总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究做出带有规律性结论的书面材料它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律因此我们需要回头归纳写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的个人项目工作总结欢迎大家分享。

个人项目工作总结1

　　一、工作完成情况

　　(一)深入开展项目建设“5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动以项目带动促经济发展项目管理工作总结。修改完善了“四比两看一落实”相关制度健全了重大项目周例会汇报制度区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访深入一线掌握工程动态搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度坚持用制度管理各项工作促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看一落实”活动认真推进重点项目的进展。对拟列入区52个投资超亿元的重大招商项目重点进行跟踪推进。

　　每月定时向市局、区委、区政府上报项目进度。在52个区重点招商项目中城中村改造项目13个科研教育服务项目2个房地产项目2个工业项目12个合村并城项目1个预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史最好时期以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设更是如火如荼其对增强发展后劲、培育经济增长点、改善城区形象都将起到巨大的推动作用。

　　由于新上项目的带动我区三产兴区格局已初步形成今年确定的52个超亿元项目中商业物流项目达到了17个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商业区项目建设必将带动整个中原区商业的飞速发展。

　　(二)在跟踪重大项目进展的同时组织好全区对重点项目观摩活动第一季度观摩活动1次。通过多次路演制定了详细的观摩方案和合理的观摩路线并全程参与项目讲解较好的完成了任务得到了区领导的充分肯定、一致好评为我局争得了荣誉。

　　(五)根据“四比两看一落实”活动要求组织好“四比两看一落实”活动擂台赛并根据考核细则每月对推进较好的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。

　　(六)其他工作：

　　1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引资项目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题;

　　2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目进展情况表及手续办理进度表;

　　3、结合重点项目中存在的用地问题不定期向区城建指挥部报送城镇建设用地计划统计表;

　　4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨越式发展工作;

　　5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工作;

　　二、下一步工作打算

　　一是明确工作思路加快工作节奏引导全区各部门深入开展“四比两看一落实”活动进一步抓好项目跟踪督促项目落地争取重大项目建设上取得新突破;二是完善重点项目动态管理制度统计、汇总全区招商引资项目进展情况并定期进行通报;三是做好新引进的落地项目审批、建档同时做好获奖项目的.申报审核工作;四是按照《中原区招商项目准入审批实施细则》要求规范项目准入程序对入住我区的项目严格把关;五是继续组织好全区重点项目半月例会工作;六是做好各级部门及省、市、区领导的重点项目观摩、督查工作定期报送跨越式发展重点项目的相关材料七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。

　　今年我区共涉及省、市重点建设项目23项总投资111.32亿元年度计划投资32.88亿元计划开工8项竣工5项(余为前期和续建项目)。截止11月底23项省、市重点建设项目实际开工8项竣工6项共完成投资30.15亿元占年计划的91.7%预计年底将超额完成年度计划目标。

个人项目工作总结2

　　20xx年上半年的主要工作项目有远洋xx地块、远洋xx的后续配合修改、南山xx项目的施工配合、xx小地块的地下室设计。上半年工作量属于饱和。

　　xx项目问题：盛平是去年出图项目由于出图时间紧审图意见、优化意见、精细化审图意见、内审意见各个版本意见需要修改修改量大预留给会签、校对时间不足自身也有许多细节、节点未核对到位各专业出图后在施工过程中也出现错漏等问题。在甲方把问题放大后项目上一直在被动的改图公司部门也一直在对图纸质量把控流程、出图流程、校对流程进行完善并实施。成果还需要下半年各部门同事共同努力下得到实现。

　　xx项目问题：个人体会甲方设备专业负责人多同一个问题需要甲方多位工程师确认很多问题由于甲方自身经验及把握不足需要设计师到现场确认虽然对个人而言跑现场对自身提升有帮助但跑工地太频繁在平时工作忙、项目冲突的时也会付出时间的代价。目前现场依然存在许多琐碎的问题需要解决也是下半年依然要完成的工作。

　　xx地块项目问题：公司刚开始严格把控出图、会签、校对流程的一个项目目前感觉自身内部校对意见比以前严格仔细许多自身修改量大但图纸质量应该比以前会有所提升。

　　个人方面：因为依然未做过人防、酒店热水等类型项目希望下半年有机会接触到；自身对规范、图集、设计手册、技术措施的`学习依然要加强掌握还不够。下半年重点完成盛平大地块项目也是一个很好地锻炼机会。

　　公司部门问题：由于新的出图流程以及建筑专业换人频繁需要适应建筑的新同事这些适应问题应该会在一、两个项目后得到改善。

个人项目工作总结3

　　XX年悄然即去XX年正向我们走来回顾过去展望未来我充满信心做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标自肩负安全管理工作数十年以来我始终保持清醒的头脑勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针强化安全管理在公司正确领导信任和支持下以积极地态度投入工作今年的工作我感到非常充实现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：

　　一、主要工作内容

　　1、根据今年公司建筑面积开工大受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理同时并负责上奥项目和环保园项目的、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻但想到领导的信任和重托要以一名合格的安全管理人员积极进取为动力放下包袱轻装上阵从思想上围绕爱公司行动上想着公司的利益积极上进的`精神投入到工作中努力完成实现公司安全生产的目标扎实做好安全管理各项工作在管理中严谨安全意识和职业道德不断增进业务水平的提高只要利于公司利益发展利于安全生产自己身先立足。

　　2、首先以公司安全部的名义编制XX年度安全工作计划确定安全生产管理目标明确安全生产岗位责任与各施工单位签订本年度的施工安全建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

　　3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员持证上岗切实做好本单位施工现场的安全管理工作落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容制定安全、消防等施工方案和严格和操作规程杜绝违章指挥和违章作业有效的预防和控制各类事故发生。

　　4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗禁止非专业人员从事各专业作业。

　　5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求排除隐患加大整改力度确保检查达标。

　　6、严格要求施工现场及生活区的用电管理认真执行施工用电管理规范要求配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故确保了施工用电安全。

　　7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记使用手续并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查严格操作规范确保机械设备正常安全运转。

　　8、建立施工现场完善的消防管理体系编制消防应急预案并定期组织演习加强对施工人员的防火教育增强防火意识做到现场、生活区消防设施器材齐全灵敏有效排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作加强安防力量并防范措施到位。

　　9、积极参加各施工项目的监理例会经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议对现场存在的隐患和问题进行排查并要求限期整改以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

　　10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续施工人员入场登记造册身份证留存备案以班组形式做好每月考勤和薪资表保证及时足额发放农民工工资加大对施工人员的动态管理及时化解劳务纠纷杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。

　　二、存在的不足

　　一年以来的工作虽然取得了一定成绩但也存在一些不足思想解放程度不够组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂需要更好的学习；工作中不够大胆要在学习过程中改变工作不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验克服不足努力把工作干的更好。

　　三、明年的工作计划

　　1、在公司近期组织的中华传统教育《弟子规》的学习中用《弟子规》的规范时刻要求自己并落实到日常行动上提高自身素质改变不良陋习。

　　2、发扬孜孜不卷的进取精神加强学习在学习的同时讲究学习的方法端正提高学习效益努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风树立实际形象力求把工作做的更好。

　　3、服从公司领导安排听从指挥当好助手积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作团结奋进紧跟时代步伐维护公司利益。为XX公司持续稳定向前发展保驾护航。

个人项目工作总结4

　　回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将一年来的工作总结如下：

　　一、努力工作按时完成工作任务

　　1、努力做好工程阶段性结算工作

　　工程阶段性结算审核工作从年前就开始了在本着一心为老板多提高结算利润的原则下我在审核过程中做到胸有成竹在关键问题上决不退让能争取的尽一切力量去争取争取为公司利益最大化。

　　虽然工程阶段性结算出于种种因素导致年底审核工作还未完成但自己心中也有了一个初步的结算额约4200万左右（其中不包括工程后期变更、签证、防冻砼、施工组织设计中措施钢筋费及节约费用等）

　　然而为了解决公司年底分配问题我提前把《工程请款单》提交给了甲方工程部为公司年前早些拿到工程款打下基础。

　　2、做好工程的预结算工作

　　工程5月初开工由于在工程结算处于阶段性审核中工程的预算工作也不能耽误。期间抓紧一切可利用的时间按时完成工程的预算工作。为了配合工程项目部做好成本核算工作每月月底深入施工现场了解施工一线工程进度情况及时做好材料盈亏对比分析给领导提供有力的决策依据。在工程竣工之际为了公司早点拿到工程款多次通知各分包队召开《工程结算工作会议》（期间我又常住施工现场半个月左右）按我们的要求的时间及时把工程结算书上报到甲方为年底请款及来年的审核工作打下良好的基础。

　　总之领导交办的每一项工作分清轻重缓急科学安排时间按时、按质、按量完成任务。

　　二、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质

　　以“态度决定一切！”为自己的座右铭。在工作道路上不断地鞭策自己。在工作中同事之间能团结互助待人真诚善于发现别人的长处取长补短。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性具备较强的专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。

　　在工作烦忙之际还不时注重专业知识的积累与同行业的.人士加强交流学习来不断地为自己充电。平时加强了解建筑市场的动态价格信息及时加以收集并做好与定额的对比分析。业余时间通过互联网及时了解有关最新的预算方面的资料及时跟上时代前进的步伐为今后在预算领域谋求更大的发展空间。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　人永远都没有自满的时候要一步一个脚印做到老学到老虽说每年都在进步但也要看清楚自己存在的问题。总之自己的业务水平还有待进一步提高争取做到事事让老板少超心甚至做到不让领导超心的地步。

　　四、小结

　　总之在过去的一年中我认真要求自己在工作上在兢兢业业虽取得了一定的进步也得到了领导的信任和支持但也发现了自己的一些不足之处我想在以后的工作中我一定会扬长避短加以改进提到自身的业务水平全面做好自己的工作为公司创造更大的效益。

　　自参加工作以来我先后担任了苏嘉杭高速公路A4-1标项目、苏嘉杭高速公路A5-2标项目、宁淮淮安北环NH-HBH1标项目、锡东大道、无锡环太湖高速公路21标等项目的主要负责人在工程管理中本着“优质、高效、安全、廉洁”的工程目标有计划、有条理、有重点地开展各项工作项目工程多次被授予省部级优质工程的称号。

　　1、现场施工管理

　　工程质量方面：施工方案、工序施工及资料填写严格按照ISO9002质量体系进行施工过程控制；对工程关键节点的进度进行重点地分析控制确保做到事前、事中控制事后检查落实；日常工作中从细节着手通过项目工地例会、技术交底、培训教育等途径解决技术问题宣传质量理念确保公司“求真务实抓质量规范施工创精品恪守合同树信誉科学管理争一流”质量方针的实施。

　　工程安全方面：坚持“以人为本”的理念和“安全第一预防为主”的基本方针加强对施工现场的监督检查力度做到常抓不懈警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制保证了项目安全管理工作的平稳运行。

　　工程进度方面：及时进行工程计划分解按照日计划、周计划、月计划严格要求施工队伍按时保质保量完成施工任务；在工期任务紧的情况下督促施工队加大对人力、物力、财力的投入杜绝因项目计划错排或投入不足导致工期滞后从而给公司造成信誉危机。

　　2、材料控制

　　任职于无锡建浩物资有限公司时我公司主要是对工程材料进行调拨从而节约材料成本控制材料费用为公司节省了成本输出创造了效益。

　　加强材料计划管理对施工项目所需材料的预测、部署和安排指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应从而降低成本、加速资金周转、节约资金。

　　严把材料采购关建立以领导分工负责由财务、仓库及采购人员组织的审查小组严格审查材料采购合同对采购物资实行“三对比”的办法即比材料质量、比运距坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则增加材料管理的严肃性和透明度。

　　3、公司管理工作

　　（1）参与公司企业改制工作。20xx年初公司二次重组下设了具有独立法人资格的养护、市政、中远、路面、桥梁、道路、物贸、绿化、清科锐华等九大控股子公司一跃成为无锡市锡山区上市后备企业。

　　（2）协助公司沿着“领先苏南开辟苏北无锡路桥的旗帜插向全国”的战略目标积极开展对外业务同公司负责人到江浙、安徽湖北、江西等地参加招投标工作使公司业绩不不提高施工额度逐步增加。

　　（3）继续对总公司下属项目部工程材料进行预算控制保证材料正常供应的情况下控制成本输出为公司节约成本、创造效益做出了业绩。

　　五、荣誉奖项

　　1、20xx年2月参与建设的沂淮高速公路GB标工程获交通部优质工程一等奖；

　　2、20xx年负责主管的的宁淮淮安北环NH-HBH1标项目被评为交通部优质工程；

　　3、20xx年6月参与建设的通启高速公路TQ-6标项目工程获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖；

　　4、20xx年6月参与建设的宁杭高速公路NH-21标获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖。

个人项目工作总结5

　　一、工作进展情况

　　回顾第一次接触工业地产项目策划对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念经历了初期放水养鱼摸着石头过河的艰苦探索后初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。

　　于是首先就从学会做人踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策企业本身内部环境和企业投资环境比如开发区优惠政策、xxx政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等；还有微观环境和园区竞争情况；再次是饮水思源摸索有效的营销推广方案经常思考这样的问题：怎样花最少的钱到的宣传效果？通过什么样的方式才能找到准客户？现阶段工业城项目还存在什么问题应该先从哪方面入手解决营销难的问题？20xx年xx月-20xx年xx月的主要工作如下：

　　1、配合完成中秋晚会。

　　2、协助完成汽配展活动。

　　3、完成网络推广工作。

　　4、积极配合公关活动。

　　5、完成工业城招商的内部协调和调研帮助完善招商基础资料。

　　6、配合同事完成其他工作内容。

　　7、推陈出新不断完善营销思路制定营销策略。

　　8、完成临时性交代的任务。

　　二、基本工作情况和做法

　　（一）不怕困难建立把项目策划好的信心。

　　认真分析新形势新情况正视新挑战沉着应对及时调整工作策略。

　　一是认真学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划提高对它的理解和认识以积极的姿态迎接困难树立信心始终保持旺盛的工作精神千方百计挖潜营销思路。

　　二是注重市场信息的'收集和鉴别、分析能力应对竞争对手的营销策略和市场推广策略以之来调整我们的营销战略和策略。

　　三是积极争取领导的支持和帮助在制定营销策略和市场推广方案的时候由于各自存在思维差别肯定会出现意见不一致的情况但对出现的问题和遇到的难题会认真“把脉、会诊”及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距但在目前严峻困难的形势下我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

　　（二）从细分市场找到目标客户

　　力求按照不同的特征来进行市场细分市场细分有三条好处一个是获得消费者高度的忠诚度一个是保护适当利润一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。

　　虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分但是这种细分往往相对是粗线条的因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分根据产品推广的不同阶段针对更加明确的目标客户使用合适的营销策略和方式。

　　（三）与世俱进转变策划观念和思维模式。

　　工业地产作为客观存在的比较特殊的产品其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别尤其是民用地产它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

　　（四）提升自身专业素养和工作技能提高工作效率在常规工作的基础上注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功一是抓实效工作不断提高自我工作素质使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高着力提高工作效能。

　　三、存在的问题

　　目前在营销和宣传等方面存在的问题：

　　（1）信息网络还不够健全信息量和信息来源渠道还不够多。

　　（2）招商方式创新不够仍以传统的为主面对面接触居多招商效率低。

　　（3）招商面还不够宽泛信息含金量偏低。

　　（4）已建的厂房结构比较单一缺乏个性化不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

　　（6）给客户承诺的配套设施跟不上工程不能同时完工。

　　（7）与北京园区横向纵向的比较在价格上没有优势价格相对偏高尤其是销售价格。

　　（8）厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现。

　　（9）工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性内部招商组织结构建立的不科学宣传推广的力度比较小。

　　四、工作中的体会与思考

　　通过我两个月对工业地产营销的认识和实践主要有以下几条体会和思考：

　　1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。

　　一是领导对部门或个人的重视使得个人能力增强获得更多的资源和协助对营销方案的真正实施也有帮助甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视比如说领导对工业城的主体思路对投入产出比的概念的认识要建立品牌就得加大投入不断创新连贯实施。实践证明领导对指导性工作重视了认识到位、支撑到位了有机构有人手有支撑有管理有推动事情就会办的更好。相反倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段则只能走下坡路。

　　2、优化组织结构畅通内部信息沟通渠道明确责任提高工作效率的是前提。

　　提高工作效率的关键是明确个人工作职责部门分工明确发挥个人专长完善组织架构组织结构扁平化保障信息沟通无障碍事事有人做人人有人管。

　　3、加快工业园的软硬件环境完善营销制度提高营销推广实施力度加强公关是当务之急。

　　基于工业城要打造成知名的工业地产项目提高工业城的核心竞争力是当务之急也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略同时加强公关以辅助作用。

　　两个月来我所取得的每一个进展都是行政中心各位同事关心支持的结果我还存在着许多不足所能看到的成果不大实现目标的距离还比较远希望通过总结学习不断提升自己按照20xx年既定的目标前进做好每一件事。

个人项目工作总结6

　　瞬息间对于我来说不平凡的xx年即将过去。在过去的一年里似乎值得自己去回顾的事情并不是很多就在我以为生活和工作是那么的平平没有什么学习动力和工作热情时xx年5月我经过工区长的引荐来到了14路项目部。这对于我来说是一件值得高兴的事情正式工作一年多的我有了第一份自己心仪的工作。

　　加入14路项目部已半年有余对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重在大伙儿齐心协力加班加点的情况下资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去内业资料工作虽基本达到预期的目标但个别不足方面亦反思试待改进。展望今后资料工作依然艰巨、任重。

　　在年末之际我在这里对自己前段时间工作进行总结如何做好自己的本职工作以便更好的和同事们一起服务于公司。

　　在工作中计划调理不清晰与领导和同事间沟通较少遇事考虑不够全面不够细致。虽然自己在努力认真的工作着但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如：理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情勇于承担下来。以不依赖他人不退缩、不逃避的思想勇敢地迈出一步使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

　　20xx年度工作思路与计划

　　xx年已过未来的日子依旧充满了挑战和机遇总觉得所要做的努力看似容易做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策有各位同事的协助加上自己个人的不懈努力20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

　　(一)15路竣工资料的尾声计划

　　1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查以致业主能退还50%的质保金。

　　2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。

　　3.在2月末竣工资料完全结束以便接受新的工作新的任务。

　　(二)勤动手坚守工作职责。

　　工作无大小只是分工不同贡献无多少要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人社会经验和工作经验比较匮乏因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而我个人认为从小上进心很强的我最大的特点就是责任心强吃苦耐劳待人真诚。工作中我要勤于动手做好本职工作戒骄戒躁不做也说话的巨人行动的矮子。同时这次要抓住14路的竣工资料的契机磨练自己凭借公司的良好环境提升自己。

　　(三)增强责任感服从领导安排积极与领导沟通提高工作效率。

　　我个人觉得思想认识的'进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感是积极主动做事的前提也是把工作做到点落到实处减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问不明白就多学的态度与同事多合作与领导多汇报工作情况做为一个新人要将自己放的低一点再低一点懂得团队的力量和重要。

　　(四)勤学习提高工作能力。

　　涉及到工作相关知识的学习路漫漫其修远兮吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限工作中我遇到了许多接触少甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题自己首先要多了解做到心中有数很快的进入工作角色。

　　(五)勤思考理论联系实际。

　　工作中要细心留意。在同事们的指导关心下我逐渐熟悉了工作情况要学会做个有心人通过自身细心观察和留意反思和总结在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点加以学习和自我提升且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹相信自己游刃有余。重视自己的独立性学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总并最终完成自己我的提升和成长。

　　希望和机会是留给能够面对伤害并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我或者我自己如何探测生活重要的是我必须要用一种真实的方式度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活一直在昭示着某种必须走过。很多时候自己无法去想是否能够成功但既然选择了就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘谨以自勉。

个人项目工作总结7

　　一、政治、思想

　　我随时关注有限公司发展切身想到有限公司、项目部的利益坚定有限公司会不断的发展、壮大对有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入党但我也将以党员的标准严格要求自己自觉接受党员和同事们的监督和帮助坚持不懈地克服自身的缺点弥补自己的不足争取在以后漫长的岁月中经得起考验。

　　二、工作态度

　　无论在工作还是生活当中我一直相信一份耕耘一份收获所以我一直在努力不断努力学习不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作工作投入按时出勤有效利用工作时间坚守岗位。工期紧人员少任务繁多能够做到跟班作业保证按时完成检验任务保证工程检验畅通表现出我们试验人员责任心强发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

　　三、岗位职责

　　我主要的工作是做好项目报验竣工资料、安全方面等工作做好跟踪台帐便于日后查阅。由于资料多时间不一提前将工作做到位避免造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期影响进度。

　　四、具体工作

　　能够在项目经理领导下深入施工现场协助搞好现场施工监督管理与施工队一起复核工程量提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期做好现场材料的验收签证和管理及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档对现场施工的进度和成本负有重要责任。

　　能够较好的'解决施工现场具体施工组织设计和现场的关系,做好组织设计在现场的体现的监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。

　　把工程指挥部和施工队之间很好的联系起来使现场施工紧张有序的进行。

　　五、我在工作中学到了很多东西也锻炼了自己。

　　经过不懈的努力使工作水平提高已做好几个项目的竣工验收资料并有一定的好评。

　　六、小结

　　这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中我会更加的努力不断提高自己的专业技术水平更好的完成领导安排的任务。拓宽思路深化细化本职工作努力为同安公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

个人项目工作总结8

　　20xx年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标严格按照公司的各项规章制度开展工作。在日常工作中认真贯彻落实公司、建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神建立健全质量、安全管理机制加强对在监工程的质量、安全生产监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。由于全体员工质量、安全意识的进一步提高经过上下共同努力一年来公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳项目管理水平稳步提高。为总结过去更好地完成新一年的工作现将20xx年度的工作总结如下：

　　一、 完善管理制度进一步规范项目管理

　　1、修订完善公司有关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管理制度在实施过程中由于部分条款不能适应现阶段公司项目的管理有的制度条款需要补充完善有的制度需要建立健全为进一步完善项目管理制度切实做好公司20xx年度在监项目的质量安全管理工作项目管理部于20xx年初修订了20xx年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件并签发各分公司、各项目监理部要求组织学习和认真贯彻、执行。

　　由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施公司承接的大项目逐年增多外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。据12年年底统计现有在监项目达172个。

　　随着近年来公司业务的不断拓展因此公司项目管理工作必须实行“强化制度建设实行分级管理”。今年以来项目管理部着重强化落实各分公司的制度建设和项目管理工作要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度分公司必须对所属的项目巡查督促到位做到层层制度完善人人责任明确真正做到以制度管项目把项目管理工作落到实处。

　　2、及时传达上级建设主管部门会议精神转发上级部门文件 为及时传达“省厅、市建委、市质量安全监督站” 等有关部门的重要会议精神项目管理部采用会议和信息平台等形式及时贯彻学习并督促落实。密切关注有关部门网站及时下载、转发有关文件给各项目监理部并在每次的公司“生产会”上进行贯彻和落实经统计今年以来转发上级部门文件和签发公司文件共73份。利用公司QQ群等网络信息平台及时快捷地向各分公司、项目监理部传达上级和公司的指令使公司及上级建设主管部门的政策和指令及时得到贯彻落实。

　　3、组织有关专业技术和管理知识培训不断提高监理水平

　　今年先后组织了“公司管理体系文件”宣贯讲座、“质量控制与验收”和“建设工程资料管理”、“黄山杯项目资料管理与归档”、“ 新监理规范宣贯”、“人防工程监理”等的培训培训人员达230多人次通过培训公司管理体系文件和各项管理制度在分公司及项目监理部得到了贯彻落实进一步提高了现场监理人员的有关专业技术水平和业务素质。

　　二、加强在建项目质量、安全巡查强化监管力度

　　1)、管理方法和措施

　　1、对新开工项目及所有在建项目进行全面摸底排查采取针对性检查排除安全质量隐患。如对鼎元公馆、肥东县店忠路改造工程一标段、汇峰.苹果小镇、肥西花木城A、B区。安徽建工学院南校区风雨操场、肥东浙商城;华盛·大运城五星大酒店、蚌埠桃花园三期项目及千城大厦工程的巡查并对荃银总部及种子精加工中心项目、安徽建工学院南校区风雨操场的高支模及网架施工、合肥市五十中西区综合体育馆的网架施工、华盛·大运城、肥西花木城的深基坑、南滨车业综合楼塔吊、人货电梯安建大厦、泰源工程机械科研中心的吊篮外装饰等的施工作为重点监控同时参加项目专题例会和高支模等关键工序的验收积极提出建议指出该工程安全隐患的重点、施工难点提醒项目监理部及施工单位加强管理确保施工质量与安全。

　　2、新开工项目做到摸底登记到位对保障房项目及存在重大危险源项目跟踪督查到位。如：庐江万家四季城一期工程、含城学府苑、万科森林公园、昊博园、绿林河畔.御园翰林小区、黄山路物流配送中心科研楼、汇峰.苹果小镇、祁门鲲鹏·领秀城、安庆市经开区规划二路、江苏镇江万隆·格林铭郡工程等。

　　3、根据公司的管理制度和有关文件项目管理部分季度制定了质量安全工作检查计划并成立检查组明确检查内容及时间安排重点检查：

　　①分公司对其所属项目的.检查情况

　　②总监履责及到岗情况;

　　③项目监理部人员配备、持证及履责情况;

　　④工程实体质量、安全及文明施工监理情况;

　　⑤监理资料的收集、整理情况。

　　对合肥市区工程项目及各分公司的项目抽查力争做到全面覆盖、全面了解工程施工动态和监理部工作情况对存在有较大安全隐患的工程项目跟踪督促项目监理部认真履行监理工作职责规避监理工作责任风险杜绝重大安全事故和监理责任的质量事故发生。通过检查、巡查、督查促进了监理人员的监理力度增强了履行职责的意识。

　　2)、加强节日期间的巡查严防安全事故发生

　　由于节假日期间施工现场往往疏于管理质量安全事故易发。为确保节假日期间的施工安全公司均签发通知要求各项目监理部凡节假日安排施工的工程项目监理人员必须在岗履责对节假日期间不安排施工的工程也要安排专人值班。公司领导带队项目管理部组成检查组到工地安全巡查确保人员在岗严防节日期间安全事故的发生。“元旦、五·一、中秋、国庆等节日期间先后共巡查了42个项目通过节日期间巡查各项目监理人员均在岗履责项目上值班人员基本没有在节假日擅自脱岗现象有部分项目监理部因工程需要监理人员全部坚守岗位。

　　3)、深入开展“安全生产月”活动进一步增强安全监理意识 今年6月份结合安全月活动由公司主要领导带队先后对亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和芜湖子公司、安庆机场大道还建房项目、淮北市烈山区丰山花园二期等进行检查重点检查分公司对所属项目管理情况项目现场安全生产监理情况及“安全生产月”活动开展落实情况;结合建设主管部门近期安全生产的有关要求深入排查治理安全生产隐患以脚手架、高支模、深基坑、大型建筑起重机械设备等治理为重点。对现场的“安全月”活动提出了要求并对部分项目下发了安全整改通知单。

　　检查组抽查了部分工程的施工安全监理情况从检查情况来看大多数分公司的项目管理工作到位做法和经验值得学习和借鉴如;亳州分公司的安全管理制度和巡视检查记录完整、建立监理项目档案(重大危险源、一般危险源记录清楚)、组织安全培训考试、组织工程初验;滁州分公司的总监带班检查记录、每月的安全检查通报等。芜湖子公司的每月简报定期召开项目监理部安全工作例会、定期考评等等都是分公司管理的亮点。为进一步增强各分公司的安全监理意识规范公司各级安全生产管理。20xx年7 月26日公司顺利召开了分公司安全生产管理工作经验交流会。会议强调：各分公司要把这次安全生产管理工作经验交流会作为起点互相借鉴好的做法和经验进一步完善各项管理制度要把安全生产管理工作作为重点来抓做到警钟长鸣。这次会议对公司各级安全生产管理将起到积极的推动作用。

　　今年一至四季度共检查工程项目：计312项次;分公司和外地项目计120个下发质量、安全、资料等整改通知单72份项目管理部全年分季度已按计划完成项目的检查和巡查工作。对存在的问题及时要求各项目部督促限期整改。

　　全年陪同院安委会进行项目安全检查4次先后对我公司监理的亳州大唐国际城、亳州工业园3#还原小区B区工程、东至县丽山秀水1—6#楼、滁州新城国际大厦、六安高速·御景天地项目等进行安全检查对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改并回复。

　　通过加强在监工程质量、安全、监理资料的巡查增强了项目监理部对质量安全监管的意识对更进一步规范我们的项目管理起到了积极的推动和引导作用。

　　三、质量、安全目标实现情况

　　1)、安全生产目标实现情况

　　公司今年安全生产形势总体平稳基本保证了安全生产无一般及以上事故的管理目标。公司全年创省级建筑施工安全质量标准化示范工地和示范小区已经公示上半年的工程项目共有3个(下半年待公示)：

　　1、省级建筑施工安全质量标准化示范工地：大陆马牌轮胎(合肥)有限公司2号成品库工程项目。

　　2、省级建筑施工安全质量标准化示范小区：

　　①亳州市南部新区安置还原小区D区二标段工程(8#、9#、10#、12#、B区地下车库、幼儿园、超市及商铺);

　　②芜湖经济技术开发区万春新苑四期安置房工程等两个工程项目。

　　2)、质量及创优目标的实现情况

　　1、获市级优质工程(市级杯)五项：

　　①合肥国家动漫产业发展基地A1#楼

　　②合肥国家动漫及外包产业基地A4#孵化器工程

　　③皇马花园二期工程51#楼

　　④皇马花园二期工程34#楼

　　⑤昊天园30#楼(此仅为合肥市项目外地分公司创市级优质工程项目待报)。

　　2、创省级优质工程(黄山杯)七项：

　　①亳州移动通信综合楼及第二生产楼

　　②利辛县中医院病房综合楼

　　③阜阳市国家级质检中心大楼

　　④滁州中学高中部新校区体育馆

　　⑤定远县裕安水上花园大润发超市工程

　　⑥合肥国家动漫产业发展基地A1#楼

　　⑦合肥国家动漫及服务外包基地A4#孵化器(该七个工程正在通过专家评审)。

　　截止20xx年11月底监理项目竣工验收合格率100%质量投诉率≤1%。综上我们的安全质量管理目标已经达到实现。

　　3)、质量、安全监管比较好的工程：

　　①昊天园40#、41#楼

　　②滁州凯迪豪生大酒店

　　③定远县裕安水上花园

　　④华盛·大运城

　　⑤六安高速·御景天地

　　⑥万科森林公园

　　⑦安徽建工学院南校区风雨操场

　　⑧滁州市新城国际大厦

　　⑨安建大厦

　　⑩定远金水·金山丽景等。

　　4)、监理资料收集、整理比较好的项目：

　　合肥市国防动员指挥中心办公综合楼、华盛·大运城五星大酒店及商住楼、安徽荃银高科新基地工程、安建大厦、昊天园、安粮城市广场、阜阳市中南红星美凯龙全球家居生活广场、东至丽山·秀水、六安高速·御景天地、安庆规划二路等工程项目均能按公司要求资料目录框架收集、整理。资料收集较完整整理比较规范。

　　5)、在监理工作岗位上责任心强踏实肯干认真履责的监理人员：如：合肥市国防动员中心的总代郭志;安建大厦项目总代王羊富;

　　安徽泰源工程机械有限公司研发中心办公楼总代李德海;华裕家园的总代常永平;芜湖白象绿洲的总代杨道礼;昊天园的总代周之银;表现突出的总监：李殿文、杨世文、阚劲松、张运波、王道平、康朝霞、张忠建、张再旺、张应武、张祥超、张云剑、李建华;驻外地项目的总代王为平等。

　　当然在日常监理工作中也还有很多爱岗敬业、认真履责的优秀监理人员他们为确保在监工程的施工质量和安全尽职尽责、成绩显著为公司做出了贡献也争得了荣誉。

　　四、存在的问题和不足

　　根据检查情况各分公司、各项目监理部无论在施工质量的控制还是在安全管理等方面均取得了一定的成绩但也还存在着一些问题和不足。

　　①、部分工程项目存在监理人员配备数量不足。

　　②、部分项目大型设备存在安全隐患：塔吊、人货电梯未经过检测验收合格就运行使用项目监理部对存在的问题不能及时督促整改到位。

　　③、部分项目监理资料记录不完整收集、整理不规范。

　　④、有的项目报建手续不全未领取施工许可证即行施工。项目监理部无任何文字的监管和协调反映。

　　⑤、公司要求上报的材料不及时如：每月的施工动态、重大危险源分公司对所属项目的检查情况等。

　　当然项目管理部也要加大监管力度增加检查与巡查的频次使公司层次的监管更加全面更具实效性。

　　五、下一年度的监理工作意见及展望

　　即将过去的一年我们在项目管理上特别是安全管理方面确实做了一些工作但同时也要清醒地看到存在的不足。我们要在今后的工作中严格执行公司的各项规章制度进一步加大对危险性较大的分部分项工程及重大危险源的监控管理力度继续把保障房项目作为质量安全监管的重点增加巡查的频率督促及时排除质量安全隐患争取在今后的项目管理工作中做得更加扎实。

　　同时也要做好以下工作：

　　1、进一步完善和修订项目管理各项制度;

　　2、以公司的质量方针和质量目标为依据制定项目管理的工作计划促进项目管理工作的提升。

　　3、“强化制度建设实行分级管理”进一步强化落实分公司的制度建设和项目管理工作要求各分公司健全管理制度并对所属的项目巡查督促到位真正做到以制度管项目切实把分公司项目管理工作落到实处。

　　4、加强员工的培训工作增加新员工的培训频次努力提高员工的业务素质和工作能力。

　　新的一年即将到来。我们要不断总结成绩和认识存在的不足。在今后的工作中加大监管力度为公司的强大与发展做出更大的贡献。

个人项目工作总结9

　　1、项目立项背景、目的

　　油页岩经干馏后所产生的尾气中含有重质焦油和轻质焦油。重质焦油和露点较高的轻质焦油经两级水洗和一级电捕焦油器从尾气中分离收集但是露点较低的轻质焦油(露点在40℃以下)仍以气相状态存在于尾气中不能结露成油雾低露点气相油不能通过水洗和电捕焦油器从尾气中分离出来如欲把尾气中低露点气相油回收必须使尾气温度降至露点以下才能使各种不同低露点的轻质油气结露成油雾。 从化验室测试证明当尾气温度通过-8℃左右的冰水冷却后将尾气冷却至4℃左右每立方尾气可得到2 g左右的液态轻质油。要回收尾气中大部分轻质油应使煤气温度降至10℃以下为此需制备温度为5℃以下的冷水通过气体冷却装置达到尾气降温的目的。如通过常温下的气体冷却装置只能使煤气温度最低降至30℃左右但有一部分露点低于30℃的轻质油无法回收。为此本方案设置尾气深度冷却系统使煤气温度降温区间在10～30℃从而达到进一步回收页岩轻质油的.目的。

　　2、研究工作的开展情况

　　202017年底次项目中试实验的所需的配套设备全部到位并于20xx年3月底完成设备的全部安装和调试工作20xx.04.10—04.14期间进行了实验数据的采集工作5月底完成了中试实验报告的编写和修订工作。6月初陕西航达委托化工六院与我公司进行了技术交流并进行了现场实地勘查和设计资料的收集工作。8月底化工六院的初步设计工作已经完成公司正在和陕西航达协商进一步的合作细节。本中试试验装置从开机调试一直到现在设备一直运行平稳且收油效果颇佳

　　3、主要的创新之处和达到的技术、经济指标

　　油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统温度由50℃左右降到10～30℃尾气在气体冷却装置中冷却后经油水分离器分离可大大提高尾气中轻质油的回收效率。(壳程间碰撞凝聚能改善油雾粒径结构加大分子间的结构强度使分子荷电性能增强焦油回收率得以大大提高。)冷却水与尾气间接接触循环使用冷却水消耗量少且不产生任何污水节约水资源。每方页岩尾气中平均回收1.8g的轻质油可以极大的减少资源的浪费减少废气对大气的污染而且还可以节约企业的能源成本。

　　4、该项目研究成果的科学意义和应用前景

　　油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统可以将尾气中一些由于裂化分解而生成的小分子饱和烃回收利用不仅是有效的防止了能源浪费而且防止由于裂化分解而生成的小分子饱和烃排入大气污染环境可谓是一举两得;在石油炼化厂和煤焦油炼化厂应用前景颇大。

个人项目工作总结10

　　时间总是过得很快一年就这样过去了。在过去的一年中我作为客服部的一级项目主管带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。以下是我今年的工作总结。

　　一、工作回顾

　　今年是客服最忙碌的但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部xx主任在年初被任命为商品部主管一直从事客服部管理工作的她对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作对此顾虑重重怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验但作为她的主管依然鼓励她并帮助她和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题其中包括商品的种类及标价问题并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的.去帮助xx主任使她充满信心抛去顾虑全身心的投入到这项她并不熟悉的工作并且出色完成了商品部的筹备工作给商品部今后的经营奠定了基础。

　　二、员工培训

　　在员工培训方面我认为应将此项工作做得更有系统和规范所以我和xx就以前的培训资料逐项进行了修改由xx做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经领导的指点学习物业管理服务公司工程部的每日早读方法对临时工进行宣导使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。

　　三、学习与成长

　　在今年客服部的工作中使我感到欣慰和骄傲的是看到了xx等在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会认真努力的完成它。公司让我参与xx的装修工程对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验也是给我的一次学习的机会。通过领导的指点及教诲我成功的完成了我的协调任务从中也学习到了一些协调工作的方法。参与xx的选购工作是给我的又一次学习的机会经过一段时间的学习和选购工作我学习到了一些知识使我增长了见识。

　　时间总是年复一年的轮回岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在下一年中我将带着我在昔日的工作中积累的。所有的所有投入到下一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切取得更大进步。

个人项目工作总结11

　　我从20xx年x月被提升到公司管理部担任楼层主管感谢公司领导能给我一个创造、提升自我的平台。深感自己是一名管理者。主要职责是维护整个商场现场经营秩序的有序运行。具体日常工作内容主要有员工规范管理商品售后服务等。

　　半年来在各位领导的关心同事们的支持配合较好地履行了自己的工作职责并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场工作内容非常具体琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心保证经营现场对各种具体琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行给顾客提供一个方便舒适的购空间。

　　一、以下是半年来我商场商品管理的总结

　　1、大型市调共x次参加市调柜台x个市调单品共x个需调价x个已调x个以下柜x个未调x个以售完x个。小型市调x次对x家电与我商场家电相比进行调价处理。

　　2、商场共进新品商品x个窜货x起同意上柜x起退货x起x起卖完不再进货。

　　3、对商品质检x个。

　　4、对x个柜台商品资质的跟换。

　　二、我计划以下工作战略

　　1、进一步加强人员管理从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别更没有私情不提倡对一些表现出色者实行特例这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平做到奖有理、罚有因。

　　2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管必须以其良好的心理素质以敏锐的观察能力良好的服务态度和说服能力晓之以礼、动之以情做好员工的思想工作。

　　3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

　　4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报做出及时解决并帮助员工改进工作。

　　5、加强情感式营销通过对员工进行宣传、教育以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源促进销售目的。坚决做到言出必行出现工作上的失误及时解释或道歉。

　　三、自身的`不足

　　在近半年的工作中自我感觉也出现了很多问题主要有以下几个方面：

　　1、忙忙碌碌。

　　每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌但是每天回首一天的工作总觉得是一无所获感觉只是一个忙字但是具体干了什么却也说不出个所以然通过x经理多次的指导发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题每天大量的时间都化在了处理这些事情上所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获

　　在新的一年里我准备按照x经理所教的把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急合理安排和利用自己的时间。

　　2、缺少经验。

　　在工作过程中做的最多的就是和人打交道而且都是和顾客和业务员打交道经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识所以我要在明年的工作过程中总结今年的不足随时给自己充电同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。

　　3、缺少激情。

　　在以上总结的经验中平时在执行的时候有时不能够百分百做到总有缺少工作激情时候希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

　　各位领导同事20xx年让我依依不舍。在这20xx年里曾流过辛勤的汗水也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜才让我不断成长进步着。在xx年的工作中我将加强学习业务知识进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达业务员提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作并在工作中找到更多的快乐!

个人项目工作总结12

　　（一）在工作态度方面

　　工作上面踏实认真积极主动上班时间不做与工作无关的事情不大声喧哗不说不利于团结的话；

　　具有团结协作精神能积极配合部门内、外其他人员的工作能主动帮助别人能主动承担本职之外的工作；

　　责任心强工作认真细致正确领会和认真、及时、有效的完成部门经理交办的各项工作不拖拉不推诿。

　　（二）在具体工作指标方面

　　在实习期的三个月主要是学习和熟练会计核算业务熟悉信托业务系统的操作方法网银制单支票以及电汇的填写；

　　也掌握了凭证、账簿的装订以及档案的整理等工作。

　　我在工作当中严格遵循会计准则根据公司信托业务特点及时准确做好信托业务核算工作合理归集费用正确计算信托收益。同时在项目进行分配时制作管理项目的核算明细表供业务部门和领导参考。对业务部门的结算单、划款指令以及相关数据进行复核根据信托合同年末正确计提应收信托报酬及时清算代垫费用。对分管的信托业务有关账簿及时准确登记满足对具体信托项目的核算要求为信托项目管理提供财务信息保证信托项目顺利进行。

　　做好会计基础工作准确编制信托业务会计凭证；

　　及时收集所管理项目的银行回单和对账单。及时编制月报信托业务会计报表。月报要求在每期末终了4日内完成每季度末按时提交信托业务部门；

　　提醒业务部门在每季度末及时领取所管项目的信托报表。并根据信托项目会同有关部门做好信托业务的披露工作；

　　对于集合类项目严格按照信托合同的约定计算受益人收益及分配并向业务部门出具收益分配表同时根据理财中心收益分配表及时办理信托收益分配无漏划错划现象并保证应付受益人帐实相符。

　　信托账户管理妥善保管银行帐户资料；

　　及时向银行要回单和对账单当有银行工作人员上门来开户而李强老师又不在时协助银行工作人员准备开户资料盖章等。项目结束后及时办理信托资金银行账户的清户手续尽量保证本地开立的银行账户在信托项目结束时在一个月内将信托专户注销。

　　对于资金划拨负责所管项目的资金划拨包括支票、电汇等单据填制及网银单据的制作保证资金安全及时划拨。同时做好与银行的协调工作有新项目成立时提前向银行保头寸保证资金能够按时准确的划拨出去。严格执行公司资金管理办法审查资金划拨程序手续完备程序合规无违规越权现象；

　　办理资金划款手续及时不压票认真核对银行账编制分管项目余额调节表。

　　会计档案管理。负责分管信托项目会计凭证、报表、收益分配财务报告等信托核算档案资料的管理工作；

　　负责会计凭证报表等档案资料的整理装订归档工作；

　　项目结束后及时整理上交项目档案。所管项目的明细账和会计报表已经全部装订完毕。按照公司会计制度办理会计档案借阅查询手续；

　　配合内部审计部门和外部审计部门及时提供审计所需要的档案资料。

　　受托人报酬计提按照权责发生制根据信托合同等资料每季末计提存续信托项目的受托人报酬；

　　年末按照考核办法对业务部门的受托人报酬计算进行复核审查。

　　沟通与协调做好与各对口业务部门有关会计核算的协调沟通工作对业务部门要求定期或不定期提供有关数据资料及时、准确提供并配合业务部门做好会计资料的查找和对账工作对新成立的项目及时配合好业务部门进行系统的录入工作。如果业务部门有需要查看项目资金是否到账或者企业是否还款时都会及时进行查账把查账结果第一时间反馈给理财中心和业务部门。如果企业是还款我也会及时把还款凭证开好并提供给业务部门。

　　合理化建议根据本岗位职责分工能及时发现信托业务核算及相关工作中存在的问题并独立思考提出改进或处理意见提高综合财务管理能力。

　　在经过了半年的工作实践后我基本上掌握了整个信托项目核算的流程也对财务核算工作有了更深层次的.认识当然在工作当中需要我学习的地方还有很多比如对于涉及股票以及证券的项目核算我还没有真正的接触我也希望能在接下来的工作当中有机会去接触和学习证券类以及开放式信托项目的核算。我将会继续保持认真、负责的工作态度积极地做好自己的本职工作同时搞好与同事之间的关系为公司的发展贡献自己的一份力量。

个人项目工作总结13

　　20xx年至今我已经在xxx项目管理公司工作近三年了先后参加了三个项目的工作；20xx年5月至20xx年6月在xxx工程项目担任现场工长一职主要负责组织每天的现场生产工作；在工作中能够较好完成领导部署的任务合理的摆布现场的人员及机械；工作做到不窝工有效率有层次有质量。

　　20xx年7月至20xx年12月在xxxx一职主要负责现场组织生产工作并协助生产经理完成现场沟通工作。工作中能够合理的安排人员机械生产并且能够进行有效的现场生产沟通保证生产的顺利进行。

　　20xx年1月至今xxx项目副经理一职主要负责组织项目生产工作。工作中能够合理的安排人员机械以及能够有效地进行现场沟通保证生产的顺利进行能够有效的`控制现场生产成本。

　　通过对近三年的工作进行自我分析现总结如下：

　　1、工作中能够进行自我分析自我总结善于总结经验教训并能够将总结方式方法运用到工作当中；

　　2、有一定的自我学习接收能力；

　　3、团队意识强有较好沟通协作能力

　　工作中存在的不足：

　　1、专业技术知识水平有待提高；

　　2、细心不足有待提高。

　　3、自控自律能力有待提高。

　　以上是我个人近三年的工作总结在工作中的优点我需继续发扬工作中自我分析发现的缺点应及时改正及时调整。尤其是从事生产工作专业知识不得马虎。我需加强自我学习提高个人专业技术水平提高管理水平注重方式方法；要不断进行自我修炼提高个人综合素质水平。在接下来的工作中我应虚心问认真学加强自律自控做优秀水利人！

个人项目工作总结14

　　作为一名水产科技指导员我按照基层农技推广项目要求和水产局安排严格要求扎实工作努力学习为科技示范户做好技术指导和技术服务顺利完成了项目上的各项工作。

　　一 加强与养殖户的联系

　　通过此推广项目实施指导员指导科技示范户为他们提供技术指导和技术服务一方面加强了与养殖户的联系和沟通使他们对我们水产局乃至全县的鳝鱼养殖产业有了进一步的认识也为他们今后的大力发展鳝鱼网箱养殖坚定了信心。另一方面通过深入养殖基层一线也使我了解了全县的鳝鱼养殖生产规模、技术水平、病害情况等信息有利于以后我们有针对性的制定工作计划开展工作。

　　二 、指导取得的成效

　　通过手把手的技术指导一是规范了养殖中饲料投喂的‘四定’原则做到科学投喂不但减少了饲料浪费而且使鳝鱼的生长快速规格保持一致。二是定期的消毒预防使鳝鱼的病害得到了有效控制发病率明显降低减少了伤亡量间接的提高了养殖效益。三是通过规范用药科学用药不但防治了病害而且保证了产品的质量安全。四是单位平均产量显着增加。通过技术指导科技示范户的产量从没有指导前的38斤增加到46斤增加20%以上每个网箱的收入增加了200元左右大大提高了科技示范积极性。

　　三 、 存在问题

　　一 苗种需求量大导致养殖户在购买苗种时质量不齐养殖中易出现病害和伤亡。二 水质管理较差因为大部分养殖场所缺乏水源补充水质改善主要依靠生物制剂无法达到更好的水质要求影响生长。三 示范户的自身素质还待进一步提高。示范户的文化水平偏低接受新科技、新品种的.能力也较慢制约了其产业的快速发展。

　　四、 以后工作打算

　　一是继续做好技术指导和技术服务保持每月到示范户养殖场所3次以上并与示范户保持通讯联系随时给予指导和服务。二是针对不同示范户做好全年的指导计划一切按照计划实施。三是帮助示范户扩大水产规模辐射带动更多的人发展网箱养鳝使网箱养鳝能够形成规模化。四是组织好示范户进行技术培训提高他们的养殖技能从而更好的进行生产。

个人项目工作总结15

　　时光荏苒岁月流转转眼间参加工作一年了。我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作在工地领导及各位同志的帮助下在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作总结经验、吸取教训现将过去一年的工作情况总结如下：

　　一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作在工地一年的时间里使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

　　1、在图纸方面使我认识到在施工之前要仔细查看图纸把图纸的每个细节都要了然于胸不懂得地方要及时请教同事或领导不能想当然施工。要做到按图施工百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改以及有施工图不符的地方必须详细记录。

　　2、在仪器方面让我知道算数据时要专心算完必须复查以免出现错误在使用仪器的时候要专心致志仔细观察确认好数据后要赶紧记录以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清仪器要经常效验保证准确度。

　　3、在工程质量问题必须要严格要求不能差不多就行。按照规范要求施工严格要求自己以及施工人员精益求精。

　　4、在文明施工及安全管理方面再进入施工现场时要佩戴安全帽注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场做好施工成果的.保养与维护。

　　二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物产生了许多新的问题并着手解决了一系列问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求在以后的工作中我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和心得及时纠正和弥补自身的不足之处。

　　三、在以后的工作当中我要做到以下几点：

　　1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问对工作负责有责任心严格要求工程质量及安全文明施工。

　　2、坚持每天写施工日记对每天的工作内容及工程进度做出总结以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习补充课堂上没有的知识做好总结记录。

　　4、在工作期间要比以往更加严格要求自己认真学习吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范加强自己的专业知识。以后的工作要求自己但求更好。

　　以后工作期间不管在任何岗位都要努力工作与其他同事进行良好的配合积极完成领导安排的工作任务。总之在今后的工作中我将不断的总结与反省鞭策自己充实自身提高自身素质与技术水平以适应时代和企业的发展与公司同成长、共进步。