在当下这个社会中报告的使用频率呈上升趋势报告成为了一种新兴产业。相信许多人会觉得报告很难写吧下面是小编整理的公司领导述职报告欢迎大家分享。

公司领导述职报告1

尊敬的公司董事会：

　　大家好！

　　20xx年是新公司成立后开局的重要一年经过公司全体员工齐心协力团结一致克服困难积极开拓并一切按照现代企业制度的要求积极科学化民主化市场化的运作采取了精心革新细致调整转机建制等一系列得力的举措赢得了新公司开门红顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年我有幸亲历并承蒙董事会的信任受聘为新公司的总经理现就一年来的履职情况报告如下：

　　一、及时调整思想更新观念适应新体制下企业经营管理的需要

　　1、树立好"角色"意识当好上级"配角"、演好公司"主角"。作为公司的总经理严格按照董事会的授权与经营管理范围带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要始终坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划公司的营销策略与发展蓝图建立健全公司规章制度与奖惩机制并想方设法地开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展了一系列卓有成效的经营管理工作并积极向董事会报告与负责。

　　2、加强自身建设贯彻"以德治企"的人本管理理念。做好人才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜起着领头羊的指引作用。一年来我们本着以人为本的`思想从严要求自己坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度矢志不渝加强自身素质建设努力培养正确的世界观、人生观与价值观用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则小事讲风格平常讲人格以此树立公平、公正平等的管理氛围让一切有用人为公司所用为公司奋斗。

　　二、以人为本身体力行致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

　　1、采取多种措施营造良好的学习环境着力提高员工素质。"人"是企业发展的第一要素员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求结合企业经营管理需要积极倡导建设学习型单位采取"请进来、走出去"多种形式的学习教育培训方式使在岗位人员经过培训人人持证上岗以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持"以德为之以情动之以行导之"的管理原则不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法要求管理层在对待员工时要用"德"立身用"情"沟通用"行"示范让员工们时时处处看得见摸得着想得通从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐的工作氛围纯洁员工队伍的思想增强企业的凝聚力合力地完成公司的计划与任务。

　　三、务实创新科学规划着力构建适应企业经营管理需要的新机制

　　1、按照"简捷、高效、适用"的原则科学设置管理层次和职能完善逐级责任管理建制明确各自的分工和职责强化的部门职能作用。

　　2、采取用多种方式重视人才发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求基本完善了部门负责人、职工在新体制下的"双向选择"聘（任）用机制月度、年终考核优胜劣汰。

　　3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化按照"多劳多得、按劳取酬"的原则制定合理的薪酬分配方案按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系加大考核力度奖勤罚懒激发企业内在活力调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

　　四、明确目标合理安排整合企业各项工作做到全面协调的发展

　　1、加速企业标准化、正规化建设提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质今年根据国家现行有关规定积极申报完善企业燃气资质及区域确定并按照《四川省燃气管理条例》的要求对公司企业燃气资质注册登记手续使其合法化为公司今后的可持续发展奠定了基础。

　　2、加强供气区域管理调整发展思路规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序保障人民生命财产和公共安全明确燃气供应范围按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》（川建发〔x〕200号）文件精神以及《四川省燃气管理条例》规定公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域保障了公司的合法利益。

　　五、目前存在的问题和今后努力的方向

　　1、进一步理顺企业外部关系努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

　　2、加强自身建设进一步提高自身素质以适应企业工作需要。

　　3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制培育独特的企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之一年来总结过去在上级的坚强领导下经全体员工的辛勤工作顺利地完成了各项任务成绩是可喜的。展望未来在其位谋其政我当尽心尽职勤勉工作为公司下一年度的宏伟发展早谋划早打算早运筹。在新的一年里我将加强各项工作的学习与董事会成员一起带领公司全体员工们积极深化企业改革以促进公司健康长远的发展。

公司领导述职报告2

各位同志：

　　我自从20xx年起开始担任××电力公司经理一职已经有××年了。今年我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下紧紧围绕年初既定的方针目标以践行科学发展观活动为主线充分发挥和调动积极因素同心同德攻坚克难创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端年初公司在外部经营环境极为不利的情况下千方百计筹措资金积极寻找煤炭资源保证了正常安全生产保证了省会广大居民的正常采暖用热使今冬采暖季达到了近几年最好水平今年公司无重大人身伤亡事故达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步现在我将工作情况汇报如下请予评议。

　　一、树立信心明确目标努力完成全年工作任务

　　在今年的工作中××电力公司全面贯彻落实科学发展观继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导坚持发展是公司各项工作的第一要务坚持经济效益是衡量企业优劣的标准坚持以人为本是企业发展的管理理念加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标促进公司系统的全面协调发展。

　　今年公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发它是一个热电企业不可再生的资源要加强热力管网的建设和资源的整合力度主动承担社会与企业责任规避眼前与短期效应积极开发供热市场尽可能减少投资风险塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中我认为必须树立大局观念和忧患意识无论是管理部门还是企业负责人要心系社会、心系企业、心系职工抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展形成以热电联产为主营电站服务上下游协调发展的产业格局积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

　　二、加强公司各项工作建设

　　（一）安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一预防为主”的方针认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事麻痹思想要不得的观念确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施进一步提高公司系统安全管理水平。

　　（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响小机组的关停是不可避免的我和公司领导班子成员认为,正视现实积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年公司成立了关停领导小组全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

　　（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站进行oa办公系统建设通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络使公司系统企业之间在企业内外部传递数据信息确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通实现便捷、高效、快速的网络办公系统基本实现自动化办公体系。

　　(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构进一步理顺劳动合同、劳务合同关系搭建人力资源管理平台建立、健全员工激励约束机制完善人力资源管理体系。对公司的.管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

　　三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

　　我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本事、肯实干我曾经讲到过我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”对干部使用首先是德才兼备。当前我们干部队伍总体上是好的能按照上级党组和公司的要求围绕企业的中心工作履行自己的职责是一支讲政治、讲大局重责任、重使命的队伍但也应当看到与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比仍存在不容忽视的差距和问题：

　　一是大局意识不强在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象部门、企业之间相互推诿扯皮影响工作的开展；

　　二是自身要求不严对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫；

　　三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强管理粗放企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位缺乏紧迫感和责任感

　　四是管理理念陈旧从生产型向经营型转变的意识不强只顾埋头耕耘从来不问收获；

　　五是工作标准不高要求不严当老好人人情高于制度解决矛盾和处理问题的能力不强影响全局工作；

　　六是创新意识不强思想观念陈旧工作循规蹈矩安于现状在工作中缺乏主动性和积极性不能用当前的现实解放思想、思考问题用新的观念寻找解决困难的对策；

　　七是表率作用不强不深入群众调查研究工作浮在面上凝聚力、战斗力不够；

　　八是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足甚至悲观失望轻信流言风气不正；

　　九是责任心不强工作作风表面化管理缺位甚至出现真空现象；

　　十是传统意识、陈旧意识严重看不到社会的发展对形势认识不清我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

　　今年根据公司领导班子建设的实际情况采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法健全责任制重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

　　四、要加强精神文明建设树立企业新形象

　　针对公司生产经营的困难局面公司党、工、团组织要号召职工解放思想创新观念不断加强员工的思想和职业道德建设积极营造人企合一的企业人文环境引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心丰富企业文化的内容外树形象内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动促进职工的身心健康增强职工的凝聚力。

　　同志们在今年的工作中××公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来让我们紧紧团结在一起从现在做起从点滴做起通过扎扎实实的工作去创造新的业绩争取公司实现新的跨越！

公司领导述职报告3

尊敬的各位领导、各位同事:

　　我叫xxx自xxx年学校毕业分配到电信工作后长期从事通信线路维护安装工作曾在线务班、市话工程队工作过现在线路维护中心从事对全市的电信线路维修的工作xxx年底中心内部调整工作分配我管理天门市北片10多个乡镇的线路维护安装及全市所有地下管道、充气设备、电缆气压的管理维护。

　　三年来在上级的正确领导和关怀下带领本片区员工齐心协力团结一致克服困难加快工程建设和线路维护工作全力做好前端支撑保障较好地完成了各项任务下面我就近三年来所做的主要工作汇报如下请各位领导和同事审核评议。

　　xxx年以来对于线路维护工作来说是不平凡的也是多事的一是维护界面作了调整原来只维护主干电缆现在维护范围扩大到配线电缆增加了工作量而自身维护力量没有得到充实因此要做好维护工作存在一定困难;二是地方政府园区建设、道路建设、小区建设等发展迅猛由此给我们的通信线路带来了不少的隐患经常发生撞断杆线现象。三是乡镇区电缆盗窃严重面对这些情况我们积极采取措施。

　　(1)合理地安排人员和结构使员工的工作职责更加细化工作更体现量化充分挖掘片区员工的工作潜能提高劳动生产效率。

　　(2)针对线路质量差特别是以前电话建设时不规范的线路造成用户障碍多的问题我们集中力量进行了整治使原有的线路质量得到了提高用户线路障碍明显大幅下降开展配线区整治的支局体会深刻大大减轻了修障人员的压力通过整治也使我们的线路资源得到了进一步的优化和利用。

　　(3)由于全市大规模的基础建设线路安全遭受很大隐患给企业造成了很大的损失并且对人员安全也带来一定的隐患根据这一情况我片区组织人员与支局一起对所辖线路跨越各种道路进行测高摸底工作发现隐患及时采取升

　　高和入地等处理措施。现已完成主要道路及村级公路的检查及整改工作。

　　(4)在积极开展日常维护工作的同时自觉与市局社区经理和分局线务员搞好协作配合及时处理用户线路障碍对主干、配线电缆的坏线加强修复工作盘活存量资产提高资源利用率使维护工作实实在在出效益三年来累计修复坏线11500对缓解了部分地区发展缺资源的矛盾。

　　(5)针对近几年来电缆被盗严重我们与分局长期保持联系在易被盗地段对电缆进行绑扎、升高等处理措施在发生被盗后及时组织人员、材料抢修在最短时间内恢复通信将损失减到最低。

　　(6)定期对全市充气设备、管孔管道进行巡查维修。对电缆漏气管孔盖缺失及时修复更换。三年来累计修理充气设备大小故障数十余次更换及升高处理井口井盖150处。

　　回顾三年来的工作确实付出了不少努力做了一些实事取得了一定的成绩但也存在一定的问题与上级的要求和前端业务发展的.需求还是存在差距的在以后的工作中我将加倍努力在公司领导和同事们的关心帮助下带领本片区员工坚持发展不动摇居安思危积极主动加强与前端沟通不拖发展后腿在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实变被动维护为主动维护。

　　积极做好主干电缆的保气和杆线隐患的处理工作进一步提高障碍处理和应急抢修能力加强杆线资源安全性工作。总之我将不断总结以往工作中的得失取长补短奋发进取团结一致为企业的进一步发展尽心尽力多作贡献。

　　以上述职敬请领导和同志们批评指正。

公司领导述职报告4

尊敬的领导、同志们：

　　我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展振兴壮大企业增加员工收入责任重大。因此我一直为此而努力工作着。现在我向述职请予以审议。

　　一、履行职责情况

　　20xx年在上级各部门的正确领导下经过全体员工的共同努力我们在企业管理、构造和谐社会稳定可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。20xx年接待游客47589人门票收入762万元码头沙滩阻赁共计802万元全年支付职工工资346万元缴纳养老统筹217万元支付税款25万元开支管理费用水电绿化办公用品99万元广告宣传促销光盘制做印制宣传册带52万元。20xx年共开支781万元。回顾一年多来的工作主要有以下几方面：

　　1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义以及“八个坚持、八个反对”的精神实质把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来创新发展。

　　2、注重企业职工的职业道德建设主张“以人为本守法诚信”引导广大员工“以企为家共同发展”。人是生产力中最活跃的因素是企业振兴发展的源泉和根本动力只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来并应用到公司管理与生产经营中去公司才能发展;因此我们要依靠员工促进企业发展就要培育先进的企业引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作为公司树立良好的信誉为共同事业的长远发展达下坚实的基础。

　　3、加强民主管理以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的.重大问题做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享重大问题、重大事项都能事前沟通会前通气充分听取意见集思广益发挥整体合力改进工作促进发展。

　　4始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定一切从公司以及广大员工的利益出发从不以个人私利侵害公司和员工的利益做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦并以此影响教育自己的家人。

　　5积极解决好职工的实际困难今年由于物价上涨职工的工资也确实很低根据职工反映和公司的实际为每个职工夏季每月涨了300元冬季100元。

　　6为了确保公司长远发展年处对十一名在职职工进行了辞退得罪了不少人20xx年我们继续对办公室人员进行改制力求做到能者上庸者下的原则基本上办公室不留多余的闲杂人员这样还得罪一群人但是我不怕得罪人为了公司今后能够走上正规的管理道路得罪几个有何妨?所以明年办公室的改制请所有的干部职工监督。

　　二、存在的问题和今后努力方向

　　总结我个人的工作离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一政治理论不够丰富、二业务知识学习不够扎实;三对办公室工作人员管理不够严格四官僚作风严重五没有能够作好上访职工的思想工作给县委政府带来了极大的负面影响对次我愿意承担一切责任。当然个人总结难免片面我诚恳地请求大家对我多提意见和建议促进企业发展和我个人进步。

　　事物的发展总是在推陈出新。不充电个人素质难以提升;不改革企业难以展开腾飞的双翼。今后我将加强学习提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题促进企业健康长远发展。

　　在此我有信心和班子成员一道广泛采纳大家好的建议融入到我们企业改革的各项管理办法中去完善经营战略一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取为公司在20xx年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

公司领导述职报告5

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx原来在基层担任xx一职工作了近十年。去年企业安排我担任xx领导。我十分感谢企业对我的关怀和照顾没有领导的关心和支持就没有我的成长、提高。在此请允许我借此机会向各位关心、爱护我的领导和同仁们表示最衷心的敬意谢谢大家了！

　　今天很高兴能和大家在一起回顾一年来自己在本职岗位上的工作情况。这样才有助于我自己更好地提高完善。现将一年来我在xx岗位上的学习、工作情况作如下汇报：

　　一、坚定思想努力提高思想政治觉悟

　　古语说：“德若水之源才若水之波”。我主要分管网络运行维护和宽带业务工作。我想要做好本职工作必须要有正确的政治思想。今年以来我用党的理论武装自己的头脑提高自身政治素质在思想上与联通保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意做好工作的思想做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风紧密结合岗位实际完成各项工作任务。

　　二、加强业务能力的培养不断提升个人工作水平

　　今年企业的主要工作目标就是聚焦推进实施“一二三工程”。为此我紧密结合工作目标认真学习新的业务知识希望更娴熟地掌握各项业务更好地为客户服务为企业树立品牌形象。一方面积极了解国家在通信行业方面出台的新政策、新法规。另一方面重点学习关于网络运行维护的专业知识以及各种宽带新业务。做到学深学透掌握在脑海中运用到实际工作中为自己做好本职工作打下坚实的基础。遇到问题我还常常抓住机会向周围的同事学习请教绝不放走任何一个问题。这样虽然今年我的工作比较闲但我人却没有闲下来。因为我知道在当前竞争激烈的时代人一旦放松下来不学习、不进步很快就跟不上时代的发展企业的需要。我还希望在今后我病好后能为企业作出更多的.贡献。

　　三、工作态度求真务实

　　今年以来我主要的工作就是配合xx领导共同搞好网络运行维护、宽带业务等工作。虽然为了治病我负责的工作也不多。但我始终坚持每天按时上班。因为我自工作以来就始终坚持“精益求精一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心。我认为虽然工作简单但要把每件小事当作大事来做。因此只要xx领导需要交付我的任务我一定会尽职尽责、竭尽全力去完成一定会保证按时按质完成任务。

　　四、积极协调配合认真完成工作任务

　　“工作就意味着责任一个人不论从事何种职业都应该心中常存责任感敬重自己的工作在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义虽然我有病在身但这决不是我放松自我的借口。

　　我常告戒自己：“要嘛不干要干就干出样子来”自己在工作中主要把握十二个字“心系岗位履行职责突出重点落实责任”。始终做到在思想、行动上与企业同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位工作不拖沓、不含糊矛盾不上交、不下压责任不躲避、不推诿。用全新的管理理念简化办事程序提升层次坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻不让差错在我这里发生不让客户在我这里受到冷落不让我们企业的形象在我这里受到损害真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

　　五、廉洁自律树立好形象

　　作为一名企业的领导干部本人能够严格按照党员领导干部廉洁自律的要求在工作和生活中全面贯彻《廉洁准则》和《党风廉政责任制》自觉遵守廉洁从政的各项规定规范自己的言行举止始终保持清政廉洁的作风时时处处都以领导干部的标准严格要求自己牢记“两个务必”与时俱进开拓创新充分发挥党员的先锋模范作用。

　　六、存在的主要问题和今后努力方向

　　回顾过去的工作有成绩也有差距就目前的实际情况来看在许多方面也存在着不足：面对严峻的挑战缺乏学习的紧迫感和自觉性。俗话说“居安思危”但在落实党风廉政责任制上有的时候还存在缺少忧患意识、麻痹大意的情况总认为贪污分子在别处自己这里反正不会出现什么问题。同时有时工作急躁急于求成工作力度和措施还不够这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　明年我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高认识水平增强工作的预见性时刻保持强烈的忧患意识；二是加强学习提高理论水平不断完善和充实自己特别是对**各项制度要学深、学透做到应用自如。

　　历尽天花成此景人间万事出艰辛。在今后的工作中我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力在本职岗位上务实开拓锐意开拓以饱满的精神状态与大家齐心协力完成企业交给的任务和迎接新时期的挑战！

　　以上是我的述职述廉汇报请各位领导评议欢迎对本人工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。

　　谢谢大家！我的发言完了！

公司领导述职报告6

尊敬的领导：

　　您好！

　　在今年上半年面对国际金融危机冲击xx公司生产化肥各类产品100多万吨同比增长21%产销率在95%以上。与此同时还研制了10多项节能减排新技术变废为宝为xx市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们xx公司作为一家1967年建成投产的老企业40多年来公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业目前已成为我国华南地区的化肥化工生产基地正以实现公司“双百工程”为引领向“发展绿色化工打造xx*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步实现规模与效益成倍增长得益于公司有一个精明强干的领导班子敢于用超前的眼光和魄力带领xx公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要述职请予评议。

　　一、加强领导班子政治素质建设

　　一个成功的企业领导班子应该善于登高望远心明眼亮带领企业不断攀登永不止步那怎样才能做到登高望远、心明眼亮？公司的做法是首先抓领导班子学习提升素质打造引领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质提高领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是公司投入10多亿元巨资引进xxx气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后不仅大幅度降低了公司的生产成本减少了城市污染还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的'技术优势为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。

　　领导班子在着力提高自身素质的同时也全面启动了公司党员群众素质工程通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式把党员培养成生产经营骨干把生产经营骨干培养成党员使xx公司党员队伍充满生机和活力。

　　二、凝聚力量破解发展难题

　　公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中深刻领会科学发展观的第一要义是发展凝聚力量破解难题促发展突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施有力推动了企业平稳健康较快发展。

　　公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上组织党员积极参与公司本土生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪反而新增600多人就业为我市增加就业岗位作出了新的贡献。

　　公司党委以“人民群众得实惠企业和谐发展”目标以“保民生、保稳定”为着力点在注重破解生产技术瓶颈的同时也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元启动了“10大技改项目”党委带领党员成立技术攻关小组做到党员先锋模范作用在岗位上体现在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中党员职工带头自主创新对废气回收利用把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸减少了环境污染提高了经济效益技术成果在国内居水平。

　　三、在岗位上体现先进性

　　公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住工作上有本事作风上过得硬职工群众信得过。”这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果公司党委以“做一个人要对社会有贡献做一名工人要对企业有贡献做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业为党员发挥先锋模范作用提供平台营造氛围。领导班子在“党员先锋岗”创建活动中柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务细化考核指标把党建工作指标和生产指标有机结合起来对党员既提出目标要求又提供施展舞台实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。

公司领导述职报告7

尊敬的xx各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨那就是"认认真真履行职责扎扎实实做好工作以实为本尽心尽力"。在公司领导的关心与指导下在各位同事的热情帮助下三年来圆满的`完成了公司交办的各项工作任务现将具体情况向各位作以下汇报。

　　xxxxxx

　　总之在过去的日子里我虽然做了一定的工作取得了一些小成绩但在某些方面离公司的要求还是有很大差距我一定要认真查找不足积极完善不断探索新的工作方法与时俱进开拓创新力争使业务部工作再上一个新台阶。

　　谢谢大家！

公司领导述职报告8

　　20xx年1月1日我就任公司经理到今天已经一年了我作为公司经理积极配合xx二位经理工作现就三个月来的履职情况报告如下：

　　一、及时调整思想更新观念适应市场新环境工程管理的需要；

　　1、树立好角色意识当好经理配角。作为公司的经理严格按照公司的授权与管理范围员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要始终坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划公司的营销施工策略与发展协助经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制并想方设法地开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务。

　　2、加强自身建设贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜起着领头羊的指引作用。三个月来本着以人为本的思想从严要求自己坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度矢志不渝加强自身素质建设努力培养正确的世界观、人生观与价值观用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务我们坚持做到大事讲原则小事讲风格平常讲人格以此树立公平、公正平等的管理氛围让一切有能力的'人为公司所用为公司奋斗。

　　二、以人为本身体力行致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队：

　　1、采取多种措施营造良好的学习环境着力提高员工素质。

　　“人是企业发展的第一要素员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建中国梦的社会要求结合企业经营管理需要积极倡导建设学习型单位采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式使在岗位人员经过培训人人持证上岗以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持“以德为之以情动之以行导之”的管理原则不断提升自身及班子的标竿。在企业中我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法要求管理层在对待员工时要用“德”立身用“情”沟通用“行”示范员工们时时处处看得见摸得着想得通从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐的工作氛围纯洁员工队伍的思想增强企业的凝聚力合力地完成公司的计划与任务。

　　3、作为公司分管领导经常亲临施工现场巡查、指导。20xx年4月我公司除了xx酒店和成世际在等待施工之外还分别有华日轻金恒丰海悦国际酒店xx艺展中心苏荷酒吧等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧任务重我配合xx总指挥协调完善施工工作加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目xx艺展中心空调改造项目初期更是常去工地现场协调各方关系指挥前期工作。协助xx经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

　　三、目前存在的问题和今后努力的方向

　　1、协助xx总进一步理顺企业内外关系努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

　　2、加强自身建设进一步提高自身素质以适应企业工作需要。

　　3、协助xx总科学、合理、完善健全企业经营管理机制培育独特的企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之总结过去在xx二位经理的坚强领导下经全体员工的辛勤工作顺利地完成了各项任务成绩是可喜的。展望未来在其位谋其政我当尽心尽职勤勉工作为公司的宏伟发展早谋划早打算早运筹在新的一年里我将加强各项工作的学习与总经办成员一起带领公司全体员工们积极深化企业改革以促进兴隆建安二公司健康长远的发展尽职尽责的工作力争做到工作让xx总xx总放心让全公司员工放心。

公司领导述职报告9

　　尊敬的各位领导：

　　一段时间工作实践使我深深体会到作为一个审计干部要作好工作就要首先清楚自我所处的位置;清楚自我所应具备的职责和应尽的职责;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看我处在“辅助者”地位;从执行角度看则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物又处在“代理者”的地位。因此我在工作中尽职尽责不越权不越位严格要求自我作一个为人诚恳、忠于职守勤于职守、胜任职守的审计干部。

　　主办和具体实施是我的主要工作之一工作中固然难度不小在工作实践中我善于总结经验教训学习和选取较好的工作治理方法不怕困难踏实工作讲求实效勤勉尽责。

　　较好的完成了领导交给的各项工作任务取得了学习上的收获思想上的进步业务上的进步。[

　　值此机会现扼要述职如下请各位领导评议。

　　一、一年来主要工作扼要回顾

　　1、参与配合社会审计完成了20xx年年报审计根据团体的要求我用心参与本部分组织20xx年度年报审计工作较好地协调了“上审”、“万隆”、“光华”及其他社会审计机构与团体及所属公司在审计过程中方方面面的状况为按时按质完成此项工作作出了努力。

　　2、参与实施团体18周年庆实事工程项目审计1月份我们对团体委托一物业实施的实事项目实行了专题审计我们为了正确核定工程用度对项目进行实地核对和丈量对较技术性的业务还主动请求总工室的帮忙和指导。又快又好地完成了该项工作。

　　3、参与实施一项目公司原总经理的离任经济职责审计于20xx年4月上旬至20xx年7月底对这一公司原总经理离任经济职责进行了审计。协助完成了审计审计协调、审计取证、报告撰写意见征求等各项工作。

　　4、参与原团体公司总裁的.离任经济职责审计。

　　今年5月中旬至6月30日我作为审计小组成员协助审计小组协助审计主审顺利完成了审计协调、审计取证的各项工作。

　　5、参与与实施一物业治理有限公司的投资审计。

　　7月下旬审计部对团体所属一物业公司治理的另一物业治理有限公司进行一次投资专题审计调查。协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

　　6、参与一公司的股东出资行为的专题审计9月初完成对一公司的股东出资业务进行了专题审计协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

　　7、参与与实施了劳动工资专项调查审计11月初到12月中旬参与了对团体及所属公司的劳动工资方面的专项调查工作协助完成了审计取证、报告撰写等各项工作。

　　二、其他方面的述职汇报

　　三、应对不足认清差距不断进取

　　一年来固然做了一些工作取得了一些成绩但和上级领导的要求还有很大的差距主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作大胆开展工作的力度还不够。

　　针对团体股份制改制团体管控模式的转型、建设团体头脑总部等的战略调整以及在国家紧缩货币政策、收紧房贷、打压投资需求的大背景再加上明年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年做好明年的工作至关重要。我们内部审计的职能定位、服务功能、知识结构等也要紧跟这一变化。

　　应对明年的挑战我们将按照公司领导的总体部署结合公司实际把学习十七大精神与推进审计工作发展结合起来牢固树立民本审计观践行和总结“礼貌审计”以创新的思路做好本职责内的所有工作努力协助经理使审计工作再上新台阶。

　　回顾一年来的工作我感到困难比预想多审计力度比往年大取得成绩也比往年好。

　　这主要得益于有一个坚强有力的领导群众得益于团体所属的共同理解和支持对上述题目和差距本人将在今后的工作中认真对待认真解决。

　　各位领导我将以本次述职述廉作为一个重要契机认真做好总结遵照团体的布置和要求规划今年工作思路力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用一如既往一切从零开始奋发向上励精图治克己奉公埋头苦干严格要求自我进一步加强自身的建设努力将自我培养造就成一个政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计职员。

　　以上报告如有不当之处敬请批评指正!多谢大家!

公司领导述职报告10

尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好!xx年x月份由于工作需要安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作我们在董事会的`正确领导下带领公司全体干部职工团结拼搏真抓实干深化运营治理的各项内容*完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职请领导和同志们予以审议。

　　xxxxxx

　　以上是我的述职报告难免片面我诚恳地请求大家对我多提意见和建议促进企业发展和我个人进步。xx年我有信心和公司全体干部和员工一道广泛的采纳大家的建议以更高的目标更严格的要求更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神求真务实、开拓创新为xx集团在xx年夺取新的成绩而努力奋斗。

　　谢谢大家!

公司领导述职报告11

　　xx年是举国上下学习贯彻党的十八大精神的一年。在这一年里在班子其他领导及上级领导的支持关怀下按照创业集团和xx公司的要求为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署在我分管的生产、职业健康安全机动设备管理方面做了一些工作现汇报如下：

　　抓生产扎扎实实

　　抓生产管理是一件很辛苦的差事为了企业的生丰和发展再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程其中四项产能二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多但战线却很长南到新站北到新店方圆一二百公里跑了这个工地又跑那个工地有时在工地一蹲就是一星期父母都七八十岁了妻子也上班又要照顾孩子又要照顾多病的老人我整天盯在工地根本顾不上家有时天黑了从工地上回来到家看一眼第二天又起早赶回工地为了保工期、保质量、保安全我整日不停的奔波着。

　　今年七月又一场大洪水吞没了新站油田采油九厂二百多口油田淹没在洪水中。洪水无情随时都有将大堤和人卷走的危险我没有畏缩同班子其他领导、前线员工一道守在大堤上指挥枪险。为了国家财产为了关联交易的巩固和发展我当时真的什么都没想只想堵住洪水使采油九厂免受更大的损失。在所有参战干部员工的努力下洪水被制服了我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬。

　　抓设备降本增效

　　加强设备管理是实现降本增效推进企业发展的基础工作为了加强设备管理今年着重做了以下几项工作。

　　针对我们公司燃料油消耗大设备陈旧维修费用高的实际问题组织生产办有关人员在上一年经验的基础上修订完善了《设备维修费、燃料油消耗定额管理办法》重新规定了设备维修费用定额和燃料消耗定额实行节余奖励超额罚款的办法控制了两项费用。

　　我们公司没有特种设备为了满足施工生产的需要我们每年都要雇用特种设备为了节约资金防止浪费组织出台了《外雇设备雇用、使用管理办法》规定了对外雇设备要实行科学计划周密协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费。

　　为了降低车辆维修保养费用又组织生产办有关人员根据不同车型、车况编制了《车辆更换机油滤子消耗计划》控制发放杜绝了想领就领的现象有力的控制了维修费用。

　　抓安全保障生产

　　安全为了生产生产必须安全。安全就是效益。一年来我坚持在本公司各种会议上次次讲安全在施工生产的大件吊装组织有关人员认真研究安全拉运方案同生产办、项目部的同志一起识别、评价拉运、吊装中的风险制定控制措施狠抓落实并跟班作业指挥到现场保证了全年安全生产。

　　今年我们又贯彻实施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三个标准体系广大干部员工认真按三标一体化管理体系程序文件办事采取了有效措施削减了危险源。今年全公司共吊装、拉运、安装大型设备124台件无大小责事故实现了安全平稳生产。

　　全年工作存在的`问题及下年工作初步打算

　　一年来尽管自己做了一些工作但一想起来仍然存在许多问题主要有以下几方面：

　　1、学习不够努力。对党的十六大精神及“三个代表”重要思想国家有关质量、环境、职业健康安全方面的法规、标准学习不够。

　　2、抓安全有死角。有时自己要求不严。

　　3、工作中有急燥情绪对员工批评过火伤了一些员工的感情。

　　由于自己工作中存在上述问题影响了工作因此我决心在下年工作在着重做好以下两点：

　　1、加强学习。要增强学习的自觉性。自觉学习党的十六大精神及“三个代表”重要思想学习质量、环境、职业健康安全相关法律法规提高管理水平。

　　2、加强自身思想建设严以律已宽以待人。

　　以上是我一年来工作情况的简单汇报敬请各位领导及全体员工批评指正。

公司领导述职报告12

各位领导、各位代表：

　　根据市分行要求现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下请予评议。

　　一、履职情况

　　我于20xx年2月份来××县任职, 20xx年4月邮储银行××县支行挂牌成立我被任命为支行行长近八个月来作为××县支行班子负责人如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位努力营造良好的内外部环境为××县邮政金融业务持续快速发展提供条件我深感责任重大使命难辱。我始终认为作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责始终能以良好的精神状态和务实的工作作风团结领导班子稳定内部环境增进外部交流加强基础管理创新经营思路推动工作的有效开展。

　　总的来说我从以下几个方面着手：

　　（一）协调支行组建保证团结稳定

　　一是摆正自己的位置遇事多沟通多向上级行汇报营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下积极组织协调稳妥扎实推进中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门公开选聘了的部门经理确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展共创未来”主题教育活动组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展并继续为××县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上该坚持的坚持需要灵活的向上级行汇报后再灵活12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

　　（二）力抓业务发展提升经营效益

　　作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色我深感压力重大面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势我始终以做强做大××县邮政金融业务为己任带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益在业务管理上注重大方向、追求高效益放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力全年实现邮政金融收入1781.30万元同比增长37.64%银行自身实现收入593.64万元占比为33.33%,规模与效益同步提升。

　　１、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

　　储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务布放华商联盟实现活期存款资金交易的规模化逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户提升服务效率、服务能力和服务质量。全年××县邮政储蓄余额净增3.16亿元年底余额规模达到12.58亿元净增绝对数列全市第2市场占有率达到38.13%新增市场占有率72.66%市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到3.88亿,规模占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元列全市第2位其中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%；全年销售理财产品1294.50万元银行自营网点销售理财产品1157.8万元占比高达89.43%。

　　2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

　　资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策保持了强劲的增长势头全年累计发放小额贷款全年发放贷款4350.87万元列全市县局第1位、全省前茅其中扶贫贴息贷款2371.29万元银行自营网点发展小额贷款1792.83万其中扶贫贴息贷款为625.04万占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县开办以来我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动并于10月组织召开了银企座谈会邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的'特点深得民心也得到了县委县政府相关领导的高度评价全年发放小额信贷发放965.5万元列全市县支行第1位年末结余718.4万元。

　　3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

　　公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力××县属农业大县独立运营的良性企业非常缺乏公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销作为行长我身先士卒并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次协调多方关系最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强最终我通过多方面协调疏理关系逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验我有信心、也有决心让公司业务真正成为××县支行收入增长的又一动力源泉截止20xx年底共开19户其中有效户为16户9个账户发生业务结余资金735万元现已与财政局等单位达成协议相信20xx年公司业务将会有较大的发展。

　　（三）加强风险控制改善服务水平

　　由于新业务市场的不断拓展在人力资源严重不足的情况下我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识风险防控不只是稽查的工作也不只是支行长的事要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度先把好自己履职的风险关并相互协作监督银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

　　随着各类代发项目的增加08年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增由于人员紧缺抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面为进一步开辟VIP用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

　　（四）加强学习实践做好廉政自律

　　一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习坚定信念开阔思路在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训并能把培训所学结合到实际工作之中做到学以致用。三是在处事为人上坚持诚实做人踏实做事始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作力争用自己的行动感召人用自己的形象影响人用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上比较注意把握自己的角色定位自觉地维护大局维护团结。五是平时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习注意做到常思贪欲之害常怀律己之心自我回顾检查没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主身先士卒始终认为作为领头人做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。

　　二、存在的不足

　　1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高小额贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。

　　2、银行成立以后面对新的经营思路和战略视野随着许多新业务的快速推出使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺急需充电。

　　三、下一步努力方向

　　1、要不断学习先进理论和经验提升自身能力弘扬正气敢为人先首先保持自身先进性进而保持××县邮政金融的县域竞争力。

　　2、要大胆改革不断创新始终保持旺盛的斗志始终坚持科学发展、标准化管理使××县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度脚踏实地一步一个脚印地抓好各项工作的落实认真贯彻上级的要求加快××县邮政金融业务发展。

　　3、邮政储蓄银行的发展与壮大离不开县域经济发展更离不开邮政当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此下一步我将以身作则力践 “共谋发展同创未来”主题教育活动精髓在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上进一步与县邮政局领导加强沟通协作打造××县邮政金融品牌促进××县邮政金融持续、快速、协调发展切实提升企业影响力和竞争力。

　　4、广开言路有错必纠保一方平安稳定坦然面对职工反映的问题及时答复、耐心解释对待用户反映的问题不护短有错必纠随时接受各级领导检阅是××县支行内外更加和谐发展环境更好工作经得起检查。

　　回顾一年多来自己的工作虽取得了一些成绩但与领导的要求还有差距09年我将继续努力工作不断创新加强学习克服不足争取新的超越和成绩。请市分行领导审议。

公司领导述职报告13

尊敬的市公司领导和同志们：

　　今年上半年我主要工作在太谷片区6月份回到市公司政工办工作作为太谷片区的委派会计的我与所在片区管理团队团结协作推进管理开拓市场、迎难而上各项工作做出了一些成绩。

　　实际上我们的工作好坏有四个地方就可得出答案来相当于人的四面镜子。一是我自己内心满意不满意自己最清楚工作可以骗任何人但永远不能骗过自己。自己是否尽了心出了力达没达到效果谁的心中也是有数的。二是我的直接上司上司对你的工作感到满意不满意从对你的信任和安排工作就可以看出工作默契配合得当心领神会独当一面是考核一个副职的基本要求。我与雁林经理和拴全主任配合很畅快、很默契很发挥。三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作满怀激情地投入我们的工作即使不是那么尽善尽美我们也是满意的。我与太谷片区的同志们结下了深厚的友谊各项工作通过协调都能迎刃而解为了片区的大局都在努力把工作作好。这一点在我身边的同事大都如此这除了主要归功于片区班长把握副职身体力行同志们全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落脚点都是看效果的没有效果说得再好也不好。效果好的工作都是尽了心有了投入、检点到位的工作。今年太谷片区人员不多但各项工作都走在了前列关键在小班子指挥得当大家群策群力努力把各项工作都作好才有了这样的效果。所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。下面就我的一些主要工作作汇报。

　　一、 认真履职

　　我们的定位决定了工作指导方针和工作策略作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区能不能与市公司有效勾通。我的主要指导思想是服务服从与片区大局千方百计把片区的事作好。积极与市公司财务部门联系把片区的费用数据、资金关把好。

　　今年取消了小站核算后费用成了今年的大问题雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度紧缩开支。我的任务是认真把关不能使不合理费用进入审批程序说实话为加油站办实事并不是卡住不报就是好同志实际加油站的困难是我们不能体会所以我在下站时时常留意他们的维修项目生活的设施及时指导进入维修审批程序该花的钱是一定要花的。

　　同时我努力把好数据上报关常敲警钟常开小会常吆喝这项工作我是满意的。太谷在数据上报和单据粘贴很有水平。

　　在资金上我们不允许有一分钱的赊欠。工作都作到了位。

　　二、 密切配合

　　雁林经理是一个思维很清晰的人工作中心突出目标明确激励有力要求到位。我十分欣赏他的风格。县片区工作压力大任务重要求多各级公司检查多上级牵线的部门也多要应付这些工作当然得有几把刷子。所以雁林经理十分注意调动我们、综合办、站长们的积极性。大家出注意想办法出力流汗都不想给片区丢脸。这一点大谷片区最为明显尽管人少事多事杂但大家都为荣誉而努力。努力把工作托起。从费用、资金管理到综合办管理再到非油经营我与雁林经理密切配合工作得到了有效延伸。

　　三、 勇于担当

　　敢干担当是一名副职和环节干部最要紧的品质。得罪人的事当然应当由我们来办对于影响大局的事我们当然要尽最大的努力摆平。分管的工作自已要先拿出主意来。不把困难上交独立承担工作及时与一把手通气。这些都是我多年来结累的经验。

　　管理的事就是调动人们行为和利益的事但只要是对大局有利的我会义无反顾的去承担。太谷一年的工作告诉这样作是对的长远来说也是能得到的。

　　同时我们一定要有政治敏锐性看看我们的工作我们的想法我们的一言一行是否影响到片区及市公司的大局。这一点特别在非常的的时期十分重要。

　　四、 独当一面

　　太谷片区是小会计集中办公一人管三到四个站同时有手续传递和数据上载的要求。这是我分管的一个工作。

　　非油经营如何起步如何赚钱如何上报如何发挥两个积极性我与雁林经理的观点十发相近。那就是先发展后规范先支摊子培养意识后积极引导使站里员工和非油业务攒足后足厚积薄发。这也是我管非油的重要心得。

　　与社会各部门沟通与站长员工交流与市公司各部门密切配合把问题解决掉把工作。透把任务落到实底这些都是我重要的工作。有些工作不需要领导敲打提醒应当主动去努力完成。努力营造好的工作环境和氛围。

　　在太谷一些部门的.工作通过一年的磨合已经很有味道和门道也交了不少有益的朋友。工作的推进这些都可能是必不可少的重要因素。

　　五、 学习到老

　　《在为你自己而工作》的讲座里讲到我最好的大学就在企业。这真是一个至。名言。我们的一切想法行为行动行事作风能否行得通有效果在工作中就会得到最好的检验。有的人比较含蓄不肯讲出他对于你的看法和观点有的人直率会把对你和你的工作为人会告诉你。但不管怎样我们心中都是有数的。

　　人的进步就是在不断总结经验教训中前进不以成败论英雄就是给人以希望和成长的信心。时代在变化中推进我们只有不断学习才有可能与这个时代这些人以及我们不甘落后的内心合上拍。活着就要学习学习别人的思想为人为事的方法行为举止处事风格作人风度学习是常学常新虚怀若谷地学虔诚地学习刻苦地学习心领神会地学习。

　　一年来与我同行的领导与同事们都教给我好多作人的道。我的领导常把透彻见骨的话教给我们。我们都在不断学习中取得进步。

　　从6月起我的工作正式来到了政工办工作适应学习又成了一个新的起点。

公司领导述职报告14

尊敬的各位领导、各位同事。

　　大家好！20xx年在中心的正确领导下我以科学发展观为指导带领物业公司全体干部员工按照“做精做强做大物业品牌”的战略指导围绕物业工作目标任务创新工作思路、转变工作作风认真踏实努力工作较好地完成了各项工作任务取得一定成绩。下面根据中心领导的安排和要求就自己今年的工作情况向领导和同事们做如下汇报如有不当请批评指正：

　　一、加强学习努力提高思想素质

　　20xx年我以“转变思想作风、提高工作效能”为目标加强学习认真学习物业管理理论知识认真学习公司管理制度认真向解放军学习认真向物业公司同行学习。通过学习提高了自己的综合素质努力做一名“四事干部”认真贯彻“安全稳定”方针推行“诚信至上服务为本优质取胜满意为准”的服务理念不断加大各项工作的管理和监控力度尽最大努力为业主创造现代品质生活条件以优质满意的服务赢得业主的'信誉拓展公司服务生存发展的空间。

　　二、认真负责做好物业管理工作

　　20xx年我立足业主的需要做到物业管理高标准要求广大员工真正把“业主第一服务至上”的工作理念落实到实处不断强化职责分工落实工作实效做好了以下几项工作：

　　1、加强安全保卫工作确保安全稳定。我切实加强保安员的服务意识、工作责任心和道德素养对新进的保安人员进行岗前培训及试用规范和完善安全保卫工作加强检查与监督真正把“业主第一服务至上”的理念落实到物业管理的每一个细节确保安全稳定。

　　2、加强绿化、保洁工作努力创设洁净、温馨的环境。为了给业主创设一个洁净卫生、优雅舒适的生活环境我要求保洁人员做好以下工作：一是强化卫生打扫注重日常保洁。坚持公共区域每天清扫2遍和“垃圾不落地日产日清”的保洁制度确保环境清洁卫生。二是加强绿化养护。根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治确保绿化养护质量。

　　3、加强协调沟通努力构建和谐物业。为了有效提升我们的服务层次我不断加强与业主的沟通和交流及时了解业主的真实需求认真接受业主的监督评议对业主提出的意见和建议做到不回避、不推脱而是认真倾听、虚心接受、详细记录、及时整改力求让每一位业主满意。通过这些工作我有效提升了物业管理水平获得了业主的满意为我公司今后业务的开拓打下良好基础。

　　三、存在的不足问题

　　20xx年我认真努力工作取得了较好的成绩自己的经营管理水平有了明显提高做到爱岗敬业、服务第一具有良好的职业态度和强烈的职业责任感但还是存在一些不足问题主要是学习还不够在工作忙的情况下放松了学习；工作上精细管理还不够存在一些管理不到位的情况；业务拓展力度有待加强。

　　四、工作打算及计划

　　一是进一步加大科学管理力度坚持“走出去的”战略向同行企业学习借鉴先进的管理手段创新我们的物业管理水平努力拓展业务做精做强做大物业品牌。

　　二是进一步加大学习培训和文化建设力度重点培训和提高员工的专业知识水平提高战斗力和工作执行力使工作效率得到有效提高。做到以人为本员工为本实行人性化管理关心和爱护员工组织各种文体活动树立和弘扬团队意识和团队精神激励员工勤奋努力工作。

　　三是进一步加大安全保卫力度特别是加强公共环境安全及公共设施安全力争全年年实现无安全事故。

　　四是进一步加大保洁力度做好各类保洁工作创造卫生清洁的优良环境获得业主的真诚满意。

　　五是进一步加大优质服务力度教育员工树立服务意识使我们的物业管理方便快捷服务周到靠优质服务打响我们的物业服务品牌。

公司领导述职报告15

尊敬的公司领导同志们：

　　在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下在公司各兄弟部门的大力支持下本人带领布厂全体员工团结奋进勇于创新用辛勤的汗水和劳动超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报：

　　一、安全方面：

　　作为布厂安全第一责任人我自始至终以安全为天的安全理念并时刻牢记职工生命大如天；安全责任重如山；不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育使广大职工紧绷安全弦在做好职工安全教育的同时加大对安全生产的监督、检查力度在布厂成立了“安检小组”在公司安检基础上加大对全厂机电设备线路的维修与保养及时掌握设备动态并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下全年实现安全生产。

　　二、生产管理方面：

　　1、1—11月份全厂共生产坯布5007309码a布率97、3%同期相比坯布生产增长20%a布率提高2、3%生产坯布品种40多种其中打板18个品种。

　　2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中针对产品属性特性合理及时的安排机台并积极主动和广东分厂及供应部联系协调解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题确保客户的交货期全年没有一个客户的.交货期被延误。

　　3、强调内外沟通信息畅通。在组织生产中要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂包括同工种之间要多沟通、多交流以便能达到相互理解密切合作消除误解消除阻碍达到信息畅通使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中并得以落实完成从而有效的促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

　　4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量促进生产的持续稳定布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排并且根据实际情况创新了生产汇报内容强调了为谁、对谁服务意识从而增强了团队凝聚力培养了团队精神。

　　三、质量管理方面：

　　1、在去年建立质量监督检查标准的基础上今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善使责任更加明确。从原材料的进厂检查到坯布出库均有质检人员把关更加注重每道工序的过程控制。

　　2、制定合理的工艺参数保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件今年全年对麻棉混纺的电清工艺及上浆工艺进行了改进使麻、棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上产品质量达到97%以上。

　　3、利用布厂内部生产例会对每周的质量情况进行汇总分析本周每浆次降等的原因采取措施减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

　　4、及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换并对p401机器的选色箱进行改造有效保证了经轴和坯布的质量。

　　四、设备管理及小改小革方面：

　　1、根据公司设备检查加强了织机大平车的工作对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作从设备上保证了产品质量的提高。

　　2、全年共有小改小革20多项其中比较突出有4项：

　　1、浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造；

　　2、络整机加装空捻器的改造；

　　3、空气压缩机的改造；

　　4、k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

　　五、存在不足：

　　1、与领导在外地看到的同行厂家相比产品质量上还有一些差距。

　　2、现场文明管理方面需进一步加强。

　　3、专业知识学习不够。

　　六、明年工作打算：

　　1、在新一届公司领导班子的带领下服从管理团结一致献计献策努力拼博。

　　2、努力完成公司下达的各项工作任务。

　　3、质量上a布率达到98%以上。

　　4、设备上设备完好率达到95%以上。

　　5、进一步加强管理创新向管理要安全、要质量、要效益。

　　在这即将过去的一年里在公司领导的大力支持和指导下在全厂职工的努力下取得了不菲的成绩同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正以望总结经验改正不足以便在下一年度更上一个台阶不负领导和职工的重托和厚望交一最满意的答卷这及时我的表态也是我的目标更是我的承诺。

　　谢谢！谢谢大家！

　　述职人：