总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编收集整理的锅炉年终工作总结仅供参考欢迎大家阅读。

锅炉年终工作总结1

　　回顾过去的一年锅炉分厂在厂部的正确领导下圆满地完成了厂部下达的各项生产任务下面对锅炉分厂全面工作做如下总结：

　　一、加强安全管理坚持安全第一重在安全措施的落实

　　20xx年我们完成了一次大修、四次小修和部分电除尘改造工程共完成机组非标和技术改造 48项。20xx年是锅炉分厂检修任务较繁重的一年在全分厂职工的共同努力下我们实现了全面无轻伤及重大设备损坏事故为实现这一目标我重点做了如下工作：

　　1．年初围绕全年无轻伤和重大设备损坏实现安全年这一目标认真贯彻省公司安全生产一号文件精神根据我分厂的具体情况进行分解制定了以分厂主任为第一责任者的安全保证体系完善了各项安全管理制度及考核办法。

　　2．充分利用“两个”安全大检查突出两个重点重点提高全体工作人员的安全意识牢固树立“安全第一预防为主”的指导方针重点落实安全措施的落实通过二次安全大检查查出设备重大隐患26项生产隐患164项不安全因素24项发现问题制定措施落实责任限期完成收到良好效果隐患消除率100%从而保证了机组的安全运行。

　　3．加强对职工的安全教育充分利用好每周一的安全活动时间对每期上级及我厂的安全通报都进行复印分厂主任签署学习要求各班认真组织学习讨论使每个职工都受到教育举一反三避免类似事故的发生。

　　4．加强规范化管理使安全活动经常化和制度化管理规范化分厂今年按要求对204名职工进行了全员通考合格率100%做到了持证上岗。对大修期间使用的短期临时工进行安全教育和安规考试合格后上岗。

　　5．加强对外包队伍的管理对于外包队伍进入现场前进行安全教育用安全事故实例对他们进行教育并对进入现场应注意事项提出要求实行安全措施学习并签字制度。

　　6．加强“两票”管理狠反习惯性违章。安全生产是完成各项生产任务的必要条件之一安全生产应放在各项工作之首针对今年锅炉分厂重大非标项目多、工作量大等特点强化工作人员的安全意识重点从班组长抓起尤其是大小修检修集中、交叉作业多的特点制定切实可行的安全措施重点做好安全措施的落实坚持重大检修班长到位制度分厂人员责任分工重点部位更是加强管理分厂主任、书记、安全员对检修现场不定期进行安全检查发现问题及时纠正对一些习惯性违章进行处罚从而提高了全员的安全意识和自我防护意识使习惯违章现象基本杜绝。

　　二、 加大改造力度使设备健康水平上一新台阶

　　年初组织各班班长、技术员、生产骨干以班为单位就目前设备存在的问题及20xx年工作目标征集方案分厂组织专工针对目前设备存在问题进行研究确定工作目标并进行可行论证为厂部决策提供依据如何采用新技术、新工艺解决生产难题。在厂部的正确决策下锅炉设备健康水平上了新的台阶。

　　1．继续投入对锅炉受热面进行改造通过几年的努力锅炉受热面状态逐步改善我们在改造的同时加强对受热面的检查重点对尾部受热面磨损的防治和过热部位的治理辛勤的劳动必然结出丰硕之果20xx年“四管”漏泄的次数比XX年显著减少XX年“四管”漏泄13次20xx年（到目前）漏泄5次。

　　2．制粉系统的综合治理已收到明显的效果设备的可靠性和文明生产有了显著的提高。

　　3．空气预热器的改造使改造前的漏风率从20%降到7%以下使机组的效率得到很大的提高为CCS的投入奠定了基础。

　　4．加强对重要辅机的检查工作尤其对轴流风机加强检查不放过每一次的检查机会同类型电厂的经验和教训鞭策了我们在检查中曾发现了两次轴流风机叶片裂纹得到及时的处理从而避免重大设备损坏事故的发生。

　　5．对燃油系统的管理和炉前油系统的口焊进行了彻底处理使油系统的可靠性大大提高。

　　6．对#2炉电磁泄放阀进行了改造解决困扰我们多年的电磁泄放漏泄问题。

　　7．对高压阀门的检修今年我提出了阀门的'检修、小修按大修管理解决由于小修时间短使阀门失修的问题。今年未发生一起阀门外泄事故提高了机组的可靠性。

　　另外我们还完成了三号炉燃烧器反切风改造工作、燃烧器喷咀体的防磨处理和磨煤机润滑油加热器改造论证工作为锅炉设备的安全稳定运行奠定了基础。

　　三、 提高职工的综合素质检修做到规范化

　　随着我厂提出创国际一流火电厂的目标步伐我们提出管理逐步和国际接轨检修做到“标准化作业规范化管理”的目标检修项目落实到人层层落实责任制作业负责人为所负责的项目从安全生产、文明生产、检修质量、检修工期全面负责班组进程管理分厂把关落实三级验收自检为主的方针检修质量和业绩考核与奖金挂钩继续推行“工序卡”制度并试行了作业指导书制度从而使工作人员在检修工作中有法可依、有章可循。通过近两年的宣传、教育和实践从职工逐步认识到规范管理重要性俗话说“没有规矩不成方圆”通过规范化管理的逐步运作使锅炉分厂总体检修水平有了进一步的提高今年的一次大修、四次小修没发生过较大检修失误为以后的检修工作起到指导性工作。

　　一、安全生产方面

　　1．坚持“安全第一预防为主”的方针加强对职工进行安全教育提高职工安全意识真正做到不伤害自己不伤害他人不被他人伤害。

　　2．建立健全分厂安全管理机制加大安全考核力度认真学习安全规程让安全生产管理人员在工作中能够有章可循有法可依并严格执行安全管理制度。

　　3．认真做好各项安全措施尤其是重点班组、重点工程、重点施工场所安全措施的落实如锅炉炉膛内作业、大件的吊装、制粉系统煤粉管道大修、磨煤机大修、燃烧器改造等。

　　4．提高检修质量搞好技术培训工作及时消除重大设备隐患不出人为责任设备损坏事故提高设备健康水平确保机组安全稳定运行。

　　5．加大反习惯性违章力度树立“违章就是事故”的观念坚持预防为主的方针把各类违章消灭在萌芽状态实现全年无轻伤。

　　6．控制火灾事故的发生重点加强炉前油系统的防火和制粉系统漏泄治理工作。

　　在油系统上作业必须办理明火工作票要求工作责任人及每个作业人员熟知作业范围和安全措施在工作过程中加强检查实现火灾事故为零。

　　另外对分厂负责的安全设施做好日常维护进行定期检验保证随时好用。

　　7．认真做所辖设备的安全性评价工作从中找出设备的问题点并做好改进、防治措施。

　　二、培训与管理工作

　　1．完善分厂各项管理制度把我们的管理水平逐步向国际一流的管理标准靠近对我们已有的管理制度进行重新修订对不合理的部分进行讨论、修改对于不完善的部分予以补充对应进行规范而没有现成制度的要制定新的规章制度真正做到分厂内部的每项工作都有一个统一的标准、模式主要表现在分厂内部的公文的格式、运行方式、技术记录的格式、设备档案的格式、会议记录的内容、格式等。

　　2．在检修作业中继续完善和执行“工序卡”和“检修作业指导书”制度力争在20xx年#2机组大修中所有标准项目均执行检修作业指导书所有非标项目均有为保证进度和质量的工艺卡做指导。

　　3．在厂部领导下建立ISO9000质量管理体系

　　一个企业只有建立并完善了ISO9000质量体系并通过认证可能证明这个企业在质量管理上达到了国际标准我厂要想创建国际一流火力发电厂通过ISO9000质量体系的认证是必须的我们分厂一定全力支持厂部这项工作。

　　4．重视科学技术人才的培养充分发挥工程技术人员的作用为工程技术人员创造条件调动他们的积极性使他们有机会了解和掌握先进的技术信息大力提供采用新产品、新材料、新工艺和新技术。

　　5．抓好生产培训工作严格按照《电力工人技术等级标准》进行培训和考核并以此做为竞聘上岗、提岗的重要依据。

　　6．加强对特殊工种的培训尤其是焊工的培训工作争取在二季度使异种钢合格焊工达到8~9人以适应受热面改造以及企业走向市场的需要。

　　7．完成工程技术人员班组之间的交流拓宽他们的知识面培养技术多面手和技术尖子以适应走向电力市场的需要。

　　三、生产任务

　　20xx年锅炉分厂将完成#2炉大修、#2炉电除尘改造部分安装和质检工作#1炉小修、#3炉小修、#4炉小修以及四台机组维护工作。

　　#2炉大修是锅炉分厂20xx年工作的重中之重我们将针对#2炉运行情况存在的缺陷和今年小修检查结果根据厂年度检修计划的要求确定检修重点项目制定符合实际情况的对策和措施做好大修工程开工前的各项准备工作。

　　大修施工阶段是检修工作最紧张的阶段在此阶段我们应做到：

　　1．贯彻安全工作规程检查各项安全措施确保人身和设备安全；

　　2．检查落实岗位责任制严格执行各项质量标准、工艺措施保证检修质量；

　　3．随时掌握施工进度加强组织协调确保如期竣工；

　　4．贯彻勤俭节约原则爱护工具、器械节约原材料；

　　5．搞好文明检修培养踏踏实实、一丝不苟的工作作风；

　　6．关心检修人员生活注意职工健康。

　　在大修中力争实现质量好、工期短、检修费用低、安全好和检修管理好的目标为确保检修质量我们将大力提倡、推广、完善检修作业指导书大修后积极主动地配合运行人员做好修后试验工作并制定切实可行的维护措施以进一步确保大修能够创全优。

　　#1炉小修、#3炉小修和#4炉小修是机组全年唯一次计划检修是难得的消除设备缺陷的机会也是检查设备健康状况的良机所以在明年三台炉的小修中锅炉分厂要抓住机会以大修的管理标准去做好小修的修前准备。施工中的管理以及修后试验工作杜绝麻痹思想保证小修质量并为以后大修项目的确定寻找依据。

　　#2炉电除尘改造是我厂四台炉中改造的第三台工期安排恰好与#2炉大修同步从工期上看是不利因素但我们仍将抽出部分技术力量总结前两次改造工作中的经验教训力争做好质检工作杜绝前两次改造过程中出现的问题重现。

　　结合目前机组运行情况总结以往检修经验为保证机组继续维持一个较为健康的状态减少故障的发生本着提高设备可靠性的目的在明年的大小修及维护中我们计划完成以下几项重要项目：

　　1．#2炉受热面的改造工作；

　　2．磨煤机润滑油加热器改造；

　　3．风机入口暖风器改造；

　　4．#3、#4炉电磁泄放阀改造；

　　5．#2炉一次风机叶片的更换；

　　7．原煤斗防棚煤装置的完善；

　　8．#2炉电除尘改造部分项目施工；

　　9．#2炉煤粉管道防磨及大修等等。

　　四、挖潜降耗降低生产成本

　　1．加强职工思想教育在职工心中树立勤俭节约的思想使降低检修费用在分厂每位职工的心中占重要位置营造一个节约光荣、浪费耻辱的良好氛围。

　　2．针对勤俭节约、降低费用制定有关的规章制度健全材料领用管理制度从管理上杜绝浪费的发生。

　　3．大力提倡修旧利废工作备件工具等损坏可修复的决不批准领用新的减少不必要的支出。

　　4．在资金密集的项目上多下功夫比如磨煤机易磨损件严格控制磨辊使用周期保证不发生磨辊磨穿的事件力争多修复少购买节约材料费用支出。

　　5．加强设备巡回检查做好设备维护工作尤其是今年磨煤机减速机损坏频繁减速机修理费用巨大为减少此项开支一方面要严格监视润滑油系统从系统上予以改造；另方面要下力量对润滑油质量进行研究提高减速机轴承、齿轮等使用寿命。

　　五、为厂创国际一流火力发电厂做贡献

　　开展阶建国际一流火力发电厂工作是深化改革、建立现代企业制度、发展电力工作的需要是实现管理科学化、规范化、现代化与国际先进水平接轨的需要是提高经济效益、增强企业凝聚力、促进企业自身发展的需要。 我们分厂已经制定了《锅炉分厂创建国际一流电厂规划》在《规划》中我们对照《国家电力公司创建国际一流火力发电厂考核标准》查找自身存在的问题找出我们和一流标准的差距从安全、质量、技术、管理、员工素质、企业文化等几方面制定了切实可行的措施规划争取在铁岭发电厂创国际一流火力发电厂的工作中为全厂起一个带头作用。

　　20xx年即将过去新的世纪即将到来锅炉分厂一定会在新的一年里以新的姿态做好每一项工作。

锅炉年终工作总结2

　　20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下在车间领导的精心组织下在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨克服重重困难不仅确保了各项工作节点的按时完成同时在生产运行方面也取得了满意的效果；确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下：

　　一、安全

　　锅炉车间始终把安全放在首位在保证正常运行和同步基建的同时组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习组织运行人员学习安全文件对存在的问题进行安全分析并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故未发生一般及以上设备事故实现了全年的安全生产。

　　二、主要工作完成情况

　　（一）、节点工期方面

　　1、20xx年5月3日1x炉动力场试验成功；

　　2、20xx年7月13日1x炉给水及减温水管道冲洗成功；

　　3、20xx年7月13日2x炉二次水压试验成功；

　　4、20xx年7月30日输煤系统单线上煤成功；

　　5、20xx年7月31日2x锅炉吹管成功；

　　6、20xx年8月15日2x炉2号制粉系统试转成功；

　　7、20xx年8月16日1x锅炉吹管成功；

　　8、20xx年9月6日1x、2x锅炉汽包、过热器安全阀整定完成；

　　9、20xx年9月14日2x炉2号制粉系统带粉调试成功；

　　10、20xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成投入运行；

　　11、20xx年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。

　　这一个个关键节点工期的顺利实现是车间领导班子的精心组织与车间全体员工团结努力的结果见证了锅炉车间全体员工团结一心迎难而上的拼搏精神。

　　（二）、安装调试方面

　　2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试布袋除尘及气力除灰整体调试2x锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成；点火系统调试完成；12台叶轮给粉机调试完成；2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成22台吹灰器调试完成2x锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成均具备正常运行条件。

　　（三）、自营工程方面

　　输煤线共8条输煤皮带车间完成了5条输煤皮带共计1356米的安装安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨；完成输煤皮带600 m护栏安装；皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m；3号转运站顶部焊缝补焊420m；变压器间顶部焊缝补焊140m；锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装27 m；输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐；灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装；2x炉4台长吹灰器前端支架安装；磨煤机入口移动平台制作安装及防腐；天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装；2x炉渣井液压关断门油管路调整；2x炉燃烧器周界风档板手柄加长；2x炉捞渣机预埋件安装；锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装；2x炉1x送风机、2x引风机轴承箱更换；1x、2x锅炉排粉风机入口加装4个检查孔；1x、2x炉制粉系统安装8个检查手孔；1x、2x炉制粉系统更换防爆门20个；1x炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。

　　三、文明施工整理

　　对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5x转运站4、5、6、7x皮带廊空压站区域施工垃圾进行彻底清理完成清理面积共计约14000㎡。多次清理、整理K线管线下方岩棉。

　　四、车间管理

　　车间制定及完善管理制度加强对人、机、料的管理工作使2x锅炉稳定运行保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧最终确定合理的配煤方式4200大卡与3800大卡用煤2：1的比例进行参烧比原设计用煤每吨节省60元若两条生产线同时投运时可为公司节省资金约3072万元。设计要求：当负荷高于60%时停止投入天然气至今为止2x锅炉节约天然气共计约35700m3为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。

　　车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备；同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报并对各类上报材料情况及时跟踪落实确保了生产工作的顺利进行。

　　五、车间人员

　　车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作先后面试应聘人员56名择优录用17名填补了车间多个岗位空缺车间目前全员共计66名基本满足一条生产线运行的需要。

　　在员工培训上车间坚持每周一至周五定期培训学习通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。

　　20xx年即将过去在新的一年里锅炉车间将发扬20xx年好的生产管理经验和作风细化指标强化管理挖潜增效控本降耗进一步创新激励机制努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进确保全年各项生产任务顺利圆满完成。

　　六、存在的'不足及改进措施。

　　（一）、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高；主动分析问题、解决问题能力还需不断加强；

　　（二）、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况要彻各项工作再上新水平。

　　（三）、班长过于依赖部门管理现场管理不力调度力度不够协调能力有待加强。

　　（四）、运行人员现场操作依赖思想严重独立思考独立解决问题能力较差尤其是重大操作。

　　（五）、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

　　（六）、部分班组存在无票作业现象“两票”制度执行上有待加强。

　　（七）、由于人员的辞职及调动造成人员紧张及技术力量存在断层明年要充分利用师带徒月度专业考试等多种形式加大岗位培训力度形成“传、帮、带”模式切实提高人员业务技术水平。

　　（八）、班长电气专业知识欠缺需加强学习。

　　（九）、目前电厂能够保证安全稳定运行但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距20xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点加强与系统内电厂的交流学习借鉴先进的运行经验努力提高我厂机组的经济运行水平。

锅炉年终工作总结3

　　车间在公司党委行政的领导下在各职能部门的支持以及用户单位的帮助配合下全体员工团结协作圆满完成了20xx年度供汽、供水任务各项工作得到相关部门的好评现将一年的工作做如下总结：

　　一、切实保障了生产的汽、水供应工作。

　　泡读美文

　　一年来车间组织员工严格按照公司及车间的各项规章制度做好供汽、供水设备的运行、维护、保养工作圆满完成了20xx年度公司供汽、供水任务整个生产年度未发生人为因素导致的停汽、停水事故确保了生产顺利进行。

　　二、完成公司安全生产工作部署安全工作取得实效。

　　车间安全工作始终坚持“安全第一、预防为主综合治理”的方针严格执行各项管理制度和安全操作规程杜绝违章操作。车间认真落实公司安全一级达标工作安排积极配合部完成公司级安全规章制度的制定工作。对现场安全隐患及时进行查找和整改做好迎接安全一级达标评审的各项准备工作顺利实现了安全工作“双百二零三低”的目标。

　　三、做好锅炉煤改气工作。

　　今年燃气锅炉房正式投用针对新设备的运行管理车间没有相应的经验可以借鉴为了确保燃气锅炉的安全运行车间组织技术人员对燃气锅炉的相关知识进行系统学习组织编写了燃气锅炉的运行、维护管理制度并组织原燃煤锅炉员工进行培训考试通过考试将较好掌握燃气锅炉知识的员工抽调负责燃气锅炉的运行。车间组织技术人员对燃气锅炉的运行进行不断的摸索和总结及时纠正不合理的操作保障了锅炉的'安全运行。同时车间积极配合相关部门做好锅炉设备的改造升级工作。

　　四、车间维稳工作取得成效。

　　由于燃气锅炉的投用车间以往按照燃煤锅炉配置的人员就出现富余需要分流部分员工在部分员工当中难免会出现人心浮动的迹象给车间的维稳工作带来一定的压力。

　　为此车间采取了以下措施来解决相关问题：

　　一方面通过同员工谈心了解他们内心的真实想法及时进行心理疏导。

　　另一方面积极协调相关部门妥善安置好分流员工让员工在调入新岗位之前安心干好当前的本职工作。

　　从去年年底至今在人力资源部的协调下车间调到其他单位的员工达到65人其中有二线岗位也有到部分生产一线岗位均未发生一起员工上访事件充分表明车间维稳工作取得了实效。

　　五、完成的主要工作。

　　（1）完善水厂运行管理将供水工段的运行班组由以前的三个班改为四个班确保现场24小时有人值守提高了车间应急处置能力和保障能力。

　　（2）对库区的供水进行调整将库区的生活管道和消防管道分开同时将的施工用水管道和消防管道分开在确保消防用水的前提下提高供水的保障能力。

　　（3）组织供水系统班长、业务骨干等到公司进行考察学习学习先进管理知识、完善生活水管理标准。

　　（4）完成新区2#锅炉炉排的大修锅炉房脱硫系统的大修提高锅炉供汽的保障能力清洁生产取得重要成效。

　　（5）组织车间技术人员对全公司的蒸汽管网进行调查选用更为先进的保温材料用于蒸汽管道保温降低管道的热损失。车间还从实用和节能角度对公司的管道改造项目提出方案意见。

　　六、车间创新工作。

　　1、生产用水循环使用项目顺利实施经过方案的论证现已在锅炉车间四栋生产房进行实验从四轮次投入使用至今使用效果较为理想具备了在全公司推广的条件。

　　2、车间两个QC成果参加公司级成果发表会均取得较好成绩：其中一个在之后参加的省级QC成果发表赛中获得省级“优秀质量管理小组”称号并推荐为国优QC小组上报另一个参加轻工行业的QC成果发表赛获推荐为行业优秀质量管理小组。

　　3、车间组织的技术攻关项目“”经过三个轮次的攻关活动现已取得较好的效果吨蒸汽耗气量从生产时的100m3/t到生产降至90m3/t。

　　4、在全车间推行“加强生产环节关键工序控制”管理工作现已完成相关的准备工作在燃气锅炉全部投产后将在车间全面实施。

　　七、其他工作。

　　1、做好节能减排工作

　　积极落实公司环保攻坚年的工作部署在现有的燃煤锅炉房严格按照脱硫除尘工作的要求按时投放脱硫药剂加强设备维护保养车间不定期对脱硫工作进行突击检查确保烟气的长期达标排放。积极协助相关部门推进燃气锅炉的建设速度确保锅炉改造工作的顺利进行预计在今年10月两个新的燃气锅炉房都能按时投用。

　　2、提升车间服务工作质量

　　车间始终把提升对各用户单位的服务质量作为工作的重点通过对各车间单位的走访找出在供汽、供水及维修服务中的不足加以改进。车间管道巡查人员每天对各车间的供汽、供水管网进行巡查发现问题及时处理将以往的事后维修转变为事前预防提升了工作效率。

　　八、下一步工作打算。

　　1、协助做好燃气锅炉的安装、调试、试运行等工作。

　　2、做好燃气锅炉房员工的培训工作使操作人员及时掌握燃气锅炉知识。

　　3、协助做好片区生产用汽、用水的相关准备工作。

　　4、做好现有燃煤锅炉的维护保养工作确保燃气锅炉在出现问题时的供汽保障。

锅炉年终工作总结4

　　回顾已经过去的XX年里车间严格按照公司“质量是企业生存的根本”和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下紧紧围绕以安全生产为中心确保产品质量的前提下积极克服诸多不利因素不断完善强化车间基础管理工作狠抓落实生产过程控制强化产品质量经过公司全体干部职工的共同努力车间的综合管理工作逐步提高保证了公司销售工作的正常进行。

　　一、自XX年3月至12月底经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下根据销售人员的要求及时调整产品品牌满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下精心操作共生产优质产品3600余吨保证了公司销售和市场进一步的拓展。

　　二、与化验室主任、经理制订完善了操作规程及设备运行记录表特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整确保产品质量为公司销售提供了有利保障。

　　三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展结合车间的生产实际情况调整生产人员班次聘用了部分新员工对新、老员工进行合理搭配采取了由班组长牵头老员工具体负责的方式及时加强新员工的培训对新员工的`工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了XX年全年生产无重大安全生产责任事故。

　　四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等）为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

　　五、XXX公司工多次来我公司进行技术指导调整产品液配方并进行生产产品已通过了严格的检测优化确定了产品生产配方为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于XX公司XX工和XX公司XX工进行交流确定了聚乙烯醇厂家及品种。

　　六、根据公司的发展要求和实际情况9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方并进行了试生产为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。

　　七、3—10月份在XXX集团新建XX车间和XX扩建工程中克服高温酷暑天气积极组织协调人员进行压型瓦加工产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点经过施工队全体员工积极努力下在保证施工安全的前提下全年共计完成产值130余万元。管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则深刻的反思与检讨急需改进和提高的地方。提高综合管理水平跟上生产发展的需要。为了总结经验发扬成绩克服不足扬长避短。针对当前工作现状调整今后的工作思路加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：

锅炉年终工作总结5

尊敬的领导：

　　您好！

　　我叫XX20xx年在XX电气工程职业技术学院毕业。

　　20xx年1月至20xx年1在杭州锦江集团芜湖绿洲环保能源有限公司从事锅炉司炉工作18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作19年8月1日进入本公司工作至今。性格平易近人乐于助人工作仔细认真做事有较强的责任心和上进心。

　　在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此在工作中我不光自己努力工作同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外生活中我也经常和同事谈心了解各自内心的想法相互出主意、想办法。

　　来到公司后在涪陵进行了三个月的培训因为以前接触的都是循环流化床锅炉培训时间有限所以培训期间大多数时间对逆推式炉排炉的结构和燃烧方式进行学习回到赤峰后配合调试组进行烘炉烟化、烟气、锅炉煮炉吹管等让我受益匪浅对各个系统和设备的.运行方式、原理还有容易出现的问题都比较了解使我在设备出现故障时能较快的判断出原因。在燃烧调整上也是一直在学习摸索中进步着严格按照环保要求进行调整。入冬以来因天气变冷入场的垃圾量变少垃圾发酵不好导致对炉温的控制比较困难。根据之前调试组刘工给的建议和这段时间的总结经验冬天垃圾不好时把料层厚度提高一点让垃圾在炉膛里多一点烘干的时间火线尽量控制在燃尽段和燃烧段火线拉长有料未完全着火时应慢动炉排给它一个着火的时间适当加大一次风量一次风量则根据氧量和火线、火焰的状态料层厚度综合调整。

　　总之这段时间一直在试验学习总结成长。

锅炉年终工作总结6

　　望着#1锅炉冒出的袅袅白烟情绪久久不能平静。为了今天50多天所有领导及参战人员付出了巨大的辛苦。回首大修的每个日子历历在目。为了搞好本次防磨防爆工作大家积极参与防磨检查细心检查每一根管子每一道焊口认真仔细。首先对天唯检修公司防磨防爆组致以感谢。就是他们不辞劳累和辛苦为锦能公司锅炉a级检修做出了不小的贡献。为了既定的工作目标除了白天进行大量的检查工作晚上还要进行数据整理。作为一名普通的'劳动者没有什么豪言壮语没有壮丽的誓言。所有琐碎和微小的工作都化作锅炉安全运行的铺垫。尽管这样累在我们看着锅炉一次水压成功、一次点火成功一种成就感在心中久聚不散。所有的辛苦所有的努力不就是为了成功点火和安全运行这个结果吗？工作是辛苦的把工作当作包袱干起来就会很累。如投身其中时也有其乐趣所在！

　　一、#1锅炉在a级检修中发现的主要问题及检修措施：

　　1、#1炉等离子燃烧器磨损严重

　　2、检修中发现吹灰器部分烧损严重需要更换28个

　　3、汽包内衬套裂纹所有环焊缝进行打磨、加强补焊。

　　4、分隔屏过热器左数第1屏前数第2片前数第19根托板与右侧夹持管碰磨。已加防磨块。

　　5、在锅炉防磨防爆检查过程中发现末级再热器出口段部分管子存在氧化皮现象后经过金属专业人员割管取样分析为12cr1mov三级球化。加装部分热控测点进行实时监控。

　　6、金属检验发现的导汽管裂纹：

　　1、后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补两处

　　后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝前半圈

　　后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝后半圈

　　2、后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝

　　后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝后部1/3周

　　3、屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝长约1/4周深约4mm；宽约8mm两处

　　屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝

　　4、屏式再热器入口联箱右2导汽管三通局部打磨

　　屏再入口联箱右侧导汽管—2三通打磨

　　5、屏式再热器入口联箱右1导汽管三通焊缝挖补长约100mm宽20mm深约10mm。

　　屏再入口联箱右侧导汽管—1三通焊缝挖补

　　6、末级再入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补长约半周深约8mm。

　　7、末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补长约100mm宽20mm深约10mm。

　　末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补

　　8、末级过入口联箱左侧导汽管三通焊缝挖补长约1/3周深约10mm；宽约20mm。

　　末级过入口联箱左侧导汽管三通

　　9、末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补整圈前半部分深约25mm。（最深的、

　　末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝

　　7、防磨喷涂项目：

　　本次喷涂根据受热面检查结果采取针对性和预防性措施对锅炉受热面吹灰器区域及燃烧器结焦区域和水冷壁易腐蚀区域进行喷涂防护。#1受热面喷涂总面积1260。87平米。喷涂工作按计划喷涂完成。通过本次喷涂项目实施完成锅炉受热面主要区域管子的抗腐蚀和磨损进一步增强对炉管的使用寿命进一步提高。

　　8、吹灰器检修项目：

　　#1锅炉吹灰器大修主要内容包括：154台吹灰器进气阀解体研磨及法兰密封垫更换；154台吹灰器行走箱前后轴承加油；28台炉膛吹灰器拆卸和烧损套筒更换具体是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中10台吹灰器减速箱解体检查长吹4台l16、r23、l23、l24短吹4台c8、c17、d8、d17空预器吹灰器2台at1、at2；其中减速箱更换一个磨损涡轮。吹灰器减压站气源母管上调阀、电动截止阀、安全阀、手动阀全部进行了解体检查和研磨并进行了形程调整和定值整定。

　　通过本次吹灰器大修整个吹灰器系统及设备性能比修前得到提高设备使用的稳定性和安全性提高。

　　9、#1炉a级检修换管项目：

　　1、后烟井48。2m炉左数第7、64根省煤器中间联箱连接管水平中间段各取1m规格：φ51*6.5材质：sa—210c（化学、金属样、

　　2、后烟井39。8m炉最下层左、右各数第7根水平中间段各取1m规格：φ51*6.5材质：sa—210c（化学、金属样、

　　3、末级过热器右数7排迎火面第1根管取l形弯规格：φ51*6材质：sa213—t91（化学样、

　　4、末再右数第14排5号管u形弯外伤换管、第17排5号管u形弯底部弯管有轻微氧化皮割u形弯取样规格：φ63*4材质：12cr1movg（化学、金属样、焊口四道

　　5、大罩壳内末再出口联箱右数第46排直角连接管取弯管、管外氧化皮（球化等级三级、；第47排直角连接管取直管290mm右数联箱北侧第1排管直段300mm做拉伸试验规格：φ63*5材质：12cr1movg（金属样、

　　6、水冷壁前墙密封室前斜坡左数第91管c修时错口更换1600mm管段φ51*6.5材质：20g光管（检修换管、

　　7、前墙d层燃烧器右数第40根、后墙d层燃烧器左数第40根各取1mφ51*5.7min材质：sa—210a1（化学、金属样、

　　8、低过垂直段距顶棚5m处迎火侧左数第11、15、37、、45、50、51、58、59、78、82、89、104排前数第1根更换；低过垂直段距顶棚5m处背火侧左数第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排前数第1根更换。φ51*6材质：15crmo（更换原因管子变形、

　　9、水冷壁前墙d层燃烧器左数第37、41根管子外伤痕深1mmφ51*5。7min材质：sa—210a1

　　10、#1炉大罩壳右侧一级、二级减温器进水管焊口各两道大头φ155*41小头一减φ133*16二减φ108*16材质：12cr1mov。

　　11、#1炉炉前22。5米冷再右侧喷水减温管割开检查焊口两道φ133*22及φ76*5材质：20g。

　　12、#1炉45。4米左侧后烟井省煤器中间联箱手孔盖角焊缝一道联箱：φ219*35材质：106b

　　13、定排扩容器处下水包排污管子更换弯管焊口两道。

　　说明：每根管子焊口均为两道。

　　本次检修总共换管46根包括化学采样。

　　10、燃烧器检修项目

　　燃烧器主要检修是20个燃烧器补焊等离子燃烧器三级放大内套筒补焊和增加防磨骨料。另外燃烧器超温保温更换。通过这些检修使燃烧器磨损得到治理延长使用时间超温部位得到治理。

　　11、其它项目：

　　另外受热面减温器检修抽查右侧再热器减温器、过热器一级、二级减温器没有发现损坏现象运行2年时间减温器的喷嘴都比较良好。

锅炉年终工作总结7

　　20xx年即将过去一年来我们做为一名锅炉运行人员

　　以饱满的工作热情努力学习专业技术知识严格遵守各项运行规程虚心求教团结同事不断提高工作能力干好本职工作现将一年来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责敬业爱岗以潞安理念要求自己诚信待人踏实做事服从领导安排克服各种困难始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季用电高峰期劳动强度增加在各种艰难的工作态势中尽我们所能完善各种运行参数尽管设备更换了许多但对于的巡检设备保养设备的工作并没有放下依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到运行要求时我们却迎难而进积极调整自己的工作思路抓住重点极及进行运行调整取得了可喜的成绩在今年的荣誉榜中我们锅炉一班连续几个月夺得第一名并得到了车间领导的肯定和嘉奖。

　　二、在技术上用心钻研理论上熟记操作规程在各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程培养个人独立操作能力保证不发生误操事故把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来虚心向技术员及车间领导请教班员都能达到独立上岗了但深知要想锅炉专业学透学精还需要时间的磨练、知识的积累循序渐进一日才比一日强。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话那么“能力”就可比作“情商”锅炉专业亦是如此智商高就不见得情商高因为技术是死的能力是活的。在各种突发事故中我们班组团结如一人果断处理将事故消灭在萌芽状态使实发事件最小化。所以判断能力快速准确活学活用才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面节约每一斤煤每一滴水每一度电。我们本着安全运行为首要兼顾经济运行。

　　五、在安全生产工作中我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性合理调整锅炉运行方式确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响热网供热和人为责任造成重大事故。

　　六、车间开展了小指标竞赛活动。在竞赛中我们做到不弄虚做假以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的开始也有新的压力制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了20xx年的`班组工作方向：

　　1、继续钻研锅炉专业技术提高事故处理能力争取锅炉运行更平稳使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

　　2、干好本职工作的同时了解其他相关的专业知识争取早日达到“全能操作”目标。

　　3、在保障供热的基础之上向汽机供出品质合格的蒸汽。认真完成公司下达的发电任务继续发挥团结协作精神强化理念鞭策自己有更高的认知和发展。

　　在20xx年的工作中我们取得了一定的成绩在技术方面有了新的突破在工作中以主人翁的思想态度工作全身心的投入到了工作中不懈的努力使我们取得了骄人的成绩。但我们锅炉一班不会因为有了成绩而放弃求新的步伐。我们会继续努力工作鞭策自己为五电美好的明天而奉献出自己的一份力量！

锅炉年终工作总结8

　　xx年即将过去一年来我们做为一名锅炉运行人员以饱满的工作热情努力学习专业技术知识严格遵守各项运行规程虚心求教团结同事不断提高工作能力干好本职工作现将一年来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责敬业爱岗

　　以公司理念要求自己诚信待人踏实做事服从领导安排克服各种困难始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期劳动强度增加在各种艰难的工作态势中尽我们所能完善各种运行参数尽管设备比往年增多了但巡检设备保养设备的工作并没有放下依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进积极调整自己的工作思路抓住重点极及进行运行高运调整取得了可喜的成绩在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

　　二、在技术上用心钻研理论上熟记操作规程

　　在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程培养个人独立操作能力保证不发生误操事故把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来虚心向专工和领导请教班员都能达到独立上岗了但深知要想锅炉专业学透学精还需要时间的磨练、知识的积累循序渐进一日才比一日强。即使休假期间不忘看锅炉专业书籍做到身不在岗心在岗还充分利用家里网络资源查看电厂锅炉文献开阔视野继续充电希望在岗能以新的专业水准对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力

　　若说“技术”比作“智商”的话那么“能力”就可比作“情商”锅炉专业亦是如此智商高就不见得情商高因为技术是死的能力是活的。在各种突发事故中我们班组团结如一人果断处理将事故消灭在萌芽状态使实发事件最小化。所以判断能力快速准确活学活用才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验贯彻公司“节能降耗”

　　在耗煤、耗水、耗电方面节约每一斤煤每一滴水每一度电。我们本着安全运行为首要兼顾经济运行。

　　五、在安全生产工作中

　　我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性合理调整锅炉运行方式确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

　　六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中我们做到不弄虚做假以真正的实力与其它班组争取好的名次。

　　新的一年有新的`开始也有新的压力制定新的合理目标才有新的突破。所以我们制定了xx年的班组工作方向：

　　1、继续钻研锅炉专业技术提高事故处理能力争取锅炉运行更平稳使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

　　2、干好本职工作的同时了解其他专业知识争取早日达到“全能操作”目标。

　　3、在保障供热的基础之上向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务并要超额完成

　　4、继续发挥团结协作精神强化理念鞭策自己有更高的认识和发展。

　　在xx年的工作中我们取得了一定的成绩在技术方面有了新的突破在工作中以主人翁的思想态度工作全身心的投入到了电厂的工中不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作鞭策自己为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量！

锅炉年终工作总结9

　　XX年即将过去一年来我们做为一名锅炉运行人员以饱满的工作热情努力学习专业技术知识严格遵守各项运行规程虚心求教团结同事不断提高工作能力干好本职工作现将一年来的工作加以总结：

　　一、工作认真负责敬业爱岗以公司理念要求自己诚信待人踏实做事服从领导安排克服各种困难始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期劳动强度增加在各种艰难的工作态势中尽我们所能完善各种运行参数尽管设备比往年增多了但巡检设备保养设备的工作并没有放下依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进积极调整自己的工作思路抓住重点极及进行运行高运调整取得了可喜的成绩在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

　　二、在技术上用心钻研理论上熟记操作规程在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程培养个人独立操作能力保证不发生误操事故把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来虚心向专工和领导请教班员都能达到独立上岗了但深知要想锅炉专业学透学精还需要时间的磨练、知识的积累循序渐进一日才比一日强。即使休假期间不忘看锅炉专业书籍做到身不在岗心在岗还充分利用家里网络资源查看电厂锅炉文献开阔视野继续充电希望在岗能以新的专业水准对待工作。

　　三、能力包括协调能力和处理事故能力若说“技术”比作“智商”的话那么“能力”就可比作“情商”锅炉专业亦是如此智商高就不见得情商高因为技术是死的能力是活的。在各种突发事故中我们班组团结如一人果断处理将事故消灭在萌芽状态使实发事件最小化。所以判断能力快速准确活学活用才能更好地干好工作。

　　四、积累工作经验贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面节约每一斤煤每一滴水每一度电。我们本着安全运行为首要兼顾经济运行。

　　五、在安全生产工作中我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性合理调整锅炉运行方式确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

　　六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中我们做到不弄虚做假以真正的实力与其它班组争取好的.名次。

　　新的一年有新的开始也有新的压力制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了09年的班组工作方向：

　　1、继续钻研锅炉专业技术提高事故处理能力争取锅炉运行更平稳使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

　　2、干好本职工作的同时了解其他专业知识争取早日达到 “全能操作”目标。

　　3、在保障供热的基础之上向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务并要超额完成。

　　4、继续发挥团结协作精神强化理念鞭策自己有更高的认识和发展 。 在09年的工作中我们取得了一定的成绩在技术方面有了新的突破在工作中以主人翁的思想态度工作全身心的投入到了电厂的工中不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作鞭策自己为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量！

锅炉年终工作总结10

　　回顾已经过去的年里车间严格按照公司“质量是企业生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下紧紧围绕以安全生产为中心确保产品质量的前提下积极克服诸多不利因素不断完善强化车间基础管理工作狠抓落实生产过程控制强化产品质量经过公司全体干部职工的共同努力车间的综合管理工作逐步提高保证了公司销售工作的正常进行。

　　一、自年3月至12月底经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6——9月份全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下根据销售人员的要求及时调整产品品牌满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下精心操作共生产优质产品3600余吨保证了公司销售和市场进一步的拓展。

　　二、与化验室x主任、x经理制订完善了操作规程及设备运行记录表特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整确保产品质量为公司销售提供了有利保障。

　　三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展结合车间的生产实际情况调整生产人员班次聘用了部分新员工对新、老员工进行合理搭配采取了由班组长牵头老员工具体负责的方式及时加强新员工的培训对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了年全年生产无重大安全生产责任事故。

　　四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等）为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

　　五、x公司x工多次来我公司进行技术指导调整产品液配方并进行生产产品已通过了严格的检测优化确定了产品生产配方为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于x公司x工和x公司x工进行交流确定了聚乙烯醇厂家及品种。

　　六、根据公司的`发展要求和实际情况9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方并进行了试生产为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。 七、3—10月份在x集团新建xx车间和扩建工程中克服高温酷暑天气积极组织协调人员进行压型瓦加工产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点经过施工队全体员工积极努力下在保证施工安全的前提下全年共计完成产值130余万元。

　　管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则深刻的反思与检讨急需改进和提高的地方。提高综合管理水平跟上生产发展的需要。为了总结经验发扬成绩克服不足扬长避短。针对当前工作现状调整今后的工作思路加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：

锅炉年终工作总结11

　　20xx年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下在车间领导的精心组织下在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨克服重重困难不仅确保了各项工作节点的按时完成同时在生产运行方面也取得了满意的效果；确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下：

　　第一部分

　　一、安全

　　锅炉车间始终把安全放在首位在保证正常运行和同步基建的同时组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习组织运行人员学习安全文件对存在的问题进行安全分析并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故未发生一般及以上设备事故实现了全年的安全生产。

　　二、主要工作完成情况

　　（一）、节点工期方面

　　1、20xx年5月3日 1#炉动力场试验成功；

　　2、20xx年7月13日 1#炉给水及减温水管道冲洗成功；

　　3、20xx年7月13日2#炉二次水压试验成功；

　　4、20xx年7月30日 输煤系统单线上煤成功；

　　5、20xx年7月31日2#锅炉吹管成功；

　　6、20xx年8月15日2#炉2号制粉系统试转成功；

　　7、20xx年8月16日1#锅炉吹管成功；

　　8、20xx年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成；

　　9、20xx年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试成功；

　　10、20xx年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成投入运行；

　　11、20xx年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。

　　这一个个关键节点工期的顺利实现是车间领导班子的精心组织与车间全体

　　员工团结努力的结果见证了锅炉车间全体员工团结一心迎难而上的拼搏精神。

　　（二）、安装调试方面

　　2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试布袋除尘及气力除灰整体调试 2#锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成；点火系统调试完成；12台叶轮给粉机调试完成；2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成 22台吹灰器调试完成2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成均具备正常运行条件。

　　（三）、自营工程方面

　　输煤线共8条输煤皮带车间完成了5条输煤皮带共计1356米的安装安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨；完成输煤皮带600 m护栏安装；皮带廊伸缩缝盖板焊接190.8m ；3号转运站顶部焊缝补焊420m ；变压器间顶部焊缝补焊140m ；锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装 27 m ；输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐；灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装；2#炉4台长吹灰器前端支架安装；磨煤机入口移动平台制作安装及防腐；天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装；2#炉渣井液压关断门油管路调整；2#炉燃烧器周界风档板手柄加长；2#炉捞渣机预埋件安装；锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装；2#炉1#送风机、2#引风机轴承箱更换；1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔；1#、2#炉制粉系统安装8个检查手孔；1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个；1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。

　　三、文明施工整理

　　对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站4、5、6、7#皮带廊空压站区域施工垃圾进行彻底清理完成清理面积共计约14000㎡。多次清理、整理K线管线下方岩棉。

　　四、车间管理

　　车间制定及完善管理制度加强对人、机、料的管理工作使2#锅炉稳定运行保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧最终确定合理的配煤方式4200大卡与3800大卡用煤2：1的比例进行参烧比原设计用煤每吨节省60元若两条生产线同时投运时可为公司节省资金约3072万元。设计要求：当负荷高于60%时停止投入天然气至今为止2#锅炉节约天然气共计约35700m3为公司节省资金约53350元。为氧化铝供汽共计约122887t。

　　车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备；同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报并对各类上报材料情况及时跟踪落实确保了生产工作的'顺利进行。

　　五、车间人员

　　车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作先后面试应聘人员56名择优录用17名填补了车间多个岗位空缺车间目前全员共计66名基本满足一条生产线运行的需要。

　　在员工培训上车间坚持每周一至周五定期培训学习通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。

　　20xx年即将过去在新的一年里锅炉车间将发扬20xx年好的生产管理经验和作风细化指标强化管理挖潜增效控本降耗进一步创新激励机制努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进确保全年各项生产任务顺利圆满完成。

　　六、存在的不足及改进措施。

　　（一）、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高；主动分析问题、解决问题能力还需不断加强；

　　（二）、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况要彻各项工作再上新水平。

　　（三）、班长过于依赖部门管理现场管理不力调度力度不够协调能力有待加强。

　　（四）、运行人员现场操作依赖思想严重独立思考独立解决问题能力较差尤其是重大操作。

　　（五）、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

　　（六）、部分班组存在无票作业现象“两票”制度执行上有待加强。

　　（七）、由于人员的辞职及调动造成人员紧张及技术力量存在断层明年要充分利用师带徒月度专业考试等多种形式加大岗位培训力度形成“传、帮、带”模式切实提高人员业务技术水平。

　　（八）、班长电气专业知识欠缺需加强学习。

　　（九）、目前电厂能够保证安全稳定运行但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距20xx年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点加强与系统内电厂的交流学习借鉴先进的运行经验努力提高我厂机组的经济运行水平。

　　第二部分20xx年工作计划

　　一、安全管理

　　继续夯实各项安全基础工作确保实现安全年对安全工作进行再梳理、再检查、再部署全力夯实安全基础切实把安全工作做到实处为完成全年生产目标提供安全保障；

　　（一）、不断加大现场监督管理力度严格落实生产责任追究及各项安全考核制度对三违现象从严、从快、从重处理；

　　（二）、严格执行“两票三制”杜绝误操作等人为责任事故；

　　（三）、根据季节特点积极开展安全专项检查；

　　（四）、及时消除设备缺陷和隐患避免机组非停严防各类事故发生；

　　二、运行生产管理

　　（一）、加强机组运行管理和设备治理确保完成供气量深入开展运行小指标活动确保机组经济、稳定进行。

　　（二）、严格落实各项规章制度加强机组运行经济性分析不断提高机组运行效率。

　　（三）、切实推进各项技改工作的完成；

　　三、技术培训管理

　　（一）、加强运行人员队伍培训全面提升职工综合素质开展运行人员业务培训强化全能值班员培训合理利用绩效工资分配建立人才激励机制对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围增强解决实际问题的能力；

　　（二）、加强对运行规程及系统图的培训定期组织运行人员考试切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。

　　（三）、深入开展专业技术分析提高运行人员的分析、判断、处理能力使运行人员的业务技术水平再上新台阶。

　　四、班组管理及培训

　　（一）、持续开展安全质量达标活动逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。

　　（二）、进一步细化班组建设项目不断创新班组管理模式争创全厂金牌班组。

　　（三）、深入学习企业文化增强企业凝聚力使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践建设高素质的员工队伍。

锅炉年终工作总结12

　　我是锅炉房和灯房的主管锅炉是一种具有爆炸危险性的特种设备我们的工作宗旨是必须做到“安全第一确保运行正常”消除各种事故隐患防止安全事故的发生为保障冬季供暖的顺利进行就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养无论任何一个环节出现问题都将会给供暖任务带来困难所以锅炉房的安全环境是我们工作的重中之重。在我队党政领导的正确领导下圆满的完成了各项任务

　　一、统筹兼顾、突出重点狠抓安全

　　首先抓好班组的劳动安全工作把劳动纪律作为整治重点对班组内存在的违纪现象认真组织分析讨论落实整改措施及时整改。保证安全有序可控。二是抓好设备质量检查在安全专项整治期间发现锅炉引风机有异常严重影响设备安全。及时向队汇报要求更换确保设备安全可靠。三是严格按规定穿戴和使用防护服装和用品有个别工作人员在点火时不戴防护眼镜造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工工作时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。

　　二、认真学习提高班组人员素质

　　队出台的`一系列制度打破了平均主义的分配方式真正起到奖勤罚懒的作用激发职工的积极性和奋斗精神。实施竞争上岗使职工人人竞岗促进职工技术和思想素质不断提高使比较差的职工有压力比较好的职工有动力更好地调动职工的积极性激励职工奋发学习业务钻研

　　业务技术提高技术水平。每周早点名集体学习利用“一日一题”的形式坚持学习业务知识不断提高班组人员的业务技能。向先进学习向标兵学习苦练本领形成个个有绝招人人有绝活都不甘落后的好局面。

　　三、加强养修保持设备良好状态

　　我们严格执行自检自修规定要求当班人员做到按照交接班程序不带病交接班同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象班组长及时检查加大考核。严格执行设备巡视制度加大关键部位巡视发现问题及时排除对锅炉换季保养严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养保持锅炉各部件的整洁油路畅通保证设备处于完好状态。

　　四、存在不足和下一步打算

　　在领导的关怀下我们虽然取得了一点成绩但我们也清醒地认识到不足。

　　１、进一步认真学习安全知识强化安全事前控制水平。

　　2、进一步加强责任心更好地干好本职工作。

　　我们始终严格按照操作规程操作落实措施抓整改狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心有能力在上级主管部门的领导下按照锅炉安全操作规程标准化作业提高自身的业务素质严格作业程序保证锅炉及设备的安全不负重望为跨越时发展作出贡献。

锅炉年终工作总结13

　　回顾已经过去的20xx年里车间严格按照公司“质量是企业生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下紧紧围绕以安全生产为中心确保产品质量的前提下积极克服诸多不利因素不断完善强化车间基础管理工作狠抓落实生产过程控制强化产品质量经过公司全体干部职工的共同努力车间的综合管理工作逐步提高保证了公司销售工作的正常进行。

　　一、自20xx年3月至12月底经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下根据销售人员的要求及时调整产品品牌满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下精心操作共生产优质产品3600余吨保证了公司销售和市场进一步的拓展。

　　二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行打下了良好的.基础。生产过程中根据化验室产品化验结果及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整确保产品质量为公司销售提供了有利保障。

　　三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展结合车间的生产实际情况调整生产人员班次聘用了部分新员工对新、老员工进行合理搭配采取了由班组长牵头老员工具体负责的方式及时加强新员工的培训对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了20xx年全年生产无重大安全生产责任事故。

　　四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等）为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

　　五、****公司*工多次来我公司进行技术指导调整产品液配方并进行生产产品已通过了严格的检测优化确定了产品生产配方为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流确定了聚乙烯醇厂家及品种。

　　六、根据公司的发展要求和实际情况9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方并进行了试生产为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。 七、3—10月份在****集团新建**车间和**扩建工程中克服高温酷暑天气积极组织协调人员进行压型瓦加工产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点经过施工队全体员工积极努力下在保证施工安全的前提下全年共计完成产值130余万元。

锅炉年终工作总结14

　　20xx年在忙碌而紧张的工作中即将接近尾声。一年来在项目部各级领导的带领下使我们的工作能够有序、高效、创新的开展下去。在20xx年经历了从班组员工到点检的转换曾因此彷徨过不知道如何将接下的工作有序的进行下去在领导和同事们的帮助下完成了这次的转变能够及时、有效的完成各项工作确保了设备正常运行。下面就这一年的工作和学习重点作下总结：

　　设备方面

　　一、缩短了重点设备的检修维护周期如焦炉机焦侧集气管执行器、焦炉放散点火装置、熄焦下水控制、鼓冷氧气分析仪及配套辅件、锅炉燃气系统、配煤电子皮带秤等都是根据设备的使用状况、检修频率、劣化程度、使用年限而定。

　　二、加强了设备的点巡检力争将设备的故障消除在萌芽状态。

　　三、做好存在缺陷的设备的改进工作如加装锅炉主蒸汽流量和压力的电气伴热由于设备在安装时未考虑的设备的防冻保温工作在往年的寒冬季节严重影响了设备的安全运行。锅炉汽包水位自动的投入对汽包水位测量系统部分改进从而确保自动的正常投入。配煤自动给料系统重新调试改进顺利的确保了自动的正常投入。锅炉减温减压室压力、温度控制执行器的改造等。

　　四、新设备的安装如安装了B128电子秤、安装了B202电子秤标定装置、安装生化站电磁流量计及金属管转子流量计、安装化产提盐装置电磁流量计及蒸汽流量计等。

　　五、设备资料信息的收集了解设备的维护要点比如焦炉执行器传动部分的维护由于设备的'使用年限、现场环境的影响因而缩短维护周期所以计划在正常维护期之前对设备进行拆卸、分解处理。

　　班组管理及安全方面

　　协助监督班组日常管理工作做好班组的检修任务的安排检修作业时做好安全技术交底“三方确认”工作、检修质量的跟踪报告。

　　技能方面

　　努力提高自身和班组员工技能水平努力学习专业知识经常查看图纸、资料等在工作闲暇之余及工作中对班组员工进行指导、分析、培训以提高班组整体技能水平。

　　回顾过去深知我们的各项检修水平和质量仍存在一定的差距深感任重而道远。在今后的工作学习中我更加要加倍的努力时刻保持着主人翁的精神树立好我们检修人的形象！