2022人事经理年终的工作总结范文

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正文:

2022人事经理年终的工作总结范文

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它能够使头脑更加清醒目标更加明确不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的2022人事经理年终的工作总结范文欢迎大家分享。

2022人事经理年终的工作总结范文1

  人事部门的工作其实是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本年度的人事工作总结如下。

  一、立场鲜明讲政治

  人们说人事也是一个实权位置当然他大概是指其他行业吧我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题不存在模棱两可的回答针对具体问题一旦形成决定不是面对这一类人可以这样面对那一类人可以“不是这样”更不可以带着私心杂念感情用事所以人事部门工作应该是一种原则性较强有着保证的很严肃的工作。

  二、摆正位置顾大局

  学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多与本校教师联系的反而比较少许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据包括资金管理人员管理工作管理及学校发展管理等等所以大量的时间是一个人埋头苦干而不会被人发现更不会被人理解我从事的工作的辛苦也无法了解我所做的工作的重要性。

  1、为了查阅资料方便今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料作为我的工作资料今后许多项目需要查阅时我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况我一查就知道了老师们看了我的这本资料感慨的说:要整理出这本东西那是一项很大的工程吧?是啊我为了整理出这本东西不知道设计了多少方案做了废废了再做最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

  2、加工资今年共进行了三次二次是工资调整一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时我冒着烈日冒着寒风到学校为教师们的工资待遇的提高工作着暑期里我烧到38.8度由于时间紧迫不能停下来只能边吃药边干活元旦之时天冷的要命为了及时完成工作我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了但我不能停下来因为时间紧迫。马上就要放寒假了老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时我却在为老师们的.第三次加工资两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着加工资对老师来说是一种喜事对我来说是喜事更是苦不堪言之事。当然这是我的工作不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作我一直是这样要求自己我不可能是的但我会为每一的“更好”而努力。

  三、文明团结修养好以身作则树榜样

  教师是人类灵魂的工程师要塑人类的灵魂首先要有一台能塑人类灵魂的好机器怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣无论别人想怎样的损坏你你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳同时感化他我想我已经做到了这一点。我是一名教师应该是学生的榜样我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己做到上课绝不迟到早退不备课不进教室不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方既不华众取宠也不怪模怪样。让学生服我而不威我敬我而不远我。让同事和我相处既随和又放心。

  关心同事的生活积极帮助有困难的同事敞开胸怀容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行减少与同事产生的误解有时静不下心来之时我也会感到很痛苦为什么别人可以误解我我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”

2022人事经理年终的工作总结范文2

  时光流逝20xx年即将过去回首过去的一年内心不禁感慨万千……时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。

  行政人事部是公司的关键部门之一行政人事部人员虽然少但在这一年里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

  一、人事管理方面

  (1)根据部门人员的实际需要通过各种渠道有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。

  (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。

  (3)x月份正式新使用考勤管理系统不断完善人事管理制度。

  二、行政工作方面

  1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

  2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

  3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

  4、对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。

  5、加强员工宿舍管理定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

  6、加强员工饭堂管理加强员工饭堂餐具卫生管理等

  三、公司管理运作方面

  1、顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

  2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的'事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。

  3、加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

  4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。

  作为行政人事部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的开业对我们来说既是压力也是动力我们决心再接再厉迎接新的挑战。

  20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

  1、完善公司制度向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节为了进一步完善公司制度实现管理规范化20xx年工作将以此为中心。

  2、加强培训力度完善培训机制。

  企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员加强对员工的人性化的管理留住员工留住人才他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

  3、协助部门工作加强团队建议。

  继续配合各门店及各部门工作协助各部门处理各种突发事件。20xx年是充满挑战也是充满机遇的一年我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

2022人事经理年终的工作总结范文3

  20xx年是我正式运行以来的第一年一年来在领导的正确领导、指挥下我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

  随着我的建章立制工作的进一步深入人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下在中心人教处的指导下人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等基建档案的整理工作已近尾声等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

  1、人事制度改革工作

  人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措我根据中心部署自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

  为很好地完成这次人事制度改革1月中旬在的带领下我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等并对原有的部分规章制度作了修改。

  从人事制度改革的程序操作上我们遵照中心的要求参照兄的改革方案制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义人教科组织学习了人事制度改革的相关文件并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪从思想上接受改革。

  为达到改革的目的充分调动大家工作学习积极性我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制二是引入激励机制制定合理的内部分配方案。

  人事制度改革主要是在中层干部的

  选拔任用上实行竞聘上岗的办法人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》大家为每名参加竞聘人员打分投出自己神圣的一票使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

  在4月18日召开的签约大会上我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作到4月20日我人事制度改革工作圆满结束我台实行全员聘用制。

  2、健全制度

  3、完善管理

  按照年初制定的工作计划继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度加大执行力度。

  20xx年我大部分职工均已转正这带来了一些新出现的问题。为与里的.实际情况协调我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

  4、整理基建档案

  5、迎接总局验收

  为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成在机房有关人员的支持下参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定对工程相关资料进行了分类、归档和造册全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分共计十九卷107册1007份。其中:工程资料共计18卷71册776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷36册231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

  6、基础工作工作总结

  人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作20xx年新招调职工6人人教科为他们办理了招录手续和调入手续为他们工资定级并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

  通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

  学习班结束以后人教科根据国家新的人事档案管理规范统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

2022人事经理年终的工作总结范文4

  在行政人事工作之中我又度过了一年回顾过去这年的行政人事工作在带领部门一起完成公司的部门任务之外我个人也是有一些收获对于一年的工作我也是要好好来做下总结。

  一、工作方面

  除了做好自己的工作我主要也是管理好部门带领部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好这些工作都是比较细比较杂的但是经过一年的努力我也是把很多事情分门别类的去做好了梳理然后分配给不同的同事去做可以说这一年来很多事情做起来是比之前更加的顺畅而且同事之间的配合也是比较的好该招聘的招聘该面试的面试该做行政性工作的做行政工作每个人都有好的分工这样做起来也不容易乱并且职责也是明确的。对于部门同事我也是将自己的一些工作方法分享给他们让他们得到更大的进步并且在做事情之中也是多相互的配合做好管理的同时我也是力争把部门带好做一个优秀的团队出来大家有默契愿意合作能一起把行政人事的工作给做好了特别是招聘方面这一年我们也是满足了各个部门人员的需求按照要求把人才招聘到。

  二、学习方面

  除了做好管理和个人的工作我也是积极的去学习作为一名经理管理好部门不但是需要自己有能力同时也是要提高自己的一个管理水平不能老是一套方法那样是不可行的.每个人都是在进步的如果自己管理不好那么也是无法在这个岗位上待下去所以我也是平时多学习参加一些课程多学管理相关方面的知识对于招聘方面也是寻找更多的一些方法日常的工作也是在做优化和改进尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率让工作做得是更加的顺畅。除了自己的一个学习我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们让他们也是得到进步只有部门整体都是进步了那么工作做起来也是更好完成任务也是会更加的轻松。

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