在不断进步的时代需要使用报告的情况越来越多报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧下面是小编帮大家整理的校长述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

校长述职报告1

　　一、主要工作。

　　1、安全工作

　　安全工作始终是学校的重要工作之一。为此一开学学校就与学生及家长签订安全目标责任书建立刘窑小学家长微信群有什么安全提醒及时告知家长。另外学校每月举行一次安全演练和安全教育并且结合一些特殊节日及时开展相关安全教育活动如：119消防日活动等切实提升学生的安全意识和安全防范能力保证全校师生安安全全的工作和学习。

　　2、学校管理

　　班级管理上实行认星摘星活动设置学习之星进步之星礼貌之星体育之星读书之星写字之星服务之星尊师之星爱幼之星道德之星等十几方面一周一考评一期二汇总对学生进行全面的评价收到了师生和家长的一致认可。

　　教师管理上修订完善教师考核制度考勤制度绩效工资发放制度利用制度严格管理并结合实际人性化开展工作。

　　从欣赏教师的角度出发发现每一位教师的长处合理利用有效地调动教师的工作积极性。我到刘窑小学一年半了每一位教师我都一清二楚：

　　刘##家庭负担重带着小孩即当爹又当妈但工作上交代点啥积极完成。学校的黄杨和小叶女贞该修剪了说一声就行了。为了给教师们省些伙食费主动承担起买菜管伙任务。对学校体育的工作积极献言献策并主动承担起学校的体育训练工作。

　　###工作能力强任劳任怨能积极主动的'领着全体教师进行课改虽拖家带口但为了学校工作费心费力。

　　###班级管理有声有色教学工作经验丰富学生成绩逐步提高。

　　###教学上一把好手。从道湛学校带来了新的课改经验和教研模式是全体教师在教学上受益匪浅。

　　刘##低年级管理、教学方法新颖成绩优秀。

　　3、课改工作

　　按照上级要求认真带领教师进行课改。定时组织教师认真学习二十四字教学模式按四种课型上好每一节课。课堂教学三至六年级积极使用导学案边学边改进。同时每周推出一位教师上公开课全体教师积极参与踊跃评价互相取长补短使教研活动开展的实实在在。

　　周清工作自从中心校布置以后我校所有教师都能够认真落实及时上交周青卷和成绩单一期下来光印周清卷就用了一大箱打印纸。

　　导学案的使用数学导学案一节一张课前发放做好预习课上处理。一学期后教师学生分别装订成册。学生带回家向家长展示教师整理好做好反思。语文导学案教师当练习册用了。

　　4、师生读书

　　本着开卷必有益的宗旨为教师们购买他们喜欢读的书如：《给教师的100条建议》、《哈弗家训》、《读者》、《曾国藩家书》等三十多册。每周例会其中一项至少安排一位教师谈收获交流读书心得以此激发了教师的读书热情。一期下来经了解每位教师少则读了3本多的都读了8本。教师的品味和追求一下子提高了许多。

　　学校规定每天上午8：00---8：30为读书时间在教师有目的的引导下采用朗读、诵读、默读等多种形式来开张读书活动。以此来锻炼学生的说话能力和读书速度。同时要求：一二年级读书有摘抄内容三---六年级有读书笔记或读书心得。

　　每月举行一读书交流会或读书展示由最初让学生上去交流吓得哭到最后轮不着上去急的哭。这样学生越读越想读越说越想说进而激发了学生对书的热爱。

　　5、师生锻炼

　　认真落实好上、下午大课间和上好每一节体育课保证学生每天一小时的体育锻炼。每次大课间全体教师积极参与和学生一起跑步一起做操一起跳绳一起流汗一起快乐。忘记了年龄忘记了身份。一学期下来大课间虽没有很多花样但坚持很好师生身体素质都有提高取得较好效果。

　　本学期开展了体育达标测试运动会元旦越野长跑和师生趣味运动会。

　　6、师生写字

　　学校继续为每位教师买一本字帖并给教师布置写字作业每周开例会时交一张本周写的最好的钢笔字和一张最好的毛笔字。每月在校园展示一次让全体师生作为见证。楼梯间安装大黑板二块每位教师分一片每周展示一次粉笔字为学生做个榜样。

　　每天下午1：30—2：00为学生统一写字时间每周将每一个学生写的字一张张粘在教室的墙上让家长到校时见证学生的成长。

　　7、社团活动

　　学校成立书法美术社团周三下午第三节为活动时间由张晓辉王芳指导培养学生的兴趣。

　　8、顺利完成上级布置的各项工作。

　　二、存在不足

　　在学校工作中虽取得了一定的成绩积累了一些宝贵的经验;但它的背后也突显了我在工作中的许多不足之处：　

　　1、在平时的学校管理工作中疲于应付经常出现盲从现象处事不够灵活果断工作缺乏深思考水平还有待提高;

　　2、管理制度还不够完善有些制度落实不到位职责虽落实到人但不够明确使得一些工作不能及时高效地完成。

　　3、学校工作做的虽多但不注意存档保留痕迹。

　　4、档案管理混乱杂乱无章。

　　5、课改工作不够深入不能常态化经常出现听课一样不听课又是一个样。

　　6、体育工作虽全员参与抓住了全部但运动队缺乏指导学生竞技水平不高成绩不好。

　　7、网络资源利用不够仍然多是一支粉笔打天下。

　　8、校本教研缺乏深入研究形不成完整的教研成果。

　　三、发展方向。

　　1、继续狠抓师生锻炼、师生读书、师生写字努力发展体育竞技工作使我校各项工作在上一个新台阶。

　　2、周清工作还要继续开展并通过教研做细、做强。

　　3、狠抓运动队建设努力提高学校运动员的竞技水平。

　　4、促进学校社团活动提高学生的兴趣发展学生的特长促使学生成效活动见成果。

　　5、督促3---6年级教师利用导学案做好课前预习。

　　6、加强学校的网络建设并想方设法提高教师的计算机水平努力使教师的教学手段现代化尽量改变教师一支粉笔打天下的现状。

　　7、加强档案建设学校做过的工作及时整理总结归档保留痕迹。

　　总之学校的工作就是教师的工作。教师的工作是一份凭良心的苦差使无法用金钱来衡量它的价值。咱们选取了教师就等于选取了奉献和清贫。今后我将不断地完善自我努力提高管理水平决心在上级领导与老师们的帮忙下把今后的工作做得更好。

　　以上是我的述职敬请各位领导、老师批评指正。

校长述职报告2

　　本人担任副校长一职分管教师考勤、教代会、工会和学校教学协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法恪守学校的各项规章制度勤勉工作积极创新比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验改正不足现将本人所做主要工作报告如下。

　　一、主要工作回顾

　　1、在校长的领导下本人会同校委会人员结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件为科学公正的评价教职工的教学工激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。

　　2、组织召开家长委员会和教学开放日活动邀请部分家长委员会成员深入学校深入课堂让他们了解学校的管理细节积极采纳他们

　　对学校提出的合理意见和建议充分实行开门办教育利用家长委员会这一渠道努力营造家校共建家校共育的良好氛围。

　　3、组织召开教代会实行民主治校。学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见让每位老师都能够参与到学校的管理中来。

　　4、会同教务主任抓好教学工作。按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》先从中高年级入手将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选择的尝试性的应用到课堂教学之中转变教师的教学观念和学生的学习观念。努力将老师的课堂变为学生的学堂。

　　积极开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动活动中每位讲课教师要先说课再讲课然后组织课后达标测试最后撰写出课后反思。参与活动的教师通过每个环节的锻炼和洗礼尤其是新上岗教师业务水平得到了进一步的提升。

　　定期做好了教师的备课和作业批改的检查每次检查都做到有记录有分数有反馈有跟踪。依据中心中学的新要求本学期对各科《同步训练》、《作文》和《写字》的批改情况进行了专项检查和督促帮助老师们改进了教学。

　　抓好写字教学工作学期开学初会同教务处制定了《写字教学实施方案》对各班的目前写字状况进行了调查摸底针对存在的问题制定了对策明确各班语文教师为本班写字教学的指导教师班主任为责任人对学生的作业书写提出严格要求形成班主任与科任教师

　　齐抓共管的机制从学生的坐姿和握笔姿势入手纠正学生的不良写字习惯定期对写字情况进行检验和评比举行了作业展览和写字比赛活动促进了学生的书写。

　　5、协助少先大队开展好德育活动。本学期围绕中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”育人目标先后开展了“好习惯伴我成

　　长”“文明礼仪伴我行”主题教育活动；队列队形比赛；“祖国颂”教师演讲比赛；“颂歌献给党”红歌比赛；学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活动的开展学生的文明礼仪有了很大的改观；师生的整体精神风貌有了很大的`提升；学生的集体荣誉感有了很大的增强。

　　6、协助校长抓好校本培训。结合写字教学工作让学生写好字必须让教师要先练好字。本学期学校为每位教师配备了练字的小黑板与郑峰老师共同制定了《教师练字评比办法》每周统一练字的题签每周一次展示评比；同时鼓励教师读书富脑鼓励教师经常撰写教学反思学校为每位教师配发了《书中漫步―我的读书笔记》和《品味课堂---我的教学反思》两个本子让老师们在上面留下自己的教学灵感留下自己的工作的点点滴滴。

　　二、工作思路及体会

　　1、以身作则是做好工作的基础

　　从担任副校长那天开始我就牢牢记住:各项工作要以身作则既要做指挥员同时又要做“士兵”。于是一年来我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中我把以身作则、兢

　　兢业业做为座右铭。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事既做领导、又做教师以身作则、默默工作。有付出就有回报我的工作获得了学校领导及群众的充分肯定同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

　　2、努力学习提高工作水平。

　　我们常说：“要给学生一碗水自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样要更好地适应分管业务的工作更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来我不断学习先进的教育理念吸收教育教学管理的先进经验。加强对现代信息教育的自我学习使自身的业务能力不断得到提高。

　　3、不断改革创新促进学校不断进步。

　　在分管学校的工作的决策、组织、指导等过程中我始终与吴校长同步注重以改革的眼光创新的意识来思考工作。一年来在开展教学教研、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动中本人都尽职尽责使工作一步一个脚印。

　　4、与领导、老师团结协作努力做好本职工作。

　　我始终明确自己的职责、摆正自己的位置坚持从教师中来到教师中去努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系是我工作与做人的根本。一年来我始终抱着“学无先后贤者为先”的思想虚心学习、尊重老师与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、教导处领导及老师们的意见形成共识。使各项工作

　　更有条理、更为落实、更有效果。

　　三、自身存在问题

　　1、在平时的学校管理工作中工作还不够细腻方法还缺乏灵活性；

　　2、理论的学习和提高还有差距工作水平有待进一步提高；

　　3、对教师的思想工作还不够深入关心也不够；对矛盾的化解缺乏有效性和灵活性。

　　四、努力方向

　　1、领导能力有待提高特别是要不断提高理论水平和管理水平提高自身综合素质。

　　2、在“落实”上做好各项工作在抓好落实的同时要力求创新。

　　3、不断提高自己改革创新意识特别是在“构建高效课堂”怎么做还有许多值得探讨的问题。

　　4、努力提高个人修养提高领导艺术水平使今后的工作更加得心应手。

　　回顾过去我对自己问心无愧但也有不足与感慨。展望未来我信心百倍在今后的工作中我将正确对待自己的不足认真听取领导、老师的意见殚精竭虑务实创新努力向领导、老师、学生交一份合格的答卷。

　　以上述职敬请领导、老师批评指正。

校长述职报告3

　　20xx——20xx学年商州区阳光学校的教育教学工作在区政府、教育局的积极和正确的领导下、在各级党组织的大力支持下在、学校领导集体和全体教师的共同努力下在很多困难的情况下比较圆满地完成了上级布置的各项工作任务。总结一年来的学校管理工作和校长岗位任职情况现在向各位领导和全体老师们做出如下述职：

　　一、优化教育管理激发工作动力

　　本年度学校总体教学管理工作上做到了“四个坚持”。坚持奉行陶行知先生的“要学生做的事教职员躬亲共做；要学生学的知识教职员躬亲共学；要学生守的规则教职员躬亲共守”的教育思想。让老师们以求真务实的教育实践、行知合一的师德风范、勇于创新的职业境界、严谨自律的人格魅力立足本职岗位依法治校、廉洁从教、敬业乐业为每个孩子的阳光人生奠基。坚持尊重每位教师的劳动不断为师生的学习和工作创设人和、竞争、协作的人文环境。肯定教师的成绩包容教师在创作性工作中产生的失误保护他们创新探索的积极性。让每位老师都有岗位认同感和责任感真正做到以校为家、爱岗敬业、无怨无悔、出色地完成各项工作。坚持校务公开让教师参与到学校管理和决策中。重大决策由校代会参与讨论和审议。经常和老师们座谈征集和采纳合理化建议让他们感到自己是学校的主人学校的一切事情都和自己息息相关从而真正关心学校的发展激发持久的责任感和主动性。坚持绩效管理让领导集体的表率作用和绩效工资的合理分配成为调动广大教职工爱岗敬业、教书育人的积极性和自觉树立主人翁意识、尽职尽责工作的原动力。激励和鞭策每位教师让绩效工资打破平均分配的定势真正发挥效能作用。我们通过民主测评、党支部生活会等综合各方面的反馈意见反复修订了《绩效考核制度》使之科学、严格、透明。在分配中坚持待遇与工作的数量、质量挂钩重实绩、重贡献。注意向教育教学第一线的教师、骨干教师和优秀人才倾斜以岗位综合评估的得分为基础加上突出业绩（参与各种比赛获得各种奖励的分值）实行平时考核与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、群众考核与领导考核相结合最大限度地做到公平公正体现了能者多劳、多劳多得、优绩优酬的原则激发了教职员工工作的主动性、积极性和创造性。

　　二、狠抓安全工作杜绝一切隐患

　　寄宿制管理体制下孩子们全天候在校安全责任重大。学校始终牢固树立安全第一的责任意识把安全工作作为头等大事来抓做到学校行政会次次有研究、部署教师会上次次有检查。对安全工作形成了“人人有责齐抓共管”的局面。在安全领导小组的统一安排下切实做好校舍、设施、设备等的检查维修工作。安装了校园、大厅、宿舍监控器、报警器严防校园安全故事的发生。杜绝校园内的一切安全隐患。此外为切实消除校园安全故事的发生校安全办、政教处以规范学生日常行为为基础积极开展安全教育和自救自护演练活动防患于未然。开设安全课让所有环节落到实处。加强对学生的生命教育让他们尊重生命、爱惜生命防止一切意外伤害事故的发生。

　　三、强化师资建设提高职业素养

　　继续组织教师学习《教师职业道德规范》、《十要八不准》等教育法律法规。对照准则纠正自己的不良行为。端正师品优化师德；定期召开支部民主生活会加强党的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设；让党员们反思自己的工作。开展批评与自我批评积极转变工作作风在工作和生活中起模范带头作用充分发挥支部的战斗堡垒作用和凝聚作用；定期开展“干部大讲堂”活动通过该环节让干部结合自己的学习工作和人生观谈自己的从业感受使教师们认识到自己从事的职业的神圣和伟大进一步增强教师的质量意识、责任意识、奉献意识和服务意识并自觉地承担起以身立教、教书育人的历史使命和社会责任以崇高的理想激发起持久的创造力。开展“师德示范岗”活动。每年都以年级组为单位推荐工作积极肯干、爱岗敬业的老师挂牌上岗让他们在工作中既规范自我又接受别人的监督。鼓励教师争先创优实现榜样引领形成人人创佳绩、个个争先进的良好氛围；组织教师观看2021感动中国十大人物和先进模范的感人事迹用他们优秀的人格品质感化教师让他们“讲师德、塑形象、比奉献、铸师魂。”组织教师开展《中国共产党纪律处分条例》和十八大精神的学习大讨论活动让教师们立足当代展望未来把自己的职业理想同建设更加繁荣富强的祖国紧密地联系起来树立教书育人、传承文明的历史使命感和社会责任感甘愿为教育无私奉献自己的一切。

　　一年来我校不仅通过上述学习活动努力提高教师们的职业道德境界还强化学习型教师群体的建设以切实提高教师的文化素养和专业技能。首先要求教师把读书作为一种工作方式、成为一种职业习惯并把业务学习和读书结合起来。通过推荐中外名家教育理论

　　专著订阅各类教育教学书刊让教师潜心阅读并定期开展“读书沙龙”“读书研讨会”等活动让老师们彼此交流读书的感悟分享阅读成果把读书学习融入到自己的教学实践中不断积淀知识底蕴、提高理论水平从而让教师们树立了正确的人生观、价值观提升职业幸福感指数促使教师快速成长。第二是培训学习。学校不惜财力拓宽多种途径为老师们“充电”。凡是省市级甚至全国组织的学习培训我们都组织教师全额参加多次组织教师到名校采风到周边县区的学校观摩学习。第四是岗位练兵。继续沿袭集体备课制度均衡合理地分配教学任务把老师们从繁重的无效劳动中解放出来充分利用现代化的教育教学资源让老师们结合所任年段教学任务领会修订版课标精神吃透教材精心预设每一堂课。每学期还以教研组为单位推荐或自荐老师上汇报课、达标课、优质课、示范课发挥骨干教师的传帮带作用。进行校级教学能手评比和课堂基本功、书法大赛。在青年教师队伍中开展“四个一”活动（即每天一张硬笔书法、每周写一篇教学随笔、每月一次小论坛、每学期一堂优秀的公开课）注重引导广大青年教师专业成长。鼓励专业技术过硬、教学效果突出的中青年教师积极参加各级区、市、县级的教学能手、学科带头人、骨干教师评选活动让他们不仅自己脱颖而出而且也带动教师群体不断进取。

　　四、创新德育方法增强德育实效

　　始终把德育工作作为教育教学的核心来抓。立足寄宿制管理体制以及学校生源多为留守儿童的实际拓宽德育工作的范畴使班主任、少先队、舍务、后勤等各方面紧密结合根据新情况、新问题创新德育方法增强德育实效。

　　推行班主任岗位责任制。与每位教师签定目标责任书、承诺书增强服务奉献意识。定期召开班主任会议、举行班主任工作经验交流会等形式要求班主任不仅要有爱心和责任还要有智慧、讲方法做到既教书又育人。重视学生的养成教育。少先队牵头制定切实可行的工作计划协调方方面面的教育教学工作重视在日常学习生活中帮助学生养成良好的行为习惯。坚持把每周一的升旗仪式作为对学生进行德育教育的“必修课”。国旗下讲话要有鲜明的主题而且力求贴近学生的思想实际。让每个学生把《小学生日常行为规范》和校内《常规要求》牢记于心在“严、细、实”的约束下自觉养成良好学习、生活习惯。继续开展好习惯文明之星的晋级活动开展文明餐桌、文明小卫士、文明宿舍等的评比活动培养学生自我约束、自我管理能力；紧紧抓住纪念日、传统节日教育契机开展了“学习雷锋好榜样”、“文明礼貌伴我行”、“鲜花烂漫红五月”主题班队教育活动让学生在活动中体验在体验中明理在明理中成长。实施弱势群体关爱工程。除了让老师们在

　　日常的学习生活中去倾情关爱那些学困生、单亲、留守儿童外继续通过“红领巾超市”不断给这些孩子送去生活、学习中的必需品让他们感受到学校大家庭的`温暖从而摒弃自卑树立自信学会感恩活得阳光快乐。

　　五、打造校园文化积淀办学底蕴

　　校园的物质文化和精神文化建设是促使校园和谐、创新发展的关键。今年我们继续加强校园的物质环境建设不断增设教学、办公、生活、住宿、活动设施设备。教学区前面规划建设了绿地、花坛、小径、等别致的文化景点营造了优雅的育人环境；倾力打造书香校园。继续通过倡导、检测、评比等形式鼓励和督促学生分年段诵读《弟子规》、《笠翁对韵》、《三字经》、《千字文》、《论语》、《经典诵读》和广泛阅读课文书籍并成功地举办了第三届校“读书节”展示了师生们丰富多彩的读书成果评选了“读书小博士”、“诵读小明星”、“书香班级”、“书香教研组”并对获奖的集体和个人授奖挂牌营造了浓郁的书香氛围；精选了四十首古诗编排成古诗韵律操作为校本操达到运动强健体魄、文化陶冶情操的目的。

　　六、坚持艺术教育盘活教育资源

　　一年来我校始终坚持对学生进行艺术教育。组建球类、舞蹈、器乐、绘画、手工、泥塑、小合唱团等兴趣小组配备有专业特长的老师对他们进行指导充分挖掘学生的个性潜质张扬他们的个性特长。成功地举办“六·一”体育文化节、“十·一”校园艺术节丰富了校园文化生活促进了学生全面发展。

　　七、树立服务意识加强后勤保障

　　后勤工作严格遵循学校总体工作思路以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点在工作中坚持“服务”的宗旨努力改善教学环境和学习环境。及时对各种设施设备进行维修配合政教、教务开展工作做到随叫随到；所有资产全部登记、建帐管理日趋完善；加强物资使用管理严格履行规章制度积极开源节流、勤俭办校；想方设法改善学生的伙食均衡膳食合理调配让孩子们吃的饱吃的好有益健康成长。

　　八、无私奉献爱心给学生家的温暖

　　舍务工作第一要务就是安全帮助学生树立安全意识把这种思想落实到日常生活中去；制定和完善了各种制度如：《宿舍发生事故应急预案》、《宿舍管理制度实施细则》等。舍务教师始终带头严格遵照执行身教重于言教。无一例缺岗漏岗现象发生。舍务老师不但帮助孩子们整理内务帮助他们学会自理自立还教育孩子们要爱惜公共财物和生活设施讲究卫生同学之间互帮互助。值班过程中舍务教师爱生如子密切关注每个孩子的情绪和身体状况有病有事及时和家长、班主任、科任老师及时沟通及时解决出现的情况；使学生感受到集体大家庭的温暖；舍务教师在工作中还注意用自己的智慧教育、规范学生良好的行为使学生学会了自理自律。让学生的在校生活真正达到了安全、舒适、温暖、快乐！

　　九、维护合法权益营造和谐氛围

　　一年来我校工会工作全面履行工会各项职能大力加强工会自身建设切实维护职工的合法权益团结广大教职工为全面提高我校的教育教学质量、为办让社会、家长放心满意的学校作出了不懈的努力。坚持以人为本的理念关心教师的成长和发展；注重建立和完善激励竞争机制调动广大教师的创造热情和工作积极性提高了学校办学合力；发挥教代会参政议政作用坚持教代会工作的制度化、规范化和校务公开化增强教师的主人翁精神参与学校的民主管理；营造和谐温馨的工作氛围了解教师们的需求、关心教职工的生活组织慰问困难和生病教工为教职工多做好事和把教师的身心健康幸福生活作为头等大事去抓把温暖送到每一位教师心中。尤其是女职工每年的三八节学校都给她们进行体检；开展各种文体活动丰富教职工的业余生活加强学校精神文明建设；提高福利待遇增加教职工的凝聚力和向心力。

　　以上是一年来我任职的工作情况在即将到来的新学年我校依然一如既往地发扬身体力行、以身作则的实干精神大胆探索、勇于开拓的创新精神爱岗敬业、公而忘私的奉献精神同舟共济、相濡以沫的团队精神让我校方面的工作再上一个台阶。

校长述职报告4

尊敬的各位领导、老师们：

　　大家好！一学年工作在繁忙中即将结束。一年来我尽心尽力履行校长职责团结领导全体同志坚持将我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下一年来学校各项工作扎实有效稳中有升。现在根据中心初中安排我就一年来校长岗位的任职情况加以梳理和反思向各位领导、各位老师作以汇报。

　　一、工作体会与思路

　　体会：学习是不断进步的源泉

　　我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话：国家将整个的学校交给你你要用整个的心去做整个的校长。是啊校长这个职务更多的是责任与学习。要将学校方方面面工作做好做为学校领头人我深感责任重大。因此为了不断提高自身的领导能力我认真学习十八大精神不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准掌握教育的动态发展。通过不断的学习从而使学校能在教育改革中与时俱进。

　　思路：规范管理、依法治校、民主治校

　　1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识遵照上级精神我校坚持校务公开广泛听取各种意见和建议使决策建立在民主集中的基础上尽力减少和消除工作中的差错。

　　2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长力争成为全体教职工的榜样因此做到了小事、小病不请假坚持出勤、出满勤因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平时对工作勤于思考力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”勤于和班子成员、教师开展思想沟通多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处事实也证明了这点。

　　3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上学校有人组织、有人安排尽最大力量解除教师的后顾之忧；每逢重大节假日组织教师进行庆祝活动。这些做法就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境其产生的积极效益也是巨大的每一名教师一旦提起学校都会由衷地感到骄傲和自豪。

　　二、求真务实做好各项工作

　　1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯要求全体师生从自身做起不乱扔垃圾见到垃圾随手捡起时刻注意自身的'卫生习惯。经过一段时间的督促、检查师生的卫生习惯大为改观校园面貌焕然一新。其次狠抓学生的一日常规严格要求学生从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力学生初步养成了良好的行为习惯。

　　2、一年来学校将安全工作作为重中之中来抓。在安全方面我们首先建立健全了校园安全领导组织机构在安全管理上作为校长我是第一责任人。学校安排专人负责安全工作建立学校与班主任安全责任制签订了《安全目标责任书》责任职责明确到人并落实责任追究制。针对可能存在的安全隐患出台了一系列安全措施全校配置灭火器等防火工具定期进行安全检查、演练每天利用大课间时间进行安全教育让全校师生将安全记在心上落实在行动上。一年来我校确保学生安全和校园平安没有发生一起安全责任事故。

　　3、严要求细管理全面提升教育教学质量

　　教学质量是教育的生命线而教学工作是学校工作的中心围绕教学工作我们立足本校实际在教学奖励上舍得投资在教师教学水平的提高上坚持以研促教在常规管理上做细做实在各科作业的安排上做到分类布置在学生的培养上做到因材施教。

　　4、廉洁自律规范后勤管理加强服务功能

　　这一年来我坚持财金纪律奉行廉洁自律也进一步健全了后勤的管理通过规范报销程序票据管理出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。三、存在的不足之处

　　1、对中青年教师的培养提高上还做得不够尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度这与当前的教育教学要求还极不适应有待于今后进一步发展。

　　2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位责任落实到人但不够明确使得一些工作不能及时高效地完成。

　　3、教育教学水平有待提高校本研究活动不够深入还需充分调动教师的积极性。

　　三、今后的工作思路和奋斗目标。

　　1、抓好学校常规管理继续在细、严、上下功夫重视从最细小的事情抓起从平凡的琐碎小事抓起。

　　2、严格财务纪律遵守收费标准收费公示全面推行校务公开财务公开。

　　3、牢固树立“责任重于泰山落实至关重要”的意识安全教育常抓不懈确保校园安全创建平安校园。

　　4、在关注教师民生上还应下大力气如办公环境、教师福利等使我校的师生快乐健康成长的办学理念真正落实到位。

　　一年来我校师生齐心协力、共同奋斗学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时我也清醒地认识到我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中特别是学校的校园环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方这都有待于我们在今后的工作中加强学习不断改进不断充实不断完善。没有最好只有更好这是我一直追求的最高境界。教师的工作是一份凭良心的苦差事无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师这份职业就等于选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作只有你们不懈的努力才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我相信在中心初中各位领导的指导帮助下在我校全体教职员工的共同努力下小垸子小学今后一定会呈现新的校容校貌。

　　以上汇报如不妥之处敬请大家批评指正。谢谢大家！

校长述职报告5

各位老师各位同仁：

　　大家下午好。岁月更迭春秋代序。时令又到了XX年的农历岁末站在新年的门槛上回眸刚刚逝去的XX年一路走来有你为伴虽然没有取得值得歌颂让人流泪的记忆但承蒙二中各位同仁的理解和支持分管工作得以完成现作述职报告如下：

　　一、教学工作——想说爱你不容易

　　作为分管教学工作的副校长XX年本人努力贯彻“质量立校”的管理理念以身作则坚守初三教学岗位把好初三教学质量关与全体初三老师荣辱与共风雨同舟。共同参与到初三体育中考动员和备战训练活动在全体体育老师和初三班主任的共同努力下XX年我校体育中考满分率达88.42﹪创历史最高水平。

　　直面成绩查找原因分析对策再接再厉。一年来本人在重要的考试结束之后认真收集数据剖析成绩每次质量分析会我都会花两到三个小时整理数据对比分析并将分析的结果以ppt的形式直观的呈现给大家。

　　XX届是我校办学史上有择校生的最后一届。为了提高中考成绩本人经历和设计初三模考活动中考百日动员大会祝福初三和考前叮嘱等活动虽然我校在xx市教育教学质量综合评估中获得第二名但考取兰一中的人数还与社会各界的期望有些距离没有达到预期的好成绩。

　　二、工会工作——心有余而力不足

　　工会是什么？工会是维权是参与是建设；工会还是职工的娘家管家和法家；工会也是篮球、羽毛球是春游秋游是xxx；工会是你健康的保健品是你哀伤的抚慰者是和谐的必需品是紧张的润滑剂。工会的.作用似乎好大好大但小沈阳说了：“不要疯狂的迷恋我我只是一个传说。”一年来我校工会也适时的承办了一些活动诸如女教工xx表演、女教工拔河比赛教职工暑期休养教职工趣味运动会xx市教工运动会xx市在职职工住院医疗互助保障退休教师重阳节祝寿等活动。XX年我校工会被市教育工会评为年度工会工作先进单位。在党中央八项规定等廉政建设的严格制度下工会活动的审批也受到了一定的限制工会活动的次数、工会活动的奖励和形式等还不能满足广大教职工的需求。我们现阶段工会所面临的主要矛盾是：人民日益增长的物质文化需要同落后的工会制度之间的矛盾。随着《xx省总工会关于加强和规范基层工会经费收支管理的实施细则》出台工会的春天也即将来临。

　　以上述职如丑媳妇见公婆诚惶诚恐想起了唐代诗人朱xx在临考前给他的恩师张xx的一首诗《近试上张水部》：洞房昨夜停红烛待晓堂前拜舅姑。妆罢低声问夫婿画眉深浅入时无？翻译过来就是：洞房里昨夜花烛彻夜通明等待拂晓拜公婆讨个好评。打扮好了轻轻问郎君一声：我的眉画得浓淡可合时兴？

　　浪费大家时间了抱歉！

校长述职报告6

尊敬的领导：

　　你好！伏案回眸总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足在盘点中找出差距在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压也是一种理性的思考更是接受领导指点同行相助的极好机会。下面向陈述我一年来所做的工作恭请领导和同行指正。

　　一、提升自身修养整合办学力量

　　1、树立目标争创优质

　　在上级的正确领导下我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作并以此为工作支架。

　　2、学习理论指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪但也不忘忙中抽闲翻阅报刊了解时事；学习理论指导工作；参加学习自我完善；不断实践提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考努力提高“依法办学、依法治教”的能力保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致；确保自己的办学理念与时俱进顺应时代的潮流。

　　3、依法管理依法治校“依法管理依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师用高尚的人格魅力凝聚教师勤为先、廉为本学校经费我能坚持按财务政策严格把关实事实用较大额度费用支出一定经过集体讨论必需的招待与书记商量后共同行事。

　　4、班子团结形成合力做到团结协作相互理解、相互支持、相互配合使班子人员能心情愉悦地工作；涉及教职工切身利益的方案坚持做到反复酝酿、多方听取意见由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实心往一处想话往一处讲劲往一处使。

　　5、以情感人人本管理不论是年终考核、还是评优工作我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细只信唯才是举不搞任人唯亲事情放在桌面上不搞小动作用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩用人看本事；办事要公开处事要公平看人要公正；不把人看死不把事做死的原则所以在广大教职员工中树立了威信赢得了口碑为开展工作奠定了群众基础。

　　二、提高学识水平增强管理才能

　　1、转变教育观念校长引领教改

　　推进素质教育实施课改的关键是第一线的.老师而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变我们采用“走出去学习请进来辅导”的方法来加以强化通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中信息技术的运用探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我在课改的浪潮中一马当先平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索在摸索中积累在积累中走向成熟是我和老师践行课改理念的重要途径。

　　2、构建实践机制搭建交流平台发现与培植了大批青年骨干教师营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我使课堂教学成为教师生命价值的体现成为认识他人、融入群体的场所成为提高教师教学水平和艺术的百花园成为学校聚焦课堂教学推进素质教育。

　　三、聚焦课堂教学真抓实干出成绩

　　1、成立领导小组为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作我校成立了由我任组长的.“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情况进行调查、研讨及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况商量相应对策并研究素质教育进课堂的监控措施组织教师认真学习、探讨课改精神开展活动撰写文章组织交流真正使课改的精神深入人心使素质教育进课堂得到进一步深化。

　　2、制定课堂管理常规我们根据区教育局有关文件精神和要求结合学校实际情况制定了一系列课堂教学管理制度从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。

　　3、实施课堂教育随访制课堂教育随访制主要包括两方面：一是随堂调研采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”情况的检查活动实行突击抽查与平时检查相结合检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情况真正实现开足开好、专课专用的课程标准为全面实施素质教育和学生的全面发展提供保证。

　　四、加强与改进未成年人思想道德

　　建设未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程；是一项关系到党和国家长治久安的战略工程；是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的希望工程；是社会主义精神文明的基础工程。我校从校长到教师丝毫不敢懈怠树立了“全员育人”的观念；构建适合学生健康成长的校园人文环境努力营造优美、健康、和谐让一草一木、一石一树会说话的育人氛围；细化、量化道德规范并寻求丰富有效的德育载体加以强化实现内化。

　　针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生根据不同学生的个性需求采取个性化、亲情化的教育方法认真倾听学生的心声尊重学生的身心发展特点和认知水平及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后我们将延伸、发展导师制的内涵增加被“导”学生的数量用真情去感化、教育更需要关爱的群体。

　　五、创建文明安全校园

　　我校着力营造校园文化育人的氛围。在给校园添一份美的同时保证校园有充分的安全严格遵照教育局的要求制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。

　　六、善待教师有举措

　　善待教师实事实抓注重倾听教师的意见着力解决教师的后顾之忧想方设法为教师排忧解难细化人文关怀架设沟通桥梁。

　　七、反思引出新方向

　　随着老教师退休高潮的到来和大量骨干教师的外调师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境制约了我校的可持续发展这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种种原因所造成的。在新的一年中学校将克服种种困难引进人才充实师资队伍为学校发展注入后劲。学校的发展为校长的自我发展提供支撑校长的发展为学校的发展增添新绿如果说在即将过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话那得益于上级领导的关心得益于业务部门的指导得益于同行们的相助得益于全体教师的共同努力得益于社会各界的支持我将此化作动力来年更努力地工作。

此致

敬礼！

述职人：

　　xxx 20xx年x月x日

校长述职报告7

尊敬的各位领导、各位老师大家好！

　　借此机会先给大家拜个晚年祝大家在新的一年工作顺利万事如意！

　　于集中学的每一位教师都值得表扬在这儿我就不一一给老师们唱赞歌了。刚过去的一年对于集中学来说是非同寻常的一年。回顾过去是为了更好的展望未来在这我先回首一下过去。

　　一、作为一名初中校长基层教育管理者我深知管理的重要性管理出质量管理出效益管理出人才。

　　去年学校出现了一件重大安全事故两名学生溺水失去了宝贵的生命。虽然学校责任不大但通过这件事情说明学校管理有漏洞。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。具体管理细则思路还不是很成熟利用近几天时间我会和校委会共同商讨完善教育教学的各类管理制度健全科学规范的教育管理体制。

　　二、“三个一两个阵地”。

　　“三个一”即一个平台一条主线一个抓手。一个平台指以师德建设为总平台量观学校和教师全部工作的总平台。一条主线以敦品立人为主轴线明确教师要做一个什么样的老师？学生要做一个什么样的人？学校的最终目的是培养合格的社会人。一个抓手以积分制管理为总抓手积分制管理不只是简单对中层领导和老师的考核更主要是发现学校工作中存在的问题。“两个阵地”即师德建设工作室和名师工作室。师德建设工作室是呈现教师全部工作的阵地名师工作室是教师成长的阵地。 我们以师德建设为总平台。师德建设就是一个大筐子把所有的工作都可以放在里边。师德建设的总目标：安全校园、文明校园、快乐校园、高效课堂、遵纪守法、彰现成绩。师德就是尽可能把每件事情都做好（包括每件小事）。不要把师德抽象化不要把师德“假”、“大”、“空”。师德最是有血有肉的东西人们认为师德就是典型的、先进的其实师德无处不在无时不在。一次与学生悉心的谈话一个精心编导的教案、导学案一节精彩的课堂一片用心的反思无不体现着教师的职业道德一点一滴的真善美铸就了师德与师魂。例如学雷锋。不一定都是轰轰烈烈才是学雷锋做每一件好事都是学雷锋哪怕再小的事情。动动嘴动动手就是学雷锋一句暖心话举手之劳的帮扶都是学雷锋。师德同是如此。

　　二、平安校园。

　　没有安全就没有一切安全教育就是生命教育。学生的安全保障不了我们的师德在哪里？安全就是最大的成绩。我们主要采取以下措施：

　　1、层层签订安全责任书。

　　上放学的安全（校外）；校内安全（课堂安全、课外安全、校园内饮食安全、校内环境安全）我们把安全分解到每个中层每个教师每个班级。

　　2、定目标、定任务。把安全问题的工作分解到每日、每周定时教育定时检查定时演练。

　　三、高效课堂。李炳亭说把学生教好才是师德。我们的主要工作包括以下几个方面：

　　1、过三关：导学案关、上课关、反思关。

　　（1） 导学案关是学步车引导学生学习的方案培养学生自学分层分步。精心编制导学案是课堂的前提先审后印严把审查关。至少每周把下周的导学案编写完统一审查统一量化。 （2） 上课关。我们采取查、评、问的措施。通过巡课反复组织听评课组织学生调查问卷的形式来严把教师的上课关。 （3） 反思关。没有反思就没有课改。我们通过对教师的课后反思、周反思、月反思进行定时检查不定时抽查的方式严把教师的反思关。

　　2、课堂的抓手：小组建设

　　（1） 培训小组长（怎么做？怎么管？） （2） 对小组和组员实行升级管理办法。

　　3、学习：学习是可持续发展的动力源。联合前孙、实验兄弟学校进行同课异构老师们受益匪浅。抓住机会外出学习我们不会放弃任何学习的机会。

　　4、名师工作室：教师成长的一个平台。我们的名师工作室还在进一步筹建过程中我们将每项工作任务分解到每周、每月每个人通过学习促进每名教师的成长使其都成为名师。

　　5、

　　6、说课标、说教材：高占位掌握课标立体式把握教材。 用多媒体上课课件制作必须用知识树。40周岁以下的教师平时上课选用恰当的方式利用多媒体来上课。

　　7、小课题研究。

　　8、初三工作。初三拼的'不是体力不是学生的智力不是时间拼的是课堂初三更需要高效课堂。下一步我将深入初三探讨课堂。召开初三座谈会谈策略、谈课堂。

　　四、高效读写：充分利用早中晚及专门读写时间。

　　把必读书目必诵篇目分解到每月、每周并通过多种形式定时检查。譬如全校组织读写比赛。

　　五、社团建设：给学生一个快乐的校园。

　　让学生快乐成长健康成长全面发展学有所长培养其兴趣爱好。因材施教这又何不是师德的体现呢？我们的目标是校园无闲人人人有社团。社团活动我们将定人、定时间。把社团活动的具体内容分解到每月、每周分解到每个教师。并将社团活动课程化将其编写进校本课程。

　　六、遵纪守法：学高为师身正为范。

　　作为一名教师首先要遵守学校的纪律按时签到、签退坐班严格服从学校的各项管理制度。若连学校最基本的纪律都不遵守谈何工作？

　　敦品立人既是我们学校的总轴线又是我们学校的治学理念。我们要砥砺品德磨炼品德行为做一个良好行为习惯的人。我们以校园文化建设为核心校风、校训、教风、学风为总目标时刻提醒教师、学生要有是非观念要有廉耻之心。日行一善周明一礼月养一习。这学期我们将规范行走、文明课间、感父母、规范课堂等一系列主题分解到每月、每周。

　　七、家长会、家委会是立人教育的保障一个重要措施和他们在一起把孩子培养成合格的社会人。

　　八、积分制管理总抓手。

　　通过学校领导积分制考核教师积分制考核班级积分制考核我们定目标定任务根据目标而量化根据任务而积分。抓住积分制管理反思管理发现问题不断更正。

　　最后目标只有一个学生从陆续回流到从回流那时我们的成绩我们的学校我们的老师将会更好！今后我将会再接再厉以更大的热情投入到工作中去。

校长述职报告8

各位领导老师们：

　　上午好！

　　作为一名业务副校长要说在这一学期做了多少工作一时还真是难述其祥因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此我仅就我做的一些工作简述如下：

　　一、做好校长的助手

　　作为业务副校长我首先明确职责定好方位密切配合校长开展学校工作并适时提出合理化建议。其次以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作立足本职谦虚谨慎放手于主任依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者从大局出发坚持原则出以关心调配各科任教师配合校长建立正常有序的教学秩序。

　　二、做好教师的引路人

　　教师的责任决定教育的未来也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词包括政策导向(制度建设)文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

　　1、完善教学管理制度

　　①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度

　　②完善修订了教师业绩考核方案

　　③出台了一系列教学常规检查细则。

　　各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观可行有效。让教师们也觉得较合理气顺。我深知要想真正做到管理育人服务育人用制度规范人约束人鞭策人。制度的制定首先得从广大教师的利益出发去维护他们的`权利解决他们心头的顾虑和疑云努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心通人气极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

　　2、注重教师培训

　　根据校长的指导思想鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动我都积极请示校长安排教师参加以此来更新教师教育教学理念提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得并在本学科范围内汇报学习情况以让广大教师逐步认同新课改践行新课改。

　　3、重视教师学习

　　鼓励教师积极参加业务学习去年暑假为规范全员网上学习我们还制订了《优秀学员评选方案》每次业务检查业务学习作为一项重要项目目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

　　4、注意教师培养

　　我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台我们上学期举行了英语教师基本功大赛创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

　　三、狠抓教学常规

　　1、从课堂教学入手全面提高教学质量。

　　教学质量是学校的生命线这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树引不来金凤凰”这是一个很简单的道理没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以我们必须提高教学质量也必须义无反顾地进行新课改从课堂入手。

　　上学期我们分别以级部和教研组为单位组成以级部主任和教研组长为主的评价小组进行了多种形式的听课评课。在我县大力提高教学成绩的形势下为打消老师们的疑虑顺利推行新课改我是整日忧心忡忡进行教师座谈小组座谈多次给主任开会甚至深入到级部给教师们开会谈思路交流教学方法探索教学模式。在所教的班级我带头创新课堂模式讲公开课增强课堂趣味性赢得了学生的爱戴也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课上学期我累计听课50余节。

　　最终效果六年级取得了一定成效(实验级部)但还需要坚持。

　　2、认真抓好周查月结工作做到教学精细化管理。

　　为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成加强检查分析的力度有问题及时整改。

　　教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理进行抽查或普查检查后及时总结并与相关教师交换意见有效促进了我校教学质量的提高。

　　该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　x年x月x日

校长述职报告9

　　时光荏苒转眼又是一眼回顾一年的工作有喜有忧有乐有苦既有收获也须反省。

　　在学习与反省中稳步前进

　　一、树立全局意识学习整体谋划。

　　在副校长的岗位上整两年对自己的岗位认知也在不断清晰。作为一名副校长我应该树立全局意识善于观察反思与整体规划。而这样的意识和能力我还不完全具备。

　　上一学期开学的第二个月我们迎接了区教师发展中心和基教科的联合调研。这一天调研组、全体教师都紧张而忙碌。调研中也发现了平时我们不易发现和没有足够重视的问题。调研反馈的建议使我们自责和清醒在教学管理中我们应该规范和细化整改的地方还有很多。严峻的评估形势沉重的质量压力倒逼着我们必须在常规管理和质量提升上作更为细致的谋划。

　　这一学期我们形成了学校一日教学常规巡查的试行方案方案的出台源于校长室每位校长的大力支持凝聚着教导处各位成员的共同智慧得到了老师们的很多理解和支持。有句军歌这样唱：“纪律中有你纪律中有我纪律中有无穷的战斗力！”细化规范人人遵守常规管理才能落到实处我们的团队战斗力也会更强。

　　二、加强自我修养提升课程领导力。

　　今年分管工作和领域增多了对我也提出了更高的要求原有的知识储备和管理方式已捉襟见肘。夏校和赵校是我工作中的导师和他们商议探讨工作能得到方向性的指引受益匪浅。

　　在跟岗培训中我也向兄弟学校的分管校长学习管理经验和他们的中层管理人员进行对话讨教提升学业质量增强德育实效、促进队伍建设的方法。远程研训平台中各位校长的办学理念和举措也给了我很多灵感。

　　20xx年我加入了xx名校长工作室认真地参与每一次活动阅读了《课程的力量》《谁来决定我们学校的课程》等专著将其间的点滴思考记录下来。我会同教科室一起梳理起学校课程建设方向搭建厚实课程的'新框架修订完善蚕桑校本课程将自设课程的理念引入到爱阅读的校本课程中来。对社团活动课程的内容和评价方式进行了调整。一年的实践虽然成果并不显著但有轨迹有记录同样令人欣喜。

　　三、搭建成长平台促进教师专业发展。

　　在区近两年的优质课、课堂教学能力评比中我们西片出线的选手寥寥无几也曾有过放弃的念头。但反省我们的消极想法是错误的。没有出线说明我们与城区学校的差距的确存在。但差距存在并不等于我们就不要进步我们必须要有自我发展的意识不能放弃自我成长的每一次机会。在以后的优质课及各级微课评比中我们始终认真对待赛前教导处协同参赛老师反复推敲参赛细节精心准备教学预案制作视频课件寻求名师指导扎实进行实战模拟。在参赛的历练中虽然没有收获奖次但我们的老师得到了实实在在的提升。

　　我们鼓励年轻老师申报乡村教师培育站使他们在培育站的学习中零距离聆听名师指导开拓自己的教育视野。我们召开班主任例会加强沟通交流经验互助成长。

　　作为厚小的一员在和大家朝夕相处中我常常被老师们工作时的细致、用心、执著深深感动。这样的感动应该让每一位老师都看到、听到、感受到。因此我们举办了厚实微讲堂。让身边的老师来和大家分享一下他们的教学方法讲一讲他们的带班经验让正能量的引领激发我们更多的工作热情。

　　老师们平时的工作很忙除了校本研修的时间挤出大块的时间也不大可能。教科室制定了教师读书计划在备课群里给大家推荐一点阅读内容、教学资源让我们在微阅读中能得到一点收益成为心灵充实的人。

　　四、在尊重和信任中携手同行

　　身为副校长左边是老大右边是老二。坐在他们的隔壁我知道老大每天要处理多少件烦心事、糟心事默默承担整个学校的重量。老二每天要频繁地穿梭于教室与办公室之间处理一桩桩安全事务、后勤事务与熊孩子斗智斗勇。每天路过中层办公室中层们既要紧抓教学不放松又要担负起自己的条线责任想尽办法完成各项任务。走过每间教室眼见我们的老师们课务多事务杂每天忙忙碌碌不停歇既操心又劳累。大家忙起来发几句牢骚我都很理解。

　　工作中依靠的是学校团队的每一个成员大家步调一致才能走得快走得远。有时相互配合出了一点小问题就简单沟通一下；工作遗忘了善意地提醒一下；遇到难题经常会请大家帮我出出主意。虽然有时刚性的制度我不会让步但内心是理解大家愿意在适当的时候为大家考虑一下。

　　我常常换位思考反思自己工作中的疏漏和问题结合大家的想法来进行适当调整。一年来做的都是细细碎碎的日常工作没有值得一提的内容。每一项工作的落实依靠的是校长们的大力支持中层们的共同努力和老师们的相互配合千言万语汇成一句话：感谢大家一年来的支持和信任感谢大家的理解和配合。来到厚小一年半工作中有些问题考虑得不细致、不全面安排得不合理处理得不恰当衷心希望大家谅解并能直言不讳地向我提出。

　　今年我们学校被评为xx区体育特色学校xx市依法治校示范学校的评选即将发文我们也榜上有名。小小的荣誉见证了我们曾经的努力我们深感欣慰。所有的梦想最终都有栖息的港湾所有的付出早晚都有回报如果它还没来我想那是它还在出发的路上。

校长述职报告10

　　尊敬的各位领导、老师们：

　　大家好！

　　由于学校领导的信任自XX年7月我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来我在总校领导的指导下在陈校长的直接带领下以“当好领导助手做好师生公仆”为工作目标以“爱岗敬业默默耕耘”为工作准则以“探索创新有效提高”为工作追求。兢兢业业率先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报敬请各位领导评议指正！

　　一、以人为本厚德兴校。

　　1、关心教师关爱学生。

　　校长是管理者但不仅仅是“管人”。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感染他人影响他人。所以我将校长的职责定位在“引领”和“倡导”上即用自己的思想和行为“引领”教职工科学工作、有效工作、快乐工作从而打造智慧型的教师团队构建和谐的校园文化。

　　身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用凡是要求老师们做到做好的首先自己必须做到做好；凡是要求老师们不能做的自己首先要杜绝。

　　在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声虚心听取一线教职工的建议并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复研究讨论使学校的方针、政策能及时根据教师们的想法和合理建议加以修正使之真正起到教师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反馈及时对教学工作做出调整一心实践着让学生、家长、学校都满意的教学让社会高度肯定的教育。

　　育人工作是学校工作的重要组成部分因此我十分重视学校的文化活动和精神建设倡导教师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间成功的组办了第四届“关爱学生演讲”、正副班主任交流、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动丰富了师生的课余文化生活有利地烘托了课堂教学使全校师生的精神面貌都得到了提升。

　　2、学校建设德育为先。

　　学校以培养人才为根本任务而人才以德为先因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时要培养出品德高尚的人才必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位使学校成为一个师生和谐的真善美世界即求真的知识世界向善的'人际世界美好的心灵世界。逐步使高中部积淀成一个有着浓郁的文化气息和积极向上的育人环境力争使高中部实现教育教学“一年更比一年好”。

　　二、建章立制完善管理。

　　管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本在体现管理的合理性、有效性的基础上制定、完善管理制度健全了一系列规章制度使管理规范化、制度化。从校长室到处室从年段到教研组所有人员都有明确的岗位职责真正做到在其位谋其职负其责。行政方面实行年段负责制赋予年段长充分的责权；教学方面制定了《西山高中部教学工作常规管理方案》、《西山高中部效益奖评定方案》、《西山高中部教师培训方案》、《西山高中部文化教师末位处理方案》、《音、体、美特长生培养方案》、《创建高中部试题库方案》、《建随堂听课制度》以及《“同课异构”活动方案》等。为保证各项制度的落实实施学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施真正做到工作有计划落实有措施检查有记载成果有评价形成了西山高中部严谨缜密的管理特色。

　　三、优化课堂管理提高教学效率。

　　课堂教学是教学的主要渠道也是学生接受知识的主要途径所为为了引导广大教师加强教学理论的学习与研究进一步更新教育教学观念构建新的教学模式改革课堂教学方法提高课堂教学的效率和效益减轻学生过重的课业负担全面提高教育教学质量我提出了如下课堂教学改革意见：

　　1、提高教师思想认识。大力宣传课堂教学在日常教学及新课改中的重要性组织高中部教师学习相关文件。统一思想对课堂教学内容要做到精心安排周密组织。

　　2、加大管理力度。切实加强课堂教学工作的领导机制制订出相应的课堂教学改革实施意见。加强了对课堂教学改革工作的指导与管理并建立与之相适应的管理与评估体系做到制度到位、措施到位、落实到位。

　　3、走出去、请进来。从上这期开始学校积极组织各科教师到山东、河北及宁波名校参观学习听课交流加强校际合作；并且邀请福州华侨中学名师来我校讲学、指导打开老师继续学习的窗口实现专家引领、同伴互助的校本教研宗旨。

　　4、探究创新科研兴校。加强教师教育理论学习及业务学习实现教科研带动战略。组织各学科进行各种主题教研并对新课程改革精神进行深入探讨研究为新课程下的课堂教学打下坚实基础；开展随堂听课制度加大对教师课堂教学的督管作用这为实现课堂教学的规范有序提供了有力的保障。

　　5、夯实基础向毕业班要成绩。

　　教学质量是一个学校生存的基础、对外宣传的窗口如果不能保正高考成绩学校何谈发展？对此我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出：决不能被面前的困难吓倒要坚定信心想方设法来提高教学质量向学校向社会交一份满意答卷。在严谨抓好高一、高二年级教育教学的同时强调对毕业班学生加强心理疏导减轻其思想压力缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上全力冲刺高考用高考数据展现我校教学实力促进我校可持续发展展示西山风采！

　　通过一个学期的努力现在的高中部各个方面皆发生了可喜的变化：早读时书声朗朗全体师生都能提前进入教室开始一天之中最初的学习；晚自修安静有序各科教师纷纷下班指导一班之内一节课之中有几名教师同室在班的情况时有发生；课堂学习氛围浓厚师生互动轻松和谐真正做到了“开心教书快乐学习”；文体活动丰富多彩各种竞赛有序进行音、体、美等学科的特色教学更是成了我部的一大亮点。尤其是音、美专业班XX年的高考专业成绩已经出来美术本科上线率100%。音乐本科上线率达70%专科上线率达30%整体过省线率100%最好的一名同学王超美术专业成绩在全省三万多名参考学生中取得排名第27名的好成绩。体育专业班还没有考试相信也定能取得优异的成绩。

　　四、 树立前瞻意识打造名校品牌。

　　西山发展到了今天确实创造了奇迹但我们应当认识到我们面临的问题还很多面临的竞争也相当激烈我们还有很多差距需要弥补还有很多困难需要克服。

　　1、目前教育教学实践中存在的问题

　　??? 工作态度上,创新精神还不够许多工作缺乏大胆设想小心求证没有达到预期效果；工作方法上,深入群众不够,还没能充分调动广大教职员工的工作热情,特别是科学合理评价班主任工作及教师教学优劣的管理艺术需要进一步提高不同层次班级的教学模式还需要加大探索力度和进一步完善教育教学质量也需要尽快提高。

　　2、下一步的管理构想和计划

　　（1）、教学会议常开教学常规勤查课堂巡视严抓。以此来规范教育教学的严谨提高课堂教学的质量创设一个积极浓郁的教与学的育人环境从而推动老师的业务能力提升学生的学习成绩提高。

　　（2）、要求各学科老师每两周做一套近年的高考试题各学科组每章节、每单元命一套适应性练习纳入教务处试题库。以此来强化学科教师对高考考点的识记和训练从而来提高课堂教学的针对性和实效性克服传统教学对学生的题海战术训练节约学生的练习时间提高效率为学生减负为学生腾出一点自由支配的空间。

　　（3）、以战略性的眼光继续开展同课异构的教学活动探索高中部不同层次班级的教学模式。继续做好各学科试题库的创建工作提高各科练习的针对性为下一届的学生做参照并提供有效的可比性力争一到二年能良性循环小有成就。另外加强对音、体、美特长生的培养为学生提供更多展示才华的平台让多元化的素质教育全面展开。

　　（4）、课堂教学是我们教育教学的主阵地也是学校发展的生命线。因此学部要求教学干部加大课堂的巡视力度积极地去寻找问题、发现问题、解决问题杜绝纸上谈兵和闭门造车。下一步高中部将启动推门听课制度教学干部将联系年段长、备课组长推门听课事先不通知学科不固定听后做点评坚决把课堂教学抓实、抓好。

　　（5）、抓考风促学风用质量求发展。每次考试都要召开考前动员会对监考教师、学生都提出相关要求设立诚信考场用严肃的考风考纪促进积极进取的学风用科学的数据进退排名增强教师的质量意识。教学质量上去了学生进步了家长满意了社会认可了生源充足了学校的发展自然也就强大了西山这艘民办学校之航母必将满载着各种荣誉扬名九州！

　　五、总结语

　　各位领导全体老师们我们已经送走了难忘而辉煌的XX年迎来了XX年必将具有重大意义的新学期。当我们满怀豪情地扬帆远征之际承载的不只是新千年的伟大历史时刻而且也将是我们西山高中再次谱写发展新篇章的浓墨重彩的一笔！

　　以上述职报告请校领导给予审议、斧正。谢谢大家！

校长述职报告11

　　时间飞逝转眼间又是新的一年。回顾一年来的教学管理工作感觉有很多话要说理顺一下思路大体上可以归纳为五部分：

　　一、毕业班工作；

　　二、初一招生工作；

　　三、教师队伍建设；

　　四、信息技术工作；

　　从这四个方面入手向各位领导、同事汇报如下：

　　一、毕业班工作（送往）

　　去年的毕业班是98级6个教学班328名学生全体领导和教师倾注了很大精力98级全体师生经过一年的奋力拼搏取得了中考一批录取98人的好成绩占全县一批总人数的22%一批升重点率30%成绩总的来说还是不错的。总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。

　　1、班主任班级管理到位、及时、得当98级初三的一年内每位班主任早到晚归到底有多次谁也说不清。做了多少工作从她们谈起98级就湿润的眼眶中看得一清二楚。

　　2、老师、学生、家长、领导四方配合得好学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计但招之即来到会认真听散会马上落实雷厉风行团结一致使98级学生学风正考风正。

　　3、后期管理抓得紧、吸取97级的教训老师们对学生考前和考中的管理格外重视每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。

　　4、奖励措施发挥了较好的作用对教师的奖励有利于团结协作对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。

　　5、中考信息摸得不错尤其是上学期仅去石家庄摸信息就8次各种中考资料代表了中考的出题方向对教学的指导作用不可低估。

　　6、注重了学生应考能力的训练年后的月考老师们狠抓考风注重考后分析对科学施教、平静应考起到了很好的作用。

　　二、初一招生工作（迎来）

　　01年初一新生的招生工作圆满完成招收新生411人是世纪中学历届招生人数最多质量最好的一届也是经济效益较好的一年取得这样的成绩主要做了以下五件事：

　　1、大张旗鼓的宣传发动：宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间学校利用各种渠道发送招生信息校校到、无死角起到了很好的作用。

　　2、招生简章精雕细刻：这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行社会反应良好。

　　三、教师队伍建设：

　　世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的教师的敬业奉献为人师表团结向上竞争协作已成为世纪中学的学校文化一大批优秀教师已脱颖而出师资队伍建设步子大效果高学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。

　　所要做的工作主要有：培养团队精神世纪中学教师年青热情高易接受新鲜事物缺少经验但学习劲头足锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识为师资水平的`很快提高创造了条件。再者走出去请进来增加学习机会学校组织了多次外出学习、参观、听课活动是投资最多的一年学习了先进的理念感受了教学改革的气息吸取了先进方法开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。

　　四、信息技术普及提高工作

　　信息技术推广成为社会热点。学校名气大小与信息技术使用有很大关系每个名校都在下大力提高硬件配置和软件普及、开发水平。信息技术普及推广成了名校建设中的标志性事件。我校信息技术开发普及推广工作走在了全县的前头成了窗口学校。91%以上的教师制了课件上了课件展示课有的不止一节。在多媒体教室授课300多节课件不再神秘。POWERPOINT已经普及。微机管理教师业务水平专业知识有了突飞猛进的提高。正向专业型、开发型靠近相信不久学校会涌现出一批制课件的天才。

　　总的来说学校各项工作都取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果是上级领导正确指引的结果是校长认真谋划身先士卒的结果。本学期即将结束工作中还存在很多不足所以在以后的工作中我将努力弥补谢谢全体教工领导的支持。谢谢！谢谢大家！！

校长述职报告12

　　岁月如歌光阴似水转眼间三年的时光已经过去成为历史回首往事我思绪万千感叹不已。过去的三年我有工作的艰辛有成功的喜悦同时也有不被人理解的失意、无奈以及身心疲惫但是我始终牢记着自己肩负的使命秉承着一个师者的良知勤勉工作不敢懈怠对学校的未来满怀希望。此时此刻我更多的是心怀感激我感激教育局各位领导对我的信任和关怀感激社会各界对我的关心和帮助感激各位家长对我的鞭策和激励感激广大师生员工对我的理解、支持、包容和鼓励！衷心感谢你们是你们给予我了工作的信心和力量！

　　下面我从五个方面向大家陈述自己三年来的思想工作情况请你们评议：

　　一努力学习提高自身素质。

　　我从XX年8月任职那一刻起深感肩上的担子很重。我深深认识到自己从一个山区小学校的校长到全县第一大镇的中心小学校长原有的思想观念、业务能力、管理经验已经远远不能胜任。所以我不断加强学习：一是认真学习党的教育方针、政策和有关教育理论提高自己的政策理论水平和对现阶段的教育理解认识水平；二是认真学习新时代学校管理知识学习县内外其他学校的优秀经验开阔自己的视野；提升学历层次和专业化水平完成了本科学历进修和校长高级培训、安全管理培训。丰富自己的管理；三是积极和教职工及周围的群众交流认真钻研学校前面的档案文件尽快熟悉工作环境和工作方式。三年来我一日未曾忘记学习自己的各方面素质得到进一步加强曾在XX年“双创杯”中小学校长演讲活动中获得二等奖完成角色转换能够根据学校实际制定长远规划和近期规划能够坚持正确的方向展开各项教育工作。

　　二同舟共济作好班子建设

　　在三年前的那次人事制度改革中我是第一个由外乡镇走进来的校长没有任何行政资源基础。也没有先进经验可谈任职伊始就面临新领导班子组建这一难题．在人员使用上,我没有排除异己,没有心存疑惑,而是按照聘任制的原则,照顾特长,充分考察,将前一届的校委会成员全部选用并形成了分工负责、集体决策的工作制度财务、建设、教育工作中凡是重大决策都由集体讨论决定成员之间互相信任、互相监督民主氛围浓厚共同撑起学校这艘大船前进。领导班子成员一方面参与学校管理一方面完成教学工作为了学校工作节假日加班不计报酬无怨无悔。共同维护学校利益不为个人谋私利。维护学校规章制度的`严肃性坚持制度办事同时充分考虑教职工的合理需求。

　　三崇尚和谐建设教师队伍

　　教师是我们教育工作的基础教师队伍的优劣往往决定着一所学校教育的成败。教师队伍的再建设是学校保持活力的重要方面。在教师队伍建设上我主张以和谐为目标培育队伍的责任感团结合作精神、竞争和学习意识。方法上我倡导发现教师的优点较少用到到说教反对横加指责和批评注重创造氛围激发教师的自我教育力量促使自我反思自我完善：一是建立正确的文化导向主张“堂堂正正做人踏踏实实做事”主张建立“崇德、敬业、勤奋、文明”校风主张形成“尽责、爱生、善导、求精”的教学风气。出台了《学校关于建设校内文明人际关系的决定》主张建设互助、合作、团结、文明的教师人际关系将新时期国家对与教师的要求和师德规范些入学校各项规章制度促进教师不断进行自我调节。二是强化目标责任明确班主任、科任教时、少先队辅导员各自的岗位职责落实责任促使教师主动加压；三是尽量给教师多创造一些学习实践的机会加强校本培训选派教师外出培训举办教师现代教育技术学习全员赛教互教轮听教学研讨、举行班级间竞赛活动促进教师在学习实践中不断提高。四是建立回访制度加强监督召开家长会和学生代表会对教师的工作情况进行及时了解和反馈。工作中我深深感到每一位教师尽管工作方式方法不同但是都认真履行职责用心创造着一个又一个令人感动的教育故事他们的师德师范为学生所热爱和敬仰。教师主体能够保持团结富有正义感和奉献精神并能够文明交往文明教学无违法违反师德规范行大部分教师掌握了现代教育技术教学技能业务能力过硬。

　　四勤奋工作完成任期目标任务

　　1、贯彻国家教育政策加强和改善管理。

　　坚持依法治校组织教师认真学习教育法规政策和上级的各种文件将国家对教育的要求转化为实际行动。不乱订资料不粗暴对待学生不违规收费聘任法制校长对学生进行法制教育；坚持以德治校从我做起带头遵守学校纪律建立正确的文化导向确立校训、校风、教风、学风标准、倡导人际交往文明；坚持以规管校强化制度建设三年来累计出台规章制度三十多个内容涵盖学习、卫生、纪律、师风师德建设、护导、年级组管理、教师职称晋升奖励、工资管理、部室管理等各个方面进一步细化了教师工作明确了岗位责任为统一思想、规范教育工作发挥重要作用。

　　2、以教学为中心全面提高教育质量

　　一是开齐课程开足课时坚持文化课与技能课并重倡导“勤读、精思、好问、笃行”的学风倡导常识课开展实验教学发展学生动手能力保证学生的体育活动时间坚持“一课两操”将少先队活动和文体活纳入学校计划。每年举办演讲赛书画展和运动会。XX年至今在县上的运动会上有多名学生夺金学校组建体育队整体成绩在始终保持在全县5名以前。学生在举办的文体活动中展现出多才多艺每学期的书画展览上都有学生佳作出现在“我爱110”征文活动中我校获“优秀组织奖”。学生阅读、演讲能力突出。

　　二是高度重视德育工作重视德育队伍建设建立以校长为组长班主任、少先队辅导员位成员的德育工作领导小组经常研究规划德育工作。确定了教导、少先队、各班主任各负其责的管理体制以《守则》、《规范》为基本内容进行量化管理。充分利用国旗下的讲话、黑板报、晨会、班会、品德课、学科教学展开养成教育、法制教育、理想信念教育、传统教育、卫生习惯教育。重视活动育人定期开展少先队活动文体活动使学生在活动中得到教育。学生的良好行为习惯得到培养班风正、学风浓无违法犯罪现象先后有3名学生因为拾金不昧和爱护公共设施受到外界表彰。

校长述职报告13

各位领导各位同志：

　　大家好！

　　即将过去的20xx年全镇教育工作者在党委、政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下在社会各界的大力支持下齐心合力开创了育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升的全新局面各项教育事业发展主要指标都名列全市前列。下面我代表中心学校领导班子就本年度湄江教育事业发展状况、我们的主要做法及我个人的工作学习情况向领导和同志们做个简单汇报：

　　一、以新的教育理念引领学校发展

　　我们提出了“打造湘中教育高地探索农村教育新路”的战略目标和“12345”发展战略即：

　　（1）形成一个共识：全面提高教育教学质量。

　　（2）实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合；教育科研与教师培训相结合。

　　（3）落实三个带进：把微笑带进课堂；把激励带进课堂；把和谐带进课堂。

　　（4）做到四个关注：关注班级建设；关注困难学生；关注科学教育；关注学科整合。

　　（5）加强五项工作：加强执行力建设；加强队伍建设；加强课程改革；加强德育工作；加强环境建设。一年来我们带领全镇教职员工按照这条思路更新理念扎实工作在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。

　　1、育人环境大为优化

　　一是重教支教氛围更加浓厚。1月份镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会现场募集200多万元；9月10日镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会会上扶助贫困学生46名奖励优秀学生41名两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育也让全镇师生精神更为振奋。

　　二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用长春联校也即将通过省级合格学校验收使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。

　　三是校园环境改善较大。如：中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展校园面貌大有改观。

　　2、办学特色更加鲜明

　　通过多年的努力我们初步打造出“四化”的办学特色。

　　一是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号；

　　二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材计划近期内在全镇推广这在全市农村乡镇尚属首次。

　　三是教学科研常态化：长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于10月16日结题并获娄底市二等奖；江朝晖老师以论文形式提出了“走近湄江鱼”与“碧荷文学社综合实践活动”两大教研课题其论文均获湖南省一等奖课题论证立项工作正在积极推进中；另据不完全统计今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。

　　3、办学效益显著提高

　　一是学校综合评估传来捷报：两所中学在全市中学综合评估中都获得好评其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市所有中学第五；

　　二是中考获得空前佳绩：中考优秀率获全市第四名在全市农村中学中居于领先地位是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩；

　　三是校园文化建设成效显著：今年我镇学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个省、地、市奖励106个；在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖；5月24日湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校举行并取得圆满成功这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事；我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏获得了团体第五名的历史最好成绩；娄底电视台等媒体（包括网站）报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。

　　二、以新的管理策略促进教师发展

　　教师的发展是学校可持续发展的关键学校的.根本任务之一就是促进教师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动”的管理策略努力打造一支“师德品位高、专业造诣深、科研能力强”的师资队伍教师队伍整体素质明显提升。

　　1、树正气、刹歪风师德建设成效好

　　采取严厉措施先后处罚了5名违规教师刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风树立了脚踏实地抓质量的良好风尚；制订了周密、严格的制度坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象倡导建立“平等、民主、和谐、亲切”的师生关系。

　　2、强培训搭舞台教师素养提升快

　　一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将近20万元组织教师参加各级各类培训投入超过了城区乡镇在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出26人次参加全国小学教师论坛等各级各类专业交流活动花费近8万元投入可以在全市排在前三名之内；三是选拔重用青年骨干教师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究给他们搭舞台、压担子促进他们的成长。通过这些措施我镇教师的整体素养显著提升优秀教师纷纷涌现一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖获奖29人次(其中一等奖11个)创历史新高。

　　3、多服务重奖励教师工作热情高

　　一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建教师住房一栋新建教师集体办公室三个维修、粉刷教师住房和办公室15个；二是尽力解决教师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时中心学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助还为特别危急的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了20名优秀教师中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未有的重奖。通过采取这些措施一年来我镇教师工作热情高涨有一组数据很能说明问题：全镇教师在今年共获“娄底市敬岗爱业模范”荣誉一个、“娄底市优秀特岗教师”荣誉一个获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉28个这样的成绩在全市也属少见充分体现了我镇教师良好的精神风貌。

校长述职报告14

　　一晃来到XX马上五年了这五年是飞快的五年。在XX这片热土上做了一点事情留下了一丝痕迹收获了无限欣慰。

　　我将戒骄戒躁奉献自我不断做出新的业绩来用真情回报社会。

　　20xx年是二中校史上比较辉煌的一年。一年来校领导班子团结一致勤奋工作不断开拓创新整体推进学校工作向前发展。全校教职工精神振奋工作有序心情愉快许多教学新秀脱颖而出教学骨干得到公认。教育教学竞争日趋激烈教师队伍团结和谐。全校学生勤奋学习自觉遵规守纪校园内外富有朝气充满活力学生竞赛获奖的喜报频传初中毕业、小学毕业考出了二中校史上最好的成绩。

　　这些成绩不仅得到了广大职工群众的赞赏也得到了上级领导的好评各种荣誉纷至沓来：靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂基本功训练先进学校”、“模范职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等。同时许多工作思路清晰措施得力富有成效：教职工考核办法推广到全局各中小学民主管理、校务公开的办法成为各学校的典范学科基本功训练一步一个脚印地向前推进“韵语教学”稳步推开体育分组实验教学搞得有声有色一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推进到“依法治校按章办事”的健康有序的发展轨道依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校园。所有这些充分展现了我校二0XX年的辉煌也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关怀与支持；凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水饱含着校领导的许多辛酸也成为我这个“班长”惶恐不安的政绩。年末岁初总结过去成绩的取得实在不易努力的途径和方法也很多很多。这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受：

　　一、发扬民主确立民主管理的有效机制是保障校长正确行使权力的有效途径

　　一个好校长应该具有良好的民主作风坚持民主集中制的原则集众人智慧鼓班子干劲做到严以律己宽以待人。在几年的校长工作中我注重养成自身的民主作风虽然没有达到最佳效果但主观努力丝毫没有放松。九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长具有全面负责学校工作的权力但我处处将自己摆在校长的位置上我常常面对人们的恭维幽默地讲：自己是校长兼副处长。我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监督之下而不是以处领导的姿态去总揽学校的一切。

　　为保证党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆正确行使监督我主动配合并且积极出主意想办法以确立民主管理的有效机制。学校重大问题的决策如制订计划、开展重大的活动、任免中层干部等均有党支部的参与。对教职工敏感的问题如财务收支、各种补贴的发放、评优选先教职工考核等均事先通报支部取得一致意见后再实施。

　　教职工代表大会制度是在党组织的领导下教职工行使民主权力参加民主管理的一种正常渠道和法定形式。我担任二中校长工作以来每年都坚持开好教职工代表大会向大会报告学校的行政工作和经费使用情况虚心听取代表的意见和建议接受监督。对民主评议干部的结果认真总结及时反馈努力改进工作作风。对学校重大的问题主动提交职代会讨论审议。

　　几年来由于有效地发挥了党支部的保证监督和教职工代表大会的评议作用使我在决策指挥学校工作时尚无大的失误。当然要完全确立民主管理的机制还需要不断努力。就在去年的职代会上我代表学校行政主动提出了实行校务公开制度的做法具体阐述了实行校务公开制的意义、程序、内容和方法受到教职工的一致赞誉在全局学校中首开先例。由于我们在校务公开制度出台前已经陆续做了大量的公开校务的实效工作因此制度的出台和全面实施已是水到渠成。校务公开制度全面实施了近一年时间成效非常显著在今年九月份局工会关于实行厂务公开、民主管理的经验交流会上被推广为全局教育系统的典型。之后我们没有停留在原有的水平上准备进一步加大校务公开的力度这就是逐步公开校务工作的最后一道防线——内部资金的收支情况。作为校长只要立校为公不徇私情充分发扬民主自觉接受监督学校工作就没有什么秘密可言这也是保障校长正确行使权力的最好途径。我的这些感受过去做到了一些今天谈出来以求今后继续努力。

　　二、选好人用好人是学校教育教学成败的关键

　　“只有无能的管理没有无用的人才”学校管理最重要的仍然是选人用人。人才使用得当就能使其处于激发状态充分发挥其聪明才智做到人尽其才才尽其用。否则就会出现反作用。几年来我校各项工作发生了可喜的变化而最大的变化正如处领导所称赞的.是教职工精神状态的变化。教职工队伍精神振奋团结和谐求真务实积极向上。我认为这种变化正是运用多种途径或手段最大限度地调动了教职工工作积极性的结果是选好人、用好人的结果。

　　如此要办好一所学校校长须有爱才之心。几年前人们普遍认为二中的教职工中存在着不良习气：教学工作不求上进水平低下；有的拉帮结伙诬陷他人打架斗殴斤斤计较个人得失索要家长财物；随意向学生收费讽刺、挖苦、歧视、体罚学生等等。对于这些议论我并不随声附和相信教职工队伍的主流是好的只是个别人中偶一为之的毛病。对于他们应该给予极大的爱心耐心帮助教育维护他们的正当利益。正是从这种爱心出发努力做到用人用其所长避其所短；多用激励的手段调动教职工内在的积极因素；运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理增强主人翁意识；注意培养人才促使人才尽快成熟等才使得二中教师队伍的素质得以不断提高。

　　用人用其所长避其所短。对于整个教师队伍来讲根据他们的年龄、性别比例专业特长和性格特征等情况尽量做到合理搭配充分发挥人的主观能动性。一个品性高尚任劳任怨肯吃亏尤其具有理解人、容忍人的品格但教学能力一般的年级组长完全可以将一组各具鲜明性格特征的人团结在一起；一个工作责任心强有魄力、心胸坦荡不怕得罪人但爱发议论、不拘小节的年级组长也能够将一组富有朝气充满活力却易忽冷忽热的人组织在一起；一个力求上进教学能力强品性端正事必躬亲的年级组长也自然会带领全组教师共同追求教育教学质量的提高。对中小学各教研组组长我尽力选用那些教学上的尖子学科带头人对其他方面的表现就不再苛求凭借他们的业务水平去影响和指导本学科的教学工作。由于我多年来一直注重做好这方面的工作才使我们的教师队伍呈现出团结和谐积极向上的精神状态发挥了合力的效能。正如马克思在《资本论》中谈到的：许多人在一起工作由于协作而产生一种“新的力量”这种力量和它一个人力量的总和有本质的差别其效应不等于简单相加之合而是一加一大于二的增值力量。

　　对教学经验丰富善于团结同志懂管理通世理但缺乏创新经营意识的同志用在教学管理的岗位。对品行端正虚心求学力求进步敢于管理但教学水平一般的青年教师大胆启用到领导岗位。对那些教学能力较强工作认真细致性情柔合乐于团结教职工但刚毅之气不足的青年教师启用在教务管理的岗位。对那些工作责任心强有魄力有胆识性格开朗直率但稍显倔强的青年教师启用在管理学生的岗位。对能吃苦耐劳善于学习各种技术脚勤、手勤财欲不强但欠缺组织能力的同志启用在后勤管理岗位。对个别巧于精工工作干练头脑灵活性情温和但不善于文笔心眼稍小的同志用在勤杂岗位。对那些工作细致谨慎小心不贪所有财物谨言缄口但不善于从教的同志用在钱、物的管理岗位等等。总之我以为人有所短更有所长应该注意发现其“闪光点”准确合理而不失时机的“量材使用”才能发挥人才的最大优势。多用激励的手段调动教职工内在的积极因素。

　　十多年教师的经历使我懂得教职工在心理上的需求一般有二类：一是希望改善衣食住行条件工作条件学校环境福利待遇等方面的物质需求；二是荣誉等方面的精神需求。对教职工的这两类正当需求应该多用激励手段以调动其工作积极性。几年来我不间断地率领全体师生员工义务劳动绿化校园铺设路面平整操场粉刷教室装饰墙面整修电路彻底改变了昔日脏、乱、差的校园环境。尽最大努力改换办公桌椅添置教具器械改换饮水设施。尽力改造空闲校舍解决了部分教职工的住宿问题。最大限度地搞好福利待遇。对个别教师夫妻两地分居问题子女就业问题工作调动问题家中婚丧嫁娶经济困难问题外出学习、参观、旅游等问题尽自己的能力和学校的实际承受力去解决。所有这些基本上满足了教职工的物质需求激励了他们奋发有为的劲头。随着学校教育教学成绩的逐年上升集体和个人的荣誉连连获取也基本满足了教职工的精神需求。这使我深深体会到作为校长还要掌握激励用人的技巧激发教职工潜在的动力在学校形成一股力争上游你追我赶的强大力量学校工作必然会蒸蒸日上。

　　运用权变的用人技巧鼓励教职工参与管理增强主人翁意识。这在前面“发扬民主确立民主管理的有效机制”中已经涉及到许多。这里我只想说从校务工作陆续公开到校务公开制度的确立这期间我尽可能做到认真听取和广泛采纳职工的合理化建议让每一位教职工参与学校管理。在教师面前不摆校长或副处长的官架子靠自己的言行在教职工之中树立威信以自己的人格魅力去赢得。

校长述职报告15

　　经教育局公开竞聘任命我于20xx年8月任临河区回族学校分管德育的副校长。现在根据教育局党委的有关要求做述职述廉报告如下。

　　一、主要工作

　　任职以来我怀着强烈的使命感和危机感把“老老实实做人踏踏实实做事”作为自己的工作信条恪尽职守求真务实不断加强学习努力提高个人修养谋政、勤政、廉政全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置坚持从教师中来到教师中去努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助王文忠校长搞好学校的管理工作抓好德育工作把德育工作形成一个系统工程使德育工作稳妥有序地开展。

　　二、以身作则树立勤政廉政的良好形象

　　作为学校的管理者我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统告诫自己要立党为公执政为民要权为民所用利为民所谋情为民所系。

　　和学校其他班子成员一样自己坚持做到谋政把学校发展作为第一目标；勤政把真抓实干作为第一追求；廉政把清正廉洁作为第一责任。

　　三、加强德育工作管理提高学生综合素质

　　我一直保持着边做边学的态度力争把学生工作做到扎实、细致。在这半学期中学生工作未出现大的违纪事件。

　　学校新领导班子成立以来认真转变工作作风关心教师疾苦主要进行了如下工作：

　　1。人员调整：针对班子成员分工不明确互相推诿、人浮于事的现象重新进行了分工精简了人员。对学校德育处、政教处、大队部、安全保卫处的人员进行了调整使中层领导有上有下有横向交流。调整以后德育处的人员得到加强；政教处的工作更专注于养成教育、学生思想教育；安全处和住宿部的服务能力得到加强；德育处与安全保卫处的'工作更加协调。

　　2。建章立制：针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的政教检查制度、班主任工作制度、生活指导工作细则、学生常规检查等加强了可操作性明确了各种制度的考核主体和被考核对象逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端出现了人心向上的良好局面。

　　3。制定规划：对“九年义务教育一贯制”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况结合学校的实际确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在县首届经典诵读比赛中我校均取得佳绩。

　　现在领导班子成员带头早来晚走深入课堂深入群众深入一线实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新教师们普遍反映学校领导班子的凝聚力增强了党员的表率作用体现出来了干群关系和谐了环境整洁了教师上班来的早了出满勤的同志多了课堂教学秩序好了工作的针对性强了总之学校管理越来越走向正轨。

　　本年度学校主要开展了如下德育活动：9月精神文明月；纪念“9。18”事变专题安全防震减灾演练；举行了“纪念建队日暨新生入队入团仪式；20xx年中小学生秋季运动会。组织开展了安全教育月、行为习惯教育月、家长会等活动。德育处还完成了教育局教育网的信息上报工作完成了学校政务公开工作。完成了住校生学生的补助发放。

　　四、存在的主要问题

　　自分管学校德育工作以来自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思。有许多不足之外有待于今后进一步地改进。

　　1、工作态度上创新精神不够。

　　2、工作方法上深入群众不够调动广大教职员工的德育热情特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高。

　　3、工作作风上协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

　　五、今后的努力方向

　　1、以“十八大”精神严格要求自己自觉坚持科学发展善于领导科学发展精于统筹谋划科学发展。对待发展有信心考虑发展有思路推动发展有办法。

　　2、坚持廉政自律带头执行党风廉政建设责任制。在思想上刻苦磨练意志；在工作上不畏艰难勇挑重担；在生活上不贪图享乐不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁多想一想为教职工实事好事；少琢磨一点个人利益享受多想一想带领教师艰苦奋斗；少琢磨一点个人政绩得失多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。

　　回顾所作的工作和所取得的工作成绩我认为：我所做的工作及其学校所取得的成绩一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作二是归功于全体行政人员识大体顾大局各行其职各负其责的合作精神三是归功于上级领导部门对我的信任为我的工作营造一个宽松的环境为我提供人生更广阔的舞台。借此机会请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢！

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日