随着人们自身素质提升需要使用报告的情况越来越多我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的有关行长的述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

有关行长的述职报告1

各位领导、同事们：

　　大家好!我叫xx男现年XX岁中共党员本科学历现任支行行长职务。

　　在过去的一年里在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神紧紧围绕年初总行制定的目标任务以科学发展观为指导以业务经营为中心以服务“三农”为宗旨以清收不良贷款为重点带领支行全体员工紧紧围绕年初确定的目标计划坚持以效益为中心发展为第一要务服务三农为己任以规范管理为基础以增效为目标转变观念扩大宣传改进服务较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下：

　　截止20xx年12月底我社各项存款余额为X万元各项贷款余额为X万元。全年实现利息收入X万元完成年度收息计划的%。

　　一、严于律己积极改善工作作风。

　　(一)遵从总行指导积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动促进业务大发展。

　　(二)加强思想道德学习引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观团结干事和谐共事按章办事讲操守重品行始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

　　(三)工作中严格要求自己以身作则做到言行自律一切照章办事。

　　(四)严以律己宽以待人与同事真诚相待和睦相处努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

　　二、与时俱进、恪尽职守较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。

　　(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后我行及早筹划明确目标分解任务制定措施狠抓落实。二是强化宣传扩大影响。三是改进服务提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势我们不等不靠、自我加压研究对策。五是抓卡发行促卡质量。及时组织人员对“卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“钻石卡”进行宣传和动员。(二)转变理念抓营销。一是延伸服务内涵强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实贷款投放不积极的问题根据总行安排我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建逐长上门填写入户调查表发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》了解资金需求摸请资产家底。并进行了授信减少了审批环节提高了工作效率着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险健全手续的情况下我行20xx年全体员工共营销贷款X万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展做大做优小额贷款品牌扩大小额贷款的覆盖面在对贷款人员资信等级复审的基础上通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施加大小额贷款的投放力度。截止12月末累计发放小额贷款笔数万元当年新增X万元。五是实行信贷倾斜扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时根据辖区实际在调查摸底的基础上及时调整信贷结构拓宽业务范围加大对涉农企业和中小企业的信贷投入在满足广大客户不同信贷业务需求的同时逐步形成了固定的业务客户群体有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

　　(三)清收不良贷款。一是制定方案明确目标。年初根据总行下达的清收任务依据不良贷款的摸底情况我行及时制定了20xx年清收工作方案并成立了清收领导小组及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款对当月到期贷款列出计划明确目标承包到人及早收回。

　　(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报增强忧患意识和责任感、紧迫感树立安全无小事的思想克服麻痹大意和侥幸心理切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程按规定进行安全检查接待严禁违规操作从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律落实值班责任。在听取职工意见的基础上重新对值班、留宿制度进行修改进一步明确了值班和带班任务落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案并组织员工进行演练对存在的安全隐患和问题及时进行了处理有效预防和消除了隐患从而实现我行全年安全经营无事故。

　　三、正视不足、认真反思、自我剖析整改提升。

　　在总结成绩的同时也发现了工作中仍存在不少的问题和不足主要表现在：

　　一是储蓄存款增势不强组织资金工作力度还需加大;

　　二是内控制度尚待进一步完善;

　　三是信贷管理还需加强和提高;

　　四是员工综合素质有待进一步提升。五是中间业务收入偏低有待加强。

　　四、今后工作的.安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本是兴社之源只有占有了绝对多的存款信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源继续提升服务质量积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社力争年末超额完成联社存款任务。

　　二、强化内控制度确保稳健运行。加强检查确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查增加执行力确保全行人、财、物的安全。

　　三、拓展信贷渠道防范信贷风险。作强农户贷款加大贷款投放力度有力支持春耕生产严格控制贷款风险清收不良贷款。扎实做好贷前调查严格把关贷时审查全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求落实责任切实防范信贷风险。

　　四、强化业务培训提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习鼓励全行员工参加从业资格和职称考试培养合规操作意识和流程操作良好习惯促进员工业务技能明显提高着力提高员工队伍整体素质打造知识型、技能型队伍。

　　五、降低经营成本增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款增加低成本资金比重减少利息支出降低经营成本;积极开发代理业务拓展增收渠道。按照联社要求继续增加pos机的安装量充分利用pos机与ATM机资源CRS机增加结算手费收入。

　　一年来自己虽然做了一些工作取得了一定的成绩但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的在今后的工作中我将一如既往地加强学习提高自身修养严于律己宽以待人克己奉公。认真贯彻落实党的会议精神以科学发展观为指针以业务经营为中心添措施鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务为联社的又好又快发展提供有力的保障为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

支行

　　20xx年X月XX日

有关行长的述职报告2

各位领导各位同事：

　　大家好!今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年也是实现三年发展规划的第一年。在分行x委的正确领导和关心支持下我支行制定了周密的工作计划和工作措施坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路确保开好局起好步。一年来全行干部职工团结一心奋力拼搏取得了丰硕的成果。

　　一、业务经营呈现出超常规的发展态势

　　跟往年相比今年我行发展已走上快车道各项业务屡创新高走出了一个发展的上升通道。

　　(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过xx亿元比年初增加xx亿。其中预计：人民币对公存款增加xx亿、人民币储蓄增加x万、人民币同业存款增加x万;外汇存款增加x万美元。全年日均比去年日均增xx亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源同业存款和储蓄存款也大幅增加加这种存款增长速度是过去所没有的。

　　(2)贷款规模增加结构不断优化。年末各项贷款约超过x个亿元比年初增加x亿主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如xx、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量不良贷款占比低于xx%尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达x%以上综合收息率预计达xx%收息水平居全辖前列。

　　(3)经营利润成倍增加。至年末我行创利水平预计可达xx万元(含结售汇收入)其中人民币利润约为xx万外汇利润约为xx万美元结售汇手续费收入约为xx万元。人均利润达xx万元。同过去几年的创利水平相比今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

　　(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量xx亿美元、结售汇约x亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长预计可达xx万相当于我利润的x%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长成为另一个新的利润来源。

　　二、主要工作措施和成功经验

　　(一)以业务经营为中心突出重点采取切实有效的措施全方位推进各项业务工作快速发展。

　　1、细分市场准确定位抓住重点积极营销批发业务。

　　20xx年我行将对公市场细分为“五个一”即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制创造性地开展工作全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部1万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组对不同特点的企业选择合适的人员进行组合集团作战上下联动精兵攻坚。突出竞争优势抓住我行深入推行企业文化建设的契机在服务上大做文章以优质的服务吸引客户大力营销总分行推出的新业务品种为客户提供一揽子服务方案争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则带头攻关保证至少一半的时间用于走访客户重点客户坚持每月拜访一次重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力今年我行新争取了一批有价值上档次的客户如重点客户同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

　　2、坚持品种创新和服务创新多方位发展零售业务。

　　今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作抓好本外币储蓄存款攻坚战以争取有价值的私人客户为重点大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练提高服务水平为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度抓住理财资金主要靠努力的特点全行动员针对周边的商户、村户和老客户有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底动态跟踪吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案开设vip优先通道建立vip客户档案实施差别式服务为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度借农网改造东风开展“走进千家万户活动”历时一个月各网点积极参与以农电改造缴费一卡通为宣传重点以电影下乡和业务宣传为媒介全行总动员走进城乡的每一个角落加大我行对农村业务市场的渗透力度宣传了我行的业务提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作至年末我行各项储蓄余额约为xx亿元约比年初增加xx万元完成分行下达的任务增幅为历年来的最高水平。

　　3、加大贷款营销力度扩大贷款规模不断优化信贷结构。

　　为增强长期发展潜力我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作积极争取扩大贷款规模带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销针对等重点企业加大授信额度主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销如xx项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量把更多的贷款投向双优客户从而带动存量的优化实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中支行以严格实施预警预报制度为核心全面提高信贷资产管理水平。首先严把贷款准入关贷款发放坚持双优战略对可贷可不贷的坚决不贷;其次坚持贷款客户的分类管理实行主动退出逐步压缩一般客户主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作加大对此项工作的考核与奖惩。至年末我行本外币各项贷款余额超过x亿元比年初增加x亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达x%以上。

　　4、大力发展国际业务增加中间业务收入。

　　针对海沧外资客户较多以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来我行通过加强客户经理培训进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上确保上门收单提高办事效率保证工作的时效;同时以国际结算为龙头积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上做足已有客户不断扩大群体重点抓好xx的开证业务确保份额;争取增加我行在xx等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末我行的国际结算量预计达到xx亿美元结售汇达x亿美元国际业务手续费收入达xx万元人民币外汇利润xx万美元两项合计xx万元人民币约占总利润的xx%。

　　5、紧抓清非收息工作不放松。

　　今年以来我行对清非收息工作早布置、早行动取得了明显的效果。一是严格把关不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标一户一策加大进度的落实每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力今年我行不良贷款上半年实现了下降下半年受贷款形态调整影响预计使年末数比年初增x多万元。综合收息率预计将达到xx%完成分行下达的目标。

　　6、努力提高资金营运水平争取最大限度地实现利润。

　　从年初开始支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支加强了费用控制制订了一系列有效的办法如加强对车辆费用水电邮等营运费用的控制加强对业务招待费和公杂费的管理把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干无效益的费用不花全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度优化头寸运用效率提高了经营的效益。

　　(二)、深化改革强化管理提升服务品质创建有海沧农行特色的企业文化品牌全面提升竞争力。

　　1、今年以来我行进行了更深入的三项制度改革。

　　在人事用工改革方面全面推行中层干部竞聘制通过内部竞争引进人才和引进相结合不断提高中层干部队伍素质。实施全员竞争上岗实行内部流动摘牌一年一选择半年一微调优化劳动组合。这两项制度的推行得到了全行干部职工的积极参与和拥护;在收入分配改革方面支行制定了综合考核办法对各网点全面推行内部模拟计价根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素科学制定岗位系数向关键岗位倾斜推行客户经理等级制真正调动员工的积极性。在组织机构上支行推行扁平化管理实施上收事后复核等措施。通过积极推进三项制度改革海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制人员结构得到了调整设立助理岗位锻炼了年轻干部。调整岗位系数进行双向选择摘牌及时进行干部的局部调整等都极大调动了干部职工的积极性很大程度地促进了业务的发展。

　　2 、探索严格管理和科学管理相结合的新路子促进管理上台阶。

　　在内部管理方面今年我行继续健全规章制度建设完善执行、监督、检查机制。首先是严格执行《xx农行员工手册》使全行养成遵章守纪的好习惯;其次是坚持加大监督检查力度。支行行领导每月至少应对基层网点检查一次机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次加强社会监督员的社会督查力度每月出一份内部管理通报把内部管理水平与效益工资相挂钩。三是建立中层干部警示制度对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层干部进行书面警示直至免去职务。四是加强财务核算管理工作推行责任会计制度提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法以利润贡献确定收入分配和业务发展费用提高费用效益比。同时重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购控制管理成本减少费用支出。五是创新管理方法严管和科学管理相结合力争管理上台阶。如重视内部综合管理网络和外部网站建设提高管理效率向科技要效益。成功建立了一套高效的内部管理网络实现内部管理网络化、绩效评估数据化促进管理上档次。成功建设了支行外部网站宣传我行业务加强与客户的沟通成为推动业务发展的有效辅助手段。又如大胆探索首先在支行引入xx质量管理体系。在行领导的积极倡导下经过行长办公会的集体慎重讨论和研究我行于20xx年x月份开始借助外部力量启动xx工程塑造服务品牌。作为厦门银行同业中第一例我们通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审顾客评价程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改进程序等一系列全新的管理和服务措施力争通过一段时期的实践逐步塑造一流服务的品牌银行形象。

　　3、开展“创一流服务树农行品牌”活动追求服务上档次。

　　年初以来支行十分重视加强和改进服务工作多次研究和部署改进服务的有效措施通过形式多样的活动加强了全行文明优质服务的观念使今年我行的整体服务水平又有新的提高。我行一是坚持了去年“一流服务现象会”总结出来的一些行之有效的措施如推行每周升旗仪式、班前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动并使这些措施得到巩固、加强和提高;二是坚持深入开展服务技能练兵和比赛、规范化服务流程演练以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的文明优质服务主题活动。尤其是开展“红五月文明优质服务月”活动着力在服务的广度和深度上做文章在这个活动之后我行的业务成绩也逐步攀升。下半年我行开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”通过电影下乡的新形式提高我行对农村储户的服务水平宣传了农行的形象;三是服务创新。今年以来支行营业部通过推行重点客户的双线服务工作取得良好成绩重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。下半年推出的私人业务vip服务也在海沧地区引起很好的反响为我行储蓄工作开辟了新思路。此外我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式赢得了客户赞扬。四是培养和涌现了如营业部主任、业务部付主任以及一批优秀客户经理等服务明星这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务改变了农行的形象产生了良好的.区域性社会影响力提升了我行的竞争力。

　　4、坚持“人才兴行以人为本”着力推进“成才计划”和其他有效的举措提高员工综合素质营造精神和物质上良好氛围充分挖掘员工的积极性和创造力。

　　今年以来行领导着力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念推动“成才计划”全面提高员工队伍的思想和业务素质。我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等。通过推动“成才计划“我行不仅引进了一批高素质人才的加盟更重要的是培养了一大批年轻有为的人才为我行业务发展储备了雄厚资源。前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧。现在这些人不仅坚定地留下来而且许多人还迅速成长为支行的业务骨干。正是良好的机制使全行员工形成了强大的内聚力和强烈的归属感使海沧支行成为一个团结开拓进取的团队。今年以来支行还特别设立了“成才奖”做为鼓励员工成长的一项长期性措施。二是重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来支行加强了网点的改造工作针对员工上下班路途远、交通不便等情况加强了上下班班车接送改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理改善职工福利、组织丰富的集体活动等。通过做好人的思想工作全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲也更好地促进了业务工作的发展。

　　此外在加强x风廉政建设和三防一保工作等方面我行也做了大量细致认真的工作建立了有效的责任制管理通过抓落实保证了全年安全经营无事故得到分行有关部门的好评。

　　三、正确判断形势充分认识工作中存在的不足

　　1、从分行的全局看无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面今年各兄弟单位都发展很快相比之下我行的发展速度还不算最好还有努力的空间。

　　2、从经营业绩中看一是人民币存款长期在低水平徘徊甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够办法不多尤其是清非工作存在前松后紧现象。未完成全年下降xx万的任务;三是我们的网点间发展非常不不衡。

　　3、从主观努力上看我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢未有明显质的提高与我行当前的高速发展不相适应。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

有关行长的述职报告3

尊敬的领导、同志们：

　　20xx年以来我在委、政府和上级行正确领导下在银行、银监部门的精心指导和帮助下在银行全体同事的支持下认真贯彻落实科学发展观立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务围绕中心突出重点狠抓落实注重实效较好地完成了上级行下发的工作任务取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况述职如下如有不妥请批评指正:

　　一、20xx年银行业务经营情况

　　1、各项存款额持续上升

　　截至20xx年月底我银行自营网点余额达亿元比20xx年底新增万元活期占比%比20xx年增加了个百分点。截至20xx年月底我银行对公存款余额达万元完成年计划的%日均余额达到万元超额完成任务。

　　2、卡业务发展数量、额度提高

　　截至20xx年月底我银行自营网点累计发卡张卡均余额元较20xx年提高元完成刷卡消费万元完成年计划%同比增长%。

　　3、中间业务取得新进展

　　截至20xx年月底我银行自营网点共代理保费万元实现保险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元赎回万元银行实现收入万元;销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户新增户完成年计划%。

　　4、商易通、pos商户有新的发展

　　截至20xx年月底全用户户其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台银行自营网点台。经过对无效商户的清理设备开通率达%商易通、pos商户有新的发展。

　　二、主要采取的工作措施

　　1、加强内部管理

　　管理是金融行业的生命严管理才能真正出效益严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展及圆满完成上级行下达的目标任务我严格按照上级行规定强化内部管理:一是改革完善经营机制。根据上级行精神健全完善经营机制理顺和完善市场拓展机制为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理落实从严治行全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题逐项进行纠正及时落实整改措施确保各项工作合法合规。

　　2、加强服务水平

　　服务是银行永远的主题我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动从明确客户服务的工作重点深入挖掘客户服务工作的内涵细致了解客户的服务需求入手查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动进一步提高了整体服务质量提升了服务水平为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务获得了客户的普遍满意。

　　3、加强队伍建设

　　要做好银行工作队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建设着重抓三方面工作:一是加强员工行为建设切实加强员工思想教育提高员工政治思想觉悟与道德情操强化员工“一人一扇窗人人重形象”的责任意识形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度文化建设组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法树立“制度至上、执行完美”的理念提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念要求员工牢记本专业文化理念强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力并结合工作实际和专业特点积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化切实做好本职工作。

　　4、加强风险防范

　　加强金融风险防范把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处使内控成为每位员工的自觉行为深化对合规操作的认识学习和理解规章制度增强执行制度的能力和自觉性形成事事都符合守法合规的工作标准理解和掌握内控要点及时发现并消除存在的金融风险通过合规守法保证银行资产平安实现x大效益。

　　5、加强党建工作

　　加强党建工作既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者更当业务上的能人切实增强党员意识牢记党员身份做到党员标准不能降低先锋模范作用不能忘记党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头发挥党员的模范带头作用。

　　三、工作中存在的问题

　　1、业务规范化有待加强

　　根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果虽然我行没有重大的违规但是业务规范化不够在细节上存在不足甚至出现一些低级失误如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来但未整改彻底业务规范化有待加强。

　　2、服务意识和服务能力有待改善

　　以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同员工缺乏主动性和团队敬业精神服务热情和工作主动性相对欠缺依然处于传统的服务模式服务意识和服务能力有待改善。

　　3、人员素质有待提高

　　随着我银行业务范围的不断扩大涉及的领域更广更深现有人员素质满足不了业务快速持续发展的.要求虽然新招收了名大学生但总体人员素质偏低有待提高。

　　四、改进措施

　　1、加快经营业务发展

　　今后我要加快经营业务发展牢固树立和谐发展意识把握负债业务这条主线发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本以银行卡为载体积极发展银行离柜业务和非现金结算业务不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展通过完善个人业务服务体系优化客户结构实现储蓄存款规模的稳定增长完成上级行下达的目标工作任务取得良好经济效益。

　　2、抓好员工队伍建设

　　要结合上级行精神抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能要每个员工担负起自己的责任做到爱岗敬业真诚服务努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中牢固确立“以人为本”的思想充分调动每个员工的工作积极性使大家团结一致齐心协力攻艰克难干事创业把各项工作搞好。

　　3、提高风险合规管理能力

　　通过建立内部控制体系健全内部控制机制实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规习惯的良好作风切实提高风险合规管理能力杜绝产生金融风险。

　　4、开展好“优质服务”活动

　　在抓好一线柜员优质服务的同时发挥大堂经理和保安的作用提升服务质量努力打造“魅力银行”“活力银行”形成自己的特色氛围增强我银行自然x能力。

　　在过去的一年里里我认真努力工作虽然取得了较好的工作成绩但是与上级行的要求相比还是需要继续努力和提高。今后我要继续加强学习以科学发展观的要求对照自己衡量自己以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平争取全面完成上级行下达目标工作任务取得优异成绩。

有关行长的述职报告4

尊敬的领导、同志们：

　　20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下支行以党的十九大精神统领全局以行长两个翻番为核心目标以xx银行二次转型为中心认真贯彻市分行经营战略决策坚持效益、质量、规模协调发展的方针外拓市场开发与营销内抓能力建设和管理促进了xx县支行各项业务的正常发展。在日常工作中能够认真执行有关财务管理规定履行节约、勤俭原则;处处率先垂范廉洁勤政务实开拓较好的完成了上级下达的各项任务指标现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下请评议。

　　一、全力践行客户至上理念推动业务经营快速发展

　　20xx年我行坚持以客户为中心进一步加大了市场攻坚力度经过一年的不懈努力各项经营指标完成情况良好。

　　(一)收入完成情况。

　　截止11月底我支行共完成收入x万元完成市行下达的年收入目标的%同比增幅%。个人业务完成收入xx万元完成目标的87.14%公司业务完成收入446.54万元完成目标的59.53%信贷业务完成收入x万元完成目标89.48%。

　　预计20xx年支行可完成收入3345万元欠产365万元。具体是：个人业务完成xx万元欠25万元;公司业务完成xx万元欠270万;信贷业务完成x万元欠70万元。预计完成利润1900万元超计划101万元。

　　(二)重点业务完成情况

　　1、储蓄业务：截止12月1日自营网点储蓄余额50603万元较年初新增7651万元、增幅17.4%较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点高于全县活期占比6.41个百分点高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%较年初所占份额增长1.08个百分点。

　　2、公司业务：截止12月1日公司开户336户余额302万较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔金额360万元;现金管理业务开办1户目前余额60余万元。

　　3、信贷业务：截止11月30日贷款结余3150万元其中小额贷款结余116万元较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元较年初增长861万元。

　　4、资产保全：截止11月30日逾期贷款28笔金额14万元逾期率1.24%.不良贷款21笔金额7.28万不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款金额7.8万元方可完成市行下达的100万的目标计划。

　　二、坚定不移狠抓风险管理确保事故案件零的发生

　　(一)全面加强内控建设增强员工的风险防范意识提高员工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动进一步加强了内控制度的教育建立、健全了内控管理体制和工作机制促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求杜绝了业务操作中的随意性切实防范了操作风险。

　　(二)认真开展自查自纠抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机进一步强化了自查整改的工作并较好的使用了违规积分系统对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚使全行合规经营的意识得到了提升。

　　(三)加强人员排查严控道德风险。长期以来沙支行从未停止人员排查工作尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查发现苗头立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查支行再定期开展集中排查严禁出现违反八不准的情况。对不适合从事信贷业务的.人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

　　(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作确保逾期率和不良率在控制范围内。

　　(五)做好安全保卫工作。按照谁主管谁负责的原则层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准积极开展了安全评估自查自评落实隐患整改提高人防、物防、技防的能力确保无案件和安全事故发生。

　　三、加强客户经理队伍建设充分开发客户经理潜能

　　(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰确保信贷队伍的精干和纯洁确保信贷业务量和质的双丰收。

　　(二)建立了专业的理财经理队伍从网点选择业务能力强服务质量高的人员担任理财经理有效的拉拢和稳固大客户。

　　(三)建立完善了综合客户经理队伍将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上制定适时的考核办法合理安排空闲时段的工作调动他们发展业务的积极性。

　　四、坚持不懈开展员工培训不断提升全员综合素质

　　(一)加强业务知识的培训从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师将各项业务知识系统全面的反复培训让全体员工人人懂业务。

　　(二)加强营销能力的培训指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内容定期对全员进行营销能力的培训让全体员工个个精营销。

　　(三)组织好员工岗位资格认证的学习引导督促员工自觉参加岗位资格考试提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试通过率为60%。

　　(四)引导员工注重合规制度的学习让全体干部员工明白什么能做什么不能做做好了有奖励做得不好有处罚。

　　五、不遗余力建设企业文化尽力营造良好工作氛围

　　在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时全面开展了企业文化建设各项工作。

　　(一)将学习列入各项工作之首通过行务会、周例会等多种形式组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

　　(二)开展了干部职工谈心活动加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。

　　(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动提高全体员工的向心力、凝聚力把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

　　回顾一年来的工作情况xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职但仍存在一些不足之处具体表现在：

　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性特别是新业务的学习很不够;

　　2、面对业务经营出现的矛盾和困难缺乏足够的耐心和信心有时工作方法也有所欠佳或欠妥;

　　3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少对员工的思想状况了解得还不够深入。

　　20xx年我们将发扬成绩克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设进一步增强责任感、使命感和紧迫感进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力创新工作思路探索发展道路团结和带领全行干部员工坚持以负债业务为核心抢占市场份额增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本加强风险控制求得快速健康发展;坚持从严治行方针强化改革创新提高内部管理。

有关行长的述职报告5

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　20xx年7月通过我行的管理人员竞聘我被任命为贵阳市商业银行清镇支行行长助理根据支行分工由我协助行长分管网点及我行代理的社保业务、工会工作并在20xx年7月至20xx年2月兼管市场营销部工作。自任职以来我坚持以党的十八大精神为指导以服务经济、促进发展为目的紧紧围绕支行中心工作全力协助行长开展工作不断改进工作方法提高工作效率勤奋学习圆满完成了各项工作任务较好地履行了行长助理的岗位职责。在此我从以下几个方面对一年半以来的工作进行述职：

　　一、加强学习提高素质

　　自己在副行长岗位工作时间不长管理能力和管理水平有待进一步提高因此在学习上坚持集中学习和自学相结合利用业余时间学习金融理论、管理理论、法律法规等知识并积极参加总部组织的管理人员履职培训学习了金融基础理论、财务分析、法律基础理论等知识开阔了视野丰富了知识在工作中虚心向领导和同事学习学习工作方法和管理经验同时注重听取领导和同事的批评建议纠正不足充实和完善自我使自已的管理水平得到了明显的提升。和不断提高自身履职能力同时坚持做到廉洁自律以身作则勤奋工作坚守职责摆正自已的位职当好行长的参谋和助手对自己分管的工作能积极主动地思考问题、解决问题勇于承担责任圆满完成了各项工作。

　　二、爱岗敬业、勤奋工作

　　我深知自己作为支行副行长应摆正自已的位职当好行长的参谋和助手认真履职勤奋工作爱岗敬业强化勤政意识、服务意识尽职尽责努力做好本职工作因此在工作中我丝毫不敢懈怠在兼管市场营销部期间有几次因白天工作烦忙没有时间为了审查和修改客户经理上报的贷款客户资料和调查报告利用晚上时间在办公室加班到深夜；还有一次自已重感冒较为严重为了不影响工作早上坚持上班实在支撑不住下午4点才请假到医院看病输液次日稍好后又坚持上班利用三天晚上时间才到医院输液；在拓展清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户时为增强竞争实力支行为该两项业务的管理单位购买了管理系统为了了解该管理系统操作流程便于今后对该项工作的管理及指导就多次专程到已代理该两项业务的兄弟行进行学习待专管人员到位后又带领专管人员到兄弟单位进行学习。并结合清镇市的实际调整代理方式该项工作得到了管理单位的好评；在20xx年初遭遇百年不遇的凝冻期间与全行干部员工一起坚守工作岗位10多天未回家为“抗凝冻、保支付”作出了贡献支行也获得了当地政府授予的“抗凝冻、保民生”工作先进集体称号。通过自己的努力我分管的各项工作元满的完成了总质量得到进一步提高取得了一定成绩。

　　三、贴进客户积极拓展新业务。

　　在兼管市场营销部期间协助行长找准业务发展的着力点以市场为中心以客户为重点积极稳定存量客户拓展增量客户对存、贷款余额达100万元（含）以上的客户进行梳理与细分掌握了这批大客户在我支行存、贷款中所占的份额并专门进行了走访了解客户需求根据客户不同需求在进行营销以此增强客户对我支行满意度及依存度；同时经过不断宣传我支银行承兑汇票办理、银行承兑汇票质换对企业的收益吸引客户激活了在我行开户办理业务较少的贵州美丰化工股份有限公司在我行开展了该业务保证金存款最高时达到了3500万元为我支行存款的增长奠定了一定的基础。稳定存量优质客户的同时大力拓展新增客户在行长的带领下重点是拓展了清镇市的住户增量专户和住户维修资金专户并与该两户资金的管理单位签订了时间较长的合作协议使该两个成为我支行长期稳定的的存款客户截止20xx年12月该两户帐户余额已达到4800余万元。为我支行存款的增长奠定了一定的基础。

　　在进行业务拓展的同时着力加强内部管理。一是对市场部员工进行思想教育要求市场部员工改变服务意识树立营销理念二是加强内部管理建立了承兑汇票出票及承兑汇票贴现台帐并要求内勤对承兑汇票及贷款档案按季进行整理装订规范了抵押人领取抵押物手续要求内勤人员对中长期贷款利率是否按合同约定一年一定进行清理。通过清理对未按规定执行一年一定的贷款利率进行了调整仅20xx年就为支行增加收入20余万元。

　　四、多措并举全力抓好网点管理工作。

　　一是加强职工业务素质和服务质量的提高。要求网点负责人定期组织职工进行业务学习针对一周内业务工作中出现的差错及柜面服务中出现的问题进行总结整改；二是加强会计出纳内控制度管理按照总部要求定期进行现场检查及调阅监控对检查出的问题采取个别谈话及通报批评的方式对职工进行批评教育并落实整改情况通过加强监督管理使职工的思想意识有了很大的转变会计出纳内控制度的执行情况基本符合总部的相关要求全年无事故或案件发生；三是加强网点存款的稳定增长及业务营销特别是储蓄存款的揽存工作要求网点负责人对日均存款30万元以上的客户进行统计建立优质客户档案并加强与客户的'联系了解客户需求进一步稳定存量客户。同时针对公司客户及个人客户的不同需求分别拟定宣传单要求各网点负责人组织人员对本网点区域内的商户进行营销通过对存量客户的稳定及增量客户的营销两年来各网点存款均稳步大幅增长特别是储蓄存款20xx年、20xx年均超额完成总部下达的日均及时点存款任务20xx年日均储蓄存款达35412万元较上年增长11364万元完成增长计划的315％年末储蓄存款达到38215万元较上年增长13303万元完成增长计划的333％。

　　此外为充分调动加强对支行员工的管理我在20xx年到任之初就向行长提出建议征得行长同意后拟定了考核办法实施后效果良好。同时结合支行实际所分管的工会工作开展地有声有色。

　　五、精心组织认真做好新农保代理工作。

　　新农保即新型农村社会养老保险是国家对农民的一项惠民政策为了做好全面代理业务保证新农保资金及时归集、及时发放让参保人员充分享受国家惠民政策在代理业务开展之前我支行行领导带队分别到百花湖乡、红枫湖镇等十一个乡镇向乡镇领导、乡镇劳保所人员进行充分沟通了解具体情况根据各乡镇所处的地理位置、具体情况拟定详细的代理方案为开展此项工作我支行从各农民只要按月或按年缴纳一定的保费政府在补贴一部分到60岁即可每月领取养老金。因我行系地方性政府银行政府指定由我行代理此项业务的代收、代发但由于在辖区的11个乡、镇中我支行有9个没有固定网点因此需要每周定时到乡镇进行收款。在该项工作启动之前我就与当地社保局、乡镇劳保所进行多次沟通了解该项工作的具体情况并不辞辛劳带领支行相关人员分别到站持9个乡、镇实地调查了解期间袁行长拟定了代理方案上报总部得到了总部的批准。目前该项工作已步入正轨在顺利开展的同时我们还加强了风险防范的管理截止20xx年12月1日共代收XXXX人次XXXX万元开立存折代发XXXX人XXXX元支付XXXX元得到了政府部门和广大农民群众的认可。

　　六、正视问题明确目标

　　在看到成绩的同时我也清楚地认识到自身存在的问题与不足概括起来主要有三点：一是学习能力不足在理论知识的系统性学习和深入性学习上还有待于进一步加强；二是协调能力不足把握整体工作的能力仍有待于进一步提高；三是创新能力不足对新形势下提升银行工作的创新能力实现科学发展上仍有待于进一步探索。

　　针对本人在工作中存在的问题今后工作中我将正视现实按照支行发展目标内强素质外树形象努力做到以下几点。

　　（一）勤于学习。

　　在学习上决不能有“做一天和尚撞一天钟”的“懒惰”思想。要多积累要多向书本、向有经验的人、向基层群众学习通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识“博采众人之长”提高业务和工作水平；要多感悟正所谓“学而不思则罔”勤于思考、善于质疑力求甚解、掌握真谛是“消化”知识的有效途径。要做到知识更新就要学会多感悟只有多感悟才能为决策提供独到的思想见解；要多实践不闭门造车、凭空捏造要坚定不移地走群众路线多深入一线“补氧”、“充血”通过在实践中锻炼增长自身的才干。

　　（二）乐于服务。

　　服务是银行从业人员的职责要全心全意为经济主体为人民群众服务乐于真诚热心地为他们排忧解困。

　　对我来说重点要做好“四个转变”即由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发转变；由只疲于被动地完成上级领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性工作转变；由只注意较好对内服务向增强开放意识、强化对外公关职能转变。

　　（三）勇于创新。

　　“创新是一个民族进步的灵魂”。银行工作要创新就决不能“老调子弹新曲”或“新鞋子走旧路”要少在口头上喊创新多在实际中求创新。着重要在科学发展观的指导下适应市场经济特点建立信息灵敏、反映快捷、优质高效的工作机制增强工作的预见性、针对性和时效性面对纷繁艰巨的工作和瞬息万变的市场做到耳聪目明驾驭全局运筹帷幄稳操胜券。

　　各位领导、各位同事以上是我的述职报告请予审议并对我和我所分管的工作提出意见和建议我将认真总结和吸纳不断充实和完善自己。

有关行长的述职报告6

　　作为上海浦东发展银行股份有限公司的独立董事根据《公司法》、《证券法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等法律法规及《公司章程》的规定本人在20xx年度认真履行职责发挥独立董事作用维护全体股东特别是中小股东的合法权益现就本人履职情况报告如下。

　　一、独立董事的基本情况赵久苏男19xx年出生博士。曾任美国高特兄弟律师事务所律师、英国高伟绅律师事务所合伙人、美国众达律师事务所上海代表处合伙人。现任美国McDermott Will & Emery律师事务所合伙人、上海元达律师事务所(MWE在华战略合作伙伴)高级法律顾问。

　　二、独立董事年度履职概况

　　(一)出席股东大会、董事会及董事会各专门委员会会议情况。20xx年度本人积极参加董事会会议及其相关专业委员会会议具体参会情况详见下表：

　　会议名称股东大会董事会董事会下设专门委员会资本与经营管理委员会审计委员会风险管理与关联交易控制委员会薪酬与考核委员会

　　亲自出席次数/会议次数

　　1/2 17/18 4/4 5/5 6/6 1/1

　　(二)独立董事会议、培训与座谈情况等。本人参加了20xx年1月公司召

　　开的独立董事工作会议认真听取公司高管层汇报的20xx年度公司经营管理情况和财务分析报告听取会计师事务所关于本行20xx年度的审计工作进度了解外部审计过程中发现的问题。

　　三、独立董事年度履职重点关注事项的情况

　　(一)出席董事会会议并发表意见。20xx年度本人积极出席公司董事会会议会前认真研究各项议案会上与各位董事讨论并审议公司关联交易、对外担保及资金占用、募集资金的使用情况、高管人员提名及薪酬、公司业绩、利润分配、聘任会计师事务所、风险管理及内部控制、信息披露等情况和议案客观独立地发表自己的意见与建议并对公司董事会审议的各项议案均投了赞成票。

　　在董事会会议上本人重点关注并建议：一是从20xx年的预算来看各方面的经营和风险压力明显增加经营层提出的预算目标非常积极体现了自我加压但也要保留在外部经营环境发生变化的情况下对指标调整的可能性同时对部分指标也要保留一定的弹性。二是受经营环境影响风险管控压力增大公司

　　要保持一贯审慎的态度运用前瞻性的思维确保风险控制的底线;三是随着公

　　司浦银国际开业、境外分支机构的设立为国际业务带来很大的机会要紧抓机遇、加快发展;四是收购上海信托后是公司走向金融控股集团的重要举措要进行深度整合充分利用信托业务的布局和战略契机树立品牌形象开拓新的利润渠道。

　　(二)参加董事会相关专门委员会工作。20xx年度本人积极参与董事会

　　专门委员会的讨论与决策亲自出席了所在委员会召开的全部会议：一是主持召

　　开了1次薪酬与考核委员会会议本人带领委员会成员认真履行委员会职责审议了高级管理人员的年度薪酬组织开展了董事和高级管理人员的履职评价工作听取公司薪酬分配执行情况;二是作为风险管理与关联交易控制委员会委员审议了20xx年业务经营风险偏好策略信贷资产核销以及不良资产转让立项及实施方案关联交易情况、流动性风险管理办法等多项议案;三是作为审计委员会委员先后审议了公司定期报告、利润分配、续聘会计师事务所、募集资金的使用情况、财务制度的修订等议案听取内部控制评价报告与外审沟通公司审计情况;四是作为公司董事会资本与经营管理委员会成员本人重点关注了公司年度资产负债管理政策、发行减记型合格二级资本工具和金融债、转让富邦华一银行股权以及收购上海信托等重大事项。

　　(三)客观公正地发表独立意见。20xx年根据有关监管规章和本行章程

　　等有关规定本人对在公司董事会审议的若干重大事项出具了共10项独立意见：

　　一是按照常规出具了《关于公司对外担保情况的独立意见》和《关于公司利润分配的独立意见》;二是在董事提名和高管聘任方面出具了《关于董事会聘任副行长的独立意见》、《关于董事会聘任董事会秘书的独立意见》、《关于董事会聘任财务总监的独立意见》以及《关于提名公司董事的独立意见》;三是公司重大收购事项方面出具了《关于公司发行股份购买资产暨关联交易的事前认可函》、《关于公司发行股份购买资产暨关联交易相关事项之独立意见》;四是根据有关规定出具了《关于公司关联交易的独立意见》、《关于公司会计政策变更的独立意见》。

　　(四)相关的'决策、执行以及披露情况。20xx年本人恪尽职守、勤勉履职提供了许多积极的意见和建议。有些意见和建议成为董事会决议后均得到了及时、准确、充分的披露并通过向高级管理层下发决议通知书、管理层反馈等形式监督决议的贯彻落实和执行。

　　四、总体评价和建议

　　20xx年度在担任公司独立董事期间本人能够勤勉尽责地独立履行职责不受公司主要股东、实际控制人或者与公司及其公司主要股东、实际控制人存在利害关系的单位或个人的影响不存在影响独立性的情况。20xx年本人将在任期内继续诚信、勤勉、专业地履行独立董事职责加强同公司董事会、监事会和管理层之间的沟通和协作以良好的职业道德和突出的专业素养积极推动和完善公司法人治理。

有关行长的述职报告7

　　一、重学习提高政治思想素质和业务水平

　　作为银行的管理人员我深刻认识到学习的重要性;任职以来我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则严格端正学习态度。

　　一是加强政治理论和业务知识的学习提高理论素养;深入学习贯彻党的各种政策法规边学习边做边写心得体会;XX年年共完成万多字读书笔记和万余字心得体会;xx大期间积极主动地观看了全场报道认真系统地进行了学习并联系实际进行深入思考。

　　二是学习总行的各种会议精神和工作部署并结合支行实际认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时全力搞好职工的政治思想和业务学习组织开展员工培训教育活动为把支行建设成为学习型组织不懈努力。

　　三是围绕分管的工作学习提高业务能力。我分管的工作涉及面广综合性较强每一项工作都有特定的要求和程序只有不断学习掌握方方面面的规定、制度、办法才能有效指导工作。

　　因此我认真学习相关业务知识认真对待每一项工作认真负责地去做好做到位从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。

　　通过学习一定程度地提高了我的`政治思想理论进一步树立了正确的人生观、世界观提高了业务能力为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。

　　二、带班子恪尽职守起好表率

　　为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识有力地促进支行持续健康发展XX年年我努力进取积极创新进一步加强了班子建设力度。

　　一是坚定信念维护大局。自担任支行副行长以来我能从严要求自己摆正自己同组织的关系顾全大局始终把工作摆在首位坚定信仰积极向上始终保持着亢奋的精神状态思想上求进步工作上求成效;在处理工作关系上十分注意摆正自己的角色位置自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话敢于负责任。

　　二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上我以身作则并严格规律员工坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查规范员工的工作行为;制定相关廉政制度从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶。

　　三是激进意识促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性竭尽全力争取政策提高职工福利待遇维护职工利益切实使员工感受到单位大家庭的温暖。

　　四是强化服务;规范了支行内部管理制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等时刻提醒服务宗旨积极提倡“以客户为中心”的服务理念严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”。

　　五是紧抓教育工作紧紧围绕业务经营这个中心从维护支行改革和发展大局出发教育员工认清形势时刻端正经营思想正确处理好业务发展和风险防范的关系坚持发展与管理并重自觉做到爱岗敬业恪尽职守。六是组织开展保持共产党员活动。按照总行的安排部署认真抓好党支部建设工作抓好先进性教育活动的组织实施以使党员的先锋模范作用得到充分发挥。XX年年支部共发展了x名新党员开展了教育活动有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力。

　　三、勤工作竭尽全力干好本职

　　我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等管得很多也管得很宽这对我提出了要求和考验。

　　(一)强化保卫安全教育。

　　为全面促进支行安全保卫工作我狠抓了安全保卫制度建设加强监督检查以办专栏、制作宣传横幅等多种形式积极宣传安全保卫工作的重要性并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势起到了很好的教育效果进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习做到抓防范、促安全、抓业务、促效益收到了明显的效果;XX年年未发生一起差错事故或刑事案件受到了总行领导的充分肯定。

　　(二)在全面构建和谐单位的前提下我带领着工会成员坚持以人为本的原则结合实际积极为职工办实事、做好事全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式努力提高职工的岗位技能提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行。

　　为深入提高员工业务能力进一步凝聚团队力量xx月xx日组a织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动要求员工好好读好好领会并要求每一位员工上交读后感;活动后共收到读后感x篇对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。XX年年支行共开展各类培训x次举办各类文娱活动x次有效地改善了员工的精神面貌营造了支行和谐健康发展的良好氛围。

有关行长的述职报告8

各位领导、同志们：

　　大家好!XX年工作已经结束在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下顺利完成了XX年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下请领导和同志们评议。

　　一、履行本职工作职务情况：

　　认真负责做好xx县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神结合我行的实际情况按照xx县邮政局的统一安排对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署在全体职工的辛勤努力下较好的完成了各项经营指标。

　　截至XX年底全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元完成年计划收入640万元的83.38%其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元汇兑收入完成17.14(3.68)万元贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

　　截止XX年底,储蓄余额达到36070(5800)万元累计净增4967(1550)万元完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元净增886(573)万元完成年计划XX万元的44.3%活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600张完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划XX户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元完成年计划850万元的42.18%;小额完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。短信业务发展3957户撤办1737净增2220户完成年计划的71.61%小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

　　(一)、改革与管理工作配套推进企业保持了正常运转。

　　xx县支行按照市分行的统一安排部署于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

　　至9月支行共计13人全部到岗。为了强化责任理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系提高办事效率县支行组建了行委会设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部下设了信贷营业部和营业部按照“t型排班法”、“弹性工作制”结合现实情况重新调整了人员实行了合理兼职各个部门各个岗位各司其职做到了事情有人管、有人抓企业保持了正常运转。

　　(二)坚持做大业务规模邮储余额稳步增长。

　　年初我局下达了各网点储蓄发展目标计划并根据业务发展需要因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大干一季度实现首季开门红”、“奋战二季度时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动促进了我局邮储余额的稳步增长。

　　(三)加快结构调整大力发展中间业务。

　　今年以来邮储新增资金收益率不断降低加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务弥补收入欠产。一是抓项目、揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底揽收店铺营业款;利用土特产上市之机揽收农副产品销售款;抓住机遇揽收售楼款及征地款。

　　二是加快绿卡业务发展。年初抓住外出务工人员和学生返乡时机根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动当期实现发卡1232张。二季度以来开展金融业务入户调查活动将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上到重点乡镇发放业务宣传单10000余份新建绿卡村15个发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。年累计发卡19600张。在绿卡业务发展的带动下异地交易手续费收入快速增长全年实现异地交易手续费收入31.55万元。三是加大代收付业务的发展。

　　在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上不断提高服务质量巩固市场份额。今年通过市场开发烟草电子访销户逐步扩大实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。年累计代收付业务收入实现11.85万元。四是加大代理业务的发展力度。全年短信发展3957户累计在网近万户;代办保险358.2万元国债累计销售12240.1万元。

　　代理业务年累计实现收入131.31万元。

　　(四)做大做强资产类业务。

　　今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果。

　　到12月底,小额发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

　　1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。

　　2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。

　　3、全县下辖25乡镇204个行政村64733户农户。评定信用村2个信用户49户。

　　4、小额质押的贷款业务xx县支行小额质押的贷款业务累计放贷1066笔、4008.93万元完成年计划任务2600万元的1154.19%贷款结余542户1679.52万元当月实现放贷111笔428.57万元累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。

　　5、小额信用贷款业务.自9月3日正式启动小额信用贷款业务截至12月共发放小额贷款50笔金额337.6万元结存47笔、329.6万元。其中：农户贷款9笔、20.5万元商户贷款41笔、317.1万元。

　　6、支持“一村一品”发展情况。为了推进xx县支行小额贷款业务支持“一村一品”工作的开展XX年12月18日上午xx县支行在xx县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应平等村干部以及支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元。xx县电视台也参加了现场会对现场会进行了新闻报道。现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款。结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作XX年可以进入实质性的放贷工作。

　　(五)实施降本增效业务管理不断规范。

　　一是根据市场收益情况及时调整业务发展的成本费用严格审核业务费用支出。二是加强了对备付金的管理力度控制备付金不超限。三是减少在途资金提高资金使用效率。四是规范了网点、银行交协款工作流程减少了人为的资金滞押缩短了资金周转时间。

　　(六)积极推进分级负责制努力提高管理服务水平。

　　一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工做到每项业务、每个单位事事有人管业务发展有人督促;二是加强对支局长的管理。定期不定期与支局长讨论业务发展查看支局会议记录、基础资料及帐务情况要求支局长带头从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设提高人员素质增强凝聚力。

　　通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进树典型活动不断提高人员思想素质和业务素质。四是落实形象工程建设服务能力与水平明显提升。在城区网点新安装二台自动取款机窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教育活动推行了服务质量责任连带追究制使广大职工为用户着想靠服务创造商机的意识增强促进了窗口服务质量不断改善。

　　(七)加强了资金安全管理工作。

　　一是不定期召集支局长召开资金安全会议指出支局存在的安全问题限期整改;二是定期召开资金安全联系会议分析资金安全隐患落实整改责任人。三是开展了多次专项整治活动。全年开展现场检查162次非现场检查42次突击检查20次;开展了代收付业务、代理基金、“金雁六个一”、“无折取款、无折转帐、假挂失”、特殊业务处理、三级权限落实等专项稽查活动。四是开展了岗位轮岗工作。

　　通过每月人员思想变动情况对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗。五是充分发挥电子稽查功能。稽查人员对预警信息及时分析对重大风险预警能及时到达现场检查有效的提高了资金风险控制的及时性。六是不定期开展从业人员警示教育活动听取检察机关专家“预防职务犯罪”知识讲座提高从业人员的职业道德意识。七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪有效防范了假冒、诈骗案件的发生确保了资金安全。

　　二、以人为本抓思想归位进一步夯实企业发展的基础。

　　人是生产力诸要素中最活跃的因素企业发展的根本在于依靠全体职工。基于对这一点的认识我支行在以人为本尊重知识、尊重劳动的基础上把调动人的积极性当作一项重要的工作来抓全面调动职工的积极性、主动性为发展奠定基础。

　　一是以人为本抓思想归位增强企业的凝聚力。XX年邮政改革的关键之年xx县支行于今年四月刚刚组建。为了把职工的思想与邮政金融发展相统一针对职工中存在的迷茫情绪开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育把支行的收支、经营等一系列情况摆在职工面前亮家底让大家算账让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇明确发展是硬道理不发展就没有饭吃激发了职工的责任感和紧迫感教育职工树立“企业靠我发展我靠企业生存”的主人翁意识从而形成了上下一心群策群力共谋发展的良好氛围。

　　二是努力提高职工的执行力。为了明确职工的.职责根据改革的需要县支行组建了行委会设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部下设了信贷营业部和营业部按照“弹性工作制”结合现实情况重新调整了人员实行了合理兼职各个部门各个岗位各司其职做到了事情有人管、有人抓。每一周召开一次例会对上一周工作进行回顾对本周工作进行安排;实行经营分析制度每月出一期经营分析对本月的经营状况、存在的问题及下一步举措进行分析;在业务的发展上实行职工任务10日通报制从而增强了工作的针对性。

　　三是政策引导正向激励。XX年在经营考核办法、单项业务奖励办法等考核奖励办法的制定上度体现了以正向激励为主以考核为辅助反面鞭策的指导思想。职工发展业务的积极性得到进一步提高。

　　四是加强清产核资工作。XX年支行刚刚组建银行与邮政之间的资产关系不明确为了明晰资产建立了支行的资产财务账务明确了负责人和保管使用人原则上“谁使用谁保管谁负责”确保了银行资产的完整。

　　三、加强学习不断提高自身素质。

　　一是加强理论学习努力提高思想素质和管理能力。我始终把学习作为一种政治任务每天都要坚持看新闻、读报纸及时掌握当地及市局的有关精神和工作动态以提高自己的理论水平提高从实际出发分析问题、解决问题的能力;还坚持学习邮政新业务知识注重学以致用。二是根据实际工作需要学习《中国邮政》、《金融研究》、《西安金融》等方面书籍扩大知识面开拓视野。三是加强金融业务知识学习完成了省局与西安交大联合举办的金融管理研究生培训班学习任务通过了金融从业人员从业资格考试努力学习金融业务提升自身的金融知识水平与管理水平。

　　四、廉洁自律方面。

　　作为一个青年干部顺利成长是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面我非常坚决。一年来我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律上级规定不做的我绝对不做时刻对照检查自己的言行做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己正确处理好企业利益与个人利益的关系;在涉及人事及职工经济利益等重大问题时都坚持明主集中制从不私下胡做主张;在考虑问题、处理事情当中凡是要求职工做到的自己首先做到始终表里如一;在生活上严格要求自己保持勤俭节约的生活作风反对铺张浪费。

　　五、工作中存在的问题和不足：

　　一年来在领导的教育培养和全体干部职工的支持下自己较好地履行了岗位职责也取得了一些进步。但由于自己的水平有限工作中还存在很多缺点和问题：

　　1、解决问题能力有待提高。在日常工作中能坚持从实际出发发现工作中存在的问题但由于自己的实际能力及经验有限对部分问题不能很好的解决。例如：能发现今年储蓄业务发展不平衡的原因但不能很好解决。

　　2、工作方法还需进一步完善。坚持原则秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足有时工作方法比较简单致使个别职工不能理解产生一种错觉。例如：在审核业务费时坚持原则不允许任何过帐行为发生又没有耐心作好解释工作致使个别职工不满。

　　3、对工作要求有些过高对同志批评的多表扬少缺乏深入细致的思想教育工作容易伤害同志们的感情。

　　以上是我XX年工作的回顾和总结欢迎大家对我的工作提出宝贵的意见。在新的一年里我将会以感激之心以更大的热情更饱满的精神状态脚踏实地的做好各项工作为领导当好参谋为职工作好表率。我坚信在市局、市分行的正确领导下全局上下齐心协力共同拼搏一定会为邮政金融再创佳绩。

　　谢谢大家!

有关行长的述职报告9

　　20xx年按照建设银行支行行级负责人工作分工本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下：

　　一、主要业务指标完成情况

　　对公存款时点新增2.8亿元日均新增3.8亿元;

　　公司类贷款新增8.7亿元;

　　中间业务收入实现5640万元完成省分行计划的106%;

　　累计发放公司类房地产贷款4.76亿元累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

　　二、履岗情况

　　1.加强自身修养提高管理水平。

　　积极参加党委中心组理论学习坚持集中学习与自学相结合积极参加省分行和建设银行支行组织的各类集中培训学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间系统学习管理理论和案例开阔了视野丰富了知识经营管理水平得到了明显提升。

　　坚持做到廉洁自律以身作则勤奋工作坚守职责对所分管的工作做到让党委放心让同志们满意。作为支行领导班子中的一员既要以身作则管好做好所分管的工作又要搞好团结当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结主动、虚心听取大家的意见自觉维护班子的团结和协作对党委的决议坚决服从从不搞特殊化。对自己分管的工作能积极主动地思考问题、解决问题勇于承担责任圆满完成了各项工作。

　　2.贴近市场贴近客户树立科学的发展观。

　　根据工作分工我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。

　　在业务发展中我行始终树立科学的发展观找准业务发展的着力点以市场为中心以客户为重点积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分并针对我行的客户结构现状制定具体的营销计划：对高端优质客户如交通、事业类等行业客户网点大客户、重点客户等提供“融智”服务提升营销层次以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动通过电话、走访等形式加强沟通重点推介我行的特色业务、产品适时营销激活账户提升对我行的贡献度如针对睡眠户激活为先提高账户的利用率逐步挖潜增加存量。

　　在房地产金融业务发展方面采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略大力发展优质客户如营销了建设银行房地产、对外贸易发展总公司等大型客户充分储备优质楼盘资源推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。

　　在业务发展的同时我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的.不同以利率为杠杆在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业把有限的资源投入到优质客户、优质资源上争取以有限的资源实现价值的化。

　　同时在巩固和挖掘原有客户的基础上创新营销机制积极拓展新的业务领域对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

　　3.提高风险意识强化风险管理努力实现“双降”。

　　20xx年我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一进一步加大力度加快步伐采取有效措施建立长效机制将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。

　　工作中主动思考大胆探索、勇于创新始终坚持事前预防与事后管理并重把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责保证信贷业务稳健运行。

　　同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作按照制度化、规范化、精细化的要求加强基础管理和内控建设完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作共编写场所文件120份目前试运行已经结束推广工作进展顺利为全面提升风险防控能力促进业务健康发展奠定了基础。

　　4.转变工作理念建立以资本为核心的风险和效益约束机制加强财务资源管理

　　一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神并详细学习了现代商业银行经营管理知识包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等从观念灌输到强制约束使价值化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

　　二是及时修订出台新的综合考评办法调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用我行及时对综合考评办法进行了修订坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则引入利润指标贯彻差别化管理综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核指标设置更加科学合理大大激发了全行的经营活力调动了员工积极性。

　　三是加大成本管理力度严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达20xx年本级费用预算的通知》等制度规定进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性从优化支出结构入手严格审批程序加大重点项目压缩力度限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目切实制止不合理的各项支出。

有关行长的述职报告10

区分行考核组、同志们：

　　20xx年在区建设银行分行党委和支行党总支的正确领导下在我所分管的部门员工的共同努力下我认真履行工作职责爱岗敬业不断进取各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下请予以评议。

　　一、个人的学习情况

　　首先注重了政治理论学习努力提高政治思想素质。

　　平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律保证了学习效果;特别是从20xx年下半年按照区分行的安排我参加了党校第十二期领导干部进修班学习在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。可以说这是我参加工作以来受政治理论教育时间最长内容最多收获的一次学习经历。这期进修班共有100名学员分别来自17个省分行学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间我从端正自己的学习态度做起以饱满的精神状态投入到了学习中在进修班结束时被评选为20位优秀学员之一获得了长签发的优秀学员证书圆满地完成了全部学习任务。

　　其次加强业务知识学习努力提高自身业务素质和工作能力。

　　对上级行下发的业务文件我能够认真学习和掌握在分管个贷中心工作后亲自制定了个贷中心年度学习计划与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

　　二、工作方面的情况

　　根据组织安排20xx年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中我始终注意找准自己的位置演好自己的.角色全力配合行长和其他行领导开展工作积极维护集体意志和决策在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作努力当好主角。一年来在支行党总支的领导下在各位同事的大力支持下我分管的各项工作健康发展。

　　(一)以防范风险和提高资产质量为目标我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。

　　首先风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作防止了低估、高估风险的情况发生五级分类的真实性大大提高为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

　　其次紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。

　　(二)狠抓了个人类贷款管理工作。

　　个人贷款中心深入开展了“查存量贷款补管理漏洞”的工作加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后严格按照操作规程设岗定责强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为使我行个贷工作逐步步入正规。20xx年共发放个人类贷款344笔金额1786万元;共回收536户金额3325万元;个人类贷款按五级分类口径划分不良额为4万元不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分不良额为30万元不良率为1.42%比个贷中心组建之前时下降了25%。20xx年下半年总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

　　(三)加强了宣传信息工作。

　　20xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇其中我亲自动手写了16篇;在《×银行报》、《×日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化已经累计登载文章1800余篇信息量日渐丰富活跃程度日趋增强累计访问量突破了70000人次成为支行思想宣传的重要阵地信息传递的主要渠道。另外因支行无专职文书人员我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作不包括工作信息今年共完成30多篇近15万字的各类材料如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

　　(四)廉政从业时刻紧抓廉洁自律不放松。

　　走上领导岗位以来我努力树立正确的权力观认真落实党风廉政建设责任制始终保持清醒的头脑以身作则廉洁自律管好自己带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人不贪心、不攀比自觉接受群众监督。

　　三、自身存在的不足及今后努力的方向

　　回顾检查自身存在的问题和不足我认为集中体现在以下几个方面：

　　1、学习还不够深入在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来有实用主义、功利主义现象。

　　2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中进一步提高。

　　3、经常埋头于日常的事务性工作对全局和宏观的工作考虑比较少全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

　　当然缺点和不足还不止这些这几条是主要的。在今后的工作中我将采取以下措施加以改进和提高：

　　一是努力加强学习通过学习增强自己的党性修养提高自己的政策理论水平和工作能力。

　　二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识克服管理工作上的畏难情绪以人为本抓管理。

　　三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用为支行的整体发展多出主意多想办法做好配角当好参谋。

　　以上述职报告中的不妥之处请批评指正。

　　谢谢大家!

　　述职人：

　　20xx年一月十二日

有关行长的述职报告11

　　我于XX年6月担任xx支行行长。任职以来在省行营业部党委的正确领导下我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规紧密结合实际工作牢牢把握业务经营这一核心以效益作为全行工作的出发点和落脚点我和班子成员带领全行员工勤奋工作顽强拼搏大力开展增存活贷积极抢占市场份额在极其困难的条件下实现了各项考核计划。至XX年末各项存款增长创出了历史最好水平清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划较好的实现了利润指标取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

　　一、 大力开展资金组织工作各项存款年度增长创历史新高

　　机构整合后照接省行营业部的要求我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行仅这一户就带走对公款10000万元所以从整合后的情况看尽管划给我行5个分理处但由于大户被划出导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

　　一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动召开中层干部会议积极部署落实使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

　　二是加大公关力度积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是：巩固老客户发展新客户。我本人作为行长一马当先在稳定和发展中奔走于新老客户之间在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下调动方方面面的关系采取各种措施把这个大客户稳定在了我行存款余额始终达3亿元以上使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一达到调整客户结构的目的我带病坚持工作和班子成员通过多次公关历尽艰辛把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行改变了客户结构单一的弊病成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

　　经过全行上下的艰苦努力我行XX年度各项存款的增长创历史新高各项存款余额达172595万元较年初净增48422万元超额完成考核任务其中单位存款达74158万元较年初净增17003万元完成全年净增计划的162%；储蓄存款余额达97742万元较年初净增长20939万元完成考核计划的144%旬均增长14720万元完成考核计划的198%；外币存款余额达695万元完成计划的194%可以说XX年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中低成本资金的占比明显提高体现了“组织资金讲成本发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

　　二、 多策并举开展“双清”不良借贷大幅下降

　　XX年经机构整合平安分理处划归我行仅这一个机构就划入我行不良借贷20709万元使我行的不良借贷骤然上升。所以XX年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识并确立了“一般贷户不放过大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

　　一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标专挑老大难的不良借贷户承包。我本人重点承包分理处的难点户研究制订清收措施我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人经过反复磋商最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会逐户对欠息企业的情况进行监控使所有的欠息企业都深受触动避免了“鱼过千层网还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点使我行的“双清”工作落到了实处。

　　二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间我们召开了第三战役动员会会上我代表党总支就“双清”工作中存在的问题进行了剖析并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法收到了良好的效果。同时我们实行领导问责制11月份下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件规定如无正当理由不良借贷下降迟缓的正职降为副职、副职降为普通员工以示领导班子的决心。

　　三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系求得理解和支持构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起涉案金额5445万元维护了金融债权。

　　XX年全行的双清工作取得了明显成效全年累计清收不良借贷8553万元完成计划的637%；盘活不良借贷3251万元完成计划的222%；保全信贷资产6948万元完成计划的276%。不良借贷余额按四级分类法划分控制在31449万元按五级分类法控制在40511万元均达到了省行营业部下达的不良借贷控制计划。

　　三、 优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

　　XX年我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线加大力度进行信贷资源的合理配置使信贷资产质量得到了优化。一是严格借贷条件把好增量借贷投放关。在新增借贷的投向上我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度使新增借贷投向信誉度好、知名度高的客户并有重点地实行公关放贷。去年我们通过公关放贷向xx百货大楼集团股份有限公司投放借贷7000万元全年累计发放增量借贷7202万元通过优化借贷投向借贷出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制对一些夕阳企业我们实行主动退出退出劣质客户26户退出借贷3,568万元取得明显成效。

　　四、 财务实现考核计划完成利润计划

　　XX年我行的财务形势比较严峻困难十分突出。主要是由于机构整合后平安分理处划归我行不良借贷大幅上升而且绝大部分属非生息资产而下达给我行的利润计划却是按借贷总量进行测算的.。这就意味着要实现利润计划需要给平安分理处祢补1200万元的纯利润才能实现利润计划经过挖潜我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来就相当于在已经创造的利润中削去1200万元。所以完成利润计划其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心努力增收节支在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1749万元各项费用支出1877万元控制在省行营业部下达的计划之内表内收息率达到100%。

　　一是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作通过落实清收责任制领导包大户开展百日攻

　　坚战抓资产保全等一系列手段使收息工作取得了明显成效创出了较高水平同时通过拓宽收入渠道实现中间业务收入52万元。

　　其次是通过大力组织资金特别是组织低成本资金壮大了资金实力改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头我行积极组织资金上存仅上存资金就达6亿元并通过利差核算仅靠上存资金就创利息纯收入1500万元不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献而且还通过资金内循环创出了一块大效益。

　　三是进一步改革费用管理办法突出了效益的原则。XX年我行召开了第三届职工代表大会表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》对经营性费用明确了管理办法。此外我行还对车辆管理明确了费用支出标准由于采取了一系列管理措施强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力在省行营业部核定费用指标下降的情况下我行仍然坚持节支、效益的原则全行上下牢固树立“过紧日子”的思想保证了费用支出计划的执行。

　　四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用以提高资金营运效率和效益为前提在资金安排上坚持效益取向的原则合理安排资金投向保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

　　五、坚持以人为本做好领导干部的聘任、聘用工作短时间内搞好“三定”

　　人是生产力中最活跃的因素只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘竞聘人数达51人为了搞好竞聘工作我行组织全行员工召开竞聘大会参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位对本岗位工作未来的设想各抒己见。可以说这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分并经班子研究、权衡竞聘人的能力最后确定50名同志走上领导岗位通过公示没有人提出异议在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何对全行的业务经营起着至关重要的作用 。

有关行长的述职报告12

尊敬的各位领导

　　大家好！

　　20年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下XXX支行以党的'十八大'精神统领全局以XXX行长'两个翻番'为核心目标以XX银行'二次转型'为中心认真贯彻市分行经营战略决策坚持效益、质量、规模协调发展的方针外拓市场开发与营销内抓能力建设和管理促进了XX县支行各项业务的正常发展。在日常工作中能够认真执行有关财务管理规定履行节约、勤俭原则；处处率先垂范廉洁勤政务实开拓较好的完成了上级下达的各项任务指标现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下请评议。

　　一、全力践行客户至上理念推动业务经营快速发展

　　20年我行坚持以客户为中心进一步加大了市场攻坚力度经过一年的不懈努力各项经营指标完成情况良好。

　　（一）收入完成情况。

　　截止11月底我支行共完成收入XXXX万元完成市行下达的年收入目标的XX%同比增幅XX%。个人业务完成收入XX万元完成目标的87.14%公司业务完成收入446.54万元完成目标的59.53%信贷业务完成收入XXX万元完成目标89.48%。

　　预计20年XX支行可完成收入3345万元欠产365万元。具体是：个人业务完成XX万元欠25万元；公司业务完成XX万元欠270万；信贷业务完成XXX万元欠70万元。预计完成利润1900万元超计划101万元。

　　（二）重点业务完成情况

　　1、储蓄业务：截止12月1日自营网点储蓄余额50603万元较年初新增7651万元、增幅17.4%较全县大口径平均增幅（11.3%）高6.1个百分点较全市自营网点平均增幅（17.1%）高0.3个百分点。活期占比较年初（45.67%）下降6.79个百分点高于全县活期占比6.41个百分点高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占XX县邮政金融储蓄余额份额的22.11％较年初所占份额增长1.08个百分点。

　　2、公司业务：截止12月1日公司开户336户余额302万较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理**业务3笔金额360万元；现金管理业务开办1户目前余额60余万元。

　　3、信贷业务：截止11月30日贷款结余3150万元其中小额贷款结余1万元较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元较年初增长861万元。

　　4、资产保全：截止11月30日逾期贷款28笔金额14万元逾期率1.24%.不良贷款21笔金额7.28万不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款金额7.8万元方可完成市行下达的100万的目标计划。

　　二、坚定不移狠抓风险管理确保事故案件零的发生

　　（一）全面加强内控建设增强员工的风险防范意识提高员工的职业道德水平。开展了'制度执行梳理'、'整改回头看'和层层签订'案防责任书'、 定期召开风险管理分析会等活动进一步加强了内控制度的教育建立、健全了内控管理体制和工作机制促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求杜绝了业务操作中的随意性切实防范了操作风险。

　　（二）认真开展自查自纠抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题深入开展了自查自纠活动；下半年以省行'合规大讨论活动'为契机进一步强化了自查整改的工作并较好的使用了违规积分系统对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚使全行合规经营的意识得到了提升。

　　（三）加强人员排查严控道德风险。()长期以来沙XX支行从未停止人员排查工作尤其是重要岗位（信贷员）人员的排查发现苗头立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查支行再定期开展集中排查严禁出现违反'八不准'的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

　　（四）搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作'四达标'要求今年新增配了资产保全人员为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆扎扎实实做好了不良贷款的`责任认定、移交等工作确保逾期率和不良率在控制范围内。

　　（五）做好安全保卫工作。按照'谁主管谁负责'的原则层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准积极开展了安全评估自查自评落实隐患整改提高人防、物防、技防的能力确保无案件和安全事故发生。

　　三、加强客户经理队伍建设充分开发客户经理潜能

　　（一）对信贷客户经理实行优胜劣汰确保信贷队伍的精干和纯洁确保信贷业务量和质的双丰收。

　　（二）建立了专业的理财经理队伍从网点选择业务能力强服务质量高的人员担任理财经理有效的拉拢和稳固大客户。

　　（三）建立完善了综合客户经理队伍将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上制定适时的考核办法合理安排空闲时段的工作调动他们发展业务的积极性。

　　四、坚持不懈开展员工培训不断提升全员综合素质

　　（一）加强业务知识的培训从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师将各项业务知识系统全面的反复培训让全体员工人人懂业务。

　　（二）加强营销能力的培训指定参加省行'海师计划'学习的人员按照省行培训内容定期对全员进行营销能力的培训让全体员工个个精营销。

　　（三）组织好员工岗位资格认证的学习引导督促员工自觉参加岗位资格考试提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试通过率为60%。

　　（四）引导员工注重合规制度的学习让全体干部员工明白什么能做什么不能做做好了有奖励做得不好有处罚。

　　五、不遗余力建设企业文化尽力营造良好工作氛围

　　在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时全面开展了企业文化建设各项工作。

　　（一）将学习列入各项工作之首通过行务会、周例会等多种形式组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

　　（ 二）开展了干部职工谈心活动加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题进一步巩固了'风正、气顺、心齐、劲足、绩优'的和谐局面。

　　（三）开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动提高全体员工的向心力、凝聚力把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

　　回顾一年来的工作情况XX县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职但仍存在一些不足之处具体表现在：

　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性特别是新业务的学习很不够；

　　2、面对业务经营出现的矛盾和困难缺乏足够的耐心和信心有时工作方法也有所欠佳或欠妥；

　　3、 深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少对员工的思想状况了解得还不够深入。

　　20年我们将发扬成绩克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设进一步增强责任感、使命感和紧迫感进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力创新工作思路探索发展道路团结和带领全行干部员工坚持以负债业务为核心抢占市场份额增强核心竞争力；坚持以资产业务为根本加强风险控制求得快速健康发展；坚持从严治行方针强化改革创新提高内部管理和