在生活中我们都不可避免地要接触到报告我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编帮大家整理的医院科主任述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

医院科主任述职报告1

　　我始终将政治思想工作摆在首位带领医护职员在百忙之中抽出时间坚持开展政治理论学习加强思想道德建设提高政治觉悟每个人都有学习笔记以创先争优活动主题认真学习相关文件精神并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度理论联系实际。

　　经过学习全科职员的整体素质有了提高使科室具有较强的凝聚力使每位成员都有较强的团体荣誉感紧密团结互相关心互相帮忙。树立正确的人生观、世界观使全科构成了积极向上、团结一致的良好氛围。

　　一、医疗业务情景：

　　20xx年1-12月共完成门诊诊病人次284人比往年增长22.7%中诊人次687人次占门诊总人次的33.4%完成住院治疗人数196人次比往年增长2.5%治愈率为8%进出院诊断贴合率85%均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元比往年增长25.2%占业务总收进的42.5%完成纯中草药收进5.7万元比往年增长47.6%占业务总收进的18.3%;占药品总收进的.3.1%人均门诊用度为17.27元比往年下降8%均匀住院用度119元比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看医疗收进、中草药收进有较大幅度增长两者所占比例趋于公道到达了以病人为中心让利广大患者的根本目的以药养医的局面得到明显改善提高了现有医疗资源利用率体现了技术含量坚持社会效益的原则已发挥了作用。

　　二、医护质量：

　　在实际工作中我们做了以下几点：

　　1、医护质量水平不断提高一切工作以质量安全为核心把医护质量真正摆上卫生院的核心地位今年在院领导的正确领导下继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度进一步调整和充实了医疗业务治理加强了医护质量治理体系构成了同把质量安全关同抓质量治理的良好局面避免了医疗差错事故的发生。

　　2、转变了医疗服务模式让患者了解医生护士简介使患者放心的进行住院治疗进一步促进了医患沟通使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助有益于病人早日康复有效的预防了医疗纠纷的发生。

　　3、开展了以患者为中心以质量安全为核心让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动院领导不定期深进科室进行检查指导逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%病历书写合格率达98%基础护理合格率达97%患者进院宣教率达98%。经过整改明显的改善了病房内环境卫生差的状况并开展了面向住院患者供给良好的生活护理服务得到了患者的好评一年来未发生一齐医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目为患者供给了简、便、验、廉的中医药服务。

　　组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛取得了优异的成绩组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩这与领导的支持和信任是分不开的可是还存在着一些实际不足。

　　具体表此刻以下几个方面：

　　1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象制约卫生院发展的一个突出题目我们是窗口服务科室没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待人性化服务还仅仅是一句口号。

　　2、医疗质量还有薄弱环节在考核检查中发现处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

　　3、院内学习氛围不够浓厚仅满足于做好日常工作无发展特色中医专科的远期打算及近期计划仅满足于目前取得的成绩盲目乐观缺乏创新动力中医特色专科的发展处于滞后状态应进一步完善特色中医专科建设。

　　4、人才结构不甚公道人才梯队尚未构成专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

　　总之我们有信心在新的一年里以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风在领导的带领下为卫生院的发展建功立业全心全意为患者服务。

　　以上述职有错误之处敬请领导和同事们批评指点。多谢大家!

医院科主任述职报告2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　回首过去的一年非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱令我感受到人间的温情在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手在工作上围绕总务科的中心工作对照相关标准严以律己较好的完成了各项工作任务。

　　即将过去的一年在院党政领导的正确领导与协助下我们的工作着重于以病人为中心为临床服好务的工作目标上紧紧围绕重点开展工作在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉技能外首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作责任。在作风上我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事兢兢业业工作严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用。

　　一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践在思想上积极树立热爱国家热爱医院医院就是我的衣食父母坚信在医院新的领导班子正确指导下医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路为加快医院的发展认真做好本职工作。

　　我能重视加强理论和业务知识的学习不断提高自身综合素质。在工作中坚持一边工作一边学习不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度做好每一次院务会记录并把这些精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点抓住重点并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处有针对性地进行学习不断提高自己的业务工作能力。

　　一年来我始终坚持努力工作按时完成工作任务。严格要求自己勤奋努力时刻牢记医院各项规章制度全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨在自己平凡而普通的'工作岗位上努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题总结工作经验及时向主管领导汇报让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作分清轻重缓急合理安排时间按时、按质、按量完成任务。在日常工作中认真听取员工反映的问题提出的要求和建议。同时对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释耐心做好员工的思想工作让员工相信我们在为员工所想。

　　一年来我能认真领会医院有关会议文件精神深思熟虑根据总务科具体情况制定维修工作方案；然后征求各方面的意见集思广益把医院精神与实际工作结合起来把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中以身作则化解矛盾把握工作的主动权。在管理工作中坚持每周主持召开一次科早会传递医院的会议精神听取各组工作情况汇报研究当周工作安排计划加强管理督促内控制度的落实。在协调工作中坚持以人为本充分发挥人的主观能动性和团队精神共同完成复杂、繁重的工作任务。

　　严格执行各项规章制度坚决纠正一些不正之风。本人以身作则严格要求坚持以制度用人以制度管人并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度树立医院就是我们衣食父母爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

　　本人牢固树立正确的权力观、利益观树立为员工服务的思想把科室满意不满意、拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点努力为院里办实事、办好事。

　　总的来说一年来本人在团队管理方面考虑的较多工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署坚定执行医院的各项制度较好地发挥了生产管理和组织协调能力充分调动了广大员工的工作积极性工作积极主动不畏脏累尽职尽责较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处文化知识水平还比较低随着医院的发展可以预料我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识也更高更广。今后我一定认真克服缺点发扬成绩自觉把自己置于领导和员工的监督之下更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高理论素质和各种工作技能做一名合格的带头人为全面建设医院发展医院的目标作出自己的贡献。

此致

敬礼！

　　述职人：XX

　　20xx年X月X日

医院科主任述职报告3

　　过去的一年在省卫生厅的领导下我们以十八大精神统领医院工作思路以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导贯彻落实科学发展观坚持以病人为中心围绕提高医疗服务质量这一主题主动适应形势着眼于满足人民群众增长的健康需求坚持“两手抓、两手都要硬”从群众最关心的看病难、看病贵问题入手2017年狠抓“三个规范”即规范诊疗行为、规范收费行为、规范管理活动力争“两个提高”即提高医疗质量、提高服务水平将行风建设与医德医风集中教育活动、治理商业贿赂专项工作、院务公开工作、治理搭车收费专项工作及开展医院管理年活动等工作相结合共同推进医院反腐倡廉建设为全面建设小康社会和海峡西岸建设供给有力保障。现将具体情景汇报如下:

　　一、坚持合理用药、合理检查规范诊疗行为提高医疗质量。

　　我们始终认为医疗质量和医疗安全是医院工作的核心和永恒主题坚持合理用药、合理检查合理治疗因病施治既能保障医疗安全也是防止滥用药、乱检查医疗费用不合理增加的根本所在。主要从三方面狠抓合理用药、合理检查、合理诊疗规范诊疗行为提高医疗质量减少医疗风险降低医药费用。

　　一是加强三基培训尤其是加强合理用药指导提高医疗技术水平。2017年我们组织了7场三基知识专题讲座还请来专家给青年医师进行针对性临床用药指导开展临床药物培训。对3年以下主治及全体住院医师进行三基培训和规范化培训包括3年内主治医师均到综合ICU轮转提高医疗技术水平争取在最短的时间确诊并施行有效和科学合理的治疗减轻患者身心痛苦和经济负担。2017年组织医师参加全省临床医师技能竞赛及全省“民安杯”急救竞赛均获团体二等奖。

　　二是健全制度制订了一系列医院合理用药的制度如《关于规范合理用药的通知》《处方点评制度》、《基本用药目录》等给予临床医师具体指导和规范。医院药品采购和使用一律使用通用名。

　　三是强化监督由专家组成院合理用药评价小组每季度定期对归档病历和架上病历进行合理用药检查对专家认定不合理用药的职责医师采取扣发奖金和影响晋升等处罚。2017年共检查运行病历3450份抽查归档病历295份对38份不合理用药病历进行处罚并在院周会上通报。医院药事委员会每月对全院药品用量进行追踪监测统计对药品使用总量排行第一、抗生素及抗肿瘤辅助药物用量排行第一的药品进行通报、限制使用。一旦发现药品用量明显不合理增长就限量使用或停止采购2017年共限制采购51种次。

　　二、坚持合理收费规范收费行为严格控制医疗费用。

　　进一步规范财务物价管理采取多种办法控制医疗费用不合理增长减轻群众负担。一是充分尊重患者知情权让患者明白消费。建立了价格公示、价格查询、医疗费用审查等价格管理制度经过触摸屏、电子公示屏公布医疗收费标准和药品、耗材价格;对病人使用贵重药品和耗材都要求先征得患者及家属同意。免费为病人供给一日清单和门诊费用明细清单让患者明白、放心。

　　二是加强收费监管规范收费行为。每周跟踪监控大金额病历每季度组织院内医疗服务价格检查对照《省级医疗服务价格》进行检查及时答复患者关于收费问题的投诉并整改对违规收费当事科室及个人进行经济处罚规范收费行为。

　　三是严格控制医疗费用的增长。门诊电脑系统设置了药品费用红色预警线医生处方超出限额即出现警示。从严控制目录外药物和诊疗项目的.费用比例对各科住院病人平均医疗费用额度进行限制。还统一了医疗服务项目和医用耗材目录和适用范围将耗材收费与医疗服务项目对应捆绑防止乱收费、分解项目收费等违规收费行为。

　　三、坚持标本兼治深化医院管理改善工作作风。

　　我们坚持以制度建设为重点用制度管权、管事、管人全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》积极开展院务公开工作加快公共卫生资源市场化步伐努力探索治理商业贿赂长效机制从源头上预防腐败推进医院反腐倡廉建设。

　　2017年我们重点加强了对涉及人、财、物等重点部门、重点岗位、重点环节和人员的监督制定了《关于加强对重点部门、重点岗位、重点环节监督的暂行规定》实行重点岗位轮岗制不仅仅设备、药品的分管领导定期实行轮岗负责药品招标采购的主任和药械采购、仓管人员也都定期轮岗。严格执行招投标制度规范各种采购活动。

　　对政府规定集中招标采购的医用设备、药品、基建修缮、物资等进行政府公开招标采购目前采购药品金额占全部药品采购金额的%备案采购金额占总采购金额的%。对政府招标采购金额以下的分散采购参照政府采购办法制定了《院内招标采购试行办法》加以规范、限定实行院内公开招标去年还组织纪检监察人员开展院内采购专项检查工作规范药品、医用耗材、检验试剂和医疗设备的采购行为经过强化科学管理用制度约束和规范权力的运行确保职务行为的廉洁性完善和健全权力运行监督机制。

　　我们积极推行院务公开从处理好内部和外部“两个关系”着手促进工作作风转变实现医院可持续发展。在医院内部关系上坚持人本管理以医护员工为中心及时将职工关心的职称评聘、录聘新员工、干部选拔、物资采购等信息公布在公告栏、医院网站及院刊上实行政策公开标准公开结果公开。

　　人员录用采取网上公开发布招聘信息公开招聘;实行护士长公开招聘竞争上岗。职称评聘、外出进修和人才培养也都公开评选条件公示候选人选和结果扩大信息公开范围和层次实行阳光操作提高工作透明度。外部关系的处理方面则坚持以病人为中心构建和谐医患关系。印制发放了医患沟通服务卡增加患者与职责护士和经管医师的沟通渠道;病区墙上印制了公布栏将医护人员的姓名、职称等信息公布上墙公开了急诊、病房管理制度、服务规范、医德规范等规章制度。还定期向社会公开服务数量、价格和单病种费用等医疗信息理解群众监督促进行业作风好转。

　　四、坚持以人为本提升服务质量构建和谐医患关系。

　　随着社会的发展和提高群众对医疗服务提出了多层次的需求和更高的要求我们强调转变服务理念为患者供给人性化服务力求服务流程更便捷接诊环境更干净温馨检查治疗更适宜解决群众看病难。看到门诊空间狭小群众排队长、看病难就组织工作人员专门到门诊、住院部跟随100多名就诊患者实地调查了解就诊程序查找患者在就医流程中不畅通、不方便的环节收集群众意见召开专门协调会进行整改。加强了门诊导诊服务选派年轻、热情的护士担任导诊工作提高服务意识增加服务的主动性。改善了电脑收费系统实现门诊就诊一卡通病人携卡直接看病、检查、取药减少了就医环节。门诊全部安装了电子叫号系统使病人摆脱“站立”排队之苦。为了方便病人医技科室当天开单当天检查在全院构成住院快、检查快、确诊快、治疗快的良性循环。

　　科学的诊疗程序能提高诊疗效率方便群众就医人性化的服务还需要关注患者的情感和心理需求。我们坚持免费为住院病人过生日、给住在走廊的病人送上致歉信、给以往住院的病人寄去新年问候等温馨服务让病人真实感受到温暖和关爱。注重畅通医患沟通渠道免费发放《信息》医院网站及时更新医疗服务信息为病人解答医疗咨询。

　　实行告知制度大到手术方案和风险、有创操作小到入院指南、出院手续办理等都及时告知患者及家属。每月院领导还带领职能科室进行行政查房深入病房及时发现问题和解决问题。还采取召开住院病人座谈会发放出院病人问卷调查表设立意见箱公布投诉电话等形式听取群众的意见和提议努力构建和谐的医患关系。2017年共发放住院、出院病人问卷调查表3846份患者满意度达92%。收到病人感激信、锦旗、匾139件468人次受到表扬。

　　五、坚持办院宗旨积极服务社会保障人民群众健康。

　　作为一家公立医院我们始终坚持办院的公益性把人民群众的利益作为医院工作的出发点和落脚点。常年组织多专业临床医师参加义诊活动下到社区和基层为群众送医送药2017年有50多名医师参与义诊14次服务群众950余人。还选派25名医师分赴闽北山区建瓯、建阳等地帮扶山区乡镇卫生院服务山区群众。

　　在“5·12”汶川大地震发生后我们先后派出4批18名医务人员赴四川抗震救灾出色地完成了救灾任务;理解30名四川伤员来院治疗成立了专门医疗救治小组六一儿童节组织慰问受伤儿童安排他们观光当地风情精心治疗和照顾他们并为他们送去精神慰籍。全院医务人员还积极踊跃捐款元党员缴纳特殊党费元奉献爱心。医院被评为中国教科文体工会和省总工会评为“抗震救灾、重建家园‘工人先锋号’”。

　　过去的一年在上级领导和有关部门的关心和支持下我们在行风建设方面取得了必须的成效可是与人民群众的期望和要求还有必须差距医德医风建设还需要进一步加强今后我们将用实践贯彻落实科学发展观不断创新提升医疗服务水平为保障人民群众健康而努力。

医院科主任述职报告4

　　20xx年我科室团结和依靠科室全体同志恪尽职守勤奋工作较好地完成了各项工作目标和任务。现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下：

　　一、注重政治为先强化思想锤炼增强使命意识

　　一是加强理论修养。锤炼履职本领。积极参加各项培训坚持学习前沿知识与管理方法利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会带着问题学凝智聚力共谋发展共同提高。

　　二、注重执行为本强化规范管理提升履职水平

　　坚持与医院领导同频共振牢固树立大局意识、看齐意识始终以创建为工作方向全力做好医务科各项工作积极推动医疗质量与安全持续改进。

　　(一)抓保障医疗管理持续改进

　　一是强基础、抓核心。加强医疗核心制度贯彻执行如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

　　二是推行全程医疗质量控制。实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系实施医疗质量动态过程管理保证质量控制措施的落实。

　　三是加强院感管理。健全院内感染三级管理体系制定应急处置预案邀请外院专家开设职业暴露防护知识讲座做好防护用具的配备与管理规范医疗废物处置防控职业暴露发生。

　　(二)夯基础医疗安全全面进阶

　　一是加强督查考核。定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查强化隐患排查与整改落实确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。

　　二是提高应急能力。完善《罪犯应急救治处置预案》强化应急处置开展医疗应急培训演练进一步提升医务人员应急处置能力。

　　(三)建机制医疗服务明显提升

　　二是常态开展片区医疗巡诊。组织医务人员赴片区开展医疗巡诊xx次解决疑难病例xx例帮助各基层医院解决实际困难。

　　三、注重廉洁为贵强化自身建设树立良好形象

　　一年来我能时刻牢记x宗旨不断增强x观念坚持立德为先做到公正执法、廉洁从警维护良好形象。

　　一是严格遵守铁规禁令。严格落实x风廉政责任制、按照x章要求对自己高标准、严要求在工作中率先垂范以身作则做到筑牢防线守住底线不触红线。

　　二是从严规范执法行为。慎重对待手中权力敬畏法律规章恪守职业道德提升执法素养维护公平正义严格按照程序办事加强请示报告不越权不简化做到永葆忠诚的职业信仰、公正的职业追求、为民的职业品质和奉献的职业本色。

　　三是努力提升x修养。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识努力做到慎微慎独慎欲慎权清正廉洁甘于奉献保持高尚情操。

　　回顾过去的一年在看到成绩的'同时深感还存在不少问题和遗憾一是精细化理念未能牢固确立内部管理比较粗放;二是有时工作方法欠妥存在一定的急躁情绪工作方法和领导水平有待进一步改进;三是在一些工作上还存在落实不力、督促检查滞后的现象。

　　在今后的工作中我将进一步加强学习修身律己平实做人务实做事更好地完成岗位工作任务为监狱(医院)的稳定和发展作出自己应有的努力。

　　以上报告不当之处敬请批评指正。

医院科主任述职报告5

尊敬的领导：

　　您好！

　　一年来在院领导的正确领导下在兄弟科室支持和关心下认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点坚持“质量第一、以人为本”的理念结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作较好地完成了科室年初制定的各项任务。

　　情况报告

　　一、三级甲等医院创建

　　对照我院创建办印发的任务分解表组织科室人员认真学习逐条分解、落实做到人人有指标人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作较好地完成了三级医院创建任务。

　　二、抓学习创建“学习型科室”

　　通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范提高业务水平；注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养要求大家有爱心、同情心、责任心真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作提高服务能力、服务质量及服务水平。

　　三、抓医疗核心制度落实重视医疗安全

　　妇产科是高风险科室尤其是产科牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的'落实加强重点环节监管医疗质量稳步提高一年来科室无医疗事故发生。

　　四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

　　按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求我科开展了XXX试点工作经过全科医务人员共同努力降低了病人平均住院费用及平均住院天数病人满意度进一步提高。

　　五、抓团结协作创和谐科室

　　妇产科都是女同志大家日常工作琐碎、繁重只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作才能消除医疗隐患；遇事相互商量、补台形成良好协作的氛围科室气氛温馨、和谐。

　　六、临床教学、科研

　　按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

　　在我的领导下通过大家的辛勤工作我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高；药品比例、抗生素使用率有所下降。

　　20xx年将在医院领导的领导下加强自身学习恪尽职守当好助手为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

此致

敬礼！

　　述职人：XX

　　20xx年X月X日

医院科主任述职报告6

尊敬的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表:

　　大家好!

　　首先感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持也感谢各位领导对我工作的关心让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特殊性导致了长期要面对各种手术的压力实在是不容易。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出但至少我在精神上得到了满足。下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：

　　一、在临床业务方面

　　我从事麻醉科工作已经xx年了服务的对象主要为各类手术病人我认为医患沟通是构建和谐医患关系的第一步而“以病人为中心实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中我学会换位思考将病人的疾苦放在第一位尊重病人“知情权选择权隐私权”建立良好的医患关系。

　　二、临床工作情况

　　一年来主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

　　三、质量控制方面

　　在担任主任期间在完成临床本职工作的同时协助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关心支持下我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的.保证。要求低年资医师和护士虚心求教经常督促他们加强理论学习对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特殊情况及时报告能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准在临床操作方面加强督导及时沟通严格执行“新农合”和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自“创新”在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风避免医患双方的医疗风险。

　　四、个人感想

　　作为科室主任在管理方面我认真履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室容易发生医疗差错事故和医疗纠纷我与科主任团结一致协助科主任完善科室各项规章制度使麻醉科工作有章程技术有规范。自己深知所处的位臵能正确处理好与科主任的关系当好科主任的助手和参谋对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。经过长时间的体会和验证我觉得作为一名主任一定积极为科室的发展献计献策。科室忙大家一起忙;下班晚我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的自己首先要做到在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时能够主动替班或不休息倒班缓解大家的工作压力。

　　五、存在问题

　　自己感觉还有很多的不足譬如参与科室管理的劲头还需提高和相关领导的工作协调沟通还需加强等等我相信在各级领导、科主任和同志们的帮助下我会努力改进。

　　总之自己做的一些工作是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务紧跟院领导的步伐在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

医院科主任述职报告7

　首先感谢我们科的护士长、各位医生、护士对我工作的支持也感谢各位领导对我工作的关心让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性导致了长期要晚下班长期要面对各种顽疾的种.种压力实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低和别科的差距越来越大造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出但至少我们在精神上应该得到满足。下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：

　　一、在思想政治方面

　　认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论努力实践“三个代表”重要思想全面贯彻执行党的路线、方针、政策在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责牢固树立做好本职工作的决心和信心具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识。坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观对照先进找差距查问题找不足自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、在临床业务方面

　　我从事的儿科及科主任工作服务对象主要为儿童。我认为医患沟通是构建和谐医患关系的第一步而“以病人为中心实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中我学会换位思考将病人的疾苦放在第一位尊重病人“知情权选择权隐私权”建立良好的医患关系。近年来由于新农合的推广我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度“急患者之所急想患者之所想”得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　三、临床工作量和任务完成情况

　　儿科今年门诊总量共计xx人次收治病人xx人其中危重病人xx人病人周转快小治疗多吊针瓶数多再加上我们还要负责门诊病人的治疗因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元与上一年度(xx万元)相比超额完成xx万元增长达到xx%圆满地完成了院里下达的经济指标这一成绩的取得是与儿科全体人员的`努力是分不开的。

　　四、质量控制方面

　　本人上任以后十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教经常督促他们加强理论学习对临床操作水平薄弱的问题加强培训。医生

　　严格执行三级查房制度下级医师如实记录上级医师意见不私自更改医嘱遇到疑难病例及时请示上级医师遇到特殊情况及时报告主任及医务处能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准在临床操作、病历书写等方面加强督导及时沟通拖欠病历的现象有所减少收到病案室发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出。严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自“创新”在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风避免医患双方的医疗风险。

　　五、工作中的创新

　　我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中保证了副作用小疗效显著不仅减轻了患儿的痛苦使患儿家长易于接受而且为广大患者节约了开支。

　　六、存在问题

　　根据我科的实际情况为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要我科需要更多的专科人才组建新生儿重症监护室及开展新生儿高压氧舱治疗。我科目前医护人员紧张、整体医疗水平相对薄弱小儿药物缺乏设备投入严重不足近年来虽然每年都得到发展和提高但儿科的发展仍然形势严峻困难重重使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩对儿科给予适当的专科人员和设备的投入促使儿科健康和可持续发展。

　　总之自己做了一些工作但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人一位党员一名干部对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务紧跟党中央的步伐在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

医院科主任述职报告8

尊敬的各位领导、同事：

　　下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

　　一、规范管理

　　为了工作的顺利完成根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药保障供应； 提前沟通及时反馈。

　　这些措施的实施减少了在工作中的失误和差错在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、个人执行力情况

　　（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难尽自己所能予以帮助。

　　（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题不计辛苦、不计得失尽最大努力去完成工作。

　　（3）严格要求自己少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前以实际行动带动科室成员。

　　（4）对相关领导临时交办的工作做到及时认真、准确保质保量。

　　在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重也带动了他们的工作热情。

　　三、完成任务指标

　　药房全年调配西药处方39101人次慢性病处方3533人次 中草药处方3456人次煎药20xx人次品处方719人次；

　　全年处方合格率在80%未完成年初制定的处方合格98%的任务；

　　特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记做到了账物相符、登记完整。

　　本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作同时感谢院领导和各科室的支持综合全年的'管理药房工作还有许多不尽人意之处但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点逐渐完善各项工作。

　　四、20xx年工作思路

　　1、明年的第一要务就是要适应各种变化重视学习促进人员素质的大幅度提高。、

　　2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

　　3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行做到账物相符、登记完整。

　　4、加强服务意识提高服务质量提高沟通能力和对患者的服务水平做到患者和医生满意。

　　5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

　　药房：XXX

　　20xx年X月X日

医院科主任述职报告9

　　xxxx年度脊柱骨科始终坚持“以病人为中心发挥中医特色”结合“三好一满意”活动的开展全科医护人员团结协作锐意进取积极主动求真务实踏实苦干圆满地完成了各项任务现就一年来工作总结如下：

　　一、医疗业务稳步增长：

　　截止至12月31日累计收住院患者1150人次其中疑难病例269人次抢救危重病人312人次70岁以上的老年患者278名完成手术645台次一级护理760人次。收治患者的数量及医疗业务收入稳步增长位居全院住院科室第一名位居全国同行前列。今年的业务工作特点有：老年患者增多多数为骨质疏松性椎体压缩骨折、腰椎椎管狭窄及退行性脊柱侧凸且大多合并有高血压病、糖尿病、冠心病等病情复杂处理棘手治疗困难。

　　二、重点专科建设步伐加快：

　　xxxx年10月15日由脊柱骨科主办的第一届“骨质疏松相关脊柱病从基础到临床”高级研修班在我院成功举行。会议邀请了多名国内顶尖专家与我科专家组成高级讲师团队针对骨质疏松的最新热点问题、骨质疏松相关脊柱病的诊断治疗策略等重要问题进行了精彩演讲。研修班的成功举办是我院脊柱骨科重点专科建设一个新的里程碑。本年度在国内专业核心期刊发表临床研究论文5篇其中包括脊柱外科领域权威杂志——《中国脊柱脊髓杂志》。10余篇学术论文被多个重要学术会议收录并在广东省脊柱外科年会及中华医学会第十三届骨科学术会议暨第六届COA国际学术大会上宣讲得到与会专家的赞誉。

　　三、行风建设硕果累累：

　　我院行风建设的总任务和要求是以病人为中心以切实解决损害群众利益的突出问题为重点为人民群众提供质优、价廉、便利、满意的.高水平医疗服务。脊柱骨科紧紧围绕医院的方针政策深刻理解精神实质结合实际工作坚持边建设、边评议、边整改以评议促整改创造性的开展工作。一抓医德医风教育让患者满意;二抓医疗安全监督各项核心制度的落实;三抓合理用药做到合理使用抗生素有效控制药品比例;四抓单病种管理降低医疗费用。五抓病床周转提高服务能力。通过采取一系列强有力的措施科室圆满完成了各项任务指标。把患者的利益放在第一位切实减轻了患者负担受到患者好评全年患者评议满意度在97%以上。紧紧围绕“安全、质量、服务、费用”开展自查自纠使脊柱骨科的科室管理质量、服务质量又跃上了一个新的高度。

　　四、教学科研靓丽跨越：

　　加强对教学实施过程的量化监控充分调动带教人员的积极性有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴确保教学质量。继续抓好全科各级医护人员的医学继续教育尤其是住院医师规范化培训和脊柱骨科专科医师培训培养高级的脊柱骨科后备人才。我科医护人员在完成繁忙的临床工作的同时加班加点为实习医生进行高质量的专题授课得到了实习医生及管理部门的好评。

　　责人之心责己恕己之心恕人;天之道利而不害圣人之道为而不争。在新的一年里让我们继续携起手来团结一致踏实敬业争取为患者提供更优质的服务为科室和医院的发展做出更大的贡献!

医院科主任述职报告10

　　XX年即将过去回顾这一年来我科在院领导的正确领导下坚持“以病人为中心提高医疗服务质量为主题”、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习钻研业务使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务现将本年度的工作总结如下：

　　一、加强科室管理

　　科室不断完善标准化的操作规程全体人员严格按照标准化操作并有严格的奖惩制度。

　　科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　二、努力钻研业务

　　科室全体员工积极参加院内、外的业务学习努力提高自我的业务素质和业务水平。不断更新知识提高技术水平。

　　坚持每一天早读片的制度着重讨论疑难片的诊断不断提高全科人员的诊断水平。

　　三、树立良好的医德医风

　　树立良好的`医德医风大力弘扬白求恩精神加强职业道德和行业作风建设发扬救死扶伤治病救人的优良传统。全科人员努力礼貌礼貌服务时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛不与病人争吵做到耐心解释尽量提前给病人发诊断报告满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度不迟到不早退工作认真负责积极主动互学互尊团结协作全年无一人收红包。

　　四、把好质量关提高经济效益

　　自XX年1月1日至XX年12月31日放射科的工作量为摄片检查人次、特殊检查369人次ct检查7178人次体检透视人次。比XX年同期比较摄片特检ct检查体检人次明显增长。增长率为%%%%。XX总收入为532万其中x线收入为305万ct227万人均创收为38万比XX年增长18万增长率为%、

　　应对繁重的工作量我们没有丝毫放松把好质量关照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这证明放射科是一支技术精湛作风顽强的队伍在医院的大力支持和鼓励下我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗职责事故发生。

　　放射科目前的问题

　　一、书写报告不规范各写各的详简不一没有统一认可的标准漏症率较高导致临床不信任放射报告。

　　二、摄片质量不高许多体位不够标准有职责心因素有技术因素有暗房及胶片因素。

　　三、部分医生服务态度较差随意的趋向较多显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

　　在院长的指导下放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：

　　一、规范书写报告减少漏诊率。

　　1、采取复签报告形式。主班医师书写报告报告形式分描述和印象描述部分要详细规范印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告第二天读片讨论后发正式报告。

　　2、当发出报告有误需要修正报告时必须经过两签报告医师。

　　3、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告第二天早上读片医师审核有误诊或漏诊时重发正确报告并由值班医师追回错误报告。

　　4、复诊拍片比较必须拿到旧片比较写出比较意见;旧片未归还报告一律不发出。

　　二、强化执行评片制度提高拍片质量。

　　1、由科主任主任组织和投照组长负责;

　　2、每位技术人员摄片后应在申请单上签名;

　　3、当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片甲乙丙丁片者应在登记在申请单上废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。

　　三、强化执行早晨团体读片制度疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。

　　1、由科主任负责组织和诊断组长负责;

　　2、读片时间：每一天早评片之后。

　　3、读片资料：1、前日值班的x片查看有无漏诊、误诊以及评定x片质量;2、前日写片医师准备的x片。3、疑难片。

　　4、读片形式：由科主任和诊断组长组织前日值班医师做主要发言其他医师补充发言;疑难片做好登记并由诊断组长负责追踪病理择日病例讨论。

　　5、小课业务学习每半月一次由教学秘书负责组织资料能够是自我心得总结、当前前沿学科知识或是按系统复习等可由全体医师轮流目的是提高各医师复习看书的积极性异常是对新技术的学习。

　　四、建立新的借还片制度。

　　五、日常排班

　　1、由科主任负责合理排班每一天上班人次按目前排班不变。

　　2、在a班医师回来前d班或p班医师负责签报告忙时可由ct室医师出来复签报告a班医师出车回来后参与写报告和b班医师互签报告。

　　六、科室内职责落实、监督及惩罚制度

　　1、成立放射科科室管理会。

　　2、设定诊断组长和投照组长指定工作职责。

　　3、设定张继民为教学秘书。

　　4、设定张安生为质控与安全生产组长全面监督各项制度的落实。

　　5、奖惩制度：准备两本笔记本一本为废片登记由写片医师登记废片号在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片职责人。另一本为纪律登记本

　　登记每一天迟到、离岗等情景由主任登记主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度根据实际情景可适时加以完善奖惩由科主任落实科管会监督。

　　七、第二阶段设想

　　1、时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开始到新设备(dr)安装。

　　2、根据第一阶段效果进一步改善和完善各项制度。

　　室与放射科合并放射科部分医师轮入ct室操作报告形式由复签该为由高级医师审核ct报告及x光报告一齐书写统一由高级医师审核后发;

　　4、由高级医师指导读片负责全科室人员的提高。

医院科主任述职报告11

尊敬的医院领导：

　　回首过去的一年十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台令我在工作中不断的学习不断的提高慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱令我感受到人间的温情在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手在工作上围绕总务科的中心工作对照相关标准严以律己较好的完成了各项工作任务。

　　即将过去的一年在院党政领导的正确领导与协助下我们的工作着重于以病人为中心为临床服好务的工作目标上紧紧围绕重点开展工作在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自我既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉技能外首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情景下大家都能够主动承担工作职责。在作风上我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事兢兢业业工作严格要求自我在任何时候都要起到模范带头作用。

　　一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践在思想上积极树立热爱国家热爱医院医院就是我的衣食父母坚信在医院新的领导班子正确指导下医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路为加快医院的发展认真做好本职工作。

　　我能重视加强理论和业务知识的学习不断提高自身综合素质。在工作中坚持一边工作一边学习不断提高自身综合素质水平。增强自我执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度做好每一次院务会记录并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点抓住重点并结合自我在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处有针对性地进行学习不断提高自我的业务工作本事。

　　一年来我始终坚持努力工作按时完成工作任务。严格要求自我勤奋努力时刻牢记医院各项规章制度全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨在自我平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情景分析工作存在的`主要问题总结工作经验及时向主管领导汇报让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情景为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作分清轻重缓急合理安排时间按时、按质、按量完成任务。在日常工作中认真听取员工反映的问题提出的要求和提议。同时对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释耐心做好员工的思想工作让员工相信我们在为员工所想。

　　一年来我能认真领会医院有关会议文件精神深思熟虑根据总务科具体情景制定维修工作方案;然后征求各方面的意见集思广益把医院精神与实际工作结合起来把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在工作过程中以身作则化解矛盾把握工作的主动权。在管理工作中坚持每周主持召开一次科早会传递医院的会议精神听取各组工作情景汇报研究当周工作安排计划加强管理督促内控制度的落实。在协调工作中坚持以人为本充分发挥人的主观能动性和团队精神共同完成复杂、繁重的工作任务。

　　严格执行各项规章制度坚决纠正一些不正之风。本人以身作则严格要求坚持以制度用人以制度管人并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度树立医院就是我们衣食父母爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

　　本人牢固树立正确的权力观、利益观树立为员工服务的思想把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点努力为院里办实事、办好事。

　　总的来说一年来本人在团队管理方面研究的较多工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署坚定执行医院的各项制度较好地发挥了生产管理和组织协调本事充分调动了广大员工的工作积极性工作积极主动不畏脏累尽职尽责较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自我的不足之处文化知识水平还比较低随着医院的发展能够预料我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识也更高更广。今后我必须认真克服缺点发扬成绩自觉把自我置于领导和员工的监督之下更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高理论素质和各种工作技能做一名合格的带头人为全面建设医院发展医院的目标作出自我的贡献。

医院科主任述职报告12

　　承蒙各位院领导和同事对我工作的信任委以重任让我任职院感办主任一职我深感肩上担子的分量和责任的重大院感工作责任重大而我资历浅管理能力欠缺但我会努力适应加强管理和沟通能力与各科室配合好共同做好院感工作。为了总结经验查找不足改进工作现将一年来个人思想、工作表现述职如下不妥之处请批评指正。

　　一、加强政治理论学习不断提高政治素养。

　　在完成本职工作的同时认真学习党的群众路线教育完善学习笔记通过学习提升了自身政治素养更加坚定了政治理想。在工作中谨遵我院院训坚持遵守医院的各项规章制度认真履行工作职责服从医院安排完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己不迟到不早退不干与工作无关的事时刻提醒自己要起好模范带头作用。

　　二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度完善相关资料。

　　学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。

　　三、根据院感安全要求细化院感质量管理措施

　　根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作认真排查安全隐患为保证院感安全切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作并和科室人员一起发现问题、探讨问题、解决问题。

　　四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。

　　每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查每月进行全院的院感质量检查查出的问题及时反馈给科室要求立即进行整改并不定时进行跟踪检查防止院感在院内暴发。

　　五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。

　　为规范全院各项消毒灭菌工作预防院内感染院感科加强院感采样监测对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份合格率95%;其中空气采样培养97份合格率98%;物体表面采样培养96份合格率96%;医护人员手采样培养83份合格率88%;无菌物品采样培养39份合格率100%;消毒液采样培养67份合格率100%;胃镜镜腔及其它20份合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改并重新做了采样培养合格率为100%。

　　六、加强医务人员手卫生管理。

　　每月做手卫生依从性调查每月院感质量检查时每科室抽查一人现场洗手考核考核结果全院通报从而提高医务人员手卫生的依从性。

　　七、院内感染病例监测

　　1.鼓励医务人员积极上报院内感染病例全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%。

　　2.根据院感管理要求做好病例回顾性调查在病例方面采取回顾性与前瞻性相结合的方法调查院内感染病例的填写每月翻阅病例查看病人看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况防止院感病例漏填漏报全年漏报院内感染病例1例。

　　3.在综合性监测的基础上开展目标监测主要是针对疝手术切口患者的'目标监测通过目标监测掌握术后感染的高危因素从而制定有针对性的预防措施降低感染率。全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。

　　八、加强对抗生素使用的管理

　　医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合参与临床合理使用抗菌药物的管理制定了抗菌药物临床应用管理制度加强抗菌药物应用的督查并对Ⅰ类手术切口抗生素使用情况进行统计分析每月向全院通报结果。

　　九、加强了医疗废物管理

　　不断完善各项规章制度明确各类人员职责落实责任制加强医疗废物管理并常规督察发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。

　　十、医务人员的职业防护

　　全年发生了6例医务人员职业暴露并对暴露者进行了随访跟踪记录未发生不良后果。

　　十一、院内感染风险评估工作

　　根据我院实际情况逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。

　　十二、存在的问题和不足

　　1、由于本人专业知识有限接触院感工作时间较短工作经验欠缺专业素质有待加强对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。

　　2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入履行院感职责还有待进一步提高院感管理制度、措施落实仍然存在不足。

　　3、医疗护理工作繁忙加之人员紧缺没有及时履行院内感染各项制度检查的登记较多的制度不能彻底落实到位。感染控制、管理意识不够认为院内感染控制不重要只是上级部门检查时应付一下即可有待进一步强化感控意识。

　　4、临床医务人员对院感病例缺乏正确认识认为科室不能出现院内感染故全年出院病例8012例仅上报感染病例7例。

　　5、通过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进行依从性调查和监测有的医护人员手卫生执行不够好。需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够洗手液未普遍使用。

　　6、通过定期和不定期检查现场提问医务人员院内感染知识部分低年资医务人员院感基础知识缺乏如不知道医疗垃圾分类不知道无菌溶液开启后有效期等。

　　7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄培训力度不够。

　　8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理还未达标存在一定的交叉感染风险。五官科的感控管理存在漏缺交叉感染风险高。

　　十三、改进措施

　　1、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏在此希望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导多给我提供培训学习机会拓展我的专业知识面以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。我自身也将加强业余学习、培训通过网络交流等来提高专业素质掌握院内感染的新知识、新技术。

　　2、督促医院感染监控人员履行院感职责使院感工作制度落在实处。

　　3、加强医务人员院内感染知识培训及考核20xx年计划重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训。

　　4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责并考核。

　　5、组织学习医院感染诊断标准鼓励医务人员积极上报院内感染病例。每月加强运行病例的查看防止漏填漏报。

　　6、继续开展目标监测20xx年在感控科和外科医护人员的共同努力下全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。今年将监测内固定希望继续实现感染率0%的目标。

　　7、加强手卫生依从性调查和监测把手卫生列入每月院感质量监测重点项目20xx年起手卫生监测不合格给予相应的处罚。

　　8、加强与医护人员的沟通多深入临床科室和医护人员沟通与探讨发现弊端改进工作中的不足在沟通中共同进步。

　　9、针对各科室的特点重新制定各科感染管理质量考核标准考虑院内感染涉及科室较多检查出的问题多而琐碎科室因种种原因对查出的问题改进不大感控工作积极性不高感控科缺乏执行力希望在院领导的支持下能将感染管理质量考核与绩效挂钩对做的好的科室给予相应的奖励调动医护人员的积极性使感控工作能更好的落到实处。

　　10、对于在此期间我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作还需得到各位领导的帮助支持;查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。

　　院内感染工作很重要但也很琐碎需要全院职工共同努力相信在各位院领导的正确领导下各位同事的配合下我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的!

医院科主任述职报告13

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　首先感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持也感谢各位领导对我工作的关心让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性导致了长期要晚下班长期要面对各种顽疾的种种压力实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低和别科的差距越来越大造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出但至少我们在精神上应该得到满足。下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：

　　一、在思想政治方面

　　认真履行自己的职责牢固树立做好本职工作的决心和信心具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观对照先进找差距查问题找不足自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　二、在临床业务方面

　　我从事的内儿科及科主任工作服务对象主要为儿童。我认为医患沟通是构建和谐医患关系的第一步而"以病人为中心实施医患沟通"是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中我学会换位思考将病人的疾苦放在第一位尊重病人"知情权选择权隐私权"建立良好的医患关系。近年来由于新农合的推广我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度"急患者之所急想患者之所想"得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　三、临床工作量和任务完成情况

　　儿科今年门诊总量共计xx人次收治病人xx人其中危重病人xx人病人周转快小治疗多吊针瓶数多再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元与上一年度(xx万元)相比超额完成x万元增长达到x%圆满地完成了院里下达的经济指标这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

　　四、质量控制方面

　　本人上任以后十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教经常

　　督促他们加强理论学习对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度下级医师如实记录上级医师意见不私自更改医嘱遇到疑难病例及时请示上级医师遇到特殊情况及时报告主任及医务处能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准在临床操作、病历书写等方面加强督导及时沟通拖欠病历的现象有所减少收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行"新农合"和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出儿科住院病人人平均费用为医院较低水平。严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自"创新"在日益复杂的医疗环境中保证"严谨细实"的工作作风避免医患双方的医疗风险。

　　五、工作中的创新

　　我们将小剂量xx灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中保证了副作用小疗效显著不仅减轻了患儿的痛苦使患儿家长易于接受而且为广大患者节约了开支。

　　六、个人感想

　　我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己宽以待人这样才有凝聚力。科室忙大家一起忙;下班晚我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的自己首先要做到在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的`辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作努力完成上级下达的各项任务每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时能够主动替班或不休息倒班缓解大家的工作压力。

　　七、存在问题

　　根据我科的实际情况为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张儿科目前现有的设备投入严重不足近年来虽然每年都得到发展和提高但很快将遇到发展的瓶颈使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩对儿科给予适当的人员和设备的投入促使儿科健康和可持续发展。

　　总之自己做了一些工作但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院科主任述职报告14

　　一、在思想政治方面

　　一年来我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论深刻领会其内涵并已提交了学习心得。

　　二、在临床业务方面

　　我知道作为一名科室负责人我始终坚持高标准、严要求努力在管理与医疗技术上下功夫加强安全医疗随着我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度“厚德精医仁爱创新”得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　三、临床工作量和任务完成情况

　　我科今年收治病人x人手术病人x人病人周转快再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入x万元与上一年度相比圆满地完成了院里下达的经济指标这一成绩的.取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

　　四、质量控制方面

　　我科十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的保证。

　　严格执行“新农合”和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自“创新”在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风避免医患双方的医疗风险。

　　总之自己做了一些工作但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人一名干部对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

医院科主任述职报告15

　　说起我们的儿科过去大家的印象恐怕多是“小儿哭大人躁就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室累科室特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大加之当今多为独生子女家属倍加娇爱儿科也成了医患矛盾的高发区致使在儿科工作的医务人员思想不稳定总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后我感到自己的责任重大我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全使患儿得到高效、满意的服务又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面为了改变儿科的现状我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。

　　一、瞄准医疗市场需求开拓新的特色专科

　　针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功我们曾成功救治的一位孕期只有26周体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从2002年至现在新生儿危重病人抢救数百例抢救治愈率高达95%以上新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

　　1999年11月份我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走病人终生痛苦成为社会和家庭沉重的负担对我震动很大我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇我从学习班归来后立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索我们查阅了大量的资料开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究从出生日至3个月的小儿我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿为孩子赢得了健康的生命为患儿家庭驱散了忧愁的愁云也为社会减轻了负担也为科室拓宽病源提高了“两个效益”。2002年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行并在全市推广应用。2003年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

　　二、加强横向联系扩大行业影响

　　从2000年开始至今我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系充分利用多渠道、多种方式建立业务联系互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊为他们提高诊疗水平排忧解难不收取任何报酬树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿在转运病儿时不管什么时间接到电话我们都坚持及时出诊不仅免收出诊费用还减免出车费用减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿我们精心治疗细心护理使其尽快康复。这些措施的实施得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评儿科每年的病人数不断上升住院患儿每年达2000多人次床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

　　三、爱岗敬业团结进取一心一意为了科室的发展

　　娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多工作繁重已是全院皆知尽管如此作为科室主任我以身作则严格要求自己为了病人我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日只要病人需要我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到以院为家把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来从未休过探亲假及工休假。2000年初武冈老家的母亲脑溢血病危当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲最后宝宝获救了而我的母亲却离我而去成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦乐于奉献没有一个喊苦叫累加班加点已是我们的家常便饭特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住连续工作没有向医院提出任何要求。不管白天还是夜晚只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿医务人员都坚持及时出诊没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的.身体

　　而忘我工作甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩实现最高的人生价值。

　　四、奉献爱心精益求精实现科室的快速发展

　　儿科是一个非常年轻的集体平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色每一次团支部开展活动我都给以积极的支持十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查经常送医送药上门坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动在全科人员的共同努力下小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍我科的业绩也在不断攀升经济收入从1998年的50余万元到2005年达到了900多万元同时也提高了我院的社会效益得到了社会人民群众的信任与认可我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中我们全科人员严格遵守医院的规章制度从未收取过红包和回扣大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强工作热情高在工作与学习中你追我赶不断引进新技术不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生为年幼的患儿解除病痛为患儿的家庭拂去忧愁于是我虚心向老同志、老专家学习请教刻苦学习专业理论与技能当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力大家只有一个共同的目标：团结一心精益求精共同进步使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升医患关系融洽就医环境舒适工作人员笑容灿烂正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队力争使每一个患儿及家属满意。

　　正是由于大家的共同努力也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。2002年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工2004年被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下再接再厉再创辉煌在今后的工作中努力拼搏开拓创新将儿科建成具有规模较大的特色专科积极拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责因为生命对于每一个人而言只有一次我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责也是我们人生价值的最高体现。