在人们素养不断提高的今天我们使用报告的情况越来越多要注意报告在写作时具有一定的格式。相信许多人会觉得报告很难写吧以下是小编为大家收集的中学校长述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

中学校长述职报告1

　　在县教育局的正确领导和亲切关怀下充分发挥领导班子的骨干带头作用紧紧依靠全体教职员工以科学发展观为指导进一步改善办学条件强化民主管理构建美丽校园各方面工作均取得较好成绩得到了到上级的肯定和社会各界的赞誉。作为校长我倍感欣慰。现在就我一年来的工作情况向领导汇报如下：

　　一、办学理念与目标

　　我校的办学理念是：质量立校 、管理立校、 教改强校 、人才名校。办学目标是：高质量 有特色 创名校。因此我校制订了20xx-20xx学年度发展目标使我校教育教学工作有方向。

　　二、注重队伍建设加强师德教育。

　　坚持人本管理强化奉献意识致力为师生做实事关心同志热爱学校坚守岗位在管理实践中真诚地对待每一项工作真诚地对待每一位教师真诚地对待每一名学生力争做一个有智慧的管理者我将领导班子的责任明确化给每一位领导班子人员搭建了施展才华的舞台。加强师德教育严格师德考核不断提高教师的道德素养。认真开展了“改作风、提效能、抓落实、促发展”主题活动、四项排查活动、走群众路线调研座谈活动。进一步统一教师的思想、规范行为提升了境界、提高了认识和水平。

　　三、采取有效措施全力落实规范办学行为工作。

　　严格控制学生在校时间。积极开展丰富多彩的课外活动每天安排大课间活动、胸贴背跑操和疯狂英语活动保证学生每天的体育活动时

　　1间。减轻学生课业负担控制学生作业量。严格执行国家和省颁布的课程计划。坚持科学的评价观。全面评价学生的发展不以“分数”论英雄不以学科成绩作为评定学生的唯一标准严格控制考试次数。

　　四、加大科研奖励力度调动教师积极性。制定了学校教研计划各教研组计划。组织公开课、实验课抓好每次教研活动。落实推门听课制度校长、教导主任采取随机听课的方式监督检查教师备课情况和上课质量。做好教研教改的总结与汇报工作。对教研教改突出者给予奖励。

　　五、建立以学生自主学习为核心的.导学案高效课堂模式。 我们以学习借鉴宜川、槐芽、杜郎口等名校经验为切入点不断创新建立了师生课堂模式、教育学生模式、学生自主学习模式、班级管理、班级文化等方面创新争先的激励机制全面实施以学生自主、合作、探究学习为特征以解放学生培养学生主体意识为目标全方位实施学生讨论、交流、互动、质疑、展示和老师点拨、引导、帮助的课堂教学模式。并涌现出了一批优秀的高效课堂导学案教学标兵和自主管理优秀小组和个人。

　　六、教育经费的使用做到规范、透明、公开。经费管理上严格执行财经纪律规范财务管理制度坚持民主、规范、节约的原则建立了校务公开、收支公开、教代会审议制度无违纪现象。对于贫困家庭学生减免学费并且还有相应的补助制定了师生一对一帮扶政策大大减轻了农民负担从根本上杜绝了上不起学的现象。坚持勤俭节约从而保证学校教育教学活动的正常开展。

　　七、不断改善办学条件创造高雅、和谐的校园文化。不断完善物质文化设施重新油漆了学校的所有门窗、墙裙和护栏更换了部室的窗帘

　　2和教师宿舍的门帘给实验楼、教学楼、宿舍楼、食堂全部制作了新的标语及制度牌匾添置了多处文化墙新制作了12幅标语牌修建了食堂、教学楼女儿墙及建身广场学校绿化、美化、亮化相映成趣陶冶了学生的人文素养和人格品质起到了润物细无声的效果。

　　八、认真做好学校安全和隐患工作。学校制定了“学校安全教育活动方案”、“学校突发事件应急处理预案”。安排了安全巡查员。落实学校各处室、各部门消防安全、校舍安全、饮食安全、交通安全、周边环境安全等一系列安全管理责任制和责任追究制度做到每天经常检查发现问题及时处理。利用校园广播、板报、墙报、张贴宣传标语、印发宣传材料、致学生家长一封信、上安全教育课等形式对全体师生进行安全常识宣传和教育。

　　九、主要成绩：20xx-20xx学年度实验班升学率中考升学比率不断提升。同时获得20xx年度目标责任考核工作优秀单位；20xx年教科研工作优秀单位；获得20xx年庆祝建党92周年演讲朗诵大赛二等奖。职教招生先进集体。

　　十、强化自我学习提高自身素质

　　我每天坚持自觉读书学习。主要是学习党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等并在教育管理和教学指导中加以贯彻。通过理论联系实际的学习强化了我的竞争意识、责任意识提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。

中学校长述职报告2

　　大家好！

　　工作又到一年作为主管教学工作的校长我站在改革求新前沿带领我校教学工作在改革中得到发展全面提高办学质量。本人工作态度严谨科学求实。

　　（一）坚持教育理论学习端正教育思想树立新的教育观

　　作为主管教学的校长能够紧跟教育发展形势学习新的教育思想新观念掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向制定本校教学计划组织本校的教学工作。教学工作以教科研为先导用心进行课堂教学改革研究新教法探索新的育人模式以培养学生的创新精神和实践潜力为重点开展各项工作。

　　（二）抓好课堂教育改革

　　1、打好课堂教学攻坚战

　　为了加强课堂教学改革的力度构建新的课堂教学模式落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求我校于年3月开始广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作：召开教学专题会布置课堂改革工作计划提出改善课堂教学的实施意见；组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点从抓课堂教学入手提高教师课堂教学水平提高人才培养的质量。配合教学评估相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动均取得良好效果。

　　2、抓好教研、科研使教学改革深入发展

　　随着我校改革的不断深化对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。

　　本学年校园进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验是本学期一项具有开拓性的改革实验主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨用心推动初一课改教学的发展。

　　（三）抓好教学常规管理提高教学管理的效能

　　1、将教学质量管理作为管理的核心用不断提高与发展的质量目标对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析、控制以保证教学任务的'完成和质量的提高。亲临教学一线掌握第一手状况。本学年深入课堂坚持听课共30多节了解掌握教学动态适时指导。监控各年级教学质量重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标定期召开教师会加强质量分析及时调节。复习要求明确讲究方法讲究策略确保质量。

　　2、加强青年教师的培养指导

　　制定校园青年教师培训计划成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训落实校园管理制度常规要求使新教师适应环境规范行为。召开一帮一师徒结对子会并随时检查落实状况。组织跟踪听课青年教师展示课关注青年教师的提高与发展对存在问题及时提出改善意见。

　　3、协助邱木英副校长大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核将教学信息化教学手段现代化作为评课的重要标准推荐好课好课件。

　　（四）其他工作

　　1、尝试非教学人员的组合聘任。

　　20xx年暑假期间组织聘任领导小组论岗修定岗责组织任聘。组合聘任作为我校人事制度改革的继续进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。

　　2、教师节、三八妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动活跃老师的课余生活。

　　3、组织完成年督导检查评估资料汇总

　　4、完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。

　　5、今年外来学访人员很多多次接待来校学访的干部、教师。

　　这一年工作踏实求实以身作则坚持早来晚走每一天处于紧张忙碌之中与老师们一齐拼搏。今后加强理论学习不断开拓创新为教育的发展作出贡献。

　　谢谢大家！

中学校长述职报告3

　　我于20xx年8月份经组织考察任命为XX区XX第四中学校长负责学校全面工作。当我刚来到XX第四中学的时候我就被XX第四中学的和谐与淳朴所感动被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此我很快就融入到这个大集体当中了。当然尽管都是XX镇内的中学XX第四中学和我原来工作的XX中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过级长、教导处副主任、教学副校长等职务积累了一些基层的管理方面的经验但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战新的使命。在这三个多月的工作实践中工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好的记忆！现就三个多月来本人的工作情况汇报如下：

　　一、坚持学习廉洁自律团结协作

　　在陈书记及其他领导和同事的帮助下本人加强政治理论学习同时结合学校开展的“师德大讨论”活动认真开展批评与自我批评不断地提高自身的政治水平丰富自身的'理论素养；在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班在学习中汲取营养优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训拓宽了自己的视野加深了对职业的理解增强了工作责任感提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力养成了自觉学习的良好习惯形成了生活学习化学习工作化的良好意识。在工作中我能做到遵纪守法廉洁自律顾全大局团结同事领导学校班子开展各项工作以身作则甘于奉献勇于承担责任不追求名利树立了良好的领导形象和威信。

　　二、深入一线率先垂范决策民主

　　进入新单位后为尽快熟悉情况在进入XX第四中学的第一个星期开始每天早上7:00左右赶回学校巡视校园巡查班级为教师们做出榜样深入到一线了解情况并及时与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校的一些基本情况。

　　作为班长我特别注重团结班子成员调动中层干部和级长的工作积极性发挥他们的作用以诚相待。在各种会议上我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之前我都会通过各种渠道了解收集信息组织教代会或行政会反复论证最后集体民主决策。

　　三、加强制度管理规范办学行为

　　学校管理思路“以人为本”管理作风“民主、科学、规范”。

　　教师管理：在广泛争取教师意见的基础上进一步修订各种制度在制度面前人人平等。完善学校考核方案对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化注重可操作性力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。

　　班子建设：加强学习提高班子成员的责任感和使命感明确分工提高办事效率增强管理职能；加强沟通与交流增进团结凝心聚力共谋学校发展。

　　四、抓好教学常规管理提高教学管理的效能

　　1.认真制定教学工作计划。在开学初我根据上级部门有关要求和学校实际情况在行政会上讨论学校教学工作计划、工作思路。要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或方案在期末写好总结和反思。平时对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查；并对年轻教师进行课堂跟踪促进课堂教学工作。在过去半学期我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率落实备课组教研活动促进教师专业发展。

　　2.抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课体现互动、合作精神敢于接纳、吸收新知更新构建知识结构尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间认真组织教师学习课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。

　　3．加强检查监控及时反馈问题。

　　（1）坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科加强领导同时要求行政每周听课2节准确把握教学方向及时提出教学对策。在每周行政会上我会检查行政听课记录听取反馈意见。

　　(2)加强了年级组对教学工作的管理切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化管理层层分解落实到班级、学科备课组及教师个人使目标管理制度对教师的教学产生导向、激励和调控的作用突出教学重点确保教学质量目标实现。

　　（3）定期召开学生座谈会及问卷调查了解学生对教师教学的满意度与建议并把问题及时反馈给教师。

　　4．落实校本教研促进教师专业发展

　　以提高教师队伍整体素质为着眼点以提高教师的师德水平和业务能力为中心以培养骨干教师和学科带头人为重点形成教师现代教育观念和教育思想健全奖惩机制建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。

　　（1）开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动牢固树立现代教育的思想和观念大力宣传和推广师德先进典型完善师德评价制度每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价把师德表现纳入教师综合考评的主要内容并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据对于严重违背教师职业道德的教师在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。

　　（2）抓好教师业务培训促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务能力给广大科任教师提供一个学习交流的平台探索提高教育教学质量的途径促进教师专业化成长我多次邀请XX区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。

　　五、营造良好的校园文化氛围

　　构建“自我超越”的文化。近几年来XX区大力推进学校文化建设努力践行“上品教化”教育理念促使学校积极建构具有自我价值的文化精神逐步呈现出一种追求优质发展的教育教学行为特征令人深受鼓舞。

　　面对新的形势我们不得不冷静思考我们学校的发展方向思考我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短但也有我们的优势；我们办学时间不长但却深知问题所在。目前树立信心快马扬鞭迎头赶上重塑四中形象是我们唯一的选择。故此需要四中人自强不息不断超越超越自己超越他人；超越以前超越现在以百倍智慧、意志和毅力打造全新的XX第四中学。这就是我们的文化理念我们称之为“自我超越”。

　　我们注重内奠基础外树形象打造人文校园、书香校园、活泼校园努力把学校建设成为XX区有一定影响力的学校。

　　六、存在问题及努力方向

　　回顾并反思自己的工作还存在着很多的不足。譬如：缺少对自身专业发展的思考；沟通表达的方式缺少艺术；思考管理的角度缺少深层次；学校教科研工作力度不够等等。因此我觉得还需在以下几方面继续努力：

　　1.进一步改进工作方法。克服急躁心理遇事三思而后行做事、说话要讲究方式和场合既要学会做事又要学会做人。

　　2.进一步加强学习提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习用先进的思想武装自己的头脑向科学的管理要效益、要质量、要声誉做一个智慧的管理者和服务者。

　　3.进一步在“落实”上做好文章强化“质量兴校”意识不断提高学校竞争力、生命力。

中学校长述职报告4

各位领导、各位老师：

　　大家好！

　　一年来在县委县政府的正确领导下在教育局领导的亲切关怀和指导下在天祝二中全体教职工的大力支持和积极配合下顺利完成了本年度的各项工作任务取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：

　　一、加强自身修养丰富完善自己。

　　一年来我认真学习了政治理论和业务理论知识进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念始终把科学发展作为自己行动的准则时刻提醒自己做校长一任出成绩一方。堂堂正正做人坦坦荡荡做事扎扎实实工作兢兢业业从教为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

　　在工作中我始终坚持以一个员的标准来严格要求自己时时处处严于律已以身作则恪尽职守兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性政治上的坚定性和敏锐性思想道德上的纯洁性工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来进行探讨和钻研坚持用理论来指导自己的实践用实践去证实自己对理论的认知做到从理论中来到实践中去。在学校事务管理中我一贯坚持民主集中制原则严格按照领导干部廉洁自律的要求办事实行政务公开财务公开制度不以权谋私不独断专横始终以集体利益为主从大局利益出发秉公办事求真务实坚持走群众路线推行以人为本的管理思想树立团结和依靠广大教职工同心同德齐心协力办好学校的思想意识在自己的工作岗位上埋头苦干奋勇前进。

　　二、完善各类制度建设全面落实各项工作职责。

　　学校的发展靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任二中校长以来认真贯彻党的教育方针团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念掌握新的教育动态围绕基础教育的改革发展方向完善了教育教学的各类管理制度建立建全了科学规范的校园管理体制创建了民主、和谐、团结的领导班子明确分工协调合作以学生为中心教研为主导教师为主体保证了教育教学工作的顺利开展。一年来组织成立了“天祝二中理财领导小组”设立了“校长信箱”积极广泛采纳师生的合理化意见、建议畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。

　　首先学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责全员管理的模式把管理渗透到学生学习、生活的全过程确保事事有人管人人有事管哪里有学生哪里就有管理。

　　其次组织成立了值周领导小组楼道秩序管理小组明确分工各尽其责经常深入教室、宿舍进行全方位督查确保学校工作的安全顺利开展。

　　三是充实完善了《教职工考勤制度》、《天祝二中教学质量评估及奖惩制度》以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。

　　四是大力落实学生到校考勤制度重大疫情晨午晚检测制度文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。

　　五是加强学生日常行为常规教育课前唱歌课后问好规范了“两操一活动”。

　　六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播大赛等丰富多彩的校园文化活动努力探索以主题班会、年级会、校会以团课、思想品德课、实践活动为载体以演讲、辩论、团队活动为形式以挖掘闪光点激励促进为手段以自我管理自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取形成了讲文明树新风的良好的校园景象。

　　三、积极加强师德师风建设努力提高教育教学质量。

　　教学质量是学校工作的核心和生命线是教育教学工作的重中之重。任职以来我始终把提高教育教学质量作为一切工作的'出发点和落脚点牢固树立“聚精会神抓教学一心一意抓质量”的理念以教学为中心以素质教育为核心明确办学方向强化管理手段努力提高教师素质把提高效益和质量落实工作任务放在第一位关注学生个体差异促进学生全面发展。

　　为了加强教师队伍建设提高教师业务素质定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规学习教育理论和业务知识定时举行师生的学习心得交流活动取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。

　　一是坚持教职工政治学习制度要求有笔记、有心得、有记载；

　　二是开展强师德、正师风、树形象教育活动；

　　三是制定了教师“六不准”教师以德立身、以德从教、以德育人；

　　四是积极实行校务公开严格执行收费标准公平、公正、透明。做到了收费公示坚决执行国家“两免一补”政策对办公用品、作业本、校服、供热用煤、工程建设等大小开支均通过校委会研究讨论执行。

　　为了切实提高教学质量加大教学管理和课改力度以课堂教学为突破口全面贯彻《新课程标准》定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛请优秀教师上“公开课”、“示范课”以点带面共同提高。坚持公开课引路示范课促教积极进行教法变革学法指导改革考核形式严格实行考教结合深化学生评教认真进行教学分析研究努力做到在教学中研究、在研究中教学把教学业绩与教师个人利益结合起来激发教师的工作积极性。

　　大力实施名师工程鼓励教师业务进修以多元化的渠道加强岗位练兵以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高针对教师队伍实际学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动从现有基础出发以“调整、培养、提高”为目标把培养与使用、竞争与评优结合起来拓展知识技能提高内在素质促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励有多名教师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动必将换回丰硕的收获。

　　一年来天祝二中领导班子民主和谐团结奋进乐观奉献教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃学生学业成绩迅速提高打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。20xx年在全县九年级毕业会考中我校学生取得了较理想的成绩五科合格率由20xx年的13%提升到了今年的27.1%提高了14.1个百分点。

　　四、加强校园文化基础安全建设保障教育教学质量的进一步提高。

　　一年来学校始终把德育工作放在各项工作的首位把立德树人作为教育的根本。

　　一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向开展理想信念教育引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力突出教育的实效性积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题研究对独生子女、留守儿童的教育方法取得了良好的效果；

　　二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律保持教学楼秩序井然要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”；

　　三是以丰富多彩的校园文化生活为载体文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语规范和约束了教职工和学生行为；

　　四是定期邀请法制副校长来校讲座抓安全、保平安培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是312国道交通安全尤为重要对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此没有出现大的安全事故学校也被评为“交通安全文明”学校。

　　五是学校积极争取资金如期新建了厕所135平方米新建校园围墙220米修补校园围墙30米维修课桌凳400多套维修床板20副新购床架25副更新教职工办公桌椅40套还更新添置了灶房设施和疫情防控设备消除了安全隐患目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美；

　　六是明确办学思路和目标加强与社会各界的交流不断寻求学校发展新思路积极参加社会公益事业为地震灾区捐款为我县今年旱灾地区捐款为当地南泥湾村重病学生捐款树立了“我为人人人人为我”的良好社会形象；

　　七是强抓学生食堂管理严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力学生食堂卫生整洁操作间布局合理饭菜质量明显提高服务到位。学生吃得满意家长非常放心得到市卫生局、市教育局及县上领导的好评。

　　五、存在的问题和今后的奋斗目标。

　　存在的问题：

　　1、个人素质还有待提高领导班子作风建设还有待进一步加强。

　　2、在德育工作上过程还不是十分具体个别班级管理不到位教师师德建设还需继续加强教育方式有待转变。

　　3、在教学工作上常规管理有些细节待改进教研专题研究力度还不够部分教师教改意识不强学校“名师效应”有待凸现。

　　4、部分教师敬业有待加强部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离需继续努力赶上。

　　5、学校大楼渗水严重导致电路损坏存在着安全隐患。教学大楼墙体破损严重影响内外整洁。师生宿舍紧张食堂面积狭小教学实验仪器、药品紧缺等硬件问题突出严重制约了学校的进一步发展。

　　今后的奋斗目标

　　1、抓好学校常规管理要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

　　2、全面推行校务公开财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

　　3、坚持严于律己以身作则。要求教师做到的自己要首先做到。

　　4、坚持深入教学第一线积极参与教研活动坚持听课、评课时时刻刻起模范表率作用。

　　5、安全教育常抓不懈牢固树立安全意识确保校园安全创建平安校园。努力改善办学条件使学校又好又快的发展。

　　总之一年来本人力求恪尽职守努力工作但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往加强学习不断提高自身素质廉洁自律努力克服工作中的缺点和不足认真履行校长职责以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起同心同德、齐心协力尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展为周边老百姓孩子的成长努力工作让上级满意让百姓放心。

　　谢谢大家！

中学校长述职报告5

尊敬的各位领导全体老师们：

　　大家好！

　　非常感谢各位领导及全体老师能聆听我的述职报告下面就即将过的一年工作做一下叙述。

　　在过一年在上级领导的关怀下在校委会同志们的积极配合下在全体老师们的大力支持下我校各项工作得以顺利开展不同领域都取得了可喜的成绩。就我个人工作也有了很大进步个人能力有了很大的提高。

　　一、“德”字当先。

　　首先要求自己做一个品德高尚的人。在管理工作中人人平等以身作则。形成了团结务实的领导班子得到了全体老师的鼎力支持。坚持以人为本的原则注重教师成长教师管理以疏代管教师之间能够识大体顾大局；引领教师不放弃每一个学生打造和谐平等的师生关系。自己不断学习通过阅读教育书籍看励志视频沉淀自我增强底蕴。我个人虽然不伟大但我相信星星之火可以燎原的道理在当今物欲横流的时代我相信我会感染一个甚至多个人多个人的坚持就必然会形成燎原之势我们的学校一定会发展我们的国家一定会强大我们的社会一定会进步。

　　二、“能”字立本。

　　人贵有自知之明我深知自己的能力不够所以我即加强自身的学习同时引领全体老师加强阅读。通过不断的学习和提高我的思想意识提高了从一开始的热衷教育到过渡期的职业倦怠从离开前勤到争做校长从为当校长而当校长到为了学生而当校长从为了学生到关注祖国发展和社会进步思想的.得到一步一步的洗涤和提高。我深知作为一位教育工作者身上的担子关乎着所教班级孩子的命运作为校长关乎一个学校的的孩子的未关乎一支素质过硬的教师队伍的建设关乎一个学校的发展。所以我必须恪尽职守鞠躬尽瘁。

　　三、“勤”字为

　　“勤”既有勤奋的勤劳意思也代表工作时间的保证。“一日之计在于晨一年之计在于春”即说明好的开端成功一半也说明勤奋是成功的头。我可以算是一个勤奋的人因为我能够多年如一日的坚持能够坚持以校为家能够坚持比学生睡得晚比学生起得早；周一坚持早到校周五坚持晚离校。出满勤干满点。

　　四、“绩”字是果

　　经过一年的努力我校教育教学有上升了一个新台阶教师队伍和谐发展学生思想稳定德育工作有效开展教学改革有序推进安全工作按部就班顺利通过省督导评估验收验收接受市级明学校验收增添了二万余元的体育器材六万余元的图书三万余元的多媒体电子白板。取暖设备维修及更新电力设施的维修更新原电子白板拆装互联网络设备更换为学校发展铺平道路。

　　过去的一年即将过去工作中还存在一些不足我知道自己的平庸所以更需要加强学习所以把自己放到一个组织者的位置和老师们一起努力学习在今后工作中多听取老师们的意见和建议加强教育教学改革以建设书香班级为基础加强书香校园建设；完善班级量化细则推进明班级建设争取一年内所有班级达到书香班级和明班级标准。加强学校阅读建设今冬明春分批组织老师外出学习参观。在新的一年里协同全体师生努力进取开拓创新创造孟店中学更美好的明天。

　　20xx年12月

中学校长述职报告6

　　不管有多苦有多累我会全心全力坚持到底做为一名学校中层管理人员不仅要做好后勤服务工作还肩负着在级部教育管理学生带领老师们完成教育教学任务的使命我深知责任的重大。一直以来我始终认为：一个人的力量是有限的但是团队的力量是无穷的；一个人的工作是平凡的但是一个团队可以创造出不平凡的业绩。无论是级部工作还是总务处的工作都需要一个有力的团队来保障。今天利用这个机会对自己和团队的工作做一梳理、反思和总结向各位领导和老师做汇报。

　　级部管理工作——真诚打造进取团队

　　这一年中没有了经验丰富的杨和平校长手把手的教导我开始和我的团队一起独立奋斗我知道自己最大的任务就是保持这支优秀的队伍充分调动每一位教师的积极性和主动性群策群力荣辱与共集体荣誉重于一切用爱心对待每一位学生用团队的力量去应对我们面临的每一个任务用团队的智慧去取得一个又一个的胜利用团体的进取精神去感染每一个人携手努力铸就辉煌。基于这种认识我和我的团队在级部具体的工作中重点做了以下工作。

　　一、提高个人素质完善品格修养

　　我清楚地知道做为学校基层管理工作的一员必须始终和师生一起同学校的教育与管理工作一路同行。坚定不移地执行好学校的规章制度完成学校布置的各项工作任务是义不容辞的责任。在学校的工作思路的指导下积极地、有创造性地开展工作就必须依赖于自己的知识素养和集体合力的形成。

　　首先我开始利用各种机会认真学习教育教学实际方法在“他山之石”的引领下思索教育教学管理中遇到的问题通过多渠道学习素质教育下的教育理论并把自己的感想记录下来思索着级部管理的一些问题不断地提高完善自己的理论水平。

　　其次我也意识到要想在团队中树立正气树立进取精神、奉献精神自己必须起到带头作用必须在实际工作中形成自己的人格魅力不是用权力去命令每一位干什么而是通过自己的带头作用让每一位教师都认识到自己的责任认识到自己的使命主动地去做自己应该做的工作而不是机械的消极地完成领导布置的任务。因此真诚地对待每一位同事用沟通消除工作中的误解用言语交流在互动中实现心灵的交融。没有一位教师不想把工作干好把学生教育好这是形成团队合力的基础因此20xx届这个优秀团队建设始终是级部工作的第一位做好老师们的后勤服务让自己成为每一位老师可以倾诉心声的朋友可以发发牢骚、吐吐苦水让每一位教师高高兴兴地上课认认真真的工作因为集体的声誉高于一切。

　　二、爱心关注学生提高办学品质

　　20xx届是学校和社会给予厚望的一届然而进入八年级以来学生数量跃增到1370余人大部分学生开始步入青春过渡期随之而来的“八年级现象”、学困生增多、青春期教育、问题学生教育等都成为级部教育教学亟待解决的难题。

　　面对这种现实我们从教师思想入手让老师们首先奠定信念只有我们不胆怯才能保证学生不放弃；只有我们抓基础才能保证学生整体不滑坡；只有我们勤努力才能保证学生习惯不退步。正是老师们的表率作用才让我们的学生振作精神为圆重点高中梦进行拼搏。

　　1、为了切实把学生的管理落到实处我们首先抓好班主任的工作。充分利用级部工作纪要平台每周选登教育教学成功经验文章供班主任们学习。除此之外级部继续细化和强化纪要的作用对班主任工作进行细致地指导。我们还鼓励课任老师利用课堂参与管理鼓励让学生主持班会。

　　2、为了加强学生的日常规范管理结合星级班级评比我们始终坚持规范学生的仪容仪表注重班级卫生、环境卫生、宿舍卫生始终在日常规范中教育学生该干什么而不应该做什么。因为我们坚信这些小事的处理将影响学生的心态。

　　3、为了配合班主任做好学困生和问题学生的教育工作一方面我们加强对教师教育教学方法的指导在级部营造赏识教育的氛围利用行政值班、级部纪要和简报及时发现和表现各方面表现优异的学生使得学生认识到这个级部关注学习成绩更加关注做人态度。另一方面对于有重大违纪行为和确实造成恶劣影响的学生我们也毫不犹豫的予以严肃处理。我们抓住考试的契机利用诚信标语展示和巡考等机会进行诚信教育对于有作弊行为的学生坚决通报处理。面对学生重大违纪我们利用级部违纪处罚单和部长谈话的方式配合班主任教育问题学生尽可能提出教师、家长和学生都能够接受的处理方案。

　　4、我们重视家校联系除利用级部简报及时通报孩子在校表现宣传和介绍学生各项工作之外我们还开设了“心语心愿”和“家长学校”等两个栏目加强对家长的培训。我们要求教师主动参与同家长及学生的交流、沟通。级部每学期均开好一之两次家长会让家长理解学校的政策、办学思路使学校和家庭教育形成合力。

　　总务服务工作——努力坚持积极转变

　　根据学校工作安排20xx年上半年开始由我承担公寓楼管理和校园维修的重任。责任相对之前更加重大而个人完成的情况却更不尽如人意。相对于级部工作和教学工作总务工作尤其是维修工作最为繁琐也最为平常占据了大量的工作时间效果却不理想。如果我自信告诉大家工作上我已经投入了100%的热情和精力那么分配一下级部工作占去了40%教学工作和总务工作只能各占30%。个人的精力实在有限却又身兼数职。承担的每份工作都需要百分百的投入分担一下却每份都做都无法百分百投入。如果说工作五年最不自信或者最愧对学校和同事们的就是这份总务工作了。回顾这一年的工作学习生活我有以下感受。

　　第一是“转变”。原来只负责自己的班级管理和一个年级组的管理工作转变总务处副主任原来有一些在学校的实际工作经验几乎没有用武之地必须要转变观念即总务处应该为教育教学第一线服务做好学校的后勤保障工作教师的教学工作需要就是对我们总务处的命令凡是学校中有关涉及我们总务处的事情我们就应该全力以赴做好的事情。在总务处这个团队中我学会了每一位成员都要齐心协力积极应对开动脑筋任劳任怨才能使每一个活动得以圆满顺利的完成。

　　第二是“繁忙”。由于学校的摊子较大人员众多所以牵涉的各种事情繁多也就使得总务处就像一部开着的机器不能停止下来。仅我负责的维修工作就包括水电、门窗、多媒体、公寓、电子门等诸多方面水电木工方面可以依靠学校里的.专门人士。可是多媒体的故障必须要联系电脑公司人员维修而他们并不能做到随叫随到虽然因此耽误了很多老师的使用给大家造成了不便。但一年多的时间里我几乎成为了一个编外的多媒体维护员一些小的故障我自己都可以排除这不得不说是意外的收获。而公寓、卫生方面的管理同样事多繁杂我正在不断加强和物业管理处的联系尽可能多地指出各种问题解决各种问题。

　　第三是“协调”。所谓协调就是协调好各种用品的使用和维修只有协调好各部门、各级部的需求才能满足师生的需求。还要协调好自己的教学与各项事务的关系。一周八节历史课的教学任务是绝不能掉以轻心的毕竟作为教师还要以教学质量作为自己生命线幸好在四位班主任和四个班级学生的大力支持下基本完成了教学任务。

　　第四是“学习”。从担任总务处副主任至今我收获最大的是能够把十二中的每一个角落走遍也让我学到了很多在课堂里无法学到的知识。除此之外能够有机会接触到社会各行各业的人员为更好地做好学生后勤服务工作打下了基础。

　　从一位普通的教师走向基层管理岗位虽然才短短一年半的时间但正是有了学校领导的理解和关爱正是有了同志们一直的支持和帮助我的工作取得了一定的成绩。但从内心讲有时也很矛盾的既要做好本职教学工作又要管理好级部同时要随时做好后勤服务工作但是我在想：既然选择了就不要后悔；既然做了就要用心去做好。借这个机会我想感谢20xx届级部并肩战斗的各位同事是你们让我体会到集体的温暖 感谢总务处并肩奋斗的各位同仁是你们让我感受到集体的关怀！

中学校长述职报告7

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观和十八大精神为指导坚持“以人为本立足生活和谐发展”核心理念围绕“更高质量更明特色更具品位”总体办学目标积极实施素质教育丰富学校内涵彰显学校特色提升学校办学品位促进教育质量不断提升。

　　二、学校现状分析

　　一基本情况：

　　学校现有24个教学班四个教学点分别为：喀拉吉格特教学点、克孜勒希力克教学点、新建江喀拉教学点、叶格孜托别等四个教学点离我校最近的有5公里最远的有23公里包括四个教学点总共556名学生40名教职工。中心校学校现有普通教室13个401名学生专任教师33人包括校长书记其中特岗教师5人。中心校有教学楼、综合楼、教师周转房一栋、学生食堂一栋、学生宿舍两栋。美术室、科学室、劳技室、图书室、电子阅览室、音乐室、语音室、多媒体室、计算机室。等共计10间专用教室。学校校车一辆。各类设施均能满足正常教学、生活需求。

　　二学校取得的成绩：

　　学校取得的成绩：20xx年度富蕴县教育系统综合评比第二名。教育教学优秀单位。德育工作优秀单位。年底考核优秀单位。克孜勒希力克乡基层优秀党支部。地区妇联主办“中国梦·团结美”少儿书画大赛“优秀组织奖”等。我校学生取得的成绩：在20xx年10月教育局主办的全县中小学足球联赛中荣获小学女子组第一名、男子组第二名的好成绩。在20xx年12月举办的全县雪地足球比赛中获得小学男子组第二名的好成绩。富蕴县双语口语大赛我校三名学生获得优秀奖及三等奖。在县团委主办的九宫棋比赛中我校学生荣获全县第三名的好成绩等。

　　我校教师取得的成绩：我校教师沙根别克在全县中小学足球联赛中荣获“最佳教练员”荣誉称号。20xx年在南京校长培训我校校长沙那提别克荣获“优秀学员”荣誉称号。我校党支部书记努尔兰被克孜勒希力克乡党委评为“优秀党务工作者”教师加尔肯被评为“优秀党员”荣誉称号。我校校长沙那提别克被富蕴县教育局党委评为“优秀党员”荣誉称号教师塔拉普被评为“优秀党务工作者”。美术教师辛智兴在第二届体音美教师技能大赛荣获初中组“三等奖”。县级优秀课件评选中我校教师荣获两个一等奖、两个二等奖、一个三等奖。

　　三学校各方面工作：

　　（一）抓好党建工作促进教学质量的提升

　　加强党的领导结合党的群众路线教育实践活动全面推进党的思想、组织作风制度和党风廉政建设发挥党员的模范带头作用。

　　（二）加强领导班子建设完善管理制度

　　1、围绕群众路线教育活动抓好班子建设。学理论、学管理、学经验认真实施每天一个领导巡视管理制度。

　　2、学校日常管理中出现的问题都通过每周一校委会例会讨论解决。

　　3、学校修改完善新增管理制度重要事件首先通过校委会集中研究讨论初步制定方案最后由教代会通过实施。

　　教育教学方面：

　　在过去的一年我校在教育局党委的正确领导下圆满完成了20xx-20xx年度各项工作任务。

　　1、我校按照教育局教研室工作安排积极开展幼小衔接教研、教学点送教、家长开放日、教学点走教等一系列教研活动。每位教师每个学期要听课25节以上校领导班子要听课45节以上。

　　2、定期召开家长会学期初、中、末都会召开家长会实现家校联系家长了解学生在校和教师了解学生在家时的生活学习状况强调学生日常生活的安全。

　　3、要求每一名教师都能够会使用远程设备必须用班班通上课而且加大了培训力度。

　　4、定期开展丰富多彩的各项课外活动。

　　德育工作方面：

　　1、开齐安全教育课程校长书记为安全教育主讲教师。

　　2、定期组织全校师生进行反恐、消防、地震等自然灾害演练。

　　3、组织全校师生学习三非xx教讲座等一系列常规德育教育。

　　教学点工作方面：

　　1、制定教学点管理制度按制度管理教学点的各项工作。

　　2、教学点校领导分组负责每月进行两次全面检查。努力提高教学点的教育教学质量。

　　校车情况：

　　校车发放后学校没有校车司机所以没有投入使用现存放在我乡客运班车车库内停放。

　　三、目前制约学校发展的因素及存在的问题

　　1、学校的“生源”质量不高。这主要是由以下几方面原因造成：

　　⑴优质“生源”外流现象严重。部分家长需求更优质的教育资源以及县城学校优越的办学条件和相对较高的师资水平吸引了优质生源外流。

　　⑵学生“家庭教育条件”的落后。本校学生来自牧区家庭教育和对教育的重视程度与县城相比有着相当大的距离。

　　2、学校现在的整体“师资”状况不是很好的适应教育发展的需求。

　　（1）对中老年教师来说虽然他们有着相当丰富的'教学经验但是对新的教育理念的学习和对现代教育技术的应用较落后。对青年教师来说他们对新知识、新设备等方面的适应能力较强。但是课堂教学工作经验的相对缺乏。

　　（2）学校虽然办学时间较长由于受地理位置等种种客观因素的影响长期的、广泛的、显著的学校的办学特色难以凸显或显现不够。

　　（3）我校学生多班级多缺任课教师师资力量严重不足。

　　（4）管理上还有待改进。

　　四、下一步打算

　　经过后期努力把学校建设成为管理规范、队伍优化、特色鲜明的在全县有一定影响力的学校。

　　（一）针对学生主要措施

　　（1）加强良好行为习惯养成教育。根据《中小学生守则》及《小学生行为规范》确定各时期着重培养学生各方面的良好行为习惯并能形成系列化。

　　（2）拓展德育途径。整合学校、家庭、社会的教育力量通过校园文化、学科教育以及德育主题教育活动等渠道实施德育工作全辐射形成全方位的德育新格局。

　　（二）针对教师主要措施

　　（1）加强学校领导班子的思想政治建设改进领导作风和领导方法进一步增强民主管理意识和人性化管理模式提高管理水平。

　　（2）切实加强德育工作领导及队伍建设。加强班主任队伍建设定期召开班主任工作例会开展班主任培训加强学习、研究、交流、展示遵循学生心理及个性发展需要。

　　（3）加强教师全员参与“校本培训、校本教研”体系建设使教师的师德师风、业务能力适应学校教育教学发展的需要。

　　（4）建立科学的骨干教师发展成长规划。重点是确定青年教师及骨干教师培养人选在此基础上有计划、有组织、有层次地组织开展老、中、青教师结对帮扶活动。

　　（三）强化学校安全和卫生工作力度

　　（1）强化安全工作责任追究制。层层签订安全工作责任书进一步明确和强化安全工作职责。建立一支高效率的学校安全及综治工作队伍动员和组织教工积极参与群防群治共同做好学校安全和综治工作。

　　（2）落实定期检查制度。把检查作为做好安全工作的一个重要方面在校每周和重大节假日前必查的基础上查重点、重点查、不疏不漏不留死角。

　　（3）强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件结合学校实际认真制定各类事故应急预案完善保障措施健全处置机制并在派出所、消防等部门的指导下组织师生进行实战背景下的综合性演练确保一旦发生突发性事件各项应急工作能有条不紊地展开把危害和损失控制到最低限度。

　　以上是我在20xx年度工作中存在的问题及整改的主要措施和下一步打算我的汇报结束。

中学校长述职报告8

　　尊敬的各位领导、全体教师：

　　大家好！

　　今天我很高兴向大家作述职述廉报告。下面仅就20xx年的工作述职。过去的一年在市教委、镇党委、政府的关心下在全体教职工的支持下本人忠于职守务实工作可以概括这样一句话：工作有进展问题也不少。

　　一、面对学校实际正确决策

　　20xx年3学校的操场多处过水侵蚀相当严重。我于3月26日向教育局作了口头汇报经教育局批准6月挖了学校围墙西侧的排水沟保证了操场不再受流水的侵蚀。

　　20xx年7月针对毕业年级学生的基础较差、部分学科教师配备弱的情况经学校领导班子会议研究调孟老师、齐老师、韩主任三位教师到毕业班任教解决了毕业班师资配备存在的问题。11月19日七年三班、四班语文教师病假又调李老师、刘主任分别任这两个班的语文课保证了学校教学工作的正常运转。

　　卫生工作是学校的脸面代表着学校的形象以前始终没有解决好这个问题。在我的提议下于20xx年8月暑假建了垃圾的焚烧炉。从下半年开始每天校工及时烧校园变得格外整洁。

　　缺少教师一直是困扰愚公一中的主要问题之一。近几年我不厌其烦地找局长、人事股长申请分配毕业生经过不懈努力今年8月大专学历、英语专业“三支一扶”毕业生刘海亮分配给我校缓解了缺少专任教师的难题。

　　建立教学奖励机制。教学质量是学校的生命线也是我校的办学目标。在专任教师中班主任的工作极其辛苦他们每天早来晚走在提高教育质量上起着至关重要的作用。在我的倡议下经学校领导班子研究定从20xx年开始除了财政给的班主任费外学校每月又增加了班主任的补助费。中考是检验学校教育质量的窗口毕业班的教师十分辛苦劳累双休日、每天早晚无偿给学生补课学校对完成教学目标或出色完成教学目标的毕业年级组给予奖励。

　　创建和谐平安校园是学校的重要工作越来越受到教育行政部门、学校和社会的.关注。学校不惜资金购置了足够的、符合质量标准的消防器材、安全通道标志、应急照明灯等开设安全教育课加强对学生的安全教育增强师生的安全意识提高师生的自我保护能力。

　　面对愚公一中的实际情况根据教育党委的要求针对重点或紧急问题正确作出决策是我的一项极为重要的职责。我个人的能力有限主要是得益于领导班子及周围的同志能够集思广益使学校今年作出的重要决定没有出现纰漏。

　　二、组织实施检查总结

　　决定难推进更难。有的善始而不善终中途流产；有的虎头蛇尾不了了之；有的面目全非好心不得好报。凡此种种皆因推进不利而造成。我认为强化组织实施及时检查总结是我抓决策推进的主要段。

　　在组织实施中多采用统筹兼顾、分工负责的办法。我负责统筹和分工班子成员、学年组长、教研组长各负其责。确立了学校重大问题领导班子集体研究决定、重要问题领导清楚、具体问题各负其责、交叉问题沟通解决的原则。学校的几位领导分工是明确的我负责全面工作田常胜副校长负责教师考核、教育科研工作王主任负责教学、教研工作刘主任负责后勤、综治工作韩主任负责师训、实验教学工作王主任负责政教工作。他们本人的素质高、能力强工作积极主动保证了学校工作的正常开展成绩是显著的弥补了我本人的不足防止了工作上的失误。

　　及时检查总结是推进工作的重要环节。田常胜副校长、4位主任、3位学年组长、3位教研组长都能够深入学年组、教研组、班级了解教师和学生的基本情况指导教学、研究业务、教育学生、做好服务及时发现了教育教学工作中存在的问题并得到了有效的解决。

　　三、严格要求自律廉洁

　　学校领导的形象代表着共产党员的形象我是深知这个道理的。对于廉正建设我和学校领导班子是极其重视的。我的态度是：管好自己管好身边管好教师。

　　认真落实教育党委党风廉正建设责任状的具体要求全面贯彻“正行风明荣辱树形象”会议精神和工作部署加强对全校教职工的教育杜绝了“三乱”及侵害学生利益的现象。

　　对于我本人一向严格要求。无极特殊情况到县里开会不去车；无上级来人或与学校工作无关的事不去饭店；不占学校一分钱便宜。这样做不是我有多高的觉悟只是习惯而已。

　　对于学校的其他领导、财务人员我管得很严大家是能够感觉到的。可能在这方面因为我的方法不当伤了感情希望得到谅解。起码动机是好的这有利于你们的进步和家庭的幸福。

　　四、勤奋工作争创佳绩

　　经营一所学校是一件很难的事需要太多的付出和责任。既然选择这个职业、承担了这个岗位就要认真负责让上级领导放心、让学生家长满意、让社会认可。

　　20xx年经过全校教职工的共同努力确保了各项工作的完成：

　　1、创建和谐平安校园取得新成绩全县教育系统“创建和谐平安校园”现场会在我乡召开我校作了经验介绍评为哈市平安示范学校。

　　2、党风廉正建设、“正行风名荣辱树形象”效果显著领导干部廉洁自律、师德师风进一步加强。

　　3、治理教育乱收费工作取得显著成果没有发生一起危害学生利益的问题。

　　4、市级一类校、“两基”验收顺利过关。

　　5、“两操”检查评比获二等奖。

　　6、七年学生的入学率达到97%辍学率明显下降。

　　7、七年、八年学年末考试成绩居全县农村初中上游初三中考录取数位居农村中学第三中考各学科的及格率、优秀率位居全县农村初中前列。

　　8、德育工作从基础和规范抓起学生的文明素养和行为习惯初步形成德育工作上了一个新台阶。

　　9、师资培训、教师队伍建设有很大进步又涌现出一名“十佳”教师。

　　五、水平有限问题仍有

　　回首20xx年的工作虽然有些成绩但问题也不少。主要表现在：

　　1、基础设施建设与教师和学生的要求仍有很大的差距。围墙倒塌、教学楼漏水、冬季取暖、校园的美化绿化、室内墙壁脱落等根本没有得到解决。

　　2、只重视教学工作忽视了其它工作整体工作不如人意。

　　3、对支部工作重视不够“三会一课”、支部作用、党员作用没有很好地落实。

　　4、缺少教师的问题没有从根本上解决影响了新课改的全面实施。

　　上述问题的存在可以归结为一点那就是“主帅无能累死三军”。作为一校之长的我在抓班子、带队伍、统筹学校全面工作等方面都有严重的缺陷深感自己的水平有限、能力不足。好在有学校领导班子的帮助和全校教职工的支持才使XX一中的各项工作顺利完成得到了教育党委、地方政府和学生家长的认可。20xx年学校将迎来发展的更大挑战,突破瓶颈,依靠的是教师专业水平的提高,依靠的是学校管理效能的提高,让我们为XX更好更快地发展而努力!

中学校长述职报告9

　　校长的领导并不是决定孩子能否取得进步的最关键因素最关键的因素是课堂教学的质量。——题记

　　一年来我努力学习尽量以教育教学理念武装自己努力提高自身素养以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下：

　　一、落实教学常规努力提高教育质量

　　我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作使学校教育教学常规工作运作正常；坚持原则出以公心调配各科任课老师配合校长建立正常教育教学秩序。

　　（一）抓毕业班教学工作确保毕业班的教学质量

　　毕业班常规工作是关键我们认真分析现状总结经验找准差距；开展丰富多彩的教研活动努力提高教育教学质量。

　　1、明确目标。结合学生实际确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生也不能只面向多数学生而要面向每一个学生。为此我们注意培养“尖子”学生同时对“偏科”学生进行个别辅导下大力气转化后进生争取大面积提升学生成绩。

　　2、开好学科教研会。主要内容是：研究教法分析中考情况明确学科中考目标交流复习经验研究中考考题传达中考信息落实转化后进生措施。

　　3、重视实验教学和体育教学。20xx年中考理化实验操作人均分9。58分（满分10分）位列全市前茅。重视体育课教学强化学生考试项目的训练全面提高体育课教学质量确保了20xx年中考体育考试质量的提高中考体育人均分37。47分（满分40分）。

　　4、为增强质量意识强化事业心和责任感全面完成毕业班质量目标我们召开了若干会议：毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。

　　（二）做好教研、学习、培训指导工作

　　打造高素质的师资队伍是我们一贯坚持的策略我们秉着“提高教师素质提高教育质量”的两大目标加强教师队伍建设。

　　1、严格要求老师业务学习制度化（每周指定时间内容、要求）。我们用新观念、新理念去渲染、以互动精神接纳吸收新知、改造更新知识结构、努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。

　　2、制定教师的培训计划鼓励教师通过各种渠道参加培训提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的发展而认为教师发展能更好地促进学生发展；放弃教师发展而追求学生发展最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此我们大力加强校内校外培训潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革转变教育观念更新教育思想。

　　3、教而不研则浅研而不教则空。为此我们加强集体备课突出针对性以学生为本既有重点、难点又有教法和学法既有切实可行的计划又有分类指导和知识落实方案。我们精选学习资料拟好分类学习计划训练突出层次性、合理性讲评突出针对性考试检测突出诊断性。

　　4、通过开展公开课、示范课、优质课等展示教师课堂教学能力。如一帮一师徒结对考核并随时检查落实情况。我们关注青年教师的提高与发展组织跟踪听课。

　　5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量如果没有了教育教学质量长此以往就会没有了学校。我们不断探索教学规律、手段、方法去改革、去研究新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导以培养高素质的学生为重点开展各项工作。我们从抓课堂教学入手提高教师课堂教学水平提高人才培养的质量。

　　（三）认真抓好检查考核工作

　　我们将教学质量管理作为学校管理的核心对影响教与学的各种因素进行检查、分析、控制以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查努力做到客观、量化；严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理并且实行动态管理检查后及时总结及时与相关老师交换意见促进了我校教学质量不断提高。学校现在埋头钻研致力于教学研究的多了沉下身去搞课堂教学的多了敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。

　　二、一年中我个人做了以下几件事

　　我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求那么学校将不能持续发展。我深知要真正做到管理育人服务育人就得从广大教师的利益出发去维护好他们的权利解决他们心头上的顾虑和疑惑努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境顺人心通人气调动教师工作的热情和创造力。为此我努力做到：

　　（一）努力学习

　　我认为时时是学习之时处处是学习之处事事是学习之事。我向真正有学问的人学习把握各方面的信息使自己保持对新事物的敏锐感觉不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教育学、心理学以及教学论等方面的著作养成翻阅各种教育杂志的习惯吸取各方面的新知识、新思想、新观念能够紧跟教育发展形势学习新思想、新观念掌握教育的动态发展。在学习中我把读书跟自己的实际联系起来不断校正自己坚持用理论来指导自己的实践用实践去证实自己对理论的认知。

　　（二）积极实践

　　我亲临教学一线掌握手情况。每天坚持至少巡查校园一到两次。本学年深入课堂坚持听课了解掌握教学动态。监控各年级教学质量重点抓好初三毕业班的教学工作。

　　尽管只带一个班用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时试卷全自己出。我认为教师的真正本领不在于他是否会讲述知识而在于是否能激发学生的学习动机唤起学生的求知欲望让他们兴趣盎然地参与到教学过程中来。我一直相信：自己教给学生的和学生教给自己的同样多！

　　三、不足与思考

　　过去的工作在上级教育主管部门的正确领导和关怀下在全体教师的`通力配合和共同努力下取得了一些成绩。但回顾过去我的工作还存在以下一些问题。

　　1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师我干着急没办法没有使他们真正发挥应有的作用。

　　2、面对面指导工作的能力欠缺。如听课后没有与老师及时交换意见听而不评失去了听课的意义。对年级组长、班主任如何抓教学质量指导太少。调动教研组长的积极性、开好老师满意的教学质量分析会、改进教学管理等方面也有待加强。

　　新的一年里我将和大家一起不断地超越过去的自己以朴素的感情调整自己的心态；以奉献的精神从事崇高的事业；以深情的投入展现个人的水平；以不断的追求提升自身的价值努力为学校发展而尽职尽责。

　　新的一年里让我们努力做到：校园里每个人都是重要的所有的人都应该得到发展人人都有一份爱。关爱每个人生命的成长重视每个个体的存在人人都得到尊重。师生是朋友是知己大家同心、同行、同乐。人人机会均等人人争取机会人人创造机会；人人都有所追求。走入每个人的心灵点燃师生的发现之火、探索之火、创新之火人人都体验欢乐和成功。让我们宽容每一个过失期待每一点进步欣赏每一个闪光点赞许每一点成功。鼓励鼓励再鼓励；等待等待再等待。

　　以上如有不妥请各位领导、同志们提出批评意见！谢谢大家！

中学校长述职报告10

　　20xx年8月带着局党委的信任和重托我来到了Xx镇中学迈出了实现我的人生价值和教育理想的第一步。半年来我带领我的团队全面执行党的教育方针努力推进素质教育积极开展新课程改革圆满地完成了局党委交给我的各项工作任务。现在我就对一年多的工作向领导和同志们简要汇报：

　　一、先做人再做事把增强集体凝聚力作为首要任务。

　　对于我这个校长队伍里的新兵来说资历低、阅历浅、经历少来到一个全新的陌生环境工作难度可想而知。所以我就自己定下了先做人后做事的工作思路。坚持老实做人真诚待人真心感人关心同志们的工作与生活中的冷暖努力成为教师的亲人、友人拉近与同志们的感情缩短与同志们的距离。

　　二、先调研再突破把解决实际问题作为工作点。

　　由于对校情生疏我开始进行深入调研。通过与领导班子和教师们交流中我深切地感受到了把Xx中学建设好、发展好把学生教育好是每位Xx人共同的理想追求改变Xx和发展Xx已经成为Xx人的共识这给了我很大的信心和动力。基于此我召开全体教职工大会让大家消除顾虑畅所欲言共同规划Xx的前景负责地为Xx的发展出好谋、献好策、谏好言。在与教职工的直接对话中我摸准了多个困扰Xx发展的问题并着手开始解决。

　　一是立说立行提高工作执行力。“说的多做的少；制度多落实少；布置多检查少”是执行力不足的根源。因此我要求所有领导说了就干定了就算要么就不布置布置就一定有检查检查出问题就要立即整改。制定完善相关配套制度全面规范学校管理和师生行为把权力关进制度的笼子里校长和班子成员带头遵守如果违规一视同仁。

　　二是整顿教育教学秩序提高社会效应。农村学校生源外流已经成为一种普遍现象只有加强学校的管理提升学校的综合办学水平提高教学质量学校才会有竞争力才会有吸引力才能留住学生。而现在大多数学生都是独生子女难以管理校园中常常出现老师不敢管课堂乱哄哄常规教学任务完成都有难度。家长意见越来越大离家长的期待越来越远。经过研究分析产生这种恶性循环的原因主要是家长认为老师不负责任不好好教学而产生怨恨。对此学校采取如下措施：

　　（1）实施了“严抓”一个月成立了由副校长Xx主管由副校长Xx主抓室内由副书记Xx主抓室外的领导小组班主任具体负责管理我和班子成员带领班主任在校园内巡视管理在放学后抓在大街上闲逛的上游戏厅、网吧这样管理一周从第二周开始我们带领班主任轮流值周室内由上节课任课教师负责课间王校长负责检查一年级和九年级刘主任负责检查二年级。对于犯错的同学主要是批评教育之后要写一个认识主要写疯闹、说脏话是否错了是希望学校严管还是松管为什么当听到学校严管时是高兴还是生气。家长听到后怎么和你说的等等。严抓一个月并不是就管一个月而是通过一个月的'管理让学生养成一个良好的习惯之后就只需要巩固成果到现在这些已经成了Xx的常态化管理目前学生的养成教育得到了很大的改善社会反响也逐渐好转。

　　（2）本学期学校要组织开展“美丽校园是我家”系列活动成立三个领导小组第一组由赵校长任组长丛、黄任组员主管学校的绿化、美化、净化工作和评比；第二组由王校长任组长刘、李任组员主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍；第三组由兰书记任组长孟、杨、吴任组员主管学校的德育、安全、纪律、弘扬中华传统文化学习《弟子规》检查和评比。

　　（3）实施了任课教师要对家庭作业全批全改提倡写评语至少周五写一次以表扬鼓励为主还要有学法指导作业完成情况最近在学校的表现等等家长每周都要看老师的批语这样不但拉近了家长和教师的感情家长还能主动管理孩子在家学习。

　　（4）教师经常主动和家长沟通让家长感受到你在关注他们的孩子。

　　（5）实行校长和业务副校长推门听课听后就检察业务和指导教学的制度。

　　（6）不失时机地召开家长会加强家校间的沟通把学校全方位管理介绍给家长指导家长有效管理教育孩子倾听家长的心声并在家长会期间对在全县期中抽考中学习成绩优秀的学生、教师进行表彰。

　　通过以上管理和实施全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。在地震上班期间全校教师都能够以保护学生安全为己任出满勤站好岗。放假期间都能按学校要求坚守无条件地上岗加班体现出了高尚的道德情操让我倍感欣慰。现在Xx的班子团结师生和谐得到了家长的认可社会满意度持续提高。

　　三、先学习后落实狠抓党风廉政建设

　　组织领导干部学习了中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《领导干部从政道德启示录》明确了实行党风廉政建设责任制的重要性和必要性。严格执行教育和科技局下发的中央“八项规定”；结合学校实际重新修订和完善廉政勤政制度及各项监督制约措施成立了校长为组长的领导小组实行一把手亲自抓、带头做、总负责；学校主要领导与中层干部、中层干部与所属教职员工层层签订了廉政责任制。积极推行校务公开深化民主管理和民主监督制度。严格规范财务管理按照县物价局核定的收费标准进行收费设立了收费公示栏把上级文件规定的收费标准向全体学生和学生家长进行公示避免了乱收费现象的发生。

　　一年多虽取得了一些成绩但也存在一些需要探索和改进之处如何更好地调动教师的积极性、促进教师专业化成长学校管理还需科学规范等这些都还有待于进一步提高在今后的工作中我们会继续努力。

　　Xx的今天已经初步走上了发展正轨靠的是全体Xx人的拼搏。在以后的工作中我一定以身作则、恪尽职守、兢兢业业。不断提高自己的道德修养和管理水平为Xx的发展贡献自己的全部力量。未来的发展困难更多任务更加艰巨但我们有团结的队伍实干的作风敬业的精神一定能够实现Xx良好发展的目标。

　　最后我代表我们这个领导班子也代表我个人对每一位为学校发展做出努力的教师表示感谢！也借此机会祝大家新年快乐、万事如意、身体健康、合家欢乐！

中学校长述职报告11

　　时光飞逝如电一晃繁忙的20xx年就这样过去了回首往事拾掇点滴对自我定下的学校管理目标一一对照收益颇多。这一年来在上级的支持和关怀下在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下取得了一些成绩现汇报如下：

　　一、安全职责常抓不懈打造平安学校

　　本年度调整了领导分工实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式加强了安全卫生工作的领导职责制并实行领导值周、教师值日制度实行封闭式管理模式建立护校队加强晚间的巡逻加强对留守学生的管理加强综合治理的针对性设立安全课程以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地真正做到安全天天讲卫生天天抓本年度实现了零安全事故并被评为县综合治理、安全先进单位。

　　1、签订安全职责书实行职责追究制度

　　开学初学校校长与各位分管的领导签订安全职责书把学校各处的安全隐患、安全职责用书面的形式呈现然后政教处和班主任签订安全职责书政教处每一天对学生的到校情景进行公布并制定了教学安全职责书明确上课发生的职责事故由教师本人负责。

　　2、组织大型活动增强安全意识

　　利用星期一升旗利用早操、课间操对学生进行安全教育张贴安全挂图组织各班参观观看安全自救宝典上好安全课程上好法制教育课程。

　　3、规范操作索证齐全做好手足口病的晨检

　　食堂、商店进货渠道采取索证制度不要三无商品、过期食品、不贴合规定的商品严格按照国家的规范进行操作。异常是手足口病的晨检工作做到天天检查天天报告不出任何纰漏。

　　二、教育教学改革创新质量稳步上升

　　1、本年度继续实行效益工资制度并对原先不尽合理的`地方进行了改革对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定使教师心中有数有一个行为规范。

　　2、亲历亲为以身作则深入办公室深入课堂了解教师工作情景本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情景、亲自到课堂检查教师上课情景听课掌握了教师上课等五大教学环节的基本情景为管理教师和学校掌握了第一手资料也为下学期的工作安排供给了决策依据。

　　3、实行年级分管包干制度教学设立一副校长一主任一副主任分别包干九、七、八年级对本年级的一系列教学工作替学校负总责取消了原先的年级主任负责制度。提高了办事效率。

　　4、本年度中考以考取一中53人普高126人进入理工中专8人成绩得到了社会的认可社会反应良好综合名次虽不梦想可是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。异常是理化生学科的成绩位居全县先进行列。

　　三、普九债务排除万难解决后顾之忧

　　债务一向是影响教育教学的障碍不光从经济上并且影响到校长管理学校我学校的债务不仅仅大并且错综复杂牵扯头绪多并且关键借债的校长已经去世留下许多遗留问题均没有处理比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算当时校长又不在工程方结算的要求又高有的还没有合同还有工程款拿昌了的情景债主多从借款到应付款一共涉及到五百多户头今年国家化解普九债务我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序按照国家的政策要求、耗时一个多月日夜加班最终按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我今年头发熬白了许多明显苍老了许多。但我觉得普九债务的化解为学校解决了后顾之忧吃苦再大也值得!

中学校长述职报告12

尊敬的各位领导和我校的全体教职工：

　　大家下午好!

　　按照上级的要求和安排今天下午我对校长工作进行述职本来可以只汇报上年度校长工作但由于新都四中整合的特殊性所以我以上年度工作为重点全面而简单地将两年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。

　　一.明确目标统一思想振奋精神重振四中雄风;以四中精神为感召力凝聚人心培育四中文化再创四中辉煌。xx年新都四中高中正式分三步向香城中学整合原桂林中学整体向四中整合在这种人心不稳的背景下我担任了新都四中的校长(有时我嬉戏地说我是四中完全意义上的末任校长)我认真分析了当时四中的现状认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和认识问题。(桂林中学新人的融入、高中分流教师的不满、担忧甚至惶恐。所有教职工对四中前途的忧患实验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等)故此我把工作的重心放在统一思想和认识振奋精神凝聚人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是《顺应新都教育发展的需要再聚四中神永铸四中魂》附标题：我的一颗四中心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语展开：

　　1.校门:《新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望》六新。当时谈到新思路时我是这样说的：思路决定出路不怕做不到就怕想不到更怕不去想。

　　2.以“提升两届高中质量、树立一面初中旗帜”为目标和口号学校口号提得响亮教职工的心中就亮畅。

　　3.针对整合提出：珍惜缘分、和谐相处、共谋发展。

　　4.为重振四中雄风明确提出了：振奋精神强化管理提高质量再创辉煌。

　　老师们通过两年多在四中的校长工作实践又一次让我深深体会到：“人心齐泰山移;人心上无斗量;人心下垮一坝”。

　　二.以人为本以诚待人构建和谐校园。将心比心人心同然。对待教职工对待学生经常进行换位思考促进相互理解和谅解。

　　三.树立正确的同事观和学生观。校长和全体教职工是同事关系。校长工作的出发点和归宿是为教职工的工作提供精神和智慧服务。骨干优秀教师要尊重、奖励其他教职工也要爱护、培养、鼓励和鞭策。等距离交往公平、公正对待每一位同事原则性与灵活性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生把所有学生当作是自己的孩子去真心、诚心去关爱。如师生的伙食问题师生基本满意是目标科学营养实惠是根本。

　　四.充分发扬民主增强全体教职工的主人翁责任感激发全体教职工的主动性、积极性和创造性。如20xx届高三让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台从初稿→讨论宣传学习→以组为单位提建议→年级组长、教研组长参加的行政扩大会议解读、沟通→全体教职工大会解读、沟通→修正稿→以个人为单位提建议→扩大会议→全体教职工大会→修订稿→全体教职工的民意调查→教代会通过→沟通、解释。

　　五.加强纵、横向各方协调争取各方理解和支持为四中的发展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、协调。(如实验校问题、招生工作、家长等)。

　　六.勇于承担责任不揽工、不推责为教职工大胆工作、改革创新保驾护航。

　　七.对工作充满信心以积极的阳光心态对待一切困难和问题。(高、中考目标)

　　八.加强干部队伍建设带好班子团结协作以身为范。班子成员之间基本无内耗形成团结务实的优秀行政班子。

　　九.以教学为中心努力提高教育教学质量。xx年我校初中中考600分以上达到77+7=84人在四中历史上首次超过二中。中考受区表彰。高考本科上线超教育局下达的目标11人受到成都市表彰。20xx年中考受区教育局表扬。20xx年高考取得骄人战绩本科上线超目标任务52人达到189人将四中最后一届高中质量提升到历史最好水平以感叹号为四中高中收了一个豹尾。

　　十.以教研教改为抓手

　　努力加强教师队伍建设形成优秀的教师团队。继三人分组式教改实验之后高中的教改课题“在小组中培养学生自主学习能力”顺利结题。“初中学生的心理问题干预策略研究”的教改课题开题后正如火如荼地开展。20xx年我校被评为成都市新课程改革先进集体。重视选派教职工参加各类培训、学习提高教职工业务能力促进教师专业化成长。(如全员参加高、初三分析会)

　　十一.以德育工作为首通过养成教育认真开展“一、二、三、三三”系列德育活动加强思想政治工作。树立“要成才先成人”的育人理念。20xx年我校德育工作被教育局评为特等奖。近年来我校校风好学风浓教风正深受社会好评。加强德育队伍建设班主任培训与交流年年扎实推进。

　　十二.加强安全工作构建平安和谐校园。20xx年我校安全工作被教育局评为特等奖被市评为先进集体(教育系统唯一一个)。细化安全机构和安全管理。学校设安全部班级设安全委员各班进行安全日查填写安全日志各上、放学时段对校园周边的巡查学生队列有序就餐等安全实招被教育局安全科和区安办认定为安全工作有创新之举。

　　十三.技装工作：20xx年微机室、图书馆、理、化、生、音、体、美、电教各室配备器材、仪器、设备几百万为我校硬件设施现代化奠定了坚实的基础。20xx年我校技装工作获一等奖。

　　十四.加强总务管理提高服务质量。理清思路算好帐一心一意谋发展开源节流把每一分钱都用在刀刃上。在确保教职工福利的前提下基本还清学校原有债务。

　　十五.多方协调解决好每一位被整合教师的出路。20xx年所有愿意被整合的高中教师全部整合到一中和香城整合了部分高中职员三位行政也被整合到较为理想的行政岗位高中教师理想而圆满的整合得益于四中最后两届高中质量的大幅提升得益于四中人在整合逆境中不卑不亢、奋发图强的'四中精神。

　　十六.实验校平稳回归并实现实验校回归后招生模式的构建为四中的后续发展奠定了生源基础为树立一面初中旗帜提供了生源保证。

　　十七.高位扬峰、成绩喜人。20xx年我校被评为“创新工作突出贡献奖”

　　十八.人事工作安排科学、合理。力争把每一位同志动态地安排最合适自己发展和创造的岗位上人尽其才。

　　十九.努力学习深入在校长工作中践行科学发展观实践活动不断提高自身的思想素质、业务能力和管理水平。

　　如今的四中是一所单一初中如今的四中人正站在新的起点上在两抓一创工作思路引领下在全体行政的带领下为了早日实现学校教育现代化为了新都区早日成为世界现代田园城市示范区为了成都早日成为世界现代田园城市为了教育事业的振兴为了祖国的强盛为了人类的文明、进步共同奋斗不懈努力勇于开拓不断探索创新更深、更准、更全、更高地诠释着四中精神、四中文化、四中人的神、四中人的魂。

　　老师们有人嬉戏地说我像亮剑中的李云龙那我就借李云龙的一句话：“兵熊熊一个将熊熊一窝”我的述职不是要表明我有多么的牛牛而是要表明四中这一群体是如此的牛牛我为优秀的四中团队感到无比的骄傲和自豪真诚感谢所有优秀的四中人。

中学校长述职报告13

各位领导、同志们：

　　在即将过去的20xx年中Xx高中的工作在上级领导和热情关怀和指导下；在学校全体师生的共同努力下在社会各界力量的支持下学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩。现在的Xx高中完成了省示范性高中的后期建设。9月份又顺利通过了Xx省语言文字示范校检查；完成了现代化、信息化教学设施的升级改造10份通过了省级信息化建设检查。成功地承办了朝阳县中小学运动会；在全市大课间活动检查中我校是全市唯一被确定这高中组大课间迎检学校市县主管领导和中小学校长100多人来我校现场参观对我校师生的突出表现给予高度评价。这些成绩不仅是上级领导和社会各界对我们工作的肯定和鼓励也是我校全体师生共同努力的结果。根据教育局党委的考核安排现将20xx年履职情况总结汇报如下请予审议。

　　一、加强学习提高自身修养

　　坚持政治理论和业务理论学习进一步坚定全心全意为学校服务的思想信念。努力提高工作管理和决策上的合理性、科学性。在学校事务管理中一贯坚持民主集中制原则坚持政务、财务公开。始终以集体利益为主从大局利益出发求真务实坚持走群众路线推行以人为本的管理思想树立团结和依靠广大教职工同心同德齐心协力办好柳高的思想意识在自己的岗位上努力工作。履行自己的职责。

　　二、加强领导班子建设提高全体班子成员的领导能力一支团结、和谐、有思想、有热情、有进取心、有战斗力的领导团队已基本形成

　　对学校来说能赢得教职工的信任和支持的领导团队才能有效地推动工作的开展。一年来为全面树立“团结、奋进、廉洁”的领导班子形象在校党总支的组织领导下加强领导班子成员的理论学习全方位提高领导班子成员的管理水平和管理艺术；提高各部门的管理效率。并制定了分工协作民主集中的工作原则；建立了校领导办公会制度；建立了每周一领导班子办公会制度。做到了学校事务协商讨论共同谋求解决方案。做到工作思想统一工作思路统一使得学校的各项工作决策能够及时、认真、有效地落实到工作中。一年多的工作实践尤其是在策划组织大型活动中如：今年我们连续组织的三次大型考试活动高二汇考高考和中考。全校各部门协同合作每次都达到满意的效果展示了我校对大型活动的组织接待能力。也体现了校领导班子的组织能力协作精神改革意识和创新精神。充分证明了我们这个班子队伍是一个讲团结讲协作、有很强战斗力的领导集体是一个能打硬仗的战斗团队。

　　三、加强教师队伍建设。强化师德师风努力提高教育教学质量

　　教学是学校永恒的主题教师是这个永恒主题的第一资源建设一支高素质的教师队伍是学校持续发展的关键是学校达成办学目标的关键加强教师队伍建设也就成了学校工作的重中之重。始终把提高教育教学质量作为一切工作的.出发点和落脚点以教学为中心以素质教育为核心明确办学方向强化管理手段努力提高教师素质和教育教学质量。

　　（1）加强师德师风建设树立为人师表的良好形象一方面加强师德师风的培养和学习。另一方面通过评选优秀教师、优秀班主任活动树立优秀典型弘扬正气全面提高了教师的从教素质和高尚品质。在今年九月份全县中小学运动会的裁判工作中我校老师们所表现出的高超的组织才能认真严谨的工作态度和不畏困难的奉献精神得到了与会领导及参赛人员的高度评价。展现了我校教师良好的精神风貌和师德素养。现在爱岗敬业、服务学生、奉献教育已成为我们教师的精神主旋律。

　　（2）加强教师队伍的培训和培养教师是学校教学工作的主力军是全面提高学校教学质量的重要保障。一年来在上级教研部门的指导下教务处组织了形式多样的教师培训活动完成了新时期教育教学理论的学习不断更新教师的教育观念。学习掌握现代教学方法和技术手段并在实际教学中进行充分的运用。全校课堂教学效果有了大幅度的提高现代化教学手段得到广泛应用。一批优秀青年教师走上讲台增加了教学工作的后备力量。

　　（3）抓实教研活动提高教师专业化水平。在教学工作中以打造高效课堂为核心。努力做到在教学中研究在研究中教学。教务处组织了多次有效的教学研究活动。学校领导坚持走到教育教学第一线全体领导班子成员分批分组地走进课堂对教师的课堂教学工作进行指导提出改进建议。提高教师的课堂教学能力；组织优秀教师展示公开课、示范课以点带面达到共同提高的目的。为优秀教师和一线教师提供外出学习机会拓宽视野开阔眼界。截至目前我校有县市两骨干教师近200人。90%以上的教师能够熟练使用现代化教学工具一批优秀青年教师也已经能够熟练运用教材掌握了有效的教学方法成为教学一线的主力军。为学校的可持续发展打下了坚实的基础。

　　（4）加强教科研工作的力度以科研促教研。工作中本着教育科研工作“源于教学服务教学”的原则针对教师在教育教学中存在的各种问题和困惑组织教师展开研究、讨论并提出解决问题的方法和对策。同时让教研成果回归教学中帮助教师提高教学质量促进教师的专业发展现已完成国家及省市级科研课题十余项。20xx年3月Xx省教育科学基础教育改革专项课题《高中校园文化建设与创新研究》在我校开题。现已通过第一阶段的验收。目前学校正在申请省级教科研基地材料已经上报。不久的将来Xx高中将成为朝阳的教科研的重点学校。实现我们科研强校的目标。

　　四、德育为先完成教育的育人目的

　　教师担任着传道、授业、解惑的重任学校以“崇德尚志务本求真”为校训充分体现了德育工作在整个教育、教学工作中的重要地位。工作中大家共同认识到：学生良好习惯的养成比其它知识的获得更重要学生良好习惯是学校顺利开展各种教育教学活动的核心。学校一直把德育工作放在学校工作的首位以政教处、校团委为先导以班主任和政教管理教师为主力以培养学生良好的习惯作为德育工作的重点加强德育工作的针对性和实效性。

　　（1）定期开展德育主题教育活动。学校结合学生的实际情况积极开展德育主题活动如：爱国主义、安全教育、文明礼貌教育、感恩教育、诚信教育、尊老敬老等通过德育主题教育活动的开展培养学生的良好习惯和品质。

　　（2）以丰富多彩的校园活动为载体开展德育教育。学校坚持开展校园体育文化节和校园文化艺术节坚持高一新生的军训教育开展“不要让爱你的人失望”演讲等活动。积极搭建展示学生个性的平台。用高雅的文化艺术感染学生教育学生。不断地完善他们的人格品质。例如：十月份承担全市大课间活动现场检查任务在时间短任务重要求高的情况下体育组、政教处与班主任密切配合积极组织精心设计全体师生凭着高度的使命感和责任感全身心地投入到活动中取得了这次现场检查的全面胜利。来自全市的专家领导对我校的大课间给出了极高的评价。“态度决定高度”“境界决定眼界”。这次活动充分展现了柳高师生的精神风貌。增强了全体师生的信心和勇气。

　　（4）开展有效的法制安全教育每周三下午的校园法制安全教育讲座已形成制度化。在《柳园周报》上开辟了法制教育专版通过法律知识讲解安全案例分析培养和提高学生的安全意识杜绝安全事故的发生。三月份全县安全管理工作经验交流会在我校召开我校做了专题发言。现在我校已形成了政教处、校团委、综治办及班主任多位一体的德育教育管理体系学生的德育教育和管理工作收到显著效果。

　　五、加强校园环境建设和校园文化建设打造文化校园文明校园。

　　一年来我们在校园环境建设方面的投入较大。首先引进外部资金200多万元建成校园全天候监控系统覆盖校园各个角落。为校园安全和管理工作提供了保障在管理工作中发挥着很大的作用。学校自筹资金完成体育馆后期建设的同时又争取省财政扶持资金200万元完成一万多平米的塑胶体育场的规划设计和建设为师生提供了一个舒适安全、高水准现代化的运动场所也是校园环境的一道靓丽风景。

　　大型电子显示屏的建设使用开启了校园文化建设的新起点。同时学校又研究确定了文化校园的发展规划决定从高一年级起逐年进行文化校园的规划和设计确立了试验班把文化校园的内涵融入班级建设融入班级管理融入课堂。以优秀文化感染学生达到培养高素质人材的目的。学校还大力开展校本文化活动以《柳园周报》、励志书香和《楹联进课堂》为代表的一大批有柳高特色的校园主题文化活动正有序地、制度化地全面展开一座文化柳高校园在逐渐形成。

　　六、有待进一步提高的几个方面

　　1、班子建设还有很大的提升空间需要加强领导班子成员新时期的理论修养。

　　2、加强德育工作的课题研究找出适合新形势的德育教育之路。

　　3、教学工作上进一步抓好细节增强教师的教改意识。培养名师凸显名师效应。

　　总之一年多的工作我本人及班了全体成员虽恪尽职守努力工作但与上级的要求和同志们的期望还有一定的距离。在今后的工作中我将一如既往加强学习提高自身素质和能力克服工作中的缺点和不足认真履行职责以饱满的工作热情和持之以恒的干劲与同志们一起同心同德齐心协力把柳高办好让上级满意让家长放心。以上述职不当之处敬请指正。

中学校长述职报告14

　　一年前受组织的安排我从宿豫张家港实验小学来到了侍岭初中开始了我人生中一段全新的履职生活。做校长是我的追求但做初中校长我又有点胆怯这意味着岗位变了、职务变了、任教的学科变了、管理的对象也变了而我从教20多年来来一直在小学摸爬滚打。初中的业务我是外行初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉我很担心我这个初中“新兵”会招来一些鄙夷的目光我更担心侍岭初中会因为我的到来发展受阻。但领导的嘱托与厚望给我增添了无穷的力量我欣喜的接受了这份光荣的.任务。自从跨进侍岭初中大门那天起我就视自己为侍中的一员视自己为侍中教职工的挚友。为了能尽快转变观念、提升能力、进入角色。我要求大家多读书、多写作、多反思我更是身先士卒、率先垂范。

　　一年多来我阅读了初中教育教学方面的理论书籍达50万字写了近3万字的反思和近2万字的教育随笔。在我的带领下教师们的读书热情高涨我从内心高兴专门拿出一笔资金给教师买书读。也许从读书开始侍岭初中的教师就开始喜欢上我这个校长。接下来我就思考学校的工作思路谋划学校的发展愿景。我提出了新的办学思路即“目标承载梦想、责任凝聚力量、细节铸就辉煌美文润泽心灵、写作经典启迪智慧、阅读点亮人生”。出台了工作策略即突出一个重点、实施两大战略、开展三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。具体内容是：一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点；两大战略指的是科研兴校和特色强校；三个社团指的是魅力师团、学生社团、自律委员；四项创建指的是全力打造和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中；五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评选、爱心助学、1+X帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可全体教职员工的理解和支持。一年多来我校获得了全国阳光体育运动特色学校、江苏省平安校园、江苏省课程项目建设基地、宿迁市体育工作先进单位、宿迁市和谐校园、宿迁市绿色学校、宿豫区文明单位等20多项殊荣。回顾三个学期的办学历程最值得我和侍中人感到自豪的成绩是：

　　一是20××年度目标考核位居全区第四名这个成绩是近10年来侍岭初中最好成绩。

　　二是获批江苏省薄弱学校课程基地建设项目全区唯一而且获得了省补资金30万为学校的发展解了燃眉之急。

　　三是开展魅力教育和组建魅力师团成为我校教育的主要范式和重要抓手魅力教育涵盖学校工作的方方面面：既有魅力学生也有魅力老师；既有魅力课堂也有魅力活动；既有魅力宿舍也有魅力年级。我们通过开展魅力教育和魅力教育评选活动来提升个人素质和学校管理档次。

　　四是特色强校成果凸显思想汇报专题阳光体育运动获得全国大奖宿豫区唯一；艺术展演成绩全区一等奖师生书画、师生读书市区竞赛获奖全区最人次最多、奖项最高其中有四名学生获得区级书法一等奖有二名学生获得区级绘画二等奖。在学生作文大赛中有两名学生获得市级二等奖。

　　五是学校祥和稳定一年来没有发生一起事故、没有一次安全事件学校每一位教职工都能按照“一岗双责”尽职尽责做好本职工作学校逐步摆脱了历史事故的阴影到处洋溢着和谐的氛围。

　　当然这些成绩靠的都是侍中人实干和实力。作为校长我说过：带着大家干做给大家看。作为校长不仅要用智慧去办教育更要用人格去办教育。担任校长以来我坚守“高调做事、低调做人的原则”把“校长”看成是服务、是责任我要从有权到无权我坚信我们的教师有无限的潜能。任职以来我十分重视“四公开一民主”工作让权力在阳光下运行、让重大决议通过集体讨论决定让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特殊化坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我时常对大家说身正不怕影子歪在我的影响和带动下我校的教职员工都能爱岗敬业、洁身自好、依法执教。20××年度我校被教育局评为行风建设先进单位。

　　回顾来时的路有鲜花也有荆棘有褒奖也有牢骚。一年多来我的得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。但由于我年轻气盛工作中过于追求完美事必躬亲常被事务所困易因小失大；缺乏初中一线工作经验难以对课堂教学改革作具体指导；加之性格比较急躁有时会求全责备有时会放大缺点这样做虽不是坏事但有时会让人很难堪甚至下不来台。这些都是工作中美中不足的地方也是我今后着力转变的重点。

　　一年半的时间是人生长河中的短短一瞬可就是这很短暂的时光让我们播撒希望收获着喜悦。这是源于心中的那个梦想——不忘领导重托、不负神圣使命、让自己的生命在事业中熠熠生辉。

　　各位领导各位老师我要把领导的鼓励和鞭策永记心间继续努力顽强拼搏用智慧碰撞智慧用心灵感染心灵。为把侍岭初中办成和谐侍中、美丽侍中、书香侍中、体育侍中而竭尽全力。谢谢大家！

中学校长述职报告15

尊敬的各位领导、各位代表：

　　20xx学年根据教育局安排我继续担任xxxx中学校长、书记同时担任xxxx中教育集团总校长、总支书记身兼数职面对两所学校三个校区的统筹管理与发展深感责任重大。一年下来两所学校非常稳定各项工作有序推进得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参与及配合。根据xxxx区教育局党委要求我代表学校领导班子向全体教工作20xx学年"一岗双责"履职报告重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展情况请大家评议。

　　一、自觉学习注重思考研究谋划学校整体发展

　　自觉做班子团队的学习引领者认真学习党的十九大以来的重要报告文献深入领会党在新时期确立的"四个全面"战略布局。坚持研读教育前沿理论和文史著作自觉提升理解研判教育发展的能力。重视班子学习及时传达教育局各类会议内容坚持开展中心理论组学习活动本人带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的"学校特色品牌建设"、"目标绩效管理"、"精致教育"等主题报告引领管理团队把握学校发展方向明确管理重点厘清管理思路改善管理方式提高转型期学校教育发展能力。

　　重视管理研究用研究的方法做管理促进学校科学发展。班子成员人人有课题每个课题都来自管理实践和学校发展任务。本学年本人主持了省级规划课题《"五行"修炼：共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题《"五行"文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》组织申报立项了区级课题《"五行"魅力党员培育路径与策略创新实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训体系构建探索研究》获得二等奖xxxx副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获区三等奖。xxxx中学xxxx副校长领衔的《xxxx》立项为xxxx市美丽学校专项课题。

　　本学年以来我和两校领导班子注重梳理学校"十二五"规划实施情况总结成绩分析学现状思考学校发展特色方向确立学校发展重点任务整体谋划学校"十三五"发展思路。基于学校发展基础本人提出学校今后发展要围绕"三优一特"发展总目标做"做精致教育"突出精致课改本人利用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体发展设计以期形成共识激励全校教师树立信心、不断超越。

　　二、自觉担当守规矩廉洁自律

　　本学年xxxx中校级领导班子人员从7人减少为5人xxxx中学仍为4人每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有强烈的事业心和使命感都能自觉担当起学校各项工作的管理责任既能坚持班子集体领导注重线上的'校区统筹又能独当一面基于校区实际主动独立地认真履行岗位职责积极调动部门领导及全体教师的积极性工作有思路方法有创新管理有成效。

　　本人作为两所学校校级领导班子成员的班长能够以较强的责任感履行职责勤勉自觉认真组织制定每学期学校工作总计划主持好两校班子会议和中心理论组学习定期分析问题统筹安排管理任务;同时重视目标管理及时组织行政会总结分析20xx年度教育局对两所学校的目标考核情况对薄弱指标进行专题研究提出整改举措。坚持每周以相对固定的时间和节奏往返于两所学校三个校区与在各校区蹲点的校级领导保持及时顺畅的信息沟通督促指导各校区有效开展各项工作参加各校区重要工作的策划指导和重要会议。

　　本人严格执行教育局关于校长"五不"直接分管人事、财务、采购、基建等规定遵守"三重一大"决策制度遵守重大事项议事规则学校重大事项决策坚持按照规定征求意见、集体讨论和教代会审议增强管理决策的民主科学化水平。

　　坚持规范做好校务公开、党务公开工作在基建维修和采购物品中严格按照规定招投标在重高保送生推荐工作中坚持准确落实制度方案坚持程序规范过程公开在教职工职评评定及考核评优中坚持公平公正。牢固树立廉政风险防控意识自觉抵制请托、宴请明明白白做人干干净净做事保持廉洁操守。

　　两校领导班子成员严格执行党中央"八项"规定和省市区关于"作风建设"的有关规定认真落实群众路线主题教育实践活动对照"四风"问题组织班子成员民主生活会自觉排查问题清单及时制定整改措施按规定反馈问题整改情况。

　　班子成员严明政治纪律严守政治规矩改进工作作风坚持走进教师、走进学生、走进课堂分校区通过教师座谈会征求教师意见建议。重视师德师风建设认真开展师德师风教育树立先进典型弘扬教师优秀精神提升正能量;坚持学生评教坚持教学开放坚持走进社区走访代表委员增进沟通理解提高开放办学合力。

　　领导班子成员践行"诚心待人公心处事"领导作风坚持教师"五心"关爱工程坚持教师"五必访"关心教工思想、工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动开展教工群体活动营造和谐的校园精神家园。

　　三、重点突出工作改进管理方式推进学校内涵发展

　　(一)坚持依法办学制定章程完善制度。

　　20xx年暑假完成了xxxx中学章程制定确立"三优一特"办学总目标;根据上级关于学校经费规范使用规定根据章程和学校管理需要按照权限程序增加经费使用等相关管理制度组织修订了《校长奖励基金发放实施细则》和《综合目标奖发放实施方案》进一步梳理完善修订了学校管理制度现已重新整理出版《xxxx中学规章制度汇编》。

　　(二)改善管理重视教师队伍建设。

　　强化教师团队建设坚持班级教学岗位双向选聘机制坚持评选"五行"魅力个人及团队。组织修订校长奖励基金发放细则和综合目标考核奖励方案加大教师团队目标绩效奖励力度设立学校发展重点项目奖。强化星级学科带头人任务型管理及指导重视青年教师指导培养党支部、校长室党总支把青年教师教育培养多次召开青年教师会议重点指导青年教师提高教育教学研究意识和能力。

　　为扩大教育视野20xx年5月—6月分别组织三批教师带着主题任务xxxx结成大对标学校。

　　(三)课堂教学改革不断深化。

　　学校坚持以朴素行动推进课改全面构建培训、小组建设、班级文化建设、集体备课、课堂教学、研修管理行动系统20xx年xxxx月学校承办了xxxx中国共产党同体联盟合作导学经典课堂展示活动尝试运用"同课异构异课同构"方式;落实三级式课改问诊调研坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研20xx年xxxx月还邀请xxxx市教研室教研员来校集体调研指导。

　　重视课改总结本学年组织召开了三年课改交流会全面梳理了学校课改经验和亟待解决的问题明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略20xx年xx月成立学术委员会聘请xxxx等担任学术顾问组织教师教科研培训及课题研究交流召开省市区重点课题结题论证会。20xx学年学校教师共有48项立项课题其中省级课题1项市级课题5项区级课题29项校级课题17项;教师科研成果及论文区一等奖6篇、二等奖5篇三等奖11篇市教师科研成果二等奖2项。

　　(四)创建美丽学校深化"五行"校园文化建设。

　　积极参加xxxx市"美丽学校"创建"美丽班级建设"项目成为通过层层冲关成功入选xxxx市教育局 "美丽校园"创建100个重点培育项目之一xxxx副校长代表学校领衔申报的课题《xxxx》成功立项为xxxx市课题。重视班主任队伍建设创新班主任校本研修形式坚持组织班主任节活动加大班主任奖励力度设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖项目;积极为班主任发展提供平台本学年金阳兵老师成为xxxx区首届首席班主任并推荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任推荐张达福老师参评区第二届最美教师。

　　重视心理健康及家庭教育本学年先后邀请xxxx等专家为家长及初三考生开设专题讲座20xx年xx月成功承办xxxx区青春健康教育家长沙龙启动仪式活动省市计生协会领导、市人大副xxxx主任莅临我校对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教育活动学生参加各类比赛成绩显著。

　　(五)加大后勤管理力度提高后勤保障水平。

　　规范食堂管理精细环节定期组织食堂工作会议尝试食堂大厨跟班级就餐等努力提高师生质量。加强预算管理吸收部门人员及专用室教师参与预算;实行月度用款计划申报制度严格遵守"八项"规定严格执行基建招投标、物品采购制度。注重校园设施及环境维修养护本学年学校对行政实验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进行了维修改造定期对绿化进行除草、修剪增加了文化墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。

　　强化仓库管理员岗位职责落固定资产管理规范固定资产特别是新增设施设备的登记、入库工作规范物流管理。严格落实校园安保要求定期排查设施设备增添监控设备安装教学楼卷闸门;更换保安公司严格落实门卫制度;重视饮用水管理确保安全用水。学校安保工作在教育局多次的检查中获得好评。

　　(六)积极组织共同体联盟及开放办学活动。

　　制定了第二轮紧密型教育共同体工作规划出台了《紧密型教育共同体支援团队、交流及支教教师管理实施细》按照整合融合原则开展学校特色建设、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学先后接待长三角名校长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。

　　四、回望、反思与展望

　　回望xxxx学年由于学校领导班子包括整个管理团队思想统一、执行有力、勇于创新干群关系和谐;全体教师踏实努力、合作互助、敬业奉献学校各项工作取得了较大成绩。学校在xxxx年度目标考核中确定为良好级同类学校领先;党支部工作对学校发展起到了政治保障作用被评定区教育系统先进党支部、四星级支部; 20xx学年学校共同体建设、课堂教学改革成为市区典型形成了较好的品牌影响。对此我代表学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和诚挚的感谢。

　　当然理性地反思我们的工作还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特别是我本人管理服务还不够深入重点工作实施过程缺乏管理力度管理方式还不够优化有时统筹兼顾不够有时管理效率较低学校整体教学质量还没实现根本性突破。

　　当然理性地反思我们的工作还有许多不足在集团化办学和紧密型教育共同体办学背景下本人还存在较大的管理能力恐慌班子成员面仍然临着如何突破学校发展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定"十三五"发展规划契机凝聚全体教工为把xxxx中学建设为以较高教育质量为核心的"三优一特"品牌学校而奋斗。