随着人们自身素质提升越来越多的事务都会使用到报告其在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的财务主管年终述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

财务主管年终述职报告1

尊敬的各位领导、同志们：

　　光阴似箭、岁月如梭转眼之间一年过去了新的一年已经开始。回顾一年来的工作我处在局党组和局长的正确领导下在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下全处上下团结奋进开拓创新圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报

　　一、加强政治业务学习努力提高自身素质。

　　我深知作为财务科长肩负的任务繁重责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任更好的履行好职责就必须不断的学习。

　　因此我始终把学习放在重要位置。

　　一是认真学习党的“十九大”精神。通过认真研读、冷静思考使我充分理解了x是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵；深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。

　　二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作特别是近几年来预算体制改革新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识并通过了全国会计师资格考试提高了自身的业务素质为做好本职工作奠定了坚实的基础。

　　二、加大对收缴费工作的管理力度系统收入实现稳中有增。

　　收费是事业经费的重要加强对收缴费工作的管理事关事业的生存和发展。为此我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓正确运用各种财务手段不断提高聚财、理财水平。

　　今年在遭受了“x”影响收费环境极为不利的严峻形势下进一步树立了“增收补缺口超收保平衡”的思想重点做了三个方面的工作：

　　一是完善激励机制。年初我们在认真研究上级有关文件精神的基础上组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策极大地调动了一线执法办案人员的积极性；

　　二是理顺局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》进一步明确了局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。

　　三是加强对收缴费工作的'督导定期通报各局、分局收缴费完成情况为领导决策提供第一手资料。

　　一年来在经受了x影响及国家政策规定x期间减免行政事业性收费的严峻形势下经过系统上下广大干部职工的共同努力全系统共完成各项收入x万元完成年度预算收入的%超额完成年度预算收入万元再创历史最高水平。其中：行政性收费完成x万元完成年度预算收入的%超额完成年度预算收入万元；罚没收入完成万元完成年度预算收入的%超额完成年度预算收入万元比上年同期增加万元增长%。

　　三、合理安排收支预算切实有效地保证资金供应。

　　财务收支预算是单位完成各项工作任务实现事业发展和工作正常运转的重要保证也是单位财务工作的基本依据。

　　因此认真做好全市系统和x局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此在20xx年的预算编报工作中我们高度重视在认真总结前几年预算编报经验的基础上根据系统和机关的发展实际紧紧围绕预算体制改革的各项举措大胆探索新的工作思路并在改革中调整在调整中完善逐步探索出一条在稳定中求发展在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

　　经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合共同努力我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

　　同时由于我们的预算编报的比较科学合理为我们的收入上缴后能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

　　四、加强协调沟通争取上级资金支持。

　　为改善机关办公条件经过局领导和大家的共同努力x局机关办公楼于20xx年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建需要大量的资金投入同时由于政策性增资又需要大量资金因此经费显得十分紧张。

　　在财力有限收支矛盾日益尖锐的情况下我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高我们审时度势积极研究政策、研究办法在狠抓收入的同时通过多渠道、多途径地做工作积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。

　　经过不懈的努力和耐心细致的协调工作先后要回了x局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、专项资金万元困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利发挥了重要作用。

　　五、加强基建政策研究强化基建财务管理。

　　近几年来省局为改善基层办公条件积极向省财政争取资金在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时加大了对基层建设的投入力度先后启动了我市x个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设基建投资达到前所未有的额度。

　　为了加强对基建资金的管理规范基建财务工作我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定并结合系统实际制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付从资金使用的跟踪问效到年度财务决算从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范保证了财务管理有章可循受到了x局领导的充分肯定和高度赞扬并专门在x上进行了刊发。

　　六、规范票据管理手续全面提升票据管理水平。

　　一是清理了旧票；二是启用了新票；三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。

　　七、在抓好重点工作的同时其他工作也取得了较好成绩。

　　一是对系统个产权单位办理了产权登记证年检；

　　二是开展了20xx年度《会计法》执行情况检查；

　　三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查；

　　四是为系统x个会计核算单位换发了罚没许可证正本x个、付本个；

　　五是会同办公室收取职工购房款万元；

　　六是为市局机关和x个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。

　　综观我们处的工作在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下之所以能取得较好的成绩高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。

　　我们处的女同志多但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志都有一种强烈的事业心和责任感有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等同志们都主动放弃休息加班加点认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神才使我们处的工作井然有序忙中不乱。

　　以上是我们处一年来的主要工作情况取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果我个人存在的问题还很多主要表现在以下几个方面：

　　一是对理论学习认识还不够深刻还存在重业务学习轻理论学习的问题；

　　二是工作开拓、创新意识还不够强烈；

　　三是对本处室的同志们交任务多关心、帮助不够；

　　四是工作方法、说话方式还有待改进特别是对有些不能开支、不能报销的事项给同志们的解释工作做的还不到位。

　　在此诚恳地各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见我将虚心接受努力改进力争做一名党和群众满意的人民公仆。

财务主管年终述职报告2

　　我自今年3月份到公司上班现在已有xxxx月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大家一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

　　一、严于律己严格要求遵章守纪团结同志。

　　自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班能正确处理好公司与家庭的关系从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在公司主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司财务制度。公司成立以来我是兼职会计所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后我将财务人员的工作合理划分在公司的财务方面按规定进行了要求特别是xxxx管理方面严格要求正确填开和索取减少不必要的麻烦。在财务收支方面严格执行公司的财经制度做好财务收支明细记录。

　　2、正确核算按时结算及时报送税务相关报表。在日常财务工作中我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况按时结算有关帐务每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关没有因个人原因耽误报送时间。

　　3、及时将财务状况汇报于公司积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报使经理能及时了解、掌握公司的经营状况对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议发挥财务在公司经营中的作用为建立当好参谋和助手作用。另外对其他人员在销xx、采购中有关不符合要求的做法我也能及时提醒和指出。

　　4、认真负责积极配合税务部门的稽查工作。x月初税务部门对我公司进行稽查在这期间我能积极配合并加强和稽查人员的配合发挥自己的优势多与他们沟通对存在的问题与他们交流争取他们的宽容使公司的利益得到最大保护。

　　三、存在的.问题

　　一年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距主要是：自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对每个销xx人员的核算工程部分和零xx部分没有明确划分清楚给销xx人员带来了麻烦同时也给公司对每个销xx人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题我将在今后的工作中认真加以解决。

　　没有你们的支持和配合就没有我们今天的工作成绩你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营销售盈利方面你们精诚团结积极为公司出谋划策充分反映出我司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务主管年终述职报告3

　　20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范发挥了财务部的职能作用取得可喜成绩同时也存在一些问题现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求财务工作必须是严格正规、合理合法在公司这种良好的氛围和环境下财务部进行严谨踏实的工作。

　　一、常规性工作

　　1、反映是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录反映在凭证、帐簿和报表中以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的'装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

　　2、核算也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点将农业生产成本按分步法进行结转使基地费用分摊较为合理在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核算上采用日工薪制对于试生产阶段较为适合待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

　　3、监督是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督保证企业不受不必要的经济损失更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面财务部严格按有关制度执行铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等以保证公司财产不受侵害。

　　4、评价对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

　　5、管理是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策对公司存在的不合理现象财务部已经提出合理化建议大部分已被采纳。

　　二、其它工作

　　在完成财务常规性工作的基础上财务部在这一年里里还认真完成以下工作：

　　1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下经历了各种复杂多变问题的磨炼后终于走上正轨理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

　　2、一般纳税人年检工作在20xx年度销售额没有达到标准的情况下协调国税局给予年检通过。

　　3、20xx年度社会保障年检合格。

　　4、协调省商务厅争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作已经与商务厅和财政厅协调沟通具体事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

　　5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致公司纳税负担将会加重所以在财务部的组织下通过其他有关部门的密切配合和共同努力使得已经报关的业务成功变更为公司本月及将来挽回较大经济损失。

　　6、清理盘点公司资产对在产品损失进行报废处理71。5万。

　　三、存在问题

　　1、有关制度和规定执行力度不够；

　　2、财务各人员综合素质和业务水平不一；

　　3、财务软件未能升级为网络版效率不是最高；

　　4、财务部的管理职能没有充分发挥。

　　四、解决方法

　　1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性如有问题修改然后坚决执行到底；

　　2、每人都定立学习目标通过考试取得职称和学历来逐步提高自我；

　　3、条件允许的情况下进行网络升级实行ERP核算和管理；

　　4、通过参与管理参与公司的重大经营决策来充分发挥财务部的管理职能先从管理会计的角度做起。

　　五、几点感想

　　1、工作方法及工作效率至关重要充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；

　　2、凡事都要付诸热心相信耐力无所不能；

　　3、团队协作精神非常重要；

　　总之在这一年的工作中有成绩和喜悦也有不足之处但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体每位成员都能够独挡一面我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！

财务主管年终述职报告4

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱一年来我基本上完成了自己的本职工作履行了会计岗位职责现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告请予以评议： 回顾既紧张而又充实的一年时间感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年企业财务工作是一项专业相当强的工作作为财务人员必须掌握一定的专业知识借助先进的信息处理技术才能搞好企业财务核算工作这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

　　至此我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等又压力才有动力紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力每当工作中遇到棘手的问题我都虚心向师傅和身边的同事请教取别人之长、补自己之短我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记到最终生成准确无误的财务会计报表为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量并据以做出经济决策进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

　　当然作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表做财务档案资料的管理工作尽职尽责认真完成自己份内的事情此外协助各个项目部尽我所能去做工作不仅锻炼了我的责任心也锻炼了我的耐性我以热情的工作态度来增强素质以优质高效的'工作成效来树立形象。

　　各位领导各位同事回顾自己这一年来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作取得了一定的成绩但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距尤其是业务能力有待进一步提高我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见认真履行本职工作以更饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

　　谢谢大家。

财务主管年终述职报告5

　　时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的一年既将过去通过上级领导的帮助指导加之全部十多名同志注重合作注重协调在汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成就在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是称职的。现将主要工作情况述职如下：

　　一、掌握干好工作的基本技能和知识

　　近一年来我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己审视自己看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键自己毕竟是才来公司几年的大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。

　　回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让顾客满意我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破在协调关系的能力上有突破在组织管理的能力上有突破在完成工作的标准上有突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的本领。

　　二、保证完成工作的标准和质量

　　一年来由于工作环境变化较大迎来送往的工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多在工作中我注意总结摸索工作规律注意与公司其他部门建立比较融洽的关系以便于开展工作。作为公司的综合职能部门我注意随时掌握各部门的工作动向掌握各个县市的工作情况做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的'经理对外合作工作的主管接触的人和事比较杂想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多但我认为要想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则公司的各项规定要坚决遵守违背政策的事坚持不做。

　　只有做到这一点才能称得上是为公司负责为部门负责更是为自己负责一年来也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系我都能坚持原则予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常的工作程序保证了工作正常开展减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。

　　三、激发部属工作热情

　　在日常工作中我非常注重自身的形象要求部属做到的我自己首先坚决做到要求部属不做的我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位集中学习第一个到场急难任务第一个先上在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好的形象。古人讲“业精于勤荒于嬉形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤工作出成绩也离不开勤作为一个部门的副职完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食的精神当天的事当天办保证案无积卷事不过夜。

　　一年来重大节假日我基本没有休息带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长心中还是感到非常欣慰。在日常工作生活中我非常注意关心、帮助部里的职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套并主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作出色的完成了各项工作任务。

　　存在的问题及下步打算回顾一年来的工作对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

财务主管年终述职报告6

尊敬的领导：

　　今年我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下我认真履行岗位职责顺利地完成了各项工作任务。成绩的取得是我们共同努力的结果。在此我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：

　　一、政治素质方面

　　我认真学习集团公司领导的讲话精神把思想统一到集团公司奋斗目标上来不断提高自己的政治素质。

　　二、履行岗位职责方面

　　（一）财务管理工作

　　以价值管理为导向加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况组织专项资产清点确定停止租赁部分资产测算新的费用标准；针对四厂并入xx公司组织对四厂资产进行专项清查确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认及时回收资金占用成本；清理在建工程账目对已完工或投入使用项目及时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金提高资金使用效率。坚持资金周报制度根据公司需要科学制定资金筹措方案没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。

　　强化预算管理。以全面预算管理为基础提高预算准确性使预算更加切合实际适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解成本得到有效控制。把好财务开支关以对公司高度负责的精神认真审核每一个合同认真审核每一项开支杜绝一些可开可不开的支出压缩一些有弹性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上加大创收力度。通过财务渠道向集团申请人工成本额度在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的'基础上统一交通费标准缩小收入差距。

　　根据历年成本支出规律结合物价上涨情况合理测算生产单价；对合作单位费用测算力求达到互赢共利的平衡。强化分析手段和方法以真实、可靠的财务分析为基础为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查为规范后勤核算管理制定公司后勤会计核算管理办法组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训强化基层成本核算力量。

　　（二）内部控制工作

　　在内控和风险管理工作上以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力组织风险事件评估和梳理工作组织编制全面风险体系建设报告提出风险管理措施和办法为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

　　三、职业道德修养方面

　　树立正确的世界观、人生观、价值观尊敬领导团结同志认真执行上级指示广泛听取各级意见正确地对待大家赋予的权力每处理一次经济往来都以公司利益为重严于律己忠诚企业公私分明树立更高的道德品质和精神境界。

　　四、执行规章制度方面

　　一年来我积极宣传国家的财经方针严格执行集团公司和公司的各项制度规定按照集团公司要求狠抓基础建设规范企业生产经营行为。

　　五、存在问题方面

　　今年我做了一定工作取得了成绩。但工作中也存在一些问题：走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面。还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

　　针对上述问题今后我要加强基层沟通定期检查工作落实情况加强企业管理为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

　　此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

财务主管年终述职报告7

　　xx市xx开发置业xx项目自XX年4月开始筹备在集团的大力支持下实业公司正确领导和决策下置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略齐心协力众志一心扎实工作实现了“三当”即当年开工当年销售、当年售罄的骄人成绩同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

　　一、xx项目财务基本数据：

　　截至XX年年年末项目总共实现销售资金回流6.6亿元银行按揭签约放款率达100%建设投入期最大现金流3.17亿元预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元实现项目投资回报率达20.7%圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

　　二、财务控制管理与财务指标分析

　　（一）在实业公司的监管下财务工作实现了几个突破

　　1）监督与服务

　　XX年年初实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收策调整、国家金融策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

　　在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难在公司各级领导的鼎力支持和关怀下使得财务部在职能管理上积累了一些经验并向前迈出了一大步坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

　　2）合作银行的选择

　　在与银行商谈按揭合作条件的过程中财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求寻找适合我们项目的合作伙伴终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的策。

　　从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月开盘销售一周内回流资金近1亿元最大限度地把控住银行的放款节奏也使得公司有充足的自由资金运用这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

　　（二）在连带担保责任方面

　　我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止最早免除开发商担保责任较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

　　（三）免费合作增值服务

　　我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务为保证良好的销售态势创造了机遇。

　　（四）为工程、销售部门提供最优秀的服务

　　项目销售准备及开展期间营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

　　1）研究编制销售日报小软件及时获得销售新信息发现并解决问题

　　在未能使用销售软件的情况下部门员工做了艰苦的'努力齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题及时与销售部门的销售日报表进行核对并对销售计划完成情况、销售策执行、未收款原因进行分析以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况发现工作中的问题加强内部控制提出有关措施及时改进。

　　2）我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机极大的方便了业主交纳定金和首期款并协议由银行承担深银联刷卡手续费从而降低了财务费用。

　　经过上级实业公司和我司各部门的不断努力原计划项目最大现金流3.61亿元实际最大现金流为3.17亿元节约投入资金4400万元。

　　（五）编制工程付款台帐建立部门间审核方式

　　在项目成立伊始每笔工程付款在财务部都要经过2次记录一次是金蝶财务系统入账另外一次是“工程台帐”由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换比较耽误时间工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。

　　另外我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况确保双方审核、记录正确保证工程款项的支付无误。

　　（六）加强与税务等府部门沟通积极推进土地增值税清算

　　两年来置业公司财务部积极研究学习国家新的财税务策加强了与税务部门等的沟通往来努力寻找应对方案为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性其实直接组织、管理开发项目发生的费用包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

　　三、存在的问题和解决的办法：

　　xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段回顾过往我们发现工作当中有很多的不足有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正有的则是在摸索中露出来甚至影响到工作的这些不足都会使得我们的工作多走弯路甚至产生财务风险。

　　（一）营销台帐建立的重要性

　　营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用因为营销部门没有类似预算的岗位费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。

　　尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁形式也多样繁杂经常会出现与同一家公司签订多项合作协议工作强度和压力忽然的增加更是考验我们的认真细心程度这个时候如果能够按时记录营销台帐那么每次付款就不会感觉混乱心中有本明白账。

　　（二）销售费用与开发成本支出的预警

　　项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标造成费用超支各有不同说法实质的原因除了受市场价格和策的波动之外主要是缺乏超支预警的敏感性对于哪些是合理和必要的支出哪些是可要可不要的支出哪些款项必须按期支付哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。

　　费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面要争取更多的机会和时间走出去促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享与外部相关市场的接触增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性不至于调整的偏差太大。

　　根据前述制定的计划目标来指导日常工作细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

　　（三）管理费用使用要区别责任中心

　　管理费用也往往容易超计划这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的超计划也难找到根源尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的难以控制XX年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门使得每个职能部门都成为费用的责任中心每个职能部门再落实到每个职员的头上年初制定计划目标作为部门工作考核的指标减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面让职员、部门共同担负费用控制的责任有力提高了目标的执行效力。

　　以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的每个日常工作的细节虽小但是都关系到整个财务工作的最终品质与整个项目完成优良情况息息相关我们无非是要做到心中有数、有底不辱财务部门的职责使命。

　　四、20xx年工作提纲

　　置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀有如此强大的精神支持是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

　　我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持做好以下重点工作：

　　（1）继续保持与税务及相关府部门的沟通联系及时掌握国家新的策法规分析税务新对公司发展的影响规避风险并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作不留尾巴。

　　（2）加强与同行业人员的沟通和探讨加强财务制度执行力度把握总体工作思路做细、做精财务工作充分发挥财务部门的职能作用保障和促进全局各项工作顺利开展。

　　（3）与公司销售部门配合共同完成销售后期的房产证的办理保证资金和办证工作的万无一失。

　　（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算

财务主管年终述职报告8

　　一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

　　在国家审计署的审计过程中我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构以财务为主协调办公室建立了顺畅的沟通机制及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究反复讨论、修改三省公司及各部门的答复从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

　　通过“严格、扎实、细致、周密”的工作公司接受住了审计署的严格考验得到了审计组的较高评价。

　　二、财务信息化建设取得新突破。

　　在核算体系改革方面以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点组织本部及三省业务骨干积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序积极改变核算流程30人历时一个月完成了近10万条信息的'设置和账务初始化工作顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计一季度在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　三、资金、资产管理能力稳步提升。

　　在资金管理方面以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理有效降低了在途资金保障了资金安全截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座同比增加147座上门收款率达到87%同比提高2个百分点比提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制各地市公司对加油站资金管理自查面达100%由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室累计检查站库1500余座检查覆盖面99%以上发现和整改问题500余项完成了板块下达的资金稽查任务得到了西藏公司督察组的高度评价。

　　在资产管理方面通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准结合国家审计署的审计结果督促三省公司进一步提高转资速度截止底在建工程余额61596万元与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时依托资产6.0系统有效的解决了信息不对称的问题全年共完成695万元固定资产的内部调拨完成资产卡片的编制5万余张充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计确定了符合报废条件的资产335项为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

　　四、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升。

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料深入贯彻上级单位管理意图预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

　　五、法制意识逐步提升税企环境进一步优化。

　　通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质取得了较好地成绩。一是通过努力实现了湖北地区增值税预征率的再次下降年节约利税800余万元；二是通过大力协调湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策年节约印花税200余万元摆脱了企业被动纳税的局面净化了纳税环境提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查查处整改问题20余项并根据检查结果制定和下发了发票管理办法规范了票据的使用降低了税务风险。

　　六、充实力量、加强培训队伍综合素质不断提高。

　　一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人充实了两级机关财务部门骨干力量地市营销中心财务队伍进一步发展基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合积极探讨财务管理的热点、难点问题举办不同层次财务研讨会4次在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

　　七、强化执行、严格考核内控体系持续有效运行。

　　公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨以加强风险管理为导向以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标不断加大内控执行力度不断丰富内控检查、测试手段。