随着个人素质的提升报告的使用频率呈上升趋势我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的保安主管述职报告希望对大家有所帮助。

保安主管述职报告1

　　大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下保安部认真开展各项工作落实完成了20××年度各项工作任务按照保安部专业分工及内部运行机制现将一年来具体工作情况总结：

　　1、人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人主管1人领班1人保安员9人)为加强夜间管理力度和内勤事务的管理经公司领导批准2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要本年度有4名内保调至xxxx大厦保安部先后又有内保8人入职。现保安咳嗽惫布5人并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

　　2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

　　3、20××xx年度公司开始做三标一体质量体系认证工作保安部按管理公司要求认真落实贯标工作在三次内审中保安部对出现的不合格项认真分析查找原因从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项彻底进行了整改并落实到工作中和每位员工保安部力争顺利通过内审和外审工作。

　　4、20××xx年度保安部已将全部整层客户单元的.使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

　　5、全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作并投入正常使用。

　　6、保安部在“非典”期间按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作确保大厦内无一例非典、疑似人员有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

　　7、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成共有封存钥匙276把门禁卡13张。

　　8、完成20××xx年施工现场管理和检查工作处理施工队各类违章49起全年办理违约金5500元全面保证了二装施工期间的治安、防火工作没有发生一起治安、冒烟事件。

　　9、20××xx年保安部办理施工人员出入证512个办理临时出入证3052人次严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

　　10、本年度特别事件记录共78起保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门做好内部及各部门的协调工作。

xxx

　　日期

保安主管述职报告2

　　一、按照保安部的工作计划来完成本班管理。每天上班提前15分钟到开班前会首先检查本班上岗人员仪容仪表对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处安排当天岗位值班人员之后带队接班安全完成当日的工作。不指定路线对大厦内外各楼层巡视和各岗位工作情况发现问题及时上报当面纠正让在岗人员在实践工作中掌握上岗知识以更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识加强安全教育在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题当面讲解、当面点化把问题绝不带到下一天工作当中去。在平时业余时间与其它领班沟通和交流为更好的管理好本班以打下坚实的基础。也即使按时完成领导所交代的各项任务。就是本班未能完成指定性任务及时传达到下个班来完成领班就是保安主管的一个副手要一身作则的负责所以我要把工作做好、做到前面。也是队员的思想比较稳定内部之间都比较团结当班期间能保持警惕

　　二、进行消防实战演练从演练培训中也学习到了很多经验也是自己在对安全认识方面有了一定的提升特别是在消防实战演练中从安全方面讲消防是一个全新的知识点包括对消防的知识认识怎样去发现火宅的隐患、同时也提高自己在保安工作反面的不足使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。特别是队长经常教导我们保安部每天工作流程都一样怎样才能在一年工作当中来不断提高自己工作水平这也就是自己熟练的工作方面做得要比别人更好。当然在工作方面自己也有不足的地方对我们这些后来的员工也缺乏沟通没有及时掌握自己的思想和动态所以有使我们的工作能力得不到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中我想自己要与新员多工交流从交流与沟通中了解新员工使员工在岗位上能更好的发挥。

　　在大厦的安全和各班自身管理方面做出了大量工作确保景区在今年无安全事故发生及顺利完成全年工作。

　　20xx年就快结束回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快不知不觉中充满希望的20xx年就要伴随着新年伊始的钟声来临了。回顾20xx年可以说咱们物业公司改革的第一年是持续发展的关键年现就本年工作情况总结如下：

　　一、虚心学习努力工作圆满完成工作一年来在上级主管部门及公司领导的大力支持下消防工作在20xx年的工作基础上进一步深入贯彻落实《消防法》紧紧围绕“安全第一预防为主”的安全生产方针按照“谁主管谁负责”的原则强化了消防安全工作的管理加大宣传力度全面提高了广大干部职工的消防安全意识使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。

　　1、我是20xx年12底月调到消防安全保卫部担任消防主管一上任就面临元旦、春节两大节日针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作自觉加强防范。春节临近我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区(大厦)本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻办法避免火灾事故的发生。由于各级领导的重视全体员工的不懈努力两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。

　　2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大针对这一特点我们加强了重点单位和重点部位的消防安全管理工作重点部位的安全管理是安全管理工作的核心做好重点部位的消防安全管理工作是关键为此加强了监督、检查和日常工作管理工作我们加强了三级管理、三级检查、制度。使安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故的发生。认真做好每月对所属单位平衡计分卡检查考核工作对发现的消防隐患及时要求单位整改对小区反馈工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通使问题及时得到解决。

　　3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作的通知为了进一步摸清本公司、小区(大厦)内部火灾隐患情况深入扎实地开展好火灾隐患整治工作有效预防火灾事故结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况我们积极开展了火灾隐患整治工作并将个小区(大厦)存在问题进行汇总及时上报集团和相关部门。

　　4、20xx年1月4至3月30日结合物业公司的实际在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动活动期间各单位按照公司的安排要求开展一系列的民族团结教育工作。通过为期三个月的学习教育使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好氛围通过此次学习教育进一步拉近了各民族之间的距离以及民族团结的重要性并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。根据各公司推荐、领导小组审核经有限公司研究决定：两个先进集体和5名先进个人进行表彰和奖励。并号召公司全体员工向他们学习牢固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的思想做好各项工作为企业发展做出贡献。

　　二、加强组织领导切实落实消防工作责任制为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针把消防安全工作作为各项工作的'重中之重来抓管理人消防安全培训提高管理者的消防意识明确消防管理责任根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度从而推动消防安全各项工作有效的开展。

　　三、创新宣传形式深入开展消防安全宣传教育长期以来由于种.种原因消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料过于单调和表面化。针对这些问题我们在确保搞好以上活动的同时采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动深入开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、组织员工进行常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培训提高了员工自救防范意识。

　　四、注重消防投入加强消防基础设施及培训建设从众多的火灾事故来看完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此我们本着“一分消防投入十分安全回报”的理念在加快经济建设的同时十分重视消防基础础设施建设。

　　一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划以适应在今后我公司消防工作发展的需要。

　　二是加大消防硬件投入。20xx年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护完善了监控系统和报警系统。

　　三是邀请消防大队到公司检查指导工作及时消除安全隐患组织员工进行消防知识和消防器材使用培训开展火场逃生、防震疏散演练通过培训和演练有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力为现实生命安全提供了保障。

　　五、组建消防队伍积极发挥社会消防力量的作用在抓消防工作中我们认真贯彻“安全第一预防为主”的方针结合公司实际把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍全力构筑“网络化”的消防防控体系。

　　六、开展检查整治确保不发生重特大消防安全事故。为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实确保公司安全管理工作目标的实现消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况危险源、危险点控制情况安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况思想政治工作情况等进行了彻底的排查并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患不断增添消防设施完善了消防责任制努力把火灾事故降低到最低限度。

　　回顾20xx年公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理实现了财产、人身安全生产20xx年我们将建立完善消防安全管理制度切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度力求全公司消防安全培训形成长效机制使职工自我安全防范意识、技能水平更高能有效应对、处置各种突发事件确保人身和财产安全实现安全、和谐发展。在即将到来的20xx年我仍然会鼓足干劲努力完成好领导交给的各项任务。争取实现自己和集体的工作成绩双丰收。完善自己提高自己与时俱进的给自己的工作开创一个新局面。

保安主管述职报告3

领导：

　　您好！

　　我是xx物业公司的客服主管。我的工作主要包括：xx会所接待大厅固定资产的管理水吧服务的管理保安、保洁的管理会所水、电相关工作的管理以及小区其它后勤工作等等。物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统工作内容虽然庞杂但是在同事们的共同努力下顺利的`完成了本年度的各项任务。今年已经尾声现在我对自己本年度的工作简单作以总结。

　　一、接待大厅资产管理

　　定期清查辖区的固定资产对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境今年特别更换了花艺摆件新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

　　二、水吧服务管理

　　为了提高水吧的服务品质今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制服制服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次客人离开后及时清理茶几确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善今年共成功接待客人xxx人次并配合公司多次宣传接待工作。

　　三、保安管理

　　保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》全年内没有出现任何重大安全事故顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事他们多次热心帮助兄弟部门搬东西并积极配合公司的外宣工作从不言累在此我也十分感谢他们。

　　四、保洁管理

　　保洁工作是整个公司最脏最累的工作为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节并通过和保洁人员的多次面谈提高了保洁员的服务意识。

　　五、水电管理

　　水电管理是公司正常办公的基本要求今年以来由于多种客观原因办公区域多次停电影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题我们都能在第一时间进行更换和维修确保办公区域的用电设备的正常运行。

　　在我看来这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识时光已经流逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

　　述职人：xxxxx

保安主管述职报告4

　　随着20xx年钟生敲响一个不平凡的20xx年过去了在过去的一年本人一直以张经理提出的“安全无小事”为指导思想兢兢业业、勤勤恳恳地协助部门经理开展工作主要做了如下工作：

　　一、勤走多查每个班领班必须对营业部门每两个小时巡查一次在营业部门每天营业结束后本人亲自逐一检查电源开关、厨房煤气是否关闭及是否有安全隐患存在。若有必须及时处理若酒店楼层有装修时必须一小时巡视一次并将灭火器放于显眼位置在各部门的大力协助下保证了酒店装修楼层装修期间的安全工作顺利完成。

　　二、后区岗的检查规定队员后区值班时对携包外出者必须检查对携带酒店物品外出者必须持有效出门条方可放行对陌生人进出员工通道必须询问及监督本人也适时到现场督导确实坚守好酒店的咽喉之地。

　　三、停车费及载客摩的的管理。车场寄车者严格执行20元/车次不过夜(即06：00—00：00)收取场地占用费若需在车场过夜(00：00—06：00)则收取30元/车次且客人停车外出时需告知客人本店对寄车的收费情况并报消控登记在收取停车费时若客人不要当班领班必须和一名将票销毁且做好记录载客摩的必须在酒店行李台前靠边停车下客严禁摩的载酒店员工进入后区通道防止摩托车在后区通道行驶速度过快发生安全事故。

　　四、加强对队员的培训。每星期三对部门未当班员工进行为时两小时的形体训练或者业务技能及服务礼貌用语的培训在部门经理的督导下部门员工的职业素养及自身形象素质有了明显的提升。每星

　　期六组织部门未当班人员进行一次里程约四至五公里的长跑以增强员工的身体素质。

　　五、为了方便宾客停取车辆及提高我们的工作效率将贵宾楼前车库改画成斜式车库因车要场车库偏小有个别体积较大的越野型轿车很难停放特整改了六个车库(分别加宽了十二工分)。另将大门两侧车场在泊车时全部改成倒车入库且设置防撞橡胶墩这样车场就显得整齐、美观。

　　安全工作是永不停歇的也不能有丝毫的松懈在日常工作中本人还有很多不足之处例如：

　　一、思想转度不及时造成一些工作进展滞后;

　　二、和员工的交流较少;

　　三、对常客基本信息了解得不够深入;

　　四、引进员工的'渠道较少。但是人只有不学的没有不会的我坚信在部门经理和店领导的正确指导下本人的工作能力及自身素质一定会有质的提升。

　　在20xx年我将重点从以下几点开展工作：

　　1、在保安形象岗建成后着重培养一批形象好的保安员坚持塑造好酒店保安形象;

　　2、加强人员引进确保部门工作顺利开展;

　　3、着重管理后区物品的检查。

　　20xx将是我在南酒继续实现人生价值的第四年我将继续发扬“迎难而上、奋勇拼搏、追求卓越”的南酒精神紧紧团结在以赵总为核心的领导下努力协助部门经理将南酒保安队伍打造成一支能吃苦、讲奉献更能打硬仗的精英之师。

　　诉职人：谢泽东

保安主管述职报告5

　　行行出状元。做保安工作也一样。当然。保安工作 也许不是我一生的追求。但是。现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导。给了我很多学习锻炼的机会。这些年。公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼。

　　为了使我能尽快适应保安现场管理岗位。公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作。我认真学习保安、消防专业知识。实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想。敢管。发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时。还注意不断充实自己。尽可能多学一点消防、监控设备保养技术。我想只有学好本领。才能更好地完成组织上交给我的任务。为此。在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时。能虚心向他们学习。想方设法讨教一些技术要点。使自己的业务水平得到提高。当然。在日常对保安的管理工作中。由于自己年轻心直口快。方法又不多。也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里。自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后。领导又对我寄予希望。让我担任队长。我时常在想:在公司的这些年里。大小场面经历了不少。看到的事情多了。也从中学到了很多知识。同时积累了一些经验。为我在今后的工作中打下了良好的基础。尤其是遇到突发事件。到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而。在保安队长的岗位上工作。精神也很紧张。深感责任重大。

　　作为保安队长平时就要处理许多琐事。 尤其是节假日、 夜里。单位领导不在。总会有一些事情发生。大小事都得一把抓。 这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟。职责所在来不得半点马虎。有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了。你最大了。其实在这样的时候。工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事。加倍的关注细节。

　　下一步主要从以下几各方面展开工作。

　　一、加大值班和巡逻检查力度。

　　在重大活动期间。加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班。发生情况基本做到及时到位。及时处置。把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度。保安人员24小时巡逻检查制度。主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

　　二、层层布置、层层落实。

　　在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况。加大对各分队长的管理。要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导。对每个队员严格考核。为提高保安队员整体素质。讲当前治安形势。及保安工作的重要性。对他们提出严格要求。

　　三、严格执行公司的规章制度。

　　做好本职工作。管理全队的各项工作。

　　四、做好队员的思想工作。

　　要关心爱护队员。了解队员的思想、工作、家庭等的情况。及时发现问题。做到政治上关心。思想上信任。工作上教导。生活上体贴。

　　五、不断提高队员的业务素质。

　　要有计划的组织队员学习业务。检查督促队员管好、用好装备和消防器材。使其保持良好工作状态。

　　六、 执行公司的规章制度。

　　做好本职工作。管理全队的各项工作。做好队员的思想工作。要关心爱护队员。了解队员的思想、工作、家庭等的情况。及时发现问题。做到政治上关心。思想上信任。工作上教导。生活上体贴。

　　不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务。检查督促队员管好、用好装备和消防器材。使其保持良好工作状态。

　　七、坚持查岗、查哨制度。

　　掌握人员在岗情况。作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决。重大事件及时汇报。

　　我在近两年的保安队长工作中。基本上是称职的。能做好主管的.助手。夜间能处理消防、治安等各类应急事宜。还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里。我也学会了很多东西。尤其是处理事情的技巧。处理问题时既要果断。又要不失体面。还要把事情处理的漂亮。在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题。就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单。其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累。但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候。相处的方式就有了提高。以前在布置工作时。只强调效率。但是缺乏一种耐心和手段。

　　现在看来光有好的愿望是不够的。仅仅靠带头做好本职也不够。平时要深入了解员工的思想。发现问题做思想工作要对症下药。因人而异发挥他们的长处。在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬。使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评。但尽可能避免直接冲突。 在平时工作中我也存在一些不足。比如有时候上班时与同事开个玩笑。虽然是一些小节 。但也会带来一些不好的影响。要吸取教训。我对自己字写得不太好大伤脑筋。只能说尽量认真 。我也会发挥自己的长处。尤其是动手能力和消防技能方面 用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安队长工作做得更加出色。我决心努力学习。与时俱进。紧密团结在公司的周围。自觉接受领导交给的任务。不遗余力地奉献自己青春和智慧。

保安主管述职报告6

　　大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下保安部认真开展各项工作落实完成了20xx年度各项工作任务按照保安部专业分工及内部运行机制现将一年来具体工作情况总结：

　　1、人员变动情况：保安部原编制共计12人(经理1人主管1人领班1人保安员9人)为加强夜间管理力度和内勤事务的管理经公司领导批准2月份入职两名内保;7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要本年度有4名内保调至xxxx大厦保安部先后又有内保8人入职。现保安咳嗽惫布5人并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

　　2、保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训;9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训;11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。

　　3、20xx年度公司开始做三标一体质量体系认证工作保安部按管理公司要求认真落实贯标工作在三次内审中保安部对出现的不合格项认真分析查找原因从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的`1个不合格项彻底进行了整改并落实到工作中和每位员工保安部力争顺利通过内审和外审工作。

　　4、20xx年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。

　　5、全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作并投入正常使用。

　　6、保安部在“非典”期间按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作确保大厦内无一例非典、疑似人员有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

　　7、保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成共有封存钥匙276把门禁卡13张。

　　8、完成20xx年施工现场管理和检查工作处理施工队各类违章49起全年办理违约金5500元全面保证了二装施工期间的治安、防火工作没有发生一起治安、冒烟事件。

　　9、20xx年保安部办理施工人员出入证512个办理临时出入证3052人次严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。

　　10、本年度特别事件记录共78起保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门做好内部及各部门的协调工作。