尽自己最大努力把工作做到最好从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这个大家庭中为中孚泰的发展壮大出一份力。

  装饰行业每天都是新的每天都可能会遇到新的方案、新的材料、新的工艺也就意味着如果自己努力每天都可以学习到新的知识我是一个对新知识很渴望的人因为知识能人我们短暂的人生更丰富。这也是我选择和喜欢这个行业的原因之一。

  从事这个行业5年时间自己是学习者也是实践者学习的过程是“辛苦并快乐着”的但我更注重的是这个过程我可以在这其中不断的提高自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多方面的能力。建筑装饰行业对从业者要求是很高的既要有过硬的专业知识又要有很强的沟通能力和管理能力。作为施工员说实话就是工地现场的“万金油”对于现场的.各个细节都要清楚现场每个施工作业面都要监督、巡查。只有做到这样才能让自己对现场工作区域中的各

  个环节有更强的控制力。在来到公司担任施工员岗位以来工作的主要任务就是配合项目经理把工程按时、按质、按量完成。具体工作内容如下:

  一、安全方面

  配合安全员监督施工人员的施工操作规范在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域现场发现问题及时解决处理对违章的个人及施工队加大处罚力度――“杀一警百”。

  二、图纸方面

  目前这个项目设计图纸很不完善很多具体的区间、节点都没有详细做法这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺由于设计方没有派遣驻现场设计师这就带来了深化图纸确认的过程很困难。

  三、材料方面

  进场时自己首先就做了所管区域的材料进场计划基本明确了材料的用量及进场时间由于现场方案在施工过程中会有变更所以材料的统计作为施工员就要一直跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐时间长加上公司采购流程也很繁琐耗时、耗力一个审批流程要走很长时间直接导致在材料采购、到场时间滞后。

  四、工程进度

  项目工期紧只有5个月的时间安排施工队工作内容的时候我们从很多方面下手争取一切能争取的时间如交叉作业、增派人手、

  加长工作时间等。自己也经常和施工队沟通根据现场实际情况控制各相关作业面的完成时间以及督促各个施工部位所需要材料的进场时间。争取尽自己最大的努力配合项目经理把工程“按时、按质、按量”完成。

  五、施工工艺应用和施工队管理方面

  与施工队长沟通各个细部节点的具体做法本着“注重完成后的效果、省时、省料、施工方法简单”的原则监督、控制各个作业面的施工工艺。对与施工工程量变更的核查、签证自己都做到现场实际测量、核对准确的核算出变更的工程量以维护公司和各施工队的权益。

  六、与各其他单位的沟通协作

  现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题这就会涉及很多其他相关单位如:舞台机械、消防、暖空、强弱电等等我工作过程中也本着沟通学习的原则与各其他单位共同解决现场出现的问题既要保证公司的利益还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。

  七、各项资料的收集和整理

  积极配合资料员做好自己所管区域的隐蔽工程项目验收所需各项资料的收集各项施工内容变更的手续和资料的收集现在自己所管区域的施工作业面设计变更很多自己也经常和资料员沟通配合其收集、整理所需的各项资料。

  总体来讲在过去的4个月工作时间里在施工员的岗位上较好的完成了自己的工作任务能够积极、主动的去做相关工作。在任

  何场合中都绝对维护公司的利益和立场。在工作中明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作我都能以很好的执行力去完成。

  在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具体的事情做的还不够细致各方面的专业知识需要加强如:水电部分相关知识、声学部分相关知识等。自己会在未来的工作、学习中拟补身上的不足尽最大努力完善自己。还有就是自己正在制定一份工作中的学习计划把工作内容分成若干部分在这些若干项工作内容中再细化分解各个部分从而划分出哪一部分中的哪一方面是自己弱项需要重点加强学习哪些自己有优势的地方要突出体现并要制定一份时间计划表量化具体的学习提高时间以激励自己努力学习并争取在近两年内考取国家注册一级建造师资格证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各项工作内容。

  公司在成长、在发展各项体制、制度也在完善之中我觉得自己很幸运能进入公司并有机会通过自己努力学习、踏实认真的工作从而让自己和公司在未来的日子里一起进步、发展。

施工员个人述职报告 4

  一、工作方面

  20xx年到20xx年从事测量工作。在这两年里我不断学习测量专业知识把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和同事的帮助下迅速打开工作局面同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证保证了施工放样的精确性及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通保证了施工进度和施工质量。对每一道工序我们测量人员都做到了干前放样干中检测和干后复测发现问题及时反应、及时解决对自己不懂的拿不准的请教老职工或领导弄懂了以后再去放样或告诉施工队技术人员减少了工程材料不必要的浪费降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的施工的任何地方都离不开测量如果测量人员在工作中不认真负责没有严谨的工作态度将会的工程造成不可弥补的损失。特别是在阳光城丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中让我深深地体会到测量人员对施工的重要性。

  二、思想方面

  在工作中自己也有迷茫的时候对未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底应该怎样去面对总是害怕把事做错。当我每次有这样的想法时我总是告诉自己:“我要排除一切困难和挫折我要勇敢地面对一切不管对错。”但同时我也会不断地询问和查找解决困难的办法总是在干活前把所有的准备工作做好不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调整自己的心情让自己在工作中保持良好的工作心态用积极向上、乐观的心态来工作和生活。

  三、做好“传、帮、带”工作

  传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后就一直受到公司老职工的帮助他们把自己的工作经验和技术技能传授给我并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题他们在工作中为我们起到了很好的带头作用是我们学习的榜样。所以我更应该把这个传统继续下去我要把我所知道的毫无保留的告诉新毕业的学生做到有问必答帮助他们尽快的进入自己的工作角色使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时我也要不断学习各种知识来充实自己与同事互帮互助不断加强自己的思想素质修养关心他人在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情带动他们影响他们起到积极良好的带头作用。

  施工员个人工作述职报告四20xx年我贵公司担任测量员工作测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺没有它我们的工作就没了目标就是盲目的工作就会出现不应该出现的错误。本身我们的.建筑行业对工程中各工序要求相当严所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工在尽量减小误差消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察加强过程控制做到有问题及时发现及时解决及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中;避免成为工程进度的绊脚石。

  今年上班以来我担任项目部测量的全面工作。项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事严格要求自己及时掌握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次放线所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作以确保各个房间的开间尺寸准确无误。

  20xx年6月25日接到公司通知我公司的目部需测量人员我被调往项目部工程的开工正是工程最困难的时候我没有任何怨言听从领导的人员调动安排以最快的时间全面的熟悉设计图纸文件及监理细则编制测量方案同时接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后在规定期限内自己进行复核检测检测过程中总工指导、旁站监理没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队并要求其负责以后的维护和使用;在以后的使用过程中若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施且先进行自检、互检合格后再请监理人员复核。

  项处于基槽开挖和连续墙打桩期间很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做无论是黑天还是白夜做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩在桩的上面横架污水管道这需要桩点必须做到准确无误否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面在这种情况下我和张宏彤认真熟悉图纸多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点在基础开挖完毕后实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面至此心中的石头算是尘埃落定。

  在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点并且严格按照规范要求的周期进行观测并做好沉降位移观测记录在基坑开挖到设计标高时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸经常是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线并且时常在现场进行核对所放位置是否准确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位项目安排我和配合他们进行抗拔桩定位我们不厌其烦多次重复的给他们定位因为抗拔桩与结构的柱子相连几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子所以要求定位极为精确我们将每棵桩按顺序编号在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图放线时均是经纬仪将轴线全部放出定桩拉白线然后钢尺量距离最后报验质检及监理合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声现在13A、12A施工工作全面展开在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。

  20xx即将过去了在公司领导的带领下积极协助项目部领导的工作克服困难按质按量完成公司领导安排的任务;确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作做到更出色。

  借此祝愿:领导们、同事们身体健康!万事如意!

  施工员个人工作述职报告五农科院改扩建工程从20xx年10月10日开工至此已年满一年有余抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况做下总结。

施工员个人述职报告 5

  我于20xx年12月进入十四冶金建设第二工程公司现任十四冶金建设第二工程公司直管一部广福郡花园、云岭·盛世佳园施工员一职。通过近两年的工作现在把近两年工作的总结如下;

  一、遵守各种规章制度

  自从进入公司以来能遵守公司的各项规章制度兢兢业业做好本职业工作积极、认真地完成好每一项任务认真履行岗位职责平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神得到领导及同事的一致好评。

  二、积极学习和思考全面提高自身综合素质

  干一行爱一行并且要勤于学习勤于钻研精于自己的专业技能勤于发现现场问题多思考多问不断拓展自己理论知识和实际经验多与同事交流不断提高自己的业务水平。这就是作为一名施工管理人员应该具备的管理理念与追求。自实习到广福郡花园项目部通过施工现场所负责的专项工程(人工挖孔桩及办公楼外墙装饰挂板的生产等)不断的总结、学习把在学校学习的'理论知识与施工现场具体情况相结合总结经验勤奋学习顺利并圆满的完成了该单项工程。在广福郡花园施工过程中我查阅相关的施工规范和标准图集通过领导和其他同事的热心帮助谆谆教导不断学习现在广福郡花园项目已经进入交房验收阶段。通过广福郡花园项目使自己的专业知识得到了长进和加深工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验。

  三、团队合作及知识拓展

  我在勤奋工作的同时积极参加公司培训及各种外培学习建筑施工中的新工艺、新技术、新方法把理论知识与施工实际进行结合使自己的实践能力有了明显提高敢于创新、开拓进取、不断提高自身素质适应工作需要工作中不断学习业务知识提高自身阅历并积极参加公司组织的各种文体活动。

  四、细节决定成败、责任胜于能力

  我时常提醒自己不要急于出成绩、埋下头来干工作脚踏实地、认真总结工作中出现的问题。履行自己的职责在施工过程中认真检查、跟踪施工质量、进度、成本及安全隐患及时督促整改用心的完成每一项工作。

  虽然在这一年多的工作和学习中有了一定的工作能力积累了一些的知识、经验但我深知自己还有许多欠缺。今后我更要努力工作、努力学习提高自己的理论水平和业务能力以适应时代发展的要求为公司的发展贡献自己的力量。

施工员个人述职报告 6

  回顾过去不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实在这段时间里有经验要积累也有教训要吸取。在此我对这段时间的工作做个总结以便于在以后的工作中扬长避短才能更好的做好电气技术工作。

  在项目上我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#-17#和22#楼的电气和给排水工程同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助在此深表感谢并使我对工作充满信心在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一.工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审核对图纸设计内容强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺在施工过程中经常发生甲方临时的变更对于能够在施工前签证的变更都做到了及时准确而部分不能在施工前签证的在施工完成后立即进鉴证。

  二.现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

  三.原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的`加剧各种不合格的产品随时都能进入现场为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性于是我们下定决心要把这项工作做好杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计并且在管理的楼号中起到一定的效果。

  材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工

  根据项目部安全指示精神每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.

  在这段时间我最大的收获是:

  ○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力

  我工作中最大不足:

  ○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对班组工人的素质化管理不到位○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度

  今后的工作打算:

  通过总结这段时间来的工作找出自己在工作中很多不足地方以便在以后的工作中加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程、图集及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强自身责任感及时做好个人的各项工作。

  总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。

  为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.

施工员个人述职报告 7

  在xx年里我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此我订立了xx年个人工作计划以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、工序管理

  1、人员安排:由于新的工序开始及增加技术人员需要加强以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

  2、xx年2月至5月基坑开挖阶段目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工我工区严格按照方案执行并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段多台挖机相互配合我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后做好首段验收工作以保证主体施工前的准备工作。

  3、xx年6月至10月主体结构施工本阶段是本年的重点更是整个车站施工的重中之重前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设以及多层次高频率的吊装作业特别是在铺盖区的施工这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死学习梁溪大桥站的各种成功经验把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

  4、xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的.施工并对道路进行恢复主要难点就是交通导改场地的合理规划安全、高效的控制。

  二、技术管理

  1、认真审核图纸确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图认真的进行核量并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

  2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底并请工程部领导审核然后让每名技术人员了解其负责的工作面加强对协作队伍的管理从而使现场的每一名工人知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先交底在前为工程的施工质量安全、进度奠定基??

  3、认真开好现场交班会对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

  三、现场管理

  1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况都要落实到人各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患要及时了其解施工过程分析产生隐患的根源协调施工人员处理问题待处理完毕后再进行检查验收最终达到消除质量安全隐患。

  2、工程进度控制:抓紧基坑开挖促使各开挖面向前施工保证材料设备的供应想方设法使挖掘机等设备发挥其功效积极联系出土单位让其保证出土量尽快早日完成基坑的开挖为车站主体结构施工创造良好局面。

  3、文明施工:响应项目部领导的号召努力将xx广场站打造成无锡文明工地在去年这方面我工区做的不够今年将两个场地分成若干个块由每名技术人员责任一块对有场地达不到要求的就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

  4、人员管理:由于我工区增加一些新人缺乏工作经验所以在接下来各种工作展开的同时将会以我为首的对资料和规范的学习工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

施工员个人述职报告 8

  随着时间的流逝20xx年马上就要离开我们了。对于我来说20xx年就像是一本厚厚的书书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头看看走过的这一年虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长成熟所以我告诉自己“我无悔我会更加的勇敢”。

  20xx年6月份我来到这工地很幸运的成为xx项目部的一员在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力对xx这个项目有着足够的信心对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力团结进取勇于拼搏敢于创新让您放心和放手的专业团队而不是一堆散沙一支团伙。

  刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者是您帮找一很好的师父(孙工)这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工和现场文明施工管理者(都是在学习中)。

  在施工中由孙工带我去熟悉现场教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序现在场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中测量放线工作是重中之重它贯穿整个工程施工的始终是工程施工的灵魂要想工

  工程干好必须把测量放线的工作做好所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致发现问题及时沟通把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后要及时检查验收总结经验和教训把发现的问题及时纠正在下一施工段减少错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实检查一下施工人员是否整改过。

  随着工程的进展我在孙工的教导下我开始担任了质检员的.重任我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计去深化一些图纸加上我以前对CAD的基本了解和小谢的帮助让我对图纸有着更深刻的了解在此小谢教我画过一些比较简单的竣工图。转眼间要交竣工资料的时候在这我跟小江做一些竣工资料让初步

  了解做资料的一些基本过程。

  工程施工是一个群体作业的工作它不是一个人或几个人就能完成的它是需要上至质检站、设计院下至劳动工人的相互紧密配合才能完成的一项复杂的作业任务所以做好相互间的联系配合就显得尤其重要否则干好工程就会成为一句空话。

施工员个人述职报告 9

  在过去一年的时间里通过不懈努力虽学到了很多建设工程的相关知识但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去将工作总结如下:

  一、工作总结

  在工作的这段时间里先后学习并监督管理了单身宿舍、职工食堂、xx的施工建设工程项目。并进一步了解和掌握了xx工程。

  二、工作进度

  1、5月23日单身宿舍开工学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。5月27号职工食堂开工学习并监督了职工食堂的相关施工流程。

  在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、基础工程等相关流程操作和技术标准。不论在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都取得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下公司领导让我负责xx的建设项目。

  2、6月15日开始负责xx库房建设。6月15日xx基坑开挖16号钳探17号挖掘完毕19号钳探完毕6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。

  3、配合采购及相关后勤工作。

  三、在工作中主要存在的问题有

  由于刚开始接触工程所以在工作中图纸熟悉、施工经验相对不足。但是通过这两个月的学习了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的`工作中我会不断的学习完善自己的专业技术知识提高对工作的认知能力为以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在这两个月的工作实践中我参与了许多集体工作和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上思想统一行动一致这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中大家互相提醒和补充提高了工作效率所有的工作中沟通是最重要的一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精准细致力求精细化在这种心态的指导下能够积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面的进步。

  3、在工作中我学到了很多技术上的知识也强化了工程的质量、成本、进度意识。与身边同事的合作更加的默契三人行必有我师嘛从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队做出更好的成绩。

  五、工作计划

  20xx年公司加快工程的进度工作压力会比较大要吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实地做好每一项工作处理好每一个细节努力提高自己的技能和执行力尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、要提高工作的主动性做事干脆果断不拖泥带水;

  2、要提高大局观是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  3、把握一切机会提高专业能力加强平时知识总结工作;

  4、精细化工作方式的思考和实践。

  作为一个新员工所有的地方都是需要学习的多听、多看、多想、多做、多沟通向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯丰富的专业技能配合着实际工作不断的进步不论在什么环境下我都相信这两点:一是三人行必有我师二是天道酬勤。有时候深刻的体会到把自己的精力投入进去工作都不可能做到完美程度毕竟工作项目太繁杂项目多而会懂的人少但多做出一些多学一点。我相信只要认真用心去做事情、诚实待人一定会成为公司合格的人才。

施工员个人述职报告 10

  一、履行个人职责

  1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用全面负责项目技术工作和技术管理工作。

  2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查提出设计文件审核记录和现场调查报告报送有关单位。

  3、主持编制施工组织设计或施工方案全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。

  4、负责项目部技术性文件和资料的管理确保有效版本的文件在各有关场所的应用负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。

  5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。

  6、组织施工技术交底参加工程的评定参加竣工验收。

  7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集编制竣工文件。

  8、负责新进员工的技术培训工作。

  9、完成领导交办的其它工作。

  二、日常工作

  1、在施工前读懂图纸查漏补遗做好图纸会审。

  2、编制所辖工程《技术交底单》对施工班组进行现场技术交底内容包括:桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、安全措施分工配合交待桩机人员与监理的沟通。

  3、现场放样填写工程施工记录及报验单等工程资料报现场监理工程师签认。

  4、发现、解决施工现场出现的各种问题对不能解决的.问题要及时向项目经理反映。

  5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

  6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。

  7、工程完工后准备竣工资料。以备验收交档。

  以上职责、日常工作约束自己先后完成了以下项目:西大门试桩工程汉口北华中企业城研发中心1#楼新长江滨法城市花园机场路小学汉口北华中企业城研发中心2#、3#楼青山区东兴洲片区还建房项目h-5地块。

  三、加强学习提高现场工程管理水平

  不断学习新知识提高自身的业务水平虽然咱们搞桩基工程但是涉及到上部、机械设备的知识也要有所了解便于与监理、甲方的沟通。业余时间上网浏览一些最新的工程软件便于日常的施工与同行业人员多沟通类似相关软件大家互补。

  四、尽心履职全心全意当好公司的一员

  作为技术部的一员只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。

  五、不足之处

  各项目开工后控制点的复测一定要做到心中有底因为控制点一错造成的工程损失太大了类似于新长江开工时有xx根桩标高高出1.2米造成了桩长的浪费对此向公司道歉。

  最后我想说的是我需要做到的就是成为一个尽责的员工。

施工员个人述职报告 11

  各位领导、各位同事大家好!

  借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢本人自20xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今近一年来在工作中对自己高标准、严要求认真学习理论和业务知识不断提高自身管理素质在经理的领导下努力做好本职工作认真完成各项生产任务现就一年来的工作总结如下请评议!

  20xx年我辞去南京工作回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚充满前景的大公司在经理的第七分公司工作至今20xx年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题并纠正和整改甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工这是远远不够的施工中你

  也会发现此效果甚微我开始改变交底方法在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工并监督其认真学习通过这一系列“改革”我发现真的有了很大的改观工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。

  20xx年10月我被调任大坝沟中学施工员一职这和之前的技术管理工作又有了很大的差别记得刚进公司经理就对我说过这样的话技术是死的可以用刻板的文字写出来的而管理才是对一个人能力的真正考验管理人是一门真正的`艺术他需要去思考去揣摩不能一杆子x不同的人和事要有不同的管理和沟通方式这样才能够让工程顺利进行并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不足经理曾批评我理论未能与实际结合是形而上学。这些我都虚心的接受俗话说良药苦口利于病忠言逆耳利于行所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺并对于我工作中的失误深刻的检讨。

  展望20xx年我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业在经理和同事的指导和勉励下让自己的管理能力进一步提高更希望我们所有的同事兄弟姐妹能够团结一心共同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。

施工员个人述职报告 12

尊敬的领导:

  20xx年3月21日我接到通知来到xx水利开发股份有限公司第三项目部报到后分到了吉祥路项目。对我个人而言这是一个重要的日子因为我正式的参加了工作。时光飞逝岁月流转转眼间六个多月已经过去了回顾这段时间在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员能渐渐适应现在的工作节奏和强度在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  自从加入第三项目部我主要担任施工员岗位。吉祥路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生第一次来到工地对什么都一无所知不知道自己应该去干什么在项目领导的安排下我们新员工分配好任务签了师徒协议开始了真正的工作。吉祥路我参与了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业知识等收获的同时我也发现了自己身上的不足。在专业知识方面还需要更加努力的学习和劳务班组之间的交流还存在一些问题吉祥路结束后来到了蚌医北路。有了吉祥路的施工经验和磨练后在这里我能够独立的进行施工蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的`施工历经半个月的奋斗后五月中旬来到了龙湖嘉园项目。说实在的来到这个项目感觉挺兴奋的这是一个大项目而且全部是高层建筑一离开学校就接触这样大的项目我们项目的领导有能力对我们要求也非常严格这正是锻炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视经常和我们交流给我们提供很多的资料学习。

  龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参与菜市场、五号楼施工再到目前全面负责八号楼施工。刚进入这一行一路上的确感到时间很紧迫工作也有点压力但我相信只有更加努力的去学习才能改变这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培养了我吃苦耐劳的精神这样让我适应了工地上的工作。从吉祥路、蚌医路再到龙湖嘉园项目工作之前我认真去看施工方案熟悉并掌握设计图纸施工规范、质量标准和施工工艺向劳务班组进行施工技术交底并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工全面贯彻安全第一、预防为主的方针按规定搞好安全防范措施把安全工作落到实处做到讲效益必须将安全抓生产首先抓安全。过程中掌握质量动态情况严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施并上报技术主管。根据项目部月进度计划安排自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排充分调动班组人员积极性落实工程技术质量、安全保证措施牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算整个过程中每天坚持施工日志的记录。

  项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注使我感觉到就像家一样很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验干工程的没有什么具体的上下班时间不能怕吃苦只要工地在生产你就必须让他处在受控状态;工作应该积极向上不要有抱怨要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神坚持公司的利益高于一切争取干一项工程就能树一座丰碑努力发扬公司的精神。

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