内科主任年终述职报告

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  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而肯定成绩得到经验找出差距得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的 优秀班主任年终工作总结欢迎大家分享。 >>>进入阅读

正文:

内科主任年终述职报告

  在现实生活中大家逐渐认识到报告的重要性其在写作上具有一定的窍门。我敢肯定大部分人都对写报告很是头疼的下面是小编精心整理的内科主任年终述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

内科主任年终述职报告1

尊敬的领导:

  今年以来在我院领导班子的正确指导和大力支持下我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理进一步增强职工的竞争意识、质量意识圆满完成了全年各项工作目标现进行述职报告如下。

  一、不断扩大业务顺利完成本年度目标任务

  今年是我科挑战与机遇并存的一年这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境但由于院领导及职工同心协力共渡难关最终又明显地改善了我科就医、办公环境使我科取得了可喜的成绩取得经济效益和社会效益双丰收。

  二、深入开展先进性教育提高干部职工的政治思想素质

  自今年以来我科贯彻开展创先争优活动统一思想坚定信心从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育并通过实施开展各项活动推动了医院各项工作的进一步发展全面提升了科室形象。

  三、加强科室内部管理优化服务环境提高服务质量

  从今年起在全科广泛开展向社会服务承诺活动自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范落实周六、周日医生查房制度设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务吸引了当地及周边大量患者来诊门诊病人、住院病人数明显增长达到了历史最好水平。

  四、规范医疗质量管理提高医疗技术水平

  我科人员利用早班交班时间、休息时间努力学习专业知识利用病历讨论主任查房积累临床经验业务水平不断提高人才队伍不断加强。科内定期召开会议每周一次强调医疗安全狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节因此每位职工必须树立牢固的安全意识树立强烈的责任感和事业心。

  五、加强护理质量管理

  一是继续实行护理质量三级管理体系坚持执行检查、考评、反馈制度设立质量可追溯机制确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况加强对管理定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析从中吸取教训提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧培养护士树立良好的.职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

  六、加强学科建设促进业务快速发展

  继续沿着“突出心内科特色发挥优势以完善综合服务功能为目标”的发展思路把科室做大、做强。继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。倡导多科室的参与合作采取协同攻关、优势互补推动相关学科的发展。充分利用好我院的现有资源尤其是辅助检查把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚让老百姓少花钱。

  此致

  敬礼!

述职人:xxx

20xxx年x月x日

内科主任年终述职报告2

  一年来在院领导的正确领导下在兄弟科室支持和关心下认真落实省卫生厅xx年度医政医管工作重点坚持“质量第一、以人为本”的理念深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求以“我院xx年度工作目标任务分解表的'指标”为基础全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作较好地完成了科室年初制定的各项任务。

  一、三级甲等医院创建

  认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》对照我院创建办印发的任务分解表组织科室人员认真学习逐条分解、落实做到人人有指标人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作较好地完成了三级医院创建任务。

  二、抓学习创建“学习型科室”

  通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养要求大家有爱心、同情心、责任心真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作提高服务能力、服务质量及服务水平。

  三、抓医疗核心制度落实重视医疗安全

  妇产科是高风险科室尤其是产科牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实加强重点环节监管医疗质量稳步提高一年来科室无医疗事故发生。

  四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

  按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作经过全科医务人员共同努力降低了病人平均住院费用及平均住院天数病人满意度进一步提高。

  五、抓团结协作创和谐科室

  妇产科都是女同志大家日常工作琐碎、繁重只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台形成良好协作的氛围科室气氛温馨、和谐。

  六、临床教学、科研

  按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

  在科室X主任领导下我尽力当好助手通过大家的辛勤工作我科xx年度门诊诊x次、出院病人x数、新生儿分娩x数、手术总例x数、Ⅲ、Ⅳ类手术x例数、床位使用率x、业务收入等指标较xx年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。

  xx年将在医院领导及科主任的领导下加强自身学习恪尽职守当好助手为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

内科主任年终述职报告3

  时间如白驹过隙xxxx年就要画上一个句号算算时间自己来医院也有一年多的时间了。去年的我带着些许紧张和敬畏踏入自己新的工作岗位而如今已经转化为信心和热情以前所未有的激情投入到的工作中全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把一年来的思想工作等方面的表现汇报如下:

  一、在政治思想方面

  本人有坚定正确的政治方向拥护中国共产党的领导始终坚持党的路线方针政策始终坚持全心全意为人民服务的主导思想坚持改革发展和进步不断提高自己的政治理论水平遵守各项法律法规规章和诊疗护理技术规范常规具有良好的职业道德和敬业精神。本人定期交纳党费按时参加党员电教活动。积极参加医院组织的各种活动坚持不懈地加强党性修养。

  二、在医疗业务方面

  本人一贯树立敬业精神遵守职业道德履行职责全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务全面履行了一名住院医生的岗位职责。“救死扶伤治病救人”是医疗工作者的职责所在也是社会文明的重要组成部分在工作中我尽最大可能的关心爱护尊重患者保护患者隐私。

  在工作中坚持“精益求精一丝不苟”的原则坚持业务学习不放松。努力钻研业务更新知识提高专业技术;严格执行各种工作制度诊疗常规和操作规程一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人在最大程度上避免了误诊误治至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷;经常阅读杂志报刊和网络信息学习了大量新的'医疗知识和医疗技术从而极大地开阔了视野很好地扩大了知识面不断加强业务理论学习不断汲取新的营养促进自己业务水平的不断提高;热情接待每一位患者坚持把工作献给社会把爱心捧给患者受到了社会各界的好评;同时严格要求自己不骄傲自满坚持以工作为重遵守各项纪律兢兢业业任劳任怨树立了自身良好的医德和公众形象。

  这一年本人在思想工作和学习方面都取得了一定成绩但深知很多需要提升空间和今后仍需努力的方向也希望科室领导和同事给我批评指正我会虚心学习改正创造更加优异的工作成绩。

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