随着个人素质的提升接触并使用报告的人越来越多我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪？以下是小编收集整理的公司领导的述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

公司领导的述职报告1

尊敬各位领导：

　　下午好20xx年在集团公司、鼎和晟集团两级班子的领导下本人及所在部门紧紧围绕集团公司新能源发展战略秉承公司科学规范、职责严明、关爱员工、持续改进的管理理念的开展各项工作。

　　今天我们在这里回顾过往展望未来20xx年我将竭尽所能协助公司完成以下三项工作：

　　1.竭尽全力推进泰禾集团、柳州公交合作有关事项实现公司经营区域、经营指标、提质增效的跨越式发展；

　　2.不遗余力落实公司在桂林市充电基础设施布局全面完成主干充电网络建设；

　　3.全力以赴实施充电服务营销推广实现市场占有率外部充电量的快速增长。

　　回顾20xx本人及所在部门仍然存在多方面不足其中主要问题有以下四个方面:

　　1.个人能力存在不足主要体现在工作安排不够细致安排工作时要求交代不全面；

　　2.考虑问题不全面做事方式方法粗犷、欠妥当；

　　3.部门运作体系不健全人员队伍专业度不足部门运转效率较低；

　　针对以往存在的不足在20xx年我计划:

　　1.加强个人能力锻炼改正粗犷作风做到凡事有交代凡事有着落凡事有回应。

　　2.加强团队的.学习研究提升个体专业素质及综合素质为公司业务拓展、做大做强做好知识储备以及前期准备。

　　3.健全部门运作体系实现部门的运转效率的提升。

　　4.狠抓运维保障打造一支操作标准、纪律严明、反应迅速的运维保障队伍。

　　20xx年我愿意秉承公司“共创、共赢、共奋斗有心、有梦、有担当”的精神继续以一个创业者的热情全身心投入工作。请各级领导放心20xx年我定带领团队打响“鼎晟充电”品牌。

xxx

xx年xx月xx日

公司领导的述职报告2

　　尊敬的各位领导、各位代表：

　　大家好！

　　下面我就近一年来的思想政治建设、 工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职请审议。

　　一年来我能够在公司正确领导下在同志们的帮助和支持下严格按党员干部的标准来要求自己认真履行工作职责积极调动分管一路的同志们开展工作恪尽职守不计个人名利得失积极创新和探索党建及思想政治工作新途径较好的完成了自己所分管的工作任务。

　　一、加强思想政治建设提高驾驭工作的能力

　　思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来我能够结合实际工作不断加强自身的思想政治建设一是做到讲学习努力提高自己的思想政治水平。想问题办事情做决策做到一切为了员工时刻关心员工相信员工依靠员工把员工拥不拥护赞不赞成高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时廉洁自律严格约束自己。三是做到讲正气保持良好的工作作风能够按照“八个坚持、八个反对”的要求坚持理论联系实际密切联系群众开展批评与自我批评谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中坚持原则与班子同志相处做到既讲团结讲工作又讲原则讲正气。

　　二、求真务实脚踏实地的完成好本职工作

　　近年来我们紧紧围绕前大改革发展这一中心结合生产经营实际认真研究我厂的思想政治工作目标和思路确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

　　（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用树立前大新形象扩大前大的'影响力。

　　一是针对重组改制后机制和体制的变化结合急需调整员工思想观念的实际广泛开展形势任务教育活动先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点开展了新闻宣传工作。近年来先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表及时反映了企业大好形势扩大了在油田内外的影响大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体积极开展精神文明创建活动**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度形成了以党支部为核心以政工干部和行政干部为主角以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

　　（二）强化基层党建工作增强党组织战斗力和凝聚力。

　　一是进一步规范了基层党建基础工作统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识严密了组织生活制度并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容使群众评议压力转化为党员工作的动力使党员的作用得到了显现保持了党员先进性真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度重新规定了联系方式和内容形成了党政全员抓党建抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标实行月考核月兑现。一年来机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动共开展各种党员突击会战5次平整井场11个挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用真正做到一个支部一座堡垒。

　　（三）加强党风廉政建设促进前大健康发展。

　　一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王XX的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育促进了党员干部奉公守法廉洁自律；二是以经济效益为中心以事前事中效能监督为重点促进管理人员认真履行职责纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次；三是落实党风廉政责任制厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

　　（四）积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

　　本着在继承的基础上创新在学习、普及的基础上深化在巩固基础上提高的指导原则建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯 “诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点结合我厂特点刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑并使之融入到日常的生产经营管理工作中进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为通过“十大板块”检查公开曝光评比等一系列方式加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围增强了企业的凝聚力和亲和力。

　　（五）抓好后勤保障工作为员工创造良好的生产生活环境。

　　我厂地处偏远员工全部吃住在单位目前有宿舍8个食堂9个抓好后勤工作进一步改善员工生产生活环境对于稳定队伍、调动员工生产积极性至关重要。近年来我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上并给每个房间配备了电视为基层6个宿舍统一配备了新式单人床为全厂员工配备统一的床单被罩达到了宾馆化管理。最近在厂里的积极争取下公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元将对厂中心区电视接收系统进行改造并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

　　（六）强化四项职能开展好工会工作。

　　一是抓好民主管理工作通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式较好的落实了广大员工的知情权、参与权、监督权；二是围绕原油天然气生产任务开展了群众性经济技术创新活动；三是深入开展送温暖活动落实了领导包保特困户制度针对困难弱势群体开展慰问活动55人次发放慰问金2万余元；四是开展丰富多彩的文体活动组织了“七.一” 大合唱、“跨越五百万”大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动大大丰富了员工的业余文化生活。

　　（七）发挥团组织生力军和突击队作用。

　　开展了青年志愿者和争创青年文明号活动坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份开展了符合青工特点的文体活动多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。

　　（八）强化治安综合治理工作为企业发展保驾护航。

　　今年以来针对我厂防控特点强化“三防”措施制定了“管杆防盗管理办法”建立了基层站队与保安队、派出所联防体系与**镇签订了“企地联防责任制度”。同时在重点路口设立油田物资监控站7个并加大对周边百姓的法制宣传力度组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二保证了生产经营的正常进行。

　　（九）耐心细致地做好稳定工作。

　　建立了厂、科、队三级包保网络走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游丰富了退养员工生活。现有**名退养员工全部与厂签定了稳定协议书**名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

　　三、作风及廉政建设

　　几年来在实际工作中能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责一是正确处理国家、集体与个人三者关系维护大局坚持党性严于律己廉洁奉公不谋私利；二是注重思想学习结合实际工作对照党员干部监督两个条例开展批评与自我批评不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题；三是密切联系群众能倾听群众的呼声解决群众关心的热点问题。

　　回顾一年多的任职情况在同志们的支持和帮助下自己在主管的工作上取得了一些成绩也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少事务性工作较多存在工作安排不科学现象；三是由于长期在后线单位和机关工作对石油地质工程方面的知识了解不深除了精通自己的业务还要熟悉其他相关业务知识以便更好地开展工作。

　　今后我将加强各方面的业务学习不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质为领导当好参谋为同志们搞好服务为基层群众多办好事、实事。

　　以上报告请予审核！

公司领导的述职报告3

各位同志：

　　我自从20xx年起开始担任××电力公司经理一职已经有××年了。今年我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下紧紧围绕年初既定的方针目标以践行科学发展观活动为主线充分发挥和调动积极因素同心同德攻坚克难创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端年初公司在外部经营环境极为不利的情况下千方百计筹措资金积极寻找煤炭资源保证了正常安全生产保证了省会广大居民的正常采暖用热使今冬采暖季达到了近几年最好水平今年公司无重大人身伤亡事故达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步现在我将工作情况汇报如下请予评议。

　　一、树立信心明确目标努力完成全年工作任务

　　在今年的工作中××电力公司全面贯彻落实科学发展观继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导坚持发展是公司各项工作的第一要务坚持经济效益是衡量企业优劣的标准坚持以人为本是企业发展的管理理念加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标促进公司系统的全面协调发展。

　　今年公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发它是一个热电企业不可再生的资源要加强热力管网的建设和资源的整合力度主动承担社会与企业责任规避眼前与短期效应积极开发供热市场尽可能减少投资风险塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中我认为必须树立大局观念和忧患意识无论是管理部门还是企业负责人要心系社会、心系企业、心系职工抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展形成以热电联产为主营电站服务上下游协调发展的产业格局积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

　　二、加强公司各项工作建设

　　（一）安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一预防为主”的方针认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事麻痹思想要不得的观念确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施进一步提高公司系统安全管理水平。

　　（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响小机组的关停是不可避免的我和公司领导班子成员认为,正视现实积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年公司成立了关停领导小组全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

　　（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站进行oa办公系统建设通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络使公司系统企业之间在企业内外部传递数据信息确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通实现便捷、高效、快速的网络办公系统基本实现自动化办公体系。

　　(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构进一步理顺劳动合同、劳务合同关系搭建人力资源管理平台建立、健全员工激励约束机制完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

　　三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

　　我个人对公司干部的'要求是：讲政治、有本事、肯实干我曾经讲到过我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”对干部使用首先是德才兼备。当前我们干部队伍总体上是好的能按照上级党组和公司的要求围绕企业的中心工作履行自己的职责是一支讲政治、讲大局重责任、重使命的队伍但也应当看到与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比仍存在不容忽视的差距和问题：

　　一是大局意识不强在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象部门、企业之间相互推诿扯皮影响工作的开展；

　　二是自身要求不严对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫；

　　三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强管理粗放企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位缺乏紧迫感和责任感

　　四是管理理念陈旧从生产型向经营型转变的意识不强只顾埋头耕耘从来不问收获；

　　五是工作标准不高要求不严当老好人人情高于制度解决矛盾和处理问题的能力不强影响全局工作；

　　六是创新意识不强思想观念陈旧工作循规蹈矩安于现状在工作中缺乏主动性和积极性不能用当前的现实解放思想、思考问题用新的观念寻找解决困难的对策；

　　七是表率作用不强不深入群众调查研究工作浮在面上凝聚力、战斗力不够；

　　八是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足甚至悲观失望轻信流言风气不正；

　　九是责任心不强工作作风表面化管理缺位甚至出现真空现象；

　　十是传统意识、陈旧意识严重看不到社会的发展对形势认识不清我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

　　今年根据公司领导班子建设的实际情况采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法健全责任制重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

　　四、要加强精神文明建设树立企业新形象

　　针对公司生产经营的困难局面公司党、工、团组织要号召职工解放思想创新观念不断加强员工的思想和职业道德建设积极营造人企合一的企业人文环境引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心丰富企业文化的内容外树形象内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动促进职工的身心健康增强职工的凝聚力。

　　同志们在今年的工作中××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来让我们紧紧团结在一起从现在做起从点滴做起通过扎扎实实的工作去创造新的业绩争取公司实现新的跨越！

公司领导的述职报告4

　　以来我公司在上级党委和纪委的领导下紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标高度重视反腐倡廉建设认真贯彻落实省市公司的决策重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防腐败的制度建设、规范行政权力等方面进行工作部署廉政建设和反腐败工作迈出新的步伐。

　　一、认真组织开展“加强廉政建设预防职务犯罪”警示教育年活动

　　（一）领导高度重视认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念深入开展党风廉政建设和反腐败工作深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训公司领导高度重视成立了公司经理任组长各分管副经理为副组长各单位负责人为成员的组织机构1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动以十七大精神为指导全面落实科学发展观以“加强廉政建设预防职务犯罪”为主题以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容以构建教育、制度、监督并重和预防腐败体系为主线通过警示教育年活动使反腐倡廉意识得到提高严格执行廉政制度完善落实监督制约机制领导干部作风得到了切实加强。

　　（二）统筹兼顾务求实效认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想充分认识警示教育活动的重要性和必要性在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上警示教育领导小组就教育活动进行了部署在每个阶段均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会动员和引导全局干部职工将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合全面贯彻省市电力公司的部署坚持人民电力为人民服务为构建和谐社会和经济发展服务为企业改革发展的大局服务。

　　（三）深入剖析典型案例吸取教训牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人认真学习111市局下发的典型案例并进行了认真剖析干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

　　二、落实党风廉政建设责任制和加强内部管理监督情况

　　（一）反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议研究部署我公司的党风廉政建设和反腐败工作成立了党委书记为组长副经理为副组长各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组并将今年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了责任分解由党委书记负总责党政领导班子其他成员分工负责实行逐级负责制一级抓一级、层层抓落实在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫保证了我公司党风廉政建设和反腐败工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确做到了任务细化、抓手得力有力地推动了我公司党风廉政建设及反腐败向纵深发展。

　　（二）不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育为领导干部设立了廉政档案在不正当交易自查自纠活动中要求领导干部如实反映情况做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前我们没有发现存在此类违纪问题。

　　（三）由纪检书记牵头监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看社会各界均认为我公司以来行风建设工作开展扎实各种措施制度针对性强优质服务水平进一步提高年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。

　　三、建设廉洁文化逐步完善、建立健全惩防体系

　　（一）坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度将廉洁要求融入制度建设及执行中从源头上堵住滋生腐败的漏洞形成“凡事有章可循凡事有拒可查凡事有人负责凡事有人监督”的管理机制。近期来以创建省一流县级供电企业为契机针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作对不适应形式发展的予以废止对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

　　（二）构筑惩防体系重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面惩治有力才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中营销部建立了各种制度、办法28种安全监察部有49种生产技术部20种财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时更注重制度的执行和监督以保证制度的有效性提高惩防体系的制约性。年初公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督并对下属各供电所进行定期和突击财务审计进行有效的监督检查防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障从源头上防止腐败为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

　　（三）惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线县级供电企业在深化客户服务的过程中使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法严格落实服务承诺将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下促进了业扩管理规范化堵住了管理漏洞提高了经济效益。同时建立健全监督机制成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心并不断完善其功能实现了与省市公司连网运行使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。

　　四、公司领导班子带头贯彻落实廉政规定和制度

　　（一）党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定年初公司制定了党风廉政建设工作计划对党风廉政建设责任任务进行了分解确定廉政建设的重点实行党政工密切配合明确责任分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状严明奖惩措施保证各部门对廉政工作的'落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查对在检查中发现的问题及时提出批评制定整改措施加以改正。

　　（二）发挥职能作用加强监督检查。加强对党员干部的全程监督抓住关键岗位和关键环节对公司领导和基层所长使行任前廉政谈话任中提醒谈话定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围从工作圈延伸到生活和交际圈对苗头性问题及时查清即使遏止防止扩大化真正做到“八小时之内管住八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费堵塞财务管理漏洞遏止腐败行为。

　　（三）领导班子团结协作坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开进一步完善厂务公开的标准、细则利用厂务公开橱窗、专栏公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作落实职工群众的监督权。

　　五、严格管理信访投诉案件结案率达到100%

　　（一）加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查做到了件件有调查、事事有回音对经查实的确存在问题的不管涉及到谁涉及到哪个部门都要一追到底决不姑息迁就坚决严肃处理。

　　（二）突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上加大行风监督员队伍建设召开监督员会议认真落实服务承诺完善95598客户服务热线深入开展供电所“零投诉”活动并根据上级工作安排进行明察暗访对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查极大的提升了干部职工优质服务意识。

　　（三）对信访案件公司领导高度重视积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题公司以党委书记为组长纪委书记挂帅监察审计部具体负责对所有的信访案件都要实地进行详细调查弄清事情真相尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改并对责任单位进行回头看检查其整改情况。

　　六、公司领导班子坚决按照“三重一大”事项决策进行各项工作

　　（一）对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作遇到大的事情都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上如井井通电工程和户户持卡工程都是通过公司领导班子集体研究决定的并成立了专门的组织机构对大额资金的使用进行严格管理工程物资全部是公开招标进行的很好的遏制了腐败现象的产生。

　　（二）实行《三重一大制度》对公司预防腐败起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则依靠集体智慧决策强化了民主监督减少了决策失误促进了班子团结推进了决策的科学化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见使决策更符合实际、符合发展的要求调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人并把预防腐败的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。

　　七、率先垂范严格落实廉洁自律规定加强中心组学习

　　（一）公司党委率先垂范带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中；严格落实党风廉政建设责任制领导干部责任分工明确层层签定廉政建设责任书。

　　（二）开好民主生活会主动接受监督。根据上级安排结合单位实际情况班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题通过批评和自我批评找差距定措施很有针对性；对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话使其始终保持清醒的头脑坚持规范的从业行为。

　　（三）坚持以身作则树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到：性格上的磨合思想上的揉合在工作上的配合；在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。

　　党风廉政建设的工作实践为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础企业实现了零案件、零上访。今年公司纪委的工作职责和任务更加明确党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中我们要向先进的单位学习向上级的要求看齐认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求加强教育、完善机制、严格监督以创新务实的工作不断开创企业安全稳定又好又快发展的新局面。

公司领导的述职报告5

　　20xx年作为县人民法院的一名党组成员、副院长我深入贯彻落实科学发展观坚持以 “党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上”为指导坚定社会主义法治理念按照“公正司法、一心为民”的工作方针恪尽职守廉洁奉公在院党组和院长的领导下做到了到位不越位补台不拆台分工不分家为全院各项工作的发展和砚山社会的和谐稳定尽了一份力。现将本人一年来的学习情况、履职情况、廉洁自律情况报告如下：

　　一、树立学习意识加强自身修养

　　作为法院的一名领导干部我深知用理论武装头脑的重要性。为此我努力克服工学矛盾坚持每月用于政治学习的时间不少于三天不断提高自身理论素养。一年来我先后认真研读了党的十七届六中全会报告、社会主义法治理念、科学发展观等一系列理论书籍进一步夯实了自己的政治理论功底。同时我认真学习刑事、行政审判业务知识努力提高自己在新形势下驾驭审判工作的能力和水平。使自己的工作能力和水平得到不断的提高。

　　二、树立勤政意识认真履职服务

　　按照党组分工我主要分管xxxxxxxxxxxx。无论分管什么工作我都对自己强调一个服务意识服务于法院、服务于群众、服务于大局坚持做到高标准要求高起点定位尽职而不越位干事而不越权较为圆满地完成了各项工作任务。

　　(一)加强法院党的建设。作为党总支书记为把党建工作与审判工作有机地结合起来达到抓好党建促审判的目标我多次召集总支委员会、总支扩大会等会议与其他委员、支部书记共同讨论加强法院党建工作的思路和措施研究制定了党小组工作考核办法、完善了党支部工作考核机制。为加强党组织凝聚力我积极组织总支和支部开展各种党建活动取得良好成效。今年以来先后开展了“八一”党课、与全省优秀xx党支部座谈交流、党员问卷调查、学习杨善洲植树造林、慰问贫困党员等活动增强了队伍的凝聚力和战斗力。

　　(二)抓好分管审判工作。根据党组分工我分管刑事审判庭和行政审判庭。工作中我加强与公安、检察机关的沟通协调积极推进“量刑规范化”改革工作增强量刑公开性与透明度促进庭审程序及量刑建议的规范化运作。刑事审判庭共受理各类刑事案件xxx审结xxx审结率为xxx其中：受理属于量刑规范化审理范围的案件共xx件审结xx件采纳量刑建议xx件。

　　(三)做好司法行政工作。为充分发挥办公室的司法行政职能作用我带领办公室全体工作人员认真履行工作职责。同时我要求办公室工作人员强化服务意识、创新意识和效率意识力求以服务水平、服务效率上下功夫。一年来办公室在任务重、时间紧的情况下圆满完成了文秘写作、会务保障、活动组织、车辆管理、对外协调等各项工作任务。按照院党组的安排我负责全院的信息化建设和案件信息录入管理工作我多次组织办公室和相关业务庭室对工作任务进行分解安排并定期组织检查督促目前全院三级网络已联通包括派出法庭以内的所有部门案件信息录入工作也正稳步进行。

　　(四)严格财务管理、积极推进项目建设工作。在分管财务工作中我严格执行上级和本院有关财务管理规定坚持依法理财充分发挥财务工作的保障和支持作用。以财务管理规范化、精细化要求为目标强化监督检查认真落实节约措施。认真履行财务管理“一支笔”职责对报销单据、支出项目严格把关审核。严格落实政府采购制度规范资产管理、资产验收、资产报废程序。针对法院装备实际和经费状况按照围绕业务、突出重点、立足当前、着眼发展的要求指导财务人员制定装备计划在物资采购中严格程序、精打细算确保质量。

　　三、树立廉政意识加强党风廉政建设

　　一年来我始终严格要求自己认真按照党员领导干部廉洁自律的规定做到自重、自省、自警、自律。一是严于律己注意小节。不参与赌博不弄虚作假。二是全面落实党风廉政建设责任制积极参加各项警示教育活动和党风廉政教育月活动增强廉洁自律意识。认真贯彻执行“一岗双责”和“述职述廉”制度加强自身和分管部门的反腐倡廉工作。

　　三是严格要求亲属。我没有为亲友在办事或案件方面说情打招呼我的家属xxxxx我们互相支持共同遵守廉洁自律的规定。四是公正司法廉洁自律。对审判工作我始终坚持严格杷关恪守自己的职责维护法律的权威和尊严努力追求法律效果和社会效果的有机统一。在分管部门办理重大敏感案件时能顶得住人情的压力抗得住金钱的'诱惑确保公正审判。五是遵纪守法作出表率。严格执行《法官职业道德规范》、最高院“五个严禁”、上级法院和本院有关规章制度严格遵守中纪委、中组部关于严肃换届工作纪律“五个严禁、17个不准和五个一律”的要求自觉约束自己。一年来自己和分管部门干警没有发生任何违法违纪问题。

　　四、树立团结意识自觉维护班子团结

　　作为班子的一员我自觉坚持贯彻民主集中制原则按照分工履行好职责做到顾全大局增强全局观念服从集体领导自觉维护班子权威。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求正确处理集体领导与个人分工负责的关系紧密团结其他班子成员主动维护班长和班子权威。尊重同志做到坦诚相见、平等相待。在工作中坚持原则当好参谋在班子会上充分发表自已的意见对班子决定的事坚决服从对重大事项及时请示、汇报并及时向下传达不搞暗箱操作。

　　回顾一年来的工作我做了力所能及的事取得了一点成绩和进步但离党和人民的要求还有很大差距也还存在着不少缺点和不足：一是学习的系统性和连续性还不够强。

　　对行政管理知识、市场经济知识以及审判业务方面的学习还不够及时和全面;二是在深入基层解决群众困难上做得不够;三是沟通协调工作还需加强。

　　在今后的工作中我将继续以“三个至上”重要思想为指导深入学习实践科学发展观摆正位置当好院长工作的助手和党组决策的参谋身先士卒在各方面起好带头作用进一步转变工作作风不断提高领导水平和工作能力更好地履行岗位职责带领分管部门的干警努力完成工作任务为我院争创全州一流法院做出自己最大的努力为砚山的繁荣、稳定、和谐提供更为优质的司法保障和法律服务。

公司领导的述职报告6

尊敬的各位领导、各位同事:

　　我叫xxx自xxx年学校毕业分配到电信工作后长期从事通信线路维护安装工作曾在线务班、市话工程队工作过现在线路维护中心从事对全市的电信线路维修的工作xxx年底中心内部调整工作分配我管理天门市北片10多个乡镇的线路维护安装及全市所有地下管道、充气设备、电缆气压的管理维护。

　　三年来在上级的正确领导和关怀下带领本片区员工齐心协力团结一致克服困难加快工程建设和线路维护工作全力做好前端支撑保障较好地完成了各项任务下面我就近三年来所做的主要工作汇报如下请各位领导和同事审核评议。

　　xxx年以来对于线路维护工作来说是不平凡的也是多事的一是维护界面作了调整原来只维护主干电缆现在维护范围扩大到配线电缆增加了工作量而自身维护力量没有得到充实因此要做好维护工作存在一定困难;二是地方政府园区建设、道路建设、小区建设等发展迅猛由此给我们的通信线路带来了不少的隐患经常发生撞断杆线现象。三是乡镇区电缆盗窃严重面对这些情况我们积极采取措施。

　　(1)合理地安排人员和结构使员工的工作职责更加细化工作更体现量化充分挖掘片区员工的工作潜能提高劳动生产效率。

　　(2)针对线路质量差特别是以前电话建设时不规范的线路造成用户障碍多的问题我们集中力量进行了整治使原有的线路质量得到了提高用户线路障碍明显大幅下降开展配线区整治的支局体会深刻大大减轻了修障人员的压力通过整治也使我们的线路资源得到了进一步的优化和利用。

　　(3)由于全市大规模的基础建设线路安全遭受很大隐患给企业造成了很大的损失并且对人员安全也带来一定的隐患根据这一情况我片区组织人员与支局一起对所辖线路跨越各种道路进行测高摸底工作发现隐患及时采取升

　　高和入地等处理措施。现已完成主要道路及村级公路的'检查及整改工作。

　　(4)在积极开展日常维护工作的同时自觉与市局社区经理和分局线务员搞好协作配合及时处理用户线路障碍对主干、配线电缆的坏线加强修复工作盘活存量资产提高资源利用率使维护工作实实在在出效益三年来累计修复坏线11500对缓解了部分地区发展缺资源的矛盾。

　　(5)针对近几年来电缆被盗严重我们与分局长期保持联系在易被盗地段对电缆进行绑扎、升高等处理措施在发生被盗后及时组织人员、材料抢修在最短时间内恢复通信将损失减到最低。

　　(6)定期对全市充气设备、管孔管道进行巡查维修。对电缆漏气管孔盖缺失及时修复更换。三年来累计修理充气设备大小故障数十余次更换及升高处理井口井盖150处。

　　回顾三年来的工作确实付出了不少努力做了一些实事取得了一定的成绩但也存在一定的问题与上级的要求和前端业务发展的需求还是存在差距的在以后的工作中我将加倍努力在公司领导和同事们的关心帮助下带领本片区员工坚持发展不动摇居安思危积极主动加强与前端沟通不拖发展后腿在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实变被动维护为主动维护。

　　积极做好主干电缆的保气和杆线隐患的处理工作进一步提高障碍处理和应急抢修能力加强杆线资源安全性工作。总之我将不断总结以往工作中的得失取长补短奋发进取团结一致为企业的进一步发展尽心尽力多作贡献。

　　以上述职敬请领导和同志们批评指正。

公司领导的述职报告7

　　20xx年在公司总经理和公司领导班子的领导下同部室人员共同努力工作较好的完成了岗位工作职责。

　　简述主要工作如下：

　　1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见起草《分公司绩效考核管理办法》组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作经公司相关会议讨论通过后认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作并与近期按省公司要求的时间进度全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

　　2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作在劳务合同到期前配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价在中心区营业员岗位引入岗位竟争机制开展了岗位竞聘工作实行未位淘汰制对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员及时终止了劳务合同促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

　　3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作经公司考核委员会严格的考核在70余名应试者中经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选择优选聘13位同志经岗前培训及考核现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求目前已上岗工作。由于注重综合素质新聘人员很快适应岗位工作受到业务部门的欢迎和肯定。

　　4、加强干部管理工作落实公司相关干部管理岗位调整工作并及时跟踪新到任干部岗位工作情况帮助相关干部适应岗位工作变化达到岗位要求注意加强思想工作对部分干部岗位工作变动中出现的思想波动都能从公司发展的大局出发注意引导和帮助相关人员使其理解和支持公司的工作安排鼓励干部在工作中边学习边成长一切以干好本职工作为前提以工作绩效去赢得各方的认知实现自身价值。

　　5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围缕顺了工作最大限度的发挥部门人员的工作潜力按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的'报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

　　6、在总经理的全力支持下积极与地方协调使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例年为企业节约缴纳金30多万元从而维护了企业和员工的切身利益在住房公积金扣缴方面及时向公司总经理汇报取得了领导的支持按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法领导的适时决策增加了员工的满意度起到了中层干部应发挥的上下沟通下情上达和上情下贯的衔接作用提了工作执行力。

　　7、认真履行岗位工作职责严于律已在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐代表省公司组工干部征文参加集团公司的征文活动。

　　8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念对经营、网络和生产一线提出的各种问题都能认真对待善于倾听业务部门的各种意见和建议对于职责范围内的事情都能认真对待及时解决对于超权限范围的问题也能及时向领导请示经批准后及时协调沟通。

　　9、近期根据公司的发展情况认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作由于此次招聘人员达43人之多为聘用到较素质人才积极与市人才交流中心、黑龙江大学分校等相关部门联系、沟通现黑龙江大学分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试市人才交流中心将首次与企业合作将在11月18日在市人才交流中心与我公司共同举办人才专场招聘会广告信息的发布及场地均由市人才交流中心负责提供不仅提了公司的宣传度也为下步提招聘工作质量开了一个好头。

　　总之在总经理的领导下我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作取得一定的工作成绩但自已经过总结和思考也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方

　　一是要注意工作的方式方法严格管理是对的但要求不宜太工作中应改正急躁情绪特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员应体谅和尊重个体的差异性。

　　二是关注和加强与部门间的沟通工作发现问题应主动沟通当出现没按工作程序沟通的问题时不能按部就班重注工作程序而应以解决问题为出发点从而最大限度的减少工作失误。

　　下步工作重点是：认真做好岗位管理、绩效管理工作努力加强和做好人力资源提升项目工作为公司经营和生产发展做好支撑与服务。

公司领导的述职报告8

各位领导：

　　一个成功的企业领导班子应该善于登高望远心明眼亮带领企业不断攀登永不止步那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是首先抓领导班子学习提升素质打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后不仅大幅度降低了公司的.生产成本减少了城市污染还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

　　领导班子在着力提高自身素质的同时也全面启动了公司党员群众素质工程通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式把党员培养成生产经营骨干把生产经营骨干培养成党员使××*公司党员队伍充满生机和活力。

公司领导的述职报告9

尊敬的各位领导、各位同事。

　　大家好！20xx年在中心的正确领导下我以科学发展观为指导带领物业公司全体干部员工按照“做精做强做大物业品牌”的战略指导围绕物业工作目标任务创新工作思路、转变工作作风认真踏实努力工作较好地完成了各项工作任务取得一定成绩。下面根据中心领导的安排和要求就自己今年的工作情况向领导和同事们做如下汇报如有不当请批评指正：

　　一、加强学习努力提高思想素质

　　20xx年我以“转变思想作风、提高工作效能”为目标加强学习认真学习物业管理理论知识认真学习公司管理制度认真向解放军学习认真向物业公司同行学习。通过学习提高了自己的综合素质努力做一名“四事干部”认真贯彻“安全稳定”方针推行“诚信至上服务为本优质取胜满意为准”的服务理念不断加大各项工作的管理和监控力度尽最大努力为业主创造现代品质生活条件以优质满意的服务赢得业主的'信誉拓展公司服务生存发展的空间。

　　二、认真负责做好物业管理工作

　　20xx年我立足业主的需要做到物业管理高标准要求广大员工真正把“业主第一服务至上”的工作理念落实到实处不断强化职责分工落实工作实效做好了以下几项工作：

　　1、加强安全保卫工作确保安全稳定。我切实加强保安员的服务意识、工作责任心和道德素养对新进的保安人员进行岗前培训及试用规范和完善安全保卫工作加强检查与监督真正把“业主第一服务至上”的理念落实到物业管理的每一个细节确保安全稳定。

　　2、加强绿化、保洁工作努力创设洁净、温馨的环境。为了给业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境我要求保洁人员做好以下工作：一是强化卫生打扫注重日常保洁。坚持公共区域每天清扫2遍和“垃圾不落地日产日清”的保洁制度确保环境清洁卫生。二是加强绿化养护。根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治确保绿化养护质量。

　　3、加强协调沟通努力构建和谐物业。为了有效提升我们的服务层次我不断加强与业主的沟通和交流及时了解业主的真实需求认真接受业主的监督评议对业主提出的意见和建议做到不回避、不推脱而是认真倾听、虚心接受、详细记录、及时整改力求让每一位业主满意。通过这些工作我有效提升了物业管理水平获得了业主的满意为我公司今后业务的开拓打下良好基础。

　　三、存在的不足问题

　　20xx年我认真努力工作取得了较好的成绩自己的经营管理水平有了明显提高做到爱岗敬业、服务第一具有良好的职业态度和强烈的职业责任感但还是存在一些不足问题主要是学习还不够在工作忙的情况下放松了学习；工作上精细管理还不够存在一些管理不到位的情况；业务拓展力度有待加强。

　　四、工作打算及计划

　　一是进一步加大科学管理力度坚持“走出去的”战略向同行企业学习借鉴先进的管理手段创新我们的物业管理水平努力拓展业务做精做强做大物业品牌。

　　二是进一步加大学习培训和文化建设力度重点培训和提高员工的专业知识水平提高战斗力和工作执行力使工作效率得到有效提高。做到以人为本员工为本实行人性化管理关心和爱护员工组织各种文体活动树立和弘扬团队意识和团队精神激励员工勤奋努力工作。

　　三是进一步加大安全保卫力度特别是加强公共环境安全及公共设施安全力争全年年实现无安全事故。

　　四是进一步加大保洁力度做好各类保洁工作创造卫生清洁的优良环境获得业主的真诚满意。

　　五是进一步加大优质服务力度教育员工树立服务意识使我们的物业管理方便快捷服务周到靠优质服务打响我们的物业服务品牌。

公司领导的述职报告10

尊敬的领导：

　　您好！

　　本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位过去的一年有感慨有喜悦有探索有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下通过不断地实践和积累自身素质和能力得到了较大提高视野更加开阔现将一年来工作情况述职汇报如下：

　　一、立足本职完成各项工作

　　作为一名行政主管我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事每一件细小的'工作都可能牵一发而动全身从而影响到公司的形象。自担任行政主管后迅速投入到各项工作中完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

　　1、注重学习努力提升工作能力

　　坚持把学习摆在重要位置始终勤奋学习积极进取努力提高自我不断学习业务知识通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《xx》和各种行业报刊杂志以此提高自身素质和能力。

　　2、立足本职完成各项文书工作

　　完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作全年收转、传递、报送各种请示、报告xx份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共xx份。向市建委上报各种文字材料xx份做到了及时、准确、规范满足了公司正常的工作需要树立了公司的良好形象。

　　3、热情细心完成接听接待工作

　　耐心接听、解答用户来电全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话xx余个收发传真材料xx余份接听率100%尤其去年年底和今年一月份天气寒冷大量用户出现用水问题每天办公室接听用户来电xx余个都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈xx服务平台xx累计xx余份。按照公司领导安排较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务一年来共接待来访xx次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准严格做好登记、领用、报销工作。

　　4、积极主动做好城市综合整治工作

　　根据上级工作部署制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案分别于20xx年x月和今年x月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况填写综合整治日报表坚持一日一报节假日不间断及时将整治情况上报市建委。

　　5、认真负责加强行风建设工作

　　编写、制定了公司20xx年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行风建设工作总结以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉满足用户的用水需求为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实成绩突出在今年一月份纠风办对公司测评中获得了满分。

　　6、多方联系做好水价调整工作

　　积极配合公司做好水价调整相关工作多次同省内各地市水司联系了解相关信息掌握最新水价动态。

　　7、积极投稿多方面宣传供水工作

　　及时向各类报刊投稿全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章xx篇其中在《xx》等报纸网站发表文章xx篇《xx》报发表稿件xx篇。

　　8、加强培训提高员工整体素质

　　加强本岗位员工培训教育制订学习计划重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式多种渠道的培训活动提高了员工整体素质。

　　9、参加活动树立公司良好形象

　　积极参加各种活动代表公司参加了xx市基础产业工会“xx杯”职工羽毛球比赛获得团体第三名；参加了公司庆建国xx周年篮球比赛获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召参与“扶贫济困一日捐”活动以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

　　二、存在不足及努力方向

　　1、自身的学习抓的还不够紧业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

　　2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够还需进一步加强交流。

　　在新的一年里加强专业知识的学习努力提高业务素质通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋利用各种方式加强同各部门之间联系沟通提高工作效率。

　　取得的成绩离不开我们办公室团队的支持我们人员虽少但个个优秀大家各尽其责在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切虽然目前还面临困境但更要求我们互相协作用优质的服务和业绩来推动公司的发展将公司的兴衰存亡的责任担当起来心怀感恩共同迎接xx辉煌时刻的到来。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

公司领导的述职报告11

经理主管以及各位同事：

　　我于20xx年担任PA区领班在房屋部总监经理以及PA区主管的监督和支持下我与PA区同事一道认真履行岗位职责完成了PA区各项工作任务。现做如下：

　　一一年来的工作情况

　　（一）从实际情况出发认知和解决PA区的各项工作问题。

　　每年三月份到八月份是PA区岗位人员流动最大的时期往往会存在新员工上手慢不能独立解决问题；而老员工工作强度大工作时间长导致工作积极性不高的问题。对此我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责岗位要求岗位服务流程培训的同时加强对他们的监督和引导以老员工带新员工表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式让新员工尽快适应环境独立处理工作中的问题。而另一方面对于老员工因上班时间长休班时间少而闹情绪的`现状我们尽量在适当的情况下和其他部门的沟通协调争取从其他部门调同事过来以补PA区的人员空缺让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

　　（二）加强对员工的培训

　　按照以往的经验在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。而在今年我们积极响应酒店倡导的“建设环保型绿色酒店的方针政策”在原有的培训上制定出"一个循环三个节约”的绿色环保实施办法并在新员工的培训课程上进行强化。号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低并在节约用水用电等方面要求员工形成“我为绿色酒店尽一份力”的意识。将节能降耗的措施“由小及大由点到面”的贯彻传播开来。切实从酒店实际情况出发争取将节能降耗措施做到最好。

　　（三）在做好本职工作的同时积极参加酒店组织的各项活动。

　　在今年全运会志愿者服务中我作为酒店志愿者中的一员和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。虽然开荒的工作很累但是因为之前参加了佳悦酒店的开荒工作所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。我在努力带好自己班组的同时和酒店积极配合协助做好每一项工作最终顺利完成了全运会的全部工作。同时我被授予全运会志愿服务“微笑天使”的称号。

　　在此期间我利用工作之便和其他酒店的同行进行沟通交流取其精华弃其糟粕为回酒店后的继续工作做着积极的准备和改进。

　　二存在问题以及整改措施

　　一年来尽管我在做好自己的本职工作上付出了很大的努力但仍存在诸多不足。

　　1、对服务和管理的理论知识储备不够。

　　2、工作开拓创新不够。

　　3、在工作中对细节问题考虑不够。

　　4、只注重工作质量对工作态度和工作作风要求少。

　　5、争取上级支持多和同事协作共同处理问题少。

　　针对上述问题我将从以下几方面着手予以整改：

　　1、加强理论学习进一步提高自身素质。

　　2、工作上创新。转变工作思路集中精力解决好工作中存在的各个问题。

　　3、采取过硬措施确保工作保质保量完成。

　　4、加强对员工的督促和培训。

　　5、主动和同事沟通多采纳大家意见共同协作处理问题。

　　衷心感谢各位领导一年来对PA区工作的支持监督指导以及对我个人的帮助。我将认真地经验发扬成绩克服不足。以百倍的信心饱满的工作热情与班组成员一道：勤奋工作开拓创新为酒店的发展和壮大做出应有的贡献。

公司领导的述职报告12

尊敬的领导：

　　您好！

　　20xx年在紧张和忙碌中过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千这一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我也是就部门工作来向领导述职汇报如下：

　　一、生产和产量方面

　　在过去的一年里生产部门力挑重担进行了大量的工艺摸索试验冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向某某、某某同时生产的成功过渡。顺利完成吨吨。热处理方面：根据客户的要求及时请教同行业厂家的相关经验对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进经过一段时间的试验一些刚开始接触的高效材料经过处理产品基本上达到了客户的要求同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

　　共完成热处理产品吨。新产品方面：某某器是客户在今年新开发的产品为了达到客户在产量和质量方面的要求生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的.困难共为客户加工特变产品吨并合理调整生产计划利用某某空闲时间开发了某某产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至月日共完成。

　　二、产品质量方面

　　在完成上述产量的同时我们生产制造部门也高度重视产品质量严把生产工序的每一个质量控制关利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践保证每一个新操作工在上机独立操作以前都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求在生产部内部安排专人兼职负责我们始终坚信产品质量是生产出来的只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识并付诸于生产操作的每一环节中产品质量将会稳步提高以达到满足客户质量要求的目标。

　　三、设备模具管理方面

　　在这20xx年的一年里公司投入资金购置了更加精密的模具和设备为产品的产量和质量提供了更加有力的保证虽然大部分设备都是新设备故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案有力地保障了设备的正常运转进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

公司领导的述职报告13

尊敬的上级领导：

　　您好！

　　根据地区国税局年度考核工作的精神我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来在局党组的正确领导下在分管部门和全局干部的大力支持下我认真履行职责较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。

　　一、勤学善思、不断提高综合素质

　　今年3月我走上领导岗位我深知要想做好副职协助好书记的工作自身务必具备较高的政治素质和业务潜力才能完成上级下达的各项任务。一年来我始终把提高思想政治素质和党性修养当作一种职责当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等深刻理解其精神实质努力提高自身的政策理论水平并结合思想工作实际加强党性锻炼不断提升思想境界增强了政治鉴别力和政治敏锐性做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。

　　个性是在党的群众路线教育实践活动中我透过认真学习各级领导讲话精神深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题进一步解放了思想、更新了观念转变了作风为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一向常抓不懈做到不断更新知识不断提高技能努力在工作实践中思考、总结、提高以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之透过努力学习使自身的政治理论水平和业务技能有了提高做到了学以致用提高了运用理论指导实际工作的水平。

　　二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

　　按照局党组分工我分管办公室和财务工作并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中我从实际出发针对各部门工作任务认真负责地做好分管部门的工作注重在具体工作中听取部门领导的'意见和推荐支持和协调部门领导的工作使所分管部门圆满完成了各项工作任务。

　　（一）全力以赴抓好人事监察室工作

　　一年来我从具体工作抓起在人事教育方面指导开展了xx培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作在老干部管理方面开展不定期走访节假日探访组织老干部座谈会深入了解老干部生活开展老干部参观等等活动不断地丰富老干部的精神生活。

　　结合人事监察部门的工作特点认真负责地抓好党风廉政建设工作全面落实党风廉政建设职责制在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份；对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中融入领导班子建设、干部队伍建设之中与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　用心开展“一把手”讲党课纪检组长做反腐倡廉报告等活动增强了领导干部率先垂范的主动性营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展不断提升全局干部的廉政自律意识工作中勤俭廉洁。

　　大力强化纠建并举深入推进政风行风建设按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查其中共发放了调查问卷100份回收100份；发放明察暗访表24份回收24份对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意满意率达98%以上。

　　大力推进内控机制建设有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中结合本局实际利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条其中：“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

　　（二）身体力行抓好办公室工作

　　大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息；加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求厉行勤俭节约制止奢侈浪费严格落实财务管理制度加强预算管理合理安排经费支出认真执行预算批复按月完成基本经费及项目经费预算执行进度；严格控制“三公”经费支出；坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作对庭院进行了改造为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境；加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

　　三、大力开展法制学习宣传和培训切实提高依法行政意识和潜力

　　大力开展法制教育。一是制定学法计划落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划按月进行细化安排。二是完善学习制度强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时还要贴合税收专业法律法规的规定。因此在抓好公共法律法规学习的同时我们紧密结合税收工作实际本着干什么学什么的原则个性注重抓了税收专业法的学习培训共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作熟悉了税收法制业务知识提高了税收法治意识和潜力。

　　四、树立大局意识从严要求自我带头廉洁自律

　　身为班子成员反腐纠风工作是我的重要职责不以权谋私廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。

　　一年来我能结合税收工作任务认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求贯彻落实职责制坚持常抓不懈切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中严格按照有关规定从自身做起自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定自律意识不断提高处处注意严于律已要求大家做的自我首先带头做到做好禁止别人做的自我首先不做。在工作中以勤廉为本说实话、办事实求实效琢磨事、不琢磨人能坚持原则用政治、纪律、法律来规范自我的行为讲政治、讲原则、讲党性恪尽职守坚持实事求是的态度工作扎实做到警钟常鸣、常温规定常怀律已之心反腐纠风的意识不松。对照检查警示自我自觉落实“三禁令”；认真学习严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求没有以权谋私的行为能遵章守纪。

　　作为一名国企领导干部在工作中我能摆正位置正确处理好工作关系支持协助党组成员和配合局长工作甘当配角主动当好助手和参谋做到尽职尽责不越权帮忙不添乱补台不拆台。注重党性锻炼和修养工作中求真务实能以事业和大局为重发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求大小事认真处理。

　　五、存在的不足

　　回顾和总结一年的工作自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入学习税收业务的主动性不够税收业务知识需进一步提高；二是在工作思路、工作方法上还需改善要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入开展深入实际调查研究不够对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想对不足之处要认真克服和改正。以上述职不妥之处请批评指正。

公司领导的述职报告14

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　20xx年金融危机爆发受国内、国际大环境影响集团公司和分公司要面对严峻的经济形势为和集团公司合力应对此次危机保持集团公司良好高昂的发展势头在分公司领导班子团结一致、齐心协力的工作基础上我紧抓政治学习积极管理创新提高技术能力降低维护成本取得了良好的效果。现将20xx年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下：

　　一、加强政治理论及业务学习努力提高管理水平

　　在全球经济危机的大环境下我们的工作面临着不少新挑战、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的发展做好机电系统工作和项目后期管理工作这是我常常思考的一个问题为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要我注意从提高自己政治和业务素质入手。在业务中以构建和谐分公司为主线以科学快速协调发展为目的联系分公司实际在xxxxxxx加装玻璃隔音幕墙着力实际解决了xxxxxx问题改善了职工的工作环境在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识借鉴先进工作经验增长自己工作能力。力争在理论上做到科学创新、与时俱进在实践中与分公司机电系统工作的'实际特点相结合改进工作方法提高工作效率。

　　二、认真履行岗位职责圆满完成工作任务

　　20xx年经xxx全体员工共同努力信息管理工作取得了显著成绩：解决实际xxxx排除xxxx故障数量较去年相比有很大程度下降；处理xxx起应对xxxx次组织发电设备应急演练一次；完成xxxxxxxxxxxxxx等专项工程3项；xx年共发布xxx条；组织业务培训3次；实现了对办公网络流量的实时监控等工作。在上述日常工作的基础上xxx设施设备稳定、高效运转为xxx管理顺利进行提供重要保障。

　　截止20xx年小心些后期工作井然有序。缺陷工程修复已全部完成；路桥、房建、绿化、机电、交通安全设施等工程审计定案表已形成做好了决算前的各项准备工作；各项工程的竣工检测工作及竣工资料的整理工作已全部完成；分公司餐厅扩建、xxxxx养护中心办公楼等后续工程已顺利完成并投入使用。其他项目建设的收尾工作正有序进行。

　　在做好上述本职工作的同时我始终自觉把17大会议精神和上级有关会议精神结合实际应用到日常工作中。受金融危机和国内大环境的影响今年集团公司发展形式严峻。为应对此次危机努力节流。从小处做起从细处做起利用自身技术优势节约维修成本采用修复损坏设备投入再使用的方法减少维修成本。先后自行修复了xxx等零部件节约维修成本约小心些万元。虽然对xxxx来说是杯水车薪但是若从空间上由此及彼推广从时间上由短到长积累将会为集团公司产生客观的经济效益。

　　发展是第一要务是永远符合时代的要求我们一切工作的最终目的在于发展。要发展就必须适应不断变化的环境要适应不断变化的环境就必须要有创新。因此在实际工作中我牢抓管理和科技两个创新取得了良好的效果。

　　在管理上要求对档案资料采取精细化管理采用电子设备管理系统将xxxxx及xxxxx统一收录对各xxxx使用状态xxx等进行监督和跟踪实时掌握各项机电设备动态做到对全线设备了然于胸。显著提高了工作效率。

　　在技术上积极鼓励技术创新充分发挥职工的主观能动性和个人特长营造积极向上的学习氛围引导职工观察分析发现问题查找并分析原因寻求解决方案。针对每年夏秋两季蚊虫鼠害较多的问题鼓励技术人员发挥自身特长编写xxx软件并进行初步测试取得良好效果目前正在进一步完善当中。

　　三、廉洁自律、团结协作树立良好作风形象

　　在作风上我深刻理解廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。因此我严格要求自己时刻做到慎独、慎言、慎微一日一醒时常反思自身的不足做到自重、自警、自励、自律始终保持清政廉洁的工作作风。

　　在思想意识上树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观做到常思贪欲之害常弃非分之想。强化政治使命感、强化责任效能意识、强化协作意识来提高自己的综合素质。

　　在工作中严于律己公正待人敢于善于开展批评与自我批评。向上尊重领导自觉维护领导班子团结认真做好分管工作坚持工作原则知实情、讲实话、办实事、求实效。同时经常与班子其他领导沟通思想强化协作全力支持班子其他领导的工作。向下团结同志关心下属乐于助人弘扬正气求真务实进行人性化管理在增强了职工队伍的凝聚力和向心力的同时提高了工作效率提高了生产力。

　　我希望通过上述自身努力树立一名合格党员干部的良好形象。

　　四、存在的不足及下一步工作打算

　　一年工作中在上级领导和广大同志们的关心支持下虽然取得了一定进步和成绩但是自身还尚存一定问题和不足：一是理论学习尚不够深入。二是对国内国际相关业务的前端理论和知识了解不够全面。在今后工作中我将认真总结经验克服不足继续带领xxxxx和xxxxx扎实工作为菏泽分公司机电系统各项工作和项目后期管理工作更好的开展为集团公司做大做强做出新的更大贡献。

公司领导的述职报告15

各位代表、同志们：

　　现在我向大会报告工作请审议。

　　一、工作回顾

　　是极不平凡的一年。一年来在省市公司的正确领导下紧紧依靠市委、市政府紧密团结带领全局员工在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时扎实工作埋头苦干求实创新狠抓落实较好地完成了各项工作任务。电网建设取得新突破安全生产保持良好局面经营管理水平进一步提高供电量保持平稳增长优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。继续保持省委、省政府“文明单位”称号被省工会授予“模范职工之家”称号被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号被市委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉称号在民主评议行风工作中获得第一名。

　　（一）、加大安全监控力度夯实一流基础安全生产呈现新局面

　　安全生产是一切工作的前提和基础。一年来认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针严格按照“谁主管谁负责”的原则层层落实责任层层传递压力实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位”确保了电网安全稳定运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标准化要求在全局推行了标准化作业管理以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范组织人员进行观摩提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点局领导班子经常带领有关人员深入施工一线检查指导对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程全面进行督导检查确保了工程顺利开展。四是抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体进厂区、进农村、进学校、进社区放映安全用电宣传片214场发放安全生产知识画册5.5万册安全用电宣传品2万份使安全用电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间我们把安全稳定供电作为压倒一切的政治任务多次召开会议进行专题研究成立了领导小组制定了工作方案明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标局领导昼夜检查、现场办公广大员工全面排查全天值守确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突出我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。

　　（二）、创新营销管理模式实现一流业绩经营效益得到新提升

　　在全球金融危机不利因素影响下在奥运保电工作任务异常繁重的情况下我们严格按照年初的工作部署通过规范管理、增供扩销、挖潜增效较好地完成了年初制定的各项经营指标供电量再创新高境内供电量达8.5亿千瓦时其中我局完成供电量4.8亿千瓦时同比增长3. 7%售电量完成4.5亿千瓦时同比增长3.9%；综合线损率完成为6.5%同比下降2.4个百分点电费回收全部结零；经济效益稳步增长主营业务收入完成2.02亿元同比增长1.96%利税完成1637万元。一是加强线损管理提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度每月召开线损分析会对个别线损较高的线路和台区详细解剖查找问题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施确保了降损增效。二是创新营销管理推进抄核收分离。本着“先高压、后低压”的原则将位桥供电所作为试点先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入位桥所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检及时更新计量器具有计划地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验共校验表计9866块电流互感器2376块更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装努力实现多供。积极引导客户能源消费方向培育新的电力增长点成立业扩报装管理小组规范业扩流程主动上门服务全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设多次深入现场勘察设计研究制订最佳方案。全年共新增变压器160台新增容量24390kv。六是依靠科技创新提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统”并在市区供电所[]进行应用方便了市区居民缴费。积极开展大工业用户远程微机抄录工作对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。

　　（三）、加快电网建设步伐构筑一流电网电网建设实现新突破

　　是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大任务最重的一年。一年来我们始终以建设坚强电网为目标积极引资金争项目加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座其配套切改工程共计投资414万元该站于9月28日正式建成投运；唐奉110kv变电站于10月7日开工建设其配套切改工程共投资720万元到底基本完成；新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行；投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程新增容量18550kv。投资150万元完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。按照省、市公司部署结合创一流工作投资250多万元对15座变电站和19条35kv线路按标准化要求进行了整改并于9月28日全部通过了省公司初验收。

　　（四）、强化农电管理积极推进供电所标准化建设供电所管理水平再上新台阶

　　供电所建设是全局工作的基础。为此我们始终把供电所建设作为重点以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标全面提升供电所管理水平。按照“试点先行、以点带面、全面辅开”的原则稳步推进供电所作业组织专业化改革完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革计划4月底前全部完成其它6个供电所的专业化改革使全部供电所达到作业组织专业化管理工作要求。

　　把标准化建设作为提升精益化管理水平、推进发展方式转变的重要手段全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作加强对供电所标准化督导检查完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素质为核心以岗位技能、安全技能为重点紧密联系工作实际通过内部培训、外出参训、以考代训等方式开展形式多样的学习培训工作促进了员工队伍技能的提升。

　　（五）、增强争先创优意识共创一流企业创一流工作取得新进展

　　是我局省一流县级供电企业创建年。一年来全局员工按照“思想统一、目标一致、团结奋进、共同创建”的思路扎实工作创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安平等县局参观学习为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度加强了工作流程控制特别是加大了线损率、电压合格率、供电可靠率、负荷预测、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点以农网标准化建设为核心不断加大投资力度推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。

　　（六）、积极履行社会责任树立一流形象优质服务、行风建设再创新佳绩

　　在行风评比第一名的基础上再获第一名。一年来我们把践行“四个服务”宗旨和落实“三个十条”作为服务全市经济发展拓展自我发展空间树立一流形象的重要手段不断加强电网建设积极服务新农村建设全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点投资170万元完成了20个电气化村的建设任务全部通过验收；结合新农村电气化建设工作投资20万元完成342个配电台区的防腐任务；投资90万元建设标准化台区150个；“户户持卡”改造全面完成投资326万元完成了1550眼机井的改造工作共安装磁卡表1550套及配套设施发放用户购电卡10475张。以“保奥运供电、创金牌服务”为主题先后组织了“激情迎奥运千里光明行”自行车接力和金牌服务大走访活动通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣传等形式积极与客户进行沟通提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾害讲政治、顾大局组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动共计为灾区捐款17万元有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作。

　　（七）、加强职工素质建设打造一流队伍员工素质实现新飞跃

　　把加强培训作为提升员工素质的重要途径把工作的着力点放在全面提高全员综合素质和业务技能水平上来多方位、多层次创造良好的教育环境努力提高职工队伍的整体素质。积极选派人员参加省市公司组织的各种培训在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训极大调动了大家立足岗位提高本领的积极性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的《创一流同业对标系统》《改进施工流程工艺提高社会经济效益》两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。

　　（八）、抓好两个文明建设筑牢一流保障党建和精神文明建设取得新成绩

　　深入贯彻党的十七大精神“七一”前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神”专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会每周组织班子成员集中学习不断提高班子成员的政治素质和业务能力。开展了“零距离”服务活动班子成员每周至少利用一天的时间深入基层、服务客户。以创建“四好”班子活动为载体大力加强领导干部思想、作风和能力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度对于重大事项严格按照程序决策。加强廉政建设扎实开展“警示教育年”活动组织局班子成员、中层干部参加警示教育主题报告会在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊廉洁勤政意识进一步加强。

　　各位代表同志们过去的一年是各项工作任务异常繁重且高质量完成的一年是企业取得良好经营业绩的一年是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来经过广大员工的共同努力各项工作取得了辉煌成绩在“一强三优”现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成绩的取得是上级正确领导的结果是全体干部职工同心协力、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此向长期支持和关心电力事业发展的6666电业局领导和市委、市政府领导表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意！向给予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示诚挚的谢意！

　　二、总结成绩正视不足深刻认识发展面临的形势与挑战

　　总结一年来的工作历程成绩来之不易。我们深深体会到：只有毫不动摇的抓住科学发展第一要务将发展主动融入经济社会发展的大局中去创造性的执行省市公司的一系列工作部署才能更好地提升企业价值赢得发展新局面；只有强化管理把效益最大化作为企业的终极目标才能实现企业的可持续发展。只有牢牢把握安全稳定这一要求夯实基础创新机制大力推进和谐企业建设才能为企业加快发展奠定坚实基础；只有紧紧依靠广大员工培育和弘扬优秀企业文化实现员工与企业共成长、同发展才能充分发挥广大员工的积极性、主动性和创造性保持加快发展的强劲动力。

　　在看到这些成绩的同时我们也应清醒的认识到当前的形势给企业发展带来较大影响我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比还存在一定的差距。

　　——企业发展形势严峻。当前国内外经济形势严峻由美国次贷危机引发的国际金融危机持续蔓延。从国内来看受世界经济影响一此行业、企业经营困难状况加剧特别是电力企业经济效益下降发展面临严峻挑战。电价矛盾突出；电力需求下滑；城镇“三年大变样”涉及大量客户拆迁改造欠费风险增加；电网建设任务艰巨安全生产面临巨大压力。在复杂形势下企业发展面临的不确定因素明显增多挑战前所未有。

　　——安全形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广安全管理存在薄弱环节安全生产责任制还需得到有效落实；个别员工责任意识不强安全意识较差风险意识淡薄技能素质不高部分专业人员相对短缺；农网薄弱以及设备老化的问题依然突出电网安全风险不容忽视。同时恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生直接威胁电网安全。

　　——精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱管理手段还不够先进精益化管理水平亟待提高；个别单位、部分员工的市场意识和效益观念不强成本管理较为粗放节约理念尚未形成厉行勤俭节约、大力增收节支、深入挖潜增效还有大量的工作要做；全方位推进标准化建设任务艰巨部分员工对标准化建设的认识水平不高标准化建设工作亟待细化、深化。

　　——经营管理水平有待进一步提升。企业经营成本较高电网建设成本较大全球金融危机使电力市场形势不容乐观企业经营压力进一步加大。

　　为此我们必须清醒认识当前面临的形势既要深入分析存在的问题和困难又要看到发展机遇和有利因素坚定信心迎难而上通过努力把我们的工作搞上去力争跨入先进行列。

　　三、夯实基础强化管理推动各项工作实现新跨越

　　是我局创建省级一流县级供电企业的验收年是以拉动内需为契机实现电网建设新突破的关键之年。面对新形势、新任务在新的一年里我们将以科学发展观为统领积极进取扎实工作创新思路稳健经营推进各项工作再上新上台阶。

　　工作思路是：围绕一个中心（强化企业经营管理、提高经济效益）突出一条主线（创建省一流县级供电企业）实现七个突破（在经营管理、电网建设、安全管理、标准化建设、执行力建设、行风建设和党的建设方面实现突破）。通过打基础、强电网抓管理、求提高全面提升企业管理水平各项工作达到省一流县级供电企业标准。

　　主要任务目标：

　　——安全生产。不发生人身死亡事故不发生有人为责任的重大电网、设备事故不发生重大火灾事故不发生负有主要责任的重大交通事故。

　　——经营管理。完成供电量5.2亿千瓦时完成销售收入2.55亿元完成利税1626万元综合线损完成6.5％电费回收全部结零职工收入与企业发展同步增长。

　　——标准化建设。按计划要求完成标准化创建任务。

　　——制度化建设。继续深入开展“制度落实年”活动建立完整的制度体系并认真抓好落实。

　　——优质服务和行风建设。继续深入开展金牌服务活动全面提高服务能力和服务水平不发生影响企业稳定或形象的重大事件在民主行风评议中保持第一名。

　　——精神文明建设。保持省级、市级文明单位荣誉称号。

　　——创一流工作。达到省级一流县级供电企业标准。

　　为实现上述任务目标今年要重点抓好以下工作：

　　（一）、加强经营管理提高经济效益

　　坚持以经济效益为中心以利润最大化为目标以增供降损为关键全面提升经营管理水平。一是加强线损管理提高企业效益。加强表计管理加大专项治理力度；坚持月经营分析会制度、线损分析制度每月重点解决1-2个主要问题力争年内使三级线损有一个较大幅度下降。二是加强营销管理开拓电力市场。积极转变观念主动上门服务严格执行业扩报装流程最大限度地方便客户确保供电量稳步增加。三是加强财务管理搞好综合计划。加强预算管理注重投入产出比压缩非生产性开支；强化企业内部经济责任制管理通过严格考核使经营目标落到实处。加强成本费用全过程控制切实管严、管细、管实管出成效。四是倡导节约理念坚持勤俭办企业。树立节约意识做好过紧日了的准备建立长效机制将勤俭理念贯彻到生产经营全过程。广泛开展“三节约”（节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线）活动努力创建节约型企业。强化企业员工的成本意识和效益意识把工作的重点放到降低成本消耗上来努力降本增效。加强营业普查规范供用电秩序完善招标办法减少跑、冒、滴、漏。五是加强电费及各项应收资金的回收。严格执行电费回收制度保证电费月月结“零”。加强考核明确责任采取各种灵活有效的办法扎实有效的做好各项应收资金的清收工作。

　　（二）、加强电网建设提高供电能力

　　今年我们要充分利用拉动内需的有利时机多争取资金多争取项目超前谋划加快建设。计划电网建设总投资4400万元实施6项重点工程。投资800万元完成木左35kv输变电工程及10kv新建改造农网完善工程；投资2410万元完成王井110kv输变电工程；投资928万元完成唐奉110kv变电站配套切改及北大疃35kv变电站建设；投资37万元对护池、旧州、唐奉3座变电站的基础设施进行改造；投资63万元进行标准化建设和防污闪治理；加大农村电气化建设力度投资163万元完成王井电气化乡镇建设任务。

　　(三)、加强安全管理提高安全意识

　　认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针从讲政治、保稳定、促发展的大局出发把安全生产摆到首要位置按“三个百分之百”要求层层落实安全生产责任制。定期组织员工学习安全规章制度不断改进安全教育培训方式把安全意识转化为员工自觉的行为。定期开展反事故斗争演习提高安全生产预控能力。加强“危险点分析”标出“危险路段”找出薄弱环节超前防范“关口前移”。定期开展安全大检查以检查促安全管理制度的落实以检查纠正习惯性违章以检查促安全措施到位。大力推进施工现场作业标准化建设加强各类施工现场的安全监管。不断加大农网标准化建设力度千方百计提高电网设备健康水平。合理安排电网运行方式杜绝出现电网大面积停电事故的发生。认真开展安全性评价严格执行“三票一单”制度。进一步加强电力设施保护力度积极构筑打击涉电犯罪的长效机制。加强安全用电、节约用电、依法用电常识普及特别是加大农村安全用电知识的宣传力度和对重要用户安全用电的监督检查力度防止发生人身触电伤亡事故。

　　（四）、加强标准化建设提高管理水平

　　一是完善制度建设。继续深入开展“制度落实年”活动全面梳理规章制度建立完整的制度管理体系组织员工深入学习强化规章制度的执行效果和质量努力形成“靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督”的工作机制进一步夯实基础、规范行为。二是规范工作流程。以标准化建设为契机加强对业务流程的梳理细化岗位职责的设定优化和固化管理流程通过管理流程的科学、规范和统一实现管理的提升和转变。积极引导员工树立标准化理念坚持以讲规范、抓内涵、强素质为重点促使员工养成良好的习惯使员工掌握程序和方法使员工清楚自己有什么职责需要掌握哪些规程、制度需要执行哪些流程怎样与别的同事配合协调把标准化理念落实到生产经营全过程。三是加强硬件建设。一方面加大投入力度深化农网标准化建设加强农网设备治理提高设备健康水平和安全运行能力；另一方面以标准化竞赛为契机全面加强标准化供电所和标准化客户服务中心建设提升优质服务质量。

　　（五）、加强执行力建设提高队伍素质

　　一是加大考核力度。健全考核体系规范考核办法严格业绩考核细化指标分解强化责任落实确保将工作压力和工作责任落实到每个岗位、每位职工。以完善的考核明确的分工激发员工潜能促进规章制度的.落实。以考核结果运用为重点严格落实考核奖惩真正发挥考核的激励约束作用。同时积极落实安全稳定问责制进一步增强员工责任意识调动员工工作积极性。二是强化激励引导。发挥薪酬机制的激励和导向作用建立“规范有序、约束有力、激励有效”的工资管理机制积极推进绩效管理体系建设积极探索员工绩效与收入分配紧密结合的管理方式建立对业绩特别优秀以及对公司做出重大贡献员工的激励机制。三是加强作风建设。要坚持“五实”：即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效营造按制度办事、按制度考核、按制度落实的良好氛围。坚持“三个服务”即机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的理念能自己干的事不让别人干能今天干的事不要明天干能具体要求的不讲原则话。大力加强执行力建设树立勇于执行、严于执行、善于执行的良好风气提高员工遵章守制的自觉性增强纪律观念做到令行禁止政令畅通。四是加强和谐建设。全面贯彻执行《劳动合同法》规范劳动用工管理做到“百分百依法依规、百分百全面覆盖、百分百完成任务”同时努力提高职工待遇实现职工收入与企业发展同步增长。五是加强教育培训。继续开展“创建学习型企业争做知识型员工”活动大力推进“学习型班组、学习型企业”创建引导员工努力学习业务技能干一行爱一行专一行钻一行立足本职工作尽快成为技术能手和业务骨干通过开展多种形式的培训达到统一员工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的提高员工主动工作的自觉性。

　　（六）、加强行风建设提高服务质量

　　优良的作风真诚的服务是树立良好社会形象的重要手段。要牢固树立“行风建设无小事”的观念把客户需求、客户满意放在第一位把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容增强全员服务意识将“金牌服务”理念贯穿到工作的各个环节全方位提高服务品质；要进一步规范供电服务行为严格执行优质服务常态机制和95598运行机制严格做到业扩报装全过程管理严格落实“三不指定”；要进一步建立健全行风建设责任制、客户联系反馈常态制及完善承诺服务制逐步完善营业窗口的软硬件配置为用户提供更方便快捷、更满意温馨的办电环境；要通过召开客户座谈会和明察暗访、入户走访等形式听取社会各界人士的意见和建议。同时切实加强与新闻媒体的沟通为推动企业发展营造一个良好和谐的外部环境。

　　（七）、加强党的建设提高企业凝聚力

　　坚持围绕改革发展稳定的大局充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用深入持久地抓好企业党建工作。以创建“四好”班子为载体加强领导班子建设提高领导班子的科学决策、经营管理、开拓创新、履职能力和应对复杂局面的能力。严格落实党风廉政建设责任制严格执行上级关于勤政廉政的有关规定健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防腐败体系。加强法制教育和警示教育提高员工遵纪守法意识。认真做好工青妇工作深入开展文明单位创建活动进一步完善民主管理组织体系积极建立和谐劳动关系继续保持省委、省政府和省公司“文明单位”称号。

　　各位代表同志们回首我们深感欣慰；展望新的一年我们豪情满怀。的工作目标已经确定面对新形势、新任务让我们在省市公司和市委、市政府的正确领导下以党的十七大精神为统领抓机遇谋发展以更加饱满的工作热情扎实的工作作风一流的工作效率不断推进企业各项工作再上新台阶为新农村建设为促进我市经济和社会发展做出新的贡献！为创建“一强三优”现代供电企业而努力奋斗！

　　谢谢大家！