在经济飞速发展的今天需要使用报告的情况越来越多报告根据用途的不同也有着不同的类型。一起来参考报告是怎么写的吧以下是小编精心整理的分公司副总述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

分公司副总述职报告1

尊敬的董事长、总经理、各位副总经理：

　　本人××××年月经分公司总经理同志提名并经省公司批准荣幸的被聘为副总经理在此对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。

　　一年来作为分管技术开发工作的副总经理本人积极领导所分管的部门开展工作现将一年来的工作作如下汇报：

　　一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习

　　现代科学技术发展一日千里广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革特别是技术开发部担负的数据业务对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说是一个以前没有涉及过的全新领域。压滤机滤布对我本人来说虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习并做好读书笔记和归纳整理对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时积极加强管理知识的学习对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外加强了对分管理部门员工的培训学习安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、网络等相关技术知识。现在上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。

　　二、狠抓了前端机房的管理和设备维护确保了节目的正常播出

　　⒈由于年上了可寻址加解扰收费系统机房设备有了较大增加出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段对出问题的设备进行了及时的更换维护。

　　⒉按照上级有关要求增加了中央新闻频道等六套节目为收视费元每月政策的执行提供了技术保证。

　　⒊积极配合局播出部开展工作确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。

　　⒋去年年底亚洲二号卫星事故发生后及时在网上查阅了最新的信号节目参数在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。

　　三、狠抓了增值业务的开发

　　⒈开通了县分公司的互联网端口使广电人用上了自己的互联网并设立了分公司的简易网站。

　　⒉开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户户取得了一定的经济效益和宣传效果。

　　⒊通过广泛的宣传为今后开展业务营造了良好的社会氛围并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。

　　⒋开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础数字电视年月开展以来不到两个月的时间里已发展用户多户。

　　⒌配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的`装修工作加强了管理人员的技术学习培训保证了此项业务的顺利开展树立了江西广电网络的新形象。

　　⒍加快公司信息化建设加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑台有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统等业务软件操作规范员工的电脑操作应用水平有了初步提高滤布自动化网络办公粗具稚形。

　　⒎加强了与省公司的联系沟通协调及时了解省公司有关政策、信息咨询解决工作中出现的各种技术问题使员工的水平得到了进一步增强和提高。

　　四、当好了总经理的参谋助手做好了相关协调工作

　　积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长积极参与协调与广电局的相关关系确保了工作的正常有序开展。

　　五、不足之处

　　⒈技术、管理知识有待进一步强化市场开拓渠道还需进一步拓宽。

　　⒉技术部技术力量薄弱专业人员较少不利于今后数据业务的深入开展。

　　⒊市场开拓意识、竞争意识淡薄服务意识不强离现代企业对员工的基本要求有一定差距。

　　以上是本人一年来所做工作的简要汇报不足之处请省公司各位领导批评指正以求今后的工作有更大进步。

分公司副总述职报告2

尊敬的公司董事会：

　　xxxx年是新公司成立后开局的重要一年经过公司全体员工齐心协力团结一致克服困难积极开拓并一切按照现代企业制度的要求积极科学化民主化市场化的运作采取了精心革新细致调整转机建制等一系列得力的举措赢得了新公司开门红顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年我有幸亲历并承蒙董事会的信任受聘为新公司的总经理现就一年来的履职情况报告如下：

　　一、及时调整思想更新观念适应新体制下企业经营管理的需要

　　1、树立好“角色”意识当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理严格按照董事会的授权与经营管理范围带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要始终坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划公司的营销策略与发展蓝图建立健全公司规章制度与奖惩机制并想方设法地开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展了一系列卓有成效的经营管理工作并积极向董事会报告与负责。

　　2、加强自身建设贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜起着领头羊的指引作用。一年来我们本着以人为本的思想从严要求自己坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度矢志不渝加强自身素质建设努力培养正确的世界观、人生观与价值观用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则小事讲风格平常讲人格以此树立公平、公正平等的管理氛围让一切有用人为公司所用为公司奋斗。

　　二、以人为本身体力行致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

　　1、采取多种措施营造良好的学习环境着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求结合企业经营管理需要积极倡导建设学习型单位采取“请进来、走出去”多种形式的.学习教育培训方式使在岗位人员经过培训人人持证上岗以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持“以德为之以情动之以行导之”的管理原则不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法要求管理层在对待员工时要用“德”立身用“情”沟通用“行”示范让员工们时时处处看得见摸得着想得通从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐的工作氛围纯洁员工队伍的思想增强企业的凝聚力合力地完成公司的计划与任务。

　　三、务实创新科学规划着力构建适应企业经营管理需要的新机制

　　1、按照“简捷、高效、适用”的原则科学设置管理层次和职能完善逐级责任管理建制明确各自的分工和职责强化的部门职能作用。

　　2、采取用多种方式重视人才发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制月度、年终考核优胜劣汰。

　　3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化按照“多劳多得、按劳取酬”的原则制定合理的薪酬分配方案按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系加大考核力度奖勤罚懒激发企业内在活力调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

　　四、明确目标合理安排整合企业各项工作做到全面协调的发展

　　1、加速企业标准化、正规化建设提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质今年根据国家现行有关规定积极申报完善企业燃气资质及区域确定并按照《四川省燃气管理条例》的要求对公司企业燃气资质注册登记手续使其合法化为公司今后的可持续发展奠定了基础。

　　2、加强供气区域管理调整发展思路规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序保障人民生命财产和公共安全明确燃气供应范围按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔〕200号)文件精神以及《四川省燃气管理条例》规定公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域保障了公司的合法利益。

　　3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作圆满地完成了全年的工作任务取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方,完成年度责任目标的%同比增长%;经营总收入万元完成年度责任目标的%同比增长%;实现经营利润万元完成年度责任目标的%同比增长%;供气输差率%比年度责任目标下降个百分点较去年下降个百分点;新增天然气用户户;全年人工工资万元同比增长%对外各项业务支出万元;

　　五、目前存在的问题和今后努力的方向

　　1、进一步理顺企业外部关系努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

　　2、加强自身建设进一步提高自身素质以适应企业工作需要。

　　3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制培育独特的企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之一年来总结过去在上级的坚强领导下经全体员工的辛勤工作顺利地完成了各项任务成绩是可喜的。展望未来在其位谋其政我当尽心尽职勤勉工作为公司下一年度的宏伟发展早谋划早打算早运筹。在新的一年里我将加强各项工作的学习与董事会成员一起带领公司全体员工们积极深化企业改革以促进公司健康长远的发展。

述职人：xx

　　xxxx年xx月xx日