光阴迅速一眨眼就过去了成绩已属于过去新一轮的工作即将来临是时候静下心来好好写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家整理的医务科工作计划欢迎阅读与收藏。

医务科工作计划1

　　在新的一年里结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。计划年度工作如下：

　　第一：组织医院管理委员会进行医院大查房：分别固定在每周星期三上午整个上午只查一个科室除节假日或特殊情况外。全院所有临床科室轮流循环进行。上午8时参加科室交班交班后参加科室一个病人的正规三级查房这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式约为40～80分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段参加查房的院部人员与科室主任集中一起先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题；然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议；座谈时间约1个半小时～2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。?

　　第二：医教科正副科长每个科室住扎一周（上午）遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决解决不了的及时向院领导反映。

　　（一）临床科室：

　　重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

　　1、病案质量：严格按《浙江省病历书写规范》对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月第一个星期一的下午组织管理小组下临床分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5－10份病历。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100%。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。

　　2、合理使用抗生素：依据《浙江省合理使用抗菌药物的管理办法》督察临床医生是否合理使用抗生素。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。③抗菌药物治疗的疗程。④抗菌药物的治疗剂量和给药途径。⑤联合用药与配伍禁忌。。

　　3、防患医疗差错、事故及纠纷：①强调入院《告知书》《授权书》《各种诊疗知情同意书》的书写②强调真实、准确做好《死亡病例讨论记录》、《重危疑难病例讨论记录》、《抢救危重病人讨论记录》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的`学习。

　　每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全按照绩效考核办法处理。

　　（二）门急诊部

　　1、进一步完善各科门诊功能门诊入口设立发热分诊处并设立独立的感染性疾病预检分诊部。

　　2、设置、安排门诊部专家栏公布各位专家的专业特长与出诊时间方便病人就诊。

　　3、组织质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午查评门诊病历。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。

　　（三）医技辅助科室

　　每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。

　　第三：协助医院成立病案室、图书阅览室、营养科。

　　第四：协助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。

　　第五：加大新型农村合作医疗工作力度协调好社保的工作作好医疗服务工作让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。

医务科工作计划2

　　（一）加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。

　　1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。

　　2、有针对性地培养各专业医师使各个专业科室的人员配备合理形成梯队。

　　（二）科研工作

　　1、力争申报市科技局20xx年重点科研计划项目2-项。

　　2、力争获得省级科研立项1-2项申报省级科技成果奖1-2项。

　　3、各专业科室开展新技术、新项目1-2项。

　　（二）学术论

　　1、各专业的'(副)高级技术职称人员必须在省级以上刊物发表论一篇以上。

　　2、执业医师在院刊上发表学术论1篇以上。

　　（三）继续医学教育

　　1、根据科室专业发展需求选派医师到上级医院进修学习。

　　2、选派技术骨干适时进行短期培训以学习专业领域的新知识、新技术为主。

　　3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座-次。

　　4、本院组织（副）主任医师开展专题讲座12次。

　　5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的基础知识、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲座12次。

　　6、进修返院医师进行进修学习心得交流每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。

　　7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育。

　　（四）教学：接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生院实习以及下级医院的医师进修并做好20xx年毕业生鉴定工作。加强业务管理继续确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学活动促进师生相互了解、相互监督完善教学标准教学相长进一步提高教学质量。

医务科工作计划3

　　为了提高医院的医疗水平促进医院可持续发展根据实际情况制定医务科20xx下半年工作计划

　　医务科20xx下半年工作计划

　　1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机率先在住院部内外科实行住院病历电子化努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上尽快完成我院住院病历模板软件的建设力争上半年住院病历全部实现电子化。

　　2、要继续深化“医院管理年”活动在创建“星级医院”建设的基础上今年以开展“医疗质量提高年”活动为契机以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手继续加强全院医疗质量管理努力提高医疗服务水平要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则重在措施落实和考核确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

　　3、配合院办完成内外科医疗资源整合培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路住院部内外科实行整合医务科重点要做好全科知识的培训规范住院病员的收住病室安排等工作。

　　4、其它事项：①做好医院感染管理对重点科室做好监控医院感染发生率控制在5%以下全年无重大医院感染事故发生；②药事管理小组能切实开展活动毒麻药品管理符合要求；③加强医疗废物管理今年要完成医疗废物暂存点的改造工程；④抽调业务骨干认真制订培训计划做好乡村医生的业务指导和培训工作；⑤配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。

　　5、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度及时发现和纠正医疗安全隐患确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核今年继续开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系营造安全有序医疗环境为目的加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。

　　6、继续做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况三基考试的形式要及时调整尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调选派临床人员到中心轮训。

　　7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制制订医疗事故预防及处理的预案积极有效地开展工作。

　　8、加强临床“三合理”规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况按照医院《综合目标管理责任制方案》严肃查处违规科室和人员。

　　企业20xx下半年工作计划

　　（一）提升干部员工的思想水平和综合素质。

　　提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作提高员工的思想水平综合素质使员工能认真贯彻公司的`指导精神心往一处想劲往一处使为建设和谐中联促进公司持续发展而奋斗。

　　通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平定期举行干部培训提高干部的治理能力和思想熟悉有条件的话组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

　　继续做好党建工作上好党课提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查把优秀的员工吸纳到党内来发挥党员作用引导全体员工奋发向上。

　　（二）狠抓生产治理确保安全质量。

　　安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段只有确保安全质量才能有条件、有资本、有底气向船东营销否则只会让客户反感和不信任。

　　下半年公司要在狠抓生产治理确保安全质量上下功夫要加大现场的巡查力度对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理要加大考核力度对安全质量事故从重从严处罚。

　　（三）进一步细化治理、创新服务。

　　下半年公司要进一步细化治理对岗位职责和工作流程再进一步细化做到权责分明、任何工作都要有人负责有人监督避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮提高规章制度的可操作性和可执行度果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

医务科工作计划4

　　按照20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点发挥中医药在深化医改中的作用完善中医医疗和预防保健体系进一步保持发挥中医药特色优势不断提高中医临床疗效提升中医药服务能力全面落实各项任务。

　　一、进一步加强医院内涵建设

　　发挥中医药特色优势提升医院服务能力和管理水平更好地满足人们群众对中医药服务的需求根据根据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准》要求我院将正式启动二级中医医院等级评审工作为确保创建工作有序、有力、有效推进我院已制定本方案成立领导小组一切工作正在紧张有序的进行中争取在明年的二级中医医院等级评审工作中取得好成绩。

　　二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成

　　继续做好医院管理年工作。继续深入开展“以病人为中心提高医疗服务质量”医疗安全年活动认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度优化服务理念、服务内容、服务流程公开医疗信息坚持首诊负责制加强医患沟通推行温馨服务下科室建设。强化基础医疗护理质量建设加强重点专科建设有计划地培养及引进人才积极开展新技术、新项目拓宽服务领域防范医疗风险杜绝医疗事故切实提高医院核心竞争力。

　　三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用

　　针对已经明确的中医药相关政策进一步加强和县医保部门协调和督导检查促进医保制度中关于鼓励提供和利用中医药服务争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的全面落实：使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著积极协调推动门诊统筹工作。

　　四、积极开展和使用基本药物

　　特别是中成药和中药饮片进一步加强基本药物临床应用的培训合理使用中成药。

　　五、进一步加强医院中医药特色优势建设主抓以下几个方面的工作：

　　1.根据《中医医院评审暂行办法》建立完善中医医院评审制度并组织实施。

　　2.加强中医护理工作。制定加强中医护理工作计划继续推进优质护理示范工程转变护理模式提高护理水平。

　　3.继续加强科室内涵建设。贯彻落实中医医院科室建设与管理指南进一步完善医院工作制度和人员职责继续开展中医、非中医类别执业医师系统培训是系统培训率达到100%。

　　4.继续加强中医药师管理。进一步推进《关于加强医疗机构重要制剂管理的意见》、《中药处方格式及书写规范》的落实积极使用小包装重要饮片。

　　六、坚持“两医”协作管理

　　充分发挥医疗机构主动参与、积极管理对控制医疗费用不合理增长的关键作用。有效控制全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用切实解决人民群众看病就医的负担到20xx年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制实现“六降六升一规范”即药占比、抗菌药物使用率、门诊病人人均医疗费用增幅比例平均每一出院患者医疗费用增幅比例、平均住院日、业务收入增长率下降；基本药物使用比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、医保报销比例、患者满意度上升；诊疗行为更趋规范。使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率控制在前三年的平均水平。使我院的医疗费用增长水平应与我县经济社会发展水平、城乡居民人均可支配收入增长水平相适应医疗报销比例逐步提升完成自治区卫生厅和我县卫生和人口计划生育局确定的目标任务和控制指标。

　　七.制定20xx年我院人才培养计划

　　根据20xx年我院人才培养计划进一步完善人才的'培养机制以加强管理队伍建设为目标加强医院中青年学术技术带头人和学科建设加大在职专业人员的教育培训力度全面完成20xx年我院人才培养计划。

　　八.认真做好城乡居民医疗保险工作

　　严格遵守《贺兰县城乡居民基本医疗保险定点医疗机构服务协议》条款和《基本用药目录》认真按照贺兰县城乡居民医疗保险制度实施细则办事坚持“因病施治、合理检查、合理用药”的原则把服务落到实处为参保患者提供方便、优质的医保服务。

　　九、认真落实医院感染控制工作

　　医院定期对门诊、产房、病房、供应室等重点环节进行监测感染率、漏报率均控制在正常范围之内。并每月组织全体医务人员进行医院感染控制知识的培训进行季度考核使合格率为95%以上。

　　十、加强传染病管理工作

　　医院在做好各项医疗工作的基础上把传染病防治工作应放在第一重要位置进一步明确各领导小组成员的职责和分工。在防治和控制方面我院每月组织相关人员的培训以提高全体医务人员防控传染病的能力和水平。争取是本年度传染病的卡、册填报齐全报告及时无瞒报和迟报现象。

医务科工作计划5

　　随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去通过一个季度的努力医务科的工作在各方面取得了很大的进展。第二季度医务科的工作重点仍然以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心为医院的发展提供有力的保障。具体计划完成以下几个方面的工作：

　　（一）医疗质量安全管理

　　1、建立健全质量管理相关制度重点监控

　　核心制度：医务科将不定期检查门诊、住院部各种登记记录对出现的问题汇总下发不合格报告单。并于院周会上予以通报。

　　2、实施全程质量管理重视基础质量管理加强环节质量保证终末质量。落实“三基”训练将“三严”作风贯彻到质量管理的.全过程。每月进行一次“三基”考试考试内容以专业眼科知识为主穿插基础理论。汇总考试成绩装订如“三基”考核档案对考试不合格者及时通知补考。对再次考试不合格者按规定给予相应的处罚。

　　3、核查新制度的落实情况。

　　4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查及时给与解决、处理。并将处理意见反馈客服。每周对反馈问题汇总在院周会上通报。

　　5、按时完成各项考核表格的上报工作。

　　6、本季度决定安排一次医疗安全教育培训提高质量和安全意识促进质量管理工作的深入开展。

　　7、本季度将安排一次全院的医德医风考试以规范医疗行为加强我院的医德医风教育。

　　（二）病案管理

　　1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度：包括门诊病历、门诊处方、检查申请单、检查报告单等至少每月进行一次质量抽查每季度进行一次全面检查并在《简报》中及时通报检查情况。

　　2、充分发挥医院病案管理委员会的职能严格按照会议讨论结果重新修订《病历月度考核方案》并下发通报到各相关科室。

　　3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查并及时对问题进行汇总下发不合格报告单按我院的考核方案进行处理。并在《简报》中通报检查情况。

　　4、对上交的终末病历严格按照《山西省病历书写规范》的要求进行检查并填写《病历质量评分表》符合甲级病历要求的装订后于病案室进行归档。对于不符合甲级病历要求者及时通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度的所有病历检查情况汇总在《简报》中予以通报。

　　5、接待复印病历人员完成日常病历复印工作。

　　6、整理病案室对病案室病历重新打标签决定采购书立以达到病案的整齐摆放。

　　7、认真完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历及时催促尽快规档。

　　（三）其他

　　1.认真完成院领导下达的各项指示工作。

　　2.人员安排：医务科计划招聘干事一名协助处理日常工作。

　　以上为医务科第二季度的工作计划我科将按照计划稳步、认真地完成各项工作。

　　医务科

　　20xx.4.7

医务科工作计划6

　　XX年医务科在院部领导下在各科室的配合、支持下较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年医务科在总结、巩固过 去的成绩上进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。 现将XX年本科工作计划安排如下。

　　一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：

　　1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度： ①首诊负责 ②三级医师查房 ③会诊制度 ④手术分级 ⑤术前讨论 ⑥查对制度 ⑦病历书写规范与管理 ⑧交接班制度 ⑨手术安全核查 ⑩分级护理 ○ 11疑难病例讨论 ○ 12死亡病例讨论 ○ 13危重病人抢救。

　　2、医务科重点监控检查内容： ①三级医师查房； ②疑难病例及术前讨论； ③手术安全检查及非计划再手术； ④合理用血、合理使用抗菌药物； ⑤病历书写规范与管理； ⑥急诊科收治与转诊病人； ⑦医疗活动的知情告知； ⑧医疗纠纷和事故的预防。

　　3、医务科重点监控科室及岗位： ①急诊科

　　工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划

　　2 ②手术室 ③监护室 ④麻醉科 ⑤供应室（与院感科共同）

　　4、加强急诊科内涵建设及管理： ①逐步建立预检分诊、首诊负责制； ②急诊科人员要相对同室（约75%）轮转人员时间不少于6个月/轮； ③力争有二线（主治医师）医生值班； ④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟急会诊时间10分钟到场。 ⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

　　5、进一步加强住院医疗管理： ①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱； ②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。 ③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房； ④住院7～10天诊断不清者应组织全科讨论； ⑤实行医师手术资格准入制强化手术分级管理重大手术需上报院领导审核批准后方能进行； ⑥择期手术术前住院时间大于3天须说明延迟手术的理由； ⑦住院超过30天应有相应的管理措施； ⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理病案中建立路径和单病

　　3 种质控表单作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析进一步提升医疗质量。 ⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析努力降低非计划再手术率减少医疗纠纷杜绝医疗事故保证医疗安全。

　　6、进一步加强围手术期管理： ①术前重视强化医患沟通；规范完成术前知情同意书有患者及相关人员的签名； ②认真按时完成术前检查及病历书写； ③主刀医师应亲自检查病人参加术前讨论； ④术式、麻醉方式、输血等选择适宜； ⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估； ⑥抗菌药物使用合理每1-3月抽查一次； ⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。

　　7、实施临床路径和单病种质量控制管理： 为进一步提高医疗质量和医疗安全选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理病历中建立表单作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

　　8、实施非计划再手术监管： 科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

　　二、规范病历书写加强病案管理：

　　1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量发现问题及缺陷及时整 改。

　　2、继续请专业老师质控归档病历严格按《四川省住院病历质量评 分标准》对病历进行评分力争病历甲级率达90%以上杜绝丙级病 历。

　　3、新院启用后力争每1-2名住院医师有一台计算机提高打印病 历的质量。逐步建立数字化病案管理启动新住院病案首页。

　　4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计按月通报情况。

　　三、继续加强用血管理重点检查输血的合理性输血前后 的各项检查、查对制度。

　　继续加强抗菌药物应用管理重点检查抗菌药物的应用 的分级管理执行情况严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的`要求继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

　　四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故确保医疗安全。

　　要进一步转变工作作风 强化服务 遇到问题要多解释、 多安慰、多理解、多温暖、多帮助争取理解、化解矛盾。 要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作做好登记及时解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方 解决医疗纠纷。

　　五、加强医技科建设引进先进设备提高诊疗技术。

　　1、放射科、mri室要引进人才努力做到午间、夜间、周末时段检 查后及时出具报告要重点监督报告的质量及申请单的规范性。

　　2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。

　　3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者安全。

　　4、建议在手术室增加设备在手术中能急查hb红细胞压积。

　　5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

　　六、新开展项目及科室建议

　　1、胃镜检查；

　　2、阴道（直肠）b超检查；

　　3、妇科利普刀治疗；

　　4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等） ；

　　5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

　　七、继教管理

　　1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

　　2、继续组织全院业务学习按规定每年12次以上。

　　3、继续选派人员参加短训班、研讨会。

　　4、做好继教学分管理。

　　5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。

医务科工作计划7

　　20xx年咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文体局的领导下,认真贯彻执行国家、省、州、县关于非物质文化遗产保护和普查工作的有关文件精神按照“突出重点、有序推进、全面普查、扩大影响、巩固成果、保证验收”的工作要求切实加强我县非物质文化遗产普查及保护工作取得了实质性进展现将有关情况汇报如下：

　　一、强化领导、健全机制、全面布置保证非物质文化遗产普查工作落到实处。

　　按照国家、省、州、县的有关文件要求狠抓落实。一是咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文体局的领导下明确了“非物质文化遗产保护”的职能及相关责任人职责分工；二是进一步完善和健全相关组织。在XX年我县以文体局为龙头成立了非物质文化遗产保护工程领导小组及专家委员会、XX年和20xx年在县文化馆建立了非物质文化遗产保护中心、所需经费和器材设备得到有效保障的'前提下先后完成了咸丰南剧（国家级）、民间歌舞地盘子（省级）的名录申报工作；三是精心谋划、科学制订普查工作方案。20xx年以来咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文体局的领导下先后多次组织专家、学者座谈、论证多方召开协调会、论证会有针对性地进行筛选确定首选普查、申报的重点对象及范围是：吊脚楼的制造技艺、花背篓编织技艺、石雕开凿技艺、木根雕琢技艺等。四是加强培训专题布置。举办文体中心主任及普查骨干培训班提高对非遗保护工作的认识同时针对部分乡镇的实际情况组织专题讲解、培训、指导。

　　二、突出重点、点面结合、全力推进深入抓好非物质文化遗产普查工作。

　　一是抓好重点非遗项目的普查、申报工作。在XX年、20xx年完成咸丰南剧、民间歌舞地盘子等普查、申报工作的基础上今年6月之前我们重点抓好了“吊脚楼的制造技艺、花背篓编织技艺、石雕开凿技艺、木根雕琢技艺、绣花鞋手绣技艺”等项目的整理上报申报咸丰县第二批非遗名录。通过深入民间走访、到基层挖掘、收集素材辅导、指导基层文体中心工作人员帮助完善资料、装订档案等工作进一步建立健全和完善基础台帐资料。二是邀请专家、学者会审指出存在不足明确努力整改方向完善补充方案。20xx年我们将借助“咸丰南剧（国家级）、民间歌舞地盘子（省级）”已成功申报为国家级或省级非物质文化遗产保护项目扩展名录的契机专题就“咸丰南剧（国家级）、民间歌舞地盘子（省级）”邀请有关方面专家就如何放大“咸丰南剧（国家级）、民间歌舞地盘子（省级）”效应组织研讨并结合文化遗产日在咸丰县电台大幅度大力度进行宣传报道以期达到教化民众、引起重视的目的。三是查用结合发挥普查效用。近几年来咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文体局领导下通过开展各项非遗普查与保护成果展示活动让人们认知咸丰历史认知非遗保护利用价值先后组织全县民间艺人绝活现场制作、展示、全县非物质文化遗产图片展、民间美术作品展以及物质、非物质文化遗产大型图片展、土家农民歌会等活动；同时出刊了《唐崖》、《野菊花》二本重要刊物将我县一些非物质文化遗产以文字的形式记录下来；同时精心采风创作了“《耙田小调》、《绣花鞋》、《家乡梨》、地盘子《感恩路上》”等歌曲和舞蹈。20xx年为了让非遗成果得到了进一步创新应用我们准备组织土苗农民歌会、土苗民歌大赛和咸丰县原生态文化土苗农民演唱会活动并在《唐崖》、《野菊花》杂志开设非物质文化保护论坛。

　　三、整体推进、有机交融全方位普查扎实推进非物质文化遗产普查工作。

　　咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文体局的领导下继续把20xx年确定为“非物质文化遗产普查年”。通过“一查”：以各乡镇为单位对各个镇境内的土苗乡土历史文化进行系统性大普查；“二清”：弄清物质性和非物质性历史文化遗产分布、存在保护、传承情况；“三展示”：展示调研活动的重要过程体现抢救土苗历史文化资源的紧迫性和现实意义；展示咸丰县土苗历史文化遗产的真实物原貌以及抢救、保护和传承情形；展示乡土历史文化大调研活动的思想文化成果包括文章、摄影（含电视）、美术作品等确定非物质性文化遗产挖掘、保护、传承项目等7项。目前正在首手准备调研、整理包装的有：土家干龙船、土家神兵舞、土家联盖舞、土家板凳龙舞、土家草把龙舞、油茶汤技艺等。今年xx月份将结合建国xx周年系列庆祝活动对大调研活动收获和非物质文化遗产保护成果进行全方位陈列展示、宣传、教育。

　　以上是咸丰县非物质文化遗产普查情况的简单汇报。我们所做的工作离上级要求还有不少差距在今后的非物质文化遗产保护工作中我们将继续发扬“欲穷千里目更上一层楼”的拼搏精神有条不紊、按部就班地抓好非遗普查、保护等各项工作不折不扣地完成上级各项工作目标任务。

医务科工作计划8

　　一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理

　　1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：

　　①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论

　　⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理

　　2、医务科重点监控检查内容：

　　①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术安全检查及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；

　　⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。

　　3、医务科重点监控科室及岗位：

　　①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划

　　②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同）

　　4、加强急诊科内涵建设及管理：①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约75%）轮转人员时间不少于6个月/轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟急会诊时间10分钟到场。 ⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

　　5、进一步加强住院医疗管理：

　　①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

　　③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；④住院7～10天诊断不清者应组织全科讨论；

　　⑤实行医师手术资格准入制强化手术分级管理重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；

　　⑥择期手术术前住院时间大于3天须说明延迟手术的理由；⑦住院超过30天应有相应的管理措施；

　　⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理病案中建立路径和单病3种质控表单作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析进一步提升医疗质量。

　　⑨实施非计划再手术的.监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析努力降低非计划再手术率减少医疗纠纷杜绝医疗事故保证医疗安全。

　　6、进一步加强围手术期管理：

　　①术前重视强化医患沟通；规范完成术前知情同意书有患者及相关人员的签名；②认真按时完成术前检查及病历书写；

　　③主刀医师应亲自检查病人参加术前讨论；④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估；

　　⑥抗菌药物使用合理每1-3月抽查一次；⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。

　　7、实施临床路径和单病种质量控制管理：为进一步提高医疗质量和医疗安全选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理病历中建立表单作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

　　8、实施非计划再手术监管：科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

　　二、规范病历书写加强病案管理

　　1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量发现问题及缺陷及时整改。

　　2、继续请专业老师质控归档病历严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分力争病历甲级率达90%以上杜绝丙级病历。

　　3、新院启用后力争每1-2名住院医师有一台计算机提高打印病历的质量。逐步建立数字化病案管理启动新住院病案首页。

　　4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计按月通报情况。

　　三、继续加强用血管理重点检查输血的合理性输血前后的各项检查、查对制度

　　继续加强抗菌药物应用管理重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

　　四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故确保医疗安全

　　要进一步转变工作作风强化服务遇到问题要多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助争取理解、化解矛盾。要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作做好登记及时解决或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷。

　　五、加强医技科建设引进先进设备提高诊疗技术

　　1、放射科、mri室要引进人才努力做到午间、夜间、周末时段检查后及时出具报告要重点监督报告的质量及申请单的规范性。

　　2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。

　　3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者安全。

　　4、建议在手术室增加设备在手术中能急查hb红细胞压积。

　　5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

　　六、新开展项目及科室建议

　　1、胃镜检查；

　　2、阴道（直肠）b超检查；

　　3、妇科利普刀治疗；

　　4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等）；

　　5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

　　七、继教管理

　　1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

　　2、继续组织全院业务学习按规定每年12次以上。

　　3、继续选派人员参加短训班、研讨会。

　　4、做好继教学分管理。

　　5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。

医务科工作计划9

　　为规范医疗行为提高医疗质量保障医疗安全防范医疗风险化解医疗危机构建和谐医患关系医务科将一如既往的在院领导班子的领导下以科学发展观统领医疗工作发展全局继续深入开展“优质服务基层行”活动扎实的做好各项医疗工作提高医政水平不断将各项医疗工作推向深入。

　　一、加强医疗质量管理提升医疗质量

　　1、完善各项医疗质量管理制度加强制度实施、考核及改进措施。

　　（1）严格执行医疗核心制度即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度使医务人员在诊疗活动中有章可循服务过程程序化、标准化。

　　（2）逐步推进临床路径工作修订完善临床路径相关文本。达到或超过区卫生局要求我院纳入临床路径管理的要求。

　　2、医疗技术管理。

　　（1）医院开展的新技术、新项目以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标兼顾医患双方的利益。对新技术、新项目进行全程追踪管理与随访评价。定期监督检查对新技术、新项目的应用价值、社会价值、应用能力、临床疗效、综合效益、不良反应、伦理道德、经验教训等方面进行综合评价对存在的缺陷采取有力措施及时反馈改进对改进情况追踪检查。

　　（2）医疗技术风险及突发事件预案。医疗技术风险及突发事件预案工作要遵守“以病人为中心”的服务宗旨达到及时消除安全隐患警示责任人从而确保医疗安全的目的。医疗技术损害处置预案要及时有效地处置突发医疗技术损害保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益维护医疗机构正常医疗秩序最大限度降低损害程度保护患者生命健康减轻医患双方损失防止严重后果发生。

　　（3）对实施手术、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制定期进行技术能力与质量绩效评价。按照我院手术医师执业能力评价和再授权制度对高风险技术操作的卫生专业技术人员进行技术能力与质量绩效评价。

　　（4）建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件运行情况、评估、中止患者例数、病情、并发症、记录在案及时整理归档。

　　3、坚持文书质控各项举措提升医疗内涵质量

　　病历质量管理。加强环节质量的监控定期或不定期到临床科室抽查病历质量严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。注重提高终末病历质量每月对抽查的终末病例进行点评不断提高病历质量。

　　二、医疗安全管理

　　医疗安全是医疗管理的.重点。医疗安全工作长抓不懈把责任落实到个人各司其职层层把关切实做好医疗安全工作。

　　1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习依法规范行医严格执行人员准入及技术准入加强医务人员医疗安全教育适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

　　2、加强医疗安全防范从控制医疗缺陷入手对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件要进行责任追究着重吸取经验教训。

　　3、做好疫情常态化工作。加强对新冠肺炎的学习培训,要求每位临床医护人员做好流调工作及排查工作,不放松警惕。

　　4、从控制医疗缺陷入手强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

　　5、加强医疗安全院内巡查,每周固定周二至周四汇同护理部及院感办分别对三大临床科室进行医疗安全检查.定期召开医疗安全会议通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况总结经验。

　　三、人员培训及继续教育

　　1、开展住院医师规范化培训和继续教育活动继续加强业务学习管理并进行考核实际学习情况。积极派人参加州市组织的各种培训及讲座活动不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。每年要邀请州内、市内知名专家来我院进行技术指导、学术报告。

　　2、继续强化“三基”培训严格执行诊疗操作规范加强考试考核内容以“三基”为基础加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习要求全院人员都能够掌握。

　　3、根据目前医务人员现状尽可能的选送医师去上级医院进修学习对外出学习返院医师增加科室考核环节写出学习体会在科室内组织医务人员听取学习汇报。涉及多学科时可在院内举办讲座。

　　四、临床科室质量管理与持续改进

　　1、非手术科室医疗质量管理与持续改进

　　（1）加强环节医疗质量监控与管理强化核心制度落实提高医疗质量保障医疗安全.

　　（2）落实三级医师负责制加强护理管理。

　　（3）规范治疗合理用药严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》落实医院抗生素分级管理制度。

　　（4）加强重点病种质量监控管理。

　　2、手术科室医疗质量管理与持续改进除了类同非手术科室管理外重点监控。

　　（1）实行手术资格准入制度手术分级管理制度重大手术报告、审批制度。

　　（2）加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理医患沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明确术式选择合理患者准备充分与患者及时沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误。术中：手术操作规范输血规范意外处理措施果断、合理术式改变等及时告知家属或委托人。术后：观察及时、严密早期发现并发症并妥善处理。

　　（3）严格执行卫健委围手术期抗生素使用指南。

　　（4）麻醉工作程序规范术前麻醉准备充分麻醉意外处理及时实施规范的麻醉复苏全程观察。

　　3、门诊医疗质量管理与持续改进：

　　（1）加强医疗文书书写及质量监控。

　　（2）制定突发事件预警机制及处理预案落实各种预案与措施。

　　（3）开展多种形式的门诊诊疗服务尽可能满足患者的需要。

　　4、急诊医疗质量管理与持续改进

　　（1）加强急诊质量全程监控落实首诊负责制急诊服务及时、安全、便捷、有效科间配合密切保障患者医疗服务连贯性。

　　（2）保障急救设备、药品处于备用状态。

　　（3）急诊医护人员急救技术操作熟练对急诊医护人员不定期进行急救技术考核。每年组织1次急救技能培训进行1次急救演练。

　　（4）急诊抢救医疗文书书写规范、及时、完整。

医务科工作计划10

　　20xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作安排的指导下把规范医疗行为加强医疗质量为广大患者提供优质的医疗服务作为工作重点注重抓好以下几点。

　　一、强化专业技术人员业务培训继续抓好医务教育。

　　根据我院院情本着缺什么补什么学什么的原则学以致用按需培训的原则在医院经济条件许可的情况下选派10余名医护人员到省级医院或内地学习吸收先进技术提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业通过自学、脱产学习自觉严格的补充增长本专业技术的新理论、新技术、新方法。掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位进行专业技术知识和技能的职务培养熟练掌握专业技术参与科研能解决较复杂的疑难病症。

　　争取请进来派出去自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导查房、做手术、讲课等形式提高我院业务人员的水平支持各科请专家开展新技术、新业务。科室内不定期安排讲课由科主任负责。积极鼓励专业人员自学科主任督促查阅业务笔记医院将业务学习纳入定期效评的范围内。

　　二、加强医疗管理提高医疗质量。

　　首先我院必须以改革创新为动力以重点科室为优势以服务质量赢市场为求医疗质量发展做到“四禁”、“五多”即禁态度冷漠禁作风推诿禁接诊草率禁诊疗粗心;多解释多安慰多理解多温暖多帮助使医院服务质量处在全县的'领先地位。

　　其次各级质控组织认真按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量控制方案和定期效果改评制度使我院三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实使各项医疗质量得以充分保证。

　　第三要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义健全各项规章制度定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。对新上岗人员必须进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则并不断总结经验扬长补短改进管理制度。建立医疗缺陷防范措施医疗事故防范即处理预案实行医疗缺陷责任追究制教育全院医务人员将医疗安全放在首位。

　　第四加强医疗文书的管理使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查对不足之处及时反馈提高改进使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。开展知情选择活动个体化服务认真填写好各项知情同意书。使医院的甲级病历书写合格率达到90%无丙级病历;处方合格率要求达到98%以上;各项辅助检查报告单达到卫生部门的要求。

　　三、防止医疗事故确保医疗安全。

　　要认真做好医疗质量考核工作严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案实行医疗缺陷责任追究制严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。要倡导卫生技术人员刻苦钻研医术旗帜鲜明坚决纠正行业不正之风加强对重点环节重点科室的质量管理执行医疗项目的职称等级制。把医疗质量管理工作的重点从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。

　　四、医院各科室全体职工要以高昂的斗志饱满的热情高度的责任心全面按《青海省二级医院评审细则》要求做好各项工作为医院二次评审达标做好准备。

医务科工作计划11

　　XX年医务科在院部领导下在各科室的配合、支持下较好 地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年医务科在总结、巩固过 去的成绩上进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。 现将XX年本科工作计划安排如下。

　　一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：

　　1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：

　　①首诊负责

　　②三级医师查房

　　③会诊制度

　　④手术分级

　　⑤术前讨论

　　⑥查对制度

　　⑦病历书写规范与管理

　　⑧交接班制度

　　⑨手术安全核查

　　⑩分级护理

　　2、医务科重点监控检查内容：

　　①三级医师查房；

　　②疑难病例及术前讨论；

　　③手术安全检查及非计划再手术；

　　④合理用血、合理使用抗菌药物；

　　⑤病历书写规范与管理；

　　⑥急诊科收治与转诊病人；

　　⑦医疗活动的知情告知；

　　⑧医疗纠纷和事故的预防。

　　3、医务科重点监控科室及岗位：

　　①急诊科

　　②手术室

　　③监护室

　　④麻醉科

　　⑤供应室（与院感科共同）

　　4、加强急诊科内涵建设及管理：

　　①逐步建立预检分诊、首诊负责制；

　　②急诊科人员要相对同室（约75%）轮转人员时间不少于6个月/轮；

　　③力争有二线（主治医师）医生值班；

　　④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟急会诊时间10分钟到场。

　　⑤“120”急救车收到信息后5分钟内出车。

　　5、进一步加强住院医疗管理：

　　①入院病人0～1小时内必须要下达医嘱；

　　②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人。

　　③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房；

　　④住院7～10天诊断不清者应组织全科讨论；

　　⑤实行医师手术资格准入制强化手术分级管理重大手术需上报院领导审核批准后方能进行；

　　⑥择期手术术前住院时间大于3天须说明延迟手术的.理由；

　　⑦住院超过30天应有相应的管理措施；

　　⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理病案中建立路径和单病种质控表单作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析进一步提升医疗质量。

　　⑨实施非计划再手术的监管：做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析努力降低非计划再手术率减少医疗纠纷杜绝医疗事故保证医疗安全。

　　6、进一步加强围手术期管理：

　　①术前重视强化医患沟通；规范完成术前知情同意书有患者及相关人员的签名；

　　②认真按时完成术前检查及病历书写；

　　③主刀医师应亲自检查病人参加术前讨论；

　　④术式、麻醉方式、输血等选择适宜；

　　⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估；

　　⑥抗菌药物使用合理每1-3月抽查一次；

　　⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理。

　　7、实施临床路径和单病种质量控制管理： 为进一步提高医疗质量和医疗安全选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理病历中建立表单作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析。

　　8、实施非计划再手术监管： 科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率减少医疗纠纷、杜绝医疗事故。

　　二、规范病历书写加强病案管理：

　　1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量发现问题及缺陷及时整 改。

　　2、继续请专业老师质控归档病历严格按《四川省住院病历质量评 分标准》对病历进行评分力争病历甲级率达90%以上杜绝丙级病 历。

　　3、新院启用后力争每1-2名住院医师有一台计算机提高打印病 历的质量。逐步建立数字化病案管理启动新住院病案首页。

　　4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计按月通报情况。

　　三、继续加强用血管理重点检查输血的合理性输血前后 的各项检查、查对制度。

　　继续加强抗菌药物应用管理重点检查抗菌药物的应用 的分级管理执行情况严格执行卫生部抗菌药物专项整治活 动的要求继续完成抗菌药物合理使用的月报工作。

　　四、积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故确保医疗安全。

　　要进一步转变工作作风 强化服务 遇到问题要多解释、 多安慰、多理解、多温暖、多帮助争取理解、化解矛盾。 要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作做好登记及时解决 或定期回复患方。同时要发挥人民调解快速、有效、可信的 特点尽量化解矛盾和纠纷。必要时要密切配合律师及警方 解决医疗纠纷。

　　五、加强医技科建设引进先进设备提高诊疗技术。

　　1、放射科、mri室要引进人才努力做到午间、夜间、周末时段检 查后及时出具报告要重点监督报告的质量及申请单的规范性。

　　2、要求b超、心电、放射、mri、检验、交叉配血、输血24小时服并监督服务的质量。

　　3、要强化危急值报告制度的有效落实、确保患者安全。

　　4、建议在手术室增加设备在手术中能急查hb红细胞压积。

　　5、建议更新心电图机、彩超、生化仪等医技科室设备。

　　六、新开展项目及科室建议

　　1、胃镜检查；

　　2、阴道（直肠）b超检查；

　　3、妇科利普刀治疗；

　　4、门诊co2激光机治疗（可用于手外科、妇科、五官科、皮肤科等） ；

　　5、新医院启用后可优先开设乳腺外科、腔内泌尿外科等特色科室。

　　七、继教管理

　　1、建议明年继续选派人员外出进修骨科、普外内科、影像等专业。

　　2、继续组织全院业务学习按规定每年12次以上。

　　3、继续选派人员参加短训班、研讨会。

　　4、做好继教学分管理。

　　5、注意加强合理用血、合理使用抗生素、病历书写规范的培训。

医务科工作计划12

　　为规范医疗行为提高医疗质量保障医疗安全防范医疗风险化解医疗危机构建和谐医患关系医务科将一如既往的在院领导班子的领导下以科学发展观统领医疗工作发展全局继续深入开展“三好一满意”活动扎实的做好各项医疗工作围绕20xx年将要进行的三级医院评审工作要求不断将各项医疗工作推向深入。经医务科全体讨论制定20xx年工作计划具体如下：

　　一、加强医疗质量管理提升医疗质量

　　1、完善各项医疗质量管理制度加强制度实施、考核及改进措施。

　　（1）我院重新调整了医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会医学伦理委员会以科主任为负责人的质量管理小组。根据上级精神及文件修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案并建立配套的质控制度考核标准考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核做出评价制定持续改进措施并监督落实。

　　（2）严格执行医疗核心制度即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度使医务人员在诊疗活动中有章可循服务过程程序化、标准化

　　（3）进一步推进临床路径工作扩大路径病种范围。修订完善临床路径相关文本。20xx年年底已发展新的临床路径病种50余种达到或超过市卫生局要求我院50种病种纳入临床路径管理的要求计划到20xx年将临床路径发展到60—70种。

　　2、医疗技术管理。

　　（1）医院开展的新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审核通过以维护人的健康利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标兼顾医患双方的利益。对新技术、新项目进行全程追踪管理与随访评价。定期监督检查对新技术、新项目的应用价值、社会价值、应用能力、临床疗效、综合效益、不良反应、伦理道德、经验教训等方面进行综合评价对存在的缺陷采取有力措施及时反馈改进对改进情况追踪检查。

　　（2）医疗技术风险及突发事件预案。医疗技术风险及突发事件预案工作要遵守“以病人为中心”的服务宗旨达到及时消除安全隐患警示责任人从而确保医疗安全的目的。医疗技术损害处置预案要及时有效地处置突发医疗技术损害保护患者、医疗机构及其医务人员的`合法权益维护医疗机构正常医疗秩序限度降低损害程度保护患者生命健康减轻医患双方损失防止严重后果发生。

　　（3）对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制定期进行技术能力与质量绩效评价。按照我院手术医师执业能力评价和再授权制度对高风险技术操作的卫生专业技术人员进行技术能力与质量绩效评价。

　　（4）建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件运行情况、评估、中止患者例数、病情、并发症、记录在案及时整理归档。

　　3、坚持文书质控各项举措提升医疗内涵质量

　　病历质量管理。加强环节质量的监控定期或不定期到临床科室抽查病历质量严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。注重提高终末病历质量每月对抽查的终末病例进行点评不断提高病历质量。

　　二、医疗安全管理

　　医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈把责任落实到个人各司其职层层把关切实做好医疗安全工作。

　　1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习依法规范行医严格执行人员准入及技术准入加强医务人员医疗安全教育适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

　　2、加强医疗安全防范从控制医疗缺陷入手对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件要进行责任追究着重吸取经验教训。

　　3、加强危重病人管理。20xx年仍将继续坚持对危重病人下巡下视工作。进行病危（重）通知书流程改造工作取消病危（重）通知书医务科盖章仍为一式三份。一份上交医务科一份入病历一份交病人。

　　4、从控制医疗缺陷入手强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

　　5、定期召开医疗安全会议通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况总结经验。

　　三、人员培训及继续教育

　　1、开展住院医师规范化培训和继续教育活动继续加强业务学习管理并进行考核实际学习情况。积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。20xx年计划继续开展继续医学教育2—3次省级继续医学教育3—5次市级继续医学教育5—7次。同时凡国内有价值的专业学术会议相关科室负责人或研究生均要求参加省内各专业委员会委员应按时参加各项学术活动。每年要邀请国内、省内知名专家来我院进行技术指导、学术报告10次以上。

　　2、继续强化“三基”培训严格执行诊疗操作规范加强考试考核内容以“三基”为基础加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。举办“三基”内容培训班3～4次；基本技能培训班2～3次；举办传染病培训班1—2次；对全院医师进行了“三基”考核2次以上；全院“心肺复苏”培训1次要求全院人员都能够掌握。

　　3、根据目前医务人员现状尽可能的选送医师去上级医院进修学习对外出学习返院医师增加科室考核环节写出学习体会在科室内组织医务人员听取学习汇报（汇报时间不少于1小时）科主任考核合格后差旅单交医务科。涉及多学科时可在院内举办讲座。

　　四、临床科室质量管理与持续改进

　　1、非手术科室医疗质量管理与持续改进

　　（1）加强环节医疗质量监控与管理强化核心制度落实提高医疗质量保障医疗安全.

　　（2）落实三级医师负责制加强护理管理。

　　（3）规范治疗合理用药严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》落实医院抗生素分级管理制度。

　　（4）加强重点病种质量监控管理。

　　2、手术科室医疗质量管理与持续改进除了类同非手术科室管理外重点监控。

　　（1）实行手术资格准入制度手术分级管理制度重大手术报告、审批制度。根据手术科室人员变动情况及时调整手术授权

　　（2）加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理医患沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明确术式选择合理患者准备充分与患者及时沟通并签署手术和麻醉同意书输血同意书等手术前查对无误。术中：手术操作规范输血规范意外处理措施果断、合理术式改变等及时告知家属或委托人。术后：观察及时、严密早期发现并发症并妥善处理。

　　（3）严格执行卫生部围手术期抗生素使用指南。

　　（4）麻醉工作程序规范术前麻醉准备充分麻醉意外处理及时实施规范的麻醉复苏全程观察。

　　3、门诊医疗质量管理与持续改进：

　　（1）加强医疗文书书写及质量监控。

　　（2）制定突发事件预警机制及处理预案落实各种预案与措施。

　　（3）开展多种形式的门诊诊疗服务尽可能满足患者的需要。

　　4、急诊医疗质量管理与持续改进

　　（1）加强急诊质量全程监控落实首诊负责制急诊服务及时、安全、便捷、有效科间配合密切保障患者医疗服务连贯性。

　　（2）保障急救设备、药品处于备用状态。

　　（3）急诊医护人员急救技术操作熟练对急诊医护人员不定期进行急救技术考核。每年组织1次急救技能培训进行2次急救演练。

　　（4）急诊抢救医疗文书书写规范、及时、完整。

　　五、医技科室质量管理与持续改进

　　（1）临床检验质量管理。按照《医疗机构临床实验室管理办法》的要求全院临床实验室集中设置、统一管理、资源共享。临床检验项目满足临床需要并能覆盖医院各临床科室所诊治的病种。

　　（2）病理质量管理。按照《病理科建设与管理指南（试行）》的要求进行管理。检查病理报告书的准时、规范、文字准确字迹清楚情况抽查手术科室病理报告。检查病理报告的补充或更改或迟发是否按“病理诊断报告补充或更改或迟发管理制度与程序”执行。按照“病理医师与临床医师随时沟通的相关制度与流程”检查病理科室病理医师与临床医师的沟通记录、病理讨论记录。

　　（3）医学影像质量管理。检查影像科室对各种影像制度及规范的落实情况对照“放射科抢救药品、抢救器械目录”检查其抢救器材和药品抽查影像诊断报告书审查其规范性及准确性。参加放射疑难病例分析。检查放射科工作人员及受检者的防护措施进行放射安全事件应急演练。

　　六、卫生扶贫支援工作

　　1、认真完成上级交办的为基层医疗单位进行技术支援、人员培训方面的任务。根据扶贫工作需要随时抽调人员到扶贫点义诊分期分批派出医务人员到石楼、方山县医院支援重点帮助医院搞好管理工作。为乡村培养医务人员。20xx年接收对口支援单位进修医师若干名提供义务技术指导及返院后的技术服务工作。

　　2、与各帮扶医院建立协作、对口支援关系组织医务人员义诊以增加医院病源扩大医院影响力实现经济与社会效益的双赢。

　　七、其他方面

　　1、成立医疗救援抢险队做好医院汛期医疗救护抢险队人员、物资、药品的保障工作定期对储备物资、药品进行检查及时更新确保汛期医疗安全。抢险队时刻处于待命状态一有险情立即出发。

　　2、及时为新分配、新调入人员办理执业医师注册、变更手续保证医务人员两证齐全、依法执业。

　　3、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务。总之坚持以病人为中心以医疗质量为核心持续改进医疗质量保障医疗安全改善医疗服务控制医疗费用为人民群众健康提供安全、有效的医疗卫生服务。

医务科工作计划13

　　一、抓好医疗业务运作确保医疗质量

　　1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下要把医疗质量放在首位要把医疗质量纳入医院的重点工作之中对医院重大医疗质量问题要及时做出调研分析和决策对医疗质量每月要进行检查、反馈每季度要进行分析、评价并作出相关措施要建立院科二级医疗质量管理组织各科室科主任是第一负责人要求科主任每月要组织科内质量评价会2次并有记录定期上报医务科。

　　2、定期或不定期下科室检查了解各科室医疗业务运转情况每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会总结本月医疗业务运转状况发现问题及时提出整改措施。

　　3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合对质量检查中出现问题要进行认真研究并制定相应的整改措施和对策质量好的要进行通报、奖励。(具体办法按医院考评细则执行)

　　4、协调临床科室对危急重病人的.抢救由医务科协调召集并组织力量对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱延误时间抢救全力以赴分秒必争医护人员必须明确分工紧密合作严肃认真准确执行医嘱详细完整做好记录。

　　二、狠抓制度落实确保医疗安全

　　1、要个执行首次责任制主治医师查房制查对危重病人抢救

　　制度会诊制度等共计12项核心制度并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中发现问题坚决按医院考评细则处罚并将以通报或通知的形式告知全院

　　2、强化突发事件的处理能力加强管理定期督促检查提升应急水平确保紧急救援任务的完成。

　　3、严格执行《手术分类分级管理标准》任何人不得超出本级手术范围遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。

　　4、强化医疗安全教育并作到持之以恒常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的安全意识狠抓事故苗头严查事故隐患防范于未然每月要有1次医疗安全专题教育及时分析讨论、总结经验教训确保医疗安全。

　　5、及时处理医疗纠纷协调医患关系及时召开医疗纠纷点评会议实行医疗纠纷责任追究制。

医务科工作计划14

　　20xx年是我院的“医疗技术规范”年医务科的工作将围绕着这一主题以规范技术操作流程、强化病历质量落实核心制度为工作重心开展工作现将医务科的工作计划要点汇报如下：

　　一、医疗质量管理

　　1、强化各项技术规范及流程。各科室要依照医院技术规范年的各项规定结合本科室的实际工作制定符合本科室的医疗活动的技术规范及流程并严格按照规范和流程进行工作医务科将依据各科室制订的`流程出台相应的考核标准定期进行综合检查发现违反规定的要严格按照规定给予处理对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚坚决杜绝违反规范的行为发生。

　　2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况;对病历检查过程中的重点病历进行点评点评;同各科室沟通制定整改措施;并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订以达到和临床工作相互促进。

　　3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查(行政查房)重点进行核心制度检查检查内容：科室医疗质量安全会议记录;运行病历质量;科室学习计划、学习记录;疑难危重病例讨论、交接班本等。

　　4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历(特别是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历)讨论必要时组织全院相关科室共同进行讨论要求各科室每月要有疑难危重病历讨论每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。

　　5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案并严格按照流程进行病历检查达到提高病案质量的目的;改组医院病案质量检查小组每月第二周周五进行病历质量检查;检查结果在医疗质量通报会上点评。

　　6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组成员名单上报医务科;医疗质量管理小组每周必须活动一次重点监测科室临床工作中存在的问题包括各种规范流程的合理性及执行情况疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等;利用每天晨会时间组织学习一项核心制度学习办法医生每人讲解一项要求临床人员100%掌握。

　　7、进一步强化临床路径管理要求科室必须认真执行临床路径;

　　科室成立临床路径管理试点工作实施小组由科室主任任组长医疗、护理等相关人员任成员;组织临床医疗人员进行临床路径方案培训了解临床路径工作意义积极配合路径工作开展;定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析并及时修订相关病种临床路径;医务科制定临床路径登记表要求各临床科室认真填写每月上交临床路径登记表并详细分析;定期了解医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见;尊重患者知情同意权做好医患沟通;按临床路径要求提供医疗、护理服务;提供咨询服务对患者进行诊疗相关宣教;患者入院时进行相关宣教并进行临床路径管理相关介绍。

　　二、学术科研管理

　　8、积极开展院内学术讲座。本年度以“规范操作流程、强化专业知识”为重点内容每月组织1次多媒体形式的院级业务学习医务科布置内容由副主任医师以上职称人员承担讲课任务;定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等;拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会下半年召开妇科分会成立大会。

　　9、夯实业务基础。根据我院医疗队伍的现状鼓励医疗人员在职继续学习通过自学考试、函授、网络教育等方式提高知识层次;科室内不定期进行业务学习拟定业务学习计划;“三基三严”的培训常抓不懈。

　　三、医疗安全管理

　　10、强化医疗安全培训。定期举行医疗安全培训在上半年主要聘请法律顾问及著名专家的针对医疗质量与医疗安全管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面对全院医护人员进行培训;下半年将组织全体医护人员认真学习《医疗突发事件应急预案》、《差错事故登记报告讨论制度》、《医疗事故处理条例》《侵权责任法》《中华人民共和国职业医师法》等医疗法律法规及安全制度使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德规范行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规;组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进行讨论找出缺点和不足分析纠纷发生的原因总结经验教训。

医务科工作计划15

　　医疗业务方面

　　（一）加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。

　　1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。

　　2、有针对性地培养各专业医师使各个专业科室的人员配备合理形成梯队。

　　（二）科研工作

　　1、力争申报市科技局20xx年重点科研计划项目2-3项。

　　2、力争获得省级科研立项1-2项申报省级科技成果奖1-2项。

　　3、各专业科室开展新技术、新项目1-2项。

　　（二）学术论文

　　1、各专业的(副)高级技术职称人员必须在省级以上刊物发表论文一篇以上。

　　2、执业医师在院刊上发表学术论文1篇以上。

　　（三）继续医学教育

　　1、根据科室专业发展需求选派医师到上级医院进修学习。

　　2、选派技术骨干适时进行短期培训以学习专业领域的`新知识、新技术为主。

　　3、邀请上级医院专家教授来院进行专题讲座3-5次。

　　4、本院组织（副）主任医师开展专题讲座12次。

　　5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的基础知识、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲座12次。

　　6、进修返院医师进行进修学习心得交流每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。

　　7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育。

　　（四）教学：接收中医药大学、医学院、卫生学校等学生来院实习以及下级医院的医师进修并做好20xx年毕业生鉴定工作。加强业务管理继续确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学活动促进师生相互了解、相互监督完善教学标准教学相长进一步提高教学质量。