在现在社会报告的使用频率呈上升趋势报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的高级经济师述职报告仅供参考大家一起来看看吧。

高级经济师述职报告1

尊敬的各位评委：

　　你们好!

　　我叫xx20xx年2月出生现任xxx财务资产科科长。20xx年12月被评审为管理工程师自学本科学历工商管理硕士学位。

　　参加工作近xxx年由于各级组织的培养教育领导和同志们的提携帮助加之个人不懈努力虚心学习我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：

　　一、从事经济工作的基本情况

　　我于20xx年10月重组时调任厂计划财务科科长从事厂计划财务科的全面管理工作经过厂领导指导同事们的帮助我很快挑起了全厂计划和财务部门管理的这份重担不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务从经济上保障了采油三厂的快速发展同时也保证了经济的安全。本人多次被评为厂级先进工作(生产)者xx年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科多次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。

　　二、从事经济工作的学习情况

　　较大跨度工作岗位的变动给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后自己始终重视不断提高政治素质、业务素质特别是经济管理的学习。20xx年9月-20xx年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习获得经济管理大专文凭。xx年-xx年参加了澳门科技大学工商管理硕士学习获得工商管理硕士文凭和学位。xx年开始参加行政管理专业自学考试xx年获得行政管理本科文凭。同时还多次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的基础促进了在经济管理中的得心应手确保了各项任务的完成。

　　三、在经济岗位上的理论成果

　　重组改制以及世界经济的不断变换给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求促使我们不得不不断地进行创新。

　　我提出并设计了采油厂“三d”精细成本管理模式提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系;纵向、横向、时间“三维‘分解成本;构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

　　提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

　　提出采油基层单位岗位量化考核的`思路亲自到靖三联现场写实提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架促进了岗位量化考核的顺利开展。

　　多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路保证了试点的成功。

　　提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路拓展了成本降低的空间促进了成本管理水平的提高。

　　提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见使成本的精细化管理又向前迈进了一步取得了比较好的效果。

　　全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家得到了股份公司的好评。

　　组织参与了标准成本体系的建立形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统并顺利实现了上线运行为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

　　创新及其实践也获得了丰硕成果在xxx公司有着一定的影响。有2项成果二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油石化企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学优秀论文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油田公司软科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优秀成果二等奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表部分论文获得省部级即一下不同档次优秀论文奖。从事经济工作xx年年年完成了经营业绩指标。

高级经济师述职报告2

尊敬的各位评委：

　　你们好！我叫xxxx年xx月出生现任xx财务资产科科长。xx年xx月被评审为管理工程师自学本科学历工商管理硕士学位。

　　参加工作近xx年由于各级组织的培养教育领导和同志们的提携帮助加之个人不懈努力虚心学习我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：

　　一、从事经济工作的基本情况。

　　我于xx年10月重组时调任厂计划财务科科长从事厂计划财务科的全面管理工作经过厂领导指导同事们的帮助我很快挑起了全厂计划和财务部门管理的这份重担不仅圆满完成了组织交给的各项工作任务从经济上保障了采油三厂的快速发展同时也保证了经济的`安全。本人多次被评为厂级先进工作（生产）者,XX年被评为油田公司经济工作先进个人。所在财务科多次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算先进单位。

　　二、从事经济工作的学习情况。

　　较大跨度工作岗位的变动给了自己较大的压力和学习的动力。从事经济工作以后自己始终重视不断提高政治素质、业务素质特别是经济管理的学习。xx年9月——xx年7月参加宁夏自治区党校经济管理大专班学习获得经济管理大专文凭。xx年参加了澳门科技大学工商管理硕士学习获得工商管理硕士文凭和学位。xx年开始参加行政管理专业自学考试xx年获得行政管理本科文凭。同时还多次参加了财务管理、经济统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。通过不断地学习使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了比较扎实的基础促进了在经济管理中的得心应手确保了各项任务的完成。

　　三、在经济岗位上的理论成果。

　　重组改制以及世界经济的不断变换给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求促使我们不得不不断地进行创新。

　　我提出并设计了采油厂“三d”精细成本管理模式提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间“三维"分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

　　提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

　　提出采油基层单位岗位量化考核的思路亲自到靖三联现场写实提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架促进了岗位量化考核的顺利开展。

　　多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路保证了试点的成功。

　　提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路拓展了成本降低的空间促进了成本管理水平的提高。

　　提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见使成本的精细化管理又向前迈进了一步取得了比较好的效果。

　　全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家得到了股份公司的好评。

　　组织参与了标准成本体系的建立形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统并顺利实现了上线运行为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

　　创新及其实践也获得了丰硕成果在xx公司有着一定的影响。有2项成果国家级二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油石化企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学优秀论文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油田公司软科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优秀成果二等奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表部分论文获得省部级即一下不同档次优秀论文奖。从事经济工作XX年年年完成了经营业绩指标。

　　以上述职不妥之处敬请各位评委批评指正！

高级经济师述职报告3

　　回顾以前的工作在工会领导帮助和关心下本人能够认真学习党和国家方针政策遵纪守法爱业敬岗与工会同志一道围绕中心服务大局努力克服各种困难自觉主动、创造性的开展工作不断提高自己的工作水平和思想觉悟较好地完成了每年度各项任务。

　　一、从事经济工作的基本情况

　　我参加工作以来一直从事经济工作。任团体公司经营办副主任协助经营厂长调和各经营部分间和经营与生产部分的联开工作。20xx年被任命为团体进出口处处长主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品――的海外业务拓展工作同时兼顾团体与相干外事部分间的调和联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着团体公司的不断发展和壮大及产业链的延伸团体公司开发了新产品。我在兼任团体进出口处处长的同时任职植物蛋白公司经理负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品在当时农产品价格低迷的情势下销售局面不容乐观。针对这类情况我仔细分析后制定了两手抓的方针即：一手抓产品质量一手抓产品的销售。由因而全新的工艺产品质量不稳定产品质量事故时有发生客户投诉率较高。针对这类状态一方面加强设备的改造不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造增加了操纵的安全系数杜尽了原料事故的发生使每年的运行用度下降x万元下降了生产本钱。其次对包装工序进行了改造和完善杜尽了包装环节的产品质量事故同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进行改造增强了脱水效果大大下降了干燥能耗和设备故障率每年可以下降本钱x万。另外一方面在夯实硬件的同时我积极引进先进的管理理念对车间进行了haccp认证并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度规范了内部管理车间生产运行步进正规自后没有发生过一起质量事故。在产品销售上采取了一系列行之有效的措施增加了客户对的信任改变了产品销售的窘境销售价格稳步抬升均匀每年进步20%每年多创汇x多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时我自学专业知识参加全国经济师考试并顺利通过。调任团体销售部部长主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多受产品产量和品质不稳定的制约销售工作面临诸多题目。针对这类情况在管理上制定一系列的规章制度对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以规范同时建立了针对销售职员业务技能的培训体系进步业务职员的专业素质。市场方面重新定位各产品的销售理念对客户群体重新解构拓宽销售渠道；建立合适产品特性的定价机制产品价格稳中有升；通过调剂理顺了产品的销售思路改变了不利局面。在任职期间销售收进延续增长美满完成了团体公司下达的各项销售指标。

　　二、在经济岗位上的成果

　　通过的技术改造和升级产品质量更加稳定产品消耗大大下降取得了x项专利其中实用新型x项外观x项当年还被市总工会授与“五一劳动奖章”。成功的`加进了世界协会这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的着名度同时也为在行业取得更多的行业动态提供了良好条件有益于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业而一种标准影响的却是一个产业乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品二流的企业卖技术一流的企业卖专利超一流的企业卖标准这类说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国事一个新兴的产业为了规范该产业的健康良性发展我代表参与国家标准的制定大大进步了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定使国内产品在对外贸易中可以得到保护为行业创造了更多的经济效益和社会效益对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经济竞争剧烈的条件下产品的寿命是有限的新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度重视并采用了该建议成立了科研攻关小组该项目于取得成功。我提出将制成的建议得到领导采用并成立了项目研制组于取得成功自行设计上马一条年产x万吨生产线实现范围化生产并取得了国家发明专利。目该技术只有欧洲一家把握国内也只有一整理该文章由：家。该产品每年可创造近x万元的经济效益。在全国职工建工某某技术创新活动中被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。

　　三、论文撰写情况

　　好的产品要有好的技术支持在做好生产和销售的同时我还关注本行业的发展和技术的进展。在xx报发表了一篇《xx》论述了的发展和将来的发展远景做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇xx的文章具体地先容国际通用食品安全管理体系x在生产中的利用旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。x月在粮油加工杂志上发表了一篇《xx》文章。x月在x商贸杂志上发表了一篇《x》并在贸易时代杂志上发表了一篇《xx》。通过在岗xx多年的积累和不断学习进步我以为本人已具有了高级经济师应有的素质要求特申报评聘使自己能更好地在剧烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。

高级经济师述职报告4

尊敬的各位领导、同事们：

　　下午好!

　　我是xxx。

　　在工作中我始终认真贯彻落实上级精神政策做到立足本职甘心奉献爱岗敬业谋求发展。通过领导、同志们的关心帮助和个人的努力政治觉悟不断提高工作能力、业务水平和综合素质都有了长足的进步。现在我把在企业的思想、学习、工作情况汇报如下请审议。

　　一、加强思想政治学习提高政治思想觉悟

　　几年来我始终坚持思想政治学习强化政治和大局意识加强政治理论学习努力提高理论修养不断增强责任感和使命感在思想上、政治上与中心、企业保持高度一致。认真学习了“科学发展观”等制度文件深刻理解掌握精神实质明显提高了政治思想水平。同时在实际工作中增强全局观念。工作到位不越位当好助手服从全局认真贯彻中心、企业的精神、决议认认真真工作坦坦当当做事时刻以党员的标准要求自己。

　　二、主要工作完成情况

　　业绩是我能对企业的回报我通过完善分管体系的管理制度、明确工作标准、规范业务流程、推行三级质量检查、实行考核、加强培训等管理方法用制度约束、监管考核、提高人员素质能力三管齐下出色的履行了职责。

　　要专业先要有专业化的队伍。我在部门内部明确了岗位职责提高了工作标准加强对部门人员的专业化培养塑造了一支专业化素质过硬的队伍企业的发展离不开人为了解决人才供给保证及时将优秀人才输送到各个岗位与等多家院校建立“人才基地”合作关系并用科学的手段甄选人才为企业选拔输送了大批优秀人才。并全力推广企业“家文化”用文化留人帮助新人在企业扎根发展。

　　为了能够尽快的培养基层员工普遍提升员工素质能力我把培训放在了非常重要的位置并在培训方面投入了较多力量包括形成全面的教材、加大培训的力度、形成教学用相结合的培训方式并聘请外部专家讲课等保证了显著的培训成果。

　　总之在领导的正确领导下在各部门的支持下我大胆创新、不断尝试较好地完成了分管工作为企业做出了应有的贡献。

　　三、学习情况和理论成果

　　为了紧跟企业的发展不断提升自我使自己成为符合企业发展要求的复合型人才我进行了系统的学习：能力的提升来自知识的积累知识的.积累源自持续的学习。在工作中虚心向领导和同志们学习以人人为师的心态以人之长补己之短。业余时间不断充电补充经济管理、企业管理、团队管理以及酒店行业知识。学习不仅使我拓宽了眼界掌握了科学的应用工具更成为我创新管理、建设团队、提升业绩的奠定了基础。应该说工作内外的学习是我成长的助力。

　　经过多年的努力付出我获得了领导和同志们的充分肯定荣获多种奖项。这些成绩的取得与领导和同志们的关心、帮助是分不开的借此机会表示衷心的感谢。在今后的工作中我会以此为动力不断完善自我超越自我恪尽职守为企业发展做出新的贡献。