第三季度工作总结15篇

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正文:

第三季度工作总结15篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而肯定成绩得到经验找出差距得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的第三季度工作总结欢迎大家分享。

第三季度工作总结1

  随着第三季度酒店领班工作的结束也让我认识到自身职责的重要性对我来说能够通过这一季度的努力为酒店的发展带来效益也是很有成就感的事情重要的是我的职业发展也与酒店的发展息息相关自然不能够有半点疏忽所以我能够在酒店领导的安排下对第三季度的领班工作进行部署从而使其得到了较好的完成现对第三季度酒店领班工作进行以下总结。

  能够根据酒店的经营状况对大厅区域的`工作进行简单的安排同时处理好大厅区域员工的考勤工作从而为客户的入住提供良好的服务为了改善酒店的服务质量从而做好客户接待工作自然要注重各方面的细节因此我能够及时对负责区域的酒店工作进行安排和调配并处理好交接班的事务合理安排部门员工的班次从而调动了他们的工作积极性另外我也能够严格遵从酒店的各项制度从而起到表率作用通过协助酒店领导重新制定服务标准并确保相应的实施虽然短期内难以产生明显的效果却也比以往改善了许多。

  通过巡视来督促酒店各项工作的完成从而为客户提供相应的服务为了避免员工服务态度的问题引起客户的不满自然要予以重视才行因此我在第三季度的领班工作中能够认真履行好自身巡视的职责营业期间能够及时与客户进行沟通从而了解对方的真实需求当员工存在业务不熟悉的问题之时也能够及时上前进行指导同时也能够安排保洁人员及时对酒店进行打扫从而营造了良好的环境但由于对部分设备的维护问题处理得不够及时以至于造成了诸多不便这类问题应当在下一季度的领班工作中予以重视并将其顺利解决。

  妥善处理好客户的投诉并及时向酒店领导反馈这方面的信息虽然第三季度取得了不错的绩效却也能够感受到酒店行业较大的竞争压力因此为了体现服务水平的优势导致我在领班工作中很重视客户的投诉或建议有时甚至会主动征求客户的意见来改善酒店的服务水平通过这项工作的完成让我明白了如何在往后的领班工作中帮助酒店强化自身的竞争优势而且我也很重视对酒店员工的业务培训从而较好地强化了他们自身的工作能力。

  我明白在第三季度的领班工作以后又会迎来许多新的挑战所以我会认真履行好自身的职责并通过工作中的努力为酒店的发展带来效益对我来说能够完成酒店领班的各项工作也是锻炼自身的过程所以我会重视领导对自身工作的建议并争取在下一季度做得更好。

第三季度工作总结2

  加入泰昆这个大家庭至今已经两个多月了很感谢泰昆的领导给我这个机会。在品管科这段期间认识了品管科的工作性质和重要性学习了很多以前未接触过的知识科长和前辈们的耐心教导和细致关心使这个秋天变得充实和温暖。现本人对这段期间的工作总结如下:

  一.工作回顾

  1.加入泰昆正值收购旺季每天的进货量很大。部门临时抽调生产部门人员三名才勉强缓解收购压力。看着十几二十几吨的卡车排起长队必须尽快熟悉工作为企业的收购添一份力。师傅们很耐心的将原料的干湿霉杂各种情况都给我细心的说明并让我对每种的原料进行感觉琢磨。本人的感官有些迟钝过了一周才有些大概的判断力内心很是焦急师傅们还是一如既往的耐心指导。就这样日复一日的练习从跟着师傅学习到师傅一旁指点最后自己一个人小心翼翼的感觉中熟悉了品管的收购工作。期间犯了很多的错误给领导和师傅们添了许多麻烦在此表示由衷的感谢和歉意。

  2.货量逐渐减少以后开始接触化验工作。看着前辈们忙碌的身影和各种步骤繁多的`实验感觉无从上手。对于众多的实验器具的陌生和实验的诸多注意事项有些畏首畏脚每一步每一个细节都要问清楚了才敢继续。很感谢前辈们的讲解和不厌其烦的重复让我对化验的工作有了初步的了解。

  3.停止收购以后开始了解油脂生产线。对每个车间设备的名称、功能、注意事项等进行了学习在车间师傅的带领讲解下对每个环节有了初步的认识知道我们化验的试样的由来和各种化验的目的和重要性。

  二.工作检讨

  1.工作态度不够端正

  对于简单的工作缺乏认真对待对于复杂的工作缺乏全力以赴在领导的及时提醒交谈和同事以身作则的影响下认识了自己的不足。2.公司的文化制度认识的不彻底

  由于收购的繁忙造成对文化制度了解的缺失工作中出现了一些违反公司制度的现象。在领导的谅解和培训后才没造成更严重的影响。3.对工作的熟悉还不够

  很多的实验仅处于笔记阶段还有一些还没接触和做笔记。上手过程中出现步骤遗漏的低级失误观摩中的发现和思考还不够细致。今后要不断加强学习提高自身的素质和工作能力努力向前辈们看齐。

  三.新一年的展望

  1.原料的感官能力进一步加强向准确快速的目标前进。2.化验的理论知识做到细致了解动手能力保证准确无误。3.生产环节了然于胸能够发现试样的问题。4.增进同事之间的合作与交流。

  20xx年的脚步马上要到来了在认识到自己的不足和错误后以踏实的态度学习新的知识和锻炼实验的熟练以虚心的态度向前辈请教工作中的问题和难点。在新一年加强已学知识的巩固加紧新学知识的消化加快完成新手到合格化验员的蜕变。

第三季度工作总结3

  20xx年三季度采购部与财务部分离后在酒店领导正确领导下在各部(室)的指导、帮助下克服了人员少工作量大等困难较好地完成了三季度的各项采购任务为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来部门坚持以货比三家照顾生意不照顾价格为原则以一线部门的需求为重点紧紧围绕酒店日常经营与管理认真履行采购经理的工作职责较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务现简要地汇报一下我部第三季度以来的工作总结:

  一、主要工作与作法

  1、货比三家确保采购物品物美价廉

  为限度的降低酒店经营成本实现物美价廉部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录对不合格产品做到了及时的退货、更换有效降低了酒店经营成本;

  其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上部门坚持横向调查照顾生意不照顾价格的原则确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货相互竞争的措施确保了三季度xx万元采购物资质量的稳定。

  2、采购及时确保经营管理正常有序

  采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一我们坚持在日常工作中以搞好采购工作保障经营需要为工作原则树立经营部门第一酒店声誉形象为上物美价廉为主的工作意识并努力完成酒店下达的各项工作任务在第三季度工作中部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下前往外地考核、采购高档原材料2次共完成采购任务400余次采购各类大小物品600余件并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次。

  3、想方设法降低酒店运营成本

  一是配合餐饮、客房部完成了部分供货商合同到期后的.续签并模仿餐饮部干货供货方式对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式进一步降低了部门成本提高了供货质量;

  二是对客房一次性进行一了次调价工作;

  三是为进一步提高精品屋的经营能力部门同客房一起寻找供货品种近100余种。

  4、积极努力拓宽原料供给新渠道

  为开辟和引进异地特色原材料为一线部门提供很好的经营保障部门根据酒店总体工作安排先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察并引进了一批特色优质原材料为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障并得到了广大消费者的一致好评。

  二、存在的不足

  第三季度采购部在酒店领导和部门领导的指导下虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务但仍存在诸多不足距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距有待于本人进一步的改进其主要表现在以下几个方面:

  一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

  二是自身的学习意识不浓综合素质有待于进一步提高;

  三是在日常采购工作中缺乏较强的计划性没有全面系统的安排好采购计划从而有时导致采购较为零乱丢三落四;

  四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

  三、下一步努力方向

  第四季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点加强学习牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想主动沟通勤于调查严格把关努力做好物品采购保障和质量的督导工作确保酒店经营管理正常有序的开展。

第三季度工作总结4

  20xx年即将过去又是一年在我们忙碌的身后悄然溜走在过去的一年中我们在院领导的正确领导下在全院相关科室同仁的关心、支持下经过全科护士的共同努力、同结协作较好的完成了年初制定的各项护理工作。现总结如下:

  一、加强“三基”培训考核提高了护理人员素质。

  根据护理部下发的各级护理人员培训考核要求认真地进行每月一次的科内业务学习及护理查房每月组织理论考试和技术操作考核注重专科理论及操作知识的学习护理人员的专科技术水平有了较大的提高专科理论知识的提高也促进了整体护理方面的提高护理人员能更好地了解病情进行健康教育及护理。利用科晨会提问医院护理核心制度使每个护士都能熟练掌握并认真落实。响应医院“内涵提升年的号召”科室积极参报优质护理示范病房在全科护士的共同努力下。此工作开展的有声有色基础护理及生活护理质量明显提高。

  二、严格执行各项规章制度稳步提高护理质量。

  根据护理质量管理标准的要求成立护理质控小组充分发挥护理质量控制小组的作用每周进行质量检查以便及时发现问题及时纠正、处理每月对质控检查信息进行综合分析查找原因制度切实可行的整改措施并检查整改落实情况。从而使病房管理、基础护理、分级护理等方面有了明显的进补护理文书质量有了提高。科室全年无严重差错事故发生。

  三、坚持以“病人为中心”加强护理人员医德医风建设。

  做好护理人员的职业道德教育工作充分调动护理人员的工作积极性端正护理人员的工作和服务态度增强护理人员工作的.信心与自豪感发挥护理骨干的作用坚持以“病人为中心”以“质量为核心”为病人提供优质服务。认真地完成了上传下达的各种任务积极参与到创建“医院内涵提升年”活动中来。

  四、做好护理教学及科研工作不断完善带教制度。

  紧抓在职护士的专科护理学习巩固科内常见病、疑难病的临床知识加强晨会提问随机提问提高护士业务水平。每月组织科内护理查房及业务学习学习护理新知识、了解护理新动态。本年度刊登护理论文2篇。根据本病区的工作特性制定了新入科护士三个月的培训计划要求其三个月内掌握科室所有仪器的使用同时加强理论方面的学习与考核。对于实习生做到放手不放眼以PPT的形式实行每周一次的小讲课。

  存在问题:

  1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。

  2、护理质量仍需进一步提高。

  3、个别护理人员危机感不强存在工作欠主动的现象。

  在新的一年里我们将力争迈上一个新台阶统一思想树科室形象从自身做起高标准、严要求树立“院兴我荣院衰我耻”思想转变服务理念强化服务意识。

第三季度工作总结5

  20xx年第三季度也已经过去了在本季度中我积极完成上级交给的任务与团队成员配合默契融入团队认真学习攻克难关让自己更进一步。

  这一季度继续参与了XX项目的'开发主要负责了开发的模块有:手术管理系统—手术排成门诊病历—打印门诊病历(门诊病历西药处方单检查检验申请单自费同意书诊断同意书)接收HL7消息保存本地数据库功能电子病历生成任务发送到任务记录门诊急诊部分电子病历任务发送给集成平台门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统急诊留观住院(临时医嘱。长期医嘱)展开实时消息提醒功能

  在x月份我们去XXX医院实地了解了一下医院现有的业务流程了解了现有XXX电子病历系统XXX医院使用情况。1、门诊病人:挂号导医台病人排队病人看诊门诊医生书写初诊病历开立医嘱病人收费取药等业务2、急诊病人:病人检伤挂号病人看诊急诊医生开立检验/检查医嘱病人检验检测病人复诊开立药品医嘱病人收费取药等流程。3、医院病人:预约住院预分配床位病人预付费病人入院护士分配床位主治医生书写入院记录病程记录开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮助。

第三季度工作总结6

  时光飞逝紧张而又忙碌的第三季度已经过去回顾这个季度的工作有成绩也有不足现就本阶段的工作总结和下一季度的工作计划做一下汇报。

  1.业务收入

  在院领导的政策扶持下20xx年第三季度检验科业务自费收入达到57万余元保健收入达到15万余元较前一季度收入略有增加增幅8%工作目标初步完成。

  2.业务能力

  第三季度检验科新增检验项目3项为临床各科医师及时准确地诊断患者病情提供了有力的支持。

  3.室间质控

  20xx年第三季度室间质控成绩全部合格部分室间质控成绩均保持在全市前列。

  4.与临床各科的沟通

  在科主任的带领下积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通听取临床各科对检验项目的意见及建议密切配合临床需要积极有效的'开展检验项目提高检验质量。

  5.精神文明方面

  科室全体人员能主动投入到医院的各项工作安排中放弃自己的休息力争工作保质保量。

  6.第四季度工作计划

  通过征求临床科室对检验科的意见和建议针对服务态度和工作质量等方面存在的不足有针对性的进行整改更好的服务于临床科室和患者。下一季度还将有计划有目的增加检验项目。在今后的工作中根据临床科室需求检验项目还将逐步增加。

  以上为检验科第三季度的工作总结与第四季度的简单计划虽然小有成绩但也存在不足和需要改进的地方在今后的工作中我们将努力改进取长补短以更加饱满的热情去完成工作中的各项任务。

第三季度工作总结7

尊敬的朝阳园全体产权人:

  本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满特向大家汇报朝阳园业主委员会20xx年7月20日——10月20日的工作情况。

  一、积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作

  1、与物业管理处针对《朝阳园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判最终就此问题达成一致共识出台新《朝阳园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行表决。

  2、顺利召开朝阳园第二届业主大会提出四项决议案:《朝阳园物业管理临时委托服务协议》、《关于实施朝阳园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施朝阳园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保留朝阳园会所信息栏的决议案》面向园区全体业主投票表决。

  3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作严格按照朝阳园业主大会书面征求意见的办法邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后已将统计结果公告园区业主。

  二、与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论主要有:

  1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支并且将运营车辆的预算费用列明并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。

  2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期督促物业尽快出台底商管理方案对园区底商的经营行为进行规范管理。

  3、随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》的表决通过会所管理方案的修改成为当务之急业委会建议物业按照新委托服务协议的要求修改会所管理方案并加强该方案的执行力度让会所在合理有效使用的基础上成为大家休闲娱乐的中心。

  三、其他工作情况

  1、进一步完善业委会工作结构按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原则开展、本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件其他通过电话咨询沟通等若干件对业主提出的各项问题业委会都热情接待并耐心解释在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息督促物业尽快给业主答复并解决、

  2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等

  3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题重点进行监督主要协调解决以下问题:

  3、1园区绿化:就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的`负责人座谈大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。

  3、2园区卫生:在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通了解园区保洁工作具体情况与问题。

  3、3园区规划:

  3、3、1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据朝阳园业主大会议事规则中6—4—5条的规定改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可此议题可通过下次表决解决。

  3、3、2关于园区南侧围墙外扩一事开发商已出示建委通过的图纸朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。

  3.4园区养犬:由于正值奥运本时段此工作基本搁置但业主投诉极多此问题已成为影响园区和谐的主要问题。

  四、本季度业委会办公费用支出情况汇报

  1.召开第二届业主大会印制书面意见函1600份3600元

  2.业主投票快递费130元

  3.领办公用品:A4复印纸2包47元

  磁珠30个12元

  注:B1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁无锁期间公告栏内的磁珠经常丢失。

  五、下季度业委会工作计划

  随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》议案的通过开始针对各项具体工作督促物业尽快实施:

  1、与物业公司正式签约后督促物业加强园区管理保持并进一步提高园区服务品质和质量。

  2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行针对园区部分业主欠缴物业费的问题将配合物业开始催缴宣传及收缴工作。

  3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同。

  4、按计划开始对物业管理处的财务进行审计监督工作目标是针对业主问题每月专项监督。

  5、加强对物业服务工作的具体监督督促物业年底之前出台底商管理方案。

  6、加强对停车场的监管并督促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施并尽快研究在安保盲区架设图像采集设备的可行性。

  7、园区的整体绿化工作计划在明年三月开始全面展开。在此之前准备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主针对园区绿化工作存在的问题讨论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监督。

  8、卫生工作计划近期在园区公布卫生保洁标准要求物业建立卫生监督反馈模式。

  9、养犬:针对这一园区热点和棘手难题要求物业制定切实可行的实施细则并监督、协助物业实施。

  希望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持让朝阳园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。

第三季度工作总结8

  20xx年第三季度以来乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体以农业增效、农牧民增收为落脚点统筹安排扎实工作全力抓好乡各项工作:

  (一)加强棉花田管。于6月底7月初乡政府及时组织召开了棉花田间管理现场会认真总结了各村棉花科学田管的经验和不足明确提出了棉花后期管理的具体要求和注意事项并聘请农业技术人员深入田间地头加强了技术跟踪服务指导取得了明显效果。

  (二)加强了农业用水管理。在指派专人积极与石河子玛管处协调请求增加水量的基础上一是根据生产实际及时成立乡水、电管理站加强了农业生产用水调配管理结束了乡生产用水无专人管理的历史提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部24小时巡逻查看水口组织农户进行棉花浇水既减少了水源浪费又推进了棉花浇水进度。据检查8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作有的村己完成四水任务为保证棉花丰产奠定了良好基础。

  (三)积极做好棉花测产和土地丈量工作掌握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地情况为年底人均收入的测算打好基础从8月底开始乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组深入各村对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩平均单产270公斤按5.00元/公斤计算年底人均纯收入有望达5900元。

  (四)认真搞好夏收工作。乡政府及早动手于8月初就对夏收生产、安全做了详细的安排部署。夏收期间又组织人员深入各小麦种植户进行认真的检查落实。由于组织得力措施到位夏收工作进行顺利没有发生任何不安全事故共收小麦300余吨超额完成了上级下达的夏粮收购任务。

  (五)加强“三秋”工作管理确保正常运行。一是及时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组明确任务责任到人加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的安全检查发现问题责令进行了及时整改确保了整个秋收工作的安全;三是建立健全了周例会制度并将先教工作例会与生产例会合二为一共同布置两不耽误。

  (六)做好拾花季节工组织工作为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上党委、政府根据棉花生产需求派专人与伊犁州尼勒克县联系一次性组织拾花季节工300余人缓解了拾花工短缺矛盾保证了棉花采摘工作的顺利进行维护了农牧民群众的正常利益促进了农村经济的正常发展受到了群众普遍赞扬。眼下根据棉花采摘工作需要政府又派人前往塔城地区组织拾花工拟成立拾花突击队即日即将到位以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产能力的.低保户开展劳务输出拾花创收活动既聚集了乡闲散劳力参加棉花采摘劳动又为低保户开辟了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛对拾花状元进行表彰奖励以调动季节工的积极性加快拾花进度;四是关心拾花工的生活在榆树村专门开设了清真食堂解决了民族拾花工的生活难题受到了尼勒克县领导及拾花工的一致好评;与区文体局联系每周巡回在各村放映一次电影活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品尤其是对有病的拾花工政府、村领导给予了极大的关怀带领就医、送水送药使他们在异地他乡感受到了家的温暖和节日的气氛纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组加强了对各村社会治安巡查和外来人员安全管理到目前为止全乡未发生1起外来人员违反社会治安案件和不安全事故社会稳定生产秩序良好。由于措施有力管理加强全乡棉花采收工作进展顺利截止9月26日共收棉花1500余吨完成计划量的54%。

  (七)乡农技站建设进展顺利8月中旬破土动工现主体工程己完工即将进入内部粉刷入冬前有望竣工。

  (八)XX村防护林建设项目己完成80%的工作量。

  (九)经乡政府领导与博湖苇业接洽达成了大拐苇湖开发初步协议使乡多种经营发展迈出了可喜的一步。

  (十)顺利完成了“四五”普法先进乡创建工作并通过了自治区检查验收。

  (十一)以政府补贴形式为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机提高了乡农机耕作效果。

  (十二)先教工作取得显著效果。通过广泛的学习教育党员的宗旨意识、服务意识明显增强。据不完全统计两个多月来各支部党员共为群众办实事、好事50余件真正达到了党员受教教育群众得实惠之目的。按照区先教办的安排现乡先教工作己转入党性分析、征求意见阶段。

第三季度工作总结9

  沉思回顾在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼学习了更多的知识积累了更多的经验当然也发现了自身的不足之处。这半年是充实的为总站超市更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己XX的`工作总结如下:

  一、工作情况

  超市的工作琐碎作为一名总站超市员工我能熟练掌握了餐车服务、卖场巡视、理货等工作流程。收银服务是超市的第一个形象窗口收银服务不单单是为旅客购买商品结账交款的功能而是要提倡要延伸化服务要从细节上提高细致化服务在保证收银区财务安全的同时还要热情的为旅客介绍淄博特产旅客购买商品时犹豫时我们要用服务技巧热情提供合理的建议通过这样细致的人性化服务会使销售得到更加稳定的发展。

  另外还要加强服务意识和创新要不间断的巡视卖场:

  一是提高商品的防患意识。

  二是为顾客解答商品信息和特产促进销售额的增长在客流不多的时候多与旅客沟通征求他们的意见和建议了解旅客的需求动向及时反馈信息提升我们的服务水平。

  同时多掌握车站班次信息作为车站超市尽可能多的为旅客提供便利和指导班次信息。

  二、自身不足

  在程序化服务和工作中情绪难免出现消极状态会给旅客带来负面影响要及时调整自己的情绪把快乐与旅客分享要多与其他科室人员沟通了解车站动态和发展形式以第一责任人的思想融入到车站中。

  三、工作思路

  今后工作中提升自身工作业务素质加强业务学习多阅读营销方面和顾客心里学的书籍及时与班科长进行工作沟通使自己的工作有所重点有利于工作的顺利进行。

第三季度工作总结10

  我镇第三季度重点工作共10项目前按照工作计划所有工作进展顺利全部完成。

  一、鲁化集团征地1215亩任务:

  5月份开始我镇为鲁化集团在管庄、徐庄、扒刘三村进行1215亩的征地任务。因为管庄村所有土地都已被征用所以需要选址建设公墓。现已征土地上的坟头已全部迁到在该村附近的宫庄村建设的公墓里。经过全镇上上下下的努力目前征地迁占工作全面完成土地已腾空鲁化项目已可以进地建设。整个征地迁占做到了和谐征地、安全迁占实现了零事故未出现一起赴省进京上访及滋事事件从而为鲁西化工项目的顺利建设奠定了良好的基础。

  二、项目建设进展顺利

  三季度截至目前已完成固定资产2.4亿元招商引资到位资金2600万元全部完成任务;目前正在动工建设的主要是由江苏客商投资3000万元的聊城市万昌化工有限公司、南京国昌化工投资5000万元的三氯氰胺催化剂扩建项目;鲁化总投资21.6亿元占地面积891亩的年产25万吨丁辛醇项目和总投资32.9亿元占地面积591亩的年产20万吨己内酰胺项目顺利进地建设。目前各工地已经平整土地拉设围墙正在进行紧张施工。年产10万吨聚甲醛项目待所有土地政策落实后即可进地生产。

  三、农村新居建设:

  顾官屯镇今年启动镇中心社区、祁庄社区的一期建设。目前项目建设正在紧锣密鼓的建设中。

  1、顾官屯镇中心社区:总建筑面积45万米占地660亩。

  设计安置人口1.6万人5000户。合并顾官屯管区、王庄管区、苏庄管区共计22个村4258户12695人另涉及城镇人口1500人。原村庄占地面积合计5061.7亩节约用地4500亩。项目总投资4.8亿元总项目计划用5年时间。20xx年x月起开工建设。目前已投资近亿元20xx年开工项目计划投资1.6亿元。目前启动37栋,层数为5+1模式户型分为70m、90m、110m户数1300户建筑面积14万 m占地面积235亩已完工310户20xx年底计划完成1100户。项目计划一期A区13栋20xx年元旦完工;B区24栋20xx年x月x日完工。进展情况为一期A区:13栋楼主体验收完毕 外墙抹灰完成内墙完成三分之二。20xx年元旦交工春节前可入住。B区:10栋已建至3层7栋一层封顶;5栋楼二层顶浇筑完成。20xx年x月x日交工入住。

  2、顾官屯镇祁庄社区:项目规划安置人口704人230户。

  总投资2400万元目前已投资500万元20xx年x月开始建设20xx年底前计划投资1500万元。原村庄占地面积169亩。安置楼目前启动6栋,层数为5+1模式户型分为70m、90m、110m户数260户建筑面积2.6万m占地面积30亩。20xx年x月计划完工交付使用。目前进展情况为6栋楼房全部正在建设2层。

  四、土地综合整治项目前期准备工作

  今年我镇成功争取到全省土地综合整治项目为顺利实施土地综合整治项目增强工作主动性我镇各项工作都立足于一个“早”字做到早宣传、早发动早勘测。多次召开农民群众座谈会征求项目实施意见发放各类宣传资料进行广泛宣传发动;安排技术人员进行项目外业勘测。目前项目前期准备工作已全部完成“万事俱备只欠东风”,只等该项目批复建设即可开工。

  五、完成由东阿县到开发区过渡的有关工作机制、体制的建设

  我镇在7月x日组织镇党政班子成员、管区书记、财政所、经管站、信访办等有关单位负责人到蒋官屯镇参观学习先进的工作机制、体制建设。回来后我们着重从领导机制、机关制度建设、强化队伍素质和社会监督等四个方面着手制定符合我们镇情的各种规章制度。首先我们针对群众反映的'部门单位存在的突出问题以及妨碍和制约经济发展的各种因素进一步充实和完善岗位责任制、首问首接责任制、信访工作制度以及四位一体考核制度做到以制度管人以制度管事以制度促效能。

  党政办、计生办、经委、民政所、土地所等窗口单位积极推行导办服务、上门服务、限时服务、延时服务、预约服务等形式同时大力推行政务公开克服“暗箱操作”。通过以上制度建设有力地促进了机关工作作风的转变。不少部门和单位的工作人员深入基层变等待上访为主动下访热情帮助群众解决疑难问题;过去基层群众意见最多的几个职能部门作风明显转变;到机关办事部门之间互相推诿、互相扯皮的现象已基本杜绝。

  总之通过党政一班人和镇、村干部的共同努力我们顾官屯镇第三季度的重点工作有了一个质的提升全镇上下齐心协力谋发展干劲充足求进取。总结第三季度的工作我们虽然取得了一定的成绩但某些方面还存在着不足主要表现为社区建设由于天气等原因建设速度还较慢、土地综合整治项目迟迟未动工等我们决心在以后的工作中精诚团结奋力拼搏全面完成全年各项工作任务为顾官屯经济发展和社会稳定而努力奋斗!

第三季度工作总结11

  一、本季度工作开展情况:

  那曲市热源厂20xx年第三季度在市容委的领导下较好的完成了夏季各项运行设备维修调试工作以及本年度供暖前的准备工作厂内休假人员已全部回到工作岗位正式开始工作。在各车间班组努力下完成了各车间、各换热站的设备维修调试工作已做好本年度各项供暖工作准备。总体运行平稳未发生任何安全生产事故具体工作情况及发现问题如下:

  1.外网情况

  5座换热站循环泵、补水泵改造已完成。20座换热站进行站内检修站内所有板式换热器进行清洗配电柜进行清理灰尘。一次网、二次网试水打压检修试水期间发现漏点已陆续抢修完成。对部分单位私自接入循环泵违规行为已责令拆除。供暖费收取工作正在进行中部分事宜需要市容委协调解决。关于管网管理职责已向全部住户传达清楚。各站内设备以及外网管道已基本运行正常。

  2厂内情况

  锅炉车间

  更换2#锅炉分煤器减速机除渣机捞渣池盖板制作并安装锅炉平台以及下渣口加固割除锅炉炼仓拉筋蓄水池阀门需要增加的`爬梯已制作并安装完成。烘炉与煮炉工作进行顺利各项设备已正常运行。

  脱硫除尘车间

  更换5组布袋除尘气动阀脱硫阀门法兰已加固。整体试运行过程中各项设备运行正常已为正式点炉工作做好准备。

  上煤除渣车间

  22米电子皮带秤电源箱更换位置更换第一段大倾角压辊轴承除渣皮带安装完毕并已进行试运行;波动筛减速机安装并调试完毕;地坑排水管改造完成;煤棚卸煤工作正常进行现已进场煤炭11567.7吨煤棚护栏以及照明改造工作已完成同时新砌筑2座电缆沟检查井。除渣车改造完成各项设备已正常运行。

  办公室

  组织召开各周生产例会并对会议内容进行了详细的记录。撰写了每周工作简报进行了总结。对新入职员工进行了入职登记与安全培训对于辞职员工进行信息登记和工资结算拟定了6、7、8月份员工工资表以及伙食补助并已上报。

  实验室

  按照要求每天对进场煤样进行实验各项指标均向市容委领导上报。填写实验室实验记录对原始记录进行了统计说明能严格控制燃煤、锅炉水质、添加药品的质量。

  二、存在问题

  1.市容委采购的部分备品备件未到厂有些工作无法正常进行影响后期供暖进度。

  2.供暖费收取工作进行中部分事宜需要市容委协调解决。

  3.部分供暖单位因院内给排水施工、暖气片保护不善等原因损坏供热管线无法正常进行供暖工作。

  4.部分劳保用品库存不足需在正式供暖前配备齐全。

  三、第四季度工作计划

  1.正式开始本年度供暖工作发现问题及时处理保证本年度供暖工作的正常运行。

  2.发放员工20xx年6、7、8月份员工工资。

  3.继续推进供暖费收取工作。

  4.整理出完备的各项规章制度以及各员工岗位职责与操作规程。

  5.煤炭进厂工作继续进行。

  xx市热源厂

  20xx年9月30日

第三季度工作总结12

  秋风送爽、丹桂飘香——永晖全体员工满怀激情的参加了本次第三季度工作总结会议。本次会议由永晖商业地产总经理程阳春主持。在会前致辞中程总强调了公司“品质管理年”的重要性要始终贯穿全过程体现品质包括建设品质、服务品质、工作状态品质;要夯实基础打造“持续学习型”团队。

  营销部经理李桂英在工作会议上对第三季度营销部总体工作情况进行总结分析针对三季度销售、推广、目标、回款等主要工作内容进行了详细的阐述并对第四季度工作提出了详细的计划及具体实施方案。

  工程部经理林志强在发言中指出第三季度项目工程进度总体进展顺利已完成公司制定的现阶段工程进度。并强调将始终在质量安全和安全文明施工方面坚持不懈、严格把关;组织管理班子参观学习优秀项目和施工工艺提高工装管理水平保障后期长效运营管理;始终为创建“省建筑施工安全生产标准化优良项目”及“省优良工程闽江杯”而不懈努力。

  商管公司经理林申在会上总结了第三季度商管公司不断完善组织架构、新入职人员培训、针对优秀项目组织市调、永晖商业中心项目推广及项目开业前期的准备工作;同时针对项目招商、营运等方面工作作好相关的.人员安排确保商业中心能顺利开业。

  综合部经理周建仙在发言中提出综合部需不断强化内部基础管理工作牵头制定并完善相关工作制度;做好所有部门的协调工作协同营销部、商管公司做好后勤保障工作;加强企业文化建设积极组织开展团队户外体验式管理活动。

  财务部总监陈玲瑜在发言中提出将不断完善财务部日常费用审核及费用申报机制及时沟通相关部门做好基础的销售收款及工程部费用的预算工作确保永晖·豪布斯卡商业中心按时开业。

  开发部经理游胜在总结中提出配合工程部、营销部及商管公司做好相关项目的对接工作;加强与政府相关部门的沟通工作不断完善及加快相关政府审批程序。

  各部门完成发言后程总对永晖商业地产全体员工在第三季度中的工作成果及工作态度表示肯定对第四季度各部门相关目标提出建设性意见并做出指示:“希望各部门不断深化管理、高标准、严要求、把握状态、清晰目标建立规范标准、不断完善人员机制、加强团队建设。为确保永晖商业中心按时开业做出努力”。

  自此永晖商业地产20xx年第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议圆满结束。

第三季度工作总结13

  我站是一家以物流运输为主业的公司服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。

  今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

  第三季度情况总结:主要的工作是落实活动在活动范围的车辆正好是xx年x月x日至x日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了xx。而我们服务站的基地在x长途的跟踪服务很有困难。正在申请在xx店建自保站。

  用户对中国重汽产品的真实意见:用户反映以前的车辆司机可以随便开车辆出了故障可以自己解决现在不行了很大部分司机上车要很长时间才能适应新车车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。

  对分公司服务及中心库人员的要求:希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的`机会在修理遇到问题时能在服务经理的指导下各服务站配合能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。

  在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。旧件回收的意见:在一线通报的旧件只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总:车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的做个里程或者找个铭牌只是费点劲用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。

第三季度工作总结14

  一、举办手术缝合技术与缝合材料选择的培训班

  20xx年7月11日下午xx公司在我院阶梯教室举办了一场手术缝合技术与缝合材料选择的培训班。xx市人民医院肝胆外科主任xx和骨科副主任医师xx两位专家为我院40多名医务人员讲解了在缝合有关技术与材料选择方面的重点内容。

  此次培训帮助我们外科临床医师提升专业知识和专业技能加强手术缝合质量减少切口感染率缩短切口恢复的时间从而满足广大群众的需求。

  二、举办践行核心价值观全民修身在行动百场宣讲xx镇专场活动

  7月11日下午由中共xx市委宣传部xx市精神文件建设委员会办公室举办xx洲镇宣传办协办的?xx市‘践行核心价值观全民修身在行动’百场宣讲xx镇专场?在xx医院五楼小会议室举行。

  三、儿科开展儿科急救培训

  为了提高儿科医务人员急救水平增强儿科急救操作技术能力熟悉并严格执行儿童急救操作流程和认知判断规范医疗行为儿科主任召集科室全体医务人员开展儿科急救培训并现场进行模拟操作培训内容包括讲解儿童(新生儿)心肺复苏、儿童气管异物等并严格按照流程规定进行实操演练。通过此次培训医务人员熟悉并掌握流程和正确手法提高了相互之间配合程度达到培训目的。

  四、我院派出医疗队伍参加xx镇危化品道路运输应急救援演习

  为保障人民群众的生命财产安全确保安全稳定促进各单位按照工作职责协调运转我院应xx应急办、安委办、消防大队、交警大队等主办单位的要求派出专业医疗应急救援队伍参加此次xx镇危化品道路运输应急救援演习并根据演习方案的要求配合有关单位出色完成应急救援任务。

  五、举办20xx年8月份登革热培训

  根据上级疾病预防控制部门的要求和统一部署今年登革热疫情持续高发登革热传染病的防控任务形势严峻我市周边地区发生了登革热本地局部暴发疫情我市已经发生2例输入性病历和1例本地感染病历我院主管领导高度重视要求医务科组织全体医务人员再次开展登革热培训工作充分认识登革热防控手段要求思想不能麻痹工作不能松懈层层落实好防控工作责任。

  六、xx医院开展20xx年急救技术知识学习讲座

  为了提高护理人员的应急救护及自救互救能力增强应急反应能力特别是提高急危、重症患儿的抢救成功率我院开展了20xx年急救技术知识学习讲座参加培训班学员有100余名。

  此次培训内容主要包括心肺复苏、环甲膜穿刺、膈下腹部冲击法、除颤、洗胃和止血六个急救技能。由门急诊科护士长xx主讲分别针对各基本环节先分组集中讲解相关的基础理论知识由浅入深、通俗易懂的进行分步、分解讲授然后亲自演示操作使得在场的人员都能基本掌握救护的.要领与基本操作过程。通过短暂的培训提高了大家对急救技术的认识拓宽了知识面望今后在临床上能熟练运用到我们所学的急救常识切实为广大市民服务好。

  七、xx医院加强护士素质与行为规范

  为进一步贯彻院领导的指示强化服务意识改善服务态度提高护理队伍整体素质和服务质量培养和造就一支素质优良、服务规范、业务精湛的护理队伍于x月28日下午四点在我院五楼阶梯教室由护理部对全院护理人员进行了护士素质及行为规范的培训。

  本次培训由护理部主任张岚主讲共有105人参加。此次培训内容从护士职业礼仪、护士行为规范、整体护理服务规范三方面入手指导护士如何建立温馨服务、微笑服务、亲情服务从而改善服务态度提高服务质量。

第三季度工作总结15

  xx-10-14 星期一

  国庆过完春节也就快了年初制定的年度计划也提前完成 欣慰的同时更为自己感到高兴对于现在的成果是我和老张家当初创业时想都不敢想的我们计划是用三年来创造盈利可现在只用了一年半的时间。

  想了n久的淘宝c店也终于在8月份开起来了事隔2个月成果是有2个月营业额达到了1万多怎么说这淘宝店呢当初开的时候我历经心血没夜没日去研究排名规则关键词的组建每天询盘的人是有一些可是量都不大几乎都是100本讲真的'现在都没什么兴趣因为从询价到成交到排版确认需要花费很多的精力。

  我有这精力还不如投入到阿里上去开发新的月结客户 阿里面对的都是厂家不管是价格上还是单批量上都会比淘宝好做一些不过的不过就是需求量没有淘宝多询盘机会没有淘宝多这一点在阿里续费前一定要拿出一个结果

  xx对于我们来说又很关键是原地踏步还是扩建设备?扩设备又往哪个方向扩?

  昨晚在新闻联播看到重庆的渝新欧铁路讲的是重庆到德国的物流没看到这新闻前我们就有去重庆 办分厂的打算只是很抽象没有这么具体化如果去我们将要面临哪些困难可能大的困难能预知一些但是成败往往在于细节细节这东西又是最难把握的。

  在微信上看到一企业家讲解“项目”和“事业”的区别通俗讲项目是赚钱的一个点或是说一个局部而事业就像金字塔越往上成就感越高。我们很多时候把做事业挂在嘴边可不知干的都是项目的事。

  卡洛斯一生没有做事业的雄心只要把项目做好一切就欧了

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