随着个人的文明素养不断提升我们使用报告的情况越来越多报告包含标题、正文、结尾等。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编精心整理的财务负责人述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

财务负责人述职报告1

　　20xx年4月我加入集团公司被委派到本公司财务部切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间经历的大事历历在目虽然有点疲惫但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

　　现对所做的工作作简要总结。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图让我迫切想参与这一过程参与ipo的运作但我也知道这过程的艰辛和曲折以及对财务人员的历练和磨练亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问受益匪浅明白了与规范的差距明白了未来的道路和方向。事实上虽然公司成长很快但出现的问题很多需要面对和解决的问题也很多是一如既往还是革故创新英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入几次尽职调查的配合我们将更坚守信念沿着设定的目标和方向继续前行。

　　2、核算基础薄弱核算力量单薄是母线公司前行的阻力为了克服这些困难我们招聘了一些人员充实了财务力量聘请了外部审计人员现场诊断针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下在我以及其他领导的指导下改变了母线公司账务不清的现象对历年来的帐套进行了梳理对客户往来彻底的清理对仓库材料全面的盘点对供应商往来全面的核对对所有帐套进行了全面核查和调整了解和熟悉了公司所有情况得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

　　3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提公司在不断改革组织机构在不断调整业务流程要不断更新已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度确立合理的业务流程提高各部门工作效率减少各部门工作扯皮的现象为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强参与制定了一系列财经制度包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度还需要很好的执行力财务对照制度规定严格执行不徇私情虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾引起了有些人员的不理解但我相信一切为了公司的宗旨和原则不变财务人员的耐心和解释到位公司的管理会大步向前的。

　　4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂只有查错防弊工作才有进步全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求建立了岗位责任制明确了岗位职责建立切实可行的岗位考核办法在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗选择优秀和出众的'到重要岗位努力提高财务人员的整体素质和能力。

　　5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算20xx年正式推行事业部核算并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制准确考核各事业部业绩财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确财务中心定期检查各事业部核算台帐督促及时归集各事业部费用减少费用延迟报销减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等每月分别计算各事业部利润。同时财务中心收集了一些合同成本预算资料根据实际成本情况详细分析各合同预算与执行差异杜绝合同串号减少合同成本漏报、虚报准确核算各合同真实成本为业务费结算提供真实资料。

　　6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一也是20xx年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标20xx年通过财务人员的技巧和技能已小有收获。20xx年在研发费用筹划上达到预定目标450万元节税56万元。20xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税xx万元财务针对目标任务详细分解分阶段实施。20xx年调整个税申报办法上半年节税73万元。同时在全员税务财务知识普及上财务也制定了目标通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

　　7、本公司财务初始化工作不断推进在20xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账业务员往来混乱业务费资料不实账目不清核查困难的情况组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对并且通过发票处理、税务开票、资金筹划共计开票6912万元筹划资金5960万元核减个人往来3326万元。

　　针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库现金余额居高不下对白条进行了清理对累积费用进行了处理使现金帐实一致。同时对多个敏感问题都进行了处理和调整20xx年6月底为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

　　8、20xx年公司组织机构重新调整财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求为了防范经营风险定期检查经济运行质量控制成本费用提高企业盈利能力财务中心组建了内部审计小组。审计小组20xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析20xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研同时多次到镀业公司现场进行了查看和了解为公司全面了解各部门提供部分依据。

　　9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大企业信息量增加仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录各部门的信息得不到共享各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据工作效率低下工作重复造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件资源共享信息共享交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时充分挖掘财务软件潜力增加财务软件辅助核算功能为财务精细化核算提供管理工具。

　　xx、资金管理上强化预算管理严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模拓展融资渠道在保证对外投资资金的基础上不额外举债同时改变融资方式开展信用融资推行票据融资减轻资金压力提高资金运营质量。20xx年上半年利用票据贴现利率差节约财务利息168万元利用供应商一次性结算打折61.1万元办票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作保证公司资金链正常安全运转。

　　当然所做的事情还远远不止这些需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订ipo的工作才刚刚开始财务管理的工作还有很多不到位这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事财务工作成果不是有形的并不是显而易见的是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的我相信在集团公司和本公司领导下在各部门、中心配合下财务工作会更出色公司会走的更远。

财务负责人述职报告2

尊敬的领导：

　　您好!

　　本人在医院正确领导下认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度坚持原则严格遵守会计人员职业道德遵守医院各项工作制度积极参加医院的各项活动严格遵守国家关于现金管理的各项规定认真做好自己的本职工作。作为医院出纳我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时为医院做好管家婆通过努力较好地完成了各项工作任务现总结汇报如下：

　　一、日常出纳工作

　　1、严格执行现金管理和结算制度及时办理日常现金收付业务做到日清月结防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

　　2、及时收回医院各项门诊和住院收入进行核对算及时收回现金存入银行。

　　3、根据会计提供的依据与银行相关部门联系井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

　　4、坚持财务手续严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)对不符手续的凭证不付款。

　　5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账。

　　二、日常会计工作

　　1、熟悉国家的财政制度严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事。

　　2、在财务科负责人的直接领导下负责医院的财务报销审核工作。

　　3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

　　4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

　　5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

　　6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

　　7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

　　三、其他工作

　　1、加强收费控制与监督保证医疗收入资金的安全完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准不违规收费和乱收费根据内部控制制度加强对日常收费的控制和监督管理对日常营业收入报表和收费票据逐一核对按时将收取的'现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。

　　2、加强会计档案管理规范会计基础工作。医院会计档案管理基础薄弱xx年加强对会计档案的规范管理参与了整理装订了20xx年年的会计凭证立卷归档。

　　3、做好全院医护员工和专家的服务工作保证工资福利按时发放。

　　xx年医院东区搬迁给工作带来了不便为了服务好全院职工和专家对专家服务方面热情周到保证专家的需求工资福利按时无差错发放到位。

　　4、完成社保稽核和收费年审工作配合学院对医院20xx年和20xx年财务收支的审计工作。为20xx年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料整理xx年的财务制度会计账薄、凭证、报表配合学院的财务收支审计。

　　通过财务室全体人员的共同努力财务工作得到了医院的充分肯定xx年财务室被评为医院先进集体同时本人补评为先进个人。

　　存在的问题和建议首先由于医院无基本账户财务核算中现金流量较大坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需用钱的问题。

　　其次医院业务量较大财务人员较少限于日常核算事务不能为领导及时提供报表。最后财务人员的知识结构需要更新和调整在不断更新专业知识的同时还要学习新会计制度与财务有关的其它知识。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　xx年xx月xx日

财务负责人述职报告3

　　年4月我加入集团公司被委派到本公司财务部切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

　　回顾这一年多的时间经历的大事历历在目虽然有点疲惫但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

　　现对所做的工作作简要总结。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图让我迫切想参与这一过程参与ipo的运作但我也知道这过程的艰辛和曲折以及对财务人员的历练和磨练亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问受益匪浅明白了与规范的差距明白了未来的道路和方向。事实上虽然公司成长很快但出现的问题很多需要面对和解决的问题也很多是一如既往还是革故创新英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入几次尽职调查的配合我们将更坚守信念沿着设定的目标和方向继续前行。

　　2、核算基础薄弱核算力量单薄是母线公司前行的阻力为了克服这些困难我们招聘了一些人员充实了财务力量聘请了外部审计人员现场诊断针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下在我以及其他领导的指导下改变了母线公司账务不清的现象对历年来的帐套进行了梳理对客户往来彻底的清理对仓库材料全面的盘点对供应商往来全面的核对对所有帐套进行了全面核查和调整了解和熟悉了公司所有情况得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

　　3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提公司在不断改革组织机构在不断调整业务流程要不断更新已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度确立合理的业务流程提高各部门工作效率减少各部门工作扯皮的.现象为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强参与制定了一系列财经制度包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度还需要很好的执行力财务对照制度规定严格执行不徇私情虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾引起了有些人员的不理解但我相信一切为了公司的宗旨和原则不变财务人员的耐心和解释到位公司的管理会大步向前的。

　　4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂只有查错防弊工作才有进步全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求建立了岗位责任制明确了岗位职责建立切实可行的岗位考核办法在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗选择优秀和出众的到重要岗位努力提高财务人员的整体素质和能力。

　　5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算09年正式推行事业部核算并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制准确考核各事业部业绩财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确财务中心定期检查各事业部核算台帐督促及时归集各事业部费用减少费用延迟报销减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等每月分别计算各事业部利润。同时财务中心收集了一些合同成本预算资料根据实际成本情况详细分析各合同预算与执行差异杜绝合同串号减少合同成本漏报、虚报准确核算各合同真实成本为业务费结算提供真实资料。

　　6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一也是09年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标xx年通过财务人员的技巧和技能已小有收获。xx年在研发费用筹划上达到预定目标450万元节税56万元。09年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元财务针对目标任务详细分解分阶段实施。09年调整个税申报办法上半年节税73万元。同时在全员税务财务知识普及上财务也制定了目标通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

　　7、本公司财务初始化工作不断推进在09年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账业务员往来混乱业务费资料不实账目不清核查困难的情况组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对并且通过发票处理、税务开票、资金筹划共计开票6912万元筹划资金5960万元核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库现金余额居高不下对白条进行了清理对累积费用进行了处理使现金帐实一致。同时对多个敏感问题都进行了处理和调整09年6月底为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

财务负责人述职报告4

　　一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1.建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。

　　今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

　　2.加强监督检查做好会计出纳工作的保证。

　　年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3.以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

　　年内主要做了以下七点工作：

　　1.主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识；

　　2.坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径；

　　3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4.成立了以骨干为主的结算小组；

　　5.积极地组织柜员上岗考试。

　　6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　7.开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、做好财务工作计划强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度和《》等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。

　　在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元较上年增加了万元增幅为%；实现收入万元较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

　　在费用的管理上根据下发的《》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。

　　全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的`原则性和预见性。

　　二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对某消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。

　　三是加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点：

　　1、挖掘人力资源调动一切积极因素。

　　立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。

　　一是加强成本管理减少成本性资金流失。

　　二是加强结算管理限度地增加可用资金。

　　三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益化。

　　四是降低费用开支增强盈利水平。

　　五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率并向财务总监汇报工作。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去。

　　在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶做好20xx年个人工作计划争取将各项工作开展得更好。

财务负责人述职报告5

尊敬的领导：

　　您好!

　　我从20xx年某月进入计划财务部迄今为止任职xx年多时间主要负责出纳工作xx年结束了。现就过去一年以来的工作具体状况述职如下：

　　在公司各级领导的正确领导下本人深入学习理论不断改造人生观和价值观团结协作廉洁自律刻苦努力勤奋工作圆满地完成了上级赋予的各项工作。

　　一、思想素质和理论水平方面。一年来本人能认真学习业务理论知识不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造坚持理论联系实际的学习方法进一步加深了对学习资料的理解。在实际工作中认真贯彻公司管理制度的执行。在工作中有较强的法制意识观念严格依照法律程序做好每件工作。

　　二、务必具有高度的职责心。出纳工作繁杂、琐碎整天与数字打交道容不得半点马虎细心是最基本的要求高度的职业职责感一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责才能在工作中发现问题。

　　三、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作职责重大而且有不少学问和技术问题需要好好学习才能掌握。因此工作的效率很一般对工作构成了难度如何办理货币资金和各种票据的收入保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整如何填制和审核许多原始凭证以及如何进行帐务处理等问题透过实践业务技能得到了很快的提升和锻炼工作水平得以迅速的提高。

　　经过7个月紧张的工作实践和总结出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分它是公司财务管理的一个重要岗位因此它要求出纳员要有熟练的业务技能严谨细致的工作作风作为一个合格的出纳我认为务必具备以下的基本要求：

　　1、学习、了解和掌握相关的政策法规和公司制度不断提高自己的`理论水平。

　　2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识还要具备处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算潜力。

　　3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作要有严谨细致的工作作风和职业道德。

　　4、出纳人员要有较强的安全意识现金、有价证券、票据、各种印鉴既要有内部的保管分工各负其责并相互牵制;也要有对外的保安措施维护个人安全和公司的利益不受到损失。

　　5、出纳人员务必具备良好的职业道德修养要热爱本职工作精业、敬业要竭力为公司工作为公司的总体利益、为全体职工服务。

　　以上是我xx年工作以来的一些体会和认识也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能使自身的工作潜力和工作效率得到了迅速提高在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏做好自己的本职工作。

　　我任职七个月来的述职报告不妥之处敬请公司领导和同事们批评指正。

此致

敬礼!

述职人：

　　xx年xx月xx日

财务负责人述职报告6

　　回顾20xx年。自我鉴定：一年多以来在公司领导和各部门的支持下经过财务全体成员的共同努力圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理参与经营决策发挥支撑服务加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了既定的目标达到了预期效果一定程度上锻炼了自己提高了财务管理水平。履行职务情况：

　　作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核算、财务监督工作按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：贯彻执行国家财经政策和会计制度完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监督建立健全收入稽核制度严禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定资产管理制度组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产检查资金管理确保资金安全。督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：

　　1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

　　信息是一个企业的神经而这些信息来源的科学（教学案例试卷课件教案）性就给财务的基础工作提出了挑战尤其公司上市以后税控监管部门及审计检查力度的加大以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨因此我们强化了基础工作规范了会计核算严格执行国家各项财税法规及时、准确填制各项财务报表保证会计信息的真实、准确、合法。

　　2、持续推进全面预算管理提高前瞻性财务规划力度

　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地以具体的业务计划支撑预算数据并由专业部门归口审核与业务相关的预算以实现公司的运营策略与资源配置的统一避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中也是向各级员工传达了企业的目标信息及企业面临的风险和优势明确个人的任务和责任的过程说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中更注重跟踪差异分析及时调整与业务不相称的数据因此一年来全面预算管理工作初见成效在指导经营发展战略决策全面有效配置资源上发挥了作用。

　　3、积极探索转换财务角色提升财务管理水平

　　纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的`“经济卫士”而视公司发展为己任全面转换财务角色真正向“参谋助手”转换切实全方位提高管理水平加强前瞻性思考从战略高度为公司提供决策支撑对公司的运营管理出谋划策积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学（教学案例试卷课件教案）的数据分析合理有效的资源配置保障了公司各项绩效指标取得良好成绩真正意义上提升了财务管理与指导。

　　4、充分发挥支撑服务职能合理有效配置资源

　　“你的服务意识有多少就会得到多少回报。如果你一点都没有或是一点也不肯付出工作散漫以自我为中心甚至孤傲自大那么企业怎么会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知作为一名企业的员工更要明白服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处尤其是已经成为团队的管理者作为团队的核心服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲财务部的工作作风明显改变了。

　　5、加强财务检查及内控管理力度防范资金风险

　　资金是一个企业的血液必须按照省公司3级稽核管理的要求建立营业款3级稽核管理制度健全了营业款、有价卡及单据的交接手续防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求积极与银行沟通签定了上门收款服务协议增加了划款频次降低了资金沉淀提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度每季度组织一次财务检查检查重点放在印鉴是否按规定分管营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面并针对检查中存在的问题限期整改并检查其整改落实情况。

　　6、加强业务学习提升理论水平建设优秀财务队伍

　　人是生产力中起决定作用的因素只有具备扎实的理论基础才能指导实践。“艺多不压身”因此我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平增强团队学习创新能力并运用于工作实践。

　　20xx年各项绩效取得了可喜的成绩这与财务部门的努力工作是分不开的然而在看到成绩的同时我们也看到了不足在以下几方面还有待在以后的工作中加以改进：部门之间相互沟通的还不够。遇到棘手问题容易产生急躁情绪。领头作用发挥得不够。制定的规章制度流于形式的不少。

　　述职人：xxx

　　xx年xx月xx日

财务负责人述职报告7

　　月我加入集团公司被委派到本公司财务部切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

　　回顾这一年多的时间经历的大事历历在目虽然有点疲惫但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结：

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图让我迫切想参与这一过程参与IPO的运作但我也知道这过程的艰辛和曲折以及对财务人员的历练和磨练亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问受益匪浅明白了与规范的差距明白了未来的道路和方向。事实上虽然公司成长很快但出现的问题很多需要面对和解决的问题也很多是一如既往还是革故创新英明的公司领导给我们做出果断明智的`选择。江苏高投的介入几次尽职调查的配合我们将更坚守信念沿着设定的目标和方向继续前行。

　　2、核算基础薄弱核算力量单薄是母线公司前行的阻力为了克服这些困难我们招聘了一些人员充实了财务力量聘请了外部审计人员现场诊断针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下在我以及其他领导的指导下改变了母线公司账务不清的现象对历年来的帐套进行了梳理对客户往来彻底的清理对仓库材料全面的盘点对供应商往来全面的核对对所有帐套进行了全面核查和调整了解和熟悉了公司所有情况得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

　　3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提公司在不断改革组织机构在不断调整业务流程要不断更新已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度确立合理的业务流程提高各部门工作效率减少各部门工作扯皮的现象为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强参与制定了一系列财经制度包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度还需要很好的执行力财务对照制度规定严格执行不徇私情虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾引起了有些人员的不理解但我相信一切为了公司的宗旨和原则不变财务人员的耐心和解释到位公司的管理会大步向前的。

财务负责人述职报告8

　　年4月我加入集团公司被委派到本公司财务部切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

　　回顾这一年多的时间经历的大事历历在目虽然有点疲惫但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

　　现对所做的工作作简要总结。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图让我迫切想参与这一过程参与ipo的运作但我也知道这过程的艰辛和曲折以及对财务人员的历练和磨练亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问受益匪浅明白了与规范的差距明白了未来的道路和方向；事实上虽然公司成长很快但出现的问题很多需要面对和解决的问题也很多是一如既往还是革故创新英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入几次尽职调查的配合我们将更坚守信念沿着设定的目标和方向继续前行。

　　2、核算基础薄弱核算力量单薄是母线公司前行的阻力为了克服这些困难我们招聘了一些人员充实了财务力量聘请了外部审计人员现场诊断针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下在我以及其他领导的指导下改变了母线公司账务不清的现象对历年来的帐套进行了梳理对客户往来彻底的清理对仓库材料全面的盘点对供应商往来全面的核对对所有帐套进行了全面核查和调整了解和熟悉了公司所有情况得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

　　3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提公司在不断改革组织机构在不断调整业务流程要不断更新已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度确立合理的业务流程提高各部门工作效率减少各部门工作扯皮的现象为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强参与制定了一系列财经制度包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度还需要很好的执行力财务对照制度规定严格执行不徇私情虽然这一举措激化了和其他部门的'矛盾引起了有些人员的不理解但我相信一切为了公司的宗旨和原则不变财务人员的耐心和解释到位公司的管理会大步向前的。

　　4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂只有查错防弊工作才有进步全员才得以提高；针对公司新的组织机构和新的核算要求建立了岗位责任制明确了岗位职责建立切实可行的岗位考核办法在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗选择优秀和出众的到重要岗位努力提高财务人员的整体素质和能力。

　　5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算xx年正式推行事业部核算并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制准确考核各事业部业绩财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确财务中心定期检查各事业部核算台帐督促及时归集各事业部费用减少费用延迟报销减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等每月分别计算各事业部利润。同时财务中心收集了一些合同成本预算资料根据实际成本情况详细分析各合同预算与执行差异杜绝合同串号减少合同成本漏报、虚报准确核算各合同真实成本为业务费结算提供真实资料。

　　6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一也是xx年财务重点工作内容之一；财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标xx年通过财务人员的技巧和技能已小有收获。xx年在研发费用筹划上达到预定目标450万元节税56万元。xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税某某0万元财务针对目标任务详细分解分阶段实施。xx年调整个税申报办法上半年节税73万元。同时在全员税务财务知识普及上财务也制定了目标通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

　　7、本公司财务初始化工作不断推进在xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账业务员往来混乱业务费资料不实账目不清核查困难的情况组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对并且通过发票处理、税务开票、资金筹划共计开票6912万元筹划资金5960万元核减个人往来3326万元。

　　针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库现金余额居高不下对白条进行了清理对累积费用进行了处理使现金帐实一致。同时对多个敏感问题都进行了处理和调整xx年6月底为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

　　8、xx年公司组织机构重新调整财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求为了防范经营风险定期检查经济运行质量控制成本费用提高企业盈利能力财务中心组建了内部审计小组；审计小组xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研同时多次到镀业公司现场进行了查看和了解为公司全面了解各部门提供部分依据。

　　9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大企业信息量增加仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录各部门的信息得不到共享各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据工作效率低下工作重复造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件资源共享信息共享交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时充分挖掘财务软件潜力增加财务软件辅助核算功能为财务精细化核算提供管理工具。

　　10、资金管理上强化预算管理严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模拓展融资渠道在保证对外投资资金的基础上不额外举债同时改变融资方式开展信用融资推行票据融资减轻资金压力提高资金运营质量。xx年上半年利用票据贴现利率差节约财务利息16.8万元利用供应商一次性结算打折61.1万元办理票某节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作保证公司资金链正常安全运转。

　　当然所做的事情还远远不止这些需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订ipo的工作才刚刚开始财务管理的工作还有很多不到位这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事财务工作成果不是有形的并不是显而易见的是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的我相信在集团公司和本公司领导下在各部门、中心配合下财务工作会更出色公司会走的更远。

财务负责人述职报告9

　　年4月我加入集团公司被委派到本公司财务部切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

　　回顾这一年多的时间经历的大事历历在目虽然有点疲惫但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

　　现对所做的工作作简要总结。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图让我迫切想参与这一过程参与ipo的运作但我也知道这过程的艰辛和曲折以及对财务人员的历练和磨练亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问受益匪浅明白了与规范的差距明白了未来的道路和方向。事实上虽然公司成长很快但出现的问题很多需要面对和解决的问题也很多是一如既往还是革故创新英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入几次尽职调查的配合我们将更坚守信念沿着设定的目标和方向继续前行。

　　2、核算基础薄弱核算力量单薄是母线公司前行的阻力为了克服这些困难我们招聘了一些人员充实了财务力量聘请了外部审计人员现场诊断针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下在我以及其他领导的指导下改变了母线公司账务不清的现象对历年来的帐套进行了梳理对客户往来彻底的清理对仓库材料全面的盘点对供应商往来全面的核对对所有帐套进行了全面核查和调整了解和熟悉了公司所有情况得出了母线公司的真实净资产。全新建立xx年新帐套更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

　　3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提公司在不断改革组织机构在不断调整业务流程要不断更新已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度确立合理的业务流程提高各部门工作效率减少各部门工作扯皮的现象为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强参与制定了一系列财经制度包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度还需要很好的执行力财务对照制度规定严格执行不徇私情虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾引起了有些人员的不理解但我相信一切为了公司的宗旨和原则不变财务人员的耐心和解释到位公司的管理会大步向前的。

　　4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂只有查错防弊工作才有进步全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求建立了岗位责任制明确了岗位职责建立切实可行的岗位考核办法在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗选择优秀和出众的到重要岗位努力提高财务人员的整体素质和能力。

　　5、全面推行事业部核算。xx年母线公司开始试行事业部核算xx年正式推行事业部核算并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制准确考核各事业部业绩财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确财务中心定期检查各事业部核算台帐督促及时归集各事业部费用减少费用延迟报销减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等每月分别计算各事业部利润。同时财务中心收集了一些合同成本预算资料根据实际成本情况详细分析各合同预算与执行差异杜绝合同串号减少合同成本漏报、虚报准确核算各合同真实成本为业务费结算提供真实资料。

　　6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一也是xx年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标xx年通过财务人员的技巧和技能已小有收获。xx年在研发费用筹划上达到预定目标450万元节税56万元。xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元财务针对目标任务详细分解分阶段实施。xx年调整个税申报办法上半年节税73万元。同时在全员税务财务知识普及上财务也制定了目标通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

　　7、本公司财务初始化工作不断推进在xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账业务员往来混乱业务费资料不实账目不清核查困难的情况组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对并且通过发票处理、税务开票、资金筹划共计开票6912万元筹划资金5960万元核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库现金余额居高不下对白条进行了清理对累积费用进行了处理使现金帐实一致。同时对多个敏感问题都进行了处理和调整xx年6月底为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

　　8、xx年公司组织机构重新调整财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的'要求为了防范经营风险定期检查经济运行质量控制成本费用提高企业盈利能力财务中心组建了内部审计小组。审计小组xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研同时多次到镀业公司现场进行了查看和了解为公司全面了解各部门提供部分依据。

　　9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大企业信息量增加仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录各部门的信息得不到共享各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据工作效率低下工作重复造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件资源共享信息共享交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时充分挖掘财务软件潜力增加财务软件辅助核算功能为财务精细化核算提供管理工具。

　　10、资金管理上强化预算管理严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模拓展融资渠道在保证对外投资资金的基础上不额外举债同时改变融资方式开展信用融资推行票据融资减轻资金压力提高资金运营质量。xx年上半年利用票据贴现利率差节约财务利息16。8万元利用供应商一次性结算打折61。1万元办理的票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作保证公司资金链正常安全运转。

　　当然所做的事情还远远不止这些需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订ipo的工作才刚刚开始财务管理的工作还有很多不到位这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事财务工作成果不是有形的并不是显而易见的是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的我相信在集团公司和本公司领导下在各部门、中心配合下财务工作会更出色公司会走的更远。