在我们平凡的日常里我们使用报告的情况越来越多要注意报告在写作时具有一定的格式。在写之前可以先参考范文下面是小编为大家整理的工厂班长个人工作述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

工厂班长个人工作述职报告1

　　一学年即将过去在这一年中我在学校领导的正确指导下在全体保安人员的共同努力下以维护校园正常教学秩序保障校园师生安全为己任以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己勤勤恳恳认真负责确保了所在的打通中学全年校园秩序的持续稳定圆满完成了各级领导的安排的工作任务。学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯。回顾我在打通中学六年来的工作取得了必须的成绩但存在的问题也不少。具体工作主要体此刻以下几个方面。

　　一、为使自己时刻持续清醒的头脑提高思想认识关心国家大事廉政自律端正工作态度。学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地从身着保安服参加校园保安的那一刻起就深知自己肩负着守护校园安保的职责因此思想上有了职责感和荣誉感工作有动力和方向。

　　二、在日常管理工作中我们安保组始终坚持每周不少于一次例会一次集中学习。

　　同时我们还要坚持周一至周五的训练制度真正到达内强素质外树形象使大家都能自觉严格要求自己。思想统一团结一致、相互帮忙、相互关心“心往一处想劲往一处使”的工作氛围。在礼貌执勤中大家出都能统一要求、统一着装做到礼貌礼貌虚心待人、热情大方但在工作中也存在一些不足之处如：大家思想还不够稳定工作态度还不够用心工作方法还不够灵活行为语言上还不够到位

　　三、用心参加业务培训提高业务水平。

　　本人今年参加了区组织的治安保卫岗位培训班经过考试都获得了合格证书。透过培训提高了自己的保卫理论水平增强了业务素质。

　　四、在平时工作中能多干实事不发牢骚注意班子形象

　　维护班子团结不利于团结的话不说不利于团结的事不做勤勤恳恳干事老老实实做人能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台工作不推诿、拖拉不搞小团体不拉帮结派一切从大局出发。值班时间决不含糊处理好值班期间发生的事情。树立服务意识服务于安保大局。作为保安公司的派驻学校的保安人员虽然远离保安公司单位但时刻牢记保安公司赋予自己的职责牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务并与学校签订了职责书努力做到公司领导放心学校领导满意校园秩序稳定。

　　五、认真完成安保任务、落实具体工作

　　1、自觉遵守纪律做到不迟到不脱岗上岗时着装严整举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。

　　2、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下克服一切困难。严格把关能严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如：学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议举办一些大型活动为确保学校活动的顺利开展反复检查搞好场地安排确保万无一失。我都能做到协调指挥检查落实各值勤要点在岗在位既防上访又防新闻谋体还得防xx人员。大家都能做到严格把关认真负责顺利完成了任务。在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解不支持。但同志们都能做到尽量克制自己避免发生冲突尽量去说服他人同时也说服自己努力使自己能心平气和的去做出解释工作。

　　3、由于中学在搞修建为校园的保安工作增加了工作量。为解决这些涉及校园安保工作的问题严把学校校门的出入关违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车立即制止并及时报告学校采取措施为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。

　　4、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后配合校内教职工每一天留校值班开展巡逻和防范工作。

　　5、在完成本职工作的'同时用心主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。回顾一年来的工作自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩在此我全体安保人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁更加严格要求自己尽快熟练掌握自己的业务水平不断提高自己的工作质量、工作潜力、工作要求、工作成绩在中学成为形象窗口为学校的完美前景为了到达一个先进班组的标准而努力拼搏努力奋斗。

工厂班长个人工作述职报告2

　　20xx年在领导正确带领下无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：

　　一、工作内容

　　1、加强班组建设和管理

　　（1）塑造班组文化建设提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会传达公司的第二次创业发展方向使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标努力向新的方向迈进。

　　（2）不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效因此在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习同时为班组成员团队学习的机会使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

　　2、狠抓安全管理

　　（1）充分利用周二安全例会时间认真分析一周来的安全生产情况将车间发生的安全事故认真分析总结吸取经验杜绝类似事故的再次发生。

　　（2）加强了对班组安全检查力度完善了岗位责任制发现问题及时通报并限期整改使安全隐患大大降低确保了xx年的安全生产。

　　3、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度并强化生产技术的管理力度使产品质量一次抽检合格率大大提高水分超标现象减少产品板结现象得到较好控制。

　　4、现场管理得到改善。

　　（1）制定了现场管理制度并在生产过程中认真执行宣传贯彻“5s”活动并认真组织实施使现场管理得到大的改善。

　　（2）将东厂所有积压余料进行消化避免了原材物料的浪费节约了生产成本改善了现场。

　　5、对设备进行技术改造。

　　（1）分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造降低了工人劳动强度提高了产品质量节约了生产成本。

　　（2）通过公司组织处出学习对生产工艺进行改进将新的生产工艺配方成功应用于生产降低了生产成本。

　　二、存在着很多问题和不足

　　1、安全方面：安全管理有好多没有到位这主要表现在以下几点

　　（1）安全管理力度不够。安全操作制度不健全安全培训不到位检查不到位有好多时候由于我们的工作当中劳动量比较大工人的体力消耗比较大为此在生产安全检查过程中发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚现在想来是完全不对的在安全事故没有发生以前就应该不讲情面只有这样才能彻底消灭安全隐患。为此我想在今后的工作中对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的我们将严肃处罚当班安全责任人。

　　（2）安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理有些安全隐患的整改工作存在应付现象并且还认为这样会降低一些生产成本这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改我想在今后的工作中不论要付出多少只要是安全隐患只要是不符合安全管理规定的就要坚决不折不扣的进行整改并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的严肃处理整改责任人。

　　（3）违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时又没有发生安全事故所以大多只是口头批评而没有严肃处理。现在想来这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作作业完成后直接从2米高的地方跳下造成足跟撕裂。因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的一律停工休息。

　　4、安全标志仍不够健全。到目前为止东西两个厂子我自己简单的找了找发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立准备限期解决。

　　2、生产、成本方面：因简单追求产量使有时个别班组为了当班的自身的利益出现了

　　（1）交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由采取应付投料的方法造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质并要求他们要考虑整体利益其次就是硬性规定处理现场的时间以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组严厉处罚班组长或者扣减当班的产量。

　　（2）设备带病工作。个别班组在生产过程中为了尽可能的提高产量在设备出现故障隐患时没有及时进行修理结果既缩短了设备使用寿命又加大了设备维修资金的投入把设备的维修时间转移到了下一个班次并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的加大处罚班组长和维修工的力度同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次这可以通过考核或者评审的.办法进行分档这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的进行降低技术工档次的处罚。另处还有

　　（3）技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了如果能经常进行技术岗位的培训使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高那么我们的产量一定会提高产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会要求大家在会上畅所欲言把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来是问题的大家讨论解决是经验的大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

　　（4）管理不到位有跑冒漏现象成本考核制度不健全落实责任不到位。加大管理力度建立成本考核制度量化考核。

　　3、现场管理方面：定置管理仍没有完全到位。到目前为止我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理只是临时决定一些物品的摆放同时由于工人的懒散性和素质的高低不等有时在作业场地完成作业后不能做到人走场地清乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图以便在今后的工作中能够依图加强巡查对未按照标准进行摆放的进行严格处罚使“5s”管理初见成效。

　　4、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此我们准备加强设备浮尘清扫的检查对能够及时清理并及时检查出设备隐患的给予一定的奖励对没有及时清扫的班组则给予适当的处罚。

　　三、个人存在问题

　　1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂在每天的工作中都是以自己的想法随意的进行安排工作计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后要对各项工作进行调度需要调整工作目标和方向的提前计划好并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

　　2、在平常仍有时出现布置工作后没有检查、落实甚至没有进行考核打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜并有考核标准这样企业生产降低了生产成本职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现影响了工作的积极性。因此在今后的工作中对已经安排的工作要善始善终自己不能解决的问题要上报领导来解决。

　　3、虽然已经在管理层工作了多年但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理应该多给下属一些锻炼的机会应该多支持下属的工作提高下属工作的积极性和主动性让他们把自己应该做的事情做好。

　　4、缺乏有效的沟通一是部门之间的沟通二是内部沟通下一步加强沟通。

　　四、为切实抓好xx年生产部的工作我将按以下几个方面进行开展工作

　　1、继续坚持“安全第一预防为主”的方针严格按照安全操作规程进行管理。

　　（1）重点抓好三级安全管理网络的建设充分发挥他们的职能作用。

　　（2）全面落实安全生产责任制重点抓好班组管理。

　　（3）继续坚持每周一次的安全大检查对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查发现问题立即处理（限期整改严重的给予处罚）并责令责任当事人制定出改进措施。

　　（4）对查出的安全隐患当作事故对待按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓把事故消灭在萌芽之中。

　　2、做好节能降耗降低生产成本。

　　（1）认真计量好车间附助材料使用做好班组交接班记录每月对车间班组附材进行清理考核并将各班附材消耗每月进行对比作为年终考核的依据。

　　（2）会同车间制定班组交接班制度加大检查力度提高产量确保产品质量。

　　（3）加大低值易耗、辅材的考核低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量降低产品消耗。

　　3、强化质量管理

　　（1）进一步完善生产工艺对影响产品质量如色泽、颗粒因素加大管理力度着色剂、板结剂设专人计量确保色泽一致颗粒均匀同时防止产品板结。

　　（2）加大生产工艺的检查力度对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评并上报处理。

　　（3）积极与物资部、质检部沟通特别是对自备袋包装的原料落实好具体含量再使用确保产品养分稳定。

　　4、认真落实公司下达的生产任务。

　　（1）根据各车间用工人员情况制定最佳用工人员方案由生产部和车间共同配合积极招收新工人确保正常生产人员的配备。

　　（2）合理调度、均衡生产根据各车间生产能力的大小合理下达生产计划确保满足销售需要。

　　（3）认真做好与供应、物资部门的沟通交流使原材料的物流更加趋于合理减少转货费用降低生产成本。

　　5、积极做好现场管理

　　（1）对成品或半成品进行定量存放加强巡查对未按要求进行处罚

　　（2）强化设备管理责任到人每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施将所有产成品全部盖好做到防雨防尘

　　（3）强化“5s”管理将“5s”管理制度化规范化每星期对车间不低于二次的检查将检查结果车间内通报。

　　6、继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件及时将新产品的标准交到技术人员手中使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺带动和激励全员积极学习技术提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献并在生产中得到证实的报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本并量化到每个班次超支自负节约按公司规定奖励。

　　7、加强自身学习并认真注重岗位培训

　　8、做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入xx年工作的重点集思广益认真分析将车间粉尘降到最低化净化环境增加公司效益。

　　综上所述在新的一年里我们在做好各项工作的同时积极配合公司搞好各项活动全面完成公司交给的各项任务为公司带出一支能打硬仗吃苦耐劳的员工队伍。为创建一直卓越班组共同努力！

工厂班长个人工作述职报告3

　　时光荏苒岁月如梭。我自20xx年9月加入班级班长一职转眼间已过了一年多现在我已是升入大二的学生并且即将进入党的行列。我很荣幸同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可今后我将更加认真、负责和大家一起努力让我们班迅速发展起来！在过去的两年中我立足本职围绕班集体工作大局脚踏实地开拓创新以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力全面履行职责较好的完成了各项工作任务。

　　现将我两年来的工作情况报告如下：

　　一、立足本职积极组织并带头参加学院和有关班级各项活动。

　　自开学以来学院组织许多小型和大型的文艺、技能大赛都能组织同学积极参加虽然本人并没获得奖项但在我组织下班里同学的成绩是很优异的。

　　1、20xx年在班级评比中获得柳州市学生优秀学生干部。

　　2、20xx年9月组织全体人员参观柳州博物馆。了解老祖先的精美绝伦的杰作和给人类做出的贡献的同时发奋学习。

　　3、20xx年xx月和xx级的新生进行了一次交流会及开展了一场篮球赛也与xx级老生进行交流并参与他们的设计从而认清专业的方向。

　　4、20xx年11月成功的组织以xx级电子信息班为单位的模拟招聘会大家从中感受到招聘面试时的气氛以便为日后能在面试中正常发挥做基础。

　　5、20xx年12月我们班全体学生及老师一起到雀山举行了一次有意义的烧烤活动增强了班里同学的交流。

　　6、在柳州职业技术学院第十一届田径远动会中作为班长的我积极动员班里同学听从老师和领导的安排帮助请点运动会所需各项物品为班级做好充分的'准备并在运动会开幕式上带领xx电子信息工程技术（2）班的代表队一展学院学子的精神风貌之后又一直在观众席做拉拉队的组织工作为班级运动员加油、纳威经过大家的共同努力虽然没拿到奖项但我们赛出了勇气和自己的风格！

　　通过亲身组织并参与学生会的各项活动我熟悉了学生会举办各种活动的大体脉络流程并总结出来了自己的心得体会写入每一次的活动总结中自己的心智也在活动中得到了锻炼和提高。

　　二、恪尽职守不断创新。

　　升入大二我荣升班长凭借大一纪律委员踏踏实实工作积累下的经验我开始有了施展自己领导才能的空间在做好原有本职工作的同时我开始思考革新思考如何改进班级管理现在所存在的不足之处。

　　首先做好规范的日常工作。班级的每一次活动都有计划、总结以及由自己亲自负责填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的开展将会有很大的便利但之前的存档工作做的不是很好总是丢掉一些很有价值的文件。革新之处：以班级的q群为平台进行班干和同学们交流细化到班级的每一个人。

　　其次制定班级管理制度。自班级班委成立以来逐渐发展形成了纳新制度、财物制度、会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度但林林总总不成体系也没有落实到文字上。今后班级有了规范化的章程就会有规范化的运作也为学院学风建设奠定基础。

　　再者账目的明细公开化。班委报账要遵守严格的报账制度公开报账时间、地点杜绝私自报账的现象；报账工作专人负责并且定期向老师汇报工作情况上交账目清单。

　　当然班集体的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己要考虑到更多的细微之处要以自己的细心、耐心和热心换得班级的疏而不漏、有条不紊！

　　创新点：

　　（1）在每个宿舍有一处宿舍园地进行“贴榜”—便与同学提出有利于班级的意见和建议。

　　（2）在宿舍组织自己班级的宿舍卫生评比评比内容由班干拟定和相应奖罚。

　　三、严以律已不断进取。

　　在开展班级工作不断提升自己的组织、领导、协调能力的同时我严格要求自己一定要学好专业知识为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时我也深知如果一个班长没有相当好的学习成绩是不能让干事们信服的也不会在学级长久的工作下去。

　　本着这样的思想我抓紧一切工作之余的时间来学习参加了全国计算机等级考试现在也加大了英语学习的力度以顺利通过不久以后的英语四级考试。虽然上一年的综合测评我排名前十没拿一次奖学金我愿意把机会让给班上学习成绩优异和贫困的同学。但这对我来说还远远不够“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”我要向那些工作出色又能拿一等奖学金的学长学姐们看齐！

　　作为大二学生我还在思想上、行动上积极向党组织靠拢在大二下学期就提交了入党申请书的我即将接受了很多入党培训等一系列的教育对党有了更加深刻的认识。为我努力光荣成为预备党员的发展对象而奋斗等待审批相信只要我努力工作不断学习端正思想紧跟党的步伐一定会尽早加入伟大的中国共产党。

　　四、总结过去昭示现在指导未来。

　　两年以来我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作取得了一定的成绩从中得到了锻炼和提高。同时也为丰富大学生课余活动、提高班级中在学生中的影响力做了一些贡献。

　　但我也存在许多不足之处表现在：

　　1、对各方面知识掌握的还不够理论素养不高明显的暴露在电子科技竞赛的活动中。

　　2、工作尚欠大胆创新意识不强总是在遵循前辈留下的经验。

　　3、性格较直率有些时候表达方式欠考虑。

　　4、在用人技巧方面尚待提高。

　　5、与人沟通能力和对问题周密分析考虑能力。

　　这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。

　　总结过去昭示现在指导未来我将继续努力不断提升自我完善自我把班级工作做的更好。

　　以上是我的个人述职报告若有不妥之处尽请老师们批评指正。

　　再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导和老师。

工厂班长个人工作述职报告4

　　在这繁忙的中不知不觉又迎来了新的一年xxxx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中我们xxxx电气犹如一颗冉冉升起的明珠在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节辞旧迎新的里我也盘点一下过去一年的收成在和同仁的下兢兢业业克尽职守圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作如下敬请领导及同事提供宝贵意见：

　　一、一年来的工作

　　(一)强化形象提高自身素质。为做好本职工作我严格要求注重以身作则以诚待人一是岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调搞好保障因此我正确自身的工作和价值正确处理苦与乐得与失、利益和集体利益的关系坚持甘于奉献、敬业二是锤炼自身努力提高本务平。经过的和我在工作上取得一定的进步利用积极工作汲取的同时细心学习他人长处改掉自己不足并虚心向领导、同事请教在不断学习和探索中使自身在班组长水平上有所提高。

　　(二)严于律已不断加强。一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中以制度、规范自己的一切言行严格遵守公司各项规章制度尊重领导同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作方式。

　　(三)强化职能做好服务工作。工作中我注重把握根本努力提高服务水平。组里人员多工作量大这就需要我们团结协作。在这一年里不管遇到上的困难我都积极配合做好工作同事们的心都能往一处想劲都往一处使不计得失只希望把工作圆满完成。

　　二、工作中的不足

　　(一)情感观念过重。在工作过程中有好多操作没有严格按照操作规程操作但是当时并未造成直接损失也没有发生事故以至碍于情面大多只是口头而没有采取严肃认真的态度。现在想来安全隐患和违规操作是重中之重;如前段发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中凡是出现的任何违章操作的定要严肃处理。

　　(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的和条件已相当优越公司也是在逐步的壮大完善过程中今后定要立足现有优势发挥集体智慧力量协助做好工作。

　　(三)传达和落实公司任务态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的`工作中坚决提高力提升观念认识水平。

　　三、今后的努力方向

　　(一)深入精细化。从小事着手引导班组人员严格执行、坚决落实以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手配合搞好生产一部工作。

　　(二)以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在中提倡并强调的“5s”标准是一项长期而艰巨的任务也是公司建立健全的基础文化我们将力争以此导向狠抓落实逐条循序完善。

　　(三)以人为本理性管理。班组成员多年龄距离大性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议引导班组成员思维认识提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线以多元化性格特点为创新思达到共同努力、共同提高携手建立的家园。

　　(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案参照量化工具拟定出可行性管理制度和形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

　　(五)以节流为导向。作为xxxx人有必要竭力为公司的成长发展做出贡献树立“以公司为家”的思想观念竭尽所能为大家庭成本协助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守不怕苦累不计得失紧密配合积极进取为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。