总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的计划部工作总结欢迎阅读与收藏。

计划部工作总结1

　　回顾20xx年一年来的工作切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信20xx年在酒店领导的指导下能紧紧围绕酒店的全年中心工作以脚踏实地的工作作风为酒店的发展和稳定做出新的贡献！

　　为了加强治理增强员工的安全意识和服务理念进一步提高员工的安全防范能力和服务水平20xx年要认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制积极做好酒店的安全防范工作维护酒店的治安秩序力争达到“让客人完全满足”的服务目标为酒店创造良好的经营治安环境。

　　围绕酒店的经营目标以强化安全责任落实为核心以提升安全经营标准为主线以加强防火、交通、相关安全管理为重点以加强安全设施建设、安全队伍建设、安全文化和信息化建设为基础以完善安全管理运行机制为保障不断提升安全工作管理水平努力实现酒店安全发展。

　　结合20xx年本酒店经营的实际情况20xx年保安部要切实抓好以下各项工作：

　　一、日常管理方面：

　　（一）、不断规范和落实各项管理制度规范队伍建设。坚持要召开月度会议征求不同的意见研究制定管理制度逐步规范各项规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习使每名队员都能了解制度遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员重点抓人员的“全面军事管理教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员做到制度面前人人平等。使每名队员加强制度观念极大的提高管理效益。

　　（二）、从内部治理入手提高保安综合素质。建立目标治理责任制层层分解落实工作任务要有效解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标将各项任务分解落实到各班组及员工使人人有目标、有任务个个有压力、有动力。

　　（三）、细抓日常管理提高工作效益。针对保安部当前实际情况存在查岗不便的局限性使存在的一些问题不能及时得到发现、处理,因此部门管理人员要克服一切对各班次、各岗位加大查岗力度, 处处以军人的标准严格要求每名队员让保安的形象保持高的水准。

　　（四）、利用行业优势加强安保信息工作。首先根据公安、消防部门的要求充分发挥保安部的职能作用严格治理严格要求切实落实好各项安全防范措施保证酒店的正常秩序。其次加强与公安、消防部门的沟通协助酒店把好用人关进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患有效的遏制各类事故的发生确保酒店各项消防工作安全顺利。

　　（五）、重点加强保安部人员的培训。我部将针对新招保安人员素质普遍不高这一突出问题重点从保安人员的思想入手抓培训对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训对新聘的保安人员按要求先培训再上岗. 通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况对存在思想问题的队员及时进行谈心交流对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉大大提高管理人员的综合管理水平提高队员的自觉意识能更加安心的工作同时杜绝管理中的盲目现象。加强保安人员的专业技能培训针对部门人员变动大素质不齐的实际情况制定详细的培训计划。

　　（六）、努力提高业务素质增强处理突发事件的能力。培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作加强业务培训培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中和队员一起练习以便发现问题有针对性地解决问题。其次、增强服务意识提高为客服务能力。在工作中要尊重客人主动向客人打招呼主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人必须专心服务注重细节追求完美。第三必须注重策略理解客人尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责要采取引导和感化的方法不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客人的满足。

　　（七）、加强各种设施设备的维护保养提高技防工作效率。首先、完善维保制度明确维保责任。根据不同设备、不同区域明确维保责任和工作流程确保设备处处有人管件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平凭借过硬的业务技能保证设施设备维护工作的有序进行。

　　（八）、做好协调工作加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动普及消防知识并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

　　（九）、各项考核指标要全面完成。20xx年要在酒店领导的指导下在全体员工的共同努力下要顺利完成全年的安全保卫任务。在20xx年不发生一起责任事故消防设施、设备的完好率要全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全多课时培训。真正起到保驾护航的作用。

　　（十）、积极协助各部门做好加班工作。

　　（十一）、积极协助工程部做好工程支援工作。

　　（十二）、加强与工程部联合巡查对能源节约浪费进行奖惩。

　　二、安全管理方面：

　　（一）强化安全责任落实

　　1、加强安全教育提升安全意识。居安思危牢固树立“以人为本安全第一,综合治理”理念切实加强各部门的安全教育和培训持续提升各级领导的责任意识、全员安全意识和技能。认真组织落实管理人员、专（兼）职安全员的安全任职培训和每年的再培训不断强化各级管理人员的安全责任意识和管理能力。认真组织落实“三级安全教育”、特种作业人员专业培训工作不断强化基层岗位安全责任意识和岗位安全操作技能。

　　2、加强安全经营责任体系建设全面落实安全生产责任制。酒店主要负责人对本单位安全经营负总责分管领导对各自分工范围内的安全经营负责。起到“谁主管谁负责”的.原则各部门对本部门职责工作涉及的安全经营负责。每一位员工对其所在岗位安全责任负责。20xx年1月酒店将至上而下、层层签订安全目标责任书使各级安全经营责任能得到有效落实。

　　3、完善安全管理目标。将进一步完善安全目标管理对年度安全管理目标层层分解到相关责任部门和重点岗位并严格实行目标考核。对事故要严格落实责任事故追究制度按照“四不放过”原则追究造成责任事故的责任人和部门负责人的相关责任。

　　（二）加强消防、交通、相关方等重点领域的安全管理

　　1、切实加强消防安全的检查和考评。健全防火安全责任制将客房、机房、变配电设施等易燃、人员密集场所作为监管重点部位。严格执行动火、用电作业审批制度；确保消防通道和疏散通道畅通无阻。确保消防报警和灭火设施的有效运行；

　　2、切实加强交通安全管理。加强对驾驶人员的安全法规教育和技能培训严格执行观光车管理制度切实加强车辆检测维护和定期保养严禁车辆带病行驶；加强对车辆运行的安全监管；在防范措施、应急预案等方面做到有备无患。

　　3、切实加强相关方的安全管理。认真落实各项安全监督措施。明确酒店相关方的安全监督责任部门监督落实监管责任；强化对相关方危险作业过程的监管严格防范相关方作业带来的安全风险；加强对人员的安全教育培训工作。

　　（三）推进安全经营基础建设

　　安全管理的基层和基础工作是安全工作上水平的关键也是安全管理的出发点和落角点。以安全经营标准建设、职业健康安全管理体系建设为契机切实加强安全经营基层和基础建设工作将安全经营责任制、安全队伍建设、隐患排查治理以及安全基础管理落实到部门、班组、岗位。

　　1、加大安全投入不断加强安全基础设施建设。不断加强消防设施、安防设施等建设及安全设施维护保养确保各类安全设施处于良好的运行状态。

　　2、继续加强安全管理组织机构和队伍建设。继续组织培训人员继续教育、传帮带等工作。

　　（四）开展安全宣传教育培训提升安全经营管理水平。

　　1、认真布置策划“安全经营月”、 “119消防安全日”活动方案组织开展各项消防活动、预案演练提高消防知识及应急救援能力。

　　2、拟定安全培训计划定期做好酒店的各级安全自主培训工作并做好电工、电梯、特殊、特种作业人员的培训、复训工作确保合格率100%。

　　总之我们要通过不断深化治理培育新时代的职业精神激励广大员工继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌高标准、严要求把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路大胆改革为酒店的发展做好保驾护航的工作。

　　以上是我们保安部20xx年工作计划不到、不妥、不对之处恳请领导批评指正。

　　此致

　　敬礼!

　　保安部 :

　　20xx年12月12日

计划部工作总结2

　　在XX年xx月xx日我来到xx到现在为这已经两个多月了。

　　这里的每一个人都很和蔼遇到不知道的事情或者知识大家都很热情的帮助我让我觉的这里除了是一个公司还是一个大家庭。

　　刚来的时候觉得这里的工作节奏很快对什么都充满了好奇看着周围的同事打电话安排这样或是那样的工作很是羡慕特别希望自己也可以像他们一样得心应手的安排自己的工作。

　　看到客服部的采购跟单人员的流程时觉得真的很简单很容易可实际上手来做是真的一点都不容易每天会有好多的订单订单里会有不同的品种我的直观感觉就是很乱很碎不知道从入手。

　　总结：多像前辈们学习的请教一步一步稳扎稳打的开始一步因为第一步很重要成功的第一步才有成功的第二步随后才会有总后的成功

　　看到那些订单时上面的订单数量都是很庞大的数字可能对于别人来说这不算什么可是对我来说这样的数字是第一次接受因为我从上学到毕业基本都是在做设计很少接触到这么庞大数字对我来说是个震撼有时总会一不小心就搞错数量了。

　　总结：细心的看好每一份订单每一份订单的数量多次核对确认没有问题在进行下一步

　　在每一份的订单里会有不同品种的小订单在每一个品种里又会有不同小辅料的订单无论是兜布还是腰里还是其他基本都会在两家以上的供应商那里再能完成一不小心搞混淆了那后果会很严重

　　总结：在众多的订单中需找相同的规律实时做好相应的记录合理安排每个订单的供应商

　　我的这个岗位是一个承上启下的一个岗位会和多个人配合完成刚开始懵懵懂懂打电话会诺诺的不知从何说起怕被人听不明白自己表达的意思有些时候表达的很啰嗦但是这里的人总是对新人很宽容总是第一时间告诉我我想知道

　　总结：把想知道的和要告诉别人的内容提前组织到语言要简练要有条理的.表达给对方

　　每一次发货时有些单据总是不能全部一次到位的给到库房每一次总是分批次的给到这给库房的工作带来了一些小困扰但是他们总是会提醒我应该给他们什么的单据

　　总结：收集好所有有关的信息整理好一次到位的发给库房

　　从我XX年xx月xx日来到xx到现在我发现自己在各个方面都有质的飞跃我渐渐的成熟了不再是刚刚离开校园的样子了对于现在的这些改变我很满意因为我正在一步一步的走向成功在这里我特别感谢一直带我的赵相仿是她一直不厌其烦的教我怎样做好这份工作。

计划部工作总结3

　　转瞬间年即将接近尾声我们将迎来崭新的年回首年我对这一年的工作进行如下总结：

　　年度工作完成情况如下：

　　一、部门奖罚：年元月根据超市各项规章制度再结合本部门的实际情况特制定员工考核细则并利用早会的形式组织员工学习该细则主要以现金的方式实施奖罚提倡多奖多罚并建立详细的奖罚台帐力求奖罚平衡到目前为止奖励和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜绝员工出错所以对于老员工多扫漏扫等原则性错误严惩不怠而对于才上岗不久的新员工则以批评教育为主处罚为辅在严肃处罚的其础上体现出人性化管理。

　　二、轮岗：由于本年度人员离职率居高不下且部分员工走上管理阶层岗位调整幅度较大服务台收银台现金办等各岗位均有不同程度的调动本着培养全方位人才的想法实行轮岗制将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼将服务台优秀员工调往现金办截止目前为止各岗位员工均适应新岗位且信心十足的在本岗位上继续工作下去。

　　三、保洁工作：在年上半年超市还未成立保洁组故保洁工作暂时由前台部代理由于保洁人员普遍年龄偏大造成人员难以管控且劳动松散劳动力低下鉴于此种情况特根据其每日实际工作情况和人员数量制定岗位操作要点将超市保洁范围划分为三大块且每一块都有专人负责杜绝由于各种原因造成的人员脱岗串岗行为保洁工作的细化在一定程度上改善了超市的卫生状况。

　　四、现金办工作：鉴于现金办工作的特殊性和需要性在便于管理的基础上将现金办的工作整理出一份详细的操作流程并组织现金办人员学习由组长每日跟进员工工作完成情况闲时整帐忙时上机不仅提高的了现金办的工作效率也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。同时在不影响日常工作的情况下结合现金办人员的要求减掉了一些不必要的帐目并将5天一整帐更改为10天一整理避免浪费时间及精力。

　　五、手机钱包业务：年超市新增加了手机钱包业务由于手机POS机不与收银POS机相关联且前期手机消费方式的多样化及手机POS机易损坏信号不好移动公司后台维护错误等情况在一定程度上影响了收银员的收银速度同时由于对手机支付各项功能不熟悉造成卡纸不打印小票或交易重复等对此我部门特利用空闲时间对POS机进行专项研究并多次请教移动公司相关人士目前通过各项测试及平时积攒的经验对于手机支付过程中可能遇到的情况基本能够予以解决。

　　六、离职率：前台部是一个特殊的工作岗位人员均属80后成员其中不乏90后人员稳定性相对于各营运部门来说较差一些年轻易冲动心理素质差等因素在一定程度上影响了我部门的工作对此我们在招聘的时候侧重于本地80后成家的人员有效的降低了部门离职率。

　　七、短款：短款一直是本部门员工头痛的问题而大金额短款更是让新员工防不胜防且在短款之后找不到原因更加影响了员工工作的积极性因此我们特地将每一次短款的情况记录下来并组织员工分析可能出现短款的原因及避免短款的方式方法并整理出来公示上墙以备员工学习。

　　八、赠品盘存：由于服务台赠品较多活动内容不同造成赠品积压且随着超市开业年限的加长帐目不清的'情况比比皆是对此6月份特组织专人对服务台的赠品进行盘存把不需要的或者早已未发

　　放的赠品退回收货部服务台只放置常用赠品滕出的存包柜用于日常寄存包服务这一措拖有效的缓解了存包柜不够的情况同时减轻了服务台人员工作压力。

　　九、服务台责任分工：为使工作责任明确化今年10月份对服务台的工作进行合理化分明确到人服务台的每一项工作都由专人负责并定期对其工作完成情况进行抽查不合格者纳入考核。

　　十、人员帮带：人员传帮带一直是公司发展过程中重中之重的问题而人才不能及时发现不仅影响了日常工作同时也不利于公司的长远发展。因此及时发现人才培养人才成了工作中一项不可或缺的事。今年度我部门一共上报后备人员6人后期因个人或其它原因最终确定服务台两名员工为后备帮带对象并指定帮带师傅定期组织培训以三个月为限使期熟悉本部门工作情况及相关知识。为其以后走上领导岗位做好铺垫。

　　十一、储值卡办理管控：今年9月初现金办增加一项办卡业务为防止办卡过程中出现的一系列问题本部门特别加强了对储值卡办理的管控不时进行抽查对私自办理团购业务的人员一经发现给予严肃处罚。

　　年度工作中出现的问题：

　　一、银联系统：由于本部门所使用的收银POS机还是超市开业时所配置的距今已有多年系统早已老化因此在收银过程中经常出现电脑死机线路接触不良等情况再次由于平时仪器保管不善操作不当银联刷卡器损坏系统坏死造成未刷卡显示交易成功或刷卡后无银联显示等而且在收银溢缺报告中看不到此单交易一旦出现问题无从查起一定程度上对顾客购物造成不便影响了超市在顾客心中的形象也增加了后台对帐的压力因此建议前台收银系统能够和总部系统同步。

　　二、手机消费系统：年新增的手机钱包业务由于不和收银POS机相关联一旦当日消费做完结算（要求手机消费必需每日做结算否则移动公司后台收不到此单交易消费信息）手机POS机上不再显示交易明细如果当日收银员出现短款无从查起即使知道是手机消费小票丢失也无法重印影响每月收银对帐。鉴于此种情况经常发生建议手机消费系统能够和收银系统相关联且在收银数据录入中增加一项手机消费如同现在的会员卡录入。另外手机

　　消费方式之一的储值卡消费可以在POS机中查到余额而对于现如今消费最多的手机红包则查不到余额且在不知道余额多少的情况下无法消费造成消费浪费和增加顾客对这一消费方式的不信任。

　　三、人员传帮带：超市发展一直走年轻化道路无论从人员招聘还是管理经验来说都倾向于年轻有发展潜力的前台部一向以年轻化为主但由于名额限制等原因只有少数的人可以有机会向前发展而对于一些刚进入公司不久（这一部分员工文化程度普遍较高）希望在此长期发展下去的员工或者是已进入公司很长时间（经验充足）但一直都未得到提升的员工来说是远远不够的希望公司能够打破常规在人员帮带这方面不仅局限于部分员工而是着眼于全局充份利用员工的精力和经历为公司的发展储备更多的人才。

　　四、培训：培训已成为日常工作必不可少的一门课程通过培训使员工更多的了解到超市的经营发展状况提升了员工的职业素养但对于不断发展的企业来说是远远不够的希望在以后的培训中不仅有理论知识培训更多的加入实操演练以理论和实际相结合的方式全面提高员工及管理人员的水平。

　　五、顾客投诉：今年是公司的“两个质量”提升年不仅是商品质量服务质量也成为重中之重但由于缺乏相关知识及经验员工在处理顾客投诉过程不能有效的解决问题主要表现为1、员工不懂法

　　不能依据法律法规处理问题遇事不敢说话。2、团队意识不强遇到客诉不能团结协作共同解决问题。

　　3、不能举一反三地看待问题。4、依赖心理办事拖拉从而使事件复杂化。这一度成为前台部一大难点为合理有效的解决这一问题希望超市加强法律法规及商品知识语言技巧等方面的学习并定期组织考试演讲辩论现场测试等以文字和实际相结合全面提高这一方面的技能。

　　年度工作计划：

　　一、全面提高个人业务技能除本部门业务技能外多学习营运方面知识了解公司的经营状况及未来发展方向确立目标不局限于此。

　　二、注重服务质量通过早会学习员工反映顾客投诉等方式监督部门员工服务工作执行情况对因服务不到位遭到顾客投诉的员工给予严肃处罚。

　　三、继续做好人员帮带工作以金字塔式的帮带形式帮带出更多的优秀员工再将优秀员工纳入后备干部帮带计划中去使其不断提升为企业的发展储备更多的优秀人才。

　　四、加强区域管理力度对违规行为及时发现及时处理对于突发事件如顾客投诉等能解决的现场解决不能解决的立即上报同时做好详细纪录。

　　五、对顾客投诉记录清箱登记商品退换货赠品发放会员卡办理家电售后收银单据等归档整理存放。

　　六、定期对员工进行业务技能培训和考核新老员工对比在全部门形成一种比、学、赶、帮、超的氛围并将每次考核的成绩进行对比对考核成绩优异的员工给予现金奖励对考核退步的员工给予现金处罚。

　　七、加强部门之间的沟通了解各部门的发展状况打造良好的工作环境。

计划部工作总结4

　　站在20xx年的末尾回首这一年的工作经历实在是有很多的话要说现将本年度工作内容做如下总结：

　　一、人力资源管理方面工作：

　　1、人员招聘：

　　主要采取的途径有：网络、报纸、现场。

　　存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中由于自己缺乏这方面的经验直接影响了之后的到岗情况在以后的工作及实践中加强这方面的学习与积累。

　　网络的持续性比较好但也会根据市场情况人员的面试数量有差别公司方面智联招聘为付费的.网站招聘(现已到期)58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘信息量不如智联招聘的密集集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。

　　2、人事档案管理：

　　办理公司人员入职、离职、调动等手续完善其在公司的个人资料每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况：

　　月份9月份10月份11月份12月份

　　入职7 6 6 3

　　离职1 3 1 4

　　截至20xx年12月30日公司人员总数57人。

　　销售部21人其中4S店15人劳动路3人渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人其中4S店20人幸福路4人。

　　3、部门、人员岗位职责及岗前培训：由于缺乏经验对于这两方面的工作做的很不到位而且有虎头蛇尾的感觉在20xx年的工作中抓紧这方面的实施弥补之前的不足完善制度。

　　4、人员养老保险的申报、购买人员意外伤害险的购买、更改：经过一段时间的学习与实践人员保险这方面已经能够很顺利的完成。

　　5、考勤和员工关系

　　每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。

　　随时了解员工近期的工作状态对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态做好下一步人员招聘安排及计划。

　　二、行政后勤方面(重点工作如下)：

　　1、公司证照的审验：感谢领导给予的信任将这部分的工作交与我来做到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。

　　2、办公用品的管理：严格监管所有在手办公用品的发放和采购降低成本(纸张循环利用)实行领用登记。

　　3、车辆保险的购买：按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。

　　4、员工活动、福利：本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。

　　5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理：6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办：

　　6、完成上级交办的其他任务并按时按质完成：

　　三、20xx年度工作计划

　　行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外重点做好以下几方面的工作：

　　1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态做好人员流动率的控制适时进行招聘工作的展开;

　　2、加强现场6S管理加强现场管理的学习及实践;

　　3、根据市场情况、配合公司完成20xx年度薪资政策;

　　4、人事行政经验的学习、积累;

　　5、按规定时间审验公司证照;

　　6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。

计划部工作总结5

　　工作总结：

　　一、专业知识、技能不足

　　1、在XX年工作中涉及最多的就是解决现场异常问题多次碰到自己因不了解产品功能、尺寸、标准导致问题不能短时间解决甚至导致问题恶化;

　　2、自己在XX年负责过组合仪表、灯具、开关而自己对这些零部件理解的并不全面有的甚至不知道它是怎么装怎么拆有更多型号的零部件自己没有进行拆解分析过。他们的工作原理、外形尺寸、功能、标准自己有的还不了解。

　　二、工作方法不正确、解决问题欠缺思路

　　1、 工作方法不正确：日常工作自己不能系统的、有计划的完成原本事情可以按顺序来完成自己工作而总是让一些事情将计划打乱而不能按时完成工作。

　　2、 问题解决欠缺思路：每当发生异常或零部件出现质量问题时自己总是习惯性的按自己的解决方式去处理问题不能按照异常处置流程去处理问题尤其表现在解决综合问题中。

　　三、 整体意识淡薄、行为懒惰自制力差

　　1、 整体意识淡薄：工作上缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情办完就完成任务了不能积极主动配合办公室其它事务导致问题不能及时解决使问题恶化经常会处于“要我做”而不是“我要做”的工作状态工作有拖拉现象 例如公司或者其它地方需要稿件或者资料非要拖到规定的时间等领导催了自己才去做为此上交的稿件和资料总是不全面或有错别字或语句不通顺。

　　2、 行为懒惰自制力差：对日常纪律要求不是太严格例如偶尔会发生因早晨贪睡导致上班迟到影响科室正常工作的问题。常常自己列好了学习计划但当自己一下班就将学习忘得一干二净影响学习进度导致知识跟不上工作需要影响自己工作开展。

　　工作计划：

　　蓝图绘就目标确定关键在于抓好落实。为使目标如期实现要切实做好以下四方面工作：

　　一、转变观念明确奋斗目标。

　　一)加强认识转变工作角色。

　　面对当今世界严峻的经济形势今年当务之急必须做到

　　二)实事求是重建职业规划。

　　目标就是方向有了前进的方向就有了奋斗目标。因此一方面要本着实事求是、适当超前的原则重新建立职业发展规划制定出未来三年的发展目标然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解让自己对职业成长有一个清晰的目标随着目标的攀升与实现努力实现因能择岗、因长择业因绩提升促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中从而使自己目标明确不断鞭策自己并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结确保目标不流于形式促进各项目标顺利进行。

　　二、加强学习提升个人素质

　　学习是历史使命是时代要求选择学习就是选择进步忽视学习就是忽视进步放弃学习就是放弃进步要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终要通过学习达到：

　　一)加强思想政治学习。

　　思想政治一直是我国国家企业的优良传统随着社会的发展人们的思想越来越活跃更善于观察问题分析问题思考问题。作为一名新世纪的青年更要自觉加强思想政治的学习使自己更好的服务于企业服务社会。因此要积极做好以下三方面： 一要加强邓小平理论、的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

　　二要积极投入到企业打造本质安全型矿井建设现代化精品矿井争做自主保安型员工的大潮中来围绕企业创建和谐矿区的目标积极进行个人品德教育活动进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习努力强化自己的敬业精神不断提升个人修养和岗位奉献精神。

　　三要积极抵制不良社会风气的侵蚀树立敢于同落后思想斗争的.勇气培养健康高雅的生活情趣努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

　　二)始终牢记安全教育。

　　煤矿行业作为一种高危行业安全始终是我矿发展的头等大事没有安全就没有发展要想推动发展首先得推动安全发展。因此作为一名井下工人要思想上高度重视安全工作严格按照企业安全发展的要求尊章守纪强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的

　　三)强化岗位技能学习。

　　岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此首先要进一步明确工作职责按照队班领导对自己工作的安排尽快熟悉自己的工作和职责熟悉队班内各项规章制度明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署明确工作任务进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向

　　三、勤奋工作积极回报企业。

　　立足本职踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业同时也是一个事业做事业先做人做人和做事是一致的做人和做事要对得起社会对得起企业对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此只有踏实工作才能创造业绩只有艰苦奋斗工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情充沛的干劲投入到生产工作中切切实实履好职踏踏实实干好本职常怀感恩之心这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

　　四、拓展领域实现个人价值。

　　自我价值与社会价值相结合是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献才能更多获得企业的尊重和满足才能更好的实现自我价值。目前唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台我们要本着对岗位高度负责的态度紧紧抓住发展机遇充分施展个人才华真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息通过网络、报刊、电视等新闻媒介敏锐把握各项方针政策动向保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则努力展现平凡的事业承载新的希望宏伟的目标开启新的梦想。

　　面对新的工作、新的挑战新的起点、新的机遇。我相信：有唐安煤矿各级领导的正确领导有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力我一定会成为一名优秀的唐矿员工唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

计划部工作总结6

　　炎炎七月同学们迎来了盼望已久的暑假。纪检部的工作也因此而告一个小结。以下是纪检部本期工作总结。

　　本学期同学们各方面表现与以前相比都有了较大的进步。在上自习课的时候大声喧哗乱窜班级等一些问题都有了较大的改善。本学期某些同学去东中小卖部购买零食均在纪检部干事的劝导下放弃这一行为。毕竟购买这类垃圾食品会使大家的身体健康得不到保障。在寝室方面大家夜晚吃方便面贩卖零食的问题都已不存在。20xx年7月1日学生会纪检部对女生寝室进行了一次突击检查。共没收正在充电的手机、充电器高达十几部。为给手机持有者一个警告于20xx年7月2日午休后归还手机。希望同学们能够继续坚持在下学期做得更好。为大东美好的校园环境也是为自己和谐的校园生活尽一份力。当然其中也不乏一些小瑕疵。例如：不少同学反映在女生寝室3楼出现夜晚唱歌的情况。女生寝室3楼某些女生将自已家饲养的小宠物带入学校饲养。因夏日来临某些女生就将席子铺在地面上睡觉。某些女生经常半夜三更窜楼和自己的好朋友睡在一起。男生寝室某些楼长不称职。请同学们在下学期能够杜绝这些现象。同时1希望同学们能够注意 纪检部没有过多地出面解决并不代表不重视同学们出现的问题。

　　纪检部20xx年秋季工作内容如下：

　　（一） 招收新成员

　　招收对象：20112013年级品德素质高、健康乐观、积极向上、有能力的同学。

　　1。 毛遂自荐。如果你有意愿、有兴趣加入学生会纪检部。请你于开学后一个月内联系20xx级4班蒋卓宽或者20xx级6班王雨黛。我们会优先考虑你但希望同学们能够抓紧时间。

　　2。班主任推荐。每班班主任推荐一男一女纪检部候选人。

　　（二）零食问题

　　纪检部将会和劳卫部合作。纪检部管理去东城实验小学购买零食并带入教学区域者。劳卫部管理乱扔零食包装袋者。一经发现现场处理通报批评。

　　（三）自习纪律

　　每班每学期均会有一次成为值周生的机会。值周生将难管的班级以及公然挑衅的班级上报纪检部。纪检部干事们每周会例行检查一次值周生值周情况。如遇值周班级没履行自己职责私自调班等问题纪检部会在校园广播上提出批评。

　　（四）寝室纪律

　　①。走读生午休。在新作息时间表没有执行之前纪检部会记录走读生名单。纪检部干事们每周会例行检查走读生午休纪律。如遇走读生窜班、喧哗以及住校生不回寝室午休的'现象会通报批评。住校生不回寝室午休必须出示班主任签字的请假单。

　　②。住校生就寝。每个月都会突击检查。将对违禁物品没收且上缴政教处。

　　（五）学期总结

　　对于违反以后规定者均会被记录。重者会在校园广播上批评。每学期违反规定的人、寝室、班级次数最多者期末学生会纪检部将会以书面材料形式转交给班主任。此书面材料就包括原因、次数、违反的规定、违反规定的人。

　　下学期希望同学们尊重、理解、积极配合纪检部以便开展工作。

　　最后祝大家拥有一个愉快、缤纷多彩的暑假。

计划部工作总结7

　　设备动力部20xx年年初成立在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下：

　　一、 夯实设备的基础管理不断提高设备的动态管理

　　1、 我公司八厂是新建厂基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

　　2、 新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

　　设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时对我部承担的工作表示认可我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

　　二、加强计划检修的执行力度保证设备的稳定运行

　　设备动力部承担着全公司设备的检修工作由于检修组力量薄弱只有一名钳工一名电工再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备检修任务非常繁重。针对设备的实际状况为了确保设备的安全、稳定运行我设备动力部要求每一位人员要认真负责服从命令听指挥不推诿不扯皮勇于承担责任增强团队的协作意识和处理各种问题的能力规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题要求必须在第一时间到现场及时处理基本做到了小事不过时大事不过夜

　　1、 根据设备的实际情况每月制定设备的检修计划和维护保养计划检修计划的完成率都>100%以上。

　　2、 对各车间、各外协施工工段存在的只使用不维护保养设备的弊端我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划并督促检查、考核确保了设备的满负荷稳定生产。

　　3、 我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为为此我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》对

　　常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

　　4、 坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题检查完进行讲评并限期整改。

　　5、 为了贯彻执行公司的“6S”管理体制落实各项设备管理的奖罚制度做到奖罚分明经周检月评对设备管理差的单位给予经济处罚对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励奖金虽然很少但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

　　6、 对现场出现的设备责任事故按“设备事故四不放过”的原则召开事故现场分析会分析事故原因落实防范措施全公司通报批评并给予处罚。举一反三采取有利措施进一步提高操作工人的技能和责任心彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。

　　7、 设备动力部暂管的供气站负责全厂公用设备的运转为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班他们随叫随到有求必应确保了全厂的正常生产和生活需要。

　　三 、 参与设备的全期管理确保固定资产的投资效益

　　设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程但厂家只是派一、二个工人来安装什么工具都不带还需我公司检修组的全力配合。再加资金厂家制造质量操作工人责任事故造成损失等原因给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

　　1、 厂家来我厂负责安装的设备由于只派安装的工人最多只有2名人少力薄很难胜任。检修组的全体人员通力配合圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神也得到各厂家安装人员的好评。

　　2、 严把新购设备的'到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验规格型号不符不予以验收。设备安装、调试完后先由生产车间试验收能达到技术性能可安全正常使用能满足生产需要且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收并办理验收手续。

　　3、 因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏坏负责采购的人员积极与厂家联系尽快要求厂家派人员来厂里处理减少损失保证设备的正常运转。

　　4、 我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备技术含量较高绝大部分都是微机数字化控制操作难度较大。

　　为了能使用好、修好这些设备我们先后协助生产厂家举办了12期培训班受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备诸如数控等离子切割机等一次培训操作人员难以掌握我们就二次请厂家技术人员再次进行培训使这些设备能够正常生产出现故障能及时消除保证了设备的正常运转。

　　四 、20xx年设备管理工作计划

　　根据公司20xx年完成4.2亿元产值1500吨---20xx吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理工作的要求结合我公司新近建厂绝大部分是投入的新设备操作使用人员素质相对较差等特点。在总结20xx年设备管理工作的基础上我们制定20xx年设备管理工作计划。

　　(一)、 工作思路

　　20xx年设备动力部的工作思路：一是保证设备的良好运转二是提高设备管理人员和检修人员的素质强化制度落实和履行岗位职责全面提升设备管理水平发挥设备的最大投资效益。

　　(二)、工作指标

　　1、 确保完成我公司20xx年4.2亿产值和1500---20xx吨/月生产任务的经营目标的完成。

　　2、 全部设备完好率达到96%以上。

　　3、 检修停工率小于1.0%。

　　4、 杜绝特大、重大设备责任事故主要设备责任事故低于0.1%。

　　5、 设备维修费用率符合公司规定的要求防止七厂老旧设备失修。

　　6、 加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理确保其真实性、准确性和实用性。

　　7、 加大培训力度是确保全体人员素质不断提高。

　　(三)主要工作内容和措施

　　1、 转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修加大管理和设备维护保养力度减少设备的故障停车发生率通过统筹规划合理安排确保我公司的安全稳定满负荷生产。

　　2、 对我公司现有的设备管理制度、规定等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。

　　3、 加强设备的维修管理设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序由生产车间向设备动力部提出设备维修申请二是设备动力部实行专人管理多人参与的制度。

　　4、 做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作提高各种人员的素质重点是技能、业务的培训。

　　5、 加大设备管理的考核力度落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和提高我公司设备管理水平。依据每周的考核情况月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。

　　6、 不定期的组织开好全公司的设备管理例会。依据全公司设备管理情况不定期的召开设备管理会议达到解决设备近期存在的问题相互交流经验传达学习公司和集团公司相关的会议精神等不断提高设备管理水平。

　　五、 存在和急待解决的问题

　　1、 设备动力部按全公司的生产规模和生产需要需配： 机械设备技术员(科班)：2—3名

　　电气设备技术员(科班)：2名

　　2、 检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工远远不能满足生产需要需要配熟练的：

计划部工作总结8

各位同仁：

　　下午好现在由我就恩施分公司营运部20xx年工作及20xx年计划向大家做汇报。 20xx年是“五年发展规划”的收官之年我们恩施分公司营运部在管理上以培训指导为切入点紧抓全体员工的相关业务技能以提升现场管理强抓流程为主题通过现场培训、组织互查等方式推进营运工作。具体总结如下：

　　一、 稳步促进门店管理提升我从以下五点作出说明

　　1.狠抓基础管理、强化执行与落实：分公司营运部在20xx年通过下发指导性强的管理通知与门店共同从卖场环境、食品安全、销售环节等方面提升管理水平并强化检查跟进力度采取分公司营运部巡查、门店互查、质检员自查以及下发通报等多种形式及时改进门店管理薄弱点。

　　针对阶段管理重点进行工作布置要求从管理流程执行、员工服务标准、现场购物环境、薄弱时段经营等重点管理环节入手梳理存在的问题确保门店规范经营。

　　2.严把收货关确保进入商场的商品无假冒伪劣产品：为了加强食品的安全监管分公司营运部要求门店在收货环节的操作严格按规范执行严格检查商品三期及质量在源头中控制假冒伪劣及过期商品进入卖场。同时对各门店质检员进行了针对性的培训并要求质检员加强商品三期的检查力度保证无过期商品。特别是要求质检员加强蔬菜农药残留检测管理及生鲜熟食设施设备消毒管理保障食品安全为消费者提供最优质、最安全的商品。

　　3.做好库存管理工作,合理控制商品周转：根据总部要求按流程进行日常重点商品合理要货、突出陈列对于淘汰、破损、滞销商品及时上报并采取dm促销、超值换购等方式消化库存压缩库存不断加快库存周转提升门店库存管理效率。

　　4.调整商品品类：通过详尽市调拟定类别品种、品牌需求根据市场需求对门店的品种数及类别的丰富性进行跟进确保了经营品类齐全。

　　5.强化培训机制提升专业技能：分公司营运部一方面为提升员工专业技能提升门店经营形象通过开展陈列比赛充分调动员工的创新意识使门店陈列明显改善；另一方面强化对质检员技能指导。不定期对质检员进行培训结合门店的质量管理问题对质检员明确工作要求促进门店质量管理规范化、标准化。

　　二、 稳步促进门店经营提升规范价格体系提升商品毛利水平

　　1.执行公司建立的价格监测管理制度分公司营运部定期收集监测门店反馈的1000个重点销售商品市场调查汇总并转交相关部门进行合理调整确保门店重点、敏感商品的价格优势。

　　2.严格按照商品价格管理的规范流程对商品的进价、售价及促销价进行操作并根据供应商及采购部的需求对促销信息进行维护、对联营商品进行短期降抽调整。确保恩施分公司所属门店所有商品的.进价售价及促销价一致。

　　3.提升公司形象建立价格监控体系：我们加强了价格诚信建设在分公司内部建立价格定调价制度对价格制定、价格标识、价格履行、促销变价等日常工作进行全面监控、检查和跟踪。确保商品明码标价无价格欺诈行为。

　　4..每周上报市物价局《城市居民食品价格监测表》、《城市居民日用工业消费品零售价格检测表》等信息接受物价局关于对我司物价的检查。

　　5.保障基础信息维护：11年录入口共处理订单7753份同比10年2830份增幅173.96%。去年1-12月份完成售价变价4089笔、促销变价9342余笔、降抽1036笔、进价变价280笔。根据门店经营需要完成分公司52档单店惊爆单品促销工作。

　　三、稳步提升顾客满意度, 提升服务质量

　　1.规范服务流程加强服务技巧培训：分公司营运部以服务规范复训强化公司顾客投诉接待流程培训较敏感的价格投诉、质量投诉处理技巧提升投诉处理效率提升顾客满意度。与此同时营运部加大了监控一线操作力度：加强礼仪员对便民服务项目的操作能力要求员

　　工主动帮助、指导顾客完成便民代收工作使顾客在购物之余能够便利的完成代收项目的费用缴纳强化聚客能力。

　　2. 开展“微笑服务月活动” 提升门店服务质量。分公司大力推广“微笑服务月”活动使全体员工深刻领悟微笑服务的文明宗旨在服务过程中时刻遵守微笑服务的规范要求积极展现微笑服务的精神风貌全面营造了讲文明、重礼仪、善微笑的良好服务氛围员工也在工作中注重服务细节力求通过规范、周到的服务赢得顾客的信赖从而稳定客群。

　　3.扩充服务范围：我们新增了联通、电信话费代收项目。去年各项便民服务功能共实现交易金额3.98万元（其中电信业务实现交易额1.23万联通业务实现交易额2.78万元）公司盈利0.19万元。

计划部工作总结9

　　时间飞逝眨眼间又过了一学期在学生会这个无比宽阔的实践舞台上我文艺部挥洒热情勇于挑战回顾这一学期的工作历程我们曾经彷徨过我们曾经辛苦过但是我们始终没有放弃过。短短的几个月工作时间内在院领导和老师的亲切关怀和指导下在广大同学的大力支持和鼎立协助下经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作克服了种种困难我们以极大的热情和积极的态度较出色地完成了这一学期的任务。我们不断改进工作方法革新工作模式拓宽工作领域、为学校各方面活动的开展和学校的校风、学风建设做出了自己的贡献。

　　本学期我们文艺部的所有人上到部长下到干事都认真积极地参与了院里的各项活动做到紧密团结学生会各部不分彼此互相帮助听从团学会的安排尽了自己的一份力。这一学期来我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着进步很大收获也不小。为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,服务同学,在此做总结如下:

　　(一)计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动;

　　(二)与学校的文艺部保持联系配合学校文艺工作反映同学们的愿望和要求促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高;

　　(三)发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子充分发挥文艺骨干的作用并帮助他们解决学习、生活等方面的困难;

　　(四)发挥文化载体在思想政治教育中的作用通过寓教于乐的方式加强对学生的思想政治教育;

　　(五)在学生中大力开展美育活动提高学生的文艺鉴赏能力;

　　(六)负责院文工团的监督和管理工作协助各队负责人搞好日常训练和活动开展;

　　(七)指导各系学生会文艺工作的开展。

　　工作理念：团结协作积极主动尽职尽责、开拓创新、廉洁奉献。

　　工作特色：文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的文艺活动装点着商院的各个舞台将欢声笑语、莺歌燕舞注入点线之间的大学生活。

　　首先让我来介绍一些文艺部自身情况以及近期工作计划。文艺部是学生会几大常设部门之一本着“文艺大众化文艺为全校同学服务“的宗旨开展各项工作重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。文艺部现已拥有一支10余人的具有较高责任心和良好素质的队伍。下面就文艺部的有关工作情况做一番详细的介绍。

　　一、部门例会管理总结

　　(1)根据文艺部的部门特点将采取比较机动的会议方式不设固定的例会时间。

　　(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由例会每次须到多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长请假经同意后方可。

　　(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真做好会议记录讨论时发言踊跃积极主动保证会议的严肃性和活泼性。

　　二、部员培养管理总结

　　(1)提高本部成员的自身素质多给委员提供一些锻炼的机会使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长以及他们对文艺部的发展和建议加强文艺部成员能力的提高以共同进步带动文艺部的发展加强团队合作精神热情活动各尽其责落实工作努力开创文艺部工作的新局面

　　(2)在每次例会中我们将尽量让委员有更多的发言权把总结的机会留给委员尽量让他们发表好的意见好的观点并且从中观察他们各方面的能力再加以培养。

　　(3)轮流安排干事每月上交工作总结并对文艺部提出建议要求。

　　(4)每次活动的之前要详细工作分配与委员要求各有关委员工作到位。活动结束要有工作总结。此外还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

　　(5)加强与委员的沟通和了解关心委员的学习与生活,紧密与委员间的关系。

　　(6)通过参与和筹办各种活动把委员的潜力和工作能力尽快的以最大程度展现出来。

　　三、部门内部管理总结

　　1、配合学院年度工作计划搞好各项文艺活动丰富了大家的课余生活积累了经验。

　　2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流

　　3、积极协助其他部门开展工作共同完成学院下达的各项任务

　　4、每次学生会开本部门例会成员都尽数参加如果有事也能提前向部长请假

　　5、加强了于其他各部的交流营造团结一致的工作氛围以便于各项工作的开展

　　6、在工作中不断发现自己的问题总结经验实事求是积极向上的工作态度面对新的问题迎接新的挑战。

　　四、活动安排总结

　　(1)目的：为了使我院的各个专业更加广博精深地发展从“服务于同学”的宗旨出发这样既可以扩大同学的参与面培养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才并且为以后的'各项活动打下了坚定的基础避免措手不及。

　　(2)内容：

　　①新生军训的时候教军歌。通过占教室利用晚上的时间统一教歌和进入军训场地现场教歌为新生军训歌咏比赛做准备。并领导新生参加了新生军训歌咏比赛。

　　②进行了纳新的初步面试和复试准备了种种能体现新鲜血液特点的问题。通过新生对文艺部的热情、还有工作职能的了解等等因素留下了几名相对优秀的新部员。

　　③10月十日举办了化工学院新生卡拉ok大赛的初赛。初赛邀请了我院学生会的各部长作为评委加强了学生会与同学之间的联系。并通过竞赛的形式调动学院学生对文艺事业的激情和兴趣。同时也可以发掘一些有文艺的同学。

　　④10月20日音乐与舞蹈学院的“周末小舞台”走进化院。通过筛选节目并带领演员练歌增加晚会的可观赏性。通过联谊举办活动加强音乐与舞蹈学院与化工学院的联系。

　　④10月21日举办化工学院新生卡拉ok比赛的决赛。决赛分为三轮：第一轮情歌对唱。通过初赛留下了五个男生五个女生通过各自的唱歌风格配对为五组自选曲目进行比赛第一轮结束之后淘汰一组。第二轮剩下的八名选手自选曲目逐一进行演唱演唱结束之后各评委进行点评打分计算平均分给选手排出名次前三名进入第三轮。第三轮根据排出的名次第二名和第三名任选曲目进行pk经过评委的评判后选出一个胜出者和第一名进行pk由此选出冠军、亚军和季军。本次比赛共设了三个大奖项七个小奖项。涉及到的部门有自律会、宣传部、办公室。

　　⑤为了不影响期末的复习我院于11月28日举办“20xx级迎新生晚会”。通知各班文委带动学生准备节目卡拉ok比赛结束之后着手进行彩排工作。并带领演员进行排练争取将晚会办的有特色、有观赏性。力求每个节目都精。

　　以上是我文艺部本学期初步的工作总结。同时根据各部门要求和需要密切配合学院的各项工作并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基热情与才华做房柱勤奋与勇敢做屋顶本着“为同学服务让老师放心的原则”在团队协作的力量下将文艺部工作开展的有声有色能够真正起到活跃校园文化激发同学热情提高专业素质技能和服务社会的作用为同学们撑起一片快乐的蓝天共同订做属于我们的天空。

　　最后在学生会工作中积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的态度就顶一切!在以上这样的活动中我一点点的学习着也一点点的进步着虽然处事的经验还不是那么的丰富考虑事情的方面也不是那么的周全但我相信随着时间的积累和不断的学习对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。最后一句真切地希望上级老师同学及部员给予我支持和帮助一同完成同学老师赋予我们的使命。

　　文艺部工作总结及计划2时间过得很快眨眼间已经到换届的时候此时是我们总结过去、展望未来的最佳时刻。这一学期来我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着真的是有所进步、有所收获。我们回顾过去既是为了更好地汲取经验和教训更是为下届的工作奠定更好的基础。这一学期文艺部所做的工作总体说来还是比较成功的。

　　学校举办的各种活动中我们文艺部的所有人上到部长下到干事都认真积极地参与了院里的各项活动做到紧密团结学生会各部不分彼此互相帮助听从学生会的安排。有过成功的喜悦也有过失败的经历。

　　文艺部招新人员的选择。文艺部招收新成员时考虑了众多因素以求吸纳最大办事效率的部员有很多经验特别是如下一点：平衡考虑参与社团活动的人员过多者不吸纳最多社团不要超过一个原因如下：

　　1.有社团工作经验的人在人脉上和活动经验上有着优势便于日后工作的自觉性和预见性提高了工作的效率也为我系在日后工作上与其他组织建立良好的工作关系。

　　2.社团活动过多者不吸纳此部分人员不能固定在一处导致在系内承办活动时精力分散大大降低了工作的效率和成果。

　　总的来说本学期我们的工作还是比较成功的我们的所有活动都按计划完成并取得预期效果。在文艺部的一年多时间里我深切地体会到了做一个学生干部的重要和不易也深深地感受到了文艺工作的重要文艺是现代生活极其重要的一部分是积极健康和高雅的精神追求是精神文明的主要部分文艺工作的成效直接关系到我院同学们的思想境界和精神追求我们应该更加重视文艺工作。

　　一.模拟联合国大赛。此活动为我系的立项活动并在全校范围内得到了大力支持文艺部与学生会各部门相互配合申请场地场地布置等一系列前期准备工作使本次活动的顺利举办发挥了积极的作用。

　　二.校园风采月。校园风采月的举办可谓是下半年全校比较有轰动效应的一个“盛世活动”我文艺部与七系八系一同参与校总会的项目竞标并获得了成功承办举行了“校园风采月——中英双语绿之诵读”此项活动一经举办便获得了全校同学的积极参与从报名到正式比赛开始先后有60名同学参与获得了全校同学的积极评价。

　　活动经验

　　一.不仅依靠自己更要寻求多方努力。一个大型活动项目的举办单独依靠自己的力量来成功的完成是困难并且单调的多方的努力能够使活动更加流光溢彩大放光芒。风采月的举办就是一个成功的例子我们系不仅靠自身的力量赢得了比赛的承办更靠着其他院系的一同努力来使校园风采月变成了空前的盛世活动。

　　二.通力合作共创未来。模拟联合国的成功举办和风采月的承办更充分的说明了这一点文艺部和其他部门心无芥蒂全力配合才使两个大型活动取得了圆满成功。

计划部工作总结10

　　xx年度在院领导的正确领导下在全院各科室的大力支持和协助下我科工作虽然忙碌但忙碌的有意义忙碌的有成效。在科室人员的共同努力下圆满完成了科室年初制定的各项工作计划和指标现将科室一年来的工作总结如下：

　　一、科室人员加强自身修养保持良好的工作作风

　　科室的采购工作是我院成本控制的第一道关口事关全院的经济利益也是容易出现问题、备受人们关注的工作。因此要求科室人员加强职业道德信守岗位职责正确处理个人得失牢记自己的权利义务坚守原则秉公处事坚持用优惠的价格购进最优质产品真正做到物美价廉。保证了临床科室的业务需求一年来我科在采购工作中无一例因各类耗材物资质量问题影响我院的工作。

　　我科坚持严格审查供应商和生产企业资质证件的有效性严把产品资质准入制度对证件不齐全、厂家不合格的产品一律拒绝。科室在资质证件的管理上严格把关坚持月月对账每半年全面自查的管理制度在5月份市药监局的突击检查中未出现任何违规行为得到了上级主管部门的好评。

　　科室物流工作人员牢记临床一线是我院的生命线因此他们在人员少、任务重的情况下克服老弱病残的现状尽一切力量满足全院科室的物资和耗材的使用全年为科室运送物资近400余车物品总重约70余吨保证了全院工作的顺利进行。

　　除此以外他们还承担着全院各科室物资的配发和废旧物资的回收整理像美容科搬迁后物资的清理配发各科临时加床和不需用病床的回收搬运美容科开业庆典、各项大型义诊活动的所需的一切物资年终总结及大型教育活动所用的桌椅的摆放和搬运工作都是他们默默的去做他们发扬主人翁责任感工作不分份内份外只要是医院工作需要我们都会顾全大局第一时间做到从不叫苦叫累加班加点不计较报酬。物流人员全年协助相关科室维修病床100多张电视机50多台维修保养热水器70余次拆洗安装窗帘100多次。配合相关科室顶严寒冒风雪押运煤车50余车次自购搬运盐近4吨初略统计以上活动节约资金约5万余元。

　　二、加大工作力度顺利完成各项工作任务

　　随着医院业务的发展物资的使用量也急剧增长全院每月使用耗材从最初的70万元增加到100余万元随之而来的是我科各部门的`工作量的增加特别是今年物资管理程序上线对我科室人员是一项考验科室人员克服困难利用休息时间用最短时间熟悉并掌握了新程序的使用方法并提出了可行性的建议使我院的物资管理上了一个新台阶。全年物资入库笔数30万余笔各类单据2万余张出库2.4万余笔全年大规模盘点库存物资2次无盘盈盘亏现象发生做到了帐张相符帐实相符。我科室还会同财务科对全院固定资产进行了清点核实并按管理要求贴上分类标签进一步了明确科室的责任。

　　科室保管人员工作认真负责力求精益求精全年没有因管理不到位导致库存物资过期、失效、浪费丢失等现象发生。同时能把科室废旧物资根据需要进行再利用。如：废旧表格、废旧床单等整理后分发给科室使用。

　　三、充分发挥职能部门管理作用努力做好领导参谋

　　一年来我们不断在工作实践中提高管理能力为临床一线服务意识明显增强。深知利润来源于成本控制的道理在物资管理上领导多次要求在保证临床使用的情况下尽量压缩库存减少医院流动资金的占用。我科根据领导精神科学规划精打细算。根据我院上一年度的耗材使用情况结合我院今年住院病人情况及我院总体收入增幅计划做出了常用耗材增加20%的库存量即满足了临床一线正常工作的开展也提高了库存物资的周转速度。11年我科根据医院要求制定了了严格的物资出入库制度并下发了有关通知改变了以前售方人员直接将耗材直接送到使用科室的不正常现象我们要求各供货方必须将医用耗材直接送仓库经仓库保管人员验收合格后方可入库。否则不与入库付款。同时严格执行医院规定对我院小型设备及新使用耗材须经科主任申请并报院领导研究决定的准入制度。本着科室申请要有可行性分析论证对不具备发展前景、效果反映不好且价格较高的物资申请不与考虑。

　　我们根据掌握的各科室使用耗材的信息量对不收费的纯消耗性耗材采用定期核算的监督管理机制根据当月科室工作量情况与耗材领用量比较对超范围、超量等不合理领用现象及时反馈给相关科室并提出成本管控的意见和建议此举增强了科室成本节约意识大大减少了不必要的浪费现象。

　　回顾一年来的工作我们力求做到以饱满的工作热情扎实的工作态度精打细算的工作作风对待自己的本职工作无论物资耗材的采购、配送、证件的管理、物资的账务处理都没出现任何差错保证了我院整体工作的顺利运行。

　　四、存在不足

　　缺乏科学发展的工作思路科室工作与医院的总体发展要求有一定差距。

　　缺乏积极主动的管理思想职能科室的工作重点是管理不能把经营和管理工作有机的融合到一起。

　　工作的紧迫性和主动性不强工作责任心和执行力有待进一步提高。

　　缺乏自主创新能力工作源于习惯。

　　新的一年我们将在各自的工作岗位上踏实工作求真务实把科室工作扎扎实实做牢做实。

计划部工作总结11

　　结合XX年我在品控部的实际工作情况为推行XX年制造事业本部全面质量管理减少质量事故的发生为创造更高利润现以年的工作情况为基础制定出年工作计划呈报于公司领导。

　　年工作总结

　　眨眼间年已经过去我已经和“创成”共同走过了三个春秋再回首过去的一年和以往不同的是我今年以品控部经理身份任职今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不断的成长使我的管理能力、团队意识、专业水平上都有了较大提高任职品控部副经理后我的责任心更强了我意识到我不单单是一个人在工作我是在带领一个团队在工作在这期间我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣我的管理经验不足和品控部员工的专业知识不精通、人员素质参差不齐、工作不上心等原因导致质量事故的频频发生这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失和无法计算的名誉损失也给制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失在每一个质量事故背后我们都得到了重大教训我带领品控部全员总结每一次质量事故的`经验和教训为避免XX年质量事故的发生打下基础这一年我和我的团队成员与生产部门多次因为产品等级划分而产生一些小的磨察使我们品控部给生产部门留下很不好的印象但我们没有退缩我始终坚持对“产品质量负责”就是对领导和公司负责的看法这一年我真的成熟不少懂得不少学会了坚强学会如何走出迷茫学会了凡事要敢于面对等等但是我也深知自己也有许许多多的不足例如我“管人太温柔不会很好的和下属沟通”等等在我会改正自己的缺点和团队的缺点把好产品质量关。

　　年工作计划

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战新的开始。年我们公司新上多条生产线这更需要我们去钻研、去学习为此我制定以下工作计划：

　　1、利用春节后的生产淡季组织品控部全员学习新国标知识和新生产线检测方法。

　　2、多和下属沟通了解员工所想充分调动品控部员工的工作积极性。

　　3、提高自身专业知识公平公正判定产品等级通过言传身教提高品控部员工的质量意识把“质量就是生命”这句教条用到每一种产品上并坚定不移的坚持下去。

　　4、在生产淡季充分利用班前会把日常工作中员工遇到的问题及时找出解决方案并传达到每一个品控部员工。

　　有了XX年我们在产品质量上得到的经验和教训再加上我们品控部全员对XX年产品质量控制上的信心相信XX年制造事业本部的产品质量会更上一层楼。

计划部工作总结12

　　一、学期总做总结

　　1、自我反省。一学期下来让我看到了干事与部长的区别碰到了做干事时从未遇到过的问题虽待的是同一个组织可看到的却是两个天地两个世界。真后悔当初做干事时没有好好学习很多事都不懂只能靠自我摸索和偶尔的求助结果中间出了很多的差错虽努力的更改了可效果却不佳说实话我对干事都有一种愧疚感自己的能力实在有限他们需要我学的我却不能给予或不能及时给予他们这个部长当得却是有愧。好在他们都很能干我虽没怎么帮他们却也做的顺顺利利。

　　2、日常工作。这是我们这学期工作的核心。工作的反复让我们部门都能熟悉掌握其技巧可也正是由于其反复性让人觉得枯燥许多人也学会了投机取巧我们应该更注重工作的收尾工作提高工作的质量争取让每个学生都对我们的工作满意。

　　每个星期一次的寝室卫生和晚归检查是我们必做的工作既然做了就应该达到一定效果。也许因为我制作的标准还不够严格寝室卫生的状况一直毫无起色。我准备通过加强与各生活委员的联系与沟通来改善这一现状另外再通过一些有意义的活动调动起大家的积极性共筑良好的生活环境增强寝室文化。

　　3、活动。在本学期中我们部门主要有起的是辅助作用但作为一个活动举办的参与部门我觉得工作有亮点也有缺点。亮点是我们的工作确实有了效果同学们都喜欢参加我们举办的活动并大力的支持这是我们工作的动力。缺点是活动的频繁性不在亮多而在质高我们不能去一味的举办活动而应该有所重点有所选择的去做多了别人会厌再说这对我们整个集体也是莫名的压力有种喘不过气的感觉。

　　4、干事的表现。我们集体的一大亮点也许是具有得力的干事这也是我们每个活动和日常工作都能够顺利展开的源泉。他们脱掉了员工自评初来时的稚嫩慢慢的对工作有了自己的看法和见解日常的工作也做得得心应手。这当然是指大部分同学但也形成了强大的力量推动了整个集体的发展。其中必然也有不足经验不足不知求教和考虑浅薄相信他们随着时间的推移会有质的改变。

　　二、下学期工作的计划

　　1、日常工作。由于干事们已掌握了工作的技巧在下学期将注重提高工作效率相信会一切顺利不会有太大的问题。

　　2、活动。为了提高大家的积极性来营造良好的`生活环境和氛围我们部门准备策划一活动------寝室风采展现。主要是通过节目的表演或配合ppt的制作来表现寝室文化并在此过程中提高成员的凝集力营造爱卫生勤劳团结的氛围。

　　3、干事培养。这是下学期本部门工作的核心。不管是日常工作还是活动都把主动权交在干事的手里给他们足够的空间来开发他们的潜力并给予一定的指导和帮助当然主动权还是由部长和主席团把握具体方案将在干事培养方案中提到。

　　三、对集体的整个发展提出的建议

　　要有责任这是我们工作的核心。虽然这个问题提了若干遍但要落实不仅需要理论还需要具体实践。我的想法是从日常工作开始做起提高自己的能力和觉悟个人变强了集体的发展就不用愁了。我们首先要做的是热爱这个集体只要把自己真正的当做集体的一份子才能从大局考虑个人强则组织强组织弱则众人弱“组织兴亡人人有责”不管做任何事都有三思都有从集体的利益出发为集体牟利。

　　不知不觉中大家团结在一起我相信我们会变得不再软弱与无能整个组织也会变强。

计划部工作总结13

　　XX年已接近尾声过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力在工作上取得了一定的成果但在忙忙碌碌中也存在诸多不足。

　　一、回顾过去的一年现将工作总结如下：

　　（1）管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣传设计素材。

　　（2）完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作协助布置7.8晚会现场录影及拍摄确保建博会期间活动顺利举行。

　　（3）完成XX年新帝豪招商手册方案及设计制作

　　（4）提供加盟经销商店面设计方案根据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、（招牌、形象墙）必要时出3d立体图。

　　（5）通过电话qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。

　　（6）配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。

　　（7）10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾图技术。

　　（8）12月开始协助金福门业总策划（段观鸿）负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如：企业识别系统（vi）、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调品牌代言人勾图等工作。

　　二、在今年工作中所出现的问题如下：

　　（1）10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容然后自己再仔细的分析思考查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺知识面不广设计好促销单张后不擅审查才出现漏项、缺项等问题。

　　（2）在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况我想在明年的工作中不断丰富自己的经验扩大自己的知识面严格处理好自己对工作的责任和义务把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则确保上级安排的每一份工作都能处理得当。

　　三、展望XX工作计划

　　XX年是新的一年也是自我挑战的`一年在新的一年中我计划完成的工作如下：

　　（1）1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。

　　（2）2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。

　　（3）5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣传物资。

　　（4）7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。

　　（5）8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。

　　（6）对于XX年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格确保多沟通、多审查、少出错或不出错。

　　表格如下：

　　XX年我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项少出错”的宗旨努力改正过去一年工作中的不足不断的进取把时间和效率放在第一位把树立公司品牌的目标放在第一位发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风虚心的向领导学习向同事学习请教敢于面对自己过失敢于承担责任天道酬勤我深信我能做到。

计划部工作总结14

　　经过一个学期的磨合与实践上学年我部较好的完成了工作虽然可能一些方面还做得不够.新的学年、新的学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他各部的工作．新的一学年即将开始了,我部工作也将继续进行然而可能会有很多困难需要我们去面对.这些困难对于我们来说既是一次挑战,也是一次难得的锻炼我部成员能力的机遇.我部将借这次机遇,努力地表现,出色地完成各部门交给我们的.任务.所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的参与到其中去.

　　我部现在结构已初具规模今年在做好素拓认证这块以外也将注意开展一些符合素质拓展及丰富学院就业文化氛围的活动而上学年主要做好认证这块。为了使我们的工作更加有序、合理、现制定了20xx-20xx年的工作计划计划主要以月计划形式呈现：九月份：

　　（1）主要为招新。今年纳新主要要考虑部门接下来的发展方向挑选适合的干事。招新后将召开部门会议进行认证方面的培训。

　　（2）召开院会分配任务做好一份素拓认证相关材料的范本下分给各班。

　　（3）09级素拓证书的填写。因为上学期各班证书比较混乱还没调整好所以证书放到开学做。

　　十月份：

　　（1）09素拓证书的填写和修改。考虑上月可能较为赶下月初继续做好这块。

　　（2）分配各系09.10年级做好10-11学年下学期班级草表并逐步进行修改、盖章。（电子、纸质）。

　　十一月份：

　　（1）09、10级个人草表的印发、分配填写。

　　（2）个人草表的盖章十二月份：

　　（1）09级证书进行院盖章。

　　(2)召开院会总结上一阶段工作。其他工作：

　　（1）定期开展部门会议、各班会议。总结和部署工作。

　　（2）配合院团委、学生会各部门工作各活动的举办团结院、系团结各部门。

　　（3）本学期部门职能开始有了新的改变上学期整个部门会朝这个方面努力做适当的学习和改变。会在上学期做好下学期活动的策划和想法与辅导员进行商议和改进。因为刚开始有些事情还不是很有头绪需要更多的指导和帮助。

计划部工作总结15

　　20xx年在度假村店级领导的大力支持及度假村各部门同仁的通力配合下使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范充分发挥了财务理财管财的职能作用总体上完成了各项工作任务有力地保障了度假村正常运作。现将本部门20xx年工作情况及20xx年的工作计划做如下汇报。

　　一、20xx年主要工作情况

　　（一）会计基础工作

　　1、建立财务核算体系组织财务活动是财务部的本职工作。我部在严格遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性根据业务的轻重缓急妥善处理各项工作严格按照会计基础工作达标的要求认真审核每一笔经济业务登记好各类账簿。

　　2、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作这一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。度假村资金流量一直很大财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风对各项资金收付安全、准确、及时没有出现过任何差错。

　　3、保证每月及时、准确地完成各项对内外报表的编制和报送工作。及时地集团公司及上级领导提供真实有效的财务数据信息。按时按质按量完成会计报表向税务局、统计局、旅游局等政府职能部门编报应报送的各类税务、统计报表数据真实、准确。

　　4、随着财务治理职能的日益显现财务治理参与到企业治理的方方面面这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对度假村各项财产物资的治理通过现场清查和新领用登记各部门建立了固定资产登记台帐。今年6—8月份财务对库存物资情况及各部门资产进行了核查规范了材料治理基础工作确保了库存物资的帐帐、帐实相符提高了材料物资的利用效能。下一步随着重启库房电脑管理系统以及对二级库房的清理我们还将进一步加大对材料物资的监督治理以求全面提升财务治理水平。

　　5、今年为进一步减少资金占用提高资金利用率今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度并且通过一年的运行发现现金流量明显提高资金周转率显著加快。二是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖各层次以及业务范围内的资金预算确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。三是严格执行现金治理制度实行财务制约制度。以上制度的建立和实施有效地减少了资金的占用降低了财务费用提高了企业经济效益。

　　（二）会计管理工作

　　1、随着财务治理职能的日益显现财务治理参与到企业治理的方方面面这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对度假村各项财产物资的治理通过现场清查和新领用登记各部门建立了固定资产登记台帐。今年6—8月份财务对库存物资情况及各部门资产进行了核查规范了材料治理基础工作确保了库存物资的帐帐、帐实相符提高了材料物资的利用效能。下一步随着重启库房电脑管理系统以及对二级库房的清理我们还将进一步加大对材料物资的监督治理以求全面提升财务治理水平。

　　2、今年为进一步减少资金占用提高资金利用率今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度并且通过一年的运行发现现金流量明显提高资金周转率显著加快。二是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖各层次以及业务范围内的资金预算确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。三是严格执行现金治理制度实行财务制约制度。以上制度的建立和实施有效地减少了资金的`占用降低了财务费用提高了企业经济效益。

　　3、加强应收账款的管理和控制尽量避免死账呆账认真做好营业款项的管理工作确保营业款的及时回收一直是财务部的工作重点为了加快资金的回笼减少财务风险首先加大审计的监督力度认真审查每一笔账单完善

　　审计的各种管理制度规范前台收银、餐厅收银及应收帐款的管理。收银员严格按照度假村财务管理制度的规定执行挂帐程序杜绝不合理挂帐行为。年底加大了应收帐款催收力度使年底度假村的应收帐款率只有1。3％完成了集团公司对度假村应收帐款考核指标。

　　4、采取一系列措施加强了成本费用的管理。成本费用的有效控制一直是企业经营管理永恒的课题是企业改善经营效益的重要途径。为做好成本费用的有效控制财务部按照度假村领导的工作指示结合度假村经营管理现状采取了一系列的管理措施加大了成本费用管理力度也收到了较好的效果。

　　二、20xx年的工作计划

　　（一）继续做好日常财务会计核算工作按时按质按量完成各类会计报表和统计报表的编制和报送工作。

　　（二）继续做好各项成本费用开支的审核控制和资产的管理工作。

　　（三）做好度假村20xx年的承诺完成指标的跟踪、检查工作。

　　（四）断续加强对前台营业待收款及内部担保欠款跟踪催收密切关注挂账情况尽可能的避免不合理的挂账发生。

　　（五）进一步加强业务知识及操作技能的培训增强责任意识

　　全面提高部门员工的综合素质提高工作效率。

　　（六）加强员工纪律管理和提高员工工作责任心。

　　XXX财务部

　　二〇一二年十二月二十八日