在现实生活中报告对我们来说并不陌生我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编精心整理的班组长述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

　　班组长述职报告 篇1

　　一年来我在单位、领导和同事们的关心、支持下按照岗位职责要求和行为规范认认真真地做好了本职工作较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在一年来我主要做了以下几点工作。

　　一、狠抓安全工作

　　在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本以树立班组团队为核心以强化班组管理为重点以打造安全为主线并提出一些与安全生产密切相关的要求：

　　1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲人人抓的良好局面。

　　2、切实做好班中巡回检查工作对生产设备的运转情况对生产设备各系统进行巡回检查

　　以便及时发现异常情况采取措施消除隐患排除故障防止事故的发生。

　　3、严格穿戴公司的劳动保护用品保护自身的安全健康。通过我们的努力我们班一年无安全生产事故的发生确保了安全生产。

　　二、爱岗敬业认真履行工作职责努力提升工作质量

　　继续发扬干一行爱一行的`工作作风以高度的责任感、使命感和工作热情积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨认真完成好上级交给的各项工作做到不辜负领导信任不愧对同事的支持尊重。

　　班组长述职报告 篇2

　　时光荏苒20xx年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下我严格要求自己按照公司及车间的要求较好地完成了自己的本职工作并且通过努力使自己在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下：

　　一、主要完成的工作

　　1．班组的建设与管理得到加强

　　冲压车间成立的时间不长因其前身“xx公司”的管理比较混乱故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明公平公正的考核办法班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

　　2．狠抓安全管理

　　冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多比较容易出事故在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故”。身为一班之长虽然所拥有的权力不是很大但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此对于安全工作我从未放松过月月讲天天讲。

　　3．保证产品质量

　　随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对xx汽车的`质量要求也越来越高因此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任我在质量控制方面一直不敢有所松懈积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

　　4．积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭我每天生活工作在这个温暖的大家庭里作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此一年来我积极参与车间的改善活动并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

　　5．加强自身学习提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离所以总不敢掉以轻心一直在学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习积极提高自身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心责任心。

　　二、工作中出现的问题及解决方法

　　一年来我敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在以下几点：

　　1．安全生产方面

　　安全管理没有做到位力度不够；安全培训不到位；检查不到位。很多时候由于员工的劳动强度较大体力消耗较多因此在完成当天的产量做整理现场的工作中出现忽视安全的现象更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日

　　常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训避免类似的事件再次的发生。使我的'员工遭受痛苦使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感使班组每位员工都认识到安全生产的重要性从而形成“人人重视安全生产人人参与安全生产”的良好氛围。

　　2．质量控制方面

　　质量是生产出来的而不是检查出来的就是说要讲全面质量管理要按照目标要求认真抓好每一个环节每一道工序。同时质量检查又十分重要特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题变事后处理为事前预防和事中控制变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量但在实际操作过程中还是存在许多问题尤其是班组之间的配合例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的这需要几个相关班组的通力合作我认为要想做好质量工作必须把握“严、细、实” 的原则要严格管理认真细致狠抓落实。

　　3．班组管理方面

　　虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题如：员工的标准化作业情况有待改进员工的专业技术水平有待提高员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理就没有高素质的员工就没有高质量的产品。因此我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题充分利用业余时间多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

　　三、今后努力方向

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会再接再厉认真提高业务、工作水平为公司和车间发展贡献自己的力量。

　　我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

　　1．加强学习拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；

　　2．本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

　　3．加强与车间兄弟班组的沟通合作向先进班组学习加强管理努力使班组形成团结一致勤奋工作的良好氛围；

　　4．全面完成车间交给的各项任务为车间带出一个能打硬仗吃苦耐劳的412班组。

　　最后希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱因为我会一直努力！谢谢！

　　班组长述职报告 篇3

　　一年来在县委、县政府的正确领导下以科学发展观为指导积极带领全局同志以深化"安全生产年"为主线不断加强班子和队伍作风建设强化为民服务意识创新工作方法强调责任落实有效地遏制重特大事故发生较好地完成了各项目标任务。截止到11月份全县共发生各类事故168起同比上升5.00% ;死亡40人占指标50人的80% ,较去年同期下降9.09% ;伤124人同比下降18.1% ;直接经济损失60.11万元同比下降37.48% ;年内未发生一起重特大安全事故和生产性亡人事故全县安全生产形势持续稳定好转为我县经济又好又快发展创造了安全稳定环境。现述职述廉如下：

　　一、四项主要工作实绩

　　(一)服务中心招商引资实绩。在招商引资工作中成立专业队伍自己亲自挂帅积极落实县委、县政府的开展的"百日招商引资竞赛"、"冲刺一百天奋力保全年"等活动把亲商惠商、服务企业、服务客商作为工作出发点对引来的项目实行全程帮办。今年我局引进2个项目一个是有江阴市周庄老板李怀志投资3000万元的志润鞋业有限公司另一个是浙江长兴老板周兴方投资2500万元的超越电池科技有限公司并均已竣工投入生产较好的完成了目标任务。

　　(二)增强责任安全生产主体工作实绩。

　　1.强化目标管理严格落实安全生产责任制.在层层签订安全生产目标管理责任书的基础上我局制定下发了《泗洪县县年安全生产目标管理考核办法》进一步明确了一把手负总责分管领导负直接责任的安全生产管理机制把安全生产责任目标分解落实注重加强对安全生产目标完成情况适时进行检查督导对目标完成情况较好的单位及时进行通报表扬。

　　2 、加强安全检查消除事故隐患。今年以来我们采取在重点时段、重点领域和重点企业组织检查组检查和督查组织对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地等持续开展安全生产大检查8次共检查生产经营单位1947家(次)查出隐患1475处已整改隐患1470处整改率达98%以上。

　　3 、加强机构建设健全安全生产监管网络。督促23乡镇和经济开发区按照" 1+2 "模式建立安全生产监督管理所解决基层安全生产工作"无人管"问题;帮助行政村居配齐、配强专(兼)职安监员健全其安全监管组织使三级安全监管网络高效运转;全年四个季度召开了全县分管领导、安全员工作汇报会对新形势下如何加强基础安全监管工作进行了探讨研究在探索和创新安全监管的方法和手段上下功夫实现了基层安全生产"会管理"的局面。

　　4.开展专项整治维护安全生产稳定秩序。开展联合执法行动对无证从事生产经营活动的坚决取缔今年查封拆除2家违规违法加油站对无证加油点采取露头就打严惩重罚不留空间。按照"四不放过"和"依法依规、实事求是、注重实效"的原则严肃查处各类违规违法案件。今年共查处各类违规违法案件12起关闭企业1个有效地打击了安全生产违法行为。

　　5.健全完善应急救援预案和体系切实提高应急能力。制定了《泗洪县突发公共事件总体应急预案》、《泗洪县重特大安全事故应急救援预案》、《泗洪县危险化学品应事故灾难急救援预案》。多次组织了现场演练、功能演练和全面演练提高了应急人员的实战技能和临场应变能力。

　　6.加强宣传教育和培训提高全民安全防范意识。广开宣传渠道安全生产宣传教育活动丰富多彩。一是广泛开展安全生产知识宣传活动。在6月份的安全生产月联合公安、教育等13个单位在府前广场开展了2次大型咨询活动悬挂横幅1300多条全县所有电子显示屏和公交车、出租车滚动播放安全生产宣传标语营造宣传氛围发放主题为《关爱生命、安全发展》、《泪的呼唤》等dvd光碟60套;二是继续完善安全文化阵地建设。更新乡镇安全文化一条街、安全文化宣传栏新刷写安全标语、漫画3000多条在城区新建安全文化阵地2处;三是开展多样安全教育活动。和总工会联手举办了"安康杯"安全知识演讲和歌曲演唱会创作的《安全之歌—谁不爱》参加省演出获得二等奖与住建局联合举办了建筑工人"技能大赛",取得了良好的效果;四是督促创建安全教育基地。为提升安全教育成效督促交通部门建立渡口安全文化宣传长廊交警大队开办了交通事故警示教育基地教育局创办了校园安全文化基地消防大队建立了消防培训基地今年举办了5期火灾逃生知识讲座并举办2次应急救援演练;五是加强培训工作.今年共培训各类人员2607人其中特种作业人员441人安全生产负责人213人安全生产管理及企业班组长1953人。

　　(三)坚持创新不断提高监管效能。安全生产工作已成为社会关注的热点如何真正做到预防为主最大限度地减少一般性事故、遏制重特大事故需要我们结合工作实际不断创新工作方式方法完善监管方式提高监管效能在加强监管中切实处理好监管与被监管之间的矛盾。一是创新目标管理方式推动监管责任体系不断完善。在实际工作中从目标责任状签订入手着力推动"一岗双责"制向部门延伸、向村组延伸、向企业延伸;注重责任状内容的细化和完善将工作总体目标与工作过程具体任务有机结合起来强化过程目标管理做到人有定责、岗有定规保障措施明确形成了符合我县实际的目标责任管理体系;在督查考核上采取动态考核与静态考核、过程考核和结果考核、重点考核与综合考核相结合的办法实行一事一考核一月一公布对重点工作实施重点督查。二是创新动态监管方式把监管寓于服务之中。安全监管的目的是促进安全生产、保障健康发展实质上是为发展服务。在实际工作中不断强化服务理念完善服务方式积极实施主动服务和高效服务各项措施;建立专家服务制定期组织专家到企业进行"会诊"服务送安全知识和技术到企业;推行首问负责制实施限时办结制、承诺制。三是创新安全检查方式注重隐患检查整改效果。检查是了解情况、发现问题、解决问题的重要途径是促进工作落实的有效方式。我在带领安监局成员检查时多次在事先不打招呼的情况下进行突击检查发现了一些日常检查难以发现的问题更能获取真实情况解决实际问题收到了明显效果对在突击检查中发现的隐患当场责令整改对一时难以整改到位的下发限期整改指令书并跟踪督查整改进度。

　　(四)长远规划做好有潜在、长远效应工作。一是完善规模企业危险有害因素监控管理工作全县291家规模企业基本实行了危险有害因素监控管理;二是狠抓企业标准化建设采取多渠道宣传发动举办标准化建设培训班解决了企业怕花钱、存顾虑问题。依照县政府下发的《关于开展全县企业标准化建设的`实施方案》目标明确统筹兼顾、分步实施年内2家危化品生产经营企业完成了标准化建设并在永达电源、雷克电源等10家企业推行标准化建设试点树立典型为以点带面全面开展打好基础从源头抓好企业安全发展。

　　二、道德品行、理论学习和廉政建设的表现

　　(一)道德品行情况

　　在政治品德方面能牢记全心全意为人民服务的宗旨正确对待权力、地位和自身利益自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀不断增强拒腐防变能力;坚持自重、自省、自警、自励以身作则、防微杜渐带头执行《廉政准则》的各项规定筑牢反腐败的第一道防线。在职业道德方面牢记立党为公、执政为民的宗旨遵守机关工作制度严守工作秘密;执法中坚决抵制打招呼、说人情等不正之风以实际行动维护执法公正。在家庭美德方面牢记"两个务必",坚持勤俭节约无奢侈浪费、挥霍公款等任何违反廉洁从政的行为;恪守"吃苦在前享受在后"、"先人后已先国后家"等传统美德;对亲属及身边工作人员严格要求不搞特殊化不利用自己的职权和影响经商办企业或从事中介活动谋取私利。在社会公德方面牢记谦虚谨慎朴实诚恳公德意识虚心听取别人的意见勇于改正错误始终保持清醒的头脑自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵蚀维护安监机关廉洁为民的形象。

　　(二)理论学习情况

　　本人能够深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想深刻把握科学发展观的内涵坚持学在深处、谋在新处、干在实处。不断用新时期的理论指导工作。一是认真学习政治理论系统学习了《安全法》、《依法行政》、《江苏省安全生产条例》等有关法律法规参加省委组织部开展的网上学习通过理论学习提高了自己的专业水平和工作能力。二是积极参与学习实践活动学会用世界眼光、战略思维和全局观念去分析、研究和解决实际问题坚定建设安全稳定泗洪的信心和决心。三是认真学习业务知识多次参加省、市安监局组织的培训活动积极利用学习研究成果指导安全生产工作实践做到学以致用、理论联系实际更好地解决安全生产工作中面临的实际问题。

　　(三)廉政建设表现

　　本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定处处严格约束自己常修为政之德常思贪欲之害常怀律己之心克己奉公勤勉履职清清白白、平平实实地工作生活没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。严格落实分管部门党风廉政建设责任制强化分管部门廉政建设责任特别加强法规处、监察等执法部门廉政建设规范执法行为杜绝发生吃、拿、卡、要现象。认真执行《廉政准则》中的"八个严禁"和" 52个不准",加强廉政宣传教育做到经常布置、经常检查逢会必讲廉政和行风建设对存在的问题及时研究解决对苗头性的问题积极予以防范对违反廉政规定的严肃批评和查处。

　　三、最不满意的一项工作和最需提高能力的一个方面

　　一年来本人在各项工作中都取得了一定成效但认真反思觉得在开展安全生产行政执法工作中存在行政执法工作面不够宽力度不够大措施不够实的现象安全生产行政执法工作的效果并没有完全得以实现。在今后工作中本人不但更加努力干好各项工作还要在加强安全生产行政执法工作上不断学习借鉴先进工作经验规范行政执法行为严厉打击各类安全生产违法违规行为促进全县全生产形势持续稳定好转。

　　班组长述职报告 篇4

各位领导、各位同仁：

　　今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家对我的监督和帮助促进我在今后的工作中更严格的要求自己能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间x班班长在过去的一年里认真履行工作职责积极工作在xx班全体成员的共同努力下保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是xx股份有限公司成立的三周年我们班在努力适应我厂的快速变革与发展以我厂年度生产计划为工作主线在车间领导的正确领导和指引下全班员工紧密团结、努力奋斗以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标以人员素质管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来我班及我所开展的主要工作述职如下：

　　1、原材料制备。

　　xx是生产的源头合格的xx是保证生产乃至成品生产的关键之一。xx班xx制备小组组长为本班员工xxx我在管理x班各项工作的同时协助他们进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下x制备小组20xx年xx—xx月份共制备生产xx批次共计xx。在生产中我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁建立建全xx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。

　　2、半成品生产。

　　xx生产是整个生产工序的中间环节其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xx标准操作的原则下根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xx。其中xx型xx万毫升xx型xx万毫升。充分保证了成品生产的需求对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

　　3、人员、物料管理。

　　科学化管理是企业发展的核心小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。x班在积极推行“三化”管理活动中对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上x班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合各个工作小组虽然分工职责不同但在工作中却是相互协作灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照x规范和x标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率达到了来之能战的效果；在器材、物料方面要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对器材、设备的状态检查。

　　在长期的`工作实践中我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理才能最大化地减少失误和纰漏细微之处见功夫标准化、规范化、精细化是一种意识一种态度并将逐步地成为一种理念和文化。

　　4、培训与学习。

　　xx班因其特殊的工作性质对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识我们定期认真组织学习从提高员工业务技能和生产安全入手利用工作之余在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产特别是xx安全等方面的培训。20xx年进行生产、安全培训活动21次培训399人次召开班组安全生产例会21次参加会议399人次。内容涵盖各型x标准操作程序及质量控制要点、xx管理、人员进出xx标准程序、xx管理制度及安全生产法、xx五项事故应急预案等。

　　通过培训和学习x班员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高在思想上和行动上充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。

　　5、存在问题。

　　xx班在全年的生产工作中认真履行岗位工作职责对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改不能解决的立即上报确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

　　如随着生产任务的增加硬件设施产能不足等问题的突出这对x班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

　　有的员工对“三化”管理要求认识不足工作缺乏细致深入有的工作看似做了实际没做有的做了但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行对存在的问题及隐患我们会在今后的工作中逐步改善和调整并将努力加强协调x班各生产小组的整体运作从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作充分运用本班人力资源进行合理安排认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

　　总之这一年通过全班员工的共同努力在厂和车间领导的正确领导下xx班能够完成各项工作指标来之不易但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作为明年的工作打好坚实基础相信在我们大家的共同努力下xx厂的明天会更加美好。

　　谢谢大家！

　　班组长述职报告 篇5

　　以下范文整理煤矿生产岗位班长一年的述职报告整理一年在工作学习方面的总结汇报做好下一年的计划工作。

　　煤矿班长述职报告

　　20xx年9月21日20xx年以来本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。

　　能坚持深入一线认真履行职责准确掌握生产一线的安全状况及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力没发生一起轻、重伤以上事故顺利的实现了安全五周年和20xx年上半安全生产。

　　一、敬岗爱业、尽责尽职：

　　上半年年我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题更加明确了职责。今年以来我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数坚持深入一线了解各井的安全状况掌握安全生产的第一手资料。在狠反"三违"反事故斗争活动中我带头抓"三违"反违章完成了反"三违"指数在抓现场管理方面我强力推进质量标准化对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井严厉处罚从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面不徇私情处理人不论亲疏远近对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部严格按照矿安全1号文给予处罚维护矿安全1号文的严肃性。

　　二、履行职责、做好本职工作：

　　回顾半年的工作认为自己能够从严要求认真履行职责并注重与班子其他成员搞好协作注意团结不搞各自为政同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

　　首先尽心尽职抓工作做为安全副矿长我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的`重中之重随着我矿安全周期的延长我深感责任重大为此今年以来结合我矿安全管理工作的现状主要做了以下几点工作一是要求各小井加强安全硬件投入不断完善安全设施改善小井安全条件。

　　二是坚持每周安全质量检查要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查并督促整改狠抓隐患的查出和整改落实工作。

　　三是坚持从管理源头抓起认真落实安全质量标准化工作目标要求安监部分月制定质量标准化工作规划并从严考核奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对"三违"的查处力度. 重点发挥安检站在各井的督查作用做到处理"三违"手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

　　其次加强内部管理充分发挥安检站的职

　　能作用不断提高安监人员的工作能力和业务素质确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训坚持每周组织一次安监员学习以会代课以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重能够拿出自己的整改意见和措施确保在安全的前提下组织生产保证了安全杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

　　以上这篇是煤矿班长述职报告。就为您介绍到这里希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站谢谢。

　　班组长述职报告 篇6

尊敬的车间领导、各位同事：

　　大家好！

　　转眼间20xx年即将过去了在即将过去的一年公司出现了生产和销售渠道上的困难公司库存积压了大量的轮胎产品经过公司领导开会研究讨论出了新的方案提出：“我们只做市场需要的轮胎产品生产工作实施干四休三制度”缓解公司库存压力坚持就是胜利相信我们大家只要有信心公司一定会好的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。

　　班组是一个企业最基层最活跃的生产组织作为班组管理人员最重要的是摆正自己的位置清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心在企业现状困境中要甘心吃苦有功不居努力做好生产安排班组之间的协调以及员工之间的沟通和服务工作。同时我也体会到班组管理工作的复杂。正是因为这些原因为了弥补工作中的不足我就此总结全年的生产安排情况汇报如下：

　　一、班组各项工作执行落实情况：

　　班组全年截止到十一月底累计生产外胎25710条实际生产外胎与计划生产外胎相差太远造成欠产原因就不多说了。实际外胎生产中全年累计造成废次品21条（其中：内外欠硫7条、废品5条、胎肩泡4条、其它5条）年度综合合格率99.92%。全年员工参加工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际完成率未能完成计划生产任务因此未得到任何班组荣誉。

　　班组计划定额人员13人由于市场和销售渠道的问题公司启用新的`生产工作规划硫化机为适应市场需求公司决定对大部分设备进行更换因此车间对班组人员进行了二次的分流重新调整工作班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定是照常进行的全年班组未发生一起轻重伤安全事故员工参加安全培训率100%我们公司现在与双钱集团合作全面执行双钱集团安全管理规定特别是“七想七不干”的规定更是渗透人心。在安全生产中班组累计查出设备存在的安全隐患16处整改成功13处有3处是在按装设备的隐患将逐一处理。班组累计教育考核安全隐患和习惯性违章10项公司车间安全检查累计考核班组安全隐患和习惯性违章违纪14项习惯性违章教育培训6次从而保证了全年班组安全无事故。

　　二、存在问题及采取措施：

　　1、本班组责任区域存在的安全隐患一定完全消除避免在今后的工作中发生安全事故。

　　2、狠抓产品质量才是重中之重。努力完成班组质量目标。

　　3、措施：

　　（1）加强培训工作针对不同的人采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。发现问题及时解决不做磨洋工。

　　（2）严格执行工艺规程提高自身质量素质培养员工质量意识做昆仑精品。

　　自从我接任班组班组长的职务以来让我感受颇多受益匪浅。由衷地感谢车间所有领导的信任感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的谅解和帮助并且帮助我分析失误的原因矫正错误。在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督不断完善自我不断进步。

　　谢谢大家！

　　班组长述职报告 篇7

　　20xx年以来我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一预防为主”的安全生产原则以快速掘进狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下汇报：

　　一、加强管理严明纪律安全生产。

　　“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中我时刻牢牢绷紧安全这根弦在班前会上讲安全班中查安全班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序手交手双人交接后签字才能离开。

　　二、加强学习认清形势适应节能减排工作新要求。

　　在日常工作中我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等挤出时间学习公司会议、车间文件精神学习理论知识学习岗位操作技能努力提高大家节能减排觉悟理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习准确熟练地掌握操作流程。

　　三、搞好班组民主管理和队伍建设。

　　在我们班组民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的.安排还是先进职工的评选我们全部按照公司、车间的要求做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性在我们班组形成了一股党员干部带头人人争先进个个当模范一心为工作的良好氛围。

　　四、认真总结不足提高工作责任心。

　　加强自我修炼提高自身素质努力打造一支高效精干的班组队伍是我一贯坚持的工作方法。然而由于我们的生产人工操作的环节较多在具体的操作中存在着一些不确定的威胁因素。上半年我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中事故让我警醒并让我再次深刻的体会到在安全操作中不仅要时刻在思想上绷紧安全弦更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

　　安全学习努力提高自身素质高标准严要求提高自己的安全意识为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中以安全文化引导职工思想规范职工行为。 下半年我将带领全体成员克服以往工作的不足更加努力地工作确保安全生产为公司整体工作做出自己应有的贡献。

　　班组长述职报告 篇8

　　即将过去的20xx年一工段在分厂党政的关心指导下在兄弟工段和职能班组的支持协作配合及帮助下经过工段全体职工的共同努力下全面的完成了各项工作任务其中有成绩也有不足。成绩属于过去不足还要改进现就一年工作简要总结如下：

　　一.加强安全监管保证安全生产。

　　安全工作是一切工作的保障。安全是效益安全是幸福安全是企业生产中最重要的部分没有安全就没有企业的一切。工段内部实行区域负责制每个工段长负责一个责任片区在布置生产任务的同时要交待安全注意事项并不定时巡检监督发现有违章作业不正确穿戴劳保用品等不安全隐患及时加以制止和纠正。以小组为单位以班前会和周末安技活动为平台不断加强职工安全知识教育提高职工安全防范意识提高自我保护能力这些都取得了很好的效果。全年工段没有一起安全事故极大的保证和促进了生产任务的完成。

　　二.严格工艺纪律保证产品质量。

　　产品质量是企业生存的重要条件之一没有质量所有的产品就是次品.废品就意味着企业的效益下滑收入减少订单失去市场萎缩。在平时生产任务安排中对特殊产品重点产品关键产品我们都指定专人负责做到事前交底事中监督事后检查做好过程记录。在一些共性的产品制造过程中成立QC小组从中发现问题解决问题并积累经验为以后同类工件生产提供参考。今年的呼蓄蜗壳成型台山核电引线校型等QC课题都取得了较好的成绩。常规生产的成型件.有色件大量返修的情况也大大减少特电.核电部件探伤合格率均在95％以上没有大的质量事故总的质量态势在受控状况。

　　三.精心安排组织全面完成任务。

　　一工段有三个生产小组产品相对独立给予本身特点工段对人员做了合理分工使每个人的工作既有全面性又有侧重点。这样就使每个小组有人管每件事情有人负责。具体生产是以生产组周计划为参考有目的有重点的安排生产每周一生产组开完计划分析会后就会组织组长参加工段的计划分析会对周计划进行分解落实到个人。因来料或工艺问题影响生产的情况要及时上报工段以便尽早和项目员沟通最大程度保证周计划的'完成率。对公司决议以及分厂决议.三包单.成品项目等都做重点安排组织全年公司决议分厂决议除外部原因外均100％完成。周计划完成率也均在95％以上。对下序工段兄弟单位反映的产品质量都能第一时间处理解决从没推诿扯皮一切以大局为重。工段全年完成了数十台汽发水发机组装焊件的配套成型.加工工作完成了所有薄板有色件部分特电.核电部件的生产全工段所有定额人员全年的劳动量均在4000H以上较好的完成了全年生产任务。

　　四.现场设备维护防止设备事故。

　　设备是生产的工具是完成生产任务的重要因素之一设备运行情况的好坏直接影响生产任务的完成。我们对机台设备管理落实到人头做到有据可查有人负责积极配合设备管理人员定期或不定期的对设备维护保养工作进行检查.登记对设备点检记录每天巡视检查督促班组认真做好设备点检工作今年每月对设备微缺陷进行自主保全结果以书面形式报设备管理小组备案全年没有发生一起设备事故。对安技部检查提出的现场问题也及时加以整改。全年总的现场设备工作没有大的问题。

　　过去的20xx年总的工作没有大的问题出现并不代表我们就做的很好成绩的取得离不开分厂党政的关心指导离不开兄弟工段职能班组的支持我们清醒地认识到我们还有许多不足之处。明年的工作一样繁重也会出现许多新的问题困难也同时会存在。根据分厂总体工作安排结合我们工段实际重点做好以下几个方面：

　　一.坚持“安全第一预防为主”的安全方针。

　　20xx年我们一如既往地把安全工作放在第一的位置坚持宣贯安全知识教育提高职工安全意识变成要我安全为我要安全监督.督促职工正确穿戴劳保用品严格遵守安全生产操作规程杜绝冒险违章作业不断改进整顿工作休息环境保持现场工件摆放整齐有序。

　　二.学习提升技能保证产品质量。

　　在一线班组大力提倡文化技能学习有目的有重点地培养青年员工学习操作技能合理人员搭配使技能经验得以传承严格“三按”生产加强过程控制开展QC课题活动解决常见多发质量问题对重点关键产品指定专人负责记录完备做到核文化的“四个凡是”杜绝重大质量事故控制 一般质量问题从而保证产品质量。

　　三.积极协调配合保证计划完成。

　　根据生产组安排的月计划.周计划进行认真分析有目的.有重点的安排生产对每天生产进度情况有所掌握并在交接班中进行书面交待以保证工作的延续性。对项目负责人指定的项目号要尽快落实并就结果及时上报保证信息明确对不能完成的项目要说明情况保证生产组项目员可以及时与有关部门进行协调沟通。对分厂生产组安排的临时急件如成品.三包单.通知单分厂内部补料要第一时间组织完成。对转料过程可能出现的变形.缺料等情况及时组织进行校型.补料不推卸责任服务全局保证生产任务的全面完成。

　　四.精心维护保养保证设备良好。

　　对工段所有机台责任落实到个人。做好设备每日的点检工作。强化职工设备自主保全意识做好设备的日保.周保.月保.季保工作工段长下到班组负责从而保证设备运行正常力争全年无设备事故。

　　五.严格监督管理搞好降本增效。

　　明年工作的一个重点是做好降本增效随着公司订单的减少定额工时也相应减少以前的管理方式已经不太适应现在生产的模式只要能保证生产任务的完成其它方面可以浪费一点在明年工作中要杜绝各种跑.冒.滴漏现象.薄板材料的合理套裁有色件余料的再利用。通过在照明.风扇.取暖设备的规范使用过程中最大限度的节约各类能源以达到降本增效的目的。

　　六.落实责任到人强化班组建设。

　　班组是企业的细胞班组的好坏直接关系到一个工段一个分厂各项工作的好坏结合工段实际在班组内部实行班组长责任区域对每个班组长合理分解工作的重点使之明确自己的工作该干什么干好什么出现问题时也避免出现推诿扯皮现象。同时工段还要做好班组长考核建立工段内部考核制度公平.公开对待每个班组长并就每项指标存档记录努力构建和谐班组使班组建设能够有新的面貌。

　　总之在20xx年工段将在分厂党政的关心和领导下在兄弟工段和职能班组的大力协作下在工段全体同志的共同努力下为完成公司.分厂的全面生产任务尽自己最大的努力从而保证各项生产任务的顺利完成。

　　班组长述职报告 篇9

　　首先感谢领导给予我们这次沟通、交流的机会更要感谢同事们放弃宝贵的休息时间来参加这次《班组长测评会》我会努力表现不负众望。自从20xx年起担任收费副班长的这几年工作中不仅在实践中磨练了工作能力更使我的业务水平又有了较大的提高当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的。五年来在思想上高标准要求自己严格遵守公司规章制度坚守征费条例认真做到“应征不漏应免不征”的收费原则。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨；在作风上艰苦朴素严守公平、公开的原则；在管理、沟通方面充分发挥副班长的协调作用努力配合班长完成班中各项工作认真履行岗位职责尽心尽责完成本职工作并且较好地完成领导安排的各项任务。

　　现从“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面对工作具体情况进行汇报：

　　一、【德】反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起不断加强学习有较强的事业心和责任感尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步在堂堂正正做人上要有新境界在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面不断振兴企业紧密地结合起来。在工作和事业面前顾全大局不争名夺利不计较个人得失这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。工作中能拼、能打、能抢、能战的精神一直激励着我我只有更加努力工作让班组获得更好的成绩才能表达我对员工的感激之情。

　　二、【能】一个人综合素质的高低工作能力的强弱决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。2、深入了解员工掌握实际情况为正确履行工作提供真实依据。3、珍惜团结、维护和谐一个单位、一个班组员工们只要团结共事形成一个和谐氛围才能心情舒畅地开展工作在工作中我严格要求自己配合领导做好各项工作。4、十分注意保持与全体员工经常性的沟通经常听取他们的意见在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合工作心情舒畅、精神振奋、力量无穷。5、注意听取方方面面的意见特别是反面或不同意见这样不仅是对别人的尊重更重要的是对完善自己的工作思路起到积极、引导的作用。

　　三、【勤】反映一个人的工作态度和事业心。自担任收费班长以来我始终保持良好的精神状态决心把领导对我的重托广大员工对我的厚望化作工作的动力满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分体现工作中勤奋认真勤劳奋进以身作则从不搞特殊化不计较得失是我在热工8年养成的良好习惯。考虑到员工还要加班我精心安排员工道次将员工乘车回家所用的'时间减少到最短。

　　四、【绩】继续开展“管理创新我参与”的活动以不断创新“服务铸金牌”活动为载体规范岗中服务手势服务语言和动作不断创新班组管理工作广泛收集员工意见和建议。20xx年收费四班在大家共同的努力下取得了“先进班集体”的荣誉称号。班长作为联系所内工作的重要纽带按时、按质传达领导精神使领导和所有员工的心连在了一起感受关心和温暖的同时形成了一种“比、学、赶、超”良好班组风气。

　　这些成绩的取得得益于领导和全体员工的共同努力下完成的在此我也向他们表示感谢！

　　五、【廉】我是一名共青团员更是一名团员委员。在廉洁自律方面坚持做到自重、自省、自警、自励。要自重：就要珍重自己的言行人格、和名誉决不干那些自轻自贱、与领导不相符的事情。要自省；就要经常反省自己的思想行为是否符合党、团和人民的利益。要自警；就要用党、团的纪律和国家的法律法规约束自己警告自己不要有越轨的行为。要自励：就要始终保持旺盛的工作斗志振奋的精神状态。时时刻刻按党、团员的标准严格要求自己不断加强学习加强政治思想和道德修养吃苦在前享受在后以身作则廉洁自律保持清醒的头脑抵制腐朽思想的侵蚀严格遵守党、团的纪律努力工作不辜负上级党、团委对我的期望。

　　六、【学】学习是一个人进步的动力特别是当今知识性社会快速发展的今天必需加强自身的学习提高自己的理论水平和管理水平。从工作实践中不断的提高和完善自己努力学习科学知识跟上时代的步伐。不断总结工作中的得与失提高自己的领导能力和领导艺术在工作中成为既懂业务又懂管理的两用人才。

　　借今天这个机会也是对自己五年来的工作情况进行认真述职从中总结经验找出差距对做好今后的工作十分有益。虽说工作中还存在一些不足但我有决心有信心在领导和全体员工的帮助和关心下努力学习扎实工作为明天集团公司的强盛做出自己最大的贡献。

　　班组长述职报告 篇10

各位评委、各位同志：

　　为配合我厂及发电部有关岗位竞聘、深化完善部门各项制度改革的顺利实施现根据发电部《关于员工竞聘值长、班组长》通知要求我将竞聘机组长职位并做如下竞聘报告请各位评委审议：

　　一、本人的基本情况

　　我叫**本人于xxxx年xx月毕业于华北电力大学专业大学学历xxxx年xx月参加工作 xxxx年xx月任主值参加了九江三期双机168及工程建设初期的全部培训科目。

　　二、竞聘优势

　　本人从事发电运行工作xx年有担任主值xx年的工作经历熟悉现场及发电工作流程精通发电运行业务能独立处理站内事务有良好的群众基础去年评得部门“优秀员工”称号现代理机组长一职目前已通过上海电力学院专接本考试并完成全部课程。

　　下面我借这次机会把我担任住值班员以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报并同各位同事进行交流有不对的地方起批评指正。

　　班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力有战斗力多取决于班组中的领导者——班组长俗话说的好“兵熊熊一个将熊熊一窝”班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责人属于兵头将尾怎样才能当好班组长我认为主要有六个方面：

　　1)要头脑清楚、思维敏捷

　　首先要有管理意识做到心中有数譬如：我这个班运行设备有哪些异常情况存在哪些危险点针对这些危险点我们要做些什么准备等等这些都是必须搞清楚的问题。这方面搞清楚了我们才不会犯低级错误。作为一名班长对人、设备都要做到心中有数。班内的每一名成员技能水平如何?实际工作能力

　　怎样?能否胜任所从事的工作?不胜任又该怎么办?等等。这些都是班组长必须搞清楚、弄明白的。总而言之作为班组长处理问题要看得准对症下药不犯低级错误大事小事要拎得清不犯原则性错误。要在工作实践中不断强化安全意识、管理意识思路要清晰、反应要敏捷这样才能适应新的工作要求。话说起来轻松但这需要长期的工作素质、和综合素质的培养才能够完成的。我在工作中很注意培养自己这方面的能力。

　　2)要技能过硬、带好队伍

　　作为班组长自己必须要有过硬的技能水平在你本班应该是首举这样才能有说服力才能当好领头人才能适应班组管理的需要。班组不是机关也不同于部室光动嘴、不动手是不行的职工是要看你本事的多年来一直如此而且今后至少若干年也不会变。单靠班组长一人掌握技术是不行的还要带领全班人员尽力提高技能水平要去组织、引导、实施技能培训。

　　3)工作追求实效但也要讲究方法

　　班组的工作一定要讲实际、实效实事求是不能务虚。做任何事情要有成效不能空对空或者只说不做、只议不决、决而不断。要善于发现班组存在的问题采取措施加以解决使各方面工作运作正常。在工作中班组长要讲究工作方式、方法要针对不同人员的个性、脾气、能力区别对待遇到困难要有招要学会抓主要矛盾这非常重要不同的.处理方式往往会产生不同的效果。

　　4)要严格管理、严于律己

　　作为一名班组长要有原则性要为人公道按规章制度办事正确处理好情、理、法的关系工作上要严格要求生活及其他事情上要主动关心。当班长要吃苦在前享乐在后对自身要求要严格要求别人做到的自己必须先做到。

　　5)要善于总结、善于学习、善于思考

　　当一个班长必须要经常总结自己的工作大的方面、条条块块、每时每件事等等都要学会总结从中发现成功和不足、经验和教训通过提炼加以推广和发扬。要善于向别人学习包括别人的言行、怎样主持会议、待人接物、风采幽默等等要善于从中悟出精华充实自己、提高自己。

　　6)积极争取好的外部环境和条件

　　首先要积极向各级领导争取对自己工作大力支持真心帮助为班组长创造一切可以创造的有利条件。要扶正压邪弘扬正气一讲原则二讲友情。在遇有困难时要鼎力相助在学习、生活上要充分考虑到班组长的实际在待遇福利上也要摆在重要位置。搞好班组工作还需要一个好的大环境公司要有一个好氛围这是不可缺少的。

　　三、工作设想;

　　如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持得以担任机组长一职我的工作设想重要有以下几点;

　　(1)继续加强学习积极进取不断提高自己的综合素质和创新能力不断改进工作中的薄弱环节提高工作质量。

　　(2)明确自身责权在班组管理中不墨守成规不断提出新的设想和办法努力提高安全管理水平。

　　(3)通过提高运行细化操作、使机组运行生产效率、发电煤耗以到达一个新的水平严格进行班组考核充分调动全班组人员的生产积极性用真挚的情感团结整台机组的全体员工。

　　竞争是激活人体潜能的一个很好的办法我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点与大家一起积极努力为共创新业绩而勤奋工作。谢谢各位领导和同事对我的信任和支持。我将和你们一起共创我们一起的美好事业。

　　班组长述职报告 篇11

　　作为公司副总经理我的工作职责是：围绕集团公司大局积极协助总经理完成分管工作。一年来我本着对公司和全体员工高度负责的态度一心一意谋发展尽心尽力抓工作较好地履行了作为一名公司副总经理的职责。现将一年来履行职责的情况汇报如下：

　　一、廉洁自律严修为政之德

　　xx年我很好地遵守了党的四大纪律和八项要求廉洁自律严于律已很好地把握自己。无论财经纪律还是其他经济方面个人都能坚持原则没有利用职务之便为自己谋私利对吃喝送请坚决进行回绝。主要作法是：

　　1、 坚持学习用尚方宝剑来警示自己。本时始终坚持看书读报对党的方针政策作到心中有数。充分利用党委中心组学习和讨论的机会增强对政策的熟悉和理解。认真学习集团下发的各项文件和规定作到心中有数。

　　2、 涉及重大经济合同方面的事项严格按公司规定办。xx年公司新增固定资产投资20xx多万元涉及我分管的部门资金就占了一半对于这些项目的采购我以宏观把握为主具体采购则是由公司采购小组来完成。这样就避免了领导一言堂使采购走过场的可能从而有效地发挥了采购小组货比三家的原则达到了按优采购的目的。

　　3、 坚持民主集中制原则。对于重大问题多请示常汇报把自己分管的工作进行通报做到在位不越位分工不分家；使工作大家一起作困难一起帮。

　　二、砺志勤勉紧紧围绕三条主线开展工作

　　1、围绕党委分工协助总经理抓好落实。xx年党委分工中明确我主管经营管理工作协助总经理抓好财务工作兼管地勤保障部、安全检查站联系公安、口岸工作。

　　公司的财务工作一直走在集团的前列这是有目共睹的多年来形成了一整套行之有效的规章制度特别是xx年度企划财务部的工作除了作好了日常工作如财务指标的下达、年中的财务检查与考核、以及年未财务兑现工作、集团财务规定的各项工作充分为了公司的两大审计工作和文明机场的准备工作积极筹措资金快速上报各项固定资产投资计划。此外还圆满地完成了湖南审计厅对包括对我分公司在内的机场集团的经济责任审计工作这既是一场硬仗又是一场大胜仗。

　　地勤保障部和安全检查站都是一线生产单位直接面对旅客和机组人员每一个人的工作都代表了机场的形象两个部门在公司的员工总数中占到了二分之一但相对于目前公司的生产量和场地来说其工作岗位还欠缺人手。我是从xx年开始分管地勤保障部的从一开始我不是特别熟悉其工作因此买了一些服务礼仪方面的书籍来充实自己平时注意到基层多问、多看渐渐地熟悉了这个部门的工作性质岗位流程以及员工欢快的笑声与委屈的.泪水。地保部的工作是安全与服务两大主题但更多地是服务工作。采取了不少形式来提高服务质量。我是从去年开始分管安检站的工作的由于国际形势日益复杂空防安全凸现压力。只有从技术手段不断提升才能有效降低安全风险同时也必须注重服务质量才能取得旅客的配合与满意。

　　地保部和安检站还在公司的文艺和体育方面充当着积极的主力军,他们克服工作压力,挤出时间,积极参与,涌现出了不少明星或中坚骨干.

　　2、围绕公司重点工作搞好督促工作；

　　应该说机场分公司xx年有三件大事：即文明机场的创建安保审计和安全审计。如果说我的分管工作更多地是从块块出发的话那07年我在督促公司的重点工作方面更多地是从条条出发兼顾块块的。xx年公司的这三件大事集团都给予了高度的重视集团领导多次来公司指导工作。公司党委也是下定决心集中精力办大事出台了一系列的举措来确保这三件大事的顺利完成。我也正是基于公司的统一部署不折不扣的抓落实的。

　　在文明机场创建时我主要负责环境卫生的督察工作。我机场在创建前基础工作相对薄弱环境秩序档次较低集团公司秦书记几次亲临公司指导工作时对我公司的创建工作从很高的角度出发除了给候机楼更换了座椅同意安排专门的改造费用新增了人手此外对工作区的环境卫生的整改也提出了很高的标准。正是由于上级领导的支持与关心文明机场的创建工作进展比较顺利。各部门把各自责任区的环境卫生按照高标准完成了对于机关下达的整改通知也都能按时完成。

　　安保审计工作的意义在于严把空防安全关口规范进入隔离区的人、车和物品的程序消除进入隔离区的人、车和物品可能存在的不安全性因素完善机场应急救援程序。在审计前我主要针对机场坪秩序和进入隔离区的证件办理进行了督促重点加强了对公安和安检的检查工作。在陪同审计组检查时不失时机地把公司上下齐心协力地作准备工作的感人经历介

　　绍给审计人员让审计组能更动态地了解我公司的安保审计工作的认真对待的态度和争取达标的迫切心理。此外由于安检员人数和执证上岗率都难以达到标准安检站也充分利用同学关系积极作工作争取审计员理解我们的工作使其相信我们今后会作得更好！

　　通过文明机场和安保审计工作的顺利完成公司的环境秩序明显变化了各种规章和台账也建立健全了迎审工作经验也丰富了。因此对于安全审计工作也作到了心中有数。安全审计工作包含七大部分我主要负责对各部门的进度情况进行掌握重点是带领人事部对各部门的人员培训进行检查。由于大家的准备工作充分加上审计过程中积极热情把一个充满活力富有朝气的荷花机场展现在审计组全体人员和观摩人员面前了因此审计工作相当顺利地通过了。

　　3、围绕公司对外关系作好协调工作；

　　一是联系公安工作。机场公安分局xx年在维护机场公共安全和秩序方面发挥了积极的作用保住了机场的平安重点打击了黑车整顿了停车场的秩序。我在联系公安方面作了一些点滴工作一是贯彻落实民航和地方政府布置的专机或警卫任务二是督促上级文件要求的专项行动三是公司在力所能力的情况下提供富康车作警用任务提供停车用房以供公安查扣车辆停放等。

　　二是联系口岸工作。张家界机场口岸目前是二类口岸申请改成一类口岸的计划已经xx同意列入十一五规划。这中间有大量的工作要作主要由政府口岸办来牵头但最大的受益者还是机场因此机场十分关心此项工作的进展。对于日常地区航班与国际包机航班机场都能与联检单位

　　紧密配合共同保障好航班。对于边检存在的一些实际困难公司也参照长沙黄花机场的作法予以了帮助解决。

　　三是联系旅游工作。机场的发展离不开张家界的旅游发展公司作为市旅游工作委员会的成员单位一直积极参予其组织的各种会议及时报送相关资料。特别是全省旅游产业大会在张家界的成功举办为张家界的旅游发展带来了腾飞的契机。我有幸参加了这次大会深受鼓舞。在xx年结合省里和市里旅游工作的部署多次和市旅游局进行沟通并与市里大的旅行社和包机公司进行了航空旅游市场的研讨真正把机场的发展融入到市里的发展中去。此外我作为区人大代表也从区里产业发展的角度一方面提出永定区的产业发展要积极依托航空物流盘活资源；另外一方面则希望区里关心支持机场的建设与发展在政策上予以倾斜。

　　回首xx年沉淀在我心中的收获很多首先是感动这么多的工作任务是我们的员工加班加点毫无怨言地一件一件地完成十分感动呀这不亚于是一场士兵突击呀！二是骄傲我作为这个团结的大家庭的一员这里有辉煌的成绩是我的荣耀。三是责任虽然成绩可圈可点但毕竟过去如何面对xx年我们必须负责任地去面对。

　　三、任重道远紧扣中心战胜挑战

　　1、要进一步夯实空防安全工作。首先是抓好安全整改工作认真把每一条作好重点是搞好安检人员的执证上岗培训和考核工作形成一种长期机制。其次是要坚持以前作的一些好的作法。规章制度在去年已经有了很大的完善并都汇篇成册了。因此接下来要作的就是按制度办事。最后要创新空防安全工作。空防安全工作是动态的要不断地根据形势的走动来制定计划。