在人们越来越注重自身素养的今天我们使用报告的情况越来越多报告根据用途的不同也有着不同的类型。为了让您不再为写报告头疼下面是小编帮大家整理的工程监理述职报告希望能够帮助到大家。

工程监理述职报告1

　　被安排在三个比较近的工地(离我家超远)担任土木建筑工程的监理工作月日我应聘到市诚真建设工程监理公司工作。至今工作已三个月了三个月来在公司领导和同志们帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到业主和承包商的承认与好评。从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　人地生疏初到工地。而本人面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到一些困难面对困难本人并未退缩知难而进实际工作中积极主动接近业主和承包商与他沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的进入了工地监理工程师的角色。

　　本人要求施工单位推行全面质量管理监理实际工作中。建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　采取主动控制与被动控制相结合工程质量控制方面。监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件(复印件)解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

　　审核承包人提交的施工组织设计根据工程特点及影响工程质量的关键部位。并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工进行事前控制。气温较低砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生。

　　例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。大梁结平是工程的重点部位涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序一旦疏忽就可能造成工程质量事故一旦出现质量问题后果严重因此在该部位施工中加强监控采取旁站监理措施严格监理各部位的施工并对影响施工质量的因素事前提出要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保证了大梁和结平的施工质量。

　　监理武进建安施工队的施工过程中加强事中控制。发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。

　　要求施工单位在施工中监理工作中。按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质量。各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　本人有完整而充分的监理日记监理记录是工程监理不可缺少的环节。详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大但也有不足例如：本人是学环境工程专业的对土建专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。

　　二、几点建议

　　1.严格执行监理程序

　　例如：设计交底目前工地监理工作并未完全按监理程序进行。图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2.健全项目监理部组织机构

　　总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确项目监理机构人员配置应齐全。通讯、交通设施齐备因为市政工程监理路线长、区域广所以只有具备方便的交通工具才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作使监理工作不出现纰漏保证监理工作质量让业主满意。

　　三个月来在公司领导和同志们的帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　初到工地人地生疏而本人面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难面对困难本人并未退缩知难而进在实际工作中积极主动接近业主和承包商与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的进入了工地监理工程师的角色。

　　在监理实际工作中本人要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件(复印件)了解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

　　根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前控制确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工气温较低砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防避免冻害发生。

　　对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中大梁结平是工程的重点部位涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序一旦疏忽就可能造成工程质量事故一旦出现质量问题后果严重因此在该部位施工中加强监控采取旁站监理措施严格监理各部位的施工并对影响施工质量的因素事前提出要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保证了大梁和结平的施工质量。

　　加强事中控制在监理武进建安施工队的施工过程中发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。

　　在监理工作中要求施工单位在施工中按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　监理记录是工程监理不可缺少的环节本人有完整而充分的监理日记详细的'记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大但也有不足例如：本人是学环境工程专业的对土建专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。

　　二、几点建议

　　1.严格执行监理程序

　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2.健全项目监理部组织机构

　　项目监理机构人员配置应齐全总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确通讯、交通设施齐备因为市政工程监理路线长、区域广所以只有具备方便的交通工具才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作使监理工作不出现纰漏保证监理工作质量让业主满意。

　　3.进行监理人员培训、提高全员素质

　　加强监理工作人员培训组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》统一监理标准参加市建委、质量监督站举办的各种学习班了解掌握新政策、新标准为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结因到公司工作时间较短有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

　　我是20xx年11月2日与华清签订用工合同加盟华清公司的监理工程师工作述职报告。次日便来到怀柔中科院研究生院建设工地报到。截止12月16日我在新公司已经工作了45天。时光虽然短暂但也经历了不少的人和事感触良多！感动良多！感恩良多！下面我将工作情况及其我的所思所想向公司领导作一简要的汇报。

　　1、每天出勤充满激情

　　45天来除了周末白天黑夜我都是在工地上度过的。早晨7：30食堂开饭事实上我在7：30之前就已经到了办公室开始我新的一天的工作。晚上加班工作至10点左右。即使周末休息我也是在紧张地处理着与工作密切相关的事务。比如校对、修改监理例会纪要(目前每周三份纪要)监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己莫让年华虚度。

　　2、熟悉环境积极主动

　　我刚来到工地的时候两眼一抹黑。什么人也不认识什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了真正开展好工作也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境投入角色开展工作我总是主动出击。给想求见的人打电话登门拜访。拜师傅交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等记在一个专用的本子上用于备忘查考。除此之外我还抽出时间来巡视检查工地了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会我就将整个程序全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的.也都能称呼上了。我在用心做事所以比较快地进入了角色。

　　3、主持例会认真准备

　　迄今为止我已经主持召开了18次监理例会开会的前一天晚上我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情分清轻重缓急斟酌哪些该讲哪些不该讲。我是代表华清的发言讲话既要讲究分寸还要体现能力和水平不可造次。会前我都把要讲的事情要追踪的问题拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢言简意赅。并对每次例会存留影像资料。

　　4、硬件软件力求过硬

　　我对于软件(或称为软实力)的定义是：良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件(或称为硬实力)定义是：拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。

　　长期以来我一直致力于这两个方面的努力倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料(国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文)是比较齐全的。新的技术资料一旦面世我立马收集与时俱进。来到华清我很快购买了市政资料管理规程(以前没搞过市政工程现在做了市政的监理必须购买)我还购买了5本新改版的平法钢筋混凝土图集以及两大厚本房建的表格填写范例和检验批填写范例。如果现在发行市政的表格填写范例我肯定必买无疑。前几天我还收集了20xx-20xx市建委的全部发文。我对检测工具、设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑：一是工地与居家免得将电脑带来带去；二是倘若有一台电脑患上“感冒”有个备用的电脑不至于影响工作。此外我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道学无止境天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行！

　　到中科院后我对同事们讲你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是：监理工作是靠项目部全体成员共同完成的大家行我才能行！大家强我才能强！

　　5、身体力行改造环境

　　我工作勤劳学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时发现办公室的卫生环境比较差：垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷施以去污剂狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里并在篓口套牢。如此即使倾倒垃圾袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了冲冲水即可。目前的垃圾篓我已经用了40多天篓与袋的观感依然完好如初。街上买的一次性垃圾袋没强度、没刚度使不住。这也算是我的一个小小的发明吧！

　　办公室的地面观感也很差或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧地面上像长了许多褐色的牛皮癣很扎眼。我找来铲刀将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室映入您眼帘的将是明净的地面。

　　办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子将其除净。改善了办公室的面貌。

　　我与同事合住的宿舍我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭使旧貌变新颜。

　　我每天早晨的功课是：打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

　　我是一个平民一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是：通过自己的不懈努力改变并影响着环境的改变使我周围的环境变得更为怡人更为宜居。

工程监理述职报告2

　　时光荏苒岁月匆匆繁忙中20xx年又成了历史不经意间20xx翻开了崭新一页。

　　xx是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年从基金委评审楼到万柳购物中心从南三街五项到碧水庄园从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目又有监理项目既有刚刚开工的项目也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与使我开阔了视野增长了见识提升了适应环境和随机应变的能力。同时也使我进一步认识到了自己差距和不足。

　　回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣感慨良多。在此想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

　　一、对管理项目的体会：

　　1、在努力工作的同时还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目我体会到作为一名管理人员在将自己的本职工作做好的同时还要善于揣摩理解业主的意图在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事这样既可以高工作效率少走弯路也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上尽量满足业主的要求这样既能让业主满意又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点就要学会总结还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作但不善于总结和沟通就可能得不到业主的理解和认可有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足在这点上我要多像牛江经理学习也希望得到领导及同志们的批评和指点。

　　2、精益求精未雨绸缪。

　　在杨总及王旭经理的带领下国教总部管理项目得到了业主的好评我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中王经理要求我们要充分理解合同对图纸要心中有数对工作要精益求精与业主交流时要充分倾听任何事情都要考虑周全以业主的利益为上要具备服务意识并重视细节并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求才使我们赢得了业主的尊重和认可。

　　通过对这两个管理项目总结我认识到影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学老师就讲过管理既是科学又是艺术更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人此时往往理论会显得苍白而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍能够令行禁止来之能战战之能胜。但公司的员工不是军人且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时首先应当以身作则这样才能要他人向你看齐。

　　二、对监理项目的认知：

　　1、要善于调动专业人员的积极性

　　要做好一个监理项目需要项目中的每个员工的.积极参与和努力。为了调动大家的积极性就需要给予必要的行使力这样不仅能减轻了总监的负担而且也会让专业监理工程师产生被信任感从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中只有四十多天工期的精装修监理过程中刘广辉总监给予了我充分的信任让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧任务重但在我的努力下还是如期完成了精装修施工并得到了业主的充分肯定和好评。在此我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

　　2、改变自己—影响他人—改善环境

　　要做好监理工作得到业主的认可和施工总包的尊重项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正不令而行；其身不正虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到岂不是强人所难这样的要求又有几个人能心服口服呢。 “己所不欲勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人也许就能设身处地地为对方着想对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己—影响他人—改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己是非常值得我思考的一个问题。

　　面对崭新的20xx我相信随着公司的发展业务量的增加公司对员工的要求也会越来越高这就要求我们掌握更多更广的知识为了适应公司的发展跟上时代的步伐我会更勤奋地工作并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成绩！

工程监理述职报告3

　　回顾走过的本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力努力工作。

　　今年所完成的各项具体工作：

　　三年阶段验收：

　　桩基检测：

　　方西路：

　　监理：

　　以下为今年的工作体会：

　　在三阶段验收上和前几年相比任务量减少很多只是针对常付路二期以及对去年的遗留的济普路进行了验收。对于以往的规范参与省里的.文件在验收频率上做了一些调整这样使检测更有针对性要针对重点学会寻找工程的瓶劲对于一些不好控制易出问题的环节要重点检查适当的加大频率这就使我们要门要全面的学习不光学习验收的检测项目检测方法还要学习公路施工工艺这样才能满足将来检测发展的需要。

　　再xx年的桩基检测中总共完成327根桩基的检测工作对这批桩基进行认真准确的检测并给出了合理的检测结果再桩基报告上进行了合理有序的归纳存档。对于有缺陷的桩基资料做到了完整的保留。美中不足的是自身缺少学习进取心对于桩基的理论知识保持原状没能及时的学习补充没有了解当今最新的相关检测动态。在创新能力上发展缓慢对于笨拙的检测用具没有进行简洁的改进措施。在以后的工作中自己要不断充实自己的基础知识发挥主观能动性不光对使用的工具进行改进进一步收集相关资料取长补短对于不同情况问题进行归纳总结。

　　在近2个月的监理生活中让我感触很深也给了我很多工作经验。

　　在人事方面：一方面要说话有分量能把看到的问题提到点上另一方面不能一味的照搬施工规范还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施合理的给出整改时间对于学到的知识灵活运用不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系配合好工作保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方及时向上反映坚决不能姑息迁就。

　　在技术方面原来只是建立在实验室那种环境下现在到现场之后需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见按照设计要求提出合理化建议督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案保质保量完成施工任务。

工程监理述职报告4

　　在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出大学校园进入社会投身工作的这一年时光比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培养下前辈的帮助下同事勉励下这一年我成长了很多；在自身的探索学习工作中这一年我收获了很多。

　　借此机会对这一年的工作进行总结发扬优点再接再厉发现错误及时改正以便在日后的工作中不断提升完善。

　　一、一年工作概况这监理公司这一年的工作根据自身情况可以划分为如下三个阶段。

　　1、辅助性工作阶段初入公司因为并非通信相关专业毕业对通信工程的相关知识很不了解仅从事一些诸如设计方案核对竣工文件审核以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作并没有马上投身工程现场。

　　也正是这段时间的工作让我对通信工程的相关技术有了基础的了解并且在前辈的帮助下对监理工作的性质内容程序等都有了一定认识之后也跟前辈去了几个室内分布的现场这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

　　2、初入工程现场适应阶段新年之后被派往锦州项目部投身xxx网（三期）基站工程现场监理工作。

　　这段时间的工作是艰苦的也是收获颇多的。

　　这段时间正是因为工作压力大强度高提供了让自己限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时提高了业务沟通能力增长了工作经验解了相关技术。

　　3、正式进入角色阶段春节之后继续在锦州项目部工作并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训以及省通信工程行业安全生产培训。

　　随之而来的是xx市xx网（四期）基站工程、xx市G网（xx期）基站工程、配套传输工程、xx市小区覆盖工程、xx市室内分布工程及xx工程的现场监理工作除此之外还完成了一些辅助性的工作例如：影像资料采集、工程相关材料归档等这对监理工作的整体性是很大的补充。

　　通过工程现场中的不断工作培训中的不断学习以及两者相辅相成理论联系实际收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作能够将生活日常工作工程密集时的.工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。

　　二、一年学习概况前面提到工作本身就是不断学习的过程公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训以及省通信工程行业安全生产培训也提供了很好的学习契机。

　　通过公司组织的培训比较系统的了解了工作相关应该掌握的知识体系在工作之余通过网络相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。

　　组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要能力。通过领导的帮助与同事的交流加之工作上的锻炼这些都有了很大的提高。

　　三、优点和不足人贵自省。

　　通过回顾一年工作中自己的一些表现自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情学习态度以及克服困难等方面一直以来都是值得发扬的优点。不足之处也是正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限工作上不够注重细节面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁需要与同事协作的工作做得还不够好。

　　在今后的工作努力改正这些方面的不足争取能够在不断学习中提高技术达到胜任监理工作的水平；改掉做事不够细致的毛病不在细节上丢分；以一个成年人应有的稳健去面对工作出现的问题冷静的解决问题；需要同事间相互协作的工作时听从领导安排积极配合同事。无论是工作能力还是对于工作相关技术在这短短地一年中都有了从无到有从弱到强的极大提高。这一年的工作中收获颇多在接下来的时间里仍要不断学习不断提高。

　　积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩在工作中改正自身各个方面的不足。最后再次感谢这一年里各位领导各位同事对我这个新人的关心、帮助。

　　述职人：

　　年月日

工程监理述职报告5

尊敬的各位领导、各位同志：

　　本人自 20xx年 7 月份任**项目部总工以来以立足本职工作、坚持服务一线为 原则工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作以下就本人工作做简要述职如 下。

　　**项目为福建龙岩市重点的工程与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化标准高工期紧任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点编制了实施性施工组织设计对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用并组织计量人员详细核算工程 数量及时发现问题对工程量清单进行了勘误。做为项目总工全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作在日常管理工作中积极督促每个技术人员做好本 职工作克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素较为顺利地 完成了技术管理工作。

　　一、技术工作方面

　　做到施工作业方案齐全施工图纸发放及时作业交底及时。工作过程中根 据监理方的要求合理制定施工月、季度、年度计划并对工程进度跟踪检查实 行动态控制管理确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、 雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施 建立健全安全、质量保证体系强化质量监督与安全管理切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。

　　作为一名项目总工肩负着确保工程质量的重大责任同时从整个工程的进度 控制、成本控制考虑通过认真分析技术管理工作的每一个环节掌握工程建设质 量、进度、成本的制约因素提出科学合理经济可行的技术实施方案积极采用新 技术、新工艺、新材料、新设备从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成 本为企业提高效益。当前面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况 下步施工中将集中项目技术力量集思广益开阔思路做好变更索赔工作。

　　二、质量控制方面

　　认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策遵照业主方关于高速公 路建设的指示严格执行工程建设标准强制性条款并认真贯彻落实工程建设的标 准和规范配合项目经理完成项目管理工作健全并严格执行各项规章制度强化 合同管理确保该项工程的施工安全和施工质量。同时加强与监理方的沟通交流 认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程 落实质量和安全生产责任制建立完善的质量和安全生产管理体系确保工程原材 料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、自身认识及下一步工作目标

　　工作之余应加强自身科学文化素质的.学习和提高为自已在下一步的工作当 中有足够的能力和精力做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身 在工程建设方面的思想认识用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻 保持清醒的头脑加深自我思想认识的同时要充分发挥党员的带头模范作用。用 自己的先进思想去感化身边的每一位同志既可以相互提高也可以相互改善纠 正某些错误思想。

　　在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作 增强技术人员解决现场问题的 能力另一方面制定奖惩措施工作之余多与各职部门沟通和交流并给予工作上 的指导和生活上的帮助尤其对于工程部的年轻技术人员以提高技术人员的能动 性。

　　“以德育才德才兼备”作为我们项目的行为准则不断指导下一步的工作为 公司培养更多优秀出色的职工。

　　同时身为一名共产党员更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论 在工作、生活还是学习、思想方面多开展自我批评认真查找自身的缺点和有足。

　　时刻保持党员的先进性深刻认识到廉正建设的重要性。

　　总之在过去的工作岗位上本人做了一些工作但也存在着不足展望未来 在接下来的工作中我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本 职工作做一名优秀的项目总工。

　　20xx年xx月xx日

工程监理述职报告6

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎！我主要负责综合部日常工作下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的汇报：

　　1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。收到上级单位下发的各种文件后我部门对文件进行处理填写文件处理单报总监批示按领导批示要求送各部门传阅转发并进行文件的跟踪督办处理完成后分类进行存档并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。各种文件能及时有效的贯彻执行。定期不定期对监理组及施工资料进行检查指导主要检查内容为各种质量控制资料、监理日志、旁站记录、监理指令下发及闭合情况、监理工程师台账等发现问题及时要求整改。

　　2、负责综合部相关的各种文稿的拟定报领导审批同意后上报或执行。

　　3、负责监理站的对外联系和接待工作。积极与参建各方进行业务联系解决一些力所能及的问题。

　　4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。按照建指及公司要求对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站重要事务等以简报的方式进行上报截止目前共上报简报35期公司网站及简报刊登22期。

　　5、负责监理站信息化管理及网络日常维护。公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台已于20xx年4月起投入使用。平台包括协同办公、人力资源管理（HR）、项目管理、预算管理四大模块。日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。

　　公司在北京为全体人员办理了银行卡监理站每日在平台上上报考勤软件按照既定的工资标准月底自动进行薪资汇总综合部信息员进行审核总结进行审批审核无误后银行对薪资进行打卡完成工资发放。

　　现场监理人员在做好监理资料的.同时要把每天的工作按照软件的要求录入到项目管理模块资料一旦录入上传就不可以进行修改。项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的积极性对监理工作起到了极大的促进作用。

　　6、现场预算及财务管理。现场费用实行“先预算后花费”的原则即开工时做好项目整体预算和年度预算每年初对年度预算进行调整按照《总监考评办法》现场费用不能超出预算。现场费用严格按照公司定额及预算进行开支负责现场票据整理及报账工作现场费用及时录入到公司软件。

　　7、组织召开监理例会、专题例会、工地例会并编写会议纪要。总公司、公司视频会议负责视频会议调试。

　　8、根据监理站《监理人员考核办法》对监理人员进行月度、季度考核。

　　9、后勤管理。

　　10、完成建指、公司、总监交办的其他工作。

工程监理述职报告7

　　七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　初到新疆拜城工地人地生疏而本人从未从事市政道路监理工作面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难面对困难本人并未退缩知难而进在实际工作中积极主动接近业主和承包商与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的将监理工作引入正常轨道。

　　在实际监理工作中本人借签高速公路监理工作管理模式要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件（复印件）了解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前控制确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检同时对沙石料的级配作重点监控即节省造价又确保了质量。

　　加强事中控制在监理路缘石施工队的施工过程中发现该队伍使用的路缘石有质量问题虽然承包商有实验室的`质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检对不合格的半成品进行了清场处理确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中要求施工单位在施工中按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　监理记录是工程监理不可缺少的环节本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验其余两个项目路基工程也全部完工七个月的监理工作虽然顺利完成但也有不足例如：市政工程施工时是多单位多工种同时交叉作业而其中有的单位和工种又不属于我们监理所以协调工作难做重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业避免或减少类似现象再次发生。

　　二、几点建议

　　1、严格执行监理程序

　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2、进行监理人员培训、提高全员素质

　　加强监理工作人员培训组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》统一监理标准参加市建委、质量监督站举办的各种*了解掌握新政策、新标准为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

　　一年的时间很快过去了在这一年多时间里我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

工程监理述职报告8

尊敬的公司领导、各位同仁：

　　大家好！

　　我是新疆G045线赛－果高速公路改建工程第六合同段监理组组长**现将本人20xx年工作向各位领导汇报如下：

　　一、工程简介

　　G045线赛里木湖至果子沟口段高速公路改建工程第六合同段全线总长左幅4.832km（右幅4.765km）为双向四车道高速公路。施工单位合同造价为：15345.06601万元监理服务费为：391.7166万元合同工期为20xx年12月5日至20xx年12月5日共36个月。

　　工程进展情况：截止20xx年底累计完成产值19347万元（含工程变更增加金额约5678万元）占合同总价15345.07万元的126.1%估计剩余产值1374万元预计到20xx年7月底完成全部工程的施工。虽然不能在合同工期内（20xx年12月5日）完工但我合同段进度在全线是完成最好的。

　　20xx年工作计划：20xx年属延期服务经与业主协商监理组计划进场7人（其中组长1人计量、试验、路基、隧道专业各1人监理员2人）主要工作量为：路基防护和排水工程、隧道路面及附属工程、编制竣工资料和交工验收预计我合同段在20xx年8月进行交工验收争取在20xx年10月完成竣工资料的编制和移交。

　　监理费支付情况：我监理组监理服务费支付至20xx年11月累计支付金额3069544.74元合同已到期但监理服务费累计支付金额相比合同总价391.7166万元尚差84万元差额主要是扣质量保证金19.6万元变更人员扣款约15万元每年11月至次年3月人员服务费和办公、生活、交通、试验设施费不能足额计量开工4年约50万元。20xx年属延期服务据招标文件规定延期监理服务费按80%支付。

　　二、工作成绩

　　20xx年在公司的指导和支持下（特别是李春静董事长的短信鼓励李祥俊总经理和都海副总经理亲临现场指导还有李西甫、罗大伟、胡会文和袁飚四位同志多次到项目履约给予了大量的支持和帮助）经过监理组全体人员的共同努力（监理组是一个优秀的、强大的、有战斗力的团队尤其是荀文显、陈欣、周纳民、马艳丽、杨国强等同志）我监理组各项工作开展顺利也取得了一定的成绩：

　　在20xx年度项目执行办组织的考核中被评为“优秀监理单位”监理组长**被评为“优秀监理组长”另有两名监理工程师荀文显、杨龙被评为“优秀监理工程师”；

　　在20xx年上半年度项目执行办组织的考核中我监理组综合得分91分位居全线9家监理单位第一名；

　　在交通厅质监站组织的20xx年年终检查中我监理组得分88分位居全线监理11单位（增加了2个路面监理单位）第二名；

　　在自治区交通建设管理局组织的“保增长、促稳定、迎国庆、大干60天活动”中我监理组成绩突出被项目执行办向交通建设管理局推荐为“先进监理单位”另有**(监理组长)、杨国强(安全工程师)被推荐为“先进个人”；

　　在自治区交通工会开展的争创“筑路先锋杯”活动中我监理组成绩突出被项目执行办向自治区交通工会推荐为“先进监理单位”。

　　在交通建设管理局和项目执行办组织的年终考核评比中我监理组成绩突出被项目执行办向交通建设管理局推荐为“20xx年度先进监理单位”。

　　三、工作收获

　　虽然这些成绩相对于在坐的各位显得微不足道但我想：既然公司把这个项目交给我干不好是失职干好是必须的！不管在过程中吃了多少苦、受了多少累、有多少委曲但这都是干好工作所不可避免的也说明自己的能力还有所不足所以我不想在此罗列我干过的工作耽误大家时间我只想汇报我在新疆赛果项目上的一点收获：

　　1、自信心增长 原来我一直自认为自己是公司的末流高监甘肃罗定项目更让我自信心大受损伤通过新疆赛果项目一年多的工作现在开会没人骂我们每次荣誉少不了我们让我有了自信感觉自己能干好一些事能为公司的发展做一点贡献！

　　2、管理能力提高 俗话说“火车跑得快全靠头来带”一个项目干得好与坏与负责人有着直接的关系。我原来的管理方式简单、粗爆在公开场合（如施工现场、开会等）不顾忌监理的自尊和感受而批评他们甚至采取罚款、退场等极端措施（在甘肃罗定项目时罗大伟曾多次劝说过我但当时不以为然）这样使项目监理机构难以成为一个和谐团队工作自然难以顺利开展。在新疆赛果项目我学会了与监理和谐相处；学会了在抽烟、喝茶时与监理谈心、做思想工作；学会了公开表扬人单独批评人。多了解、多理解、多帮助监理人员这样就把所有监理人员溶合为一个齐心协力的团队取得了“众人划浆开大船”的效果。

　　3、独立自主能力加强 原来在工作上我过分依赖公司如有问题就希望公司帮助处理。可到新疆赛果项目后由于地处偏远公司任务繁多难以顾及我只有克服对公司“等、靠、要”的思想独立自主处理一些问题特别是在李祥俊总经理亲临项目指导工作后我学到了很多。如：新疆对监理人员的检查十分恐怖质监站在20xx年初检查时上网核实监理人员身份证真伪查出我监理组有3人属冒名顶替人员中而且全线公布对他们继续开展工作极为不利；此外新疆地处偏远、气候寒冷、环境恶劣、治安情况不稳定加之各级领导检查频繁、监理工作压力大所以在20xx年4～6月份监理人员十分不稳定大部分人员都想离开在此情况下我单独找每位监理人员做思想工作请求他们顾全大局坚守岗位；向项目办领导反应情况争取业主的`理解和支持；找项目经理要求项目部人员尊重监理、配合监理工作；向公司领导汇报请求公司支援。不再是单一地“等、靠、要”公司解决自己通过多种途径逐步稳定了监理人员保持了监理工作的持续、正常进行。

　　4、转变工作作风 在我原来的工作中我坚持的是“服务业主、严格监理”的工作作风只想为自己负责、为公司负责、为业主负责工作态度过于生硬处理问题多于原则而忽视了为承包人提供必要的帮助和服务往往造成与承包人关系紧张工作也得不到承包人的支持与配合形成“双输”的局面。进入赛果项目后我吸取教训转变工作作风消除“我是监理承包人必须服从我”的错误观念平等、友善地对待所有施工人员努力提高工作效率及时审批开工申请、工程变更、计量支付帮助承包人提高工程质量、加快进度发现问题后与项目部协商解决慎用、少用停工、处罚等极端措施这样关系和谐了、目的达到了、成绩也有了、工作更轻松了人又长胖了。

　　5、协调能力提高 协调能力是项目负责人的一个重要的、基本的素质在工作中往往是处不好关系就干不好事情。可由于自己性格内向、不善言语、不喜喝酒娱乐不易与业主处好关系只能埋头苦干却难以得到业主的认可。通过新疆赛果项目我的沟通协调能力有了一个大的提高能较好地协调处理监理组、项目部和业主之间的关系能与业主随时沟通甚至能与少数业主除工作关系外建立私人关系为工作的顺利开展创造了一个和谐的外部环境。

　　四、一点建议

　　今天听了前面同志的述职使我学到了很多东西所以我想提一点建议：请公司收集所有的述职报告择优在公司网刊发既可以丰富公司网站内容让大家乐于登录点击又可以为大家提供一个学习、交流的机会。

　　五、十年感恩

　　我于20xx年5月进入公司的当时最大的愿望是每月能挣1000元可一到公司就是1300元2年后被都海副总经理从一个只有培训证的现场监理提拔为副高监工资长到了1600元20xx年自己开始做项目负责人工资就是20xx元。进入公司10年我不敢说为公司、为西部开发、为国家公路建设作了什么贡献但对家庭的贡献却是巨大的――自己买房买车了虽然还不富余却也衣食无忧。在此我特别感谢董事长和华达公司为我提供了一个好的平台实现了我的人生价值和社会价值！也感谢公司的各位领导和同仁对我10年来的支持和帮助让我一路走到了今天！我无以为报只向公司领导保证：我会继续努力把工作干得更好！

　　最后祝公司越来越好是我们永远为之自豪和骄傲的家！祝大家新年里万事如意、心想事成！！

　　谢谢大家！

工程监理述职报告9

　　时光荏苒转眼间又到了新的一年回顾这一年的工作历程我在公司领导的正确领导下在全体同事的支持配合下按照公司要求圆满完成了自己所负责的各项工作任务下面就我分管的工作做以下汇报：

　　一、岗位职责与年度目标

　　按照分公司工作分工我主要负责xxxx各工地事宜。本年度在xx目前施工已全部完成内业资料也接近尾声计划于xx年xx月xx日前将内业资料上交xx。

　　二、主要工作成绩

　　作为工地负责人我始终贯彻“严格监理、热情服务”的宗旨。严格遵守公正、诚信、科学的工作准则。在我的带领下丰县工地全部人员团结一心在工作中兢兢业业、尽心尽职赢得了建设单位和施工单位的好评。

　　1、xxxxx在全体人员的努力工作和大力配合下于xx年xx月xx日交工验收最终评定得分xxx分圆满完成工作任务。

　　2、xxxx工期非常紧张在人员有限的情况下我带领大家加班加点经过4个月的努力在业主要求时限内完成工作内容。

　　3、组织监理人员学习规范和监理职责及规章制度随时了解每个员工的思想状况使他们能发挥出各自的积极性、主动性和能动性提高了他们的专业技术水平和管理能力。

　　4、质量控制方面

　　（1）以国家有关技术规范、施工图纸为依据检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进行审查。

　　（2）严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件经监理人员对观感质量验收合格后按照规范要求取样送检检测通过后方允许施工单位投入使用不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场把好了工程质量的源头关；

　　（3）对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验同时上报施工方案对待验收过程中发现的问题项目监理部坚持一抓到底整改不彻底不予进行下道工序施工；

　　（4）定期对施工单位现场进行质量综合检查主要检查以下问题：上次检查的结果整改是否彻底到位？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？等等。

　　（5）对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时解决并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制尽职尽责地做好应做的工作。

　　（6）对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作；每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认对施工单位上报资料及时汇总归档为顺利验收做准备。

　　5、进度控制

　　进度控制是项目成功与否的关键因素之一总监办要切实做好编制项目监理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

　　6、安全文明管理

　　牢固树立安全责任重于泰山的观念严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题监理有不可推卸的责任我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的'形式进行现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。

　　对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知要求施工单位进行整改并进行再检查必须达到规范要求。

　　三、主要不足之处和今后打算

　　存在不足之处：

　　1、在内部管理上有所欠缺。

　　2、监理费用回收比较少一方面是丰县交通局资金不足另一方面是催收力度不够。

　　3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

　　今后打算：

　　1、在管理上进一步下功夫既要有足够的宽容也要有制度的约束按照既定的内部管理制度来要求全体人员自己带好头。

　　2、加大监理费用催收力度主要是增加次数。

　　3、遇事多思考安排工作之前要加强沟通广泛听取意见。

　　四、体会和感悟

　　总结过去的经验和教训我认为作为工地负责人应该从大局出发带动每一个监理工程师认真履行监理职责一步一个脚印的开展监理工作不断提高专业水平和业务水平赢得业主的信任和满意。

　　1、要以严谨的工作态度和高度的责任心以身作则维护公司形象和利益加强监督和管理全面发挥各业务骨干的重要作用一个工程项目不是“一个人”的项目而是一个“团队”的项目。

　　2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。要做好服务工作必须做到积极主动认真行事加强与建设单位的沟通和协调工作。

　　3、认真领会业主对监理的要求领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理还是过不过分首先要认真听取业主的意见认真思考业主提出的问题不能敷衍了事。处理问题时要注意把握一个度必须要掌握原则。

　　4、工地负责人是一个监理部的核心一举一动直接影响每一个监理人员的行为工作上不论遇到什么事情不论遇到多大的困难遇到的事情是多么复杂都不应该情绪化不应把不良行为带到监理部。

工程监理述职报告10

　　20xx年在公司领导的正确领导和大力支持和帮助下在总工办的有效帮助下在监理部全体同仁的支持和配合下完成了全年任务也取得了一些成绩。在一年的工作中我能够把工作当事业工作积极主动认真履行职责勤奋扎实推进各项工作充分发挥了主观能动性始终坚持工作的高标准始终保持旺盛的工作热情现在把我一年来的工作汇报如下。

　　一、狠抓了各项工作的落实。

　　年初我就为自己制定了一个工作计划为监理部的工作提出一个“树形象、强素质、多积累”工作思路一年来我始终按照这个工作思路的要求大力开展工作不断改进工作方法重点进行以下工作的落实。

　　1、培训工作的落实。

　　2、制度落实。今年公司颁布了各种管理制度我能够按照公司有关规定大力抓了监理部的制度落实通过总监例会、工程开工前的交底会、监理部内部会议和单独交流等机会和场合对制度进行宣传并对落实情况进行讲评收到了一定的效果。通过一年的工作监理部的工作始终在向着制度化正规化方向大步迈进。

　　3、资料管理工作的'落实。资料管理不是我们公司的弱项但是我总认为还有较大的上升空间所以我极力推动了监理资料制度化正规化的工作今年七月份公司对监理操作实务和作业指导书进行了修订并装订成册为现场监理项目部的资料整理工作提供了指南。我能够积极配合总工办加强资料整理工作的落实通过现场巡查检查和会议讲评等形式不断推进监理部各工地监理项目部资料管理工作通过努力取得了较好的效果。

　　4、落实了与员工谈心交流工作。今年一年来我基本上和每名员工都进行了不少于一次的谈心交流加强了员工与公司的桥梁作用做到了上情下达下情上达也了解了员工的思想动态有什么要求希望能有什么样的成长空间。通过这项工作的落实也有效地改进了我的工作使我的工作更加有效。

　　二、大力组织提升员工素质积极开展各项培训工作。

　　按照强素质的工作要求我积极把提高员工综合素质当成全年工作的重点为此我组织了各种形式的培训工作。今年共组织了“总监经验交流座谈会”一次工地现场

　　观摩交流六次集中授课多次不仅使参加培训的员工的水平得到提高也对授课人员素质的提高有了极大的帮助。同时我还通过各种会议进行以会代训多角度多层次进行了素质培训和作风及技能养成很多员工都反映良好。特别是现场观摩大家普遍认为这样的形式比较好直观有效。

　　同时还多次组织对新员工的培训工作特别是实施了辅导员制度使新员工能够迅速进入角色该项工作也促进了工地现场监理传帮带的工作的大力开展。

　　三、主动思考积极向公司领导提合理化建议。

　　作为公司一级中层领导不仅要抓好本部门工作更应该站在公司全局的高度来认识问题这样才能使本部门的工作更有力。同时在思考本部门工作的同时也为公司的全面发展形成了某些合理化的意见和建议。我能够积极主动地向公司提出自己独立思考的建议并能够为公司的全面建议做贡献。

　　四、按照多积累的工作要求我也积极推动了公司的资料建设。

　　在公司晋升资质和年检工作以及投标中业绩要求等方面的经验我们从工程开工后就注重收集有关资料避免了资料后补的问题发生。同时也使工地的监理资料更趋于完整和及时也提升了监理项目部的形象。

　　五、配合公司领导和其他部门做好了一些经常性工作。

　　做为部门领导平时工作中横向联系有很多比如造价部人员要下工地实习我们监理部要配合监理项目部配备一名造价人员也要与造价部联系。另外我们监理部要经常与总工办协调工作特别是在资料管理和技术管理方面联系极为密切。在这类工作中我能够利用自身优势积极主动参与公司的各项活动不计得失不计报酬尽自己所能为公司的全面建设出力。

　　六、存在问题

　　一年来感觉自己还存在以下问题。

　　1、培训工作抓得还不够到位特别是现场观摩这项培训做得还不够按照公司“经历一个工地所有员工都要经历一个工地”的要求还有一定的差距。

　　2、在组织稿件扩大公司技术影响方面工作不到位。

　　3、抓行政管理方面力度还不够。

　　4、深入工地的时间还不够多。

　　回顾走过的本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力努力工作。

工程监理述职报告11

　　随着时间的推移年即将过去在这年终岁末之时回首过去一年工作平下心来总结自己工作成绩和收获从而找出不足以利于今后工作。总结过去一年工作诚恳希望大家对总结不当之处给予提示对我来说是莫大的帮助。过去的一年在公司和项目部的领导大力支持和关心下我认真坚持预控规范科学优质的工作指导思想牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨尽心尽职努力工作。下面是我对20xx年的总结：

　　一、信息管理

　　①不同单位的来往文函分别统一编号登记然后填写收文处理签呈总监阅批按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕；

　　②为方便编写会议纪要每次会议都按时出席并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题凡是不懂的我都会积极向同事们请教争取将工作做得趋于完善；

　　③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前需要认真的研究施工月报其中的细节必须得吃透只有这样才能判断出某些情况是否属实。

　　二、对工程施工建设的质量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后我就先进行熟悉图纸了解设计意图明了施工过程的主要工艺流程工程特点对施工图纸上所存在的`异议之处采用书面形式进行记录提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出由设计进行明确；

　　②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料半成品等我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时做到提前到达旁站位置检查施工准备工作并旁站施工全过程及时完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业做好日常的巡视巡检检查工作。对各施工过程中的巡视巡检检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时向总监汇报并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制尽职尽责地做好我应该做的工作。

　　三、对安全文明施工控制方面的工作

　　通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点就是工作做在前因为事故是可以预防的但是是不可预测的建立相应的检查制度发现隐患及时整改监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外坚持做好对施工单位的日常安全教育技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求加深了监督管理的深度对存在的问题及时下达整改通知要求施工单位进行整改并督促整改及时进行再检查对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转巡查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作加强过程中的控制才能更好地认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实为履行监理职责积极工作任劳任怨服从领导安排从不推脱全心为工程着想。

工程监理述职报告12

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　20xx年即将结束回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难时的惆怅时间过得飞快不知不觉中充满期望的20xx年就要到来现就本年度重要工作状况总结如下：

　　一、个人年度主要工作资料

　　在这一年的时间里我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程烟台市地下管线普查工作烟台港三突堤堆场修复工程综合楼位移观测以及公司多个项目的测量工作。

　　二、岗位职责履行状况

　　在这一年的工作中我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作总结每项工作的流程和要点找出不明白的问题及时查阅规范并向领导同事请教一点一滴的积累工作经验。

　　工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时我大部分时间都在工地现场工程看似简单但是工地范围很大多点同时施工务必抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范在解决问题的同时也填补了自己在该方面的知识空缺下次再遇到类似状况就能够独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收如果验收不合格则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程现场协调各施工单位的施工顺序力求到达。每个月末将现场的施工状况与施工计划进行核对如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

　　工程资料方面每一天根据工地现场状况写好监理日记并将当天的旁站记录等资料整理归档督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档并且将各项的'台账做好力求在工程结束时资料也备齐归档。

　　三、工作体会感受及不足

　　透过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物在老同事的细心指导、帮忙下我学到了很多新的理论知识和实践经验拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大但是也存在很多的不足工作经验不足应对强度较大工作的时候不够细致不够耐心这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习不断总结经验吸取教训改正自己的不足争取做到扬长避短。

　　四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

　　从事监理工作懂得再多也嫌少绝不能满足于此刻因此我明年我依然要多问、多学、多做按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度加强团队意识培养进一步融入我们这个群众并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文提高自己的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训使我们能更好的适应这份工作这样我们就能够多为公司做一些事情。

此致

敬礼!

　　述职人：XXX

　　20xx年X月X日

工程监理述职报告13

　　弹指瞬间20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了回首这一年里的工作、生活感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间过去的一年多里通过各位领导及同事的关怀和指导下不仅监理业务能力有了长足的发展个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人尊客于心”核心价值观的指引下圆满完成了公司交付的各项工作任务经过一年的监理工作更加深刻的认识到公司“专家级的服务可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案专家式的指导意见。从信任到信赖这不仅是对客户的承诺也对我们自己提出了更高的服务标准。

　　在20xx年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求参与了公司发文的各种倡议、活动也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理严格执行各种规章制度和考勤制度落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方施工方联系与沟通征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

　　一、20xx年全年度完成工程概况

　　xx移动无线专业xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共XXX个站点LTE一期共XXX个无线宏基站。

　　在全体人员的共同努力下积极配合甲方的建设要求制定出科学合理的建设流程于x月底完成了TD六期二阶段的建设任务并基本完成验收工作。x月份LTE建设开工面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程项目部领导高度重视积极响应安排了一批有经验的监理人员驻扎xx移动成立的合署办公而我也有幸是其中的一份子在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

　　二、在工作中严格遵守监理员的职责

　　1、认真负责严谨上进。

　　在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作作为信息接口人负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总每日如此从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性每当有懈怠情绪时我就做一次阶段性的总结把近期遇到的问题解决的办法进行梳理一下并及时的跟项目部的领导交流消除自己消极的情绪继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

　　2、加强监理业务能力提高个人综合素质。

　　日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高对工程的关键点能够主动地把控并协调进展本年的工程共经历了x个阶段的小高潮第一次是x月底TD六期二阶段建设进入冲刺阶段根据省公司要求x月x日要完成此阶段的工作xx移动采用监理牵头的方式进行工作开展我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作经历数十天连续奋战完成了xx个站点的安装及开通工作创造了xx移动开站数日增量记录；第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作从国庆开始至今根据建设方xx移动采用合署办公的要求牺牲休息时间负责整体指挥调度及主持工程建设例会进行工程进度通报工作衔接各环节之间的沟通及协调工作并协助xx移动制定出了LTE建设环节流程图安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设但是经过项目部领导的指导家人的理解及嘱咐我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜休息时间大大缩短但是见证了xx一千多个4G网络宏基站的从无到有市区重要道路的连续覆盖主城区的全面铺射充满了自豪。通过这两个阶段的工作我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的。发展及提高在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

　　三、个人的一些其他感悟及不足

　　首先感谢我家人对我工作的支持可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的`父母有时候会感到深深的自责可是他们给我的总是积极的鼓励让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导在我迷茫及懈怠时及时的指导我让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间我也发现了我自身的许多不足：文字表达能力有待提高由于经常协助业主进行工程数据分析写过不少材料但是总是在修改几版后才确定终稿问题所在往往不是核心数据的准确性上而是在文字语言的组织上；语言表达的准确性由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告在语言表达中有时候会出现偏离这无疑会影响到相关工作；现场监理能力的欠缺由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公去现场的机会就相对来说少一点这些不足都是我在后期需要注意并加强的地方请领导监督并指正。

　　20xx年监理工作目标和计划：

　　1、加强和客户沟通：及时了解客户各方面的工作需要积极配合客户处理各项工程并向客户提出改进措施及创新管理思路以确保工程稳步高效地进行。

　　2、加强内部管理工作以及人员培养加强团队合作力度以及执行相关计划。

　　3、加强现场质量安全管理提高安全意识：质量是我们服务能力的体现保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事无论是工程建设还是自己日常生活中的安全都需要注意预防安全事故的发生。

　　4、加强学习：通信行业的发展是日新月异的年初的TD到现在的4G就是很好的见证作为监理我们更应该及时的补充我们的业务知识提高业务能力。作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识并力争把职称英语及信息系统监理师通过。

　　述职人：

　　年月日

工程监理述职报告14

　　金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　初到新疆拜城工地人地生疏而本人从未从事市政道路监理工作面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难面对困难本人并未退缩知难而进在实际工作中积极主动接近业主和承包商与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的`情况很快的将监理工作引入正常轨道。

　　在实际监理工作中本人借签高速公路监理工作管理模式要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件（复印件）了解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前控制确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检同时对沙石料的级配作重点监控即节省造价又确保了质量。

　　加强事中控制在监理路缘石施工队的施工过程中发现该队伍使用的路缘石有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检对不合格的半成品进行了清场处理确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。

　　在监理工作中要求施工单位在施工中按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质

　　量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

　　监理记录是工程监理不可缺少的环节本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验其余两个项目路基工程也全部完工七个月的监理工作虽然顺利完成但也有不足例如：市政工程施工时是多单位多工种同时交叉作业而其中有的单位和工种又不属于我们监理所以协调工作难做重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业避免或减少类似现象再次发生。

　　二、几点建议

　　1、严格执行监理程序

　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍

　　监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2、进行监理人员培训、提高全员素质

　　加强监理工作人员培训组织员工认真学习《市政监理规范》及《 地方工程建设监理规程》统一监理标准参加市建委、质量监督站举办的各种学习班了解掌握新政策、新标准为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

　　XX拜城县市政道路工程监理组

　　二OXX年十二月

工程监理述职报告15

　　20xx年是我在公司工作的第一年在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步展望20xx年是机遇和挑战并存的一年我将团结在公司领导核心周围努力工作艰苦奋斗为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

　　回首20xx年初虽然公司取得了可喜的成果但是公司领导并没有沾沾自喜反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色当时按照领导的`指示我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中我制定了部门成员结构组成图明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化首先是的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构将原来主要负责电气生产的接替的研发工作将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职影响了第一台微电机自动平衡机部分编写为了保证设备参展我连续加班五一长假也不例外最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

　　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段为了能完成生产任务我经常是身兼多职从电气图设计到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目上自动打孔机项目自动机项目都是这个阶段的完成的。

　　我还努力培养新人指导他使用PROTEL制图软件制作电气原理图在plc编程上我也经常把思路告诉他让他动手编写程序但是由于我太急功尽力给他的压力太大使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点要想炼出好钢就应该找到好的材料不管在意志品质上还是道德修养上选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

　　20xx年公司完成自动机x台其中我独立完成了三台的电气设计工作程序设计和厂内调试工作xx的厂内调试工作和程序后期查错工作厂内调试工作我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

　　在公司办公设备或办公网络出现问题时我随时给予处理保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

　　20xx年是艰苦的一年因世界经济大环境的影响公司的业绩没有达到理想状态但是我不会被这些客观条件吓倒我坚信在公司领导的带领下我们一定能顺利度过难关20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面我准备制定更多的电气生产流程让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训实现每个人员都能独立调试单面和双面设备都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人为公司输送电气方面的人才。

　　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能我为自己立下目标20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。