财务总监述职报告(15篇)

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正文:

财务总监述职报告(15篇)

  在生活中报告的适用范围越来越广泛报告根据用途的不同也有着不同的类型。为了让您不再为写报告头疼以下是小编为大家整理的财务总监述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

财务总监述职报告1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

  一、全年完成公司量化指标情况:

  公司全年给我部门的量化指标主要有五项:

  一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

  二是年末货币资金余额8000万元以上其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;

  三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

  四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;

  五是办理资金信贷类业务投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一起投诉。

  二、全年所做的主要工作

  20xx我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

  二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

  三是加强资金管理确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计向局借款2.345亿元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

  四是充分发挥支持服务职能:一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的'支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

  五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

  六是加强业务学习提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

  三、存在的主要问题和不足:

  20xx我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改进:

  一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

  四、20xx年财务工作的初步设想:

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外我想主要在以下几个方面开展工作:

  一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  二是要强化总部对资金的.集中调控能力;

  三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营;

  四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

  最后还想说两点:

  一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;

  二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务总监述职报告2

  xxxx年财务总监办在公司经营班子的领导下加强预算管理以增收节支为中心降低公司运行成本和产品生产成本提高产品质量增加企业效益为目标深入生产经营一线认真发挥公司职能部门监督管理作用配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:

  一、认真做好部门日常基础管理工作。

  1、切实加强了本部门职工的思想政治学习及时准确地传达了公司决定、决策、规定等并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度处处以公司大局为重维护了公司的利益和形象。

  2、按照公司财务收支计划做好财务收支登记工作认真编制公司财务收支情况表。

  3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况进行检查、考核并对执行中存在的问题及时提出整改意见按年度编制公司财务预算执行情况报告。

  4、严格按照公司印鉴管理使用规定管好、用好了财务印鉴确保公司资金的.统一调度安排使用有效地保证了资金的安全运营提高了资金使用效率。

  5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

  6、加强自身业务知识学习进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

  二、深入生产经营工作实际配合生产单位做了一些工作。

  1、按公司安排定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础以成本控制为核心参与生产经营过程并将有关情况及时与生产单位勾通。

  2、积极配合协助生产单位财务部门进一步建立和完善内控制度特别是生产成本、费用的控制和考核理顺基础财务管理、会计核算工作。

  3、与公司其他管理部门一道就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析为炭素厂降低经营风险提高经济效益做了一些工作。

  4、与公司其他管理部门一道完成了硅钙厂资产租赁工作完善了相关租赁手续并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。

  三、完成领导交办的其它任务。

  xxxx年总监办尽职尽责做好了本职工作基本完成了领导交办的各项工作工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强对公司生产经营具体情况了解不够深入细致工作还有很多地方需要提高和完善。xx年打算从以下几个方面进一步做好工作:

  一、为了提高部门履行职责的能力我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习不断提高自身的思想素质和业务素质增强自我管理、自我约束能力提高履行职责的能力。

  二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作以成本管理为核心抓基础管理工作为重点促进公司增收节支工作取得更大成效使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

财务总监述职报告3

  20xx年在公司班子的大力支持下我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路不断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务管理方法改革财务管理体制着力强化平稳、受控运行为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

  在国家审计署的审计过程中我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调保障了审计工作的顺利进行。

  一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构以财务为主协调办公室建立了顺畅的沟通机制及时化解现场审计阶段发现的问题10余项。

  二是根据公司审前工作会的部署及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查整改不合规范事项200余项。

  三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。

  四是针对审计组反馈的32个审计记录立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究反复讨论、修改三省公司及各部门的答复从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  通过“严格、扎实、细致、周密”的工作公司接受住了审计署的严格考验得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破。

  在核算体系改革方面以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点组织本部及三省业务骨干积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序积极改变核算流程30人历时一个月完成了近10万条信息的`设置和账务初始化工作顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的'监控力度打下了坚实的基础。

  在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计20xx年一季度在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

  在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

  三、资金、资产管理能力稳步提升。

  在资金管理方面以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点确保全年无重大资金安全事故。

  一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理有效降低了在途资金保障了资金安全截止XX年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座同比增加147座上门收款率达到87%同比提高2个百分点比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

  二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制各地市公司对加油站资金管理自查面达100%由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室累计检查站库1500余座检查覆盖面99%以上发现和整改问题500余项完成了板块下达的资金稽查任务得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在资产管理方面通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准结合国家审计署的审计结果督促三省公司进一步提高转资速度截止XX年年底在建工程余额61596万元与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时依托资产6.0系统有效的解决了信息不对称的问题全年共完成695万元固定资产的内部调拨完成资产卡片的编制5万余张充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计确定了符合报废条件的资产335项为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

  四、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升。

  一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料深入贯彻上级单位管理意图20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

  五、法制意识逐步提升税企环境进一步优化。

  通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质取得了较好地成绩。

  一是通过努力实现了xx地区增值税预征率的再次下降年节约利税800余万元。

  二是通过大力协调xx等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策年节约印花税200余万元摆脱了企业被动纳税的局面净化了纳税环境提高了企业在税企分配格局中的话语权。

  三是实现了xx冠名机打发票的使用为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台是税企关系的一次历史性突破。

  四是组织了一次财税大检查查处整改问题20余项并根据检查结果制定和下发了发票管理办法规范了票据的使用降低了税务风险。

财务总监述职报告4

尊敬的领导:

  经开区党工委和管委会的领导下认真学习贯彻党的路线、方针、政策执行党的各项决议工作上服从组织安排重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观切实领会其科学内涵积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训并在工作中努力实践指导自己的言行不断地锻炼和磨练自己。

  一、严格要求自己落实廉洁自律

  在党委、纪委的领导下做为公司财务总监纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位做到自警、自省、自立坚持从小事做起从自己做起防微杜渐时刻提醒自己从严要求自己在工作中坚持原则、廉洁奉公提高拒腐防变能力与时俱进地推进反腐斗争。

  二、建立健全制度有效控制风险

  建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度严格执行制度参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

  三、加强财务人员管理提高办事效率

  按照公司加强财务管理的要求对财务人员加强职业操守和业务知识的培训以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题不断组织学习讨论找到解决问题的办法。

  财务工作是具体的、繁琐的对财务人员都要求有良好的职业道德严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务对于财务工作要强化保密意识加强廉洁自律对工作坚持原则但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务提高效率在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算始终坚持耐心细致、一丝不苟在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好工作积极主动饱含x任劳任怨兢兢业业。

  四、科学合理组织企业会计核算正确反映企业经营业绩

  1、加强资金管理保证项目建设资金需求

  加强公司资金监管配合财政统筹安排资金严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

  2、加强会计核算的监督和检查

  加强财务基础工作根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查发现异常及时与财务人员勾通保证公司日常核算工作的真实、完整。

  3、做好公司及中心年度财务审计工作

  配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计公司财务处理规范无违纪、违规现象对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

  五、加强投资管理完成招商引资任务

  为完成管委会下达的招商引资任务公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司对投资的子公司采用财务直管建立健全相关制度加强财务管理和监督保证各方股东的利益。

  六、参与公司项目建设保证公司效益

  参与公司自行开发的多个项目开发建设工作及时组织收款及相关销售协调工作并对项目利润不断分析为公司发展提供利润基础。

  七、加强资产管理实现保值增值

  加强对公司资产的管理组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点发现问题、及时研究解决保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况与物管公司等友好协商兼故各方利益有效经营实现公司资产的保值增值。

  八、配合做好融资与清理政府融资平台工作提高资金使用效率

  面对今年从紧的金融政策与融资部多次商讨公司的融资事宜多渠道考虑公司的融资需求并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式为平台公司下一步融资做好相关工作。

  对于已放款资金积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接合理使用贷款资金提高资金使用效率。

  九、加强沟通协调创造宽松环境

  积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付在年内全面完成应收款项的收款工作缓解了公司的资金压力加强与合作银行联系便于工作顺利进行。积极与税务交流学习税收法律法规掌握相关税收政策对公司税收进行统一策划。

  十、20xx年的工作计划

  (一)加强政治思想理论的'学习工作创新开拓进取。

  (二)加强财务基础工作提高业务技能不断学习适应公司的发展。

  (三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。

  (四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理保证投资者的合法权益。

  (五)从财务角度对集团公司发展进行分析提出建议不断提高公司经营效益。

  (六)加强与财政、税务、银行联系以利于公司各项工作的开展。

  在公司领导的指导和同事团结协作下20xx年的财务工作虽然取得了一定的成绩但自己深知离领导的要求还有一定的差距在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作把工作基点放在服务、规范、创新上清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作只有坚持规范才能减少风险只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作着眼于推进重点工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年面临着集团公司及子公司的管理、城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进这对于我们来说是机遇更是挑战自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习以提高业务技能及处事能力面对公司不断发展的需要作为财务总监更要从规范运作加强财务管理等方面逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队为公司新一轮的快速发展理好财服好务办好事。

  以上述职如有疏漏和不当之处恳请各位领导及同事批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

财务总监述职报告5

各位领导、同志们:

  大家好!首先我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下却给予了我们这些人工作的机会让我们有自己施展才华的平台有提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

  本人有幸担任湖南分公司财务部经理深知自己肩负的责任重大财务部门是企业的核心部门它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液它的循环是否畅通构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以本人自入职以来也一直严格要求自己按照国家的法律法规以及总公司的.财务制度来执行以高度的责任心和进取心对待本职工作现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:

  一、主要工作业绩

  1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定制定了《财务审批与支付程序》进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

  2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

  3、将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司的财务管理与监督体系;

  4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

  二、今后需要加以改进的方面

  1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞需要去完善和落实“开源节源”不是建立在一句口号上的是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作以资金管理和成本费用控制为重点严格贯彻执行预算制将费用预算与考核制度相结合控制点滴的成本与费用合理、高效的运用和调配每一分钱财节约和保障公司经营所需的资金;

  2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义提高财务管理人员的综合素质。

  以上就是我今年工作的总结如有不当之处请各位批评指正!谢谢大家!

财务总监述职报告6

  20xx年我在公司的正确领导下按照公司财务工作要求认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度围绕中心努力工作较好地完成自己的工作任务取得了一定的成绩获得公司领导的肯定和职工群众的满意。下面根据公司领导的安排和要求就自己20xx年履行职责情况向领导和同志们做如下汇报如有不当请批评指正:

  一、政治思想

  要做好财务工作做一名职工群众信得过的财务总监部必须要有正确的政治思想。我加强学习树立全心全意为职工群众服务的思想做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排紧密结合岗位实际完成各项工作任务为燃气公司的发展作出我自己的努力。

  二、工作情况

  为了适应市场经济的要求实现公司全年目标工作任务我全面规范会计核算和财务管理工作使财务人员做到既当家又理财认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作确保会计档案全面、完整便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系争取相关部门对我公司的理解与支持最大限度的利用国家相关的税收优惠政策为公司节约每一分资金确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时坚持“公司工作一盘棋”积极配合相关部门的工作利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作为公司的发展做出我的贡献。

  三、工作态度与责任

  干工作除了业务知识与技能外更主要的`是工作态度与责任。我负责财务工作以良好的工作态度对待人做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任认真对待每一项工作负责到底做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献爱岗敬业全心全意为职工群众服务为公司的发展作出自己的努力。

  20xx年我认真努力工作虽然完成了公司的工作目标任务取得了一定的成绩但是与公司的要求与职工群众对财务工作的希望相比还是存在一定不足和差距需要继续努力和提高。今后我要继续加强学习掌握做好财务工作必备的知识与技能。要解放思想与公司的各种目标保持一致使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正态度认真细致、精益求精地去做好每一项财务工作为公司的发展和壮大作出自己应有的努力。

  我的述职报告完了谢谢大家!

财务总监述职报告7

  20xx年在股东和董事会的正确决策部署下在经营班子紧密协作下紧紧围绕年度主要经营目标我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神逐项分解部门目标责任周密谋划20xx年的财务工作任务加强学习规范管理做好各项基础工作较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里全体财务和动迁人员勤勤恳恳任劳任怨忠于职守齐心协力较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。

  由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑银行压贷税务稽查力度加大资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署在各方面的积极支持和配合下我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作主要工作如下:

  (一)安排部署年度财务和动迁工作要点

  财务工作根据集团公司关于全年工作的总体要求结合财务部门的工作现状在总结上年财务管理工作经验的基础上确定了以“强化内部控制规范程序管理狠抓制度落实注重工作实效”作为今年财务部的工作主题从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。

  动迁工作主要是配合动迁公司xx项目和地块的拆迁工作并以xx项目的公建、住宅楼的周边住户为重点全面展开。

  (二)建立和完善规章制度进一步加强内控机制建设

  根据财政部重新修订的《企业财务通则》原有的企业财务制度体系将逐步被更新要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素并结合不同的财务管理要素对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候还要出台《公司财务预算管理实施办法》以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。

  (三)积极筹措资金加强资金调度和管理

  国家对房地产行业实行宏观调控抑制房价过快增长;销售形势不好资金回笼困难;银行压缩信贷规模减少贷款投放资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下我和公司领导积极工作广开门路通过与银行沟通协调扩大融资渠道等手段经过多方努力全年共融通资金亿元归还银行贷款和借款近亿元基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力为公司两个项目的开发建设提供了强有力的`资金支持。

  (四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作

  1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户xx个其中今年新开立帐户xx个;撤销帐户x个。全年累计取现金xx次金额x万元;转账汇款笔金额x万元网银转账笔金额x万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符日清月结调度有序资金的流向和存量情况得到了客观反映。

  2、规范记账凭证的编制严格对原始凭证的审核强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证张装订凭证本。

  3、建立健全了固定资产台账完善了固定资产管理。共登记固定资产台账笔固定资产原值x万元;计提折旧xx万元。

  4、制定了财务日常报销流程加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务x余笔报销金额多万元。

  (五)认真审查各类合同付款加强和完善了合同管理

  公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计份合同金额x万元。累计付款金额x万元。在合同付款的过程中我们认真把关从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额都做到了认真审查严格把关。共审查出x笔多付的工程款xx万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别施工发票未按规定办理我们在预先付款的同时帮助他们联系税务机关就如何开具工程发票的事宜进行沟通使甲乙双方的利益都得到有效的保障。

  (六)认真做好销售收款工作

  截止到xx月xx日xx项目销售套销售额x万元;xx项目收取意向金和定金x户金额x万元;签约xx户金额x万元。在销售收款工作中我们严格按照收款程序办事收到现金及时存入银行刷卡款项次日到账做到了账实相符。同时我们还建立了销售台帐及时与销售部进行核对并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析提出了解决问题的意见和建议。

  (七)加强和规范了销售不动产发票的管理适时开具预收购房款发票

  全年开具预收购房款正常发票份作废份冲正份。由于税务机关的原因造成了购房款发票份需要收回重开。现已收回、作废、冲正份仍有xx户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致导致重新开票xx户。此外还有退房x户发票增加权益人x户。由于上述原因给我们带来了很大的麻烦开发票数是原有开票量的一倍以上部分客户也很不满意。

  (八)积极稳妥地做好并账工作

  根据公司业务发展的需要经集团公司领导研究决定注销xx公司其全部债权、债务由xx公司承担。7月26日和9月14日我们分别向国税局和地税局报送了撤并申请报告。在会计师事务所的指导下已经顺利地完成了并账工作。

  (九)认真开展内部审计切实维护公司经济秩序

  为了维护公司正常的经济秩序改进和加强内部管理提高会计基础工作规范化水平集团公司于今年5月份聘请了会计师事务所对集团所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计下发了审计意见书。事务所先后x次来金州指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中我们通过参与审计的方式以审代培不仅完成了审计工作任务而且提高了财会人员的业务素质。

财务总监述职报告8

  作为盈众一名财务主管一年多来在公司领导和各部门的支持下经过财务全体成员的共同努力我们全体财务人员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理参与经营决策发挥支撑服务加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了既定的目标达到了预期效果。

  履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核算、财务监督工作按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

  1、贯彻执行国家财经政策和会计制度完成上级交办的各项任务。

  2、组织做好会计核算和监督建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定资产管理制度组织资产清查工作。

  4、管好货币资金和其他流动资产检查资金管理确保资金安全负责税务检查、各种审计协调工作。

  5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用进行了严格把关。

  下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

  1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

  2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

  3、按要求及时完成了公司。

  公司财务部部置的各项工作。

  4、协调工作情况方面我认为基本做到了这点:

  ①、我认真遵守劳动纪律工作出勤率为100%。

  ②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等并提出了一些加强管理等方面的建议取得了良好的效果。

  ③、在平时工作中主动与单位相关部门协调工作促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

  以上就是本人一年多来所获得的`一点成绩和经验是自己主观努力的结果也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢感谢公司领导对我工作的高度信任才让我有了施展才华的工作平台使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

财务总监述职报告9

各位领导:

  您们好!

  现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。

  第一部分:个人基本情况

  我叫xx人文化会计师。xx年xx月从xx市(集团)股份有限企业财务处调入(集团)企业财务部工作从xx年元月份起先后担任x大厦实业有限企业财务部副经理、经理xx企业财务部经理。xx年元月至今担任有限企业财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色在工作作风方面为人正派工作扎实真抓实干以身作则顾全大局团结同志好学上进多年来较好地完成了企业各项财会工作任务。

  1、具有会计专业双学历

  粉碎“四”后1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平xx年x月至xx年x月坚持参加了x大学业余班(不脱产)商会专业的学习取得了x大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。

  2、具有较为丰富的财会领导工作经历

  多年来一直从事财务管理领导工作熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任实业有限企业、有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年领导xx企业所有财会人员较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务是xx企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量带好企业会计队伍加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件例如:多年来的《财务分析》、《有限企业财务(会计)管理办法》、《xx企业餐饮部财务管理暂行规定》、《有限企业有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前自己是企业财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。

  第二部分:工作取得的一点主要成绩

  1、减免税收

  注意搞好与税务部门的业务关系争取税务部门对企业的理解和支持千方百计为企业合理减免有关税费。多年来在企业领导总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计多万元。

  2、合理避税

  会计工作是一门业务技术工作会计帐务的处理存在着一定的技巧和学问大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员由于工作责任心不同业务技术水平不同与企业的人际关系不同对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此财务总监在组织企业会计核算时应从企业利益考虑灵活巧妙的处理有关会计核算帐务打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:

  ①职工住宅的避税问题

  xx年向有限企业购买xx小区商品住宅xx平方米xx年房产过户到个人名下套价值xx万元这部分房产始终未转入固定资产而是暂挂“预付账款”往来会计科目为企业减少营业税、房产税支出xx万元。

  ②预提基建借款利息的问题

  至xx年期间利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同先后提取省xx厅借款利息xx万元这部分预提借款利息已上缴xx企业为企业减少了不少的税金支出。

  ③列支大厦为“xx企业”借款担保坏账损失的问题

  开业第一届领导班子(xx年总前届领导)为“xx企业”币借款担保xx万元由于“xx企业”破产导致承担起连带经济责任法院判决由支付银行币借款xx万元诉讼费人民币xx万元折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑xx年我将这笔损失一次性列入费用形成xx年当年亏损xx万元。并且想方设法通过多方努力在税务检查时确认了这笔损失为争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光为企业减少所得税支出多万元。

  ④整理落实了“中心”贸易帐务

  长安大厦开业初期经贸中心帐务混乱存在着虚构利润等问题。受总指派从x年x月份起由我对“中心”帐务进行了重新整理将该企业原账面利润xx万元经过规范帐务整理后确认为账面亏损xx万元形成当年利润抵扣“经贸中心”亏损为企业减少了不少的税收支出。

  ⑤关于对“债务生组”业务的会计处理问题

  最近我对“会计事务所”的审计报告提出意见关于我企业与“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法照此运作可为企业节约税金近xx万元。

  3、及时调汇归还x币借款化解汇率变动造成的资金损失

  xx年我调入财务部后当时账面x币借款xx万元国家x币兑换x币汇率为x:x元并且规定x币与x币不能自由兑换。同时黑市市场x币兑换x币价格月月看涨针对这种情况通过对当时国家政策和市场的长远分析我及时的向企业领导建议通过省外贸渠道申请购买x额度调挤外汇迅速归还x币借款这项建议被x总采纳通过企业领导的努力xx企业从省xx厅申请到万x元的额度企业果断调汇归还币借款x万元。一个月后国家上调x币兑换x汇率为x:x元由于调汇归还x币借款及时避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失为节约资金多万元受到了企业领导的大会表扬。

  总之多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的例子还有很多这里就不在一一列举。我作为企业主要财务负责人在组织企业会计核算中在处理一系列税务关系中采取灵活机动的战略战术避重就轻随机应变充分发挥和运用会计知识的专业技巧努力把帐做巧做活尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查他将永远写在了xx企业财务工作的历。同时在这方面我从来未向企业领导伸手要过奖励。敢于承担责任不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是活操的是心吃的是饭应该为多出力把事当作自己的事来干。

  第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会

  1、财务管家地位重要。企业管理从通俗上讲就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门相当于工厂的总装车间。财务信息是企业经济信息的综合反映企业越发展理财越重要。所以如何保证企业资金周转正常运营高效、运转安全和依法办事企业财务负责人显得十分重要在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算对上要当好领导的助手和参谋在企业管理中处于十分重要的地位。

  2、摆正关系当好参谋。在企业领导班子中董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面我一直注意当好领导的助手和参谋对于董事长和总经理的经营决策我坚持要从财务角度服从命令听从指挥同心同德周密筹划尽力完成。

  3、不说大话求真务实。财会工作整天跟数字打交道通过数字来说话。数字工作讲究真实准确有凭有据有条有理。因此我担任财务负责人多年来始终坚持实事求是的基本原则扎扎实实工作认认真真理财。用事实说话通过会计帐务、会计报表和财务分析等利用企业财会经济杠杆向企业领导提供真实可靠的财务信息反映企业财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。

  4、工作具体容易惹人。财会工作算帐报账资金划拨计划预测检查分析既具体又繁琐。要求规范准确照章办事在这方面我深有体会例如在日常财务监督费用报销方面资金收付方面企业整体任务及各个部门任务分配下达方面上涉及企业领导及部门经理下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约部门之间的摩擦在所难免计划任务完不成经济效益下滑企业领导不满意费用报销严了惹人宽了违规资金短缺给谁付钱慢了谁有意见。总而言之财务负责人很难做到领导满意经理高兴自己舒心。但是财务总监干的就是财务监督检查工作得罪人的工作只能是与人为善理解万岁有气自己消有泪肚里流再苦再累工作一点也不能含糊。

  5、灵活机动理财策略。在社会主义市场经济条件下市场竞争激烈瞬息万变错综复杂多年来我作为企业理财管家在资金收付方面在与国家财政法规冲突不大的范围内灵活处理各种会计实际问题在会计核算方面灵活运用书本理论知识既要考虑国家税收法规又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾全盘谋划巧妙周旋。特别注意灵活机动把钱管好把工作搞活人尽其才才尽其用。尽量多做些有利于企业和员工利益的事。例如:为偿还债务让员工集资的的建议被企业领导采纳并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

  6、勤奋好学争当排头。社会在发展时代在挑战知识在更新要当好财务总监就要随时注意运用当前社会与工作有关的.新知识来武装自己的头脑特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识跟上社会经济发展的步伐站在行业队伍的前列这样才能扬长避短指挥得当搞好企业财务管理工作。

  7、心态平衡廉政自律。干着理财事保持平常心君子爱财取之有道这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限但仍然要警钟长鸣时刻提醒自己防止权力滥用抵制金钱诱惑杜绝腐败行为。平心而论在这方面对自己要求还是比较严格的平时注意不公车私用大手大脚铺张浪费滥用公款。注意不给领导出瞎点子一直坚持没有设立“帐外帐”关于这一点在以后的企业帐务审计中可以清楚的看到。

  以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验是自己主观努力的结果也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果特别是和历届企业领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职工表示衷心的感谢感谢企业领导对我工作的高度信任才让我有了施展才华的工作平台使我能为xx企业的发展和繁荣做出一点贡献。

  第四部分:存在的问题和努力的方向

  任职多年来虽然做了一些工作取得了一些成绩但也存在一些不足之处主要是:

  1、财务监督执行财经法规的力度还不够强在任职的多年中尽管自己尽力想做到依法理财(有些人说我是最有个性的经理)但在实际工作中由于多方面的原因力不从心在财务监督中存在着执法不严的现象。

  2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识轻视政治理论知识的倾向。

  3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪有时不注意工作方式和方法与领导和各部门沟通有待加强。

  4、性格内向不爱讲话不爱张扬。

  针对上述这些问题和薄弱环节我今后一定要特别注意加强和改进进一步增强做好本职工作的责任感和使命感切实从以下方面做好本职工作。

  1、自觉学习政治理论不断提高思想政治觉悟。

  2、进一步增强法制观念加强财务监督提高依法理财的自觉性。

  3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通增强财务与企业各部门的和谐关系。

  最近xx企业整体划转到xx企业统一管理这是xx企业发展政治生活中的一件大喜事。对此我非常高兴并坚决拥护这将结束xx企业多年来由管理带来的政企不分而使企业不能完全按照市场国有企业经营机制规范运作考核的历史它将为xx企业今后的蓬勃发展开辟了广阔的前景。我希望xx企业在上级主管部门的正确领导下进一步转换运营机制更新经营理念上下一条心让xx企业的发展能更上一层楼。尽管xx企业目前的发展还面临着许多具体问题酒店硬件设施陈旧市场销售渠道还不够顺畅自营范围比较有限对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决但我坚信今后在领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决明天将会更加美好。

  以上述职如有疏漏和不当之处恳请各位领导及广大员工批评指正。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

财务总监述职报告10

  我自20xx年7月份到公司上班7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理现在已有6个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大家一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

  下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己严格要求遵章守纪团结同志。

  自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法对二次借款进行严格控制提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行对所支付金额过大的费用认真审核询问相关人员原因对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用及时向总部申请开票开票时严格匹配收入与成本取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况及时向办事处总经理及总部人事主管反应保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表监督该月各项指标执行情况分析各项指标异常因素制定下月预计目标;及时填制经营分析反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的'问题

  半年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距主要是:自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对部分公司规定还没有吃透另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况相关业务流程对工作效率有一定影响对这些问题我将在今后的工作中认真加以学习不断提高自我为公司发展竭尽所能。

  最后还想说三点:

  一是我的述职报告还不全面有的具体的工作没有谈到就今天我所谈的希望大家多提宝贵意见。

  二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xxx她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时我还要感谢公司其他人员没有你们的支持和配合就没有我们今天的工作成绩。

  三是希望大家在20xx年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

  谢谢大家!

财务总监述职报告11

  各位领导各位来宾大家下午好!现将本人多年来在本公司的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。

  第一部分:个人基本情况

  我叫xxxx人xx文化会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作从xx年元月份起先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色在工作作风方面为人正派工作扎实真抓实干以身作则顾全大局团结同志述职报告好学上进述职报告多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。

  1、具有会计专业双学历

  粉碎“x人帮”后1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度我荣幸的考入xx市xx学校(当时录取率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业分配到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平xx年x月至xx年x月坚持参加了xxxx大学业余班(不脱产)商会专业的学习取得了xxxx大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。

  2、具有较为丰富的财会领导工作经历

  多年来一直从事财务管理领导工作熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年领导xx公司所有财会人员较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量带好公司会计队伍加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件例如:多年来的《财务分析》、《xx有限公司财务(会计)管理办法》、《xx公司餐饮部财务管理暂行规定》、《xx有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。

  第二部分:工作取得的一点主要成绩

  1、减免税收

  注意搞好与xx税务部门的业务关系争取xx税务部门对企业的理解和支持千方百计为企业合理减免有关税费。多年来在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元。

  2、合理避税

  会计工作是一门业务技术工作会计帐务的处理存在着一定的技巧和学问述职报告大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员由于工作责任心不同业务技术水平不同与企业的人际关系不同对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此财务总监在组织企业会计核算时应从企业利益考虑灵活巧妙的处理有关会计核算帐务打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:

  ① xx职工住宅的避税问题

  xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米xx年房产过户到个人名下xx套价值xx万元这部分房产始终未转入固定资产而是暂挂“预付账款”往来会计科目为企业减少营业税、房产税支出xx万元。

  ②预提基建借款利息的问题

  xx至xx年期间xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同先后提取省xx厅借款利息xx万元这部分预提借款利息已上缴xx公司为企业减少了不少的税金支出。

  ③列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题

  xx开业第一届领导班子(xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元由于“xx公司”破产导致xx承担起连带经济责任法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元诉讼费人民币xx万元折合人民币合计xx万元。从企业利益考虑xx年我将这笔损失一次性列入xx费用形成xx年xx当年亏损xx万元。并且想方设法通过多方努力述职报告在税务检查时确认了这笔损失为xx争取到了xx年利润弥补亏损的大好时光为企业减少所得税支出xx多万元。

  ④ 整理落实了xx“xx中心”贸易帐务

  长安大厦开业初期经贸中心帐务混乱存在着虚构利润等问题。受xx总指派从x年x月份起由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后确认为账面亏损xx万元形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损为企业减少了不少的税收支出。

  ⑤关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题

  最近我对xx“xx会计事务所”的审计报告提出意见述职报告关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法照此运作可为公司节约税金近xx万元。

  3、及时调汇归还x币借款化解汇率变动造成的资金损失

  xx年我调入xx财务部后当时xx账面x币借款xx万元国家x币兑换x币汇率为x:x元并且规定x币与x币不能自由兑换。同时述职报告黑市市场x币兑换x币价格月月看涨针对这种情况通过对当时国家政策和市场的长远分析我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道申请购买x额度调挤外汇迅速归还x币借款这项建议被x总采纳通过公司领导的努力xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度述职报告公司果断调汇归还xxx币借款x万元。一个月后国家上调x币兑换x汇率为x:x元由于xx调汇归还x币借款及时避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失为xx节约资金xx多万元受到了公司领导的大会表扬。

  总之多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人在组织企业会计核算中在处理一系列税务关系中采取灵活机动的战略战术避重就轻随机应变充分发挥和运用会计知识的专业技巧努力把帐做巧做活尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查他将永远写在了xx公司财务工作的历史上。同时在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是xx的活操的是xx的心吃的是xx的饭应该为xx多出力述职报告把xx的事当作自己的事来干。

  第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会

  1、财务管家地位重要。企业管理从通俗上讲就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门相当于工厂的总装车间。财务信息是企业经济信息的综合反映企业越发展理财越重要。所以如何保证企业资金周转正常运营高效、运转安全和依法办事企业财务负责人显得十分重要在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算对上要当好领导的助手和参谋在企业管理中处于十分重要的.地位。

  2、摆正关系当好参谋。在企业领导班子中董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面我一直注意当好领导的助手和参谋对于董事长和总经理的经营决策我坚持要从财务角度服从命令听从指挥同心同德周密筹划尽力完成。

  3、不说大话求真务实。财会工作整天跟数字打交道通过数字来说话。数字工作讲究真实准确有凭有据有条有理。因此我担任财务负责人多年来始终坚持实事求是的基本原则扎扎实实工作认认真真理财。用事实说话述职报告通过会计帐务、会计报表和财务分析等利用企业财会经济杠杆向公司领导提供真实可靠的财务信息反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。

  4、工作具体容易惹人。财会工作算帐报账资金划拨计划预测检查分析既具体又繁琐。要求规范准确照章办事在这方面我深有体会例如在日常财务监督费用报销方面资金收付方面公司整体任务及各个部门任务分配下达方面上涉及公司领导及部门经理下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约部门之间的摩擦在所难免计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意费用报销严了惹人宽了违规资金短缺给谁付钱慢了谁有意见。总而言之财务负责人很难做到领导满意经理高兴自己舒心。但是财务总监干的就是财务监督检查工作得罪人的工作只能是与人为善理解万岁有气自己消有泪肚里流再苦再累工作一点也不能含糊。

  5、灵活机动理财策略。在社会主义市场经济条件下市场竞争激烈瞬息万变错综复杂多年来我作为公司理财管家在资金收付方面在与国家财政法规冲突不大的范围内灵活处理各种会计实际问题在会计核算方面灵活运用书本理论知识既要考虑国家税收法规又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾全盘谋划巧妙周旋。特别注意灵活机动把钱管好把工作搞活人尽其才才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如:为偿还“xx”债务让员工集资的的建议被公司领导采纳并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

  6、勤奋好学争当排头。社会在发展时代在挑战知识在更新要当好财务总监就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识跟上社会经济发展的步伐站在行业队伍的前列这样才能扬长避短指挥得当搞好企业财务管理工作。

  7、心态平衡廉政自律。干着理财事保持平常心君子爱财取之有道这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限但仍然要警钟长鸣时刻提醒自己防止权力滥用抵制金钱诱惑杜绝腐败行为。平心而论在这方面对自己要求还是比较严格的平时注意不公车私用大手大脚铺张浪费滥用公款。注意不给领导出瞎点子一直坚持没有设立“帐外帐”关于这一点在以后的公司帐务审计中可以清楚的看到。

  以上就是本人多年来我所获得的一点成绩和经验是自己主观努力的结果也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果特别是和历届公司领导对我工作的信任、重用和栽培是分不开的。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢感谢公司领导对我工作的高度信任才让我有了施展才华的工作平台使我能为xx公司的发展和繁荣做出一点贡献。

  第四部分:存在的问题和努力的方向

  任职多年来虽然做了一些工作取得了一些成绩但也存在一些不足之处主要是:

  1、财务监督执行财经法规的力度还不够强在任职的多年中尽管自己尽力想做到依法理财(xx有些人说我是最有个性的经理)但在实际工作中由于多方面的原因力不从心在财务监督中存在着执法不严的现象。

  2、理论学习有待加强。在学习中有偏重学习经济理论专业知识轻视政治理论知识的倾向。

  3、当工作忙、矛盾多、压力大时会出现急躁情绪有时不注意工作方式和方法与领导和各部门沟通有待加强。

  4、性格内向不爱讲话不爱张扬。

  针对上述这些问题和薄弱环节我今后一定要特别注意加强和改进进一步增强做好本职工作的责任感和使命感切实从以下方面做好本职工作。

  1、自觉学习政治理论不断提高思想政治觉悟。

  2、进一步增强法制观念加强财务监督提高依法理财的自觉性。

  3、加强与上级领导和同志们的协调和沟通增强财务与公司各部门的和谐关系。

  最近xx公司整体划转到xx企业统一管理这是xx公司发展政治生活中的一件大喜事。对此我非常高兴并坚决拥护这将结束xx公司多年来由xx管理带来的政企不分而使公司不能完全按照市场国有企业经营机制规范运作考核的历史它将为xx公司今后的蓬勃发展开辟了广阔的前景。我希望xx公司在“xx”上级主管部门的正确领导下进一步转换运营机制更新经营理念上下一条心述职报告让xx公司的发展能更上一层楼。尽管xx公司目前的发展还面临着许多具体问题酒店硬件设施陈旧市场销售渠道还不够顺畅自营范围比较有限对外公共关系特别是税务方面还有许多棘手的问题需要解决但我坚信述职报告今后在“xx”领导的正确领导下将会得到逐步改善和解决述职报告xx的明天将会更加美好。

  以上述职如有疏漏和不当之处恳请各位领导及广大员工批评指正。

财务总监述职报告12

各位领导、各位同事:

  大家好!过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

  一、 全年完成公司量化指标情况

  公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一起投诉。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

  二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

  三是加强资金管理确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计向局借款2.345亿元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

  四是充分发挥支持服务职能:一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

  五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

  六是加强业务学习提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

  三、存在的主要问题和不足

  20xx年我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能够经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

  四、20xx年财务工作的初步设想

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外我想主要在以下几个方面开展工作:

  一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  二是要强化总部对资金的集中调控能力;

  三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的'数字。

  最后还想说两点:一是我工作能够顺利的开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务总监述职报告13

  过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职如下:

  一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

  1。建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

  2。加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

  3。以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识;2。坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4。成立了以骨干为主的结算小组;

  5。积极地组织柜员上岗考试。

  6。培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7。开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

  二、做好财务工作计划强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

  1。更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度和《》等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

  2。费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元较上年增加了万元增幅为%;实现收入万元较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1。挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

  2。降低成本费用促进效益的稳步增长。一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率;认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

  3。充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的'效率并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶做好年个人工作计划争取将各项工作开展得更好。

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财务总监述职报告14

  财务监督在公司经营小组的指导下加强预算管理以增收为中心降低公司运营成本和产品生产成本以提高产品质量增加企业利润为目标深入生产经营第一线认真发挥公司职能部门监督管理的作用与各生产部门合作做好基础管理工作。现在总结一年的工作如下

  一、认真进行部门日常基础管理。

  1、切实加强本部门员工的思想政治学习及时准确传达公司的决定、决定、规定等认真学习落实。大家都意识到公司的规章制度到处都注重公司的大局维持公司的利益和形象。

  2、根据公司财务收支计划进行财务收支登记工作认真编制公司财务收支状况表。

  3、加强公司的预算管理。定期不定期检查、审查公司财务预算(计划)执行情况对执行中存在的问题立即提出审查意见按年度编制公司财务预算执行情况报告。

  4、严格按照公司印鉴管理使用规定管理财务印鉴确保公司资金的.统一安排有效保证资金的安全运营提高资金使用效率。

  5、与财务部门合作做好公司财务会计管理和税收管理工作。

  6、加强自己业务知识的学习进一步提高了业务水平、工作效率和工作能力。相继参加了会计人员的继续教育训练、企业所得税训练等。

  二、深入开展生产经营工作与生产部门合作。

  1、根据公司安排定期不定期地向公司各部门了解生产经营和财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础以成本管理为核心参与生产经营过程将有关情况及时联系生产部门。

  2、积极配合生产部门财务部门建立内部控制制度特别是生产成本、费用的管理和评价使基础财务管理、会计核算工作合理化。

  3、与公司其他管理部门一起对碳厂xx年生产经营和财务运营现状进行了认真理解分析为降低碳厂经营风险提高经济效益工作。

  4、与公司其他管理部门共同完成硅钙厂资产租赁完善相关租赁手续全额回收12年租赁费用和材料销售费用。

  三、完成领导提出的其他任务。

  财务总监尽责完成自己的工作基本完成领导工作工作效果显著。但由于自己业务能力不足无法详细了解公司生产经营的具体情况工作还有很多需要提高和完善的地方。

财务总监述职报告15

  过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。

  一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

  1.建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。

  今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

  2.加强监督检查做好会计出纳工作的保证。

  xx年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

  3.以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

  年内主要做了以下七点工作:

  1.主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识;

  2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径;

  3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4.成立了以骨干为主的结算小组;

  5.积极地组织柜员上岗考试。

  6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7.开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

  二、强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

  1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理

  在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得利润。

  20xx年开支费用总额为xx万元较上年增加了xx万元增幅为xx%;实现收入xx万元较上年增加xx万元增幅为xx%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

  在费用的管理上根据下发的等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的.账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。

  全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。

  一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。

  二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。

  三是加强团结合作不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源调动一切积极因素。

  立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用促进效益的稳步增长。

  一是加强成本管理减少成本性资金流失。

  二是加强结算管理限度地增加可用资金。

  三是合理调配资金提高资金利用率;认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益化。

  四是降低费用开支增强盈利水平。

  五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率。

  回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善。

  面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶。

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