在生活中报告使用的频率越来越高报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编为大家收集的质量员的述职报告欢迎阅读与收藏。

质量员的述职报告1

　　今年在省公司和生技部的正确领导下全系统的质量管理工作取得了可喜的成绩现总结如下：

　　一、“贯标”工作

　　为适应电力工业体制改革和我国面对WTO的新形势电力企业已在探讨按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准建立管理体系并使其有效运行实施管理创新提高电力企业管理水平。近几年来我省电力系统的基建、修造、设计院和试验研究院等企业已全部贯标并通过认证发供电企业中的青山电厂、黄龙电厂进行了全厂贯标荆门和汉川电厂的检修公司及黄冈供电局、鄂州供电局均已贯标取证黄石供电局和荆门供电局正在进行贯标。在这些已贯标的企业中有的贯彻了三个标准建立了几个管理体系有的正在探索三标一体化的管理模式。为了促进互相学习、相互交流、相互借鉴的目的生产技术部于3月12日上午在省公司召开了“贯标”工作交流会。到会的代表为各发、供电单位主管生产的厂、局长/或总工、已贯标单位的管理者代表等27个单位44位代表会议由省公司生产技术部詹必川主任主持并传达了周坚卫省长在全省质量技术监督系统局长会议上的讲话。会上请青山电厂、黄冈供电局、电力试验研究院、省电建一公司、黄龙电厂、荆门电厂、省输变电工程公司等单位的领导作重点交流发言;省公司安监部李焕堂主任就职业安全卫生体系认证工作纳入到20xx年安措工作计划中去强化企业安全管理提高安全管理水平预防和控制事故发生作了重要讲话;会后省公司周世平总工就全系统的贯标工作和代表们提出的问题做了重要讲话。

　　与会代表们一致认为“贯标”工作交流会开得很好、很及时希望省公司多组织交流、多组织培训尤其是对各单位一把手进行培训。会上进行了“贯标”工作问卷调查从收到的22份调查表统计得出：贯标工作领导是重视的、企业是需要的'而且是有效的。

　　这次会议开得很成功开得很新颖将使公司系统的贯标工作推向一个新高潮。

　　贯标工作取得的成绩：

　　1、“贯标”认证蓬勃发展。自96年省输变电工程公司首先通过“贯标”认证后武汉铁塔厂、省电建一公司、省电建二公司、汉口电力设备厂、省电力设计、省电力试验研究院、荆州电力工程公司、武汉供电局电力工程处、宏源电力工程股份有限公司、鄂能物资有限责任公司、鄂电建设监理有限责任公司、荆门电厂检修安装公司、汉川汉电检修有限公司、鄂州供电局、黄冈供电局、青山热电厂、黄龙滩水电厂、武汉供电局供电设计院、武汉供电局电力物资公司、黄石供电局等21个单位分别按照ISO9001和ISO9002标准建立了本企业的质量体系且陆续通过了国内和国际注册认证机构的认证审核获得认证证书。其中省电力试验研究院还通过了中国实验室国家认可委员会(CNACL)的现场评审获得了认可证书。这些取得贯标认证的企业对内提高了管理水平对外提高了企业的信誉。在激烈的市场竞争中拥有主动权获得了可观的经济效益。同时荆门供电局已编写完毕质量手册、程序文件和作业指导书于20xx年8月26日黄强局长宣读了发布令荆门供电局的质量管理体系正式颁布试运行他们以贯标为基础全面推动“创一流”工作省公司肖创英副总经理、詹必川主任到会祝贺并作了热情洋溢的讲话大力支持和鼓励荆门局走管理创新的道路。荆门局已于10月中旬进行了第一次内部质量管理体系审核。在贯标活动中各发供电企业加强了自身的管理工作确保电力系统安全生产经济运行巩固了“达标、创一流”的成果。

　　2、“贯标”促进质量提高。已贯标的单位他们将质量管理工作融于日常工作之中严格从管“过程”入手达到管“结果”的目的取得了很好的成绩。这些企业的工程质量、产品质量和服务质量都有了明显的提高并创历史最好水平。如：

　　①省输变电工程公司在施工及生产管理中严格执行程序文件及现行国家和行业标准做好质量监督工作消除质量返工现象。“贯标”五年多来施工的工程通过各级验收合格率达100%优良率90%以上受到了业主和上级领导的好评。继500KV长万线获国家电力公司达标投产“创一流工程”500KV鄂赣联网工程获网局“达标投产工程”220KV长青变获“优质工程”之后20xx年他们将承建的500KV孝汉线工程作为公司树企业形象的“窗口工程”来抓坚持把加强质量管理作为管理工作的主线很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制在质量控制与反馈工作上严格落实三级检查制度根据不同施工阶段、施工内容制定了不同的检查办法及规定形成了以经理、总工、部门主管和现场施工员为一体的质量信息反馈线各部管理人员随时亲临施工现场参与并指导现场施工与质量控制及时解决和预防质量隐患提出纠正和预防措施确保了工程质量符合设计标准满足了国网公司、业主和公司的质量要求受到了业主及国网公司代表的好评。在荣获“全国电力行业质量效益型先进企业”称号之后又荣获20xx年度“全国电力行业优秀质量管理单位”称号。

质量员的述职报告2

　　今年以来在公司领导的关怀和指导下在同事们的大力支持下品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告请批评指证谢谢！

　　一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

　　今年品管部人员状况是：品管部人力现有8人控制范围广包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设品管部同时也加强了检验人员的内部培训同时加强了原材料和入库产品控制的力度工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

　　1、采用日报表对当天的工作进行记录采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事并做到跟踪验证并保证总体任务的完成。

　　2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化让各检验人员严格按文件作业规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一检验员检验时要经常相互探讨并制定相关缺陷样品封存查找产品标准并亲自参与功能测试并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格为作业员提供判定准则。

　　3、建全了品管部部门质量目标包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等以确保品质监控的质量。

　　4、加强技能知识学习学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时检验人员综合质量监控能力确保部门目标任务的完成。

　　二、完善质量管理体系确保体系正常运作：

　　XX年初步展开并实现以下项目：

　　1、为确保体系的正常运作于12月23号ISO9001：20xx版质量管理体系第三方年度监审顺利通过。

　　2、统计报表完善质量记录和质量统计现已形成品质周报和月报统计能直观的反映各时期质量状况以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

　　3、完善公司质量目标指标制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议对公司质量目标于《20xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计直观的反映目标指标的.达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪要求责任单位改善确保目标指标的达成。

　　xx年初步计划完成项目：

　　1、拟制不良品及次品再利用需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

　　2、继续强化产品的入库控制力度提升出货产合格率；

　　3、设定xx年公司整体目标阶段目标部门目标

　　4、对文件制定的一些看法需要一定的可操作性即是根据真正原因或需要而制定同时改善的措施无有效落实但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

　　三、严格质量控制完善控制流程和检测手段：

　　1、进料品质控制：

　　1）修改了《IQC进料检验作业规范》、《IQC进料品质检验项目和判定标准》文件规范了进料检验作业流程和检验标准。

　　2）严格进料检验9月份开始统计检验物料301批发现8批不合格。

　　2、成品质量控制：

　　1）拟制了《QC成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《QC成品检验项目和判定标准》文件规范了成品检验作业和检验标准。

　　2）加强了制程质量控制设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针OQC检验到不合格项要求生产部改善从今年的成品检验结果来看制程交验质量得到很大的提升平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%提升了近7.8个百分点。

　　四、xx年整体工作小结：

　　1、回顾过去的一年在全体品管人员的努力下实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

　　2、另一方面从整年所出的质量问题来分析也体现了现有品质控制手段还存在不够完善有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

质量员的述职报告3

　　为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成10月份品质管理部按计划完成了以下工作：

　　一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实

　　1、编制并实施《品质管理监管办法》根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

　　2、依据各部门提交的'《文件更改申请表》修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

　　3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会以无记名投票的形式评定了20xx年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

　　4、跟踪验证20xx年9月25日大厦现场安全检查所发现问题。

　　5、20xx年10月30日组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立工作自检自查并通报检查结果要求各职责部门就存在问题限期整改。

　　二、加强绩效考核完善内部管理

　　1、修改、完善《绩效考核管理办法》跟进各部门绩效考核量化指标的制定质量管理部月工作总结质量管理部月工作总结。

　　2、征集各部门绩效考核修改意见并根据其意见进行了相应修改整理完善后已提交电信实业。

　　三、完善培训管理、提高培训质量

　　品质管理部于20xx年10月接管公司培训工作本月完成工作如下：

　　1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

　　2、中国科学院教授来司培训的组织安排工作

　　3、完成9月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

　　4、编制并实施《培训完善方案》对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

　　5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

　　四、完善5S实质提升自身素养和服务素质

　　1、编制《5S手册》及《礼仪手册》将5S执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。

　　2、组织各部门主任级以上人员召开了5S适用性讨论会并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改

　　3、经公司领导审批后于10月底正式印发《5S手册》及《礼仪手册》。同时要求公司各部门自发文之日起执行并进行相应的培训质量管理部月工作总结工作总结。

　　五、部门其它日常工作：

　　1、收集、整理公司各部门20xx年9月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取8、9月份空调专业质量记录并复印、归档。

　　2、配合建立安全礼貌小区工作的开展协助客户服务中心完成各项资料的整理。

　　3、第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

质量员的述职报告4

　　自20xx年xx月xx日起我的个人工作岗位由放线员变为质量检查员.在这两个月的工作与学习中我已经熟习与适应了质检的工作责任与方式方法.在工程中的种种复杂的事与关系的处理上也掌握了些应对与解决的方法与技巧.但也有些不足之处需要进步.下面我就将我会这项工作进行一下我个人的阐述。

　　我做为质检员是在工程建设施工过程中随时检查施工质量的人员要担质量责任.

　　一、我的具体岗位职责:

　　1、在项目经理的领导下负责整个施工过程中的质量监督、检查、验收等工作

　　2、严格按照施工组织设计规定的质量要求并按施工规范、质量标准搞好质量管理工作。

　　3、严格工序交接制度对重点工序实施重点监督管理。

　　4、在施工过程中依据现行建筑工程质量检验评定标准对分部分项及单位工程进行质量验评认真填写质量验评记录表做好自检、互检、专检的“三检”工作隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

　　5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

　　6、监督施工班组进行质量自检对发现的问题及时提出整改要求。

　　7、在工程施工中对分部分项工程存在的质量问题可行使质量否决权实行监督整改。

　　二、应该做到的：

　　恪守质检总则服从上级领导指示并无条件执行。对材料进场存放使用进行检验、试验、验收。严格执行规范、质检守则,施工方案,技术交底,等相关的质量检查标准。对各工序施工前、中、后进行全程跟踪检查任何一个环节都不能放松。做好各项工序检验报告（隐蔽项要做隐检）。做好各项施工质量记录与日志严肃质量整改及罚款制度、对队伍进行质量方面的`教育与指导。质量的管理离不开成品保护成品无法保护何谈质量,做到成品保护的管理。

　　三、今后应该加强之处：

　　加强施工过程中的质量管理与控制将工程质量问题在第一时间解决在萌芽之中.更进一步学习质检内业工作, 深入了解工程技术方面知识总结及消化吸收施工经验。实现自我全面发展目标！

　　四、个人工作心得体会：

　　主体结构施工过程中：在此其间我主要进行对模板、钢筋与砼施工过程中的质量检查与报验工作在检查中我学习到了过去没有学的相关项目知识学会了如何对专项施工进行质量检查（如模板的尺寸及位置；平整度及竖向垂直度；模板支撑体系及对拉螺栓的有效性；模板缝的处理及交界处的处理；预留孔模板定位的准确性及固定措施漏浆的防范措施。钢筋的型号、间距；钢筋的搭接长度及搭接位置；钢筋的支撑及拉结措施的有效性；混凝土保护层厚度。细部节点等。砼的每层浇筑厚度；布料及振捣方法(时间及布点密度)；观察外模有无漏浆及局部胀模现象；检查钢筋有无明显移位现象；污染钢筋的清洁；混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光；如有施工缝处的表面处理；工作区的清理(杂物、垃圾清除)；有关施工机具的清洗及保养；混凝土的养护措施；混凝土的温度控制观测。）弥补了个人在这些方面的不足熟习了工程验收程序也学到了如何对工程进行过程中的管理与过程中的质量检查。

　　砌筑阶段：在此其间我首先自己学会砌筑质量检查都检什么有什么要求与标准什么是主控什么是一般熟练使用各种检测工具,为之后更好的检查打下有力的基础。例如：各类砌体的垂直平整度水平、坚直灰缝位置变形等规范要求施工工序,工艺是否合理,砂浆饱满度各口误差检验合格百分比使用材料是否可用,如何检测与判断及都检测哪些项目分析材料在使用中出现质量问题及提出解决方案等其它检查项）.

　　抹灰阶段：熟练各种抹灰质量要求。如：普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整分格缝应清晰。高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀无抹纹分格缝和灰线应清晰美观。护角、孔洞、槽、灰盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰应平整。有排水要求的部位应作到滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直滴水线应内高外低滴水槽的宽度和深度具体做法要视施工图要求而做。 内墙抹灰不光要做到对以上所说的各项的质量控制还要做到对材料、工艺、工序等进行要求外,还要对各细部做法进行严格检查与控制及处理.例如：梁底的水平墙柱门口的阴阳角要方正和顺直,否则会影响涂料施工。房间找方也非常重要假如主体偏差不大的话还好不然到住户来了做各种装饰施工时就麻烦了。门窗口位置三边缝大小统一吃口大小一致。防止出现窗上口不水平抹灰面压门框宽窄不一等质量问题。

　　通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习再加之自己的分析和思考在质检工作中确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的经验和教训也是相伴而行。我将继续努力克服不足总结经验吸取教训把自己的工作做的更好。

质量员的述职报告5

　　过去的20xx年我在公司领导的关怀下业务水平有了进一步提升工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理有了明显的进步有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结：

　　首先工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错公司利益会受到影响那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货必将引起客户抱怨降低公司信誉给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑确保每一份计划都能准确无误把工作效率提高到点。

　　其次工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了其实不然要想成为一个合格的质检员必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下就一定要督促他们认真负责并与其保持良好的.沟通以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

　　最后工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中同事之间磕磕碰碰有时也在所难免但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题并找出问题关键所在解除误会化解矛盾从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最重要的就是同心协力只有做到这一点公司的发展才能越来越好。

　　回顾过去虽然有了一些可喜的成绩但同时也发现自身存在的问题。在工作中有的时候开拓、创新意识不够事业的发展需要不断地创新但自己却总是求稳怕乱在有些问题的处理上瞻前顾后不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题我将认真总结经验发扬成绩克服不足进一步加强理论学习和工作实践不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续公司在发展我也会通过学习不断地完善自己为公司发展尽自己微薄之力。我相信只要肯付出只要有着坚定的信念无论环境如何改变也阻挡不了前进的步伐愿公司的明天更加美好。

质量员的述职报告6

　　时间荏苒岁月穿梭转眼间今年就要在紧张和忙碌中过去了。回顾这一年来我作为公司质检部一名检验员有很多进步但是也存在一些不足之处。

　　在领导的关心指导下在同事的支持帮助下我不但勤奋踏实地完成了本职工作而且顺利完成了领导交办的各项临时任务自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作总结经验吸取教训下面就是本人的年终工作总结：

　　一、工作收获

　　1、首件检验。我严格按照控制要求做到不漏检不少检。

　　2、巡检。巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”在巡检的过程中对工序流转的产品必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行并执行上道工序对下道工序负责下道工序复验上道工序的制度做到层层把关。

　　3、异常反馈。在生产中经常会因为设备或员工的原因出现各种各样的异常小则损坏单个组件大则损坏成批的组件出现异常我会第一时间通知上级领导及时的处理问题。

　　二、感想及体会

　　1、态度决定一切。

　　工作时一定要一丝不苟仔细认真。不能老是出错有必要时检测一下自己的工作结果以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训不断提高工作效率并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误受到领导的批评。

　　但是我并不认为这是一件可耻的事因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误而且可以让我在工作中更快的'成长起来。在和大家工作的这段时间里他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

　　2、勤于思考。

　　岗位的日常工作比较繁琐这就需要我们一定要勤于思考改进工作方法提高工作效率减少工作时间。

　　3、不断学习。

　　要不断的丰富自己的专业知识和技能这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为就必须要对职位的专业知识熟知并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

　　三、自身不足

　　1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

　　2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性提高综合分析、解决问题的能力。

　　3、在完成领导交办的任务的基础上发挥自身优势继续加强专业知识的学习进一步提高各项组件的检验技能。

　　四、工作规划

　　在新的一年里我决心认真提高工作水平为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验借鉴好的工作方法不断提高自身的素质使自己的全面素质再有一个新的提高以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。

质量员的述职报告7

　　在品质部工作的这段时间里我看到的、听到的、体会到的让我感受很多!如何管理好品质部使其能够更好地服务于公司并提升公司的品牌形象!我对今年的工作进行了一下总结：

　　一、品质部人事与工作环境

　　针对品质部目前的现状和实际生产需要成衣xx组需要增加一个用人名额;退货xx组需要增加一个用人名额;需将xxx调离成衣xx组。品质部主管助理已经辞职需要及时作出人员的补充。由于天气异常炎热品质部急需要安装空调来缓解品质部的工作环境!品质部的货品堆放显的非常凌乱布局也不合理。将三楼靠近门口的杂物间清空将原先的隔板拆除。

　　将售后服务组移至此位置;原售后服务组位置改为货品堆放区域和杂物放置区域。重新布局后的品质部需要安装空调给员工一个轻松、舒适的工作环境。规划出指定位置存放“流动货品”保持通道的畅通。成衣xx组和退货xx组的查货台面很粗糙容易勾坏衣服需要将台面用白色的胶版重新装订。品质部各个工作区域将作出明显的标识。对于常用的文件、和检验有关的资料放在合理的位置并作出清晰的标识使查找者一目了然。在品质部显眼的靠墙位置做一块大的“黑板”主要用于每天的工作任务安排或通知要求;在指定的位置做一些品质的文化宣传标语。

　　二、工作流程及方法的适度调整

　　工作流程就像小河流水一样要保持顺畅!首先要确保品质部内部的工作流程的顺畅以丰富的工作经验及时、准确、果断地处理品质问题;对于有争议的问题要建立专门的沟通渠道进行及时的处理。其次是品质部跟相关部门的工作流程的优化方案目的是为了能够迅速的解决问题。曾经多次发生的品质问题都是进入品质部才被发现这不是品质部做的如何好而是我们公司制度的缺陷。

　　三、让品质部贯穿整个生产流程

　　面料回厂后要第一时间安排面料xx行检验和对洗水的'测试合格后才能发货;如果后期生产出现问题的则要追究相关人员的责任。辅料回厂后凭送货单交由Ixx查验并做相关的生产测试测试合格后才能完成入仓手续;同时要做好次品率及损耗的确认记录。生产部在召开产前会时要通知品质部、办房、设计部等相关部门一起讨论、研究生产要点、品质标准和注意事项。

　　每一周要有一个详细的周工作安排计划表!生产部提供一周的回货计划表;市场部也要根据需要列出每周出货计划给到品质部。品质部将根据以上情况作出合理的工作安排或调整!如因故未能完成的周计划相关部门要提供知会函并作持续跟进。建议将外发xx组合并到品质部统一管理!这样有利于品质标准的统一管理对外加工厂的品质也可以从源头抓起从生产的前期和中期开始严格控制品质确保及时发现问题能够迅速处理!品质部退货xx组建议使用扫描仪。

质量员的述职报告8

　　本年度即将过去为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中通过总结虽然取得了一定的进步但是仍存在很多的缺点和不足。作为机电车间一名电气技术人员在工作生产中只有不断的总结经验教训发现不足才能使自己得到更快的进步。

　　一、深入现场、扎实工作

　　作为选煤厂机电车间的一名电气技术员我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施组织职工搞好业务培训并且经常深入现场不断推广新工艺和新技术。

　　一年来我努力工作认真履行职责从技术和管理水平上不断提高自己在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况高、低压设备的供配电情况；掌握选煤生产的工艺流程学习集中控制原理；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步例如：对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合为以后能够更好的理论联系实际更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施并且认真监督实施在XX年度十一检修中通过对变压器进行更换和大修更是学到了很多平时看不到的东西使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

　　材料计划提的及时、全面备件参数的准确是设备正常运转的保证我担负着电气设备材料计划的上报工作在工作中我及时跑现场查问题以便使备件能够更加全面可靠避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划并通过生产中选型、使用基本解决了生产中因备件无源购买而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造到现在为止基本上解决了因接触器问题造成的事故出现减少了事故率大幅度的提高了开车率保证了正常的洗煤生产。

　　在工作中首先是对自己要求严不允许职工办的事自己坚决不干为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析不走过场责任追究不走形式做到了落实责任教育、警醒大家的目的.。其次是考虑工作细做到了统筹兼顾即有安全教育方面又有具体地工作布置既考虑到了生产又考虑到了机电和经营做到了面面俱到无漏控现象工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实通过每天坚持学习不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实工作不停留在表面上不怕困难、不怕伤人、求实见效进一步提高了自己的管理水平。

　　二、投身技改、永于创新

　　在工作中认真向老同志学习不断提高自己并且利用其他时间学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去并且取得了一定的成绩主要包括以下

　　几个方面：首先认真参与了浮选自动化改造系统并基本掌握了浮选自动控制系统掌握了新的控制系统学会了解决和处理问题的方式和方法；其次参与了浓缩机自动控制系统的改造对欧姆龙plc有了更新的认识；第三设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计使测灰仪更好的运用于生产中去通过做出的组态画面可以利用单位时间内的各个瞬时灰分计算出单位时间的平均灰分解决了测灰仪平均灰分值不准的问题；第四设计和改造了302锚链断链保护程序并在组态画面中添加302锚链断链保护报警减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题另外解决了以往断链保护器动作后发出警报还可以启车的问题减少了电工判断故障和解决处理问题的时间；第五添加360皮带测灰仪故障报警装置利用测灰仪测得的实际灰分值与设定的百分比进行比较当灰分超过12.00ash时即发出声光报警（现只用光信号未使用声音报警）另现在对测灰仪正在进行调节以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分避免灰分超标而造成不必要的损失。

　　三、缺点与不足

　　由于到洗煤厂时间尚少因此在很多方面技术和经验都不足遇到的问题少处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中一定要坚持多跑现场敢于发现、解决和处理问题遇到问题决不逃避虚心向经验丰富的老工人老师傅学习；另外及时组织经验教训把存在的问题不懂的问题都记录下来并且抓紧时间解决处理做好记录以便日后遇到同样的问题能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中考虑问题往往不周全做事不考虑后果不仅耽误了自己还影响了别人在今后的工作学习中一定加强学习使自己更快的成熟起来。

　　四、自我评价

　　总之通过一年的生产劳动和技术学习我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界丰富了知识又提高了自己的管理和业务水平最重要的是为自己在今后的工作中能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。

　　在政治思想方面也有了很大的进步本人积极向党组织靠拢通过干部学习了解了社会发展的新形势和新动向加深了对中国共产党的认识和了解在党的十七大精神的指导下更加努力为实现个人思想进步和飞跃而奋斗不止。

　　总结一年来的工作即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中只有不断的认真总结发现不足改正缺点个人才能得到更快的进步。我认为本人工作称职。

质量员的述职报告9

　　时间流逝岁月如梭20xx年已悄然走过。

　　本人自20xx年2月3日进入公司以来在公司质管部工作主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库在近一年的这段工作时间从包装材料进厂验收到成品检验从原料预处理到切割再到消毒、装盘最后到速冻和干燥都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟悉使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平时工作中同事对我无微不至的关怀让我感受到了公司这个大家庭的温暖。下面我将这几个月的工作述职如下：

　　一、工作收获

　　在过去的一年里作为质量检验员认真学习公司质量管理控制流程根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。

　　1、取样存放工作

　　我严格按照公司管理要求做到不漏取不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理以便检测的准确和及时。

　　2、样品检验

　　检验工作是一项精细的工作过程。“细节决定成败”在检验的过程中我一向本着严谨的工作态度做每一次检验。我是化学专业毕业可毕竟毕业3年没用过自己的专业知识依然忘记了不少再者食品的检验主要用的是微生物方面的知识大学虽有接触但毕竟知识皮毛所以刚开始花了很多精力对微生物检验的学习目前我已熟练掌握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导是他不厌其烦的教会了我这些。

　　3、数据处理质量管理部工作总结数据处理是检验工作的后续在平时工作中我认真严谨的记录每项实验数据。本着“求真务实”的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。

　　4、工艺试验

　　每种新品的生产都务必以工艺试验为依据20xx年共做工艺试验30余次平均每月3次试验涉及品种20种包括此刻工艺已经成熟的苹果、芒果等8种水果再到此刻还未确定生产的哈密瓜、榴莲等另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等药材：三七、天麻、芦荟等。个性是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了必须的指导好处。

　　5、样品的准备

　　针对供销部临时的样品需求按时的进行包装和邮寄;需要进行工艺试验的及时安排进行工艺试验完成试验并且邮寄等。

　　6、仓库管理

　　同时仓库管理也是我第一次接触的工作让我再一次深深体会到了规划的重要性规划的前提是计划根据计划再来整体规划适当的位置摆适当货品避免在配货过程中存在找不到货及找货时间太长为了提高他工作效率。入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置对入库单核查无误方可入库。出库按照先入先出的要求出库与销售单的核对对应数量核对无误方可放行出厂。

　　二、自身的不足

　　1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦以后我会以更加严谨的工作态度仔细完成本职工作。

　　2、在工作和与人打交道过程中由于性格原因不够主动。为了以后能更完美的完成本职工作我会用心主动和领导以及同事多沟通交流。期望透过交流从他们那里学到更多的知识。

　　三、总结及展望

　　针对自身状况做一下总结：

　　一、态度决定一切工作时必须要强化职责心仔细认真。避免老是出错必要时检测一下自己的工作结果以确保自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结经验教训不断提高工作效率。偶尔工作中会犯一些错误但是我并不认为这是一件可耻的事因为这些错误和批评能够让我们在以后的'工作中避免类似的错误发生从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象也从他们身上学到了很多自己缺少的东西;

　　二、勤于思考、不断学习由于岗位的日常工作比较繁琐除了固定工作任务外临时任务相对较多这也就要求合理化的工作计划和灵活多变的调整优化工作方法提高工作效率减少工作时间。要不断地丰富自己的专业知识和专业技能使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的知识面。学无止境工作是另一种学习方式....

　　20xx年的结束预示着20xx年的到来是开端也是结束展此刻自己面前的是一片任自己驰骋的沃土同时也感受到了沉甸甸的职责在今后的工作和生活中我将继续学习深入实践不断提升自我同时也祝愿公司20xx年有更好的发展....

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

质量员的述职报告10

　　时间流逝转眼间20xx年已经过去将一年来的工作情况总结如下：

　　一、按计划及时保质保量完成工作任务及其成效。

　　20xx下半年加入服饰品质部。接受公司上级领导通知加强我司的品质品控一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度由其客户单量多的时候产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面解决了此次质量问题也对我们做品质的员工一个深刻教训工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量是公司品牌效应的前提公司服装产品的质量工作责任重大任务艰巨在今后将会以责任心和使命感把XX公司质量工作在上一个新的台阶为公司经济发展。

　　二、未达到计划的目标任务及其执行情况。

　　一年工作中工作还是有不少的欠缺在批办时的失误在收货标准还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升在今后的工作中发挥好自己所学的'知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神勇于承担责任用专心专注的态度配合共赢的局格。

　　三、计划外工作任务及其完成情况。

　　在工作中我们要先给自己规定工作方案。如：批办审核失误验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划完成当天工作做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习让自己在工作中有所更好的帮助。

质量员的述职报告11

各位领导、同事们：

　　你们好！

　　时间过得真快xxxx年的脚步即将迈向身后回想走过的脚印深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作坚持学习与时俱进对领导交办的事项从不马虎工作兢兢业业忠于职守顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高在作风上廉洁奉公、务真求实。xxxx年是我们公司创业的第二年也是我们公司产销量全面提升的一年从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机企业的产销量随之下降但是我们更加明确了质量的重要性并加强了质量管理。我作为供方质量管理员xxxx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法使得进货检验质量水平不断提高现将工作情况总结如下：

　　一、坚持政治思想学习

　　本人严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求坚持“讲学习、讲政治、讲正气”始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；

　　深入学习不断提高观察、分析和处理问题的能力用各方面的知识充实自己加快知识更新增强应变能力。

　　二、优化管理流程提高管理效率狠抓供方质量管理

　　xxxx年外检站只单纯负责进货检验没有采购质量控制的职能与供方的沟通交流少进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远错漏检现象时常发生检验员的检验技能急需提高。

　　xxxx年我们强化了外检站职能将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开现在我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起有效缩短了供方质量问题的处理时间提高了效率。与此同时我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加督促供方整改第二是加大了对供方的考核力度每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施供方质量意识有了明显的好转进货合格率逐步提高。

　　我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通及时反馈属于供方责任的质量问题建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合适时地了解供方状况和质量改进的.进展情况同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来做到人人落实职责人人负责检查验证。

　　xxxx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、GB2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。xxxx年我们将进一步加强员工培训工作通过前期公司举办的JI培训严格按照此模式提高培训的有效性增强员工的检验技能。我们将加强供方质量控制。一是培养基地式供方对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策提高供方质量管理的积极性提高检验效率、降低检验成本。二是策划适宜的质量管理体系要求用受益者推动的方式促进供方提高管理水平适宜时帮助供方推行SPC管理。三是加强供方信息沟通和交流加大供方考核力度及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况确保生产积极主动与车间和生产部门沟通掌握物资在生产中的质量信息并及时反馈给供方提出质量控制要求使物资质量更加符合生产的要求。

　　三、认真加强专业知识学习不断充实自己的业务知识

　　本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面虚心向有经验的工程师请教通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；

　　另一方面认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍从中汲取营养努力掌握有关质量方面的专业知识在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。

　　四、不足之处

　　一年来本人作出了一定的努力在领导和同志们的关心支持下也取得了一定的成绩但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

　　1、在工作中与领导交流沟通不够。

　　2、由于自己比较年轻工作经验不足所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力和专业知识方面欠缺在工作的组织指挥上缺乏坚定性。

　　3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全处理问题不够细致。学习不够知识面不广。

　　以上这些都有待于在今后的工作中克服缺点进一步完善和提高总之我在工作岗位上履行了一名质量管理人员的职责取得了一定成绩。但是成绩只属于过去明年工作重点首先是要抓好采购产品的质量稳定；

　　其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战珍惜新的机会扬长避短做好新的工作争取新的进步！

　　以上是我xxxx年的工作述职我也特别想借助这样一个机会感谢部门领导给我一个施展自已才能的平台感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

　　谢谢大家！

质量员的述职报告12

　　半年来在单位领导的正确领导下科室职工团结一致不辞辛劳在本职工作中尽职尽责取得了喜人的成绩各项工作完成的比较出色现将我科今年上半年工作作以总结：

　　一、努力完成各项经济指标。

　　上半年共完成经济任务187.5万元较去年同期上升5%。各种检验项目生化3208人次、临检14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次试剂耗材开支349668.8元占收入的18.7%较去年同期上升5%。将一些外送检测的项目如TORCH等在科室内开展检测方便病人的同时也为医院增加了一定的经济收入。

　　二、用医院文化提升医务人员的综合素质构筑和谐医患关系。

　　为了规避医疗风险建立和谐医患关系上半年我科围绕医患关系与医疗人文等为主题开展医风医德学习在科室医疗服务中融入“生命神圣—生命平等—健康平等—医学公平”的理念在诊疗过程中坚持以人为本及早与病人进行充分沟通杜绝生、冷、硬的服务态度以同情、忍耐、冷静的.态度来对待每一位患者使患者体验到人文关怀和心理疏导的温馨通过人性化的服务不断提高和谐的医患关系。我科门诊每天平均接待病人40人次工作虽然繁琐但大家都很细致严格执行查对制度包括病人的信息、抽血注意事项、阳性感染者的随访与咨询等耐心解释病人的各类报告单病人对我科服务态度比较满意。

　　三、多种形式学习注重学习效果。

　　检验科是一个团结向上、积极创新的集体。在学习形式上我们采用了多样性理论与实践相结合的学习方式每月以检验“三基”、新技术、新项目、病例讨论为内容进行集中培训。并采取派出去请进来的学习方式以不断更新新理论吸收新技术、新方法、开创我科医疗技术新局面。

　　四、以加强学科建设为重点鼓励人才创新发展发挥品牌项目优势。

　　今年我科被医院列为重点发展科室结合我院临床工作重点与发展需求科室加大检验项目的开展与运用力度以满足临床诊治需要强化特色诊治项目的技术革新与发展打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌项目在医疗市场的竞争中得到了认可与肯定为我院创造了品牌效益和经济效益。科室引进大专毕业生1名科室在重视引进人才的同时分充发挥现有人才的作用为所有人才营造宽松的学术氛围提供公平竞争的土壤让科室每位人员展显其长优势互补相互促进形成合力共同发展在学科和专业中充分发挥引领作用。

　　五、注重检验质量保证医疗安全。

　　医疗质量是检验科生存和发展的生命线。检验科质量是医疗安全不可缺少的部分。标本采集程序的规范执行采集标本的正确等分析前质量控制是保证临床检验科质量的前提；执行严格室间、室内的检测是实验室质量控制的根本。检验报告单的分析、签发及急诊检验和危急值的重视医疗安全知识的培训完善与临床科室的沟通渠道保证检验报告质量说明分析后的质量控制是保证检验质量的关键。为提高检验质量、减少检验差错科室规范了临床检验室内质量控制同时积极参加xx省临床检验中心、省CDC与州CDC的室间质量评价活动在生化、血液、HIV、TP等项目评价中均取得了优异成绩充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性也为我院的医疗质量循证溯源提供了有力保证。检验科对检验全过程的质量控制管理既保证服务临床保证检验科医疗安全也保证了患者的安全。

　　半年来虽然我们很辛苦但看到做出这么多成绩能为单位创造出一些利益我们也感到很欣慰觉得我们的心血没有白费。在以后的日子里我们还要从点滴做起精益求精弥补不足在平凡的岗位上干出不平凡的事为我单位能在同行中取得更好的成绩而努力工作。

质量员的述职报告13

　　20xx年以来我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机严格按照质量管理体系的要求加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定生产过程质量可以控制出厂水泥达到“三个一百”。现将公司20xx度的质量工作做如下总结：

　　一、进厂原燃材料质量情况

　　1、进厂石灰石未完成考核指标质量波动相对较大石灰石中氧化钙含量平均值虽达到要求但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩在雨季时造成石灰石水分大以致破碎机被堵多次。氧化镁含量平均值达到了指标控制的要求但波动很大特别是x月份进厂石灰石氧化镁最高的达x%。

　　2、进厂粘土化学成分基本可以满足生产要求但SiO2含量波动比较大合格率比较低。马岭土水分含量大以致下料困难牛膀子高硅土破碎跟不上在一定程度上影响了配料的准确性。

　　3、进厂原煤整体质量比较好平均发热量为xKcal/kg合格率为x%。因为进厂品种比较多这为生产搭配使用提出了更高的要求。

　　4、进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度均匀三氧化硫波动少。

　　5、进厂尾铁矿Fe2O3平均为x%合格率为x%整体质量较好基本能够满足生产要求。

　　6、进厂的外购熟料按指标性能从差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。

　　二、半成品过程控制质量情况

　　1、出磨生料KH合格率没有达到考核指标KH合格率为x%N、P完成的还可以。其中影响KH合格率主要有两个因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土(马岭土)和高硅砂岩(牛膀子)搭配、炉渣和铁矿五组份配料其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供应加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以准确控制;二是质量部值班工艺员缺乏专业知识、配料水平不高不会预先灵活控制采取有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。

　　2、出磨煤粉细度平均值为x%合格率为x%低于控制指标这跟煤的进料工艺稳定有关。

　　3、出窑熟料立升重完成比较好合格率为x%。熟料全年平均值为x%其中小于x%的合格率为x%小于x%的合格率仅为x%未完成考核指标。由于石灰石MgO偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动加上操作上的问题全年x天抗压强度平均值仅为xMPa。

　　三、水泥粉磨及成品质量情况

　　1、水泥粉磨：一部出磨水泥xmm方孔筛细度、比表面积和SO3合格率都比较低这跟生产管理不到位有关;二部出磨水泥xmm方孔筛细度、比表面积和SO3合格率完成情况还可以其中比表面积约低于考核指标这跟生产A类水泥时要求高比表面积有关。混合材平均合格率为x%完成了考核指标。

　　2、出磨水泥强度基本在控制指标内而且质量相对稳定富裕强度充足。

　　3、出厂水泥单包袋重合格率完成了控制指标20袋总净重合格率约偏低有待改进提高但相对同行业已经是不错的表现。

　　四、质量部目标完成情况

　　1、由上表知出厂水泥各指标和出厂水泥富裕强度合格率都达到了x%;

　　2、出厂水泥x天和x天抗压强度满足内控指标的要求标准偏差基本合理;

　　3、分析组、物理组、控制组内部抽查合格率还比较高但分析组与省站对比合格率还很低这与自身水平低有关。

　　五、存在的差距和不足

　　1、进厂石灰石源头的质量把关还有待加强同时加强与收料员的配合。

　　2、过程质量控制的较多环节完成的仍然很差部分控制指标完成的'结果与《水泥质量管理规程》最基本的要求相差甚远如：出磨生料、入窑生料KH合格率、出窑熟料合格率均未达到要求有待继续努力。

　　3、由于多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等)导致熟料28天强度低于目标值。

　　4、质量部操作人员检验水平还有待提高。

　　六、下一步工作规划

　　1、加强进厂石灰石质量的把控如果可能的话应该尽早考虑自己的矿山;

　　2、继续加强过程质量控制力度严把各工序质量关尤其要加强进厂煤、粘土质量控制力度努力消除其对生产的影响;

　　3、质量部和生产部必须密切合作共同监督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

　　4、加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量管理、质量控制、严格质量检验的及时性、准确性和有效性努力提高半成品、成品的实物质量;

　　5、由于生料均化库下料不稳定需加强计量设备的管理确保入窑生料质量稳定;

　　6、质量部和生产部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和统一稳定的操作努力提高熟料的28天强度;

　　7、及时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它控制指标降低水泥的生产成本。

质量员的述职报告14

　　在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下顺利的展开了本职岗位工作在工作中有得有失在此半年度个人述职中本人对自己岗位工作进行了归纳和总结用心做事以德做人是我个人的理念在工作中严格遵守职业道德认真对待每一件事;

　　首先是落实自己岗位职责目的半年来根据公司技术文件及规范管理制度对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订并落实执行到生产现场进行过程品质监控和过程技术服务为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;

　　其次在进行技术管理一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升同时展开资源共享让外界技术进行借鉴和实践不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力运用相关的技术资源实践到工作当中指导和参与现场技术问题的讨论并对技术潜在的因素进行评审突破相关技术难题在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;

　　其三在品质控制管理中对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调配合产品制造的模具制作前期评审在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防实施进料再次验证并跟进改善动作的有效性杜绝因外协内在因素导致产品质量的'异常;监督协调品质改善动作的实施对事业部品质状况每月进行汇报与检讨对内部存在的问题点进行提出并要求整改以实际效果进行再次验证督导问题改善彻底;组织讨论改善方案落实有效改善动作并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见配合改善动作的实施;

　　综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升在人员工作心态上引导以公司目标为方向进行工作方式的展开沟通协调工作中的问题点维护团队作战能力有效的展现团队精神状态积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点安全意识的宣导落实到实际工作当中以预防为主减少安全事故的发生;

　　回顾以上工作的展开本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路。

　　站在一个高度看待问题

　　作为一个技术和品质管理部门熟悉本部门的业务是首当其冲从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的控制基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业随外界竞争能力的变化需进一步的提升本部门的管理控制能力多接触新事物熟悉行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式理出新发展理念配合企业凸显竞争优势;

　　完善管理与流程

　　根据相关作业流程修改前期的作业流程到固化流程经过流程的修改完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述以流程和职责要求落实部门人员的工作并加以考核管理;

　　有效的考核管理在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在需要更进一步的培训和引导并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通让其更熟悉自己的业务和提升工作能力提高团队协作能力;

　　进一步沟通与加强团队精神

　　环境的改变不是一朝一夕的事情时间累积造就环境的根深蒂固文化都是人所为环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境先去适应在工作中寻找环境存在的问题逐步按流程进行问题的沟通提出观点和改变问题的得失权衡利弊后进行共同协商与修改只有长期的努力才可以固化已经修改的最终才可以规范化、标准化;

　　在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对认真处理、对待、化解矛盾从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾抓住人性理解人性分析产生矛盾的根源从而去理解人同时改变自己对问题的理解让沟通的人认可和理解;

　　一个个体适应环境带动一个团队适应环境相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔同时彰显团队工作的能力;

　　目前的团队：从组织架构的分工存在依赖于某个人的力量在有限的基础上难以突破存在思维上的迂回分析问题比较单一缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅多面手人才的匮乏存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;

　　新生人员能力的提升和培训

　　团队能力的强化新生人员工作能力需要培训。流程化管理：熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手扩大团队作战能力;

　　后续的发展思路

　　利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点在需求外部支援的情况下进行沟通同时借助外界资源提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改完善管理缺陷机制激励管理队伍;人企双赢引用优秀人才不断壮大技术和管理力量。

　　XX年上半年度已经结束成功与失败同在笑容与泪水并存。虽然形势严峻但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己使自己适应了变化了的现实。我们完全相信XX下半年将比上半年更加美好。

　　以上为本人XX年上半年述职报告请各位领导批示谢谢！

质量员的述职报告15

　　在过去的一年中我基本上能够用质检员的标准严格要求自己。能较好地坚持政治理论和业务知识学习。工作方面崇尚踏实的态度、务实的作风、创新的精神。在领导和同志们的关心、支持和帮助下克服了人手少、任务重、头绪多等实际困难较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现在我认真总结一年来的工作情况及工作中存在的'问题本着亮出问题不怕丑触及思想不怕痛的原则认真总结剖析自己的思想及工作状况自觉接受领导及同事们监督。

　　回顾20xx年在这一年的工作与学习工作能力都有了一定的提高。一年来面对建材方面的质检工作工作起来难度较大但是我们能积极的应对困难的挑战共计完成各项检验700余次。在检验过程中依照各项标准认真完成各项检测项目。在最短的时间里最大限度的完成检验计划。对自己分内的工作也能积极对待努力完成。在同其他同事的工作协调上做到互相理解、互帮互学、真诚相待建立了友谊也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后我仍然会以平常之心对待不平常的事勇于进取一如既往地做好每一件事情。