总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料它能够使头脑更加清醒目标更加明确快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的仓库个人年度工作总结希望能够帮助到大家。

仓库个人年度工作总结1

　　xxx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶库容库貌也得到有效改善服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。

　　xxx年仓库管理年终总结报告如下：

　　1、仓库管理工作主要是从整理入手根据型号规格进行归类摆放使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善同时也为后续物资清查工作奠定了基础干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

　　2、全力组织仓库人员摸清仓库物资并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善逐步建立原材料物料卡使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

　　3、对生产技术部下发的所有对库材料表及时准确的核对库存数量并将需要采购的原材料数目以xxx的形式转交给xxx部。

　　4、对所有购进的元器件严格执行原材料送检工作并按照工程项目及时的送达质检部对于质检不合格的元器件不得入库。

　　5、严格按照生产材料表上的数量、型号下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况必须与技术部工程师沟通后追加或更改材料表后再发放材料。

　　6、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品送货清单要详细注明附件(排、螺丝、手柄等)并由收货方签字认可。

　　7、供应商所开发票认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续注明工程项目转交财务部。

　　8、常用材料及元器件达到最低库存及时向生产部报告物资并确保不影响正常的生产工作。

　　xxx年的仓库管理工作有所提高但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

　　第一在以后的工作过程当中仓库要加强与各部门的有效沟通为仓库工作的顺利开展创造有利局面。

　　第二在实际工作中对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致在以后的工作中要更加精益求精目前废品入库流程还不是很流畅包括废品拆分回收再利用等一系列问题还有待解决。

　　回顾xxx年的仓库管理工作总的'形势是好的存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年仓库管理工作还很重特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

　　在xxx年里我们的工作计划如下：

　　1、注重形象多参加一些公司组织的活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致甚至出异常时能做到有帐可查有据可依针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理为了弥补这一缺陷重新设计订购了一批新的物料存卡完成对所有物料的存卡管理。

　　3、为了提高工作效率避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长要求仓库保管员按工程摆放物料。

　　4、坚持按制度办事并不断创新工作格局使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的'培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。

　　5、积极配合供应部和财务部对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象提供合理空间。

　　6、当天的帐及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对供应商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能及时了解物料库存情况确保数据的准确性与及时性。

　　总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。xxx年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。

仓库个人年度工作总结2

　　在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知领导对我提出了很高的要求岗位职责也要求我高一格、严一档来不得半点马虎、出不得半点差错只有兢兢业业、扎扎实实才能做到优质高效。时光飞逝进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知领导对我提出了很高的要求岗位职责也要求我高一格、严一档来不得半点马虎、出不得半点差错只有兢兢业业、扎扎实实才能做到优质高效。

　　一、人力的合理安排和运用

　　作为食品公司的仓库管理员虽然技术性并不高但需要勤劳心细作业强度大体力要求比较高。随着客户的不断进入业务不断增多原本在人力方面就比较紧凑这就要我们合理安排装卸工人做到在有限的人力上作合理的安排使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

　　二、人员的培训和提高

　　虽然装卸工人的工作比较简单但为了作业的不断提高我们也要不断提醒他们现场作业的规定及领导对我们的要求这样有利于我们对仓库的管理理货配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

　　三、货物的管理

　　要做好仓库的管理货物的入出库作业日常保管仓库清理工作把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。

　　A：易拿易放易看易点的堆积方式。

　　B：货物堆放不要超高堆放要注意距离。

　　C：货物入出时做好记录。

　　D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

　　E：保持仓库的整洁地面的清洁通道的顺畅

　　四、卫生工作

　　仓库作业量大容易积累灰尘所以每天要清理仓库清洁地面保持卫生。创造一个整洁的仓库在良好卫生的工作环境下工作。

　　五、自我学习和总结

　　每天的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。

　　这也要求我们不断的学习提升学习业务知识和掌握专业技能;交流了解吸取他们的经验;学习仓储保管货物记帐等业务知识这是我还有所欠缺的。

　　总的来说由于本人工作经验不多能力还有欠缺。虽然敢打敢拼能胜任本职工作但主要还是由于“强将手下无弱兵”受益于身处这样一个优秀的团队在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中需要进一步增强开拓创新精神磨练意志提高执行力生活上更严格自律学习上加强财经专业素养在上级的正确领导下坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署努力拼搏扎实工作以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

　　转眼之间时光飞逝。回首20xx现将过去一年的工作情况作简要总结。

　　作为一名仓库采购员我始终秉持着“在岗一分钟尽职六十秒”的态度努力完成各项工作并时刻严格要求自己摆正自己的工作位置。在领导的关心和同事们的.支持下我积极进取勤奋学习圆满完成全部工作任务履行岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的一致肯定。

　　在领导的带领和同事们的帮助下我完成了领导下达的各项指标为公司贡献出自己的绵薄之力。我能够坚守岗位不怕苦不怕累克服工作中的各种困难。我待人真诚友善与我们有密切联系的其他部门保持良好的沟通与合作。始终将达诚当作自己家只有达诚更好我们大家才会更好。

　　当然在过去一年的工作中也不可避免的会出现一些问题都说失败是成功之母一旦出现错误我能第一时间发现并进行解决并对其做好记录与总结这样下次就不会犯同样的错误这也是我认为我能逐渐进步的原因。

　　展望20xx我会以一颗感恩的心不断学习坚持自我提升克服不足以对工作高度负责的态度脚踏实地尽职尽责地做好各项工作不辜负领导和同事们对我的期望做一个优秀且成功的仓库采购员。

仓库个人年度工作总结3

　　本人于20xx年8月入职##公司任仓库主管一职。在过去工作中我逐渐熟悉了公司概况产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际我写下工作小结总结过去并展望20xx年力争在20xx年做得更好。

　　一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

　　在领导的关心和指导下我们仓库全体人员做好如下工作：

　　1.产品入库会把好验收关对产品的数量、质量、包装进行验收如发现本次入库产品不符仓库人员会迅速反映给产采取相应措施。

　　2.产品出库会把好复核关对于出库产品仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货对客户要所发货逐项复核做到数量准确质量定好标志清楚并向送货员(司机)移清交货以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

　　3.根据当地市场的情况合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划保证客户第一时间里拿到货物有个满意的服务发货工作。

　　4.按照安全、方便、节约的原则合理利用仓容、库房货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出有效期在前的先出的原则办理。

　　5.对于客户的退货产品回仓以对应的采购退货单为收据收货仓库核对货单无误后开具标准的'退货单注明原采购单号并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货保持客户能在第一时间里收到新的产品。

　　6.仓库会根据产品性质和仓储条件对储存的产品安排适宜的场所合理堆码妥善苫垫易碎品轻拿轻放。注意操作安全保证产品在仓库全年无事故对客户提供一流的服务。

　　二、发货和努力提高自身的管理

　　1.协调好客户定货所发货的时间控制与柳市仓库协调好所发货物的周期。

　　2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理分级负责的制度明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全严格执行各项安全规章制度掌握各种安全知识和技能。

　　3.加强对产品的进出库验收及清洁安全工作确保准确无误加深对公司所生产产品的了解对客户所咨询的问题所提必答。

　　4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度保持库容整洁美观、防潮。

　　5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

　　6.提点小建议：

　　①是否可以少量订购两种托盘一种1.2x1.2的一种就是现在用的。

　　②公司生产比较量大的产品时是否可以不把所有的领料单都打出来象113B的可以打出一张在上面写1x15这样然后单据整理也方便。

　　以上是我的个人总结如有不足之处请领导指正我会尽全力在新的一年中为公司添一份力同时也实现方案。

仓库个人年度工作总结4

　　20xx年在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

　　首先建立建全了各岗位工作职责规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗节约了成本；仓库设备也进行了改造从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成标志着仓储管理标准化科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施彻底杜绝了过去那种不用的杂物包装材料、使用工具及废损包装物随处可见杂乱无章的现象。对货物堆码分拣拆包无标准造成的二次包装物的损耗也随着整顿、整理、清洁、清扫素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作伴随着岗位责任制的贯彻落实得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物残次品报废货物、返厂货物进行了彻底清理并建立了相应的残次品库为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。

　　针对前期货物出库配送效率不高的情况对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查结合实际情况出台了各岗位详细的绩效考核标准并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时基本无压车现象作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则进行办理出库发货并按轻重缓急分拣货物时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时还对各配送车辆的油料消耗进行了核算制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行并按分类、规格型号摆放编号与货位基本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕能及时清理工具、包装物。

　　工完料尽场地清的意识已经深入人心并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时积极配合采购部完成货物进库验收工作及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进行修整保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市在规定时间内保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大缺少装卸工人员相对紧张的情况下全体员工充分发挥积极主动性在其他部门、同事的大力支持下圆满完成了装卸任务其中11月份完成装卸11200件创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作给公司整体运营起到了不可低估的作用树立了公司是我家的良好形象。

　　工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况充分利用公司抓管理促发展的契机结合公司运营的实际组织员工认真学习专业知识、职业技能通过面向行动的学习进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘十分收获从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献仓库的精神面貌工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变余爱平同志的勤劳好学薛兴发同志的认真负责白敬宇同志的任劳任怨王志平同志的敬岗爱业曹军海同志的热情主动冯艳东同志的周到细致黄龙德同志的默默奉献都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极服务热情不推诿、扯皮充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

　　仓库工作的进步是显著的然而也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符防范不严数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准进货计划性不强导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；帐帐、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下；本位主义思想及家族传统影响等问题。而08年存在的主要问题：1、因装卸工的缺少造成仓库管理员的岗位职责划分不明确再加上工作态度上的被动性从而导致责任心不强所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时配送延误等。责任心的大小源与责任感的高低而责任感的高低则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等）的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如票据的流程管理安全库存的合理性采购进货的审批调货价格的审查盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

　　3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性引发的失误和错误：如进货的验收由采购部协助仓库共同完成对发生的`数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误相关责任难于具体化增加了管理成本和难度。通过上述问题可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革还会出现新的矛盾和问题如何解决当前管理工作中的问题和错误应对出现的新矛盾和问题是摆在我们每一个人面前的课题。

　　对当前出现的问题和错误首先应当加强认识培养敢于承担责任的勇气培养敬业精神层层落实岗位职责；坚持三不放过原则规章制度面前人人平等奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通引导、帮助员工端正态度施教于心心系于业；继续加强专业知识产品知识职业技能的学习培训理论与实践相结合避免工作失误及问题的出现提高服务质量。然而所有学习、工作的重点都取决于行动的落实如何培养创新的落实意识如何打造高效落实的团队如何创建良好的执行文化如何管理好时间促落实如何为落实制定制度保障并掌握有效落实的重要方法这都要求我们要有坚持不懈的韧劲要有坚定不移的意志真正以实际行动一步一个脚印去实践目标实施计划最终达到设定的目标和标准。

　　仓库20xx年度的工作目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2库容库貌、现场管理符合5S标准。3员工专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5库存数据的核算进人实施阶段完成基础数据的收集、整理、汇总、上报为企业经营提供必要的决策依据。6仓库定位为效率年效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核细化进、销、存系统中仓库的工作量向管理、效率要效益。7建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会要强化有效沟通意识并且进行制度化满足公司发展需要。

　　总结的目的是为了更好的计划谋定而后动因此我们必须根据公司及仓库的实际情况制定和实施相应的改进和创新计划跟踪改进和创新计划的实施进展验证改进和创新计划的效果并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我实现仓库管理工作的持续改进实现卓越。

仓库个人年度工作总结5

　　转眼之间一年又将要过去回顾一年来的工作在领导和同事们的无私的帮助和指导下经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。现将本人的工作情况简要总结如下：

　　一、工作回顾

　　（一）不畏艰辛、克服困难全力做好本职工作

　　我是20xx年09月xx日进入公司也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境陌生的工作当时无从下手充满了迷茫对业务操作是一窍不通连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下很快便对工作业务有了一定掌握较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理至今顺利完成马士基仓库xx0票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

　　（二）对本职工作的认识

　　1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况包括库房库区、货架、货品摆放等；

　　2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；

　　3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；

　　4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。

　　二、几点粗浅体会

　　（一）高效服务全力做好客户服务工作

　　我们的工作本职是服务服务客户是我们赖以生存的主旋律只有做好了客户服务得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务对于客户的电话咨询我都耐心解释并给予解决客户提到的问题和需要都能及时解答和解决。

　　（二）专业学习是做好工作的动力源泉

　　我们的工作价值是什么？是在工作中得到不断地提升不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后那么我们的价值将会一降再降直到自己都不能认可自己。专业的学习使自己的实际操作得到理论的支持理论知识得到实际操作的验证不断地提升不断地进步才真正是我们的工作价值。点的精通线的发展交织成面的扩张使自己能够覆盖更大的领域才能在各方面不断地提升自己。

　　（三）因势而变顺势而为全力做好自己

　　在各种突发情况和紧急中我迅速转变思路找准自己的工作定位积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事必始于易；天下大事必先于细”从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天成大业若烹小鲜做大事必重细节。只有从基层做起筑稳根部不眼高手低不心浮气躁只有当浮躁被扎实所代替冲动被理智所折服成功才可能和我们不期而遇。

　　（四）认真负责是做好工作的有力保障

　　你手上的每一份工作都是为自己而做在服务别人的时候你所得到的并不仅仅是工作的报酬还有技术的锻炼品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的无论是荣誉还是财富条件是你必须转变自己的思想和认识努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满我们要明白到每月手上所拿到的工资其实不是公司给的也不是客户给的而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

　　（五）心态决定一切

　　对环境和自我的.判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

　　三、存在问题及计划

　　在过去的工作中在公司领导和同事的帮助下经过自己的努力较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位对公司其他业务和流程几乎一片空白公司LMS系统也没有较深入地了解和认识对物流专业知识也有很大的不足。

　　为了适应新形势、谋划新发展我决心在今后的工作中发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

　　（一）虚心学习力争在提高自身专业素质上取得新突破；

　　通过制定学习计划做到与时俱进每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西而且要学习做人的道理处世的方法不断增强服务客户的能力增强与客户沟通的能力增强解决客户问题的能力使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识做到学以致用。

　　一、要坚持个人自学通过阅读物流专业知识书刊利用自己的业余时间加强学习。

　　二、积极参与公司各类新知识的培训及时更新自己的知识提高自己的工作和专业能力。

　　三、虚心向同事学习取他人之长补自己之短。

　　（二）加强物流管理、供应链管理知识方面的学习并在工作中不断应用这些知识做到理论实际相结合不断发现工作的问题使自己和公司能够共同进步。

　　（三）确立目标不折扣行动；

　　（四）大胆思考小心求证力求做得更好；

　　写到这里发现自己越来越多的使用“我们”和“公司”这样的字眼因为我发现当自己试图对过去工作进行回顾时每件工作都离不开大家的支持、团结和努力。当然自身还有很多不足比如没有进行物流知识系统性的学习比如应对突发情况经验不足比如自己的监管不力过度放心使得自己小组的工作遭到投诉等等。

　　在20xx年我会努力改进争取做出更好成绩。为了进一步做好工作为我们向行业先进水平迈进打好基础积极参加部门培训从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时工作变得不再枯燥。

　　随着公司不断扩大规范完善可以预料我们的工作将更加繁重要求也将更高需掌握的知识需更广为此我将更加勤奋学习提高自身各项素质和技能适应公司发展要求。

　　以上是我的年度个人工作总结请领导监督和指正！

仓库个人年度工作总结6

　　时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声回首过去的一年内心不禁感慨万千……时间如梭又将跨过一个年度之坎。

　　作为制造行业成本是公司的关键之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕公司提出的重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

　　x昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现但我们却必须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头更进一步达到新层次进入新境界开创新篇章为了更好地做好今后的工作总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。

　　回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

　　一、回首20xx

　　1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往无微不至地做的更多更好。

　　不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。

　　时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声回首过去的一年内心不禁感慨万千……时间如梭又将跨过一个年度之坎。

　　作为制造行业成本是公司的关键之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕公司提出的重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

　　x昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现但我们却必须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头更进一步

　　达到新层次进入新境界开创新篇章为了更好地做好今后的工作总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。

　　回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

　　二、回首20xx

　　1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往无微不至地做的更多更好。

　　不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。

　　2、能严格执行公司仓库保管制度防止收发材料差错出现。入库及时登帐手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。

　　不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时争取09年改进这一现状。

　　3、合理安排材料在仓库内的`存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程同时也真正做到了物尽其用人尽其才的作用。

　　不足之处：仓库规划不够合理20xx年将重新进行规划。

　　4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

　　不足之处：盘点速度较慢提供物料数据速度有待提高。

　　每天的工作中都有很多问题发生我们有必要做到要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。

　　三、展望20xx

　　在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外争取在20xx年能改善去年的不足使工作再上一个新的台阶特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标：

　　1、加强费用成本方面的管理。

　　⑴、规范库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立材料领用制度改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理加强对各部门物料使用管理实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

　　⑶、认真执行低成本高效益的管理方法进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核杜绝乱使用浪费等现象。

　　2、加强控制基础工作。

　　⑴、本人从事制造行业也有数年时间但未真正了解成本核算工作但我坚信只要大家共同努力肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

　　3、加强每月核算与日常管理工作。

　　⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、

　　审核参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料日常工作中节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

　　⑵、每月统计出各部门使用物料数据一经发现有超标现象,及时查找原因使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正保持降低成本意识争取做到低成本高效益的管理理念。

　　⑶、在紧张的工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　⑷、作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想真正把公司成本降低除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外还需要认真实在培训员工首先要以身作则这样才能让自己的下属有榜样看大家都能够主动形成节约意识。

　　4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

　　⑴、为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理制度>执行对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的准确性与及时性。

　　⑵、加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做

　　到物尽其用,人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。

　　⑶、重新对仓库库位进行有效的规

　　划使物料摆放更加合理盘点更加方便。

　　三、仓库提出的建议

　　1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议：

　　目前车间统计员所统计的物料数据如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看只是仅仅为其车间提供的而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库直接把他们所统计的物料数据转换成erp数据这样的话即减少不必要的工作流程又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理只是互相配合因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!

　　如果公司采取这条建议的话我会对他们进行一个培训让其了解物料进出的流程及其如何规范。

　　2、对生产车间的建议：

　　希望公司领导能够重视这条建议。

　　⑴、因为我们公司仓库场地有限所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?

　　⑵、对于车间用低值易耗品望生产部领导给予一个硬性规定我们将按此规定去实施进出仓手续。

　　总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大并跻身于国内

　　先进企业行列让我们携手合作创造出辉煌的明天!20xx年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。

　　在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

仓库个人年度工作总结7

　　X年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶库容库貌也得到有效改善服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。XXX年仓库管理年终总结报告如下：

　　一、仓库管理工作主要是从整理入手根据型号规格进行归类摆放使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善同时也为后续物资清查工作奠定了基础干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

　　二、全力组织仓库人员摸清仓库物资并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善逐步建立原材料物料卡使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

　　三、对生产技术部下发的所有对库材料表及时准确的核对库存数量并将需要采购的原材料数目以XXX的形式转交给XXX部。

　　四、对所有购进的元器件严格执行原材料送检工作并按照工程项目及时的送达质检部对于质检不合格的元器件不得入库。

　　五、严格按照生产材料表上的数量、型号下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况必须与技术部工程师沟通后追加或更改材料表后再发放材料。

　　六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品送货清单要详细注明附件（排、螺丝、手柄等）并由收货方签字认可。

　　七、供应商所开发票认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续注明工程项目转交财务部。

　　八、常用材料及元器件达到最低库存及时向生产部报告物资并确保不影响正常的生产工作。

　　X年的仓库管理工作有所提高但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：

　　第一在以后的工作过程当中仓库要加强与各部门的有效沟通为仓库工作的顺利开展创造有利局面。

　　第二在实际工作中对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致在以后的工作中要更加精益求精目前废品入库流程还不是很流畅包括废品拆分回收再利用等一系列问题还有待解决。

　　回顾XXX年的仓库管理工作总的形势是好的存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年仓库管理工作还很重特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力所以务必要将戒骄戒躁的`心态保持下去。

　　在XXX年里我们的工作计划如下：

　　一、注重形象多参加一些公司组织的活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致甚至出异常时能做到有帐可查有据可依针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理为了弥补这一缺陷重新设计订购了一批新的物料存卡完成对所有物料的存卡管理。

　　三、为了提高工作效率避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长要求仓库保管员按工程摆放物料。

　　四、坚持按制度办事并不断创新工作格局使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习真正掌握物料进、出、存的工作流程使物品能起到物流顺利周转同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用使其仓库管理工作得到有效的改进。

　　五、积极配合供应部和财务部对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材料的浪费节约原材料处理部分呆滞物品并改善仓库物品和堆放的紧缺现象提供合理空间。

　　六、当天的帐及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对供应商严格把关来料数量。为确保XXX部、XXX部及XXX部能及时了解物料库存情况确保数据的准确性与及时性。

　　总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。XXX年是全新的一年也是自我挑战的一年我们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好为公司的发展前景尽一份力。

仓库个人年度工作总结8

　　一年的时间很快过去了新的一年即将到来回顾这一年来的工作我做为一名上港物流天津仓库的管理员在公司领导的正确领导下完成了公司下达的各项任务现对今年的工作总结如下：

　　一、基本工作情况

　　1、参与了天津rdc建立。XX年初在各位领导的帮助与支持下在上海仓库沈师傅的指导下完成了rdc从无到有。XX年1月15日我进入公司面对陌生的环境陌生的工作对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下很快对工作业务有了一定的掌握较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

　　2、初步熟悉了驻厂办的工作。XX年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手应领导的安排到大港石化厂短暂工作通过在工厂的工作让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容工厂提货单据的办理流程步骤与sabic驻工厂人员石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的`问题困难为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。

　　3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候牢记领导的指示既要斗争又要团结工作中既要一丝不苟又要进行一些妥协。力争把工作做到最好为公司发展做出了贡献同时通过一年的历练使我在协调性上成长不少能力有所提高在此感谢领导对我的支持与培养。

　　二、基本经验与不足。

　　1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉因以前对塑料粒子的接触不多几乎是一张白纸我就下定决心一定要干好从区分聚丙线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则破包的处理从入库到出库需要注意的问题等总算把工作整理的有所头绪。

　　2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏人员紧张为了保证工作的顺利完成三个月来几乎没有休息过一天经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风还是夏天的酷暑大雨。只要工作需要克服困难迎难而上。工作中一些提货司机因车辆载重限制无法提货将现金塞入行驶证或者尾随我进厕所。想予以通融都被我予以拒绝心中始终坚持按照流程办事听领导的指示。

　　3、缺乏灵活性处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中我还缺乏灵活性这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业以脚踏实地工作态度尽职尽责地做好本职工作不断提高、完善自己的工作能力把上级交给的各项工作做的更好。

　　以上是我的年度个人工作总结请领导监督和指正！