在日常生活和工作中报告与我们的生活紧密相连报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信许多人会觉得报告很难写吧下面是小编为大家整理的部门公司述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

部门公司述职报告1

各位领导各位同事：

　　大家好！

　　我是行政人事部XX20xx年XX月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部20xx年XX月XX日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告：

　　一、主要工作

　　行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪常常一天下来都记不起来自己做过些什么更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中我东拼西凑大致概括为以下几点：

　　1、做好档案资料的管理工作。

　　2、协助起草酒店的部分文字性材料如总结、文件、会议纪要等。

　　3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。

　　4、策划和筹备员工活动如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。

　　5、员工事务工作及其他日常事务工作。

　　行政工作虽然琐碎工作量却不大通常情况下完成一天的工作都不需要花费X小时。时常有人对我说：真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上我自认不是一个懒惰的人不愿意白拿钱不做事也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此我主动向上级申请担负起酒店网站的部分编辑工作。在充实自己的同时顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

　　对于兄弟部门需协助的事宜我也尽力而为如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计。应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺但都是我尽心尽力的成果。

　　尽管如此工作还是很轻松。

　　二、存在的问题

　　在行政人事部的一年多时间学到和见到了在一线不曾接触的东西也发现了自己的许多不足。

　　首先缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时查阅网上的资料知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的'。经过四年的经营酒店在岗位设置上发生了很大的变化管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管肩负草拟规章制度的职责如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

　　其次在工作中容易突显个人性格缺点与人交流说话太秉性、直率不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

　　20xx年是我在XX的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同见的东西也不一样从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变我不能确定是好还是坏。同时由于现实与个人期许上的落差工作中时常出现焦躁的情绪。

　　三、20xx年目标

　　总结20xx年我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升没能有效地履行岗位职责也没有体会到工作的乐趣我深感惭愧。面对20xx年心里有太多的迷茫与惆怅很想作一个明确的规划和表态又不知从何说起。只给自己一个简单的目标那就是——不放弃不放弃自己能好好成长的期盼不放弃快乐工作的信心不放弃追求真实与单纯的可能性。

　　以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告请予审议。

此致

敬礼！

述职人：XXX

20xx年X月X日

部门公司述职报告2

　　光阴恰如潺潺的流水可以冲淡尘世间一切烦恼、喜悦而烦恼、喜悦的背后总会隐藏着让人值得去细细总结的内容。趁20xx年即将结束的时候让自己重温旧事认认真真地作一次年度总结。

　　自从20xx年9月20号那天起我正式成为了湖北xx生态果业有限公司生产管理部门的一分子。接触管理至今对自己岗位职责有了一个比以前更深刻的认识我现在就分别从计划组织指挥协调和控制工作这几个方面来谈自己的工作中成绩、经验、问题和教训。

　　国家有五年计划工业有年度月份计划农业也一样到什么时间做该干的活也要有自己的农业生产安排计划“不违农时”不就是一个典型农谚吗？制定计划是一项艰巨的任务一个合理健全计划的制定需要生产部门技术部门密切配合20xx年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束接下来我们需要有一个嫁接苗木后期的管理计划即除草抹芽施肥刷胶树体涂白。这些是一个大的计划它还需结合实际情况进一步细化一直细化到每个小项目上。在这点我们生产管理部门做得不够到位需进一步完善。关于这个问题我可以根据今年10月底到11月下旬施肥期间出现的问题来谈谈将大计划中的小项目细化的重要性。

　　今年的施肥工作整整用了一个月的时间在那段时间我主要协助李应林管理挖树窝施牛粪复合肥等工作。每天上午7点钟上工下午5点钟放工民工的时间我们抓得很紧。但在这当中也出现了不少的问题这些问题概括起来最主要表现在所施牛粪不够民工偷工减料用土、杂草等代替牛粪。这个问题出现得并不偶然我个人认为需要从自身找问题。牛粪不够的问题出现后表明生产部门对“量”掌握得不够精准。在施肥工作之前

　　第一公司技术人员需要计算出所需肥料的数量（所需肥料数量包括：

　　①公司所有核桃树所需肥料总数量；

　　②公司每个区域核桃树所需肥料数量）。

　　第二根据施肥所需量合理安排用车（拖粪）保证每片区域有充足的肥料。当初如果我们做到这两点后我想民工抢粪的问题还是可以避免的`。这件事情给我们一个很好的失败教训提醒我们在安排工作之前提前做好计划把工作中会出现的问题一一罗列出来并要制定出解决问题的方案出来。

　　把计划搞好了我们还需要有一个合理的组织。组织是工作的实施阶段是一个格外重要的环节。安排民工怎么样地高效率地做好每一件工作是生产管理人员应该考虑的问题。在核桃小苗子刷胶防寒和核桃幼树树干刷石灰工作中充分体现了合理组织分配任务的重要性。

部门公司述职报告3

尊敬的领导：

　　您好！

　　我于20xx年04月29日成为公司的试用员工两个月的试用期已到根据公司的规章制度现申请转为公司正式员工。

　　初来公司在这个陌生的环境中我曾经担心过会不适应这边的工作但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我很快消除了这些顾虑。

　　我的岗位是售后部服务经理主要管理前台人员的工作安排和作出工作总结及改进措施在试用期间我了解了公司的相关制度及工作流程督促前台服务顾问做到对客户热情接待对工作认真谨慎。对于宝马的接车流程我要求他们每周进行两次APQ演练。公司现在车辆预约的情况比较少所以我在预约方面尤其关注不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的详细记录在事后还要对客户做出保养提醒。

　　在过去的'两个多月中我收获了很多也感悟了很多感谢公司给我提供的这个发展平台让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来！

部门公司述职报告4

尊敬的领导：

　　转眼间我已经来到xxxx有xx个月的时间了xx个月里我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能这些东西对我来说都是弥足珍贵的。

　　由于工作时间短对很多会计工作熟练度不够所以并无多少固定性的工作大部分时间则是协助其他会计人员完成工作现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。

　　一、本职工作完成情况

　　1、与审计部、企管科相关人员一同多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。

　　2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。

　　3、登记发票抵扣联传递明细表记录发票号、单位、金额、日期。

　　4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和新建滩、宏宇等厂参与本年度零工工资的发放工作并顺利完成。

　　5、到供应部门参与钢材等的招标工作了解了招标的具体流程并收取押金。

　　6、在xx的帮助下大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作对账务处理有了初步的了解。

　　7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

　　8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件与其他会计人员一同完成xxxx总部xx月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

　　9、在xx的帮助下学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

　　10、与xxxx一同完成xxxx总部20xx年xx月份、xx月份附件章的盖章工作。

　　11、在xxxx的帮助下学会xxxx有限公司内部转账单的一部分工作在xxxx的帮助下学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

　　12、按照财务部门安排到四号站和二虾厂完成收白蛤等的工作。

　　13、参加xx国家会计学院的高级管理培训项目主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识通过学习了解当前税制改革和税收发展动向开阔了自己的视野受益匪浅。

　　14、学会发票的认证。

　　二、工作中的主要成绩

　　认真完成上级领导安排的各项工作并未出现大的.会计失误在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习自己的业务能力有了很大的提高不论是附件的粘贴还是凭证的录入每个方面都尽量做到细心认真。

　　三、工作中的不足与问题

　　1、在参加工作的这段时间里我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎这是作为一个会计人员所必须的职业素质而有些时候我恰恰在这一方面表现出了些许不足比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰今后一定要做到检查多次不放过任何一个细节;还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的之前自己做的太过马虎没有做到整齐、美观与方便需要不断改进。

　　2、由于参加工作的时间比较短对公司的财务工作流程还未渗透了解很多单据的填写传递的流程等不是很清楚只能针对自己负责的部分就事论事的做工作不能做到系统全面的把握整个过程在以后的工作中应该多学多观察不断提高自己多接触不同的职位的工作争取尽自己的一份力为公司多做贡献。

　　四、下一步工作计划

　　尽职尽责的完成自己的本职工作及时完成领导分配的任务不拖沓做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习接触不曾接触过的工作解决之前搞不清楚的地方彻底把问题弄明白不能得过且过这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。

　　由于篇幅有限很多细小的工作并未一一陈述在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正本人一定悉心听取大家的意见和建议不断更正在大家的帮助下共同前进和进步更上一层楼我也希望尽自己的绵薄之力为公司创造更好的经济效益。

此致

敬礼!

　　述职人：xxxxxx

　　20xx年xx月xx日

部门公司述职报告5

　　近一个时期以来营销中心在公司的指导下开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题作一简单的总结并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

　　一言以蔽之三句话：成绩是客观的问题是存在的总体上营销中心是在向前稳定发展的。

　　一、“5个一”的成绩客观存在

　　1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

　　华中区域市场现有医药流通参与商（商业公司或个体经营者）超过**家通过深入实际的调查与沟通我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。

　　我们所拥有的这些渠道资源为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场提供了扎实的营销网络保证这一点正是竞品企业所看重的。

　　2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

　　目前营销中心在营销总监的总体规划下共有业务人员@人管理人员@人后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的.业务运作的相关流程。

　　对业务人员营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级各层级之间分工协作既突出了业务工作的重点又防止了市场出现空白和漏洞体现勒协作和互补的初衷。

　　这支营销队伍工作虽然繁琐和辛苦却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

　　我们起步虽晚但我们要跑在前面！

　　3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

　　在总结上半年工作的基础上再加上这两个月来的摸索我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法各项办法正在试运行之中。

　　首先营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

　　其次营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》该办法在对营销中心进行定位的基础上进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准做到了“事事有标准事事有保障。”

　　第三形成了“总结问题提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题并调整营销策略尊重业务人员的意见以市场需求为导向大大地提高了工作效率。

　　4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

　　目前营销中心操作的品种有*个品种*个品规。对这些品种我们依照其利润空白和总部支持力度的大小制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作这些品种在地区级市场的普及率达到70--90%之间在县级市场的普及率达到50--80%之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象增加了纯销量提升的可能性为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

　　5.实现了一笔为部门的正常运作提供经费保证的销售额和利润。

　　自开展工作以来营销中心通过对本公司产品的市场开拓相关竞品品种的大流通调拨共实现了销售额 万元;毛利润额 万元为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。

　　营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润因此营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

　　二、“3个无”的问题亟待解决

　　问题是突破口问题是起跑线问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

　　1.无透明的过程

　　虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法每月工作也有布置和要求但是没有形成按时汇报的机制和习惯仅仅是局部人员口头汇报、间接转述营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

　　2.无互动的沟通

　　营销中心是作为一个整体进行规划和核算的一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况以便随时调整策略任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

　　3.无开放的心态

　　同舟共济人人有责！市场供需失衡的压力同业风气的阻障客观环境的不便均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事我们就不能更好地前进。我们知道其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气我们要警惕我们的队伍建设和自身进步不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

　　两军相遇勇者胜智者相遇人格胜。

部门公司述职报告6

　　时光飞逝岁月如梭回顾20xx年是忙碌的一年对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下严格管理在财务基础工作全面预算管理提供经营决策依据发挥支撑服务加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了既定的目标达到了预期效果提高了财务管理水平很好地配合了公司的中心工作当然在取得成绩的同时也还存在一些不足现将本人20xx年工作完成情况和总结汇报如下：

　　第一部分：作为公司财务经理我的工作职责是：

　　1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度贯彻执行国家财经政策和会计制度完成上级交办的各项任务。

　　2、完善企业财务管理体系对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督建立健全收入稽核制度严禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集与评价融资方式及成本；建立健全固定资产管理制度组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产检查资金管理确保资金安全。

　　4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查各种审计协调工作。

　　5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

　　6、完成公司领导交办的其他事宜。

　　7、灵活机动理财策略市场竞争激烈瞬息万变错综复杂我作为公司理财管家在资金收付方面在与国家财政法规冲突不大的范围内灵活处理各种会计实际问题在会计核算方面灵活运用书本理论知识既要考虑国家税收法规又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾全盘谋划巧妙周旋。特别注意灵活机动把钱管好把工作搞活人尽其才才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

　　例如：为偿还债务让员工集资的建议被公司领导采纳并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

　　8、不断专研争当排头。社会在发展知识在更新要当好财务经理（经理）就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识跟上社会经济发展的'步伐这样才能扬长避短指挥得当搞好企业财务管理工作。

　　第二部分：明年的工作构想及要点：

　　1、挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、 降低成本费用促进效益的稳步增长。

　　一是加强成本管理减少成本性资金流失。

　　二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。

　　三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。

　　四是降低费用开支增强盈利水平。

　　五是准确做好各项财务测算为领导的决策提供依据

　　3、充分发挥部门的＂职能＂加强管理加快工作效率并向财务经理汇报工作。

　　在这里我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持20xx年我将继续以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

　　以上是我20xx年度的述职报告如有疏漏和不当之处请各位领导及公司同仁批评指正同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家！

　　公司部门经理述职报告

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

　　一、全年完成公司量化指标情况

　　公司20xx年给我部门的量化指标主要有五项：

　　一是资金上存率Xx%以上；我司全年资金上存率为Xx%；

　　二是年末货币资金余额Xx万元以上其中公司本级xx万；我司年末货币资金余额Xx万元因购置设备支付Xx万元导致公司本部货币资金没有达标；

　　三是新开项目资金策划率Xx%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。

　　四是全司利润总额Xx元；实际全年完成利润Xx万元；

　　五是办理资金信贷类业务投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一起投诉。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

　　二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

　　三是加强资金管理确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计向局借款xx亿元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计Xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

　　四是充分发挥支持服务职能：一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

　　五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

　　六是加强业务学习提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要问题和不足

　　20xx年我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改进：

　　一是部门之间相互沟通的还不够；

　　二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；

　　三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；

　　四是我本人工作作风还有待改进。

　　四、20xx年财务工作的初步设想

　　20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外我想主要在以下几个方面开展工作：

　　一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

　　二是要强化总部对资金的集中调控能力；

　　三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营；

　　四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

　　最后还想说两点：

　　一是我工作能顺利的`开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；

　　二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

部门公司述职报告7

各位领导、各位同事

　　大家上午好!

　　xx年物业公司在集团领导的大力支持下在集团公司各部门的积极配合下在本人的精心组织下在物业公司全体员工的团结协作下公司的各方面工作取得了一定的成效现对一年来的主要工作做一简要回顾

　　一、组建物业公司办理各种手续

　　xx年底在不具备任何软硬件条件情况下着手申报物业公司的各项手续至1月底怀来项目办理入住前包括《营业执照》、《资质证书》、《组织机构代码证》《税务登记证》在内的各种手续办理齐全为怀来项目物业经营活动的开展奠定了基础之后又办理了分支机构《营业执照》和税务登记手续。

　　二、怀来佳苑项目

　　1、办理入住手续

　　元月3日到怀来着手佳苑小区入住工作在谷经理的统一协调下在20多天的时间里从零做起与怀来项目人员一起加班加点完成了入住所需各种资料制作制作安装小区的标识系统督促施工方整改遗留问题交接各种钥匙招聘、培训人员、小区现场的宣传布置等项工作确保了元月28日如期办理入住由于准备充分且办理入住程序设计简捷、周全、得当使办理入住工作进行得非常顺利。

　　2、参与佳苑小区外场的规划设计及施工协调

　　年初配合谷经理对佳苑小区院面进行规划、勘察确定庭院照明、摄像监控的点位并绘制出规划草图为施工单位最终的设计方案提供了依据。

　　院面施工中积极协调各施工方关系并参与现场质量监督发现问题及时要求乙方返工或整改确保了施工进度和质量。

　　对摄像监控、庭院照明灯具、健身器材、垃圾桶等我方摘出来的项目积极进行市场询价货比三家并同何总、谷经理一起到北京采购为公司节省了可观的费用并组织物业人员对庭院照明、健身器材等进行安装施工。

　　至5月底佳苑小区各项设备设施均已到位小区进入日常管理服务。

　　3、建立培养物业服务队伍

　　佳苑小区物业服务处最初只设门卫和客服主管2人三月份随着小区设施的完善入住户数逐渐增多小区各个服务岗位人员陆续到位至6月初基本进入正常管理在这期间对招聘人员严格把关特别是项目主管一职宁缺勿烂(好长一段时间没有物色到合适人选);对前期招聘人员思想理念跟不上的给予教育转化仍然不适合岗位工作的给予劝退确保了员工队伍有基本素质达到一定要求且具有可塑性。

　　鉴于我们服务队伍的所有人员都没有工作经验(当地物业服务刚刚起步招聘有从业经历的人员是不可能的)顶多也就是接受过并不规范的物业服务对物业服务略知一点的实际情况从4月1日至5月底2个月时间每天通过班后会形式进行强化培训：首先对员工进行职场工作理念培训使员工明白付出与回报的`关系爱岗敬业与个人职业生涯长远发展的关系企业利益与个人利益的关系学习实践提高自身含金量与提高个人(家庭)生活水平的关系使员工树立对企业对个人都有益的积极的工作态度;其次对员工的服务礼仪培训从站姿、坐姿、走姿、手姿做起从接听电话的标准用语做起培训过的内容马上就要实践做不好的给予及时纠正使员工逐步养成文明服务的好习惯;第三针对当天物业服务中存在问题进行案例分析将物业管理服务知识寓于具体案例通过案例提高员工物业服务政策水平和服务技巧。

部门公司述职报告8

　　时光如水光阴似箭充满机遇与挑战二OO二年既将过去通过上级领导帮助指导加之全部十多名同志注重合作注重协调在汗水和智慧投入中各方面工作取得了新成就有了新进步。看到企业营业额蒸蒸日上我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身缺点才能不断超越自我实现理想和人生价值。

　　我是于97年6月份到XX企业参加工作今年按照领导分工主应负责企业对外合作及全区经营工作资费管理与策划工作。一年来由于有上级领导正确指导和帮助有全部职工大力支持再加上自己不断努力工作上取得了一定成绩。对外合作工作成绩明显邮政合作进一步扩大全年完成邮政发展任务占企业总发展任务50%以上；新兴业务发展迅速管理正规发展XX用户33100户网上通话用户比例超过70%在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总感到自己能够胜任本职工作还是称职。现将二OO二年主应工作情况述职如下：

　　一、以提高自身素质为突破口在不断学习中掌握干好工作基本技能和知识

　　近一年来我经常把自己放在企业建设总体框架中来反思自己审视自己看自身能力和素质提高幅度能不能适应企业发展需应、能不能适应形势任务需应能不能适应完成正常工作需应。经常告诫自己应在企业立得住脚不辜负领导期望自身素质强弱是关键自己毕竟是才来企业几年大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让顾客满意我系统学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目全面提高自己力争在语言表达能力上有突破在协调关系能力上有突破在组织管理能力上有突破在完成工作标准上有突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断学习中提高了自己能力素质增强了干好本职工作本领。

　　二、以提高工作效率为根本在坚持原则基础上保证完成工作标准和质量

　　一年来由于工作环境变化较大迎来送往工作比较多需应协调、联系工作也相应增多在工作中我小心总结摸索工作规律小心与企业其他部门建立比较融洽关系以便于开展工作。作为企业综合职能部门我小心随时掌握各部门工作动向掌握各个县市工作情况做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部经理对外合作工作主管接触人和事比较杂想应利用个人关系来办违反政策、违反规定人也比较多但我认为应想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则企业各项规定应坚决遵守违背政策事坚持不做。只有做到这一点才能称得上是为企业负责为部门负责更是为自己负责一年来也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外业务关系我都能坚持原则予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常工作程序保证了工作正常开展减少了不必应阻力和压力工作效率也相应提高。

　　三、以强化服务质量为目标在不断更新服务手段中巩固老客户吸纳新客源

　　一年中由于XX、XX等企业加大了竞争力度在巩固老客户吸纳新客户方面企业面临着巨大挑战为了保证企业各项业务不断发展在巩固中有所提高有所进步我小心研究市场动向及时向企业提出合理化建议通过不断改进、更新服务手段来巩固企业客户群体。如针对消费群体不同建议企业采取重点攻击手段加强了对绥芬河市业务服务效益额明显提高。为进一步吸纳新客户群体及时应对小灵通开通针对市区学校较多生源较广情况建议推出了XX卡降低XX费收到了较好效果。在受领了省XX发展用户指标后我们采取主动出击、宣传造势方法超额完成了指标任务在全省XX任务发展中排在了前列。此外结合多年从事服务工作实际年初以来我强调本部门在开展工作中应“动真情讲实理办实事”坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户服务工作为客户进行亲情服务。一年来我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪在客户心目中留下了周到、热情好印象也为企业在外树立了良好形象。

　　四、以树立良好形象为牵引在坚持行为影响、示范引路前提下激发部属工作热情

　　俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”作为一个部门副职如果在台上说是一套在台下做又是一套就会对下属造成非常不好影响因此在日常工作中我非常注重自身形象应求部属做到我自己首先坚决做到应求部属不做我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位集中学习第一个到场急难任务第一个先上在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好形象。古人讲“业精于勤荒于嬉形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤工作出成绩也离不开勤作为一个部门副职完成本职工作更应勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作应有废寝忘食精神当天事当天办保证案无积卷事不过夜。一年来重大节假日我基本没有休息带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜虽然累是累点但看到企业营业额大幅度增长心中还是感到非常欣慰。在日常工作生活中我非常小心关心、帮助部里职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套并主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效保证了全部人员思想稳定形成了一盘棋局面。大家什么事都能以企业利益为重以部门利益为重讲团结讲协作出色完成了各项工作任务。

　　存在问题及下步打算

　　回顾一年来工作对照职责认为自己还是称职。虽然在一年工作中我取得了一定成绩但也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在一些问题处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距企业应求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步工作中我应虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身业务素质和管理水平。使自己全面素质再有一个新提高。应进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作标准。为企业在新年度工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己力量。

部门公司述职报告9

　　尊敬的领导：

　　大家好！

　　自从我xx月份来到xx物业xx月接任秩序维护部经理一职以来在公司领导的正确领导和指引下我带领部门员工紧紧围公司的部署全力做好小区的安全保卫工作按照公司的目标牵引经过一段时间的努力使保安队伍的形象保安的服务意识有了较大的提高各项工作开展情况良好。下面我就将任职以来的工作情况向领导和同事们做以汇报：

　　一.积极主动适应自身角色的变化

　　物业保安队伍是一个特殊的行业人员流动量大员工相对比较年轻要求准军事化管理怎样带好保安这支队伍对我来说这是挑战性的工作！自从担任部门领导以来我积极主动的适应自身角色的变化熟悉部门业务为了理清工作思路我针对小区的每一个岗位都亲自走到了解清楚认真听取员工提出的建设性工作意见主动的找部门的员工谈心、交心熟悉具体情况针对刚来公司我们部门存在的'员工在岗不负责上岗不操心员工服务意识差淡个人形象差消防设备缺失严重等突出的一些问题从抓带班班长做起针对存在的问题召集部门员工集体会诊制定整改的具体措施并积极的组织员工进行培训从提高员工的个人形象内在素质抓起积极协调整改消防设备关心员工的日常生活。

部门公司述职报告10

　　我到XXX公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题我们都尽量的解决了在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道寻找多个供货商进行价格、质量比较选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约节省开支、避免浪费工程方案设计要合理；内部消耗降低日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

　　其次也是最重要的部分-----培养意识服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司可以借助服务去赢得市场赢得用户的信任。同事之间企业之间时时刻刻竞争都存在自己业务水平不提高会被公司淘汰企业不发展将会被社会淘汰。近几年耗材市场竞争比较激烈今年形势将更加严峻。

　　业务水平和员工素质的提高至关重要关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的'企业才会有进步、有发展。

　　加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

　　一、销售部获得利润的途径和措施

　　销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案定期进行售后跟踪抢占办公耗材市场争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作送货一定及时、售后服务一定要好让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能够完成的利润指标XXX万元纯利润XXX万元。其中：打字复印XXX万元网校XXX万元计算机XXX万元电脑耗材及配件XXX万元其他：XXX万元人员工资XXX万元。

　　二、客户服务部获得的利润途径和措施

　　客服部利润主要七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化实现自给自足为来年服务市场打下坚实的基础。

　　能够完成的利润指标利润XXX万元。

　　三、工程部获得的利润途径和措施

　　工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点便于计算机网络工程的顺利开展还能为其他部门创造出一个切入点便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网和一部分的上网费预计利润在XXX万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XXX万元；多功能电子教室、多媒体会议室XXX万元；其余网络工程部分XXX万元；新业务部分XXX万元；电脑部分XXX万元人员工资XXX—XXX万元能够完成的利润指标利润XXX万元。

　　在追求利润完成的同时必须保证工程质量建立完善的工程验收制度由客户服务部监督、验收这样可以激励工程部提高工程质量从而更好的树立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次树立公司在社会上的形象。

　　对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软损坏公司形象的一定严肃处理。

　　五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

　　1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

　　2、尽量创造出一些固定收入群体如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办X变成我们长期客户。

　　3、对大型客户要进行定期回访进行免费技术支持建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

　　4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈我们可以从服务、维修创造利润比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

部门公司述职报告11

　　时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的二OXX年既将过去通过上级领导的帮助指导加之全部十多名同志注重合作注重协调在汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成就有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身的缺点才能不断超越自我实现理想和人生的价值。

　　我是于97年6月份到XX公司参加工作的今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来由于有上级领导的正确指导和帮助有全部职工的大力支持再加上自己的不断努力工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显邮政合作进一步扩大全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速管理正规发展XX用户33100户网上通话用户比例超过70%在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是称职的。

　　现将二OXX年的主要工作情况述职如下：

　　一、以提高自身素质为突破口

　　在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己审视自己看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键自己毕竟是才来公司几年的大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让顾客满意我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破在协调关系的能力上有突破在组织管理的能力上有突破在完成工作的标准上有突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的本领。

　　二、以提高工作效率为根本

　　在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来由于工作环境变化较大迎来送往的工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多在工作中我注意总结摸索工作规律注意与公司其他部门建立比较融洽的关系以便于开展工作。作为公司的综合职能部门我注意随时掌握各部门的工作动向掌握各个县市的工作情况做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理对外合作工作的主管接触的人和事比较杂想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多但我认为要想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则公司的各项规定要坚决遵守违背政策的事坚持不做。只有做到这一点才能称得上是为公司负责为部门负责更是为自己负责一年来也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系我都能坚持原则予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常的工作程序保证了工作正常开展减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。

　　三、以强化服务质量为目标

　　在不断更新服务手段中巩固老客户吸纳新客源一年中由于XX、XX等公司加大了竞争力度在巩固老客户吸纳新客户方面公司面临着巨大的挑战为了保证公司各项业务的不断发展在巩固中有所提高有所进步我注意研究市场动向及时向公司提出合理化建议通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同建议公司采取重点攻击的手段加强了对绥芬河市的业务服务效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体及时应对小灵通的开通针对市区学校较多生源较广的情况建议推出了XX卡降低XX费收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后我们采取主动出击、宣传造势的方法超额完成了指标任务在全省XX任务发展中排在了前列。此外结合多年从事服务工作的实际年初以来我强调本部门在开展工作中要“动真情讲实理办实事”坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作为客户进行亲情服务。一年来我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪在客户心目中留下了周到、热情的好印象也为公司在外树立了良好的'形象。

　　四、以树立良好形象为牵引

　　在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”作为一个部门副职如果在台上说的是一套在台下做的又是一套就会对下属造成非常不好的影响因此在日常工作中我非常注重自身的形象要求部属做到的我自己首先坚决做到要求部属不做的我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位集中学习第一个到场急难任务第一个先上在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好的形象。古人讲“业精于勤荒于嬉形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤工作出成绩也离不开勤作为一个部门的副职完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食的精神当天的事当天办保证案无积卷事不过夜。一年来重大节假日我基本没有休息带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长心中还是感到非常欣慰。在日常工作生活中我非常注意关心、帮助部里的职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套并主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作出色的完成了各项工作任务。

　　存在的问题及下步打算回顾一年来的工作对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着不足。

　　首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。

　　其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

　　再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

部门公司述职报告12

尊敬的领导：

　　回顾一年来的忙碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带领下紧跟公司下达的年度生产任务计划努力加强生产管理、安全管理落实管理责任制贯彻实施绩效考核较好地完成了全年的各项工作任务在各个方面都取得了长足的进步。xx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力xx厂生产管理部在生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习以下是我的述职报告。

　　一、生产管理工作

　　根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划平衡调整各项原辅材料、生产物料合理进行生产调度和协调生产。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。生产现场的工艺查证是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证建立健全工艺查证记录确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程严明工艺纪律保证产品生产工艺标准避免不合格产品的出现。

　　生产管理涉及的统计及报表数据繁多从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错为xx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

　　批生产记录是每一批疫苗的完整档案记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的.查对和审核并对审核过程中发现的种.种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。实时掌握产品库存情况保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况认真履行产品发放手续与采供部协作合理组织产品发放。

　　二、存在问题

　　因本部门人员配置不够致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足生产工艺纪律监督管理不够缺少了解和学习未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证今后将在这方面加倍努力。对公司“三化”工程认识不足未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

　　三、明年工作计划

　　使现场管理向纵深发展克服现场管理深入不够加强生产现场管理解决生产实际问题。加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作完善生产指令物资计划等。根据我厂产、销、存情况认真搞好产销衔接工作。将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

部门公司述职报告13

　　我是xxxx年xxxx月xxxx号入职公司的在公司我主要负责公司的行政工作。很荣幸与各位共事也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这一年的工作有收获也有很多感概。短短的一年的工作中在领导和同事的支持和鼓励下让我感受到在工作中带给我的自信和快乐也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这一年的工作中自己在工作中取得了一点点成绩但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我xxxx年的工作进行述职恳请公司领导及各位同事给予指正。

　　一、工作内容

　　1、配合领导和各位编辑工作

　　行政工作主要的一点就是协助领导工作传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务负责与各位编辑进行沟通配合各位编辑工作。

　　2、招聘工作

　　写手是公司主要的生产力由于公司工作的特殊性导致写手的流动性很大所以招聘优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加招聘qq进行洽谈大部分写手是先打电话通知看写手须知发论文样本发笔试题目和资料库笔试笔试合格最后成为公司的写手。虽然招聘写手是一个比较繁重的工作但是每一步都要认真因为招聘写手是给写手和公司提供一个双赢的机会公司需要好的写手而写手也通过公司积累了物质财富所以每招一个成功的写手自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限不能保证每一个写手都很优秀这也给编辑们带来了一定的压力还请各位编辑见谅。在这一年的工作中我共招聘130多位写手。偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。也会在各个网站发布招聘信息为公司招聘像电话营销行政文员销售经理等招聘工作。

　　3、网站录入和更新

　　由于招聘写手是一个长期的工作所以每天都要更新招聘网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都要更新的xxxx和xxxx和xxxx这三个网站是每2天录入一次每次录入2篇文章进行更新。

　　一年我共录入了4个网站的内容录论文和期刊。

　　4、xxxx老师后台的录入

　　xxxx老师是咱们公司的重要客户他的稿件都要通过专用后台进行分配和调整每天早中晚至少三次登陆后台查看最新的动态给编辑分配任务。

　　二、工作中的不足

　　担任行政工作以来发现有很多不足招聘写手的时候缺少耐心审查笔试稿子不够认真这让一些不负责任的写手乘虚而入影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细影响了领导的判断力和决策力。

　　三、工作感想

　　加入公司负责行政工作一年来我觉得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的`热情要有足够的耐心不能急于求成要脚踏实地循序渐进的工作虽然有的时候所做的工作都是重复的但是每一时刻都要认真细致的面对工作每天都要有归零心态去工作对待工作有责任感和信心不能自满要在不断学习和自我反省中去工作。

　　四、xxxx年工作计划

　　1、加大招聘力度

　　xxxx年的招聘工作做的不是很成功写手总是不够用在即将到来的xxxx年我要加大招聘力度尤其是医学写手不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展。我会努力认真不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。

　　2、做好领导和各部门沟通工作

　　行政部是领导与各部门沟通的桥梁在20xxxx会继续配合领导和各部门的工作帮领导分忧解难做好后勤保障的服务职能。

　　3、工作规范化职业化

　　行政部现在刚刚步入正轨有些地方还不是很成熟我会努力让行政部在20xxxx有的价值体现出来使其发展越来越规范化无规矩不成方圆行政部虽然是单枪匹马但我相信有领导和各位同事的关照行政部的发展会越来越职业化。

　　4、提升个人工作能力对工作要有奉献和感恩的精神。

　　在知识的山峰上攀登的越高你领略的风景也越壮观我要不断的给自己充电高标准要求自己不断的挑战自己时刻保持谦卑感恩的心去工作每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效谦虚的向领导和各位同事学习要有创新意识没有畏难情绪要严于律己让自己的能力得到提升为公司创造更大的价值。

　　“想要”和“得到”之间还有“做到”我会努力“做到”。把我“想要”的都“得到”。

　　能够认识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸一年的共事时间虽然短暂但我很感激领导和公司各位同事给予我的帮助和鼓励我会继续努力用我的成绩回报各位工作上的不足还恳请各位能及时批评我会很感激大家。真心的祝福公司在领导的带领下xxxx年继续创造奇迹也祝愿我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强公司成功则我们成功。希望220年我们将所有的对手都拍在沙滩上让公司成为行业领头人。

　　祝领导和各位同事身体健康事业顺心。

部门公司述职报告14

　　加入XX公司已有将近半年的时间了进入公司前两个月担任坤联市场部市场专员一职业务经理述职报告。从8月份转任为KA部x市区业务经理。这期间在公司的正确领导下能认真执行上级下达的各项工作任务始终坚持以公司的利益为中心尽自己最大能力完成到最好。现将工作近半年以来的工作、学习、思想等做如下汇报。

　　一、市场管理规划终端建设以及导购员管理。

　　首先是市场规划管理明确好x市目标的顾客群体与公司产品的市场定位保持好本区域内完善的价格体系分析竞品与我司产品的优、劣处对每月的促销活动进行规划执行。

　　终端形象建设：终端要达到最显眼最优化美观。每日巡场都必须检查物料是否齐全或缺损展柜是否出现缺样、重复出样、空柜、占柜的现象。老品机是否清理完毕。目前x市区内各卖场的终端形象良好无严重违反工厂标准情况发生。终端形象建设是每天都必须坚持的工作只有好的形象才会有好的销售。

　　导购员管理：导购员是我们公司的一线主力军销售做得好必须要具备有一批工作认真诚恳、热情大方、诚实肯干的促销团队所以我们要足够重视导购员团队。

　　每月底都会给各卖场导购员制定下月排班、加班计划不允许出现缺岗或上班期间从事其他无相关类工作如特殊卖场只设一名特别是旺季阶段一周内必须有3天加班周六周末必要上全天行政班。每日巡场中我都会给导购员培训平时自己多学习产品知识多了解竟品每天到卖场就分析一个卖点给导购员。同时还要加强卖场导购员的归属感因为x市属于KA比较特殊的区域导购员离x公司比较远一般一年也就回公司一到两次我都不断的介绍公司的最新动态给他们听让他们认识到他们并不仅仅是当地卖场的导购员而是真真正正坤联公司的一员。每月都会集中开会加强各店卖场导购员相互之间的'沟通。每一至两个月都有激励导购员进行游玩或聚餐。每日巡场都对导购员所遇到的问题进行汇总第一时间向上反馈处理。

　　二、市场业务工作

　　对当月任务进行达成分解对各卖场进行分析下达任务量督促卖场对公司下达任务的完成进度下达销售政策。每晚规划好次日要完成的工作项每周对本周工作项做一个小结每月上交工作总结。每月上交各店的上样明细表、库存报表以便分析做出相应的促销计划、主推计划。

　　三、财务工作

　　每日查看应收款情况表针对有欠款的商家催款。尚有货款的商家查看上样是否完整备有的货源是否充足来引导商家进行订货。

　　每月1号与x苏宁平库结算。

　　每月5号与x电子商场协商排款。

　　每月25号前与x波音商场进行拉单结算25号制订电子版结算明细上交财务。

　　每月底收集x市区各卖场发货清单（蓝单）回寄公司财务核实。

　　每个月底查看各渠道商家应收进行催款。

　　四、下一年度工作目标及展望。

　　目前工作还有诸多不足争取在下一年度中把工作做得更细了解好家电行业的动态。同时恳请领导给予更多的引导和指正我会珍惜好这个机会在工作中自我要求更高更快。带领好x市区的团队把产品的销量和自身的价值再翻一翻。

部门公司述职报告15

尊敬的领导：

　　一年的光阴很多就要结束了为了在今后的工作中有更好的表现现将我一年时间关于会计人员述职报告如下：

　　在一年的时间里我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规在自己的工作岗位上尽职尽责完成上级和社领导交给自己的工作任务现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下：

　　一、勤学苦练尽快适应工作提高自己的业务水平和技能

　　从最基本做起从学习开始以前辈、同事为榜样以书本为老师把单位同事作为一面镜子做到了在学中干干中学边学边干融会贯通学以致用不懂的地方虚心向单位同事请教通过学习使自己的.基本上掌握了业务操作规程和要领对自己应承担的工作能够完成也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

　　二、恪守规章制度履行岗位职责

　　办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚确保帐务处理“五无”帐户核算等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定登记好相关证件手续等等。每日营业终了逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

　　三、团结奋进共同营造良好的工作环境

　　在工作中能够团结同事和睦相处相互学习相互促进;在生活中互相帮助互相关心共同创造和谐的氛围。同时不断进行自我定位更新观念提高服务意识增强服务水平。

　　总之在上级领导和同事们的关心帮助下我的各个方面都有了很大的进步业务能力也得到较大程度的提高但我深刻体会到这与组织的要求还有一定的差距有些方面还存在着很多不足对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信在上级领导的关心支持下在同事的热情帮助下我将会更加努力认真学习信用社的法规、规章制度提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好争取在以后的工作中能有更好的成绩。

此致

敬礼！

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日