总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的采购年终工作总结供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

采购年终工作总结1

　　在过去的20xx年里我们采购内勤接触到很多的新鲜事物学到了一些新知识增长了更多见识！在领导的工作指导之下也积累了一些工作同时也明白还有很多事要继续学习的继续去完善的继续去提高的在这一年里我们没有做出轰轰烈烈的事但对每一件事我都会用心去想用头脑去思考用行动去做事。我们每天按采购计划基本完成了所负责的剂型值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结更多地便于部门以后的工作中总结今年的经验教训提升综合素质找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

　　今后我们要更注重保质优价廉货比多家我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓这个过程的操作与实践是需要平时的细心积累才得到的经验改进工作方法提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。20xx年里我主要从以下方面去做：

　　1、认真做好采购计划货比多家做好内勤工作多多与各部门的人员沟通每次计划做好的反馈表与涨价表做到及时开票处与销售部并分析调查市场价格是否适合客户需求！

　　2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时要授集好信息及时与销售部、开票处沟通并快速备货还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的`优惠政策等。

　　3、采购不同品种要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。

　　4、对已知涨价的畅销品种要尽快的调查原因根据市场和部门领导商讨应该涨到什么价对于销售部反馈如是客户已订品种销售部要提供大概价格采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

　　5、对于业务员提供的新品种要注意看月销量畅销品种要经常查看库存是否断货要保证库存不缺货如因天气原因或流行病因要结合现实分析针对不同品种做好备货准备。

　　6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库在第二天早上查看是否入完库查清楚原因以免做重复计划。

　　自从进入采购部以来让我更明白总成本的优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里感谢领导这几个月来对我们部门的工作指导今后还需领导的支持与培养请领导放心我们会继续努力学习、努力工作的昨日的成绩已成过去现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间珍惜机会发扬优点改正缺点改进工作的方式方法全面提高综合素质更完美地完成新一年的采购工作。

采购年终工作总结2

　　时间老是在悄无声息中流逝20xx年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢企业给我供给锻炼自个儿的机缘更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培！

　　回溯20xx年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨酸甜苦辣我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多能和企业一块儿生长我觉得很自豪！

　　一转瞬发觉我已经来企业1。5年了从商业上的事务助理到采集购买助理如今兼行政专员。刚才接替行政上头的事有好多事都很陌生所以约略的说下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。

　　行政专员：主要是沟通沟通是处置人际关系的不可缺少形式对于行政工作特别关紧。假如沟通比不过时、不正确会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙日常重视同事间的友善关系力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁互相支持工作有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的便会没有生意久而久之更会影响工作情绪间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。

　　在平时工作中经过对细节的仔细查看尽力尽量找寻改进的有可能使工作具有活力、饱含乐趣也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中没有人能独自保存生命在企业也同样没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的。不止只针对自个儿一样适合使用于不论什么人。在一般的日子里积极参加、合适约事的工作供给不可缺少的辅佐开创令人满意的工作气氛使之良性循环下去是本人一直遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大但我喜欢这么的工作背景喜欢和企业一块儿生长期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大我觉得很光荣幸运和自豪！

　　一、在20xx年采集购买助理工作总结。

　　1。工作中尊崇上层团结同事能准确处置好与上层同事之间的关系维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能不断改进工作办法增长工作速率较好地完成了各项工作担任的工作保障货按照期限出货满意客户要求辅佐销行工作。

　　2。与各供应商树立令人满意关系没有遇到困难将货物按照期限跟崔到位保障工程顺利通畅出产。

　　3。以最低的价钱购买最好的产品并依据市场行情减低单价减损成本。

　　4。因为资金周转问题尽量与厂商协调月结。

　　5。下单跟单准确率达99%。

　　二、不充足方面。

　　上半年因为太忙显露出来下单漏订率0。1%但未构成订单迟延耽误。（如今已经修改没有显露出来此问题）；

　　三、概率方面、思想方面。

　　1、本人恪守厂里规章制度不来晚不早退各个地方严明要求自个儿无尤其关紧事物从未请病假；

　　2、积极加入各种培养训练并经过阅览数量多的卷帙敢于解剖自个儿剖析自个儿增长自身素质能力水准以便更快地适合社会形态进展的势头；

　　四、20xx年工作计划。

　　采集购买助理方面：

　　1、采集购买管理制度、采集购买作业流程的执行与完备；

　　2、考察供货商的产质量量、供货有经验、公司品质保障有经验、公司信用等方面在现存供应商基础上不断征求新的'供应商以保证供应资源的浩博与宽敞的挑选范围负责新增供应商的采访、调查并团体有关部门施行评估、检查核对。

　　3、依照要求保质保量地团体好原料采集购买供应工作并任何时间掌握合约履做事情状况合约中务必注明我企业对产质量量要求的条款如需更改合约在请求指示后获得准许方可执行；

　　4、对供应商施行询价、比价、议价并向上级报告有关信息（交货周期、最低约定购买量、包装要求、质量标准、价钱条件等）；

　　5、依业务订单适合时宜、适品、数量适宜的采集购买并跟催采集购买进程度保证约定购买物料按照规定的时间、按量、保质送达我司库房协调销行、出产的管用施行。订单改变与撤消、质量要求改变与供方之间的趁早信息传交保证供方满意我企业之需要。

　　6、与供应商采集购买异常、退、换货、偿还事宜的处置保证我司好处；

　　7、增强与供应商的沟通与彼此交接保证货源丰足供货品质牢稳交货时间正确；

　　做到遵纪守法、秉正做事、铁面无私、不贪污自律的生业道德做到诚实虚心、尽责尽职、不断学习业务知识增长业务工作有经验的敬业神魂；

　　行政专员方面：

　　1、负责企业的行政工作安全保证额平时管理工作发明舒服安逸、优美、干净的工作工作背景；

　　2、负责诚聘新员工对新参加担任职务的人施行入职培养训练工作；

　　3、负责企业的各项规章制度的推行执行与追踪保护企业各项规章制度的权威

　　4、负责对企业暴发事情的处置工作辅佐企业处置各项暴发事情；

　　5、负责企业各部门的工作秩序和概率状态保证工作正常有序无违纪现象；

　　6、查缉每日工作担任职务的人的工作证和工作服的穿戴事情状况；

　　7、打草稿或辅佐行政经理施行规章制度的拟订和修缮并关心注视执做事情状况；

　　8、负责文件归档和管理工作；

　　9、辅佐行政经理对各项行政事务的安置和秩序；；

　　10、完成较高等级交办的其它行政工作；

　　五、总结。

　　固然工作没空自个儿也在逐层的进入了角色但工作中也有很多不充足及没有办法解决的问题。

　　工作中还不可以充分做到精益求精严密谨慎精细周密对所定购的元部件件还不可以充分理解其制造过程中的出产工艺；个人的沟通有经验和独立解决问题的有经验还远远不够。

　　面临没有办法解决的问题比较不主动。这一方面需求我往后更加的不断尽力尽量工作积累经验。

　　另一方面还需企业上层给与帮忙能力解决。在从今以后的工作中我会清醒看见自身存在的问题和脆弱环节增强学习不断的改进加强与各部门的沟通学习多请求指示、多交流、多动脑。

　　在工作中学习在学习中工作不断在实践中提高知识才干发扬耐劳吃苦知难而进积极努力向前的工作风纪。

采购年终工作总结3

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培。新的一年马上就要开始了现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报：

　　一、日常工作分析

　　（一）会说不如会听

　　在与供应商的谈判过程中我们首先要做的是：在表明采购目的后尽可能的去做记录用心或用工具记录关键点寻找供应商的软肋或漏洞并在适当的时候进行提醒与反击占据价格与质量谈判的有利地位。

　　（二）以退为进

　　谈判开始前要先给供应商设置障碍包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素并以强有力的理由作为保障后盾牵制供应商处于被动局势在需取消障碍时要明确我们换取的是什么进而达到以退为进实现性价比的目标期望值。

　　（三）让对方先报价

　　让供应商先报价是我们谈判的首要前提该过程不是单一的熟知价格而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比作出最终的筛选与判定。

　　（四）分配角色扮演

　　在双方谈判的过程中团队合作与分工也是非常重要的影响因素毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长每个议题不可能每次都是采购在谈物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中我们通过旁敲侧击、集思广益进而汇总分析获得采购决策。

　　二、后期工作的规划与期望

　　我个人认为采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止它的本质或延伸意义重在执行与反馈并存执行我们一般都能做到反馈旨在明确成功与失败的原因追溯与剖析不足之处勇于改变与变通寻找时机与方法改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中我会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误完善自身的专业能力成为一名合格的采购人员现对后期工作的开展作出以下总结：

　　（一）注重团队配合

　　无论是从本部门取得良好业绩出发还是实现公司利益的最大化采购整体团队的力量是不容忽视的团队合作是我们实现工作目标、创造良好业绩的根基团队内部成员必须懂得理解、宽容、忍让与互帮互助形成一种相对稳定、平和、积极向上的.工作氛围进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中我会全力配合与支持小组、团队的合作尽我所能的做好每一件力所能及的事情只要我们有决心、有耐心、有信心、有恒心我们一定可以打造中宇最坚实、最优秀的团队。

　　（二）多实践、多锻炼

　　当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能但是还缺少了实践的磨练与验证得出的结论与成果都是不成熟的。现在的我们不单单需要理论知识的充电我们还需要不断地亲身实践通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中。

　　我坚信只要我们肯学、肯动手、肯动脑我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。

采购年终工作总结4

　　去年安排的采购任务我们部门及时完成了没有出现纰漏做好了采购工作让我们顺利走完了一年时间再转新的一年还将继续下一年中我好会继续做好自己助理则职责给领导提供更多的帮助。

　　在采购方面我按照领导的要求货比三家铺开渠道购物避免单渠道出现断供的问题我们每年都要从新找出合适的供货商为了保证渠道的准确可靠性我们每年都要准备三到是个供货商给我们提供足够的货源保证工作的正常需要保证工作的消耗同时每年都要对渠道做好考核和审查保证渠道没有问题保证每一个供货商都能够给我们提供一部分货。

　　在决定采购之前按照公司的要求是需要实现准备好供货需要的是需要做好相关策划准备并且要准备切实可行的方案至少要三个用最优的方案去购销保证最终能够以最节省和最好的方式得到发展得到开展。

　　采购不是一门简单的工作需要了解的事情很多对于市场的行情有独到的了解明白在不同的时间段选择那些合作伙伴合适对于市场变动非常敏感清楚相应的产品的供销价格明白如何选择购买渠道如何提升购买效率增加购买销量提升提高购买销量完成购买工作为了做好准备能够有效的完成工作任务我每天都要阅读大量的新闻资讯在第一时间掌握第一手资料能够预估判断市场行情明白他们接下来的走势做出恰当的改变适应当前的工作为了能够做好工作在一年中我一般都是利用闲暇时间去了解更多的时间是奔走在各个市场店铺中了解具体的`情况。同样我们这一行非常注重事情的可靠性所以必须要计划周密安全可靠避免造成大量损失所以都会在采购之前做一个市场调查做一个简单的了解清楚情况。

　　打仗不打无准备的仗工作也一样必须要充分掌握好工作的技能技巧确保工作可以及时有效进行保证自己工作能够完成提前准备都已经成为了一种习惯。同时我在采购前也会考察公司内部的情况了解公司的需要明确公司的要求在照公司的意愿进行销售购买做为助理在经理忙碌的时候可以发表自己的观点和建议给领导提供一些帮助和思路提高工作效率。

　　一年采购结束了下一年还没有开始但是也已经非常快乐在年底的时候总结经验也好应对未来工作的突发事件能够在当时的情况下及时完成巩固走任务达到目的。

采购年终工作总结5

　　20xx年即将过去采购部全体员工在医院领导的正确领导下以提高经济效益为中心真抓实干奋力拼搏开放视野拓展思路求实创新。在过去的一年里随着我国经济建设的快速发展各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下我们仍然严格按照医院的管理规定规范化、程序化地进行操作以一切为了医院效益的原则保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及20xx年工作计划汇报一下：

　　一、主要工作与作法

　　1、采购及时确保经营管理正常有序

　　采购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则树立经营部门第一医院声誉形象为上物美价廉为主的工作意识并努力完成医院下达的各项工作任务在20xx年度工作中共完成采购任务一万余次采购各类药品七千多种并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次有力保障了医院的正常经营。

　　2、货比三家确保采购药品物美价廉

　　为最大限度的降低医院经营成本实现物美价廉部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录对不合格药品做到了及时的退货、更换有效降低了医院经营成本；

　　3、积极努力拓宽医院供给新渠道

　　为开辟和引进异地特色新特药品为一线部门提供很好的经营保障部门根据医院总体工作安排积极考察市场参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品为医院库存品种的常换常新提供了有力的保障并得到了广大终端客户的一致好评。

　　4、想方设法降低医院运营成本

　　（1）配合质量管理部、销售部完成了部分供货商合同到期后的续签用采购量来压制供应商价格进一步降低了采购成本提高了供货质量；

　　（2）根据市场情况及时调价销售做到合理利润最大化；

　　（3）为进一步提高医院的经营能力部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；

　　（4）根据实际情况积极组织厂家开展培训活动和定货会促进医院销售；提高员工素质；

　　（5）在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证医院资金周转。

　　（6）在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。

　　总之只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　二、存在的不足

　　20xx年度采购部在医院领导和指导下虽已完成了医院下达的各项采购任务但仍存在诸多不足距医院领导及其他部门的要求还有一定的差距有待于我们采购部进一步的改进其主要表现在以下几个方面：

　　1、在日常采购工作中缺乏一定的计划性没有全面系统的安排好采购计划从而有时导致采购较为零乱丢三落四；

　　2、在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多未能为一线部门提供较多、有用的信息。

　　时光飞逝岁月如梭伴随着新年钟声的响起我们迎来了20xx年。在过去的一年中我部在总经理的领导下和同事们的积极配合下认真履行职责严格遵守《物资采购招投标管理办法》基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

　　一、努力工作顺利完成各项任务

　　20xx年是明明公司成立的第一年是艰苦奋斗的一年。在这一年里我部在总经理的领导下积极配合生产部和仓储部按时、保质、保量完成各项采购工作。在采购原材料的过程中严格按照总经理的`要求及比价程序把握市场价格处处精打细算千方百计节约资金有效的降低了采购成本。

　　首先针对目前我司机器零部件的不断更新改进我部建立了相对稳定的合格供应方名册并对各供应方就价格、质量、生产能力等方面进行有效评价。其次在小型零配件的采购上我部人员每天浏览大量的网站罗列出合格的商家并做了相应的登记使得采购工作在保证顺利完成的基础上做到省时、省力、省心、省钱。

　　二、采购过程出现的问题及其改进办法

　　20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题其中最为突出的就是供方会出现供货不及时的现象。比如我们在采购负压电机的时候合同上写的是35天后发货但是对方有时会以产品性能测试不稳定为由推迟发货期。

　　针对这一问题我部主要采取两个方案：一是在订立合同时再次要求对方必须按时交货否则则视为违约要做出相应的经济赔偿。二是找出符合我们要求的其他供应商建立备用供应商名册。

　　三、规范工作流程

　　制定交叉工作台帐在和财务部交接工作的过程中部门之间偶尔会出现丢失、延期或未及时转交相关票据等现象。为解决这一问题我部制定了《发票专用登记薄》一切按规范做事大大减少了类似问题的发生为公司的健康运行做出了一定的贡献。

　　四、廉洁奉公保持良好的工作作风

　　采购工作是创造效益的第一道闸门事关公司的利益得失也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西还有很多其他要做的事除了不怕苦不怕累之外还有廉洁的品质、“吝啬”的心因为廉洁的品质才能抵制诱惑为公司争取到最大的利益“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的时刻从公司出发发现问题解决问题为公司节约成本。

　　对此个人不断提高思想认识牢记自己的职责每笔采购业务都要本着对公司负责的原则通过我们的辛勤劳动来节约资金降低成本。并经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量价格要符合市场行情提高服务意识等。

　　20xx年是不平凡的一年有意义有收获有欢笑也有烦恼。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公树立“为公司节省每一分钱”的观念积极落实采购工作要点和采购工作计划。

　　以上是我部一年的工作情况在过去的一年里感谢公司各位领导和同事我们有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之20xx年我们会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我们都有信心相信在新的一年里我们会更加努力！

采购年终工作总结6

　　20xx年的工作已经顺利的结束回顾一年来的工作区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料因此在政府采购这一方面我们也要做到最好耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作用最小的损耗采购处最多的办公用品。可以说我们已经尽我们的最大努力了。

　　今年政府采购中心在区委和区政府的正确领导下在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神继续以服务政府工作为中心以规范采购行为为重点以促进社会经济健康发展为目标紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心20xx年运行情况总结如下：

　　一、拓展采购方式提高采购效率

　　在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上采取“电话询价”采购方式是对规格、标准统一货源充足且价格变化幅度小的商品如车辆、家电等采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式针对供应商“控货”的行为采用现场公布采购商品品牌、型号供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购)节省了采购时间最大限度提升资金使用效益。

　　二、配合区级各部门做好政府采购相关工作

　　1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理并提出建议意见。

　　2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。

　　三、强化服务高效完成政府采购任务

　　中心紧紧围绕全区经济建设大局全方位拓展政府采购范围着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境不断强化服务意识、诚信意识全力做好区乡行政事业单位的采购服务圆满地完成了各项采购任务服务质量和公信力不断增强。

　　中心受采购单位委托共办理采购业务10宗完成采购预算497.55万元实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发突出重点挖掘潜能共节约资金7.2万元节约率为1.44%有效地降低了财政支出最大限度地发挥了资金使用效益为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

　　四、完善操作规程确保政府采购公开、公平、公正

　　1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示接受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

　　2、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记提出采购方式建议并根据批准的采购方式及时制作采购文件并组织采购。

　　3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在xx政府采购网上公开公告。

　　4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的`平台不参加评标定标活动。

　　五、下步整改意见

　　今年以来我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势取得了一定的成绩但是也依然存在诸多的困难与问题距离上级领导的要求与部门和群众的期望还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足对采购的方式与程序不了解政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足我们将在以后的工作中努力加以解决和改进推动我区政府集中采购工作再上新台阶。

　　20xx年我们区政府采购中心全体员工将继续坚持不懈的努力做好我们的工作将我们的采购工作做到最好。在20xx年中我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年因此在20xx年我们将继续坚持20xx年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一态度我们区政府采购中心也是这样我们将会花人民最少的钱帮助区政府办公的顺利进行。

采购年终工作总结7

　　20xx年已经过去总结这一年来的工作应该说是忙碌而充实。在领导的指导、关心下在同事们的帮助和配合下我的工作取得了一定的进步现将我这一年的工作总结如下：

　　一、积极配合主动学习在思想认识、实际工作上都有所提高

　　在部门领导的带领下我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学习中在政治觉悟、精神素养以及业务能力和工作态度等多方面都有了很大的提高。

　　二、工作中更加端正态度热爱本职工作认真完成自己经手每一项工作

　　1、学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容。

　　2、部门所有文件的.收发、管理及归档工作；并根据局档案室规定按时间、类型定期进行交接工作。

　　3、采购项目立项专家论证环节中协助上级联络专家论证所需地点及专家论证费的领取和发放。

　　4、与部门相关的财务工作。

　　5、按照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承担部分工作内容；按要求制定部门印章使用制度。

　　6、部门其他日常工作及领导交办的其它事物。

　　三、20xx年工作计划

　　20xx年已经过去虽然在工作上有了很大的提高和进步但是在实际工作中仍然有不足之处还需要在领导和同事的监督和帮助下不断进步。在后半年的工作中我会不断的加强个人素质修养不断的学习努力提高工作水平发奋工作克服困难力求把工作做得更好。

采购年终工作总结8

　　时间总是在悄无声息中流逝20xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

　　回顾20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨酸甜苦辣我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多能和公司一起成长我感到很自豪!

　　一转眼发现我已经来公司1.5年了从商务助理到采购助理现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事有好多事都很生疏所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

　　行政专员：主要是沟通沟通是处理人际关系的必要方式对于行政工作尤其重要。如果沟通不及时、不准确会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙平时注重同事间的友好关系力所能及地帮助身边需要帮助的同仁相互支持工作有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的就会没有生机久而久之更会影响工作情绪间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中通过对细节的观察努力找寻改进的可能使工作生动、充满乐趣也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中没有人能独自生存在公司也一样没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己同样适用于任何人。在平日里积极参与、配合同事的工作提供必要的协助创建良好的工作氛围使之良性循环下去是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大但我喜欢这样的工作环境喜欢和公司一起成长希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大我感到很荣幸和自豪!

　　一、在20xx年采购助理工作总结：

　　1.工作中尊敬领导团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系保持良好的沟通。充分发挥岗位职能不断改进工作方法提高工作效率较好地完成了各项工作任务保证货如期出货,满足客户要求协助销售工作。

　　2.与各供应商建立良好关系顺利将货物如期跟崔到位保证工程顺畅生产。

　　3.以最低的价格购买最好的产品并根据市场行情降低单价减少成本。

　　4.由于资金周转问题尽力与厂商协调月结。

　　5.下单跟单正确率达99%。

　　二、不足方面

　　上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);

　　三、纪律方面、思想方面

　　1.本人严格遵守厂里规章制度不迟到不早退处处严格要求自己无特别重要事情从未请假;

　　2.积极参加各种培训并通过阅读大量的书籍勇于解剖自己分析自己提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;

　　20xx年工作计划：

　　采购助理方面：

　　1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;

　　2.考察供货商的`产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面在现有供应商基础上不断寻求新的供应商以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围负责新增供应商的寻访、调查并组织相关部门进行评估、审查。

　　3. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作并随时掌握合同履行情况合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款如需更改合同在请示后得到批准方可执行;

　　4.对供应商进行询价、比价、议价并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

　　5.依业务订单适时、适品、适量的采购并跟催采购进度确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递确保供方满足我公司之需求。

　　6.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理确保我司利益;

　　7.加强与供应商的沟通与联络确保货源充足供货质量稳定交货时间准确;

　　做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识提高业务工作能力的敬业精神。

采购年终工作总结9

　　在过去的xxxx年采购部在酒店领导的正确领导下顺利圆满地完成了公司赋予的各项任务。采购部是酒店的后勤保障部门严把采购原料质量关降低采购成本增强效益是本部门的工作重心。采购品种繁多价格变动频繁市场价格灵活性强操作难度大是当前的实际情况。为把好价格、品种质量关控制原材料成本提高本年度的经济效益我们采取了一系列措施。控制采购成本严格执行物品采购的申购、签批、询价、采购、验收程序加强采购监督控制质、价、数确保购进货物质优价廉为更进一步促进20xx年的工作现在将xx年工作总结如下：

　　一、采购部实行两条线制度

　　一条线为餐饮服务一条线为其他部门日常消耗服务专人负责专人购买在采购上严格做到货比三家竞质竞价。在采购过程中接受酒店各部门的监督严格遵守采购规章制度熟悉工作流程掌握业务技能保证各项采购任务的完成保障各部门所需。教育并监督采购人员熟悉各部所需原材料规格、质量、价格等熟悉市场行情摸清市场变化因素从源头上把好关把质量和价格作为工作的重心一切围绕经营开展工作。

　　1.把工作重心集中在重点区域原材料上采购的品种中有些是每日都要大量使用的有些则是小量偶然使用的使用率高量大的采购的间隔时间就短使用率低量小的间隔时间就长我们把每个部门分成若干个区域根据原材料使用率量的高低划分区域重点通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜严格控制价密切注意市场动态及时掌握行情确保物美价廉保障所需部门供给。

　　2.针对月结算的供货商加强质量、价格的监督每一个供货商供应的品种从一种到几种都有将每一个供货商作为一点其供应的品种就连成一个面。根据供货商月结算量的大小要求供货商把质量做好价格降低把不合格供货商坚决清除减少中间环节。

　　3.在酒店领导的要求下对各类原材料进行每月市场调查定期不定期共同上市场对所有原材料进行质量对比、价格对比并将市场讯价制度扎实落实好。

　　4.了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况掌握各种物资采购的成本及采购资金控制的要求熟悉各种物资采购计划。

　　5.各部门急用的物资优先采购急事急办做到采购按计划根据仓库存货情况和部门申购单对常用物资按库存规定办理经常与仓管沟通以防物资积压。

　　6.采购各类原材料时做到货经三家物美价廉。时鲜性、季节性物品原材料及时提供样板样品供所需部门参考使用。

　　7.努力学习业务知识提高业务水准与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系不进人情货选择有供应能力的供货商选择重合同、守信誉的客户在确保质量价格的前提下在供应商中开展良性竞争教育采购人员公心为重不为因小利而忘大义多深入市场、遵纪守法外出采购时时刻刻维护酒店利益及形象不谋私利。

　　8.认真学习《员工手册》严格遵守各项规章制度服从上级领导的分配加强与部门之间的协调沟通做好后勤保障。

　　二、全力配合公司工作

　　采购部全力配合使用部门做好各类原材料的招标、考察、合同签订等工作。切实做到货经三家为酒店的经营做出了应有的贡献。

　　三、发扬团队精神增强凝聚力

　　倡导理解、沟通、信任提高员工对企业的忠诚度尊重员工的个人愿望为其创造良好的发展空间急员工之所急想员工之所想及时宣传酒店的各项福利待遇征询员工的合理化建议提高酒店的核心竞争力。

　　四、抓规章制度抓计划落实

　　学习酒店下发的规章制度提高员工的综合素质做好内部安全管理积极参加酒店举行的各类知识培训加强安全防火工作发现问题及时报告消除隐患堵塞漏洞熟悉消防器材的位置、性能及使用方法实现采购部全年无事故。

　　五、在抓管理、抓工作的同时也存在不足之处

　　有时候不能及时的.采购回部门所需的物品有单就买造成过量采购等。通过多次的市场调查和与出品部沟通采购原材料的质量有很大的提高净菜率得到提升因为净菜的价格才是真正的价格降本增效将任重道远。

　　六、在工作中也应看到我们的不足之处

　　由于采购人员业务繁忙工作处于高度紧张之中他们的业余文化生活没得到丰富在酒店组织的各类活动中采购人员都不能积极参加今后我们一定想设法抽时间让员工们去锻炼、去学习在紧张的工作之余丰富一下业余文化生活。个别员工不能认真执行劳动纪律违章违纪事件进有发生这些都是在今后工作中需要认真整改的。

　　在新的一年中要深入细致的做好思想工作并制定周密的工作计划督导检查制度落实情况。宽严结合严中有情谦虚谨慎忠于职守加强责任心勇于承担责任敢于接受挑战把成功当激励把困难当考验扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。

　　新的竞争新的考验在等着我们我们坚信酒店在各级领导的正确领导下在酒店全体员工共同努力下我们的明天将更加灿烂辉煌胜利永远属于乐于奉献、开拓进取的我们。

采购年终工作总结10

　　总部采购部自x年5月份成立以来在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下努力做到以提高采购效率及物资供应的效率降低经营成本提高公司的整体盈利水平为宗旨并不断地进行自我改造自我建设和多次的自我调整虚心吸取多方的建议及经验已基本完成部门架构的构建及人员的配置拓宽发展空间并制定和完善了各项采购规章制度促使本部门能够保持平稳和健康地运行。

　　一、总部采购部的主要工作职能

　　(一)严格遵守公司的各种规章制度按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等严格控制采购成本。

　　(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程使公司的采购业务有序和健康地运行。

　　(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控确保材料能够按时入场保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位根据市场价格的变化对月结材料的价格作适时及必要的调整。

　　(四)部门团结协作努力完成权限范围内的采购工作同时也要熟悉各种招标管理流程配合公司各种招标工作指定采购部的采购方案和招标工作方案。

　　(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等)根据工程项目的需要核比我司成本预算做好相关材料询价和报价工作为工程项目预算提供重要的数据为我司争取最合理、惠的价格减低公司的采购成本提升公司的工程利润。

　　(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息并在询价议价上提供必要协助和标准。

　　(七)不断拓宽采购渠道开发更多市场完善供应商管理系统在采购实践中不断积累供应商信息为公司尽力争取到惠的`价格和较长的账期。

　　(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行包括材料采购、工地现场摆设等。

　　二、x年工作完成情况

　　软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目在公司领导及部门员工的通力合作下x年度主要负责实施的项目完成情况如下。

　　在x年度实施的软装项目中除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购这是体现规模优势保证质量降低采购成本最重要的模式。

　　三、x年度工作亮点

　　(一)、构建了完整和专业的部门架构建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度为公司更快发展提供了厚实的基础。

　　(二)、建立了完整的供应商信息库为项目的顺利进行提高了保障。 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件。

　　(三)、建立了稳定的供应商系统。

　　在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上都确定了稳定优质的供应商群体每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供应商来选择为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。

　　(四)、开展了跨区域实施项目工作。

　　上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展突破了地域的限制为今后各地的项目提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验。

　　(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。

　　与一些知名的企业建立了良好的合作关系如国美电器、运时通床垫等拓宽了供应渠道大大降低了采购成本提升了品牌效应从而更进一步推动公司的发展。

　　四、x年工作不足之处

　　作为一个成立时间不长的新部门总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改进。

　　(一)、专业知识和工作经验还需要进一步提高。由于部门创建时间不长在一些专业知识主要是软装方面的知识有所欠缺在工作经验方面也有待积累和提高。

　　(二)、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散因此没有较为稳定的供应商大部分的采购都采用现购的形式以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购降低了工作效率。

　　(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度。需要进一步的加强例如：一个项目下达后采购部、成本部预算部以及设计部等应该互相知照开一个简短会议面对面商讨如何去询价核价如何获取更多供应商信息渠道如何以最短的时间来达到的效果。这样才能够更好的把工作做好节约更过的时间取得更大的效益。

　　五、x年工作展望和计划

　　(一)、组织相关的工作培训提升部门员工的专业知识和工作技能从而进一步提高工作效率。

　　(二)、继续加强供应商信息建设加强和补充优质的供应商去劣留优、去弱留强逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。

　　(三)加强对采购数据的分析加强对材料市场信息的采集及系统分析整合进一步提升采购成本预算水平提高询价、议价能力降低采购成本减少工作失误。

　　(四)、继续加强与其它相联部门的工作联系制订相关的规范制度及时向公司领导汇报工作状况提高工作效率。

　　总结上一年的得失指导下一年工作思路。在明年的工作中我们将继续保持虑心务实的工作态度戒骄戒躁不断努力提高业务素质和管理能力尽的努力去提高效率、降低成本为公司持续发展贡献力量!

采购年终工作总结11

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。

　　在公司各位领导的关心支持下通过这一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx

　　年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的'操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。

　　20xx年是进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

采购年终工作总结12

　　我是采购部经理在20xx年3月15日董事会开过采购部专题会议后采购部正式成立6月11日董事会正式任命我为采购部经理主持采购部日常工作隶属于董事会财务部直接领导是耿总监直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理提高物资采购质量降低采购成本。具体职责如下：

　　一、采购制度建设

　　1.组织制定采购管理规章制度上报领导后组织实施;

　　2.负责制定采购管理工作流程与标准并督导执行;

　　3.根据制度的执行情况及时修订完善各项规章制度及工作程序。

　　二、采购工作管理

　　1.参与供应商的谈判与合同的签订;

　　2.指导市场调查工作进行合格供应商的审批审核;

　　3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

　　4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

　　三、部门内部事务管理

　　1.处理本部门内部日常行政事务;

　　2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

　　3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

　　4.负责协调本部门与其它部门间关系解决争议;

　　5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

　　接下来我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：

　　采购制度建设工作：

　　根据董事会和酒店的要求制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库对所有的.来访供应商进行登记选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理作为候补力量。建立了切实有效的询价机制每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍不论烈日当头还是寒风刺骨我们这支队伍始终尽职尽责活动在乌市的各大市场客观事实的记录了各种原材料的价格为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记做出总体评价直接约束供应商在这一点上虽然时间不长但是效果很明显原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程大大提高了采购效率和服务质量。

　　采购工作管理方面

　　与部门成员一起参与物资采购、询价、议价通过对制度、流程的学习与应用对部门人员进行了工作分工各司其职。从一年的工作情况来看流程和制度已经相应落实逐步走向制度化、规范化采购工作步入了正常运行的状态改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

　　在市场采购的同时对诚信经营有实力的商户或公司进行记录作为候补蓄备力量在物价涨幅季节交替的时候组织人员进行市场调查对于供应商的张家同志我们都会认真对待以我们调价情况为依据部门商议决定后上报财务部。经常关注市场变化合理安排使用资金。

　　在xx年8月份和10月份茅台酒两次大幅提价时通过关系渠道和市场调查及时请示领导在涨价前批量补进抢占有利时机为酒店节省了一笔不小的开支。

　　临时采购方面也做出了相应要求制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走有制度就要落实在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源效果明显。

　　部门内部事务管理方面

　　处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作在工作过程中对发现的问题及时指出已经发生的问题一起商议解决措施因为采购工作的特殊原因我们不能再办公室开展学习培训工作但我们并没有放弃学习利用酒店组织的大小培训课程学习在车上交流在实际工作中实践这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识不畏严寒酷暑的奉献精神严格自律的道德准则公正、公平的做事原则廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况听他们的反馈意见有难度的事情也可以一起商量解决措施。

　　去年全年在董事会和酒店的支持下在各部门的通力配合下我部全员协调下圆满完成了(全年的采购任务采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中较好地完成了各项工作但这都是大家努力的结果在工作中我离领导和同事们的希望还有一定距离主要表现在：

　　1.流程制度落实不够严格有流程没走完就提前采购的现象;

　　2.管理措施不够细致对采购工作中的一些新问题思考不够。

　　今年的努力方向：

　　1.不断探索和改进工作方式、方法以更加热情的工作态度投入到本职工作中结合实际制定新的工作目标和方向进一步提高管理水平提高驾驭工作的能力;

　　2.坚持不懈地抓好流程和制度的落实使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

　　3.经常关注市场变化把握市场先机抓住市场主动权保证采购工作更快、更好地发展。

　　xxx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下严格要求自己认真落实领导交给的各项任务不管在工作、生活、学习上还是在管理上都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作管理情况)作以下总结

　　一、xxx年1—5月份任公司采购部经理在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作主要完成以下工作

　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　　3、经常在网上了解相关原材料的行情同时和多个供应商联系使供应商之间有竞争我们就有多的选择渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商与去年同期相比玻璃价格下降8%每月为公司节约6万多元。

　　4、及时与生产部门人员沟通了解原材料的需求情况合理控制库存使资金最有效的利用。

　　5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑廉洁奉公、不谋私利在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　　6、做好购货合同的跟踪制度其中包括何时汇款、何时到货、何时到票做到心中有数。

　　7、四月至五月公司进行质量管理体系认证具体负责本部门的审核管理工作通过努力学习取得了内审员资格证书并按管理体系要求进行管理使得质量管理体系在本部门有效运行。

　　二、公司快速发展壮大的同时现有生产场地极大的制约了公司的发展在这个关键的转折期间在市委、市政府的高度重视和支持下公司领导果断的决定在徐州经济开发区购买90余亩土地筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设心理有一种责任感也有一种无形的压力因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通真是硬着头皮接受了任务现将基建工作、管理情况汇报

　　1、开工之前的准备基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

　　2、待各种手续基本准备的同时又根据领导的指示与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍在选拔施工队伍的时候因本人对基建工程还是不太了解对这一行还是比较陌生是摸着石头过河一步一步小心的过多方面听取袁处和谢工的'意见但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标防止暗箱操作及时向领导汇报情况报名的施工队伍有十家当时正是农忙之际我们工期要求紧听取袁处的建议考虑南方的队伍麦收工人不回家选择三家南方队伍汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程九里区龟山汉墓展览厅实力当时比较而言还是比较强。考察之后经过研究确定此队伍然后向董事长汇报确定了中淮集团签订了土建承包合同。

　　3、在五月二十八日正式开工进场破土动工开始了厂房的施工从施工开始本人坚守岗位因为自己对施工方面专业知识欠缺本人在完成本职工作的同时努力学习施工知识在现场观察、查看虚心向专业人员学习。

　　4、在开工以后坚持原则抓安全质量经常与施工单位和监理部门沟通预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

　　5、在建设期间自己也在不断的充实自己在工地里也学到了不少专业的知识虽然不算太精也充实了不少建筑知识学到了不少在别的地方所学不到的东西。

　　6、工地没有接触不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活自己才知道工地的事比较复杂比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区自己也很自豪有我一份辛勤的汗水。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急说话方式不对容易让人误会。个别工作做得不够完善工作做的还不到位。在新的一年里我将更认真的改正不足努力学习全面的进入一个新的水平为公司的发展做出更大的贡献!

采购年终工作总结13

　　光阴似箭时间如梭。转眼间在供应科的岗位上已经工作一年了回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡磨练。以下是我工作一年来具体的工作情况报告：

　　一、加强自身修养保持良好的工作作风

　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门事关企业利益得失也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此个人不断提高思想认识永远牢记自己的职责每笔业务都要本着对益源负责对领导和职工负责的原则通过我们的辛勤劳动来节省资金降低成本。在市场经济条件下很多卖方市场已经逐步转变为买方市场在这种情况下供应厂家使出了浑身解数五花八门的促销手段和技巧也很多。对此个人坚持对自己的岗位负责的态度摆正心态牢记使命坚持原则公正处事。我常对供应商讲你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务）我们供需双方就会长期合作。长期以来个人在工作中代表单位和客户联系业务时唯一坚持的标准就是这三点而不是别的。

　　二、加大工作力度顺利完成各项工作任务

　　今年年初车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏是大家措手不及我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外还要及时联系感应体厂家更换新感应体。采购的物资比较集中用的急时间紧。加上今年原材物料的价格上涨大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌给我们的工作带来了很大困难。特别是今年是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把公司的利益放在首位克服人手少、工作量大等困难全年共采购各种物资材料及设备合计金额5277多万元（共计52778666.695元）其中全年共采购锌锭2761.117吨、4861多万元（共计48610365元）全年采购平均价格17605.32元/吨（葫芦岛全年平均报价17761.93元/吨、株冶全年平均报价17986.62元/吨）全年共使用锌锭2335.26吨。完成了年初所指定的工作目标。采购备品备件254万多元（2541772.37元）；采购办公、事务、劳保、通讯用品23万多元（共计238754.47）元；采购生产辅料138万多元（共计1387774.855元）；工程费用144万多元（共计1447330.48元）采购保证了生产和工程项目建设需要。

　　1、严格招标比价程序保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理降低采购成本的有效措施。我们严格落实招标程序与联系新的加工企业有效降低了磨辊、加工费用。。招标比价公开、公正、透明财务处、供应处、设备科等部门都派员参加相互监督共同策划对招标材料共同做好分析和预测把握好市场价格真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。

　　2、处处精打细算千方百计节约采购资金。近几年随着市场形式的变化辅料价格、人工费用增长。物料价格一涨再涨。对公司来说表现尤为突出的是液氨、脱脂剂和钝化剂。在这种不利的'情况下我们不畏难不发愁天天靠与生产厂家做工作保证了工程建设供应。例如液氨的市场价格为4050元/吨而公司采购采购价格为3950元/吨。全年共计计生资金11000余元。今年脱脂剂、钝化剂市场价格比去年上涨30%在我们与供货商的协商之下保持了价格不变而且最多时压款近100万元到12月底还欠近60万元且采购价格始终比市场低200元/吨。之所以能取得这么好的成绩主要是因为我们天津益源钢板是国有企业多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好除此以外我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中我们不仅考虑自己而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子不管对方规模多小提供的数量多么少都真诚合作在做到双方受益的同时维护了我场的利益。

　　我们认为作为分管或从事供应工作的人员必须具备基本的业务知识和技能对所采购的物资、设备或产品要达到一定的认知程度熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样才能达到以最低的价格采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的我们首先考察他们用的原料涨了多少再分解到产品中每吨或每平方应增加多少钱绝对做到心中有数。

　　3、充分发挥职能作用努力提高为基层服务的水平。半年来我本人和供应处的其他同志不断在工作实践中提高工作能力和水平为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上场领导多次要求我们职工劳动负荷不断增大一定要把职工生活搞好。对此我们狠下功夫对采购的各类劳保、事务用品首要的一条就是要保证质量而且都要到正规单位去采购。在此基础上再考虑价格因素。20xx年全公司的生活用品用具及事务用品等采购额已过200万元大宗物品都是定点采购满足了职工使用需要。

　　一年来首先非常感谢公司领导给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身素质与才能。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能较好的完成公司布置的各项工作任务。

采购年终工作总结14

　　一年又将过去我认为有必要对自己的工作做一下总结。总结的目的在于吸取教训提高自己来把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下我通过不懈努力今年各方面均取得一定的进步现将我的工作情况做如下汇报：

　　一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

　　一直以来采购员的工作是服务于生产它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说生产就是采购员的客户质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买买多少何时买。

　　我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则做好每一笔采购做到物有所值物有所用。严格按采购计划采购做到及时、适用合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符报账及时。

　　二、明确岗位职能认真做好采购工作

　　在“明确目标勇于负责主动配合公司满意”的观念下积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的.积极配合下共计完成临时采购xx份完成xx、xx、xx月度采购计划内所有采购项目共计费用xx余万元采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。以上工作执行情况良好并较圆满的完成采购任务随着物资仓库的建立在x月初开始办理入库手续。

　　完成办理合同文件x余件共起草x项购置合同合同涉及金额达x万元参与采购物资验收工作xx起并完成已落实合同档案移交工作。

　　三、根据公司需求挑选优秀供应商

　　选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。我通过以下途径来选择：

　　1、公开征求的方式：

　　以公开招标的方式来寻找供应商使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式因为这是被动地寻找供应商换言之若最适合的供应商不主动来投标恐怕就会失去公开征求的意义。

　　2、通过同行业介绍：

　　所谓“同行是冤家”是指业务人员之间因为彼此间争夺客户尔虞我诈；反之同行的采购人员倒是“亲家”因为彼此可以联合采购或互通有无。

　　3、市场寻找：

　　完成xx余起采购询价和市场摸底工作来往传真、邮件x余份走访供应商x家其中有生意来往x家。经过挑选建立长期合作单位供应商x家其中工索具生产商x家日常物资供应商x家。

　　四、积极适应和遵守公司制度进一步加强工作责任感

　　今年以来公司的各项规章制度得到进一步完善本人总是积极适应这种情况以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感及时做好本人的各项工作为公司做好本人力所能及的工作。

　　五、20xx年工作规划

　　回顾过去展望未来。在即将到来的20xx年里我将继续发扬优点改进缺点。且具体从以下几个方面开展工作：

　　1、认真按照文件中所提出的各项要求给予具体的谋划和运作。

　　2、以理清工作思路提高工作效率和实效切实加强部门与部门之间的配合与协作。

　　3、积极抓好公司总库内的各种内务管理勇于担当对总库的所有收发、采购、调控、配送等之责任。

　　4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购的跟踪与监管。

采购年终工作总结15

　　转眼20xx年年关已到我到xx公司也有一年时间了这是紧张又充实的一年18见证了我从无到有。从今年x月x号进公司以来的一年对我来说是一个成长的过程我从一名经验浅薄的应届生逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年xx公司所有人齐心协力同心同德克服了今年市场经济低迷的困难使公司产品推陈出新这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难经受住了考验而骄傲自豪。

　　年初我以应届生身份来xx公司实习这是我从学校走向社会的第一步是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。回首这一年我在xx的取得的进步都历历在目每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事才使我能够快速适应工作一步步走向成熟。就这一年的工作我做一个简单的总结汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足：

　　一、个人成长方面

　　1、心态转变。学校的生活养尊处忧无需我们担忧某些问题学校三点一线的生活学习跟得上就可以而在工作当中就不然工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事的关系还有在工作当中的不尽人意等事情这些都要我们以一颗平常心去对待及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

　　2、计划做事。有了明确的计划目标才清晰以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中我每天都整理工作日志记录下我要做的事情然后再总结一下完成状况日志看似平常但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

　　3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话对这句话并没有给我多说什么但在工作当中我深有体会初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的帮助我可以直接套用以前的合同范本这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你怎么去做应该学会思考自己应该怎样去做留心别人怎么做。

　　4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段要想做大事小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段做一些繁琐的小事情很有必要。工作中我努力做好每一个细节但我并没有感到烦而是把它当作我素质培养的大讲堂正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做事情虽小可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事在工作过程中我虚心求教同事也不吝啬热情帮助从最简单的电子元器件到产品特征、市场情况让我在找到了学习了方向使我更有针对性地提高自己的工作能力。

　　5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西简单的金钱与物质的交易只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx我首先思想上转变了原来不正确的观念在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节要求我们以满足市场和生产需求为准绳任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人是有根据的。我自觉自己离要求还有很远但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

　　二、工作方面

　　自入职以来在公司和部门领导的悉心指导下在部门同事的言传身教下我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始到下订单收货入库等工作都很快上手。

　　要说这一年积累的经验我首先学会的是核价不管采购任何一种物料在采购前应熟悉它的价格组成了解你的供应商所生产成品的原料源头价格为自己的准确核价打下基础。这样谈判时做到知已知彼百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息地域差别等。只有了解了市场才真正了解了所需产品的价格定位为采购活动做好先期准备。

　　公司内部的沟通很重要特别像我一样刚进公司的新人来说尤为重要。八月份公司xx项目采购任务下来了这个项目在钣金件以及一些电子子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况等订单下了以后问题才从供应商处反馈到我这里我及时和已调任其他部门的前任同事沟通才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定后果是非常严重的所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要只有在有把握的情况下才做决定才不会造成损失。

　　xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了就是对供应商的要求高了。例如包装问题有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量但对我们来说不能够以点盖面特别是对电子产品来说任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情使有不同观点的供应商改变了不正确的'看法。

　　如何保障生产的正常供给同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下我们推陈出新不断优化供应商资源库根据技术工程师选型要求及时反馈市场情况。身在采购部确实感到很大的压力同时也是动力有压力才促使我不断去学习跟进市场的发展这对我个人经验积累是有很大帮助的。

　　三、存在不足

　　我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求；对市场变化的应变能力较低。面对以上不足今后我一定认真克服发扬成绩向先进同事学习加强与领导和同事沟通交流自觉把自己置于同事监督之下刻苦学习、勤奋工作认真查摆、分析、总结自己的各项不足以的工作状态努力完成各项工作任务做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之来年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作追求完美创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！