在现实生活中报告不再是罕见的东西多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家收集的质量年度述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

质量年度述职报告1

　　一、我的具体岗位职责：

　　1、在项目经理的领导下负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作

　　2、严格按照施工组织设计规定的质量要求并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作。

　　3、严格工序交接制度对重点工序实施重点监督管理。

　　4、在施工过程中依据现行建筑工程质量检验评定标准对分部分项及单位工程进行质量验评认真填写质量验评记录表做好自检、互检、专检的“三检”工作隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

　　5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

　　6、监督施工班组进行质量自检对发现的问题及时提出整改要求。

　　7、在工程施工中对分部分项工程存在的质量问题可行使质量否决权实行监督整改。

　　二、应该做到的：

　　恪守质检总则服从上级领导指示并无条件执行。对材料进场存放使用进行检验、试验、验收。严格执行规范、质检守则施工方案技术交底等相关的质量检查标准。对各工序施工前、中、后进行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。做好各项工序检验报告（隐蔽项要做隐检）。做好各项施工质量记录与日志严肃质量整改及罚款制度、对队伍进行质量方面的教育与指导。质量的管理离不开成品保护成品无法保护何谈质量做到成品保护的管理。

　　三、今后应该加强之处：

　　加强施工过程中的质量管理与控制将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中、更进一步学习质检内业工作 深入了解工程技术方面知识总结及消化吸收施工经验。实现自我全面发展目标！

　　四、个人工作心得体会：

　　主体结构施工过程中：在此其间我主要进行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与报验工作在检查中我学习到了过去没有学的相关项目知识学会了如何对专项施工进行质量检查（如模板的尺寸及位置；平整度及竖向垂直度；模板支撑体系及对拉螺栓的有效性；模板缝的处理及交界处的处理；预留孔模板定位的准确性及固定措施漏浆的防范措施。钢筋的型号、间距；钢筋的搭接长度及搭接位置；钢筋的支撑及拉结措施的有效性；混凝土保护层厚度。细部节点等。砼的每层浇筑厚度；布料及振捣方法（时间及布点密度）；观察外模有无漏浆及局部胀模现象；检查钢筋有无明显移位现象；污染钢筋的清洁；混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的.收光；如有施工缝处的表面处理凿毛；工作区的清理（杂物、垃圾清除）；有关施工机具的清洗及保养；混凝土的养护措施；混凝土的温度控制观测。）弥补了个人在这些方面的不足熟习了工程验收程序也学到了如何对工程进行过程中的管理与过程中的质量检查。

　　砌筑阶段：在此其间我首先自己学会砌筑质量检查都检什么有什么要求与标准什么是主控什么是一般熟练使用各种检测工具为之后更好的检查打下有力的基础。例如：各类砌体的垂直平整度水平、坚直灰缝位置变形等规范要求施工工序工艺是否合理砂浆饱满度各口误差检验合格百分比使用材料是否可用如何检测与判断及都检测哪些项目分析材料在使用中出现质量问题及提出解决方案等其它检查项）。

　　抹灰阶段：熟练各种抹灰质量要求。如：普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整分格缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀无抹纹分格缝和灰线应清晰美观。护角、孔洞、槽、灰盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直滴水线应内高外低滴水槽的宽度和深度具体做法要视施工图要求而做。 内墙抹灰不光要做到对以上所说的各项的质量控制还要做到对材料、工艺、工序等进行要求外还要对各细部做法进行严格检查与控制及处理。例如：梁底的水平墙柱门口的阴阳角要方正和顺直否则会影响涂料施工。房间找方也非常重要假如主体偏差不大的话还好不然到住户来了做各种装饰施工时就麻烦了。门窗口位置三边缝大小统一吃口大小一致。防止出现窗上口不水平抹灰面压门框宽窄不一等质量问题。

　　通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习再加之自己的分析和思考在质检工作中确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的经验和教训也是相伴而行。我将继续努力克服不足总结经验吸取教训把自己的工作做的更好。

质量年度述职报告2

　　在过去的七个月里我对自己的工作尽心尽责为了公司的产品质量严格把关方方面面力求做到完美此外我对自己的工作职责与工作的重要性有了更明晰的认识主要有以下几点。

　　第一、我深知我所做的质检工作是公司产品保质保量的重要一环关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错公司利益会受到影响那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；又或者我们的微小疏忽车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品而等着出货的产品却未能完成这样到了出货日期不能按时出货必将引起客户抱怨降低公司信誉给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑确保每一份计划都能准确无误把生产效率提高到最高点。

　　第二、做为质检必须要有坚定不移、不厌其烦的`精神。有人说：看看差不多就行了其实不然要想成为一个好的质检员必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘若已经出现质量问题而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下就一定要督促他们认真负责并与其保持良好的沟通以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节变成你计划你的我生产我的从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。

　　第三、做为质检必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中同事之间磕磕碰碰有时也在所难免但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题并找出问题关键之所在解除误会化解矛盾从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最重要的就是同心协力只有做到这一点公司的发展才能越来越好。

　　这次去鸿锋服装厂对我感触很深他们有条不紊的管理方方面面是那么明确道与道之间的工序流程是那么通畅是值得我们学习的地方。鸿锋的前道与后道之间当天的产量当天就已经完成根本就不存在有压活堆积的产品前道的工作人员对自己的工序认真仔细有责任心有了这样积极的工作态度肯定会带来卓越的工作质量。

　　作为一名质检人员对我们车间的改善改革有这样的看法：

　　一、首先员工（员工主要有车间员工和车间班组长）。要加强员工绩效考核办法通过强化员工考核制度要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分；每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分；发生一般质量责任事故每次扣1分；重大质量责任事故扣30~60分；管理人员要有责任心改善自己的工作态度班组长要明确自己处在什么位置自己该做什么不该做什么找清自己的工作方位。

　　二、客户规定要求的产品质量按要求执行养成良好的工作态度积极配合工作中有问题多与相关的人员沟通发现问题及时解决。

　　三、养成开早会的习惯把当天的工作量安排清楚对前一天的工作简单地总结、不好的改进该表扬的班组表扬该批评的批评使我们的员工每天都有一个积极的工作态度定期开展对员工产品质量意识提升有促进作用的会议。

　　四、班长和检品员之间分工协作、严把产品质量关一定要把不合格的产品杜绝在未成品阶段、有效地提高产品质量将返修率控制在规定标准范围之内。

　　提高产品质量是提高公司品牌效应的前提保证做好公司服装产品的质量工作责任重大任务艰巨作为质检我会以自己的责任心和使命感来把公司的产品质量提高到一个新的水平以此来提高公司运营能力为公司经济发展做贡献。

质量年度述职报告3

　　在股份公司我主管技术和质量工作xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年是质量稳中有升的一年xx年我主要做了如下工作：

　　1、在总产量不断上升的时候狠抓了质量工作

　　历史的经验告诉我们产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控而质量监控又不能及时反映质量状况质量状态缺乏质量的数据评价而是粗放的模糊描述导致在生产过程中不清楚质量水平不能自我约束自我控制导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴xx年我们采取动态检查质量动态评定质量动态解决质量问题用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。

　　对应这种想法采用了动态质量与碰头制度解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审周汇总评价适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层强调控制的重点。厂内周质量故障分析会与车厂的信息绿色通道等措施均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的.作用。

　　xx年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中前三项xx年较以前有长足的进步但三包故障率指标完成的不好究其原因一方面与三包故障期的延长有关而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距需要我们不懈努力。

　　2、产量压力较大的情况下狠抓了新品研究的工作

　　xx年新品的研制项目比较多既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品如xx发动机和xx系列前驱动变速器又有研制和生产同时进行的如超短发动机新产品在新产品研制上除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究使计划比较符合实际在执行过程中即时检查协调出现的问题强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务提高了计划的严肃性。另外定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题保证计划的顺利实现。

　　xx年完成xx样机1台的研制超短发动机批量生产前驱变速器主要零部件均在制造过程中xx变速器改进五档型进入批量生产。

　　3、技术准备工作和新产品结构的调整工作

　　技术准备工作先行于生产技术准备工作要有预见性要有前瞻性敏感地准确预测市场的变化做好前期的能力储备为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评并结合新产品结构调整和经济性分析对生产线进行补充完善专项技术改造涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造对207和212车间曲轴线进行合并调整对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整这些均使资源进行了优化配置发挥了资源的效益。

　　4、技术改造工作

　　完成15亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作配合x研究院完成可行性研制报告进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计并与国内外厂家进行大量的交流即将建成前驱变速器壳体线齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。

　　对超短机的专用零部件进行生产线的设计建成缸体专用补充生产线机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调厂内安装和调试。

　　5、其他工作

　　xx年完成技术攻关项质量攻关工作项对压盘油封漏油齿轮折断涨紧轮响分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作强调以人为本的服务改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度沟通了和车厂的关系为整机营销提供了保证或消除部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

　　6、不足之处

　　自身的能力和水平有一定的差距在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位成效不显著。技术进步工作还比较薄弱技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

　　7、xx年重点工作

　　首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作对外场的主要故障要解决好其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线老产品进一步提高生产能力日产达1300~1500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

质量年度述职报告4

　　自从我来到多年来xx有限公司坚持“以质量发展企业”的经营理念。选择也很看重企业的质量。作为一名质检员能融入这样的团队我感到非常荣幸。所以如何尽快适应项目部的管理模式更好的完成自己的工作也是我在以后的工作中会努力实现的目标。

　　对于建筑行业大多数企业追求自身利益化的那一天xx自从来到xx为此xx集团先后获得xx优秀企业奖在国家建设领域获得这样的荣誉并不容易。必须有有效的项目管理方法能在这样处于行业地位的企业工作将会有益于我未来的职业发展;xx市xx有限公司项目经理xx是具有xx年建筑施工及质量管理经验的项目经理丰富的经验及学识加上令人敬佩的敬业精神确实给年轻人起到了表率的作用也是我学习的目标。

　　在x项目部担任质检员的xx个月里该项目地块x楼完成了地上二层及x地下车库部分施工任务。我也是在干中学不断弥补自我施工经验欠缺的弱点。工作上我一向要求自我在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且确实学到了不少东西例如在主体施工时钢筋砼柱子钢筋经常容易产生钢筋位移的质量通病严重影响了工程质量在最初检查时正因经验不足忽视了这个问题就应在施工时就要注意检查是否绑扎两至三道定位箍筋柱身是否按要求设置保护层垫块来保证钢筋的位置。我想经验也就是这样一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒总会有点收获。

　　在这几个月的工作中不管是公司还是项目部领导对x项目都十分重视尤其是质量方面。徐经理以及技术负责人王工也经常会对我提出中肯的意见和工作上的指导。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力但这种压力也能够说是一种动力也让我更加确定质检员工作的重要性明确了发展方向。在工作中我自我会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。

　　作为一名专职质检员我的施工经验确实不是很丰富这也造成质检工作所必备的预见性潜质不强所以在质量管理上还是有很多欠缺当然这不是一朝一夕的事情是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺第一点就是要熟练掌握规范、图集工作中我经常会翻阅验收规范与现场实际检查相结合能够更好加深对规范的明白变成自我的东西不再去死记硬背。第二点需要提到的就是对图纸的明白施工过程中施工员和质检员是对图纸明白最深的作为质检员能明白图纸意图也是质检工作的'前提。工作中我也会更多地比照图纸检查现场实际施工状况加强施工过程控制及时发现问题。第三点还要提到的就是施工日记的记录施工日记是对每日施工状况的如实记录是十分好的累积经验的手段透过质量检查记录能够总结这个工程中经常会出现的质量通病为今后工作中的预防及检查工作带给了依据。

　　在日常的检查过程中主要将图纸、规范、图集作为检查的依据在现场施工过程中按照辽宁省工程质量验收标准对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查严格控制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度以及电渣压力焊焊接工艺等并在钢筋工程隐蔽前做好隐蔽记录;模板工程主要控制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。xxx楼首次采用新型钢木模板新型模板具有安装调试简便、周转灵活、混凝土成形后观感质量好能够到达清水混凝土标准的特点采用新型模板大大提高了混凝土成形质量缩短施工周期降低施工成本但由于是首次采用此种模板在施工工艺及质量控制经验上还有所欠缺例如墙模在墙体转角处接缝拼接不严造成阴阳角处多处漏浆混凝土成形后出现麻面砂石外漏影响了混凝土观感质量。工作过程中也是不断学习的过程透过了解新型模板施工工艺、方法进而总结质量控制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中尽量做到想到、看到、检查到并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来在质量检查工作上依然存在检查不到位的地方有些问题的出现除了经验的欠缺外还是对图纸明白不透、不细。

　　来年的质量工作将更加任重道远除了加强日常的质量检查外对xx年工程质量上出现的质量问题例如钢筋间距、钢筋混凝土保护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检并且在xx年的基础上进一步完善项目部质量管理体系以及组织机构人员、质量管理管理规定、奖罚条例等透过完善制度来约束人的行为科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员的职责加强现场的质量管理并且在工作中不断去总结以前的经验和教训培养自我工作中的预见性并应用至工程中。建筑职业不一样于其他行业它需要不断在现场检查、监督随时发现问题解决问题从工程的实干中不断丰富自我所学才能使自我的现场综合处理潜质得到锻炼和提高。进一步发扬优点改善不足全力做好本职工作。要持续良好的精神状态吃苦耐劳、严谨细致、积极进取。

质量年度述职报告5

　　本人至20xx年参加工作以来开始在xxx施工局工程部工作任工程技术员职务负责施工局各承建项目的施工进度管理工程技术管理及施工局科技发展工作。06年6月由于各种原因调入西龙池施工局工作任施工一队质检员职务负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作8月以后一直负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间严格按照施工局管理法规、办法履行职责没有出现过较大技术和质量事故。

　　一、20xx年工作完成情况：

　　1、在xxx工作期间顺利完成厂工程施工总进度计划的编写完成施工期间各时段进度控制分析报告还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务06年根据施工局要求编写了《科技发展工作管理办法》及科研项目可行性研究。

　　2、同年6月调入西龙池施工局在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程完成混凝土浇筑量20xx多m3。

　　在上支洞工作期间由于刚参加现场施工工作现场经验不足和洞室浇筑的施工特点给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同加之输送距离过大导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题原因很多大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性控制不够；混凝土输送距离过大；混凝土配合设计中材料配比不妥等。在此期间一方面多次和外协对现场施工人员沟通督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面与实验室主人协商就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题也做过多次浇筑试验要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣但效果也微乎其微。究其原因也许因为施工队疏于振捣所致也许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑在此期间已加大了对施工队施工人员督促力度要求勤于振捣并改变施工工艺来避免空腔现象再次发生。

　　3、从8月底开始负责闸门井及其他工程土建工作主要完成闸门井上部结构工程和交通工程混凝土浇筑5156 m3钢筋制安133t石方开挖300多m31#闸门井已浇筑至EL1488.0m2#已浇筑高程1482.5m交通桥4#、5#桥墩已浇筑至EL1496.4m。

　　闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的.好坏。本人在任职期间严格按照国家有关工程法规办事严格控制工程质量对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予使用从而避免了因工程材料使用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份就甲供材料水泥重量不足问题的及时发现给工程质量保证创造条件也给施工局挽回一定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题上级领导也很重视当时已按要求进行了处理其结果还是能够保证外观质量要求的。

　　二、存在问题及经验教训

　　对于闸门井工程而言影响闸门井工程质量的因素很多外协队的施工技术力量及施工设备的投入也直接影响着混凝土的整体质量闸门井工程施工队技术力量相对能够保证但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量控制带来隐患。首先混凝土外观质量的好坏与采用的钢模板质量有着直接关系闸门井现使用的模板均为预报废模板。表面凸凹不平破损严重使混凝土外观难以保证。其次混凝土所使用钢筋保存场地仍是一大问题钢筋裸露不加任何保护风吹日晒难免会有腐蚀现象倘若使用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前应对以上问题及早作出解决。

　　闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务不能单方面的靠一个人或者几个人来实现施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识来保证建设优质工程。施工进度与质量控制一直都存在着矛盾但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而忽视质量的重要。存在这样的矛盾主要是因为管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障做到有规可循循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细则及赏罚办法让职工自觉地提高质量意识来共同保证工程质量。

　　在以后的工作中我将继续学习积累经验克服不足,进一步提高理论水平和管理水平。

质量年度述职报告6

　　来到xx公司从事质检员工作岗位已经第二年回顾这一年半的质检工作感觉很充实在担任质检员的这一年半中我认真学习并实践本公司质量管理控制流程一个单位和一个单位管理制度不一样透过一年半的工作与学习对本公司的各项管理都有了必须的认识。以下是对今年上半年的工作状况进行总结。

　　施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制是为保证施工生产正常进行而务必事先做好的工作故亦称为事前控制。

　　施工准备工作不仅仅是在工程开工前要作好而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件确保施工生产顺利进行确保工程质量贴合要求。

　　施工前做好质量控制工作对保证工程质量具有很重要的好处。

　　1.建立质量控制系统

　　建立质量控制系统制定本项目的现场质量管理制度包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有规矩不成方圆”建章立制是保证工程质量的前提也是质检员的首要任务。

　　2.进行质量检查与控制

　　对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经监理、质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。透过一系列检验手段将所取得的数据与厂商所带给的技术证明文件相对照及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求立即重新购买、更换以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。此外根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体状况质检员可决定质量检验工作的深度如免检、抽检或全部检查。

　　在从事质检员的工作中我始终本着“干一行爱一行专一行”工作态度和敬业精神热爱水电建设事业刻苦钻研业务努力实践工作勤勤恳恳勇于开拓创新以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的职责感和强烈的事业心努力拓宽知识面用心学习、掌握水电施工中出现的新工艺、新技术、新材料、新观念从而使我不断地改造和完善在工作、学习、生活等各方面有了长足的发展。

　　在工作、生活中我努力提高自身思想水平。透过认真学习增强了在重大问题处理上的决定潜力在解决问题时能够避免搞片面性；在工作中与同事互相帮忙共同提高；在生活中廉洁自律遵纪守法。

　　立足本职工作勇于创新用心优化施工方案、用心推广和应用新技术、新工艺创造经济效益参加工作以来在各级领导的关怀和培养下我一向勤奋严谨、求实创新总结经验不断丰富和完善自我。

　　质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展时代在前进工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为有职责感的质检工作者务必以高度的敏感性和自觉性及时发现、研究和解决工程质量和管理工作中的新状况、新问题掌握其特点、发现其规律尽职尽责地做好工作以完成我们肩负的神圣建筑使命。

　　一份春华一份秋实在建筑工程的道路上我付出的是汗水然而我收获的.却是那一份份充实那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去专注于我的工作我用我的情去提升我的工作潜力我无愧于我心我无悔于我的事业。让我把一生矢志建筑的心愿化为热爱建筑事业的一团火将自己最珍贵的爱奉献给水电建设事业。

　　年终岁末人总是习惯沉淀一下回忆一下。总是有成长有进步有欢笑却也不乏困惑失望和退缩。

　　过去的一年我履行了两个职务质控室主任和筹建食品检验。一月到八月按各项计划的进度我主持完成了质控室主任的日常工作包括年度的管理评审、内部审核、质量监控、投诉处理、内外客户的满意度调查实验室资质认定复评审现场评审前的准备工作。工作重点始终围绕责任体系的构建和标准化建设开展。完成了gdidc标准体系（送审稿）、gdidc标准体系表及编制计划和gdidc标准体系管理办法v3其中包括共6个职能科室和1个实验室的标准化试点文件但是仍没有达到年度全所构建标准化的工作目标。完成了质控室标准化示范研究的所内课题并于6月申请结题。质控室日常工作从八月以后的正常运作充分证明了科室标准化的建设取得了阶段性的成绩这一点无需谦虚大家可以拿8～12月的质量通报作横向比较。

　　值得一提的是期间正是我质控室主任届满三年之时经过深思熟虑我选择竞争续任质控室主任一职并获得任命。正当我充满信心准备好履行职责一纸任命再一次改变我对自己的设计筹建食品检测室对于我又是一次被动的、别无选择的新岗位。

　　在我的任命通知中我知道自己是专职一人开展工作食品扩项由保健食品完成。但是我应该做什么我能做什么不知道。在筹建组缺乏资源信息不畅和目标模糊中我给自己设定了目标那就是争取XX年的国家食品安全调查与评价工作和省局的食品监督检验为此我创造性地按自己制定的方案和进度开始筹建工作调研读书学习了解监管需求完成了食品实验室的环境设施建设、人员、仪器设备的筛选形成了食品检验人员的培训计划和仪器设备的配置计划。并对国家局近三年的食品安全调查与评价工作方案中的能力项目与我所目前的能力进行对比分析。试图找出我所目前存在的问题并对形势进行分析提出了食品安全检测的近期、中期和远期的工作思路。随着本月15日省局领导莅临科学城关心食品检测的筹建工作我高兴地看到了目标实现的一线曙光。

　　感谢所有让我坚强的人！衷心感谢！感谢那些伤害我的人因为他磨练了我的心志； 感谢那些欺骗我的人因为他增加了我的智慧；感谢那些刁难我的人因为他砥砺了我的人格；感谢那些斥责我的人因为他提醒了我的缺点。

　　更要感谢那些对我不离不弃人我浑身的毛病如果在沙漠中还能找到绿洲那是因为你们的宽容和理解让我坚持了下来！我很庆幸无论快乐悲伤还有你们和我一起渡过和我一起分享和我一起坚持！

　　过去为了让信任我和我信任的人不失望为了那些我不愿意放弃的小小的原则一路走来并不轻松但是值得。

　　未来任重道远想和你们一起走一条精彩的职业之路一起领悟什么才是生命中最珍贵的财富！

质量年度述职报告7

　　回首过去的一年在领导的关怀下和同事们协助下我坚守在生产一线保持清醒的头脑有针对性地制定工作计划每天坚持不懈地对生产现场进行监控迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急有的放矢。加强与同事之间的沟通协作积极配合各部门的工作不推不拖全力以赴地去完成生产任务。

　　一、XX年工作完成情况。

　　1、车间质量管理无小事踏踏实实地做好日常生产的质量监控。

　　（1）、严格控制可见异物。

　　监控灯检操作人员严格按《岗位操作规程》操作发现有灯检工操作不到位及时纠正。控制灯检速度加大抽检力度最大限度降低返检率和漏检率。XX年在车间生产量增大灯检人员数量不足的情况下全年共抽检各种规格药品632批一次抽检合格率85.2％返检后二次抽检合格率100％市场反馈可见异物不合格14批占生产批次2.2％。在工作中经常与灯检操作人员交流让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。

　　（2）、严格控制药品的混批及包装物的混淆。

　　全程监控灯检与包装工序检查每批药品的状态标识、取药过程等防止不同批次药品的混淆。XX年车间新上了一条10ml的包装生产线两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期包装工序每天的'工作时间多达17—19个小时很多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲劳情况下更要求质检员勤于检查全程监控对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度规范了员工的操作调动了他们工作的积极性。

　　（3）、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。

　　特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了及时纠正和培训并严肃处理。严格按《洁净区尘埃粒子监测规程》进行监测及时填写记录。

　　（4）、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号及时地填写批生产记录。

　　2、沟通是解决问题的关键协作是提高效率的法宝。

　　一个车间是一个团队整个企业是也是一个团队。作为一名质检员不仅要在本车间多沟通、勤协作更要积极配合各部门的工作。

　　（1）发现药品的可见异物增多立即与车间主任、技术员、工艺员沟通积极寻找原因加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多在与主任沟通研究后我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗产品的可见异物得到了有效控制。

　　（2）XX年4—7月药品在市场上出现多批次、多例数不良反应公司极其重视并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中我为此次调查提供了及时、准确、可靠的数据。

　　（3）根据gmp要求和车间生产情况在主任组织下对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中每有新员工报到我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中我们也找机会进行日常的业务培训。

　　3、在检查中总结经验、提高管理。

　　在4—12月间针剂二车间经历了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员在公司领导关切和各部门共同努力下我们日夜奋战在检查现场渡过一个又一个难关受益匪浅。

　　4、不仅要保证产品的质量更要保证安全地生产。

　　车间的产量不断增加在保证产品质量的同时安全的生产也同样重要。XX年3月21日一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤及时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大安全生产不是一句口号一定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造降低危险性。另一方面加强了对员工安全意识的培训对安全操作的监控。

　　二、XX年工作中的不足：

　　1、全局观念不强不能全面地考虑问题需要换个思维宏观地思考。

　　2、只顾低头工作忽略了抬头看工作目标、工作进程。以后一定边工作边总结及时调整工作方式。

　　3、工作中被动接受任务时候多主动的创新意识还不够强。

　　三、XX年的工作目标：

　　1、进一步加强gmp管理工作和gmp培训工作把好质量关完成领导下达各项工作任务。

　　2、加大对生产安全培训和监控提高对突发事件的应变能力确保生产质量生产安全。

　　3、积极主动学习新知识新技术以适应公司发展的需要。

　　4、在管理方法上要力求创新主动查找生产管理中出现的漏洞及时调整工作思路和方法保证生产任务的顺利完成。

　　回顾过去展望未来机遇和挑战并存。在新的一年里我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下在同事们的协助下全力以赴！

质量年度述职报告8

　　时光飞逝这光荣与梦想共存的20xx年即将过去在各部门的相互帮助和配合下本部门完成了公司交给的多项工作但也存在着许多改进之处总的概括来说是：工作做了不少问题也不少在即将到来的20xx年我们会在20xx年的基础上再接再厉迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作：

　　一、质量部门总体情况：

　　目前质量部人员共2人今年比以前增加了一人公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制彻底能保证终产品的质量来满足客户的要求今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制按培训计划定期给生产线员工做培训不断的提高员工的食品安全知识教育保证生产产品的质量安全。

　　二、公司质量体系运行情况

　　20xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版主要因原来的《质量手册》、《程序文件》不太适宜公司体系的运作其中《程序文件》中的部份程序文件太过于简单可操作性并不强在原《程序文件》的基础上又增添了不少其它的'控制程序来保证生产产品的加工过程。今年完善了公司的体系管理机制添加了《个人岗位职责》、《生产工艺技术》、《作业指导书》及设备操作规程等文件让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录以便于对产品的质量追溯。

　　今年六月质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为生产部三项行政人事部两项市场营销部、质量部、采购部各一项已于20xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕整改措施有效。

　　三、产品的质量控制和检测方面

　　因质量部门人员的增加现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序对车间班组长的工作加强监督管理促进生产加工产品符合客户的要求质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。同时也针对成品出库前必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验经检验合格后才能出厂今年总共出厂批次354批次不合格品批次为0合格率达到100%。

　　修订了《原辅料检验标准》规范了进料检验作业流程和检验标准并积极与采购部沟通建立良好的进料检验工作流程和领料的机制;公司定期每年对供应商进行选择和评估不符合公司产品要求的供应商不予选择 拒收公司不符合要求的原材料每年定期对质量部的检测设备定期送往长沙质量技术监督局进行检定不合格的设备进行报废处理。对进厂的原材料和生产的成品进行检验无任何遗漏检验批次。抽查检验的准确率达到99.8%。

　　今年公司因市场的需求不断的加强对新产品的研发不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量对不适合市场的产品进行淘汰来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。同时员工在操作过程中没有严格去规范操作或管理方面监督力度不够将严重的影响产品的质量问题公司仍将进一步去加强生产管理改善厂区的生产和包装环境确保生产产品的质量符合标准要求。

　　20xx年计划：

　　时光飞逝转眼即将进入20xx年时值公司发展增向规范化、制度化管理发展之际面对新产品的不断出现、市场的变化质量管理工作任重而道远。

　　过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强质量部将继续按公司制定出的总目标将质量工作向各部门深入的指示提升质量部及管理人员的素质和教育做好20xx年的质量管理策划严格质量控制确保公司产品的质量满足客户的需要在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划必要时将引入质量系统控制加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。

质量年度述职报告9

　　时间流逝岁月如梭20xx年已悄然走过。

　　本人自20xx年2月3日进入公司以来在公司质管部工作主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库在近一年的这段工作时间从包装材料进厂验收到成品检验从原料预处理到切割再到消毒、装盘最后到速冻和干燥都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟悉使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平时工作中同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的温暖。下面我将这几个月的工作述职如下：

　　一、工作收获

　　在过去的一年里作为质量检验员认真学习公司质量管理控制流程根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。

　　1、取样存放工作

　　我严格按照公司管理要求做到不漏取不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理以便检测的准确和及时。

　　2、样品检验

　　检验工作是一项精细的工作过程。“细节决定成败”在检验的过程中我一向本着严谨的工作态度做每一次检验。我是化学专业毕业可毕竟毕业3年没用过自己的'专业知识依然忘记了不少再者食品的检验主要用的是微生物方面的知识大学虽有接触但毕竟知识皮毛所以刚开始花了很多精力对微生物检验的学习目前我已熟练掌握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导是他不厌其烦的教会了我这些。

　　3、数据处理质量管理部工作总结数据处理是检验工作的后续在平时工作中我认真严谨的记录每项实验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。

　　4、工艺试验

　　每种新品的生产都务必以工艺试验为依据20xx年共做工艺试验30余次平均每月3次试验涉及品种20种包括此刻工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果再到此刻还未确定生产的哈密瓜、榴莲等另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等药材：三七、天麻、芦荟等。个性是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了必须的指导好处。

　　5、样品的准备

　　针对供销部临时的样品需求按时的进行包装和邮寄;需要进行工艺试验的及时安排进行工艺试验完成试验并且邮寄等。

　　6、仓库管理

　　同时仓库管理也是我第一次接触的工作让我再一次深深体会到了规划的重要性规划的前提是计划根据计划再来整体规划适当的位置摆适当货品避免在配货过程中存在找不到货及找货时间太长为了提高他工作效率。入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置对入库单核查无误方可入库。出库按照先入先出的要求出库与销售单的核对对应数量核对无误方可放行出厂。

　　二、自身的不足

　　1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误给工作带来不便和造成领导不必要的`麻烦以后我会以更加严谨的工作态度仔细完成本职工作。

　　2、在工作和与人打交道过程中由于性格原因不够主动。为了以后能更完美的完成本职工作我会用心主动和领导以及同事多沟通交流。期望透过交流从他们那里学到更多的知识。

　　三、总结及展望

　　针对自身状况做一下总结：

　　一、态度决定一切工作时必须要强化职责心仔细认真。避免老是出错必要时检测一下自己的工作结果以确保自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结经验教训不断提高工作效率。偶尔工作中会犯一些错误但是我并不认为这是一件可耻的事因为这些错误和批评能够让我们在以后的工作中避免类似的错误发生从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象也从他们身上学到了很多自己缺少的东西;

　　二、勤于思考、不断学习由于岗位的日常工作比较繁琐除了固定工作任务外临时任务相对较多这也就要求合理化的工作计划和灵活多变的调整优化工作方法提高工作效率减少工作时间。要不断地丰富自己的专业知识和专业技能使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的知识面。学无止境工作是另一种学习方式....

　　20xx年的结束预示着20xx年的到来是开端也是结束展此刻自己面前的是一片任自己驰骋的沃土同时也感受到了沉甸甸的职责在今后的工作和生活中我将继续学习深入实践不断提升自我同时也祝愿公司20xx年有更好的发展....

质量年度述职报告10

　　今年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下在部门员工的共同努力下始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针认真履行部门职责深化质量、安全监管力度加强应急救援和事故防范普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能强化质量、安全责任意识及业务水平推动工程质量和安全生产各项措施落到实处确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部今年质量安全工作总结如下：

　　一、质量、安全工作开展情况

　　分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则确定了单位负责人为安全生产第一责任人xx公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书明确了岗位职责层层落实了责任。提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部强化了工程技术人员质量安全意识提高了管理水平。通过施工安全教育培训强化参建人员的安全意识提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能有效防范安全事故发生。

　　督促施工单位根据工程特点和施工组织设计在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案在施工过程中对重大危险源进行分析细化和完善防范措施对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识并制定防控措施。每月初质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会定期检查单元预警牌信息发布情况切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层全面夯实安全基础做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

　　加强日常安全生产巡查定期开展安全生产大检查通过全面、深入检查进一步落实安全管理规章制度的执行情况重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查对查出的问题和隐患定人、定时、定措施及时整改确保各项安全防范措施落实到位隐患整改到位。

　　为了加强工程建设管理消除质量通病质量安全部要求对每一个分项工程在开工前从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程随后对样品的`各项质量指标进行检测并对检测结果进行分析、对比再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价确定工艺建立样板工程以指导后续工程批量生产预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。

　　二、质量、安全工作存在的问题

　　未按招标文件规定数量配备专职安全员;安全警示标志标牌设置不规范、不及时;临时用电不规范未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”;基坑开挖防护不及时;冬季施工砼防冻措施不到位;路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。

　　三、明年

　　继续建立完善质量安全管理体系和制度不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;加强现场管理对于违章违纪行为加大教育和处罚力度;进一步完善内业台账管理做到细致化、标准化;定期开展特种设备安全专项检查加强特种设备管理;进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作。

　　督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况;严把原材料质量关狠抓工程质量控制工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土克服和减少质量通病发生;坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。

质量年度述职报告11

　　一、自我评价

　　本人进入公司以来认真学习各种业务和专业知识真诚与同事

　　进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。

　　感觉不足的是与各部门沟通还不够到位；对部门管理的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。

　　二、本人准备20xx年开展工作的方式和方法

　　1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监督工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通并努力完成品质部下达的工作任务。

　　2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度有时80%市场投诉的问题不是员工的问题而是管理上的问题是制度上完善的问题我们不怕遇到问题所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。

　　3、提升自我工作能力努力学习更多先进的品质管理理念努力和品质部人员一起提高我们的`工作素养和个人工作能力。

　　4、多深入基层队伍了解现场操作情况实时跟进市场客户要求的改进措施的执行情况。

　　5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示报品质部审核主动将服务动态与客户进行分享并与车间各相关部门分享。让客户感受到质量服务的不断提升。

　　6、根据市场部制定的月销售情况品质部制定相应的预防措施努力降低市场投诉次数。根据每月统计的《市场质量问题月统计表》制定相应的预防纠正措施将所有的质量问题量化形成报表。根据20xx年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示20xx年11月份产生的市场维护费用为六千多此后人员质量意识提高市场质量反馈问题明显下降。品质部会在20xx年的数据显示基础上制定20xx年的预防措施计划努力降低市场投诉率提高客户满意率。

　　7、我时刻要求自己每天都需要归零归零后继续开始新的改善改善我们的流程、改善我们的现状。例如：我是谁？我想做什么？我会做什么？我还需要做什么？我所在企业环境支持允许我做什么？每天进步一点点改善就是这样慢慢的体现的。路漫漫其修远兮吾将上下而求索。产品品质因为责任担当而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长在交流中学习！

　　谢谢大家！

质量年度述职报告12

　　回想上月当我从上司手中接过那份宣告我述职失败的通知书时我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失败呢?当一切都冷静下来的时候回头细想到自己在工作的确出现过许多毛病其中对待工作态度散漫粗心大意对待产品专业知识浅尝椰止的毛病在日常工作中暴露无疑。从那一刻起我在反省。“执着追求永不言败”是我人生的座右铭为了向众人表明宁官明不是一个跌倒后就无法重新站立起来的人通过这一个月以来的努力我自认为我无论是知识技能还是对工作的态度转变都有了很大的提高今天通过向各位领导再度述职希望之前一个月的努力能得到大家的肯定。

　　1、坚持自我加压责任到位分管任务高标准高质量完成。

　　在过去的一个月里我坚持每天早上七点半准时上班充分利用半小时的时间对前天晚上未曾检验到的成品进行抽检当包装好的成品的标签、线径大小及包装外观等都符合要求时贴上代表成品检验的绿色标签。争取在生产入库人员上班之前检完所有未检的成品是成品能够按质按量地准时入库。当成品检验完毕后随即开始对半成品的检验。由于生产人员实行两班倒因此每天早上都会生产出大量的半成品。这些半成品主要来源于束丝和单绞。由于束丝是车间生产的第一道工序因此半成品的检验就从束丝开始。束丝的检验主要是根据生产指令单的要求检验束丝所用的铜线是否按照其要求的规格生产。当束丝的半成品检验完毕以后就开始检验单绞机生产的半成品看其是否按照生产指令单进行生产。同时检验每一条芯线的印字情况。以确保这些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

　　在我们工厂我认为品检员的最高职责不是在生产中发现问题而是要在源头上杜绝质量问题的产生。首检是我们工作的重中之重。因此每天的时间到了早上八点当生产押出人员进入各自的工作岗位时我就开始更加忙碌起来。首先根据已经核对过的押出生产指令单的做线内容确定所用的导体规格是否与生产指令单的要求一致性然后是核对胶料是否用对。进而看押出员是否按照图纸上的要求用相应的印字或者喷字内容(80机和120机还要看芯线排列顺序)。当这一切都确认无误后就等待线的押出。新线押出后从线的开头中抽出一段用目测或者投影机测的方法来确认线有没有存在偏心的现象(一般情况下我们是用目测的方法却确认在电线的线径实在太小的情况下才会借助于投影机测)其次再看印字内容是否清晰可见最后是看电线的外观是否有存在刮伤或者是色差(色差在ul线方面尤其要注意。因此在之前我们在每一种线标准生产时都采有样本以便以后颜色的对照)等情况。在此过程中如果发现有任何的异常情况必须马上通知押出员及时纠正防止不良品的过多出现而造成大损失。至此首检才算结束。

　　由于质量问题随时都会产生然而生产的跟机人员对产品的质量意识不强(总认为质量是品保的事情)因此作为品检员必须尽职尽责以自己的实际行动去保护产品质量的同时亲身感化这些人员。让他们知道他们才是第一线质检员必须要在产品的质量上严格把关。因此每天加强对正在生产中的产品进行巡检。在巡检的过程中要不定时地对每台正在生产产品的机器进行检查。在检查中重复对产品的线径进行测量仔细观看产品的外观、尽最大的努力把产品的不良率压到最低。

　　2、坚持细节管理在细节中发现问题。

　　天下大事比作于细。每一个大问题的产生都是有无数个细节组成的。本着这些原则每天我在巡查机器生产时尤其注意细节在束丝工序检查时我时常告戒束丝人员必须认真工作用丝时应仔细看清楚所用铜线的规格大小防止用错不同规格的铜丝。同时随时注意束丝的进程防止因为铜线用完而造成缺少铜丝的现象的产生。我在束丝工序检查期间遇到因机器短线造成接头时常常耐心观看员工对接线的接头接得是否牢固然后亲手去确认。因为每一个接头不接好就回在接下来的押出中造成很大的问题据我亲自观察发现因为接头不牢固的原因造成押出断线将会造成10米左右的废线。在芯线押出工序我发现印字号的清晰是至关重要的一小段的印字模糊或者没有印字而造成的废线有可能就会废掉一批产品。此外在需要过油的芯线必须把握过油的程度过油太多就会造成电梯线生产中外被押出的表面起炮进而会因此费掉一批产品。在80机生产时所有芯线必须保持干燥。一旦芯线有潮湿在生产客户要求一条过的产品时很有可能会因为脱皮而造成客户退货等等。

　　3、在产量不断上升的时候很抓质量问题。

　　在这两个月以来车间在何主管的领导下在产品产能方面有很大的提高。在我认为质量不过关生产再多的产品也不能为公司带来效益。因此在日常的质

　　量检查中我始终对每道质量关保持高度的重视严防死守质量关。从导体的规格、线径的大小到印字的清晰、外观色差到最后的包装美观等一系列的过程我都严格保关。同时对不良品的.处理进行追踪到底防止其留到客户的手中。

　　在昊通的这两个月以来在上级领导亲切教诲下经过自己的认真学习和总结使我深深认识到质量是产品的基础没有质量谈什么品派、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电线电缆企业来说质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我坚信一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的质量却是人生产的在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的在此我这个qa在昊通未来的发展中占有重要的角色。我热爱我的工作为我的工作所肩负的责任而感到自豪。所以我一直坚持“质量在我手中客户在我心中。”质量振兴人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

　　但是在两个月以来本人作出了一定的努力在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。

　　4、今后发展的计划：

　　为了使自己今后工作能做得更好为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权我制定了几条今后发展的计划：

　　1、认真加强专业知识的学习不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。

　　对于我来说读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作本人努力坚持“向人学向书本学”的学习型适应思路一方面虚心向老员工请教通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习有关质量的文件从中吸取营养努力掌握有关质量方面的专业知识。争取把自己塑造成一名合格的品保员。

　　2、协助上司建立高效的团队精神提高品保课的战斗力。

　　任何一个组织都需要一支高效的团队这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课需要的是能够团结互助顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动这个愿望一定能够实现。

质量年度述职报告13

　　您们好！首先非常感谢公司给我到xxx有限公司工作的机会对此我感到无比的荣幸和激动我一定会珍惜这来之不易的机会好好表现自己全身心投入到工作中去为xxx食品有限公司的发展贡献自己全部的力量。

　　我于xx年8月22日到xxx担任品控经理一职主要负责如下五个方面的工作：

　　1、负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护；

　　2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护企业标准备案等相关手续的办理并对其有效性和覆盖范围负责；

　　3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂检验结果和报告的真实性和有效性负责；组织产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理；

　　4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管理；

　　5、监督生产现场、工序操作的规范性等生产过程的品质管理；

　　在职1个多月中让我感受了学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化要特别的感谢部门同事及各位领导对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作的帮助。

　　围绕着保证产品质量这个目标开展工作现对这一个多月的时间作为品控经理我主要做了如下几个方面的工作：

　　1、 完善一些相关原料、产品的验收标准及工作制定使得我们的工作有章可循。

　　A、 制定了外购食品的验收标准及流程明确执行标准使检验人员判定有依据检验有方法统一操作手法统一操作程序。监督采购人员按照要求进行采购严格执行验收标准杜绝不符合标准的产品被采购回来而严重影响公司的声誉。为此而退货了一批核桃和一批蹦蹦豆。

　　B、 制定了辅料的验收标准及流程保证了我们的终产品的安全性。

　　C、 制定了虫鼠综合治理工作指引为QS审查提供了防虫、防鼠支持。

　　D、 完成了食品法律法规文件的编辑便于我们了解最新的食品法律法规动态及趋势对适用的法律、法规和相关要求的含义作解释必要时寻找相关的技术支持为公司理解和掌握有关法律、法规要求提供咨询途径；

　　E、 完成工作环境控制程序为ISO9001换证提供文件支持。

　　F、 将完成包装材料的验收标准为我们包装验收提供依据。

　　2、 完成了与xxxxx食品公司关于膨化食品委托加工的`事宜便于公司膨化食品的采购。

　　3、 顺利通过了ISO9001的换证工作且完成所需要提供的证书英文版本的翻译工作。

　　4、 基本通过了xxx产品的QS换证工作虽说有不合格项目但这也为我们提供了改进的方向为我们以后拿出口注册证书打下基础。

　　5、 部门人员的培训。为此我特别制作了产品稳定性分享的PPT供部门人员分享。

　　6、 完成了xxx产品外检报告查询版的制作方便销售部同事取阅。

　　7、 包装统计分析表的完善。

　　8、 安排了化验设备（灭菌器、微生物培养箱）和生产用电子称的校准。

　　9、 着手开始准备QS年审（xxx品分装）工作。

　　10、 酸价、过氧化值设备的申购便于我们以后做产品保质期的测试。

　　11、 在xx的带领下开展了制造中心现场环境安全检查管理机制。开展各办公区域和生产区域的7S管理优化我们的办公、生产环境。

　　在这一个多月的时间里也有做的不足的地方主要表现在：

　　1、 对生产过程中品质控制方面因晚班无质检人员人员过程操作无法监督造成9月份有29个批次的产品水分超标影响了产品质量的稳定性。 希望后续增补一名巡检来加强晚班产品品质的监督力度。通过这些让我感觉到了对质量控制加重了一份责任虽然没有达到预想的效果但我起码知道了路在脚下要一如既往的走下去。

　　2、 对不合格品的跟踪方面要求不到位。对于水分超标产品进行复烘未能要求巡检抽样复检在后续工作中需要加强。

　　3、 9月份出现两起客户投诉事件与我预期的目标相差很远。一起外购锅巴有虫子已确定是供应商的问题但是我们需要加强自己的抽检的同时要开展对供应商的管理。比如每年对供应商进行走访调查、评审、现场审核等。另一起是xx有苦味（冻子5%造成）虽对冻子暂时找不到好的办法剔除但是也为我们以后成品感官检测提供了参考依据起码我们清楚冻子在什么范围容易造成顾客抱怨。

　　在这一个多月的时间里我也从同事那里学到了许多东西：清楚了xxx、xxx、xxx的.工艺流程了解了工艺控制的要点学会了如何验收原料、烟煤等。再此过程中我也发现的自己的不足。以前我原来的公司是做烘焙食品（面包、蛋糕类）现在做xx类两者之间工艺差别非常之大。我们质量人都知道：一个好的QA是需要完全了解公司的工艺特性及设备性能的而对于公司现有的设备性能工艺特性了解不多需要向同事多请教、学习及查找相关资料学习。

　　我本人性格开朗工作认真善于与人沟通注重团队的合作协调责任感强。我会把所有的精力都投入到工作中积极配合各部门负责人成功地完成各项工作。今后我会更积极学习新的知识新技能注重自身的发展和进步努力提高自己及本部门人员的综合素质。

　　说实话我接手这份工作后我知道了我工作的艰巨性。但我不畏惧困难我喜欢迎难而上。自接手后我发现品控部很多资料都是空白很多东西需要重新来过包括重新建立一些指引等。很多事情部门同事可能都没有接触过比如做保质期测试等这都需要我拿出我的经验来建立相关指引来指导他们来完成。后期的工作任重而道远需要我继续努力当然也离不开领导们的大力支持。

　　到公司工作与发展我深深地感到骄傲与自豪也更加迫切的希望在这里工作实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本质工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来！

质量年度述职报告14

　　转眼一年的时间又过去了虽然我是年初刚刚加入这个集体中的但是领导与同事对我如同手足让我感受到一个大家庭的温暖。现对今年完成的工作进行总结这即是对自己的总结也是对公司的交代更是为明年的工作做一个铺垫。

　　一、工作成就

　　在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。把自己的卫生区搞的很好进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。本人能严格要求自己遵守公司各项规章制度在考勤上本人出满勤干满点。按时上下班九点上班就是九点宁可早去半个小时也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗不脱岗不睡岗。

　　本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做但同时能节约的就自己想办法节约比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方面数据都很真实。在交接班时能认真检查工具交清班里所出现的问题提醒下个班注意。在工作中能向老员工请教自己所不懂的不过他们都很热情的帮助我特别是我的师傅和部长对我的影响很大。能和公司里的员工打成一片如同一家人一样。

　　二、工作不足

　　对于质检上面的知识还是太浅薄了还须加强。就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的`知识知道的太过浅薄造成了很多的返工给公司造成了很大的损失。有时在工作中自己太情绪化了把握不住自己缺乏自我控制能力。有时加班太晚有很多的不满自己太情绪化了在以后的工作中不会再出现这样的情况了。

　　三、明年工作目标

　　严把质量关争取减少客户投诉。对于质检方面的知识我一定要加强学习多向老员工们请教。尽自己的能力为公司尽一份力争取做一名合格的xx员工。在20xx年中表现好的方面我会继续在不好的方面我会改进。我会在明年工作中任重道远、把握机会、努力做好本职工作。

　　我为自己制定了新的一年里新的目标那就是要加紧学习更好的充实自己以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实目光不能只限于自身周围的小圈子要着眼于大局着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工作经验共同进步。争取更好的工作成绩。

质量年度述职报告15

　　很快一年的时间又结束了这一年是个忙碌又充实的一年我在公司各级领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作任务在各方面有了进一步的提高在质检部的各项工作中充分发挥岗位职能不断改善工作方法提高工作效率。

　　一、20xx年工作总结

　　（一）协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。

　　（二）对施工现场原材料、成品、半成品质量检查发现不合格者进行标示、记录、禁止使用并及时向有关领导报告。

　　（三）按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准正确的进行检查和实测实量对不贴合工程质量标准要求的`工程提出返工意见。

　　（四）用心配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。

　　（五）协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

　　（六）参与工程基础、主体、竣工验收及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。

　　（七）组织资料并参加20xx年QC群众性质量管理发布会公司上报的3个QC成果分别获得了一、二、三等奖。

　　（八）协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。

　　（九）协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更1—7楼房产证大证相关工作。

　　（十）协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。

　　（十一）整理上报20xx年“港城杯”奖评审资料配合上级部门的复查工作。

　　（十二）整理20xx年建筑业职业技能大赛上报资料并参加职业技能大赛我公司取得了优异的成绩。

　　（十三）协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园3楼竣工备案。

　　（十四）协助市场部编写工程投标施工组织设计。

　　（十五）完成公司安排的其他工作。

　　二、工作中存在的不足总结了一年来的工作虽然取得了一点成绩自身也有必须的进步但是还存在着很多不足的地方：

　　（一）有时工作方面与公司的要求还有必须的差距。一方面由于个人的潜力和素质不够高一方面是工作量多、时间比较紧时工作效率不高。工作时职责心不够强有点小马虎。

　　（二）在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细还不能主动、提前想办法许多工作还只能算是一般般。

　　（三）在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足有些东西明知是错的却说不出是为什么。

　　三、20xx年工作思路

　　（一）我将进一步发扬优点改善不足全力做好本职工作。要持续良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、严谨细致、积极进取、理清工作思路提高办事效率。

　　（二）在检验之前我首先要了解需要检验的项目检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前就应做好事前准备检查时认真监督。

　　（三）在检查过程中做好监督工作及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。