总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编收集整理的房地产中介工作总结希望能够帮助到大家。

房地产中介工作总结1

　　陌生而又遥远的x记忆中从未出现理想家园更是一个不曾预料的意外或是偶然!

　　紧张的工作气氛夹杂着欢声笑语辞旧迎新的致辞深表内心寓意20xx转眼即逝20xx不期而至繁忙的工作每天重复不知不觉又过了一年对奋斗中的我来说20xx年是有意义的有价值的也是有收获的!停下前进的脚步回顾在理想家园半年的工作历程有泪水也有汗水然而更多的是成长作为房产经纪人x房产蓬勃发展的气势及行业的竞争更加激发我的斗志激励我的潜能让我更有理由坚持在理想家园的舞台上超越自我实现目标在这岁末年初的时候我对自己作出20xx年工作的总结和20xx年未来的规划。

　　20xx年x月来到x也是我理想的家园”这里我学了很多东西也认识到了自己的不足工作没有计划性随心所欲是我的致命缺点主观意识不够强依赖别人是我工作的阻力很多的事情值得我去忏悔这些并没有让我停下脚步动力却更加强大14年的精彩不敢想象但努力是必然的节奏“生活不去学会享受就得去学会忍受要么是享受成功时目光聚集的掌声要么是享受失败时一个人内心深处的自责!

　　生活不是为了工作但是工作是为了更好的生活20xx年没有太多成就而经验是我的财富!初踏x的家门月会的惊心动魄让我对自己期望很大认为一切都那么简单我也可以向他们一样站在公司的舞台分享成功的'喜悦享受属于自己的荣耀然而工作中的懒惰和不思进取的心态以及目前的现实状况让一股傲气不曾平息的我失望至极“希望多大失望多大”在此我深感到内疚!

　　工作总结：业绩方面没有很大的进展而且离我个人制定的目标也相差的太远主要原因是我个人的能力不够强我需要不断的学习不断的进步才能跟上团队的脚步行业的前沿摆正心太才会在压力山大的工作中找出不寻常的乐趣自信是我的挑战是否我有恒心做一个的经纪人一定要有一个乐观的心态经得起打击永不气馁要具有良好的应变能力、协调能力、要做到对工作热心对客户要有耐心对成功要有信心。没有卖不出的房子只有买不出价格的人而我不是也不想。

　　20xx年的工作计划：转眼之间已经进入新的一年新年要有新气象在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划自己是一个从事房地产行业时间不长经验不足的经纪人很多方面都要有一定的要求这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

　　20xx也是一个充满挑战、机遇与压力的一年为了提高工作效率我要调整工作心态增强服务意识充分认识并做好二手房中介的工作为此充分认识自己目前各方面的不足为了尽快的成长为一名职业经纪人我订立了以下计划：

　　第一：做好业绩我希望自己能在完成公司规定的任务基础上再提高40%-80%即使市场不景气但我还是会跟团队跟同事用行动来证明我可以!

　　第二：制定学习计划做房产中介是需要根据市场不停变化的局面不断的调整思路的工作学习直接关系到业务人员业务方面的活力我会适时的根据需要调整我的学习的方向来补充新的能量知己知彼方能百战不殆。

　　第三：增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识、积极主动地把工作做到重点上我将尽我的能力做到!

　　20xx年的一些目标理想可能还很不成熟希望得到公司领导们的正确引导和帮助20xx年我会更加的努力认真负责的去面对每一个业务也力争赢得寻求更多的客户争取做更多的单完善公司的工作相信自己会完成新的任务能迎接20xx年的挑战。

房地产中介工作总结2

　　我在史圣嘉园工作了一个多星期感觉自己特别能锻炼人这也是我选择这一行的主要原因。对于一个刚走出大学校园步入社会的人来说我最缺的就是没有经验有的只是年轻有活力。一个人可以没有宽度和高度但必须有厚度。我清楚的明白自己还有很多不足。只有更加努力的学习才能更好的提升自己让自己成为一个更值得信任的人！

　　如果你第一次见到我你会发现我是一个非常害羞和温柔的男孩。我对别人的第一印象不是那么成熟。在我们的工作中信任他人是极其重要的。这是我需要改变的地方。上周不经意下了三单事情进展的那么顺利那么轻松我都有点沾沾自喜了。自从她参加了罗的培训后她向我们介绍了房地产中介在这一领域的概况让我们对一些我们新人不知道的事情有了更深入的了解。还有一些和客户沟通的技巧熟悉商圈的重要性一些基本的查勘和看房的方法。

　　感觉这种培训给了我们很大的鼓励让我们更加意识到自己的不足然后下定决心好好学习这样才能更好的.完成自己的事业成为这个行业的佼佼者。当然这必须经过一些过程。好与坏是人生宝贵的财富。就像我前天遇到的麻烦一样是因为经验不足导致合同无法履行浪费了很多时间。这一点值得深思提高效率势在必行。

　　目标决定战略。我保证下个月演出一万场。对于一个新人来说只租一套达到一万的单场表现压力挺大的。我只想挑战不可能树立高标准让自己有更大的动力和更高的热情去开展工作。我在这个过程中肯定会遇到各种问题但我不会退缩只是把它当成一个磨砺经验的机会从而提高工作水平扬长避短以饱满的精神迎接新的挑战。取长补短和其他同事交流好的工作经验努力取得好成绩！

房地产中介工作总结3

　　20xx上半年已经过去在过去的半年里国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。xx市房地产经济虽然无泡沫但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击普遍出现销售不旺的困难局面。但是我们公司全体员工在这种严峻形势下能够紧密的团结在公司领导层的周围在董事会正确领导下各部门、各单位各级员工的积极努力发扬敢于拼搏的精神客服各种困难仍然取得了可喜可贺的成绩。因此我代表公司董事会向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!

　　在过去的半年里xx以极高的消化速度和消化率顺利占领xx市场。

　　上半年三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外其余全部销售完毕销售率达到xx%别墅和商铺单位已全部售空。去年公司全年销售金额达到xx万元回笼资金x万元。

　　x月份四期项目“xx”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动到年底部分在建楼盘将近完成主体框架工程其中7#、8#楼已顺利于20xx年元旦开盘然后1#、3#也将于20xx年春节前开盘。

　　元旦xx的开盘销售场面异常火热销售率节节攀升实现了20xx年的开门红在xx市房地产市场再次引起轰动效应。

　　在公司销售全面飘红的同时我们在房地产开发领域在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年xx月份我们xx荣获中国房地产业协会评选的“20xx-20xx年度中国房地产宜居楼盘”称号。公司xx等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20xx年度中国房地产年度经理人奖”和“20xx年度中国房地产操盘手”称号。

　　五期项目方面地下室部分和地上裙楼部分已经完成1#楼主体工程也接近收尾阶段项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中成功引进了xx万家这样的大型商家xx万家的进入将成为xx地区的第二家大型综合超市也将会大大的提升了xx社区档次和综合竞争实力为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

　　物业管理方面物业公司在广大员工的辛勤付出中以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神紧跟公司发展的节拍不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力持续进行各种的员工培训通过学习全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高专业素质得到加强。现在物业公司各班组已初步形成依章办事遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气各项工作基本实现有章可循有据可依有记录可查。

　　工程管理方面通过工程部全体的努力不断提高工程质量确保确保工程进度各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作保质保量完成公司下达的任务。

　　同事们20xx上半年的成绩即将成为历史新的半年已经开始对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页续写新的篇章。

　　新的半年将是新的形势新的挑战新的要求我们面临新的任务新的机遇新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在具体地讲主要几个方面：

　　第一、物业管理方面

　　物业管理工作好就比产品的售后服务直接关系到我们xx公司在社会上的形象影响公司的长期发展故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：

　　(一)是人员流动性过高专业人才招聘困难。

　　去年全年共计离职员工人数将近xx人相当于一整个物业公司人员。员工流动性高必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续让部分工作不能有效开展起来。所以针对此问题物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因及时采取有效的办法努力提高内部员工的归属感和凝聚力体现更多的关怀让员工感受到家的温暖减少员工流失。与此同时通过各种渠道和各种办法招募优秀的物管人才保证物业公司良性发展。

　　(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

　　由于保安人员不多人员流动性大专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作对此下年度应从人员素质上着手努力建立更完善的安全综合防范系统做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作确保小区安全无问题。

　　(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

　　目前物业公司在港联顾问公司的指导下内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高不断的有不满情绪出现。因此物业公司应从“服务就是让客户满意”“业主至上服务第一”等服务理念出发强调对客户工作的重要性加强内部管理进一步完善内部工作流程和工作指引加强员工教育培训在实际工作寻求突破。

　　(四)是创收能力进一步提高。

　　去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目但现仅限于内部客户且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势会所的功能也没有充分的发挥这些问题都有待下年度积极探索解决办法利用好现有的有利资源提高创收能力。

　　第二、公司内部管理方面

　　(一)是进一步完善公司规章制度细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度逐步与规范的管理体制接轨进一步明确内部分工和职责建立顺畅的上传下达通道团结协作规范有序的工作秩序有利推动各项工作顺利开展。

　　(二)是加强团队建设努力提高员工素质。首先进一步加强职工队伍的'思想工作促进员工思想观念的转变在积极转变工作作风方面下功夫对全体员工适时安排员工学习提供交流平台在公司内部建立学习的氛围通过培训学习不断提高员工整体素质配合总公司的发展需要尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

　　第三、工程管理方面

　　强化工程管理细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作对项目进行分解明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等采取分段控制责任到人的办法真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖充分调动了施工单位及监理人员的积极性充分发挥他们的潜能逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通了解施工单位的难处及时排除工作中的困难推进项目建设从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

　　同事们在新的半年里光荣和梦想同在挑战与机遇并存站在新的起点上让我们团结起来携手并肩振奋精神不断创新寻求突破向着更高更远的目标奋进努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信在全体员工群策群力齐心协力一定能完成好公司的各项任务我们有信心在新的半年里再创新的成绩为公司的发展壮大做出更大的贡献。

房地产中介工作总结4

　　不经意间20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。现就今年的工作总结如下。

　　x月份接到公司新年度工作安排做工作计划并准备x号楼的交房工作;x、x、x月份进行x号、x号楼的交房工作并与策划部x老师沟通项目尾房的销售方案针对xx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法在取得开发商同意后x、x月份xx分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”

　　在县教育局的协助下希望通过开展各项活动提高xx房产的美誉度充实xx的文化内涵当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

　　一、20xx年工作中存在的问题

　　1、xxx期产权证办理时间过长延迟发放致使业主不满;

　　2、x期虽已提前交付但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今与工程部的协调虽然很好可就是接受反映不解决问题;

　　3、年底的代理费拖欠情况严重;

　　4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

　　5、销售人员调动、更换过于频繁对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足出现问题没能及时找开发商协商解决尤其是与x总沟通较少以致造成一度关系紧张。新年的确有新的气象公司在xx的商业项目——xxxx正在紧锣密鼓进行进场前的'准备工作我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

　　二、新年计划

　　1、希望xxxx能顺利收盘并结清账目。

　　2、收集xxxxx的数据为xxxxxx培训销售人员在新年期间做好xxxxx的客户积累、分析工作。

　　3、参与项目策划在xxxxx这个项目打个漂亮的翻身仗。

　　4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

　　房地产中介工作总结3

　　我是销售部门的一名普通员工刚到房产时我对房地产方面的知识不是很精通对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面企业的窗口自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外还要广泛了解整个房地产市场的动态走在市场的前沿。经过这段时间的磨练我已成为一名合格的销售人员并且努力做好自己的本职工作。

　　房地产市场的起伏动荡公司于xx年与xx公司进行合资共同完成销售工作。在这段时间我积极配合xx公司的员工以销售为目的在公司领导的指导下完成经营价格的制定在春节前策划完成了广告宣传为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼我从中得到了不少专业知识使自己各方面都所有提高。

　　下旬公司与xx公司合作这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化工作显得繁重和其中。在开盘之际我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大在收款的过程中该同志做到谨慎认真现已收取了上千万的房款每一笔帐目都相得益彰无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会该同志不断总结自己的工作经验及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘而且一期余房也一并售罄这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

　　这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下在新的一年中将会有新的突破新的气象能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

房地产中介工作总结5

　　很感谢公司对我的信任将088店交给我来管理作为我们仁和这样公司的店长我认为起到的作用是非常重要的。首先店长是一个单店最高的指挥官最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长我会事事亲历亲为以身作责同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力用我的行动来感染我的销售。其次店长管理的是一线销售人员且起着承上启下的作用需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工并要最大限度的激发员工的工作激情更重要的是做到对销售人员的充分支持培养员工的工作能力培养团队合作的意识最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。前期和销售人员一起做市场调查后综合调查的商圈楼盘同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主使店内资源充足以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来通过一系列的培训加强他们的业务能力。

　　通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中筹划新的销售路线。下面就四个方面谈一下我的计划：

　　1. 人员管理：

　　企业以人为本管事先管人特别是销售这个行业。对于我们中介行业人员管理的.好坏直接关系到销售与服务的质量一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心店长金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中店长必须以身作则带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表富有激情的工作态度成熟稳健的工作作风公正处事的道德原则对事不对人事事公平处理并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员保持良好的心态是很重要的当员工心态起伏不平稳的时候应当及时与之沟通帮助他们调整好心态更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面首先要掌握每个经纪人的工作动态手上操作的案源进况及跟单情况协助他们完成每个可能完成的交易持续评核每个经纪人不断的训练真正提高经纪人之素养。

　　2. 人员培训：

　　无论对什么人培训都是至关重要的只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况大部分社会经验不足而且从没有接触过这个行业就更不具备相的专业知识了。基础培训更是重中之重前期我以接待勘察房源带看技巧陌生电话为主从扎实的基本功开始练起并结合我的实际经验手把手的教他们如何与客户交流并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟 通技巧是他们现在最需要的通过最近的强化演练每个人都有很大的进步知道工作该从哪里下手了在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的也很注重对员工的培训使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

　　3. 房源维护：

　　“房源“是一个中介公司的命脉房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理并加以分级予以分类分别对待充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护何为维护就是在房东将房源委托后要与房东保持密切的联系让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划为他分析市场行情及市场定位告诉他我们在为他做什么包括如何在宣传并推广他的物业还应带上情感交流前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度我个人对于优质房源的销售方案很简单就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的后期对房东的服务也是致关重要的要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访充分掌握他们手上房源的情况并协助他们跟踪维护。总之优质房源都是维护出来的。

　　4. 客户维护：

　　对于需求客户首先要了解买方的动机和急迫性了解买方的购房能力找出最适合房子与之配对掌握配对的要点配对是要建立在接待基础上而非独立的行为在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业在推荐中增加交流的机会以便更好的把握其真实需求并进一步建立更为稳固的信任关系对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业过多推荐会影响客户的专注度延长确立时间增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念这些都需要我们去引导。篇四：店长房地产总结报告 很感谢公司对我的信任将088店交给我来管理作为我们仁和这样公司的店长我认为起到的作用是非常重要的。首先店长是一个单店最高的指挥官最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长我会事事亲历亲为以身作责同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力用我的行动来感染我的销售。其次店长管理的是一线销售人员且起着承上启下的作用需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工并要最大限度的激发员工的工作激情更重要的是做到对销售人员的充分支持培养员工的工作能力培养团队合作的意识最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。前期和销售人员一起做市场调查后综合调查的商圈楼盘同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主使店内资源充足以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来通过一系列的培训加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中筹划新的销售路线。

房地产中介工作总结6

　　一．销售任务

　　3月份案场销售任务为20xx㎡本人完成认购2套小户型转签约1套另外一套申请退房。

　　总结3月份的任务情况距离目标任务相差很远我觉得本人在逼定客户方面做的比较好两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足所以导致退房。还有一点觉得很可惜一组年轻客户看好170㎡跃层已看4遍对房子户型及周边环境都比较认同但由于老人不在身边而且听说是顶楼对此很抗拒一直没有下决心购买。我打过几次回访电话并用涨价逼定但客户执意要展会过后再决定这组客户接的有些拖泥带水不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。

　　二．部门交待事宜

　　1.在各大网站发布相关信息（完成良好）

　　2.针对凌水项目会所做相关筹划（正在进行中）

　　3.对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研（完成良好）

　　4.督促客户及时回款（电业局客户已转银行）

　　三．意见及建议

　　1．在以后的工作中我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动增加一些吸引眼球的实质性的东西。比如说：

　　1）买房送物业费

　　2）全款客户有折扣（哪怕是做一些数字游戏也可吸引客户）

　　3）老客户带新客户有优惠

　　2. ）希望部门能多做一些实质性的培训最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识因为很多东西我们理解的不够准确和深刻也容易进入一个误区。

　　2）希望能有一些礼仪及仪容仪表的规范培训因为我们现在的'整体形象很乱希望能规范一下提高团队的精神面貌也为以后项目做好铺垫。

　　四．下月计划

　　1．必须完成销售任务争取销售一套A11#联排别墅

　　2.对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深入了解争取找到突破口

　　3.完成部门分配的调研及网络信息发布工作

　　4．看一本书（书名叫“无条件信任的力量”是潘石屹张欣夫妇推荐给自己员工的心灵洗礼书希望此书能对我有所帮助）

　　祝领导身体健康工作顺利！

房地产中介工作总结7

　　时光飞逝20xx年即将过去。回顾这整个想法生活和工作都没有太大的改变。一年过去了我开心过也失落过。得到了什么也失去了很多有价值的东西。往事一去不复返。我不再去想它只是抱着信念用炽热的心迎接新的一年相信自己是最好的。

　　20xx年10月我偶然接触了房地产行业经过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售员。我很热爱这份工作通过自己的努力取得了更好的成绩。20xx年8月2日我成为了xx公司的一名销售人员在那里我学到了很多如何在这个世界上生活。大家像一家人一样相处得很好在工作中互相帮助互相支持一起为最后的演出而努力。我在公司已经两个月了。非常感谢领导和同事对我的照顾。我会努力学习努力工作。

　　20xx年10月1日xx隆重开业销售业绩在呼和浩特再创佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售整个销售过程非常顺利。在接待客户方面他们的销售能力得到了提高对销售的概念有了新的认识。从自己已经买房的客户身上我也体会到了很多销售过程中的销售经验。没有人能否认情绪是传递的。当你以一颗乐观热情的心接待客户时客户会被你快乐的情绪所感染。如果你把抱怨、忧郁、黑暗带给客户客户也会回应你的抱怨、忧郁、黑暗。

　　所以情感很重要。我们应该学会控制自己的情绪在接待中始终保持热情和良好的态度。良好的心态是走向成功的第一步。无论做什么都要保持积极乐观的心态这样才能事半功倍。态度不好就做不好。工作上我觉得态度决定一切。当个人需求受挫时态度最能体现你的`价值观。积极乐观的人把这归因于个人能力和经验的不完善愿意向好的方向改进和发展消极悲观的人则归咎于机会和环境的不公平总是抱怨、等待、放弃！什么样的态度决定了什么样的生活。

　　在20xx我会为自己做一个周密的计划找出并认清自己的目标不断增强自己前进和坚持到底的信心这永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言在现实生活中不断出现。兔子倾向于机会导向乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中就像龟兔赛跑结束一样积累核心竞争力的人最终会战胜追逐机会的人。有时候生活就像爬山。年轻力壮的时候总是像兔子一样活泼。一有机会就想跳槽走捷径。遇到挫折就想放弃休息。

　　人生需要积累。有经验的人像乌龟一样知道匀速行走的道理。我坚信只要方向正确方法正确循序渐进每一步都坚定地走在前进的路上他们就能更早到达终点。如果领导靠运气运气总有一天会用完的。

　　一切不是尽力而是全力以赴所以这半年来我一直坚持做好自己能做的事一直在做积累一步一步向目标前进。20xx年有意义有价值有收获。

　　祝在每一位员工的努力下公司在新的一年里有新的突破有新的氛围能够在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。祝我们公司明天更好同时祝你新年快乐。

房地产中介工作总结8

　　20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年在这一年中公司经历了发展、到不断壮大的过程我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢为大量的客户找到了他们满意的住所在服务社会的同时也成就了自己。回首这一年如梦如幻无限感慨。

　　20xx年年年初经过公司与xx物业的洽谈对我公司进驻xx小区合作达成了共识于20xx年年x月签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台以及对我的信任非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。

　　下面是我对今年所做的工作做一下总结以及对20xx年年新的一年的工作设想。

　　一、关于管理工作方面主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度统一思想结合自身工作情况不断发现问题解决问题。

　　接待客户热情积极主动树立好良好的公司形象。

　　二、取得的工作业绩进驻xx已有x个月取得的业绩不是很可观自开设办事处至今成交租赁房源xx套佣金收入约为xx元;出售、贷款及其他业务为xx。主要原因是xx门禁及绿化没有搞好所以至今未得房产证致使一些业务无法开展。同时因为合作的物业公司管理方面出现一些问题导致我们部分的客户纷纷退租。

　　虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。

　　三、存在的主要问题无论在哪个方面取得了成绩但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性工作计划不够强部门与部门之间的沟通协调还不够管理的执行力欠缺监督工作力度不够等等这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。

　　四、对公司的建议一用人唯才随着企业的'经营的日益复杂公司也再不断的衍生其他经营方向唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员而不是依靠更多的亲情来维系这样离现在化管理就太远了。

　　五、能力重于学历成功人士往往是那些学历并不高的人看重学历只是他的常识和内涵并不是代表能力的充分条件。

　　选择一些对待工作态度积极主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。

　　六、新一年的工作打算新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益明确我们的工作目标加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调将各项工作做好做实做出成效进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度将我们的工作发扬光大。

　　结尾“人生在世事业为重一生尚存绝不松劲东风得势时代更新趁此时机奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白失败的原因千万种但是成功只有一条捷径那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心要做就争取做到最好。经过了9个月的努力虽然离我的目标还很远但是这些只是下一步工作的起点在崭新的一年中我们会更加努力的去工作力争把我们的工作做到最好实现更高的收入并且在新一年里实现三跨。