随着个人的文明素养不断提升报告十分的重要报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的物流个人述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

物流个人述职报告1

　　为了以后能更好的适应工作和学习学校安排我们大三学生进行跨专业综合实训。该软件模拟的是公司相互竞争的一个过程这些公司都是学生参与的。办理相关事项需要到相关的部门办理完全模拟与真实操作所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐但充满乐趣。

　　我在团队中担任物流经理一职工作职责：主要负责制定物流成本预算工作；审核批次物流运输报表；监督配载模式确保货物安全车载空间利用率最大化节约物流成本；签订运输合同。我要做的事情有车间领料、车间退料、产品入库、运输安排表、填写付款申请单等。在跨专业综合实训平台上如果我要发动排班生产中的车间领料或者产品入库时那么仓储主管要协助我。仓储主管提交的材料领用出库单、产品出库单我都要经过核查并且同意。货物运送到客户手中时我要计算物流成本要看每家物流公司的费用最优惠的价格如果自运比物流公司合理那我们要自运自行运输的费用要计算清楚。身为运输经理要清楚的知道运输设备的基本信息、运输业务的基本规则、采购运输费用的标准、销售运输费用的标准。

　　刚开始的时候我不太清楚规则车辆能装多少货物都不知道还有那运输成本所以物流运输弄得比较慢。等到了第二季度的时候我们公司决定自行运输但是我写好了运输安排表的时候客户那边的电脑没有收到货物信息后来询问了老师才知道只要我们完成了运输安排表就结束了流程客户那边可以手工录入入库单。我发出的运输表有误重新发了一张并且在备注中表明这是代替错误的运输表。到了第三季度的`时候我认真地计划运输安排表也没有错误。到了第四季度的时候我已经可以熟练的操作了。

　　我们这次跨专业实训是对传统教学方法的一种创新它一定程度上模拟了企业的经营活动让我们提早了解到以后职场中可能预见的问题让我们在没有“撤销”按键的职场上走得更远完全依靠凭空构想在实战中根本不能胜利而其代价是极其惨重的。通过学习我深刻体会到了一家企业从创业到生产经营路途上的困难以及获得成果的喜悦而作为一个物流经理必须要承担的各种责任与同学们一起进步提高自身实际操作能力我想这一切都将让我受益匪浅。

物流个人述职报告2

　　XX领导：

　　申通快递在xx经过了三年的风风雨雨从两个人发展到今天的几十个人和七个承包区这期间有太多的辛酸。虽然我来到申通只有一年多的时间从刚开始进入申通什么都不懂到现在真的是很不容易！这是我第一次进行岗职陈述随着快递行业竟争邮政管理局的认可公司制度的调整我们申通面临生存与发展的重大压力！我们所有申通工作人员必须各负其则将申通做大、做强！

　　首先我要向各位领导及同事对我一年来工作和生活的关心支持表达诚挚的感谢！回顾过去一年的工作：刚到申通任职时我对快递一窍不通由于公司成立不久加之人力、物力等方面的局限因此切身感受到异样的工作氛围工作忙、节奏快、时间紧、压力大、加之自己从未做过此行业同时也肤浅的认为快递只不过是给别人送货而已要说很简单直到现我才切实感受到快递其实并没有所想的那么简单它涉及面很广泛且具有挑战性同时也会提高个人素质和与他人沟通能力特别是我们客服人员面对不同的客户要用不同的语句和语气来与客户沟通我们的言行举止直接反应了我们公司的声誉和形象。对每一项快递业务我们必须熟练到应用自如。对此在这一年里我收获很多个人修养也提高了一个新的起点对这份工作我热爱有佳对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着诸多不足：一是由于年轻工作方法过于简单在处理问题上还不够成熟；二是在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；三是综合素质与公司要求相差甚远。这些不足在今后的工作中加以改进和克服虚心向其他同士学习工作和管理经验。

　　一年来的工作情况汇报如下：

　　1、从一开始工作我就给自己定下了一个要求要以自己的能力做出一番成绩不好高骛远要踏踏实实抱着认真严谨的态度开展各项工作。既然我是一名客服人员就应该切切实实的为广大客户服务把自己的工作做好把自己所学到的理论知识运用到工作中。在这一年来我也不断的从书本上及周围前辈身上学习到很多实用的东西为提升自己的业务水平和能力奠定坚实的基础以便更好的服务于客户。

　　2、按时完成组织和部门分配的例行工作。

　　3、配合总公司及各部门下属领导完成各项工作和任务。

　　4、尽我所能帮助安康申通快递发展壮大。这份不带感情色彩的认可是对我最大的褒奖这比任何物质上的奖励、一纸荣誉都要来得珍贵。

　　客服部虽然是一个看起来不太显眼的部门但对于申通快递却是一个至关重要的部门！对我而言担任这个职务深感压力重大。因我知道顾客就是“上帝”顾客的满意度是申通生存发展的命脉而从今以后我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天我都将直接面对成千上万的“上帝”的.考核。 我深知责任重大必会竭力以赴。

　　下面谈一谈我的就职计划：

　　提升客服部素质树立“四有”形象。

　　这里所说的“四有”形象是指：有知识、有涵养、有耐心、有热情。作为客服管理人员不仅肩负解决顾客投诉更重要的是客服是公司形象的浓缩。我们的举止言谈、接人待物员工看在眼里客户也看在眼里。可见我们的素质对于申通形象是相当重要的。所以提升我们的素质是在客户眼中提升申通公司素质的最直接快捷的方法。

　　素质的提升不是一朝一夕之功需要环境的熏陶和长期的引导。所以总结成以下四点：

　　第一客服部是快递企业的窗口应该多看公司新闻及公司制度多学、多培训！我个人担负的担子非常重因为客服是贯穿快件运营的全过程然而心态与耐心是非常重要的与客户沟通是至关重要做好自已应该做的事！从而也会得到客户的认可！

　　第二业务技能的熟练程度。对业务员的区域多了解分配公平合理。问题件处理及时并与承包区多沟通让承包区也了解整个运营的过程能够让承包区自已处理投拆有时间多给承包区做培训！

　　第三树立职业化意识。每个人有不同的特长所以在工作中要善于发挥自已的才能严于律己的苛刻意识做到职业化表率的意识。

　　第四多沟通、多谈心不让年龄与级别成为鸿沟。年轻总免不了会急躁。尤其面对形形色色的客户说话刁钻难听甚至无理取闹遇到这样的情况一定要克制住自己的情绪、冷静不急不躁。作为申通快递的每位职员是应该为客户解决问题的客户发火时让客户把胸中的郁闷吐出来把不快说出来！然后有问题解决问题我们要随时保障工作气氛积极、通达、乐观。

　　第五在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。在今后的工作中要虚心向其他同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质有所提高要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作效率。为公司在新年度再创辉煌、更上一层楼贡献出自己微薄的力量。

　　三、公司已经取得邮政快递的许可真是可喜可贺！以及编制了《员工管理手册》公司可以说终于上了一个新的台阶！随之到了快件的高峰。就公司现状本人提出一些看法及设想：客服是企业的窗口由于客服人员紧缺、电脑配置不够、办公场所狭小、人员多、问题件及快件的储存不够封闭就于现状我们各部门应自觉遵守公司各项制度！严格把关！申通的壮大发展不是靠一个人的力量就能达到的它是要靠各部门之间的协调配合共同努力才行。这是我个人的一点看法！希望各部门及申通每一位员工都共同努力在这里实现自已的梦想！

　　最后我要说的是一个部门要有灵魂而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力以优质的服务给客户带来方便和享受让大家感觉到和谐和友善。以上就是本人的岗职陈述。

　　XXX

　　日期:20xx年X月XX日

物流个人述职报告3

　　时间过得真快转眼间已经在Xx工作了5年多很开心在毕业到现在的这几年时间里收获了爱情收获了工作经验感谢公司给了我学习与成长的机会让我不断学习新的知识学习与人沟通、与同事相处的技巧更重要的是安全第一的思想不仅仅对于工作日常的生活也要安全第一。

　　20xxxx是我人生最重要的一年当了妈妈才知道没有任何事情比小孩的健康更重要正如姜总所说的“没有任何事情比员工的生命安全更重要”一样突然发现自己生活中的思想已经被公司对员工的思想感化了。

　　回顾这一年来因我休产假的原因很感谢同事们分工合作把我的工作做好休完产假回来后发现公司变化很大例如物流部的一些流程也有改变。在休完产假刚回来还不太适应工作环境我只要负责归档资料、整理文件、跟踪回单等这些工作看上去很简单不过当中也有很多学问在面对堆得像“小山”的文件资料需要整理归档时不要给面前的情景吓倒了要静下心来做好它每一件事情做好它总有收获。很小的事情可能很多人都不以为然觉得简单自己也能够做好但是如果没有一个好的心态去面对你会觉得它是个烦心事麻烦事。我觉得学习和安全都无小事全部都值得我们去学。只有胜任现在自己做的事情才有机会去学习去做其他事情机会总留给有准备的'人。

　　慢的适应了休假回来的工作我开始接受新的工作安排了是关于成品发货的比起以前做的收货和计划到货成品发货更重要的及时准确的把货物交给客户手上这里面不容许任何差错。现在刚开始学习里面很多东西需要很灵活的去做。过去自己很多地方做得不够好有些事情比较拖拉不过自从做了妈妈后才很深刻的发现今天的事情今天必须完成因为我不知道我明天是否会因为孩子生病而请假我的工作谁能接得上如果都做好了别人也能知道接下来该怎么做。做好本身的工作也是给小孩一个很好的学习榜样。

　　20xxxx已经过了大半年了还要继续的学习不管是工作上的还有生活上的在学习中成长做好本职工作向世界级企业迈步。

物流个人述职报告4

尊敬的领导：

　　20xx年XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下认真执行公司整合施行的方案精细化管理全局不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品紧密关注市场动态；积极扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力确保了公司主营业务稳步发展产业多元化探索有所收获超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度述职报告如下：

　　一、主要业绩指标完成情况

　　一年来物流营运中心秉承“集思广益多劳多得”的工作作风克服了众多困难广开营销渠道严控内外成本确保利润化实现收入XX元同比增长XX%完成总进度的XX%实现利润XX万元完成利润目标的XX%；圆满完成了XX公司下达的收入利润指标实现“时间过半收入过半利润过半”的目标。

　　二、主要工作开展情况

　　1、稳步发展现营业务

　　XX项目完成收入XX元占总收入的XX%。目前该项业务收入占比较大在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场目前分公司已和XX公司X物流中心就XX配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测XX零售点布局配送线路设计等前期工作。

　　2、改变营销策略

　　X收入XX元占总收入的XX%X营业部收入XX元；X营业部收入XX元。物流营运中心认真执行公司领导的指导方针即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场让驾驶员在运输配送过程中寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户“三管齐下”的营销策略。目前由公司领导带领并成功攻克的有XX等大客户。由公司内部员工发展的有XX等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策动员广大员工的`积极性使公司的发展更上一个新的台阶。

　　3、积极发展新型物流业务

　　公司领导带领相关部门职员奔赴市场亲力亲为积极发展供应链金融业务涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等目前已和__钢材市场积极联系客户有明确贷款意向希望得到XX公司在业务上指导。

　　4、国际物流业务发展

　　公司领导经过多方努力在__地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨通过XX地理优势发展XX的双向运输中转专线已发展的目标客户目前仅XX对外贸易。

　　三、下一步工作打算

　　认真贯彻XX公司“转型增效”的总体路线明确发展思路从传统物流向现代物流发展精细化管理人员和设备节约成本积极营销。

　　针对这一发展思路物流营运中心对今后发展有以下几点思考：

　　1、结合物流信息综合管理平台精细化管理节约成本扩大效益。

　　2、维护目前合作客户提升部门各员工职业素质和职业道德提倡“服务优质化、严惩不良化”。

　　3、继续从传统物流向现代物流的转变发展开发相应现代物流项目发展目标客户。

　　4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略开拓市场、勇闯高峰。

此致

敬礼！

述职人：XXX

20xx年X月X日

物流个人述职报告5

尊敬的领导：

　　你好！

　　在公司领导和相关单位的大力支持下通过我部全体41名员工的共同努力20xx年在库房物资管理、物流管理方面完成以下工作：

　　一、做好各类物资的收、管、发工作

　　为了做好库房物资管理我部对现有成品库房、五金库房进行整理、规划合理布局物资分类摆放有效提高库房空间的利用率并在一定程度上改善了库房的“先进先出”及现场管理工作。

　　至20xx年x月底成品玻璃入库xx万重箱大宗原燃材料入库xx吨各类钢材、油品及辅助包装材料入库等xx吨各类五金材料、备件镀膜气体入库xx件；成品玻璃销售出库xx万重箱大宗原燃材料领用出库xx吨各类钢材生产领用出库xx吨各类五金材料、备件、镀膜气体生产领用出库xx件有效的保证了生产、销售的有序进行。

　　二、积极做好产成品日常管理工作

　　成品日常管理事务繁杂在二线停产前公司有两条线生产的时候成品库每天有x万重箱的玻璃入库、出库为了保证库存玻璃的质量与数量成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制。同时为了积极配合销售工作多次联系生产部门组织力量对xx件、约xx万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库满足了客户需要。

　　根据成品库房现场管理需要修订《成品库管理规定》使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循特别是在库房现场卫生及库房安全管理上有很大的改观。

　　在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题成品库和叉车工段能积极克服困难结合实际情况、借鉴以往经验与生产、销售部门紧密联系根据生产销售计划合理安排成品摆放有效提高现有库位的利用率同时拓展厂内约xx平方米的其他区域作为成品摆放场地此举每月为公司节省外租仓库的资金约xx元节省玻璃短途转运费约xx万元。

　　三、努力做好第三方物流的管理工作

　　至20xx年x月x日通过我公司委托的第三方物流单位承运发出的玻璃有xx万吨：其中内销公路运输xx车次、约xx万吨内销集装箱运输x只、约x吨出口集装箱x只、约x万吨没有发生因物流滞后而严重影响到销售的情况。

　　对于第三方物流日常工作我们采取积极引导的办法一方面从严要求物流商执行我司物流时效要求对物流商指令完成情况每日进行跟踪监督保证产成品物流通畅。另一方面积极与销售部门联系及时与客户联系提前做好销售出库计划同时要求成品库发货员确保产成品能够在当日及时发出。

　　此外为了适应西南市场的需要我部又在水运、铁路运输方面坐了大量工作。20xx年发往xx等地内销产玻璃x船次约xx吨发往xx等地的内销玻璃xx车皮约xx吨。与公路运输相比船运、铁路运输大大降低了物流成本特别是船运降低物流成本约40%。

　　四、认真做好重要物资回收保管及处理工作

　　根据重要物资妥善保管的需要一线、二线停产后拆除的电缆、锡、热电偶等物资均按要求保管在综合库定期巡查、核对。为了满足生产需要根据合同配合第三方施工单位对综合库存储的xx吨锡进行厂内提纯、过磅做好与xx玻璃厂的锡锭调换工作做好租赁5.8吨锡给东台中玻生产使用的手续确保账物相符。

　　20xx年发出交旧领新物资xx件交旧领新执行率100%通过招标处理废旧集装架、简易架及生产线拆除的`废旧设备等废铁xx吨处理各种脏碎玻璃xx吨(其中xx吨碎玻璃为一线熔窑内拆除的)石粉厂家回收使用化纤袋xx万只处理不能回收使用的废旧化纤袋xx条。

　　此外为了降低包装成本同时满足东南沿海市场装集装箱运输的需要加快空铁皮箱的周转使用。20xx年回铁皮箱x只集装箱、计xx套生产使用并发出铁皮箱包装的玻璃xx件。

　　五、切实做好仓库安全工作

　　为了做好库房物资安全保证公司财产不受损失我部多次组织员工学习消防、安全知识同时加强对叉车工的安全驾驶、劳保防护用品穿戴等方面的教育叉车装卸、转运严格按照操作规程执行杜绝野蛮装卸。为好做好防潮工作今年以来我部相继多次组织人员在各库房摆放生石灰、并联系工程部对各库房顶部、门窗等进行修缮以减少玻璃受潮。为了做好雨季防汛工作我部组织人员灌装防汛沙袋1000条这些沙袋在今年夏季防汛时全部被用来围堵库房对保护公司财产起到重要作用。

　　除此之外为了加强重要物资的安全保管我部对锡存放位置增加监控摄像头起到实时监控的效果对硅烷、乙烯等瓶装镀膜气体的存储量严格控制有效降低安全隐患。

　　六、完成仓储一体化系统升级

　　为了提高成品仓库信息化管理水平今年x月由我部联系青岛利凯达公司对我公司在用的分布式成品仓库、销售、财务一体化系统进行二次开发升级针对目前实际情况在一体化系统中增加了价格管理、产品现金价格管理、客户授信管理、产品促销管理、生产计划物料清单管理、陈兑汇票管理等模块有效提高了系统的管控能力有效避免了因人为操作造成的违反规定、钻空子及发错货而给公司带来经济损失的情形。通过一体化系统可以使数据有针对性的共享使系统操作更具安全性、更具人性化提高了信息资源的使用效率。

　　七、存在的问题及不足

　　1、虽然二线停产后产成品库存数量相对减少但库存的绝对数量仍然居高不下目前F绿及镀膜每天出库量约xx重箱x月份F绿及镀膜库存量增加约x万重箱随着春节来临预计销售订单将减少和库存量将增加这将为产成品的存储保管带来挑战；

　　2、受经济低迷的大环境影响很多企业经营困难一定程度上影响到物流费用的结算特别是一些大的经销商或加工厂不能及时结算玻璃运输费用或费用结算周期较长导致第三方物流运输单位经营难度加大；

　　3、受玻璃质量影响成品玻璃在装车过程中经常会遇到破片有的破片时夹在整包玻璃中间部位目前是通过折片销售的方式进行处理特别是大量破片给玻璃的销售出库带来一定的难度和危险；

　　4、成品库物资的存放和环境卫生虽然有所改观但距离公司领导的要求还有一定的距离同时贯彻成品玻璃“先进先出”还需要进一步加强；

　　5、虽然每次部门开会都强调安全但是针对所有员工的安全教育力度仍然不足导致一名叉车工在捡拾碎玻璃的时候面部划伤。

　　八、20xx年工作计划

　　结合我部目前存在的不足我们将在以下几个方面争取有所突破和创新：

　　1、不断完善相关工作制度、流程使管理工作规范化。对仓库管理日常工作中发现的问题及时排除进一步规范成品库物资的存放秩序和环境卫生的治理确保仓库管理工作符合“5S”现场管理的要求；

　　2、成品库、叉车入库要密切与生产部门联系及时将生产质量问题反馈给生产部门进行调整对于入库后破损的玻璃及时联系生产部门安排人员进行修理严格控制破片装车数量；

　　3、做好生产线停产后的重要物资回收及保管工作确保物资安全；

　　4、根据公司战略计划配合工程建设部门做好二线海外搬迁及三线市内搬迁的相关工作为提高新厂区仓库管理信息化水平建设干净明亮的现代化仓库搜集相关经验知识；

　　5、切实搞好安全生产工作确保全年安全生产无事故；

　　6、进一步将强物流管理工作保证货畅其流逐步完善西南市场的运输方式做好相关配套服务措施使其各方面的费用得到有效控制。

物流个人述职报告6

　　各位领导：

　　大家好!一年前的今天我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段一年后的今天我们相聚在这里看到一个近乎完整的超市心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理在物流实训基地成立一周年的今天我很高兴的能和各位领导、老师们共同回顾过去展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告具体如下：

　　一、工作职责

　　刚刚踏上工作岗位的时候对于很多业务上的东西都不是很熟练作为采购部门的负责人看着空空的货架我无从下手。理理思路我决定走向市场寻找供应商从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如和供应商谈判包括谈价格、付款方式、运输条件等要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识比如收货时应注意的问题商品分类问题库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下：

　　1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。

　　2、制定采购计划及执行计划开发特定商品。

　　3、与供应商谈判价格付款方式交货日期并签定采购合同。

　　4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。

　　5、选择及开发新的供应商与供货商建立良好的伙伴关系。

　　6、新产品的订价收集价格情报做好市场调研工作。

　　7、配合各部门的协调互助工作。

　　8、了解市场的发展和趋势以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

　　9、尽可能在各个节日活动时争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。

　　二、实习体会：校企合作办学的优越性

　　(一)校企合作实现理论与实践的结合

　　经过一年的工作让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方就算是一个人把书本上的知识倒背如流也不可能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。同样如果没有书本基础一样不可能完成工作这也许就是理论与实践不可分割的关系。

　　各种事实表明一切理论的基础源于实践实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性也正是实践让同学们了解到自己工作中的不足以及很多工作中应该注意的问题这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式能够让学生亲自参与到每一个工作环节中真正的体现理论联系实际理论与实践相结合的特色。

　　(二)、校企合作实现“三赢”

　　“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了但是今天我要强调的不仅仅是“双赢”而是“三赢”的理念。

　　在走向市场的过程中我接触到很多的企业也交了很多的朋友。从企业那里我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上国家十分倡导走校企合作之路我校也积极响应国家号召做好校企合作教学模式。

　　作为学生我在教学改革中得到了很多的益处从整个工作的过程中我发现了自己的不足并及时完善这为我走向工作岗位奠定了坚实的'基础；对于学校学生是主体学生各方面的素质提高了学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要缩短员工和企业的磨合期降低企业的培训成本和劳动成本能有力地提升企业的竞争力。所以我个人认为校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略具有重要的意义。

　　(三)、校企合作学生理想的教学模式

　　很多同学反映愿意到企业中去实习即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学生我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们我觉得自己很幸运。

　　就我个人而言作为采购部门的负责人我不仅仅代表我自己我更代表着公司的形象公司的信誉因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供应商的过程学到了很多课本上没有的知识而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的是书本上学不到的。

　　同时每一个决策包括与供应商谈判库存管理等很多相关内容都是要回归课本的没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地更重要的是作为经常性的实践教学基地这是我们有效的提高职业能力的重要条件。因为我和其他实习生一样我们都能够真正的到工作第一线去接受企业管理在实际工作岗位上接受老员工手把手的教和其他员工同劳动、同生活在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐这不仅让我直接了解具体生产岗位的技术要求提高职业能力为毕业与就业接轨上岗即顶岗工作奠定基础而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。

　　在这里实习的同学无一不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮助是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声这种教学模式正是每一位同学需要的想要的真正适合职业教育的理想教学模式。

　　最后再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业感谢各位领导和老师的栽培!我将和我的同事们共同努力为物流实训基地辉煌的明天加油!

　　XXX

　　日期：20xx年X月XX日

物流个人述职报告7

尊敬的领导：

　　物流部在公司章程的指导下在公司领导班子的带领下紧紧围绕物流年度工作思路开展工作落实目标管理责任较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下做好物流工作确定运输方式、运输批次以及提货时间以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

　　一、运输主要工作如下

　　1、运输战略：建立完善的物流配送体系保证按客户的需要及时准确的配送货物也使原材料及时送达以保证生产的正常运行在第八年公司物流部的努力下通过衡量成本费用和服务水平确定了以下几种配送方式：

　　（1）与xx物流公司建立了深厚的关系保证货物准时装车发出以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

　　（2）针对原材料的运输我们选择铁路运输因为第一单位价格比较便宜；第二虽然运输时间比公路运输要多用一天但我们是电子科技企业并不存在货物保鲜问题；综合两个原因我们选用铁路运输原材料。并且进行一年期的.运输合同签订这样以大批量获得折扣从而节省支出。

　　（3）针对产成品若是本地客户因为只有本地运输因此只能选用公路运输；若是国内客户则选用单位成本较低的铁路运输。

　　（4）针对生产设备我们只有通过谈判获得折扣节省支出。

　　2、仓储战略：建立合理的仓库储存计划保证客户需求的同时节省仓储费用。

　　（1）针对原材料和产成品我们选用自用仓库当储存量大于仓库可容纳量时建议立即发货运往客户这样就可以腾出仓库空间不必租用第三方仓库。

　　（2）针对半成品我们则选择外包给第三方物流公司操作这样可以节省成本。

　　3、付款方式：尽量采取即期付款方式从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后已经缩减了很多费用支出不算大因此完全可以取得现金折扣。

　　二、运输方案分析总结

　　在20xx年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比实际发生的费用会相对少一些运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通不断优化运输线路运输方式尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配使得运输形成整车运输充分利用资源不浪费丝毫运输空间所以没有出现零担运输情况减低了运输费用第二是与第三方物流公司深入协商减少运输批次而提高运输规模获得更多运输的折扣以此来降低运输成本。总的来说20xx年的运输工作做得还是比较成功而且我们利用运输成本较低的优势在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用因而提高了我们公司的品牌形象也使得产品单位售价有所提高增加了我们在取得更多客户订单的砝码。

　　三、仓储方案

　　（1）针对原材料我们与供应商建立合作伙伴关系采取大批量购买的方式不仅节约采购成本而且我们的库存是暂存于供应商中什么时候需要就直接去取货这样就可以节省仓库空间节省仓储费用。

　　（2）针对产成品我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系当储存量大于仓库可容纳量时建议立即发货运往客户这样就可以腾出仓库空间不必租用第三方仓库从而节省仓储费用。

　　（3）针对半成品因为本公司没有半成品仓所以我们选择外包给第三方物流公司操作既可以节省管理费用又可以保证及时供应这样就可大大节省成本。

　　四、仓储方案分析总结

　　（1）原材料仓储方面实际支出与计划支出是相等的原因在于我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内只要保证了这一点就不必租用仓库也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点我们与供应商建立了良好的合作关系保证到货率以及及格率高达99%甚至100%而且与第三方物流公司签署合同保证每月运输使运回来的原材料能尽快的投入生产不必占用库存也不会造成多余的库存从而占用资金加大费用支出。

　　（2）在产成品方面实际支出与计划支出也是相等的原因在于我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内只要保证了这一点就不必租用仓库也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点首先我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨为了减少库存费用决定根据生产量及时地将货物运出一方面可以保证库存占用减少另一方面可以通过提高到货速度从而提高客户满意度其次就是与客户签订合同与客户结成良好关系保证供货及时。

　　（3）在半成品方面实际支出是比计划支出少了xx元减少幅度有xx%虽然表面看起来不会很多但实际是减少了一部分支出对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有首先我们与第三方物流公司结成良好的合作关系以保证价格最低质量最优；其次我们的存储量比较大一次性签署一年的合同以获得批量折扣；再次尽量采取即期付款方式从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后已经缩减了很多费用支出不算大因此完全可以取得现金折扣。

　　总结第20xx年的工作我们也有许多不足之处：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方对税金计算商业折扣的相关规定现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展工程分包还在起步阶段外部物流公司只有x家处于垄断地位有些价格高却无法议价。

　　配合支持公司所有部门积极主动的完善企业的运输仓储方案是我们物流部门的本职工作优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为xx的客户提供更完善的服务。

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

物流个人述职报告8

　　回顾过去一年的工作与德能勤奋的四个标准相比我能全心全意做好所有的工作很好地履行自己的职责。主要情况总结如下：

　　一、工作总结

　　我的部门是后勤部。首先在这不平凡的一年里我们物流部全体员工都能在公司的领导下顺利完成公司制定的业务任务。作为后勤部门的一员我感到非常高兴和自豪。我们部门的工作职责是需要更好的专业业务能力同时需要与客户有很强的沟通能力。专业上由于我之前的工作都与物流相关也是系统学习所以对这方面也很感兴趣。遇到难题的时候可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决所以在这方面很有信心。在过去的一年里我的工作中仍然存在一些问题和不足。工作中不冷静不老练有时没有及时满足新老客户的要求。我还是觉得有点欠缺。在这方面我认为我应该在未来的`工作中多做锻炼多做改进。

　　二、工作计划

　　不断加强个人修养自觉加强学习努力提高工作水平适应新形势下自身工作的需要扬长避短努力工作克服困难努力做好工作积极配合各部门的工作环节希望在适应新工作的同时学习一些其他部门的业务知识提高业务能力树立办公室的良好形象。

　　三、对公司和各种需求的意见和建议

　　1、希望公司能为我缴纳上海社保。20xx年7月和12月有相关文件证明我可以缴纳上海社保希望公司能给我这样的福利。

　　2、请根据实际情况考虑我们后勤部的工作性质。每个员工都希望自己的努力和回报是平等的这也将提高每个员工的工作热情更好地为公司工作这也将为公司的发展做出贡献。

　　3、希望公司根据实际情况重新建立我们物流部的考核体系

物流个人述职报告9

　　时光如水岁月如梭充满机遇与挑战的20xx年即将过去在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面工作取得了一定的成就也有了新的进步。抚今忆昔我感到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身的缺点才能不断超越自我完善自我从而实现人生的价值。

　　本人于20xx年度被聘任为xx人寿保险股份有限公司xx分公司中介代理部副经理今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来由于有上级领导的正确指导和帮助有后勤人员以及客户经理的大力支持再加上自己的不断努力工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显工行合作进一步扩大x月份至今已实现总保费x万元其中个人x万元工行渠道x万元。过去工行20xx年至20xx年x年总保费不足x万元如今净增xx万元；其中期交过去为零现在完成xx万元占工行渠道总保费的xx%。在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是比较称职。现将20xx年的主要工作情况向各位领导陈述如下：

　　一、树立良好形象坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

　　俗话说："喊破嗓子不如做出样子"作为一个部门副职如果在台上说的是一套在台下做的又是一套就会对下属造成非常不好的影响因此在日常工作中我非常注重自身的形象要求员工做到的我自己首先做到要求员工不做的我带头不去违犯。在日常工作中我非常关心职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的统一了思想增强了凝聚力。

　　二、不断学习专业知识从而提高自我完善自我

　　回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质我系统的学习了"管理学""保险法""保险知识读本"等学习书目全面提高自己力争在专业知识、管理能力上有所突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的本领。

　　三、增强营销意识、提升销售技能创造性的开展工作保持业务持续健康发展

　　工行营业部从20xx年正式开始营销保险初期效果并不好分析原因：一是柜面人员对保险业务认识不够有抵触情绪认为存款任务都难以完成还去抓保险是多此一举；二是多年来社会上对保险工作有偏见认为拉保险的时候说的好理赔的时候到期支付的时候就难上加难再加上保险合同条款晦涩难懂让人放心不下；三是柜面人员保险营销知识欠缺对营销工作缺乏信心。对于上述现象我认识到认真开展代理保险业务理论和营销知识的学习的重要性。一是通过学习理论使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要；是开拓中间业务、培植新的利润增长点的需要也是提高自身素质改善收入水平的需要；认真开展好这项业务将促进客户投资理财业务的`发展。从银行角度来说代理保险业务并不会减少银行的存款总量只有改善银行的收入结构提高工行的赢利水平而工行不做其他行照样会做；二是对社会上的偏见利用银行的良好信誉作保证赢得客户的信赖；三是针对保险知识欠缺的问题我主动组织参加支行各种保险知识讲座专门给营业部的员工讲课重点学习营销知识坚持每个月集中学习一次保险营销知识从而解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。

　　四、有效的分层沟通协调是业务发展的保障

　　去年我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的联系特别是与分行代理保险部的接触、商谈主动协调交流情况研究对策把每季度中介业务任务下发到各网点制定考核目标。公司客户经理也与分理处主任多次交换意见协助落实员工奖励在他们的努力下。20xx年工行加大代理保险业务考核力度员工得大头支行得小头并且特别强调：多劳多得按月考核按季兑现奖励先进打击落后不截留支行兑现的每一分钱奖惩分明拉开分配档次。去年工行兑现给超额完成任务的1名柜面人员奖金达xx多元未完成任务的柜面人员倒扣工资xx元仅保险一项柜面人员的收入差别就达到xx多元充分调动了他们自觉抓代理保险业务的积极性。

　　五、增员、增效是业务产能保证

　　在x月份之前我分管的工行渠道只有x名客户经理人手少网点多无法全面开展业务。更没预料到的是x月初这仅有的两名客户经理也相继离开针对这一现状本人向经理室提出增员几乎并取得了经理室的大力支持加之本人增员筹划工作做得比较到位前后增员x名客户经理由于种种原因目前留存x名。为了提高员工的展业技能本人多次组织新人业务学习并长期陪同到各网点展业。

　　六、提高思想认识

　　坚决做到不搞形式不走过场切实提高思想认识时刻严格要求自己清正廉洁。作为一名普通党员本人切实接受领导和员工的监督以进一步严于律己克己奉公。

　　回顾一年的工作本人还存在诸多不足对市场拓展和督导方法上学习不够没有很好的借鉴别人的先进经验；工作作风还有点偏于急躁有时对客户经理处理业务时缺乏细致耐心的思想工作可能引起一些不必要的误会；对于中介转型思想不到位片面的理解上级公司的要求。

　　在今后的工作中我将切实维护公司利益认真学习中介专卖产品。树立科学发展观注重业务发展和效益管理的同时也要加强自身的学习和自主创新能力取长补短为中介部业务能快速、健康发展作出我的贡献。

物流个人述职报告10

　　回首去年一年我的工作有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅当然也会有硕果累累的喜悦……可以说新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下希望能给日后的工作带来帮助：

　　一、树立全局观念做好本职工作

　　不管从事什么工作树立安全服务意识是首要的问题现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是“树立企业形象使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的客户的利益是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作同时也是对公司的宣传。

　　二、善于沟通交流强于协助协调

　　现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识还应该具备良好的沟通交流能力所以这个时候就需要我们和客户进行交流规范操作从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害励。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

　　三、精于专业技能勤于现场观察

　　随着物流行业的不断发展竞争不断强化如何做好客户服务也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务代表了客户对本公司产品进一步的信任。

　　四、实际操作熟练

　　在过去的工作中得到了一些体会在工作中心态很重要工作要有激情保持阳光的微笑可以拉近人与人之间的距离便于与客户的沟通。尤其是对服务的`工作积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。

　　在一年里我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法一方面干中学、学中干不断掌握方法积累经验。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。

物流个人述职报告11

尊敬的各位领导：

　　20xx年是XX公司成立和投入运行的年份也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。

　　一、回首往事

　　年初到X月是XX公司成立的准备工作在这段时间协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。X月下旬开始担任物流部经理主持部门工作。X月份完成了部门的流程和岗位职责建设和财务一起完善公司单据构建X和成品公路运输渠道。X月份开始根据销售部需要设立外库建立水运渠道配合财务展开X系统的工作开展建立部门基本档案卷宗和相应管理办法并在行政部配合下重整了外包工作。X月份在对前期工作作了总结并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、X运输衔接、公路运输收款、财务付款等流程针对X月份库存偏差中的人为因素进行了班组的教育结合公司安全教育展开了部门的安全检查对外库点派驻人员的工作进行了分派。X月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根据考评内容确立了部门工作检查制度着手重要岗位的培训计划建立外库的休假制度对部分外库点做好了抽检工作并着手准备运输供应商考评。

　　X月份对部门卫生工作进行了强化计划如何进一步推进公路运输工作着手建立部门报表的整合和细化进行部门费用分析在部门内部尝试进行办公软件的培训以期培养部门学习氛围。X月开展企业文化的宣讲着手条码管理项目的计划和前期接触通过完善部门盘库制度进一步提高了部门数据的准确率加强了部门数据的保护工作提出严格备份和报表无纸化针对考评工作在前期出现的问题对考评条文进行了量化细化。X月开始条码项目的前期调研和硬件架设部门内部使用任务登记本加强执行力强调执行效率和结果开展部门礼仪培训准备年终总结。回想过去一年的种种情况现在还历历在目现在细想许多问题的。处理解决还有很多可以改进的地方。但当时部门还是相当尽力的工作力争达到最好效果。

　　二、加强思想认识做到学以致用

　　对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这一年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作首先我们家自个的事毕竟现在三分之一的人生是工作我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话最终不都完成了吗？所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断发展进步需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理知识方面的学习并在工作中不断应用这些知识取得不错的效果。

　　三、确立部门目标不折扣行动

　　我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针提出了建立安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。

　　将这一目标详细分解后在前X个月首先着重解决了流畅和安全的问题。在总公司贸管部的配合下在进行了严格的审查后建立了X个外库点。为了防范运输风险我部所签的大部分成品承运商都有相应的保证金对于前期为保障开展业务而没有收取保证的均采取了供应商资格审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前我司运输一共出过X次交通问题总损失在X万元在没有货物保险的情况下无一例外所有风险都由运输公司承担。同时对于在运输中出现问题的也予以了罚款。协助销售部做好了款到卸货、外库点收款和运输收款的工作。成品、五金和槽区在生产部安全员的指导配合下做好了各项安全工作并出台了严格的安全管理操作流程。

　　X月到X月开始解决经济、准确和高效的目标。运输服务采购应用承包和竞争并举的原则并通过不动产抵押的方式在提高保证金总额的同时降低了现金量从而降低了X%的公路运输费用。车辆过磅制度有效降低了出货差错率。针对前期的收款不及时和X月份出现的运输不及时问题采取严格运输商考评。目前没有任何的物流收款存在欠帐或不及时的情况对于运输不及时采取了罚款和停运措施后也有很大的好转。

　　X月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节并向专业化的目标进行努力。针对前期任务完成滞期和效果不理想部门开始推行任务登记并通过细化部门考评加强目标控制管理。加强部门报表的细化深化为领导决策提供更多的信息。在X系统进入稳定运行阶段后开始构建条码管理使部门逐渐向现代化方向成长。

　　四、大胆思考小心求证我们能够做的更好

　　社会时刻在改变。在这片热土上只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。

　　作为服务部门压缩运作成本和提高服务质量就是我们不变得追求。可是降低运输仓储价格和提高服务质量的代价是部门内部成本的增加。我部正计划从承运商到切入运输一级市场将面临巨大的风险这意味着类似今年X万的罚款或者更多可能由我方承担而且很可能面临原有承运商的举报。而更快更准更好的'服务意味着运输价格、人力成本和管理成本的上升。但是切入运输一级市场可以得到X元/吨的差价——一年就是近百万而更好的服务也许能够让客户接受现有价格上升X元甚至X元每吨——这意味着工厂整体利润水平上升一个台阶即使这些的得来都是有代价仍然使我们怦然心动。

　　不断思变在同行业中做到最好虽然意味着汗水和付出可是也意味着提高和收获。

　　当然追求效益的最大化意味着需要在市场成本和公司成本之间寻求平衡并不是一味的跨越供应链结构。比如集装箱多式联运经测算如果跨越货代直接联系船公司我们的运输成本反而上升。因为货代每月走柜是我司X倍可以在船公司取得一个比较优惠的价格而且他们和海关、码头都有很好的关系能够节省大量的'费用。所以我司测算下每吨的运费会上浮X元。当然在X万吨产能下或许会有不同的情况。

　　先找我们部门自己的不足思考对策分析可行性和尝试成本然后毫不犹豫地执行。最难的是执行我发现虽然平时大家有很多点子但是真正去执行总是会有很多阻力。经常听到“这是做不到的”、“其实这样做根本没有必要”、“原来的做法有什么不好”、“虽然他们能做但我觉得我们作不了因为……”一开始我对这些话也是半信半疑但是仔细分析往往是两个字——借口。一流的公司的所作所为在二流公司就是不可能所以没有什么是真正不可能的。对于现有的改变总是会令我们不自觉地产生抵触。其实我们很优秀我们能够做的更好。其实即使尝试不成功至少我们还可以回到原来的方式去做只要控制住尝试的成本就行。

　　五、创建公平、和谐、认真、奋发的工作氛围

　　也许世界上不存在绝对的公平但对公平公正的追求是部门永远不变的宗旨也是对每个员工的尊重。

　　公平的环境为部门和谐提供了基础物流部目前各班组都形成了分工明确的团队并且保持了较好的协作关系与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平时办公大家也都保持了比较愉快的状态在这种氛围下部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解决没有出现相互推脱的现象。

　　部门强调崇尚完美在绩效中特别强调工作态度讲求凡事认真。平时我们就反复强调这一点很多协作单位在合作过程中也讲XX公司具有外资企业一丝不苟的作风。

　　部门为了进一步做好工作为我们向国际先进水平迈进打好基础积极组织部门培训从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时工作变得不再枯燥。

　　写到这里发现自己越来越多的使用“我们”和“部门”这样的字眼因为我发现当自己试图对过去一年的工作进行回顾时每件工作都离不开大家的支持了努力。当然自身还有很多不足比如没有进行今年系统性的学习比如应对突发情况经验不足比如前期部门运行成本过高等等。在X年我会努力改进争取做出更好成绩。

此致

敬礼！

述职人：XXX

20xx年X月X日

物流个人述职报告12

尊敬的领导：

　　在集团公司的正确领导下在各级领导的支持和帮助下全体职工努力奋斗大胜开拓扎实工作圆满完成了今年的拉运任务取得自创建公司以来最高的效益和巨大的成绩现将一年来工作作如下总结：

　　一、完善制度强化管理

　　1.积极响应集团公司会议精神制定一系列的制度如车辆停放在指定的地方严禁跑私车办私事一经发现严肃处理造成事故的后果自负因个人原因造成车辆损坏配件丢失驾驶员要赔偿所有损失并接受公司处理每天出车前必须对车辆进行认真检查车况良好方可出车；

　　2.为了强化管理还安装了xx定位系统加强了对司机安全和行车状况的监督和管理工作；

　　3.公司严格的管理制度使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心各项拉运工作完成良好每部车辆在确保安全的情况下都超额完成任务并减小了事故的发生。

　　二、狠抓安全强化培训

　　安全工作是所有工作的重中之中没有安全性就没有一切今年公司进行了二次交通安全法规培训邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规并实行了安全知识考试使职工树立安全第一的思想提高全员素质。公司派专人定期上路巡查检查驾驶员拉运线路和工作状况。每月进行两次安全总结定期进行安全大检查消除事故隐患促进安全工作今年全年无大事故发生。

　　三、节能降耗控制支出

　　为了严格控制费用支出历行节约降低成本首先加强对职工的业务培训组织司机学习节油、驾驶技术在冬季减少防冻液使用等措施来降低车辆费用在确保安全的情况下尽量延长机件的使用年限能够修理的零部件尽量修理实在不能使用的`才去更换小修理尽量由驾驶员自己动手整年下来也为公司节约了不少的修理费和配件费。

　　四、做职工的好当家贴心人

　　作为总监我常与职工谈心交流掌握职工动态聊聊员工生活解决他们的实际困难做职工的好当家贴心人今年拉运任务完成职工工资待遇都比往年有所提高我常年累月忙碌工作没有星期天、节假日以身作则处处为员工树立良好榜样做好带头作用妥善合理安排车辆出行解决死机的后顾之忧使司机愉快出车平安行车。另外我对职工的婚丧嫁娶必定到厂拉进了和职工的距离也让职工感到我对他们的关心和帮助提高了职工的工作积极性。

　　诚然在管理和日常工作中我还存在许多不足之处在今后的工作中还有待逐步完善和提高。新的一年希望在集团公司领导的正确指导下努力完成各项任务为公司创造出更大的价值。

此致

敬礼！

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

物流个人述职报告13

　　一年的时间很快过去了在一年里我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务我作为物流部人员感到非常光荣。

　　20xx初公司制定了新的'员工考核制度对完成年终计划有很大的作用考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理但是事物不是一成不变的20xx公司也有新的变化恳请能改变完善制订出新的员工考核制度在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资挫伤员工工作的积极性而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

　　20xx自身存在不足工作中不够沉稳不够老练经验不足对一些要求比较高的客户不能及时服务到位感觉有点欠缺在新的一年工作中加强自己的服务意识提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

　　二、20xx工作计划

　　1。认真贯彻公司的规章制度。

　　2。加强和现场还有其他部门的沟通。

　　3、工作之余多学习其他部门的业务。

　　4、自学把自己的学历提高一个水平。

　　5、学习会计知识。

　　三、对公司的意见和建议以及各种诉求

　　1、希望公司能提高员工的福利待遇一些传统的节日能多发点津贴旅游地方能更远点。

　　2、公司应该有奖有罚不能只罚不奖。

　　3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资相差不要太大。

　　4、公司能多提供机会帮我们培训切实提高我们自身业务水平。

　　衷心祝福祖国强盛公司繁荣员工加薪。

物流个人述职报告14

尊敬的公司领导：

　　您好！我是物流部配送处见习经理xx见习期为20xx年x月x日到20xx年x月x日。因为在大学期间学习的是物流管理所以我非常感谢领导给我搭建了一个学以致用的平台给我提供了一个实现自我价值的机会。借助这个机会我对过去的x个月的实习期做一个总结并对今后的工作有所规划使得工作更具目的性从而提高工作效率。下面就我这三个月的工作进行汇报请领导审核

　　一、我的见习岗位

　　我的见习岗位为物流部配送处经理。

　　二、我的工作职责

　　作为配送部经理我的工作主要有以下职责：

　　1、结合公司的具体情况制定运输配送的制度和具体的实施；

　　2、组织人员实施物资运输配送并对运输配送设施进行调配和管理；

　　3、物流公司的评审与挑选并与物流公司沟通达成良好的合作目标；

　　4、负责处理货运过程中的各项突发性事件并在最短时间内做出正确的处理方案确保货物安全准确的到达；

　　5、负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况记录在案并与客户及时协商处理；

　　6、运输保险的相关事宜与保险的索赔工作；

　　7、运输成本的把控。

　　三、我的主要工作成效

　　从接手配送部工作以来始终保持积极良好的工作态度对工作不仅尽职、尽责还做到了尽心。

　　1、物流部配送管理制度、物流部车辆及配送员管理制度的制定并三个月的试行期间得到修改和完善。

　　2、从运输覆盖率、物流服务水平、运输质量、物流企业实力、运输时效、运输价格、应急处理方式和时效等方面对物流公司进行选择现试运中的物流公司有中储物流、天地华宇物流、安邦物流。

　　3、在九正商贸xx月的社区活动中积极合理安排车辆和人员进行协助并及时处理了在此期间遇到的各类问题做好配送服务工作。

　　4、对各城市出库货品数量进行复核并安排物流公司进行清点接货发货完成以后及时与销售和财务进行对接并对发货情况进行及时有效的跟踪。

　　5、与销售部、客户进行沟通合理安排车辆进行市内的配送以免出现等人、路线重复等现象。

　　6、对xx日起全国召回的各种运输费用进行申请和报销并合理安排人员做好接收、核对、请验等一切后续工作使得工作井然有序的展开。

　　7、对配送处车辆和人员进行合理的调配和管理。

　　四、今后努力方向

　　1、配送部工作繁琐这就要求我在工作期间一定要踏实细心尤其是在发货期间的审核工作中做到各城市货物分开清点。在发货完毕以后及时有效的与销售做好衔接工作做到心中有数。

　　2、在物流公司试运行完毕以后综合试运期间各物流公司的运行效果及销售部各地区客户的.反馈意见对物流公司做综合评定最终确定长期合作的物流公司并选择备用物流公司。

　　3、加强自我的服务意识搞好团队建设与销售部做好紧密的沟通及时正确的处理好在运输过程中遇到的一些突发事件不能拖延避免不必要的损失。

　　以上就是我对这x个月见习工作的总结取得的这些成绩离不开各位领导和各位同事的支持和帮助在此我要真诚的说一声谢谢！在以后的工作中我会总结自己的收获查找不足我相信在我们互相帮助和支持下都能很好的对自己定位。在我们共同努力下公司的业绩也会蒸蒸日上创造一个个辉煌！

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

物流个人述职报告15

　　时光如水岁月如梭充满机遇与挑战的20xx年即将过去在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务基本保持了稳定发展的良好形势。各方面工作取得了一定的成就也有了新的进步。抚今忆昔我感到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身的缺点才能不断超越自我完善自我从而实现人生的价值。

　　本人于20xx年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司xx分公司中介代理部副经理今年按照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务发展工作。一年来由于有上级领导的正确指导和帮助有后勤人员以及客户经理的大力支持再加上自己的不断努力工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显工行合作进一步扩大元月份至今已实现总保费300万元其中个人200万元工行渠道100万元。过去工行20xx年至20xx年三年总保费不足10万元如今净增90万元;其中期交过去为零现在完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是比较称职。现将20xx年的主要工作情况向各位领导陈述如下：

　　一、树立良好形象坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

　　俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”作为一个部门副职如果在台上说的是一套在台下做的又是一套就会对下属造成非常不好的影响因此在日常工作中我非常注重自身的形象要求员工做到的我自己首先做到要求员工不做的我带头不去违犯。在日常工作中我非常关心职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的统一了思想增强了凝聚力。

　　二、不断学习专业知识从而提高自我完善自我

　　回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质我系统的学习了“管理学”“保险法”“保险知识读本”等学习书目全面提高自己力争在专业知识、管理能力上有所突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的本领。

　　三、增强营销意识、提升销售技能,创造性的开展工作保持业务持续健康发展

　　工行营业部从20xx年正式开始营销保险初期效果并不好分析原因：一是柜面人员对保险业务认识不够有抵触情绪认为存款任务都难以完成还去抓保险是多此一举;二是多年来社会上对保险工作有偏见认为拉保险的时候说的好理赔的时候到期支付的时候就难上加难再加上保险合同条款晦涩难懂让人放心不下;三是柜面人员保险营销知识欠缺对营销工作缺乏信心。对于上述现象我认识到认真开展代理保险业务理论和营销知识的学习的重要性。一是通过学习理论使柜面人员认识到大力发展代理保险业务是顺应金融市场格局变化、把握新发展机遇的需要;是开拓中间业务、培植新的利润增长点的需要也是提高自身素质改善收入水平的需要;认真开展好这项业务将促进客户投资理财业务的发展。从银行角度来说代理保险业务并不会减少银行的存款总量只有改善银行的收入结构提高工行的赢利水平而工行不做其他行照样会做;二是对社会上的偏见利用银行的良好信誉作保证赢得客户的信赖;三是针对保险知识欠缺的问题我主动组织参加支行各种保险知识讲座专门给营业部的员工讲课重点学习营销知识坚持每个月集中学习一次保险营销知识从而解决了柜面销售人员的思想认识和营销技巧问题。

　　四、有效的分层沟通协调是业务发展的.保障

　　去年我带领部属客户经理进一步加强了与工行之间的联系特别是与分行代理保险部的接触、商谈主动协调交流情况研究对策把每季度中介业务任务下发到各网点制定考核目标。公司客户经理也与分理处主任多次交换意见协助落实员工奖励在他们的努力下。20xx年工行加大代理保险业务考核力度员工得大头支行得小头并且特别强调：多劳多得按月考核按季兑现奖励先进打击落后不截留支行兑现的每一分钱奖惩分明拉开分配档次。去年工行兑现给超额完成任务的1名柜面人员奖金达3000多元未完成任务的柜面人员倒扣工资500元仅保险一项柜面人员的收入差别就达到3000多元充分调动了他们自觉抓代理保险业务的积极性。

　　五、增员、增效是业务产能保证

　　在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理人手少网点多无法全面开展业务。更没预料到的是7月初这仅有的两名客户经理也相继离开针对这一现状本人向经理室提出增员几乎并取得了经理室的大力支持加之本人增员筹划工作做得比较到位前后增员8名客户经理由于种种原因目前留存5名。为了提高员工的展业技能本人多次组织新人业务学习并长期陪同到各网点展业。

　　六、党风廉政建设在我心

　　在上级党支部的领导下本人充分领会党的十六届全会精神坚决做到不搞形式不走过场切实提高思想认识时刻严格要求自己清正廉洁。作为一名普通党员本人切实接受党员和员工的监督以进一步严于律己克己奉公。

　　回顾一年的工作本人还存在诸多不足对市场拓展和督导方法上学习不够没有很好的借鉴别人的先进经验;工作作风还有点偏于急躁有时对客户经理处理业务时缺乏细致耐心的思想工作可能引起一些不必要的误会;对于中介转型思想不到位片面的理解上级公司的要求。

　　在今后的工作中我将切实维护公司利益认真学习中介专卖产品。树立科学发展观注重业务发展和效益管理的同时也要加强自身的学习和自主创新能力取长补短为中介部业务能快速、健康发展作出我的贡献。