在现实生活中报告不再是罕见的东西不同种类的报告具有不同的用途。我们应当如何写报告呢？下面是小编整理的行政个人述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

行政个人述职报告1

尊重的公司领导：

　　我于10月就任公司行政人事部经理以来由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验能很快参与到实际工作中。两个月来在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利展开工作中有成绩也有不足下面我从两大方面进行述职请公司领导给予帮助和指正。

　　对 一个新成立公司而言行政人事部是非常重要的.基础工作也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否各部门配合程度如何都是行政人事部工作成效的关键需要公司领导及部门予以大力协助。

　　1、公司规章制度及文字材料的拟定

　　根据公司组织机构草拟和制定相干制度并下发遵照履行。有人把制度比喻成游戏规则我更觉得制度像是上方宝剑。有了上方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。

　　2、加强沟通做好上传下达、内外调和

　　弄好各部门间相互配合、综合调和工作是我工作的重点。在与

　　上级沟通中充分领悟上级领导的意思做好上、下联系沟通工作及时向领导反应情况、反馈信息;弄好各部门间相互配合、综合调和工作;对各项工作和计划的督办和检查。掌控方向、分析视察有效转达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻履行上级决定并搜集整理各部门信息意见做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则与合作单位部门和外界政府机关做好沟通调和工作。

　　3、固定资产、办公用品管理

　　行政主管就相当于1个管家。要想把所有的费用降到最低首先要了解太本来地的市场价格。我特地跑去市场多家询价货比 三家在保证商品质量的

　　情况下终究在低价格的3家中肯定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷对程控电话进行了重新布线安装、依照公司科室分部情况制作了公司科室标牌保障公司的正常办公秩序。

　　为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗本钱规范办公用品的发放、领用及管理工作我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时依照《资产管理制度》每个月进行 1 次资产抽查年底与财务部门联合进行 一次清查共同点、监督并建立电子台账与明细帐做到帐物符合。

　　4、车辆管理

　　为加强公司车辆使用管理公道安排调度车辆保障正常公务用车行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、平常保护、保养、检验、清洁、派车等事项进程中严格依照制度履行做到管理有序。

　　在接手工作两个多月以来对行政管理事务做到统一计划、统一管理积极想办法下降各种本钱费用。当好“管家”是我对自己的要求为公司开源节流、创造好的办公条件是我终究的寻求。

　　20xx年以来在团体公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指点下行政部牢牢围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的中心关键作用为公司美满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20xx年的工作情况汇报以下：

　　1、加强基础管理创造良好工作环境

　　为领导和员工创造 一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来行政部结合工作实际认真实行工作职责加强与其他部门的调和与沟通使行政部基础管理工作基本实现了规范化为公司各项工作的展开创造了良好条件。

　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确严格规范；做到了收、发文件的准确及时并对领导指示的公文做到了及时处理不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备保护、保养、平常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责为公司建立了良好形象起到了带头作用。

　　2、加强服务建立良好风气

　　行政部工作在服务工作方面做到了以下两点：

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热门问题力求斟酌在前、服务在前。特别是行政部份管的`食堂、车辆、办公耗材管控及办公装备保护、保养等平常工作工作有计划落实有措施完

　　成有记录做到了积极主动。平常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热忱。

　　2、在创新与工作风格上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新适应公司发展的需要做到工作有新举措推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务风格提高办事效力增强服务意识和奉献精神。

　　3、加强学习提高理论水平

　　行政部人员要具有很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须为切实实行好本身职责及时“充电”做到不断补充各方面的知识和

　　深入研究行政部业务知识。我努力加强本身学习认真学习了公司业务流程、团体制度等业务内容为加强行政监督和管理夯实理论基础。

　　4、认真实行职责

　　狠抓员工礼仪行动规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格依照公司要求在公司员工行动规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度做了 1 些切实可行的要求和规定营建了良好的办公环境和秩序。

　　培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的计划纳入部门整体的工作计划当中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

　　人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求在确保

　　人员编制完全控制在标准编制内的条件下协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

　　5、存在的不足

　　两个月来在总经理的重视和指点下得到了各部门的大力协助下行政部获得了 一定的成绩但仍存在着很多不足的地方主要表现在以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细每项工作我主观上都希望能完成得最好但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的顾问助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够由于公司事务复杂基本检查不到位因此存在 一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

　　6、行政部 20xx 年工作纲领

　　20xx年行将到来。在新的 一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法；深入调研掌握实情；加强管理改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上 一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

　　下面根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状态和今后趋势行政部计划从下几个方面展开 20xx 年度的工作：

　　1、努力提高行政办公室人员的综合素质加强理论学习、业务学习强化服务与管理意识制定相应的考核管理制度明确分工充分调开工作积极性使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

　　2、完成公司各部门各职位的工作分析为人材招募与绩效考核

　　提供科学根据；

　　3、作好员工平常工作信息的收集完成平常行政招聘与配置；

　　4、充分斟酌员工福利做好员工鼓励工作培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。

　　5、在工作计划中每个月都突出－个“重点”工作。做到工作有重点有创新改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

　　以上是本人在20xx年度任职公司行政部经理的述职报告敬请各位领导批评指正。

　　特此报告

　　20xx12月5日

行政个人述职报告2

　　本人入职担任工厂办公室主任一职主要负责工厂人力资源及行政事务管理自从加入公司与公司共同成长的愿望一直深埋于心同样希望在这里可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作对公司的认识从最初在公司网站了解到的信息到实际工作过程中身临其境的`感受不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处同时身感压力及责任重大。

　　建全的人力资源及行政体系是单位人事行政工作开展及有效推行的保障目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中入职以来根据工作开展的需要本人主导了在职人员消防安全培训及演习修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》（目前正在公司人力资源部讨论确认中）其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善以便单位人事行政工作开展有章可循及有序推行确保体系的建立及建全。根据前期工作开展的难点本人总结及计划如下：

　　一、工作难点：

　　1、工厂单位人事行政管理性文件不全或不完善开展指导性不强连续性不够权威性不够。

　　2、单位人事行政配置人员能力参差不齐配合意识不够责任心不强。

　　3、考勤系统不能有效使用考勤核算工作压力较大。

　　4、工厂员工离职率偏高人员招聘难以及时满足生产部门需求（重要原因：员工加班费没有吸引力）。

　　二、工作计划：

　　1、不断制定完善单位人事行政管理性文件加强培训及宣导确保在职人员清楚了解工厂单位人事行政管理要求明确责任及义务规避用工风险。

　　2、加强部门人员培训签署个人岗位职责责任到人对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。

　　3、整合考勤系统资源确保考勤异常能够及时发现及时处理。

　　4、加大招聘力度尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。

　　5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系根据人力资源六大模块及行政管理规范推行及完善体系运作确保单位人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供单位人事行政后勤保障。

　　单位人事行政管理工作承上启下服务全体今后工作中本人将竭尽全力工作与公司一起共成长。

行政个人述职报告3

　　《人事行政部个人述职报告》适用于人事行政部个人的述职报告制度建设方面在公司各种制度的基础上继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下提高工作服质量今年已更换车间防静电工作服供应商工作服质量有明显改善。

　　转眼间一年已经过去回顾这一年作为公司的行政人员我完成了本职工作也顺利的完成了领导交办的其他任务自身在各方面都有所提升但也有不足之处需要将来不断学习不断积累工作经验现将这一年的工作和学习情况汇报如下：

　　一、行政工作较为复杂和琐碎一直以来都做好每日的事务性工作。如：入离职、各类信息卡通行证制作、工作服发放、报修等。

　　二、物资方面做好公司的办公用品的采购和发放工作合理配置各个部门的使用和管理。控制好办公用品成本在公司规定的金额以下。

　　三、食堂管理方面做好员工每月餐补和外来人员餐券售卖以及员工刷卡大额消费扣款（去年的大额消费由食堂人员刷卡今年由我进行扣款并核对消费物品提高了食堂大额消费的准确性）。

　　四、宿舍管理方面合理安排员工住宿督促住宿人员对房间的卫生清扫定期抽查卫生并给予正负激励。今年新增宿舍提标入住在公司宿舍有多余的前提下对于想提高住宿条件的员工在本人同意补足房费差额后可提标入住。

　　五、提高员工的满意度方面每月根据实际情况及员工需求采买员工生日礼物配合开展好重大节日活动听取员工意见按实际情况改善食堂伙食。

　　六、制度建设方面在公司各种制度的`基础上继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下提高工作服质量今年已更换车间防静电工作服供应商工作服质量有明显改善。

　　七、不足之处：创新意识还需加强管理意识欠缺。对于其它部门的工作监督得少后勤服务做得多。我将正视自己工作中的不足之处积极改善更好的完成本部门的工作同时协调好同其他部门的工作关系人事行政部

行政个人述职报告4

　　时间一晃而过自20xx年11月踏进xxxx以来几个月已经过去作为初涉家具建材行业的一名新兵xxxx的一名新人回首过去的工作通过自己的努力学习工作有了新的突破虽没有骄人瞩目的成绩但公司领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念为我提供了良好的学习发展平台。在此期间我围绕公司经营大局夯实基础管理做好后勤保障和服务工作。经过磨练与洗礼我的综合能力、协调能力有了进一步的提升。为了总结经验同时也克服存在的不足现将前期工作向各位领导作如下述职。

　　一、所做工作：

　　1、思想意识方面

　　(1)、转变思路迎接挑战。隔行如隔山以前虽有行政、人事方面的工作经验但不同的行业之间存在较大的差异。初入xxxx我基本停滞在以前工作的习惯思维内思路差方向偏重心失每天工作缺乏计划工作效率极低在那一阵时间里我想到过逃避。王石在“全球通”广告中曾说：“每个人都是一座山世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上即便前进一小步也有新高度”。所幸在各位领导及行政人事中心蒋总监的手把手指引下我以归零的心态来接受这里的每一项工作通过学习逐渐了解并熟悉了公司企业文化并转变以住的工作作风与思想观念逐渐适应新的工作环境真正融入到公司。

　　(2)、严于律己宽以待人。我加强了公司规章制度的学习踏准了公司高效快速运转的节奏工作也有了一定的成效我有良好的服务心态能严格要求自己同时保持谦虚严谨的工作作风。在大事要事上我能身先士卒以身作则起好带头作用能及时协调各岗位的工作有效推动部门的工作。

　　(3)、加强沟通建设团队。通过不断地与部门员工的沟通增加了与员工之间的感情注重部门员工素质的提高共同进步。部门两名员工刚到公司担任文员时工作经验不多担负的任务繁杂又必须尽快上手;特别是xxxxxx3月以来增加了生产园区的入辞职手续办理、合同签订及考勤汇总统计工作压力倍增为此我积极主动给她们提供指导和帮助使她们尽快熟悉业务进入角色。另一方面做好关键事物控制和内部管理梳理了人事行政文员的岗位职责并对各文员进行合理分工确保工作量饱和以避免人力资源闲置减少浪费。

　　2、人事方面

　　(1)、加强招聘确保需要。竭尽全力做好人员招聘工作、根据公司不同阶段对人员的'需求及时做好人员的招聘和储备工作。在这期间内通过网上招聘现场招聘张贴招聘广告员工介绍中介推荐等多种方式多管齐下同时加强应聘人员简历甑选对入围人员公司内部采取行政人事部和用人部门分别面试主管领导和专业技术人员复试等方式多重把关确保了入职人员的素质与能力另一方面加强人事入辞职手续合同签订档案管理等基础工作办理。统计显示从11月面起共有166人入职103人离职通过持之以恒的招聘工作基本满足了公司运营发展需要。

　　(2)、建立档案完善配套。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作根据人事相关规定规范劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。另外完成公司固定资产的清理登记并建立了电子帐。

　　(3)、推行绩效初见成效。为打破前期干好干坏一个样吃大锅饭的局面根据公司实际情况修订及完善了切实具可操作性的保安驾驶员的绩效考核方案并健全绩效指标;抓好绩效过程监控;严格施行考核结果反馈和应用;规范考核方式并与薪酬挂钩原则。通过绩效考核实行末位淘汰制度截止目前已合理解决保安队伍的人员编制问题在不超编的情况下淘汰不合格的保安人员(迫使其自已辞职)此项为后期的人员淘汰提供了较好的操作样本取得一定成效保安队容队风有了一定的改善。

　　3、行政方面

　　对于行政工作我清醒地认识到行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽是推动各项工作朝既定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作我努力强化自我工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理各项事务力求周全、准确、适度减少疏漏和差错。

　　(1)、理顺关系做好协调。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门在理顺各部门关系提高管理效率保证上传下达等方面具有枢纽作用。行政部以沟通协调作为开展工作的切入点注重与各部门的协作配合。

　　(2)、规范制度强化管理。不依规矩不成方圆有人喜欢把制度比喻成游戏规则这个游戏规则最基本的是让大家有章可循有法可依进入公司的任何人都得遵循这个个游戏规则。针对公司制度较多体系不完整版本不一风格各异相互之间脱节缺乏衔接甚至存在冲突等情况在行政中心的指导下梳理了公司部分原有的规章制度管理特别是行政管理制度编写及完善了保安管理制度车辆管理制度仓库管理制度、文件管理制度会议管理制度等多个规章制度并按要求完成审批程序在实际工作中推行。制度的完成使每个岗位的员工都明白自己的职责和办事程序解决了“做什么?”、“如何做?”的问题。管

　　理制度的统一修订将使公司的管理成为一个体系体系问题解决了企业的运转就有了可靠的保证。

　　(3)、规范车辆节能降耗。为加强公司车辆使用管理合理安排调度车辆保障正常公务用车制定了较为完善的《车辆管理制度》对公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车及油耗等进行了规范并在实际操作过程中严格按照制度执行做到管理有序在接手工作四个多月以来为驾驶员购买了社保并将油耗作为驾驶员重点考核指标实行奖惩相结合驾驶员队伍整体工作质量有所提高。

　　(4)、献身活动保驾护航。为提升公司形象及销售及影响力从11月起公司陆续举行了多次大型促销活动在每次活动前我都能制定相应之涉及保安保洁安全消防用餐等后勤的保障方案做好协调工作全力调动部门各种有生力量投身于活动的实施及现场维护工作之中取得了活动零安全事故有力地推动了活动的顺利开展。

　　二、工作中存在的问题。

　　诚然在我的工作中也存在的很多问题主要表现在：

　　1、xxxx公司是我身处的一个全新的环境其原有的制度包括同事们的做事方式方法对我而言都需要一个了解的过程许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高。

　　2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹不够细心不够敏感有些工作的协调不是十分到位在往后的工作中考虑问题应该更周到详尽。特别是对于建材馆车辆停放的管控一直不理想绿化管理仅停留在事物表面。

　　3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法手段还比较单一需要有创新。对部门人员的管理不够细致具体。性格上偏软个人威信树立不够不具杀伤力。

　　4、基础管理工作不到位主要体现在：保安保洁工作走马观花监督机制不建全保安队伍目前仍较松散执行过程中打折扣在岗状态及精神面貌差保洁工作缺乏检查细节不到位厕所卫生及设备缺乏行之有效的控管存在管理盲区。

　　三、今后的工作打算

　　过去的已经悄然逝后问题尚待解决。在以后的日子我将加强学习认真提高工作水平为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量努力做到：

　　1、加强学习拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解加强对周围环境和同行业的了解、学习。注重部门团队建设加强管理团结一致形成良好的部门工作氛围。及时了解员工思想动态正确引导加强沟通了解各人的工作

　　进度和问题反馈给上级领导真正做好领导的助手。

　　2、做好招聘及录用等各项相关工作保证企业人员因素的稳定性。明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化提高操作性为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

　　3、加强组织人员结构优化创新为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化人员结构进一步合理化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素科学实施管理流程优化畅通横向纵向工作渠道设计管理幅度和跨度确保组织有效运作合理调整现有机构逐步优化管理层级建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理提高工作效率。

　　4、加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致以企业效益为前提的薪酬制度和体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效。在薪酬制度设计中以职位为基础紧密结合绩效考核管理开展工作并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

　　5、加强员工教育培训体系创新创建学习型、知识型企业。根据企业的实际情况利用一切有利资源加大全员培训力度紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作做好培训的设计和实施。重点加强转变思维方式和思想观念传递企业文化与价值观等知识的培训。

　　6、深化管理加强保安保洁绿化及全公司现场管理同时加强费用的控制开源节流降低费用为公司正常经营提供有力的后勤保障。

　　新的起点、新的机遇、新的挑战。我也深深地知道离各位领导的期望我还差很远。在今后的工作中在公司领导的指引下紧紧围绕公司运营发展命脉我将认真总结经验戒骄戒躁努力工作以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起从服务抓起进一步强化人事招聘、内务管理和后勤服务为整体推进公司的发展提供基础性服务为公司整体工作目标的实现发挥应有的作用。

行政个人述职报告5

尊敬的领导：

　　结合公司近年来的发展规划逐步建立和完善了xx公司的人力资源管理体系初步建立了公司人力资源六大管理模块的框架从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将一年个人工作总结如下：

　　一、人事管理方面

　　1、做好人事年度工作计划制定并落实相关人事管理制度

　　初到公司适逢结构重组xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中我能够尽快适应公司的政策安排尽可能做到实事求是地统计考勤每月初以统计数据为依据及时为员工饭卡进行充值为大家做好后勤保障工作。

　　2、招聘新员工

　　根据业务部的实际需要人事部在x月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起一年前的求职经历我认为自己有义务尊重每一位求职者以公司的利益和需要为出发点以公开、公平、公正为选拔原则把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

　　3、归档人事档案

　　我知道及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐并及时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。

　　4、为员工缴纳社保费及住房公积金管理人才、社保及公积金帐户

　　由于我本人也是刚刚参加工作对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

　　公司领导将这样举足轻重的工作交给我是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任我大胆工作不懂就问得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高得以进一步开展工作。如今我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

　　二、行政工作方面

　　1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而工商行政办公大厅的`设置虽然人性化但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲在工作之初的确造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

　　2、汇总石油价格整理能源报道信息进行月终、年终价格趋势分析。

　　我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意也许我的方法欠妥也许我的能力甚微甚至在无人问津时这只不过是一件无足轻重的小事毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xx公司做得那样完善和权威但当有一天业务需要其中的某个数据时它却是及时而必需的——这就是积累的价值也许每天只坚持做一点点一定会有为此收获的时候。

　　3、为公司领导办理出国签证

　　领导们常因业务需要办理出国签证从刚接手这项工作开始的一头雾水到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……

　　每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中我学习了很多相关的知识认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此也只有永不倦怠地提高自己才能胜任看似简单的行政事务工作。

　　4、其他行政工作

　　行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。

　　行政人事工作是比较杂的工作我必须认真对待公司里的每一项“杂工”事无巨细。如何更好的开展工作我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系从而增强市场竞争力让我们华灵公司与时俱进蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结在接下来的工作中我会做好XX年下一年工作计划。

　　最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力相信xxx公司明天会更好!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

行政个人述职报告6

尊敬的领导：

　　当新年的脚步悄然而至我们今年的工作也宣告落幕了。为汲取经验教训以便扬长避短力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况对今年行政部工作述职如下：

　　1、人员招聘

　　今年共入职xx人离职xx人。参加网上招聘x次并与部分职高学校取得了联系。车间技术人员流动性强售后服务部的缺乏资深人才往往要经过一个很长的周期才能成长起来且稳定性不高流失量大。后通过团队调整和网上招聘更新了一些员工现整体状况比较稳定。年后正是人才流通量的时候也是xx分公司和我们都需充实人员的时候利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段大量招聘销售、技术类人员以满足人才储备的需求。

　　2、员工培训

　　今年举办了x次企业管理制度培训x次安全生产的.培训x次新员工培训等通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度但必须选择好主题。

　　针对今年售后满意度得分一值偏低这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训以增强他们的服务意识及业务水平作为人事行政部负责人我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训这是我应该检讨的力争在明年通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细严格按操作规范流程执行把我们的弱分项变为我们的强分项。

　　3、人事考核方面

　　今年评出优秀员工x名、销售能手 名、技术能手 名、服务标兵x名、优秀经理/主管x名共计x人已上报集团公司但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施建议年终进行不记名民意测评。

　　4、制度方面

　　拟制了新的企业管理制度、员工手册新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容推行表单管理。但由于本人工作不到位导致执行力度不够在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重因为规章制度是公司管理的一个核心年后需要各部门经理、主管的支持与配合共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用促进公司全方位发展。

　　5、采购方面

　　原外用的办公设备及耗材也经过市场考察重新换了供应方降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高损坏频率较大同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要客户服务部需重新购置复印机一台现已上报明年请购计划。

　　当然人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点它还有部分比较细微的地方比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等工作中不足之处恳请公司领导指导批评明年我们将更加努力不断提高自己的业务水平和综合能力为公司的发展尽绵薄之力。

行政个人述职报告7

尊敬的领导：

　　您好！

　　在xxx公司领导们积极正确的领导下我们顺利的渡过了20xx年的岁月！在今年我们通过积极的努力和拼搏在正确的道路上取得了出色的成绩和发展。而我在这一年里也在xx岗位上也较为圆满的完成了自己的工作任务。

　　回顾这一年作为行政办公室的主任我深刻的感受到自己的责任的重大！自己作为行政部的管理者在工作中造成的影响远超普通的员工！为此在工作中更要严谨、仔细的去要求自己认真体会领导的计划和考虑。好将正确的方向传递到下面。以下是我一年来的工作汇报：

　　一、工作的思想方面

　　在这一年的工作中我一直在思想上严谨的要求自己尤其是公司的行政任务上我更是不敢有一丝一毫的放松。

　　我深知自身作为行政主任必须在思想上做到与公司一致并有明确的集体目标和工作方向。为此在思想方面我一直都在积极的学习和调整。通过与领导的学习和其他部门领导的积极讨论我更加深刻的了解了公司的目标和方向。同时也在思想上不断的完善自己并逐步完成了公司的行政计划。

　　二、工作方面的情况

　　在工作中我一直积极严谨的维持着工作的进展保持公司行政计划的`积极运行的同时也在策划新的计划和方案积极配合公司的发展及时的制定计划完善计划辅助各部门的工作顺利的进行。

　　并且作为主管我一直都在坚持做好团队管理。在积极的引导下我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着自己的工作和任务并且努力的为公司的行政任务贡献力量。

　　三、团队管理方面

　　在今年来我在团队中积极的培训、管理通过严格的要求加强行政办公室的员工的积极性并制定了团队的工作要求较好的培养了行政办公室的团队风气。此外在工作中我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进行及时的提升较好的提高了队伍的能力也完善了队伍的中每个人的能力。且在今年的公司发展计划中为公司的贡献了出色的力量。

　　反思这一年也许我们都有出色的地方但也都有不足的方面为此我会更加努力紧跟公司的发展让自己能在的工作中处理的更加出色！

此致

敬礼！

行政个人述职报告8

　　加入环旅已经两个多月了任行政专员一职虽然自己是行政管理专业毕业、也有过人事行政岗位实习经验但“不在其位,不谋其政”新的工作环境、新的行业、有限的社会实践经验很多工作的真正实施都是跟想象的不一样。在工作中我努力从每一件事情上进行总结不断摸索掌握方法；因为自己还是新人在为人处事、工作经验等方面经验还不足我时刻提醒自己要诚恳待人态度端正积极想办法无论大事小事我都要尽最大努力去做。

　　在这两个多月中我本着“尽自己努力把工作做好”的想法积极的完成以下本职工作：

　　1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格；

　　2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理；

　　3、员工电子档案及文本档案的建立与保管；

　　4、文书起草、修改；

　　5、社会保险资料的登记和整理；

　　6、招聘信息发布、求职简历筛选电话、qq或邮箱联系求职者及面试安排；

　　7、考勤机的管理核对并制作考勤表；

　　8、完善工资表及计算员工薪资转交财务部；

　　9、负责添购办公用品及发放名片印制等工作；

　　10、负责公司办公设备的管理（计算机编号、登记）；

　　11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业管理费等费用；

　　12、办理相关证件、资料的变更手续；

　　13、上级交办的其他事项。

　　作为公司的行政我充分认识到行政既是一个执行者更是一个公司各部门枢纽。正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展首先要抱以一个正确的心态踏踏实实地完成上级交派的工作；其次要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会努力提高业务水平在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后以主人翁的姿态发挥所长为公司分担更多力所能及的工作。

　　虽然我还有很多经验上的不足和能力上的'欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力相信我会做得更好。

　　行政专员岗位说明书姓名性别女所属部门行政部职位名称行政专员试用期薪资入职日期20xx年8月8日转正薪资联系电话职位概要:

　　负责办理公司行政事务性工作：包括员工档案管理、文书、后勤及其他一系列工作。岗位职责:

　　1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格；

　　2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理；

　　3、负责员工电子档案及文本档案的建立与保管；

　　4、文书起草、修改；

　　5、社会保险资料的登记和整理；

　　6、招聘信息发布、求职简历筛选电话、qq或邮箱联系求职者及面试安排；

　　7、考勤机的管理核对并制作考勤表；

　　8、完善工资表及计算员工薪资转交财务部；

　　9、负责添购办公用品及发放名片印制等工作；

　　10、负责公司办公设备的管理（计算机编号、登记）；

　　11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业管理费等费用；

　　12、办理相关证件、资料的变更手续；

行政个人述职报告9

　　本人从20xx年6月份开始兼任xx公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作至今已有3个月了在此期间我努力做到五勤诚心诚意做好办公室文员的工作五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来我不断的学习以弥补自身的不足之处力争做到更好下面我对这几个月的工作情况作个简要的汇报以接受公司领导的考核：

　　一、通过努力学习提高自身素质

　　人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位需要不断的更新知识和提高素质更要有善于协调的能力我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作与领导接触的机会很多从中感受到了多位领导的风范与工作方法使我受益匪浅收获颇多在此岗位工作时间虽说只有3个月但我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。

　　二、勤奋工作加快工作速度与效率

　　自从8月份正式入职以来我与人事行政经理一起接受了xx公司人事招聘的任务在这全省民工比较紧缺的时候来说这个任务有些艰巨但是我们并没有气馁多少个骄阳似火的日子里我不断的在各个部门与车间奔波为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排以及沟通他们的`思想同时新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中虽说初涉人事招聘与管理我自身还有很多工作中的不足但我为此尽心、尽力、流了汗也学到不少的工作方法加快了工作速度与效率。

　　三、尽心履职全心全意做工作

　　在做公司办公室文员本职工作的同时我还要处理公司副总经理的日常事务在工作当中对领导交办的工作从不计价还价总是保质保量完成对自己份内的工作也能积极对待努力做到最好；在与其他部门文员与统计的工作协调上做到真诚对待学习同事的长处精益求精。

　　总之总结三个月来的工作我觉得在如此高频率与效率的要求中我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多不管此次述职能否通过我将一如既往的工作与学习也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励我将继续为公司奉献我的热情与精力为公司的发展尽一份微小的力量!

行政个人述职报告10

　　我被公司聘任为人事行政总监分管人事行政部工作。在集团公司领导班子和同事的关心、支持下通过个人认真学习扎实工作全面履行了自己的职责和义务较好地完成了所分管的工作。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的`提高。现述职如下：

　　回顾的工作情况：

　　是公司快速发展的一年公司d地块的交付使用、c地块1期的开盘以及c地块2期和a地块的方案设计每一步都目标明确、踏踏实实。公司蓬勃发展的同时人事行政部为公司发展提供较好的后勤保障和人事支持。

　　1、人员招聘。

　　今年全年招聘总计51人辞职45人新招仍在职工作的有36人招聘岗位涉及到技术员、安全员、保安、保洁、客服、文员、物管、水电工等。人员招聘相对集中在基础岗位人员的招聘总体上能满足公司的发展需要但也有部分岗位招聘存在困难如：物管员、法务专员等现仍在招聘中。

　　2、社保和薪酬工作。

　　在社保方面公司为符合参保条件的员工办理了参保手续为所有参保人员及时缴费。为了处罚不尽职尽责的员工有效激励员工不断改善工作方法建立公平的竞争机制从而推进企业的发展。公司绩效考核制度已经形成而公司的组织架构已基本稳定下一步月度考核打分机制应步入正轨。

　　总之在明年工作中除上述三方面外还应在员工关系、部门沟通、制度等方面加强建设。

行政个人述职报告11

　　我自20xx年2月份入职以来担任行政文员一职在这一个多月的工作中尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位虚心学习认真工作履行职责较好地完成了各项工作任务下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：

　　一、工作职责

　　1、执行行政人员的日常工作。

　　2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。

　　3、协助部门经理完成基础的人事工作。

　　二、工作重点

　　1、接听、转接电话记录水媒体来电并及时转交给郭总接待来访客户。

　　2、每天办公室卫生的打扫保持办公环境的干净整洁。

　　3、收集请假单、加班单以及费用报销单每天做好考勤、监控记录及员工外出登记。每月底负责考勤记录。

　　4、收发公司邮件、报刊及时的转交到同事手中。

　　5、及时采购办公用品、生活用品。

　　6、收集更新简历库预约所需岗位合适人选来公司面试。

　　7、及时有效的完成领导安排的其他任务。

　　三、工作表现和收获

　　1、工作表现。

　　（1）了解行业知识和公司各部门的工作内容有一定的知识储备能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内能简要回答好客户的问题同时也能抓住适当机会为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。

　　（2）懂得事情轻重缓急做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门对企业内外的许多工作进行协调、沟通做到上情下达这就决定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理并且一般比较紧急让人不得不放心手头的工作先去解决。

　　（3）工作中虽然能做到尽职尽责但不可避免的会发生错误为了避免类似错误的再次发生本人在日常工作中不断总结经验。并积极向各位同事请教、学习。

　　（4）大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

　　（5）严于律己在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守机关各项规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

　　2、工作收获。

　　（1）工作敏感度有所提高能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果。

　　（2）工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手。

　　四、工作中存在的不足

　　1、客户来访接待工作我认为最重要的是对客户的尊重和热情周到的礼仪。从细节处着手让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的`重视给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方需要今后继续加强。

　　2、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中时常有些工作因为不够细心从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

　　3、对卫生打扫的监督不够及时在以后的工作中我一定严格注意这一点及时监督卫生打扫情况以保证工作环境的干净整洁为同事提供良好的办公环境主动和大家配合把工作做好。

　　五、接下来的工作计划

　　我会根据以上工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情！

　　通过这段时间的工作我体会到每项工作都是我们整个工作链中的一个环节有不可替代的重要性。行政工作纷繁芜杂我的工作思路是：不轻视、不怠慢。分出轻重急缓。想办法将杂乱的工作整理归类根据实际合理设置工作程序。多思考总结处理不当的事情要及时的改正努力不犯同样错误！自我评价：我工作态度积极、认真有团队精神对待工作有热情能立刻响应领导的指示但是缺乏经验和一定的专业技能需要好好学习掌握专业技能努力提升自身素质！

　　我在今后的工作计划：

　　1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止做好客户的接待工作。

　　2、努力学习行业知识掌握技能提高自身素质更好完成工作。

　　3、做好公司的后勤保障为大家提供一个稳定、良好的办公环境。

　　4、认真细致做好本职工作尽努力完成领导交代的其它工作。

　　六、归属感

　　我认为衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满足和自我提升。我所理解的自我满足是说工作让我拿到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满足感自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质以及专业知识水平得到提高。虽然我进入公司的时间虽然不长但是我能做到和同事和睦相处积极配合工作与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作在保持自己工作上的愉快心情的同时把快乐的正能量传递并感染给身边的每一个人。并在工作上能够学习到更多不断提升自己。

　　七、对公司发展的合理化建议

　　希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配合加强团队配合方面的培训大家共同努力营造和谐工作氛围建设高效率团队为公司的发展贡献力量！

行政个人述职报告12

　　20xx年12月31日到xx公司工作不觉已经工作了四个月在这几个月的工作中我努力适应新的工作环境和工作岗位虚心学习埋头工作履行职责较好地完成了各项工作任务现将我四个月来的工作情况总结如下。

　　一、思想方面

　　在工作初期我认真了解前台的发展情况并学习相关的管理规章制度熟悉办公室日常工作事务同时努力完善工作的方式、方法提高自己的工作能力以全新的姿态迎接新工作的挑战。

　　二、工作方面

　　端正工作态度严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作始终以100%的状态对待工作。

　　1。耐心细致地做好办公室日常工作

　　几个月来我基本上保证了办公室日常工作的有序运转同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情并完成各中心、部室所有电话整理；工作证制作；中秋游园活动的策划和组织等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静。办—理。各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。在领导和同事的`帮助和支持下我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

　　2。积极主动地做好档案管理

　　近几个月来完成了近20年的文书档案与财务档案的整理归档任务在案卷整理过程中遵循文件材料形成规律保持卷内文件的系统联系合理、规范组卷使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求档案上架做到合理、有序为查阅各类资料提供了便利。

　　三、工作不足及今后打算

　　我虽然做了一些工作但仍然存在不少问题主要表现在：工作不能与时俱进。忙碌于日常小事工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中我将努力改正自身缺点以更大的热情投入到工作中去。

　　首先加强学习提高政治思想素质和业务工作水平树立良好的职业道德以严肃的态度饱满的热情严格的纪律全身心地投入学习为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力以积极的心态面对每天的工作任务。其次我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力不断在工作中学习、进取、完善自己以便更好地完成自己的本职工作。

　　以上是我对四个月来工作的总结在今后工作中我将努力奋斗克服自己的缺点弥补不足争取做的更好。

行政个人述职报告13

　　一年的时间很快过去了在一年里我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作在思想觉悟方面有了更进一步的提高本年度的工作总结主要有以下几项：

　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责。

　　2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到学院工作担任学院行政秘书协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎但为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内便熟悉了学院的工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　在这一年我本着“把工作做的更好”这样一个目标开拓创新意识积极圆满的完成了以下本职工作：

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内给大家查阅文件提供了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作**年底协助好办公室主任顺利地完成了**年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作不怕辛苦每天按时取信取报把公函便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作需要认真负责态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度理清思路分类整理好各类帐务并认真登记年底以前完成了学院**年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记严格执行学院公章管理规定不滥用公章不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记按需所发做到不浪费按时清点以便能及时补充办公用品满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调除了做好本职工作我还积极配合其他同事做好工作。

　　3、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的.新局面为学院及部门工作做出了应有的贡献。

　　4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作工作投入热心为大家服务认真遵守劳动纪律保证按时出勤出勤率高全年没有请假现象有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里我将认真学习各项政策规章制度努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为学院的发展做出更大更多的贡献。

行政个人述职报告14

尊敬的领导：

　　今年以来在集团公司的正确领导及总经理的大力支持和指导下行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将今年的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。行政部结合工作实际认真履行工作职责加强与其他部门的协调与沟通使行政部基础管理工作基本实现了规范化为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确严格规范;做到了收、发文件的准确及时并对领导批示的'公文做到了及时处理不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责为公司树立了良好形象起到了带头作用。

　　二、加强服务树立良好风气

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作工作有计划落实有措施完成有记录做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

　　2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新适应公司发展的需要做到工作有新举措推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识和奉献精神。

　　三、加强学习提高理论水平

　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须为切实履行好自身职责及时“充电”做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容为加强行政监督和管理夯实理论基础。

　　四、认真履行职责

　　1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度做了一些切实可行的要求和规定营造了良好的办公环境和秩序。

　　2、培训工作：为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

　　3、人力资源管理工作：根据各部门和总经理的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

　　五、存在的不足

　　在总经理的重视和指导下得到了各部门的大力协助下行政部取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处由于行政部工作常常事无巨细每项工作我主观上都希望能完成得但由于能力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够由于公司事务繁杂基本检查不到位因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

　　在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法促使行政部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

此致

敬礼!

行政个人述职报告15

　　转眼间20xx年即将结束新的一年就要来临了在这一年里行政管理部在公司领导的带领下办公室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点强化管理充分发挥好行政管理部工作承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用为公司储备人才培训人才、选拔人才、考核人才为各部门做好服务的前提下坚持履行办公室的各项职能调整和理顺各部门的责任机制分配机制和激励机制并与公司同事共同努力基本上达到了一定的工作目标较好地完成了公司下达的各项工作任务。回顾这一年的工作有成绩也有不足具体总结如下：

　　一、主要工作回顾：

　　作为行政主管我清醒地认识到行政管理部是总经办直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理部的工作千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、客户接待等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。

　　行政工作紧密围绕设想的基本工作重点充分结合具体工作实际不断转换工作思路创新工作方法。通过半年的工作、学习及不断总结在工作模式上有了一定的突破工作方式有了较大的改变现将去年的工作情况总结如下：

　　1、日常工作：

　　1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整理、部分客户的服务工作、公司内部管理上的监管等工作。

　　2）切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；对比办公用品等的采购渠道寻找高性价比供应商。

　　3）爱岗敬业严格要求自己摆正工作位置。以“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作认真地履行了自己的岗位职责。

　　4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门在理顺各部门关系提高管理效率保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这半年行政管理部以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点在做好办文、办会工作的同时更注重与各部门的协作配合。

　　5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼并负责对会议有关决议的实施及监督；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档做好资料的归档管理工作。

　　6）制度建设。配合上级领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善包括行政人事类、财务类、业务类、风险控制类等等以及根据企业现状适时增加新的规章制度内容以适应企业发展的需要。

　　7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作。

　　8）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的.会前准备以及会后的会议记录、整理等工作。

　　2、自身加强对财务知识的学习。

　　随时随地向财务管理部人员请教财务知识。

　　3、加强自身学习提高业务水平：

　　作为行政部门的管理人员自身素质和工作能力是决定行政管理部是否能够正常运转的基础是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键对推动各项工作起着决定性因素。

　　随着公司大发展和新形势的需要越发感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离所以不敢掉以轻心也正在持续学习。向总经理及其他部门人员学习向书本学习。总体感觉自己这一年来还是有了一定的进步。

　　经过不断的学习和积累能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性并且具备较强的专业心责任心积极努力提高工作效率和工作质量。

　　二、工作中存在的问题

　　回顾行政办公室20xx年的工作虽在工作开展上有一定的创新也取得了一些成绩但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

　　1）面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境我花费了较多时间去适应和了解。

　　2）行政管理部的工作是一个很繁杂的事务性工作但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹不够细心不够敏感有些工作的协调不是十分到位在往后的工作中考虑问题应该更周到详尽。

　　3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对本部门人员的管理不

　　够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力、高自身管理水平同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

　　三、20xx年的工作计划

　　充满希望的20xx年已经到来了也带来了新的挑战。在新的一年里我决心不断学习认真提高工作水平为公司的经营发展充分贡献自己的力量努力做到：

　　1）加强学习拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考。

　　2）本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态正确引导加强沟通了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导以便公司各部门经理及总经理在此基础上进一步安排交付工作真正做好领导的助手。

　　3）注重部门工作作风建设加强管理团结一致勤奋工作形成良好高效的部门工作氛围。

　　4）在工作中坚持以“服务”为宗旨强化本部门人员素质及职责意识

　　提高办事的实效性不断加强主动服务意识赋予行政管理部工作新内涵持续改进行政管理部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强因而对待各项工作要未雨绸缪以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

　　5）全面提高执行力度抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

　　6）遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况维护公司利益积极为公司创造更高价值。

　　四、新年展望和目标

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年我要认真总结经验戒骄戒躁努力工作力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起从服务抓起进一步强化内务管理和后勤服务为整体推进公司的发展提供基础性服务为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用并争取在20xx年能独立担当起主持行政管理部全面工作。

　　最后请公司领导给予行政管理部指导性意见。