在当下这个社会中报告的使用成为日常生活的常态报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧下面是小编收集整理的开发述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

开发述职报告1

　　××年在开发区党委管委会领导和统一布署下在有关部门的支持、配合和帮助下通过一年的学习和工作使自己的思想水平和工作能力有了进一步提高也做了一些份内工作。同时由于自己的水平和能力有限在工作中也有在一些问题和不足现述职总结请同志们批评、指正。

　　一、思想和学习情况

　　在工作中我始终认为要适应工作和形式发展的需要就要不断地学习。只有这样才能把工作做得更好也只有这样才能真正做到与时俱进。因此结合工作实践本人能抽一些时间学习政治和业务知识特别是党的十六大精神也看了一些有关经济、金融、经营和管理等方面的书籍结合加入的形势需要学习了一些国际贸易方面的新知识。同时结合工作实际不断地向实践学习向同志们学习。通过学习丰富了自己的知识改善了自己的知识结构提高了自身素质。通过对这些知识的学习和更新也将使我受益终生。

　　另外在工作中没有违反中央、省市的有关规定基本做到了廉洁从政。

　　二、一年来的主要工作

　　××年本人继续分管规划、建设、房管及政策法规工作联系汇东公司。

　　规划工作是一切开发建设工作的龙头。××年市委市政府召开的开发区工作决定高新区向南再扩大十平方公里同时要求加大力度建设板苍坝高新工业园区。这为高新区第二次创业提供了新的更高层次的舞台。为做好大规模开发建设的前期工作组织实施了高新工业园区及未来生态城区的勘察测量工作板苍坝高新工业园区的分区规划初稿也已组织完成未来生态城起步区的详规也在准备之中。

　　重点工程项目建设是开发建设的载体和基地。一年来主要抓了几个重点工程项目的建设管理工作。汇兴路过街底下通道已基本完工确保了汇兴路的近期通车；汇东大酒店二期已基本完工年初将开业；南支排洪沟也已竣工并投入使用；汇东西区道路及基础设施系统建设的前期准备工作已完成；南苑街道路土石方填方工作已开始为今年完工并为大学园区生活区配套做好了准备。另外为了更好地为开发建设服好务制定和下发了高新区基础设施代建工程管理实施办法更加理顺了各方面的关系也使基础设施代建工程的管理工作得到了更加有效的加强。

　　政策法规是开发建设的保障。××年高新区在政策法规的制定和宣传力度上有所加强。率先在全市制定和下发了《高新区四五普法考评标准及奖惩规定》组织完成了全区个责任单位的普法依法治理责任考核工作实施效果较好圆满完成了市里下达的目标任务在全市名列前茅。同时积极开展送法制新区、送法制农户活动并牵头组织完成了高新区科技创新资金管理办法的制定工作。

　　另外在本人分工范围内做了一些规划、建设、房管及政策法规方面的日常管理工作。对汇东工作也给予了一定的关注和了解对公司的生存和发展问题提出了一些意见对一些经营和管理的.具体问题也提出了一些解决思路和办法。

　　三、存在的问题和今后努力的方向

　　××年因主观上有要求交流的想法在工作中显得主动性不够管理深度也不够更谈不上创造性地发展工作创新精神也显不足。有时觉得分管部门负责人工作能力较强自己只要布置和了解一下就行了中间监督检查的力度也不够。另外在工作方法上也过于简单于分管部门交流不太多使有些工作的开展受到了影响。,,

　　今后本人要继续加强学习努力学习政治和业务通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力适应不断发展变化的形势和工作需要力争把各项工作做的更好。

　　××年已经到来回首往事永不遗憾展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助让我取得更大的进步

开发述职报告2

　　20xx对我来说是非常充实的一年在公司领导及同事的支持和帮助下我较好的完成了本职工作也顺利完成了领导交办的各项任务自身在工作和学习两方面都有所提升为20xx年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20xx年主要完成工作汇报如下：

　　一、20xx年度个人完成的主要工作

　　根据20xx年部门内部工作调整主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合部门内部其它相关工作办理。

　　临电及正式用电：

　　1、 完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费80%费用缴纳。（最终和财务沟通缓缴至20xx年初由于六村堡变正在内部改造等其增容完毕才可接入通电准确时间还要项目部配合土建施工进度）

　　2、 完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。（因“马王变”正在筹建通电时间待定）

　　3、 完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。

　　4、 完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。（芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局）

　　天然气：

　　1、 完成芊域阳光项目天然气支线工程报建签订合同并完成项目交底进场施工手续。（移交项目部具体进场施工时间根据现场施工进度决定）

　　2、 完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建签订合同并完成项目交底进场施工手续。（因项目现场不具备天然气施工条件具体进场时间由项目部沟通）规划审查、消防、人防：

　　1、 完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。

　　测绘：

　　1、 完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。

　　2、 完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘制。配合部门及其它部门：

　　1、 配合完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。

　　2、 配合完成芊域溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。

　　3、 配合完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目防雷检测相关手续办理。

　　4、 配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。

　　3、 配合财务部完成全年相关融资手续办理。

　　二、20xx年度个人在业务技能提升方面的得与失

　　回顾项目报建过程其间手续繁多一环扣一环统筹安排至关重要这就需要在做一件事之前要充分了解到后面所有相关事项做到走一步看多步分清轻重缓急只有这样才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还需要细致的态度报建中对资料的准备工作也是重中之重所以每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下依然将所有相关材料同时携带以备不时之需提高工作效率。20xx年虽然顺利的完成了工作任务这与领导及各位同事的大力支持密不可分也是办公室全体同仁共同努力的结果但细想起来仍然存在很多的不足：

　　1、学习的主动性和自觉性尚须加强不能仅仅满足于目前已掌握的知识要通过进一步学习掌握更为全面的知识以使自己的工作更上一个台阶。

　　2、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯对于各项资料要善于总结、勤于归纳 。

　　3、工作中时有急躁情绪谦虚谨慎的作风有待于进一步加强做到戒急、戒躁提高工作效率保持良好的心态正所谓细节决定成败性格决定命运。

　　4、还须进一步提高自己对外公关及协调能力。入行三年来面对过许多不同的岗位的人员从每一次的沟通与交流中我也渐渐的成熟稳重起来印象最深刻的一次就是今年6月中旬接到市局通知上调相关配套费基数经过公司领导商议决定在7月15前必须完成芊域溪源项目规划审查接到任务后在张部长带领下我们倒排时间节点工作细化到每天专人专项客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查为公司节约成本约3000万元。

　　三、对部门管理方面的意见和建议

　　1、建议加强部门员工专业知识及技能学习多一些涉外培训让员工外出学习大环境下的房地产相关知识及不同城市的房地产信息。

　　2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的.更新和细化。

　　3、建议部门内部可以组织工作经验心得讨论会达到知识共享技能共同提升的效果。

　　四、对公司管理方面的意见和建议

　　需要进一步加强公司各部门之间的协调前期工作比较繁琐办理手续多涉及政府部门广仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部

　　门对前期部的工作均十分支持但由于专业所限有的事情需要提前沟通和协调。在这一方面开发部和设计部、计划合约部、项目部需加强沟通在办理各项重点事项时列出详细时间计划尤其是需要其他部门配合时提前沟通准备资料这样才能在办理时提高效率、节约时间。

　　五、个人20xx年个人工作计划

　　1、配合本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付计划安排每一步的工作。在公司交付计划确定后及时编排项目竣工验收的计划并按计划实施确保项目如期交付使用。

　　2、配合本部门完成年度计划办理各个项目交付所需的水、暖、电、天然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作并及时报批报验。

　　3、配合本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。

　　4、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理提高报批效率为公司第一个商品房销售创造一个便利条件。

　　在即将到来的20xx年我不但要努力工作还要时刻提醒自己在工作之余学习相关专业知识提升专业技能具体安排如下：

　　1、 认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。

开发述职报告3

　　尊敬的领导：

　　职于20xx年12月28日加入xx有限公司担任项目开发工程师一职至今已5个月了;在职期间在项目经理的领导下我很快适应了富宁项目组的工作环境及工作方法、方式;在这几个月的工作中我努力向项目经理及项目组同仁学习使我在客观上丰富了见识阅历在主观上增强了积极的工作意识在实践中提高了自己能力;在项目组组织的各项学习活动中使我在业务能力、工作作风等方面得到了很大程度的提升。

　　今天我本着向他人学习锻炼自己为富宁项目点的开发、建设为武汉凯迪阳光生物质能源投资有限公司的不断成长壮大不与余力的发挥我的青春与热血为宗旨向各位领导进行述职汇报xx年我的思想及工作完成情况。

　　一、xx年1月来凤项目组2万亩造林作业设计

　　xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计;在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力协助下于xx年1月中旬完成了来凤项目组2万亩共涉及上千个小班的的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的认识。

　　二、xx年2月至今富宁项目组工作

　　1、报到学习

　　我于xx年2月8日(春节后)报到富宁项目组。项目经理组织我们富宁项目组的所有同仁开会给我介绍了富宁项目组的同仁还特别给我介绍了富宁项目组的环境及xx年我们的工作重点：5月底完成接地5万亩年底共计完成10万亩的接地任务。组织我们学习了昆明会议的会议精神一起分析会议内容。通过这次会议使我充分认识到我们公司在全国实施大规模开发造林的雄心壮志并告诉了我公司从上到下所有员工的凝聚力有多大这也从另一角度增强了我为公司的奉献精神;同时这次会议也为我明确了今后一段时间的工作方向。

　　2、接地工作

　　剥隘镇：2月14日在我同xx与剥隘镇的领导及林业站的领导进行了工作对接。在镇政府及林业站工作人员的协助下通过近一个星期的走访调查后得出：(1)、剥隘镇可转让土地资源约2万亩(2)、转让费太高每亩转让费至少15元/亩、年有几块地甚至高达25元/亩、年(3)、有个别地块权属存在争议。综合以上各种因素在给项目经理汇报后项目经理决定先把剥隘镇的开发放一放让我们转点到另一个乡镇。

　　板仑乡：3月17日在项目经理的带领下我同xx与板仑乡人民政府及林业站的领导进行了工作对接。在板仑乡主管林业的刘副乡长的`带队下汇同林业站技术人员对板仑乡的板仑村、木那村、木都村进行了实地调查并组织村小组人员开会宣传。通过我们近半个月的努力在木那村签下了736.1亩、木都村425.1亩。之后由于负责阿用乡的xx与当地政府的洽谈取得突破性进展当地政府决定尽全力配合我们工作并把我们公司作为当地的龙头企业来抓。由于人手不够在项目经理的宏观调控下决定先把阿用乡尽全力开发起来以点盖面覆盖整个富宁县及周边县市故把我们调到阿用乡协助吴晓辉及蒙康茂。

　　阿用乡：4月7日我同项目经理、xx一行与阿用乡领导班子一起在阿用乡政府会议室开了个见面会会议中项目经理就公司的合同及公司提供给农民的惠明政策还有公司在富宁县的投资规划做了进一步的介绍;会议双发就下一步对阿用乡的开发及人员分配进行了分组我们4个工程师分成4组政府全部由副职带队也分4个组我们4个组分别加入政府的4个组中每个组负责一个村。

开发述职报告4

　　一、20××年工作回顾20××年房地产公司在控股公司的正确领导下在各位股东的关心和支持下公司全体员工进一步强化市场意识、质量意识和效益观念不断转变工作作风持续提升内部管理力度积极推行绩效考核模式严格落实岗位责任目标健全协调配合机制经过公司全员的共同努力实现了年初确定的各项工作任务。主要经济指标完成情况：报表利润万元销售收入万元。 1、安全工作稳中求实20××年公司持续巩固并稳定实现了安全生产"五为零"目标"安全就是效益、责任重于泰山"安全生产委员会充分履行安全管理首责坚持安全目标近期与长远统筹规划安全制度治标与治本同步推进、安全措施预防与查处相结合的工作思路以在建工程施工、消防和交通管理为重点从严务实抓好全年安全工作。

　　一是抓牢职工安全教育。20××年8月公司针对金花五期消防问题聘请武警消防大队教官来公司为全体员工普及消防知识进行现场灭火演习。工程部在安全活动月期间组织开展了安全知识考试和专题展览活动。理论教育和实践操作知识宣传和能力培训的有机结合夯实了公司安全基础。

　　二是落实安全措施。以签订安全生产责任书为抓手加强安全制度建设健全安全激励约束机制、事故隐患查处机制、部门协调联动机制保持了公司安全发展平稳态势。新厦公司和项目部狠抓现场管理严于人员教育保障生产一线平安运行。

　　三是突出责任履行。通过提升全员落实责任执行制度、履行岗位职责的能力有效开展安全预防和隐患排除活动促进公司安全管理规范化安全责任履约标准化。公司办公室坚持公务用车管理制度合理调度车辆做好每日出车入库登记加强对驾驶人员的经常性安全教育保障了公司交通安全。

　　2、工程管理稳中增优五期工程是公司20××年重点建设项目考量整个工程管理水平的关键在于工程进度和建设质量两个要素。在金花五期后期施工过程中公司项目部管理人员实行倒排工期抢抓工程进度靠前指挥等挖施工质量;工程部管理人员及时进行项目施工图审查和施工合同报批监督维护生产现场安全积极做好水电、绿化亮化等技术保障和协调工作促进工程建设稳步推进;新厦公司克服资金紧张、交叉作业等多种困难组织施工队伍抢晴天、战高温优化施工方案保持施工正常有序开展。通过公司上下能力配合五期最终在11月18日这个预定时间节点上保质完工。新厦承接的环保科技公司办公大楼保质保工期交工。

　　3、项目开发决策变中求稳20××年公司开发战线的同志们密切关注政府对房地产行业的政策导向及时调整我们项目开发工作思路对待开发的项目进行充分论证。公司项目论证领导小组在项目技术性和经济效益上严格科学分析稳健操作稳定推进。去年完成金谷美地和金花六栋的前期报建及设计工作为项目尽早开工创造了条件;对新机修和新下陆老检察院地块进行了可行性分析及初步规划设计工作;完成了金花四期规划验收工作竣工验收备案工作按计划推进给确权办证创造有利条件;积极争取棚改项目政策认真开展金花四期、金花五期剩余国家棚改补贴资金万元(余额)到帐工作;配合集团公司进行BBq园项目的规划验收工作。

　　在20××年里VV市作为国家房地产政策试点城市将过去规划用地中的经济适用房、廉租房、公租房划归公共租凭房一个范畴。我们过去对等地块的经济适用房建设的申报均已停止而作为公共租凭房规划建设的地方政策不清晰操作难度大报建周期长潜在经济风险多。如果冒然启动大量的.项目开发稍有闪失将会给公司带来严重后果。因此在过一年的开发工作中我们始终在把握政策、研究市场、项目论证上做细做实基础工作项目决策坚持变中求稳不打无准备之仗。当然我们在项目开发上也存在决策速度慢报建周期长的问题因土地定性确权滞后错失了既定项目的拿地工作使公司接替项目难以为继。

　　4、营销工作稳中保收去年公司回收房款万元。营销部门的同志们积极奔赴等地的在售楼盘掌握市场供求信息采集各地房屋销售价格进行比较分析及时调整公司营销策略动态制定销售价格尽最大可能实现销售稳中保收。在销售过程中坚持以"市场为导向以效益为中心"的经营理念杜绝人情销售;根据房屋方位和楼层层高的不同实行差别定价把销售工作做到合理化、精细化。营销工作人员内强素质抓服务外树形象保业绩在为公司创收增效的同时也逐渐巩固了公司的品牌形象。他们还主动搞好与政府相关部门的关系为业主的贷款、确权办证等工作积极创造条件。

开发述职报告5

尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　首先感谢公司领导给我的支持与信任过去的13年在总经理和公司领导班子的带领下技术部全体员工共同努力工作下完成了年初公司制定的各项工作任务严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年公司在A19M16项目上得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标总结成绩和工作上的不足展望未来与时俱进就任职期间的工作向领导作以下几点汇报：

　　一、岗位职责：

　　通过一年的制度完善岗位细化工作并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：

　　①全面负责技术部组织管理工作；

　　②负责编制公司技术开发的中、长期规划；

　　③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；

　　④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特殊特性的管理；

　　⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；

　　⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；

　　⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；

　　⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；

　　⑨完成公司领导临时交办的任务。

　　二、指导思想：

　　依据公司13年的指导思想：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。

　　技术部在工作方面：加强对TS16949质量体系建设完善技术部的组织结构对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究加强公司的各种技术培训主要对体系要求的文件和设计软件的培训。

　　设计是产品质量的源头研究工法、精益求精全面提升工装的设计水平争做先进优秀部门逐步成为奇瑞供应商中开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。

　　三、年技术部完成的主要工作：

　　1．技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。

　　2．配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度提交各阶段的工艺文件；协同品质一起对生产现场的检验并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。

　　3．对公司原先的老旧文件进行统一编制按最新模板进行编制的.文件总计完成

　　4．全年完成销售报价300项。

　　5．模具设计上全年共完成奇瑞A19项目个件M16项目9个件T11项目15个件共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件；

　　6．开发前期提供客户手工样件个件满足客户试装计划并在试装过程中与客户产品工程师一起共同分析零件和修改。

　　7．解决客户现场存在的各项问题包括对普威的S18项目的现场奇瑞M16、A19项目的现场问题。

　　8．严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案图纸设计工作。

　　9．完成公司制定的创新目标全年完成专利30项的申报。

　　10．做好各项目的文件图纸数据的存档及统计工作。

　　11．公司办公设备及局域网的维护。

　　12．完成领导交代的临时任务。

　　四、坚持不断学习提高综合素质

　　新产品开发上技术部人员通过不断学习、提升开发前期运用CAE对零件进行可行性分析使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中更精确的掌控零件成型状态在公司的领导下技术部对3D冲模软件的运用可以通过此软件直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。 五、发扬优良作风改善不足之处

　　通过一年的努力我们的工作取得了一些新进展本年度技术部工作中所取得成绩离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周许多问题

　　在施工或运行中才逐渐显露出来这就要求我们多学习新工艺新知识在实践过程中拓展思路敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设继续发扬优良作风改进不足逐步改进上述提及的问题为公司再添佳绩。

　　我们坚信在大家的团结努力下开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！

　　述职完毕

　　谢谢！

开发述职报告6

　　各位领导、同志们：

　　长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月在担任收储中心主任期间在管委会领导的带领下使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中我努力向管委会领导及兄弟处室学习使我在客观上丰富了见识阅历在主观上增强了管理经验在实践中提高了领导能力；在党工委组织的各项学习活动中使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。

　　今天我本着向他人学习锻炼自己为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职汇报08年我的思想及工作完成情况。

　　一、扩展土地收购储备的范围建立电子储备库。

　　在长江路规划局的支持下我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。

　　二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。

　　在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下目前已测算完9宗地的成本并确定了权属性质等为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。

　　三、完成的土地收储工作

　　其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下在市收储中心的大力支持下我们收储中心与长春市收储中心在07年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。

　　其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下在与工厂的谈判中我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的'原则积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险最低成本成功的拆除了北人民大街的占道建筑物虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件但通过全中心工作人员的团结和齐心协力最终顺利的完成了此项工作得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。

　　其三除了我的本职工作外毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。

　　其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。

　　为了缓解土地收储资金紧张的压力为了降低风险我区采取“以销定储”的原则在信息储备的基础上按照“滚动开发滚动投入”的思想进行运作因此我区只能采用引进房地产资金的做法即采取“先预购后拆迁分期付款”的方法利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。

　　依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。

　　四、拟订了《20xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》；起草《20xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。

　　在主管领导的指导下我们拟订了《20xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会领导审定各部门提出意见后报市收储中心、市政府批准。20xx年即将到来对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段为09年的工作提前做好准备工作。

　　五、土地收储是政府融资的重要渠道是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。

　　如果银行借贷资金充足就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此积极配合财政局以收储中心为载体努力为我区做好融资平台我们中心和财政局经过与多个银行商谈初步与建行达成了贷款融资平台待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。

　　六、制定相关流程及办法开创土地收储工作新局面。

　　在我们收储中心工作人员的共同努力下通过学习相关土地法律法规及在实践中探索制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》结合开发区的实际形式经律师审改拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。

　　七、存在的问题及不足之处。

　　第一放松了学习不够严格要求自己。

　　以后我将加强政治理论学习和业务学习进一步提高工作水平和各方面能力。

　　第二性格急工作有时没做到细致分析。

　　因为长江路属于起步阶段开发建设时间紧任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进但我们土地收储中心5月8日成立以来不是对每项工作都能做到细致分析后再科学开展工作而且急于直接深入工作实践的过程中。

　　第三年富力不够强勇于探索的精神不够。

　　总之近半年内在履行我收储中心岗位职责中虽然做了以上这一定的工作但归功于管委会领导的正确决策及领导部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中我一定不负领导的重任以饱满的工作热情及高度的责任心尽心竭力作好本职工作。

开发述职报告7

　　一、工作情况

　　(一)抓好20xx年度农业综合开发项目在建、续建工程

　　对于20xx年的农业综合开发项目在建、续建工程我始终坚持抓好三个方面的工作。一是抓好质量管理质量是永恒的主题质量合格是尽社会的义务质量卓越是对社会的贡献。质量监督检查措施丝毫不能放松要确保质量合格；二是抓进度督办对于项目中的各种困难以及问题及时发现并解决一切按照项目建设计划确保按时完成施工进度尽快发挥项目效益；三是规范项目建设“无规矩不成方圆”规范施工是项目建设的基本整个项目管理实行工程监理制、工程合同制和项目专管员负责制确保项目顺利进行。

　　(二)抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目竣工县级验收工作

　　20xx年建设的农业综合开发土地治理项目今年着重抓的是验收工作过程。为进一步规范各类项目验收工作切实抓好工程质量管理夯实安全生产基础推动综合开发土地治理项目安全质量标准化建设健康发展使综合开发土地治理项目施工质量达到标准化、规范化、科学化保证项目质量我在验收工作中按照验收标准严格要求反复检查尽职尽责不放过任何的细节。在高要求的`验收准则上确保了验收工作的顺利完成。

　　(三)抓好20xx年度农业综合开发项目争资争项工作

　　今年我部统一思想提高认识全力以赴快速行动把争资争项作为工作的重中之中。在工作中我始终保持思路清晰措施得力对项目人员把关严格确保项目人员精干为争资争项工作提供有力的组织保障。并且在争取工作中特别注重项目的前瞻性定位即跳出项目看项目把项目放在上级部门的倾斜扶持政策意向中确定这样既防止了盲目定位又大大增加了项目争取的成功概率。

　　(四)抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目的选址论证工作

　　我在抓20xx年度农业综合开发项目在建、续建工程的同时积极着手20xx年农业综合开发土地治理项目的选址论证工作。为了工作的顺利进行我不辞辛苦不惧困难反复实地勘测、科学选址为改善农业生产生态和条件以及生活环境确保项目的最大效益严格按照上级制定的标准来进行选址。在确定了选址的基础上科学的规划设计论证工作做到细心思考精心计算反复核对确保了科学编制的准确、细致、精密。

　　(五)抓好20xx年办的招商引资工作

　　20xx年我立足于实际把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题立足于“打基础、扩总量”的要求深入推进招商引资工作优化投资环境不断拓宽招商思路加强基础设施建设不断扩大投资规模狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实使招商引资工作呈现良好发展态势有力的推动了经济的发展。

　　(六)抓好农业综合开发项目库建设与管理和农发项目统计工作

　　结合农业综合开发的实情我把完善项目库建设当作一件大事来抓按照农业综合开发扶持范围和产业重点扶持对象立项条件及扶持政策的要求选项分类建立项目库积极清理过去的项目多方面研究新项目以高标准完善项目库为今后更好的科学选项立项做了充分的准备工作做到积极选项选准项目做到“成熟一个上报一个建成一个”。有力的推动了农业综合开发工作规范化建设。并且对项目实施规范化管理把所有项目分类归档实行微机化管理制定项目库目录。

开发述职报告8

　　xx年来本人在公司的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下面对繁重的工作任务努力学习勤于思考做到多汇报多请示多研究多分析摆正位置统筹部门工作内外联系上下沟通积极应对较好地完成了各项工作任务在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面就本人xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报请予评议。

　　一年来本人不断加强理和业务知识学习积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动作好学习笔记结合自身和工作岗位撰写心得和体会领会上级的精神和要求做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多也收获了不少。我负责经营开发部工作我深感责任重大任务光荣能以党员领导干部的标准严格要求自己冲在工作一线勇于担当始终牢记工作责任顾全大局尊重领导团结同志廉洁自率。能围绕本职工作针对部门工作特点和要求主动谋划公司市场开发和经营管理根据企业发展的实际需要不断完善制度规范程序加强管理强化指导、服务、协调、考核职责注意发挥好大家的积极性和工作热情推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法遵守劳动纪律团结同志工作态度端正勤勤恳恳、兢兢业业认真负责地完成好每一项任务通过学习理论知识丰富了工作思路清晰了工作的劲头更足了无论是在思想品德还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高努力争做学习型、知识型、创新型人才为企业稳定、发展贡献自己的力量。

　　1、紧紧围绕中心做好本职工作完成工作总结协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任简化程序确定目标强化业绩的要求根据公司实际情况对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

　　2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可企业组织机构代码等的法人变更和企业年检完成投议标许可中国承包商会注册成功审办电建企业协会“aaa”信用等级提高了公司参与国内外市场竞争的能力提升了公司在行业的`影响。

　　3、根据公司理顺关系整合资源做大做强监理业务积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作协调讨论处理工作中存在的问题积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。

　　4、根据公司依法治企管理的要求结合公司的实际修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度重申和明确了部门的职责及工作权限进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

　　5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题采用理论与实际相结合的方法进行了讲解。培训内容充实实用性强既丰富了对外承包工程业务专业知识又有助于今后更好地开拓国际市场。

　　6、积极与陕西省商务厅进行联系了解政策信息争取国家有关扶持政策配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

开发述职报告9

　　一、全年主要经济指标超额完成

　　按开发区所有审批项目口径统计预计到年底实现工业销售收入43.6亿元占年任务的121.19%同比增长100%；引进内资29.8亿元占年任务的114.46%同比增长58%；出口额10848万美元占年任务的100.44%同比增长38%；地区生产总值25.3亿元占年任务126.38%同比增长90%；固定资产投资29.7亿元占年任务118.62%同比增长73%。实际到位外资完成600万美元占任务54.55%同比增长145%财政收入2.7亿元占年任务122.27%同比增长71%。

　　二、重点建设项目建设情况

　　（一）新开工和技改项目建设情况

　　今年以来泰来华顿和建安特两个重点建设项目顺利竣工投产特别是泰来华顿公司已上缴税金170万元。除此以外镇区今年新开工和企业增资技改项目共11个总投资10.6亿元目前已完成投资9.4亿元。

　　（二）已签约、近期准备开工项目情况

　　目前镇区新引进并签约的项目共7个这些项目将于近期或明春开工建设主要有：

　　1、胜达门业生产项目总投资1.2亿元

　　2、顶固金属标准件生产项目总投资1亿元

　　3、美国公司数控机床生产项目总投资5000万美元

　　4、韩国科恩茂集团公司市政管材生产项目总投资20xx万美元

　　5、建安特西维欧汽车槽车生产项目总投资3300万美元

　　6、北京康克电子材料生产项目总投资3000万元

　　7、国际环保产品展示交易中心的环保大厦建设项目总投资1亿元

　　另外香河正大公司明春将增资7500万元扩大生产规模；樱桃谷鸭业公司增资400万美元增设孵化车间并有意在香河开发区建设中国区总部。

　　（三）申报省重点建设项目情况

　　镇区共申报省重点建设项目9个其中一个项目已申报成功其余8个项目已组卷完毕拟争取土地指标1650亩。

　　（四）在谈项目情况

　　目前开发区在谈的、重点追踪项目有16个意向客户有25户其中电子信息类项目占12%新型材料类项目占48%。

　　另外在政策招商逐步向产业招商发展的过程中我们将招商引资的重心适时转向全国电子信息百强企业、生物医药百强企业和新型材料生产行业如三一重工、鄂尔多斯、华强电子、柳工集团、哈药集团、西门子公司等等力求引进一批产业支撑项目扶植培育一批龙头骨干企业实现项目建设和经济发展新跨越。

　　在巧用一城造势加速以会展旅游、商住物流为主的产业招商的同时突出以新材料生产为核心的产业基地谋划建设。首先是与中华环保联合会能源环境专业委员会沟通由北京宏福集团为主要投资者规划建设“国际环保产品展示交易中心”项目计划占地500亩分三大功能区即环保产品展示区、建筑节能房屋展示区和环保产品物流交易区。目前占地8亩总投资达1亿元的环保大厦将于近期开工建设。其次是积极与华能集团、英纳超导、横店东磁、美国艾尔姆公司、美国剑腾等知名企业接触洽谈；在103国道东侧规划建设新材料生产基地争取引入风能发电机组及叶片生产、超导材料、薄膜太阳能极板生产和磁性材料等项目从而提升开发区的品牌效应。

　　三、“5.18”签约项目情况

　　目前已有四个投资亿元以上的.项目投产生效。今年“5.18”我们有11个项目签约。其中投资5000万元的PE管项目已经动工投资678万美元的热交换器项目准备动工投资5亿元的奥特莱斯商贸城项目可望动工。

　　四、把好审批关将严格执法与热情服务相融合

　　投资服务中心是代表开发区行使审批权同时又为区内企业提供各种服务因此在20xx年中我们重点做好两个方面的工作一是严格执法二是热情服务。在审批过程中我们要以法律为依据严格按程序执行审批同时在合法合情的前提下我们协助企业办理工商登记等到各项手续以提高办事效率做好服务工作。

　　一是做好外资企业联合年检工作。今年参加外资企业联合年检的部门有市工商、海关、国税、地税、外汇管理局及我县财政局、审计局等参检企业43家投资服务中心做好协调服务工作使我县外资企业联合年检工作顺利完成受到市各级部门的表扬。

　　二是立项审批工作。今年新批项目有2个分别是总投资40万美元河北天富宏业工贸有限公司和总投资130万美元的河北威龙石油装备有限公司。其它手续主要是增资、技改和变更手续主要有3家企业变更经营范围、3家企业增资、4家企业股权转让、3家企业注销、1家企业技改。

　　三是项目核准工作。涉及到的项目有京津花园小区、平安丽景小区、福安宫酒店及超达纸制品包装项目、普润鑫印刷有限公司技改项目、香河经济技术开发区开发建设有限公司新建道路基础设施及配套工程项目等。

　　对于项目服务工作我们还有以下想法一是制作“明白卡”。在与企业交流过程中我们发现这些企业对开发区前期办理各项手续非常满意但在经营过程中会遇到的各种情况这些情况使外地投资无从下手不知到哪个部门找哪个人办理。因此我们想制作一套“明白卡”涉及到企业所能遇到的各个部门包括联系电话、办事流程及所需材料。二是与各级贸促会、商会建立联系为我区企业扩大业务量提供平台带领走出国门。目前我们准备着手为相营皮革制品有限公司和隆福公司引进客户拓展国外市场。下一步我们将逐步建立一套系统性服务流程为企业内区提供一个发展空间。

　　五、下一步发展计划

　　在招商引资方面必须做好策划和统筹；做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品片；选好招商模式；加强招商引资项目的筹备、管理和评析；做好富有成效的谈判；努力提高招商人员的素质。

　　目标：全年引入各类项目43个协议引资额不低于35亿元其中单体投资10亿元以上项目1个；基础设施建设项目投入不低于4亿元包括修建总长达19公里的运河大道、正阳路、拓展区“三横两纵”区间路、原夏安线西延工程等9条道路；3000平方米开发区规划展馆以及平安大街南侧商贸购物设施项目建设；全面启动新农村建设项目年内完成安平一街及北三村拆迁改造工程。

开发述职报告10

尊敬的各位领导、各位代表：

　　您们好！

　　合水县扶贫办政风行风建设工作以全力推进扶贫攻坚为总揽以创造一流的工作作风和服务意识为宗旨以建设依法、高效、清廉的扶贫行政机关为目标集中力量在抓紧、抓细、抓实、抓出成效上下功夫努力实现思想观念大解放、能力素质大提升、工作效率大提速。有力的促进了全县扶贫开发工作的进程。现做如下述职敬请评议。

　　一、强化组织领导为政风行风建设工作提供有力的组织保障

　　我办把政风行风建设工作作为扶贫开发工作的一项重要措施切实加强对政风行风建设的组织领导。一是及时成立机构。成立了主要领导牵头分管领导负责的政风行风建设工作领导小组确定专人办理业务。二是制定工作计划。按照县上政风行风工作会议精神结合我办扶贫工作实际制定出了《合水县政风行风建设工作实施方案》。明确了工作目标阶段任务工作步骤和具体措施做到了有的放矢。三是加强制度建设。先后建立完善了岗位责任制股室分工制领导分管责任制绩效考评制等多项规章制度。形成了主任亲自抓分管领导具体抓股室配合抓的一级抓一级层层抓落实的责任体系。

　　二、创新工作机制把工作的重点放在为贫困村改善基础条件和培育支柱产业上

　　具体工作中我们把政风行风建设工作贯穿于扶贫开发工作始末把政风行风建设工作的落脚点放在全心全意为贫困乡村办实事上去。XX年以来我办共争取各类财政扶贫资金4276万元实施整村推进项目19个整乡推进项目2个建立贫困村互助资金协会9个。共为贫困村新修村组道路16条108公里土岘子5处排水渠1500米涵洞13个；新打机井2眼建水塔2座；压设输水管道9处47.5公里新打小电井40眼；新栽苹果树19500亩建果窖160座建钢架蔬菜大棚260座建暖棚猪舍488座新购良种仔猪2440头新建暖棚牛舍182座购基础秦川良种母牛182头；种植双垄沟播地膜玉米3万亩新建村科技培训中心13处完成科技培训8400人（次）。使贫困村组的基础条得到了明显改善增收产业得到了显著提升。我县扶贫工作连续两年全市考核第一名荣获全省一等奖。

　　三、完善办事程序为群众提供便捷高效的服务

　　扶贫开发工作本质是面向基层面向群众。在办理扶贫业务过程中我们坚持要求“以人为本高效服务”的原则。以“一张笑脸相迎一句请坐交谈”的热情以“耐心询问、细心解答、公心办理”的态度确保各个工作环节衔接紧密、有序、高效、便捷。先后共为贫困村编报各类扶贫项目计划360多个签订项目合同120多份拨付扶贫资金800多笔按时办结和群众满意率均达到了100%。

　　四、坚持政务公开促进扶贫开发工作公开、公正、规范、透明开展

　　根据县委、县政府关于进一步深化政务公开实施意见的要求结合本办实际我们深入研究制定了政务公开工作实施方案进一步明确了政务公开的`指导思想、基本原则、工作目标、对内对外公开的内容、形式、措施等建立政务公开目录。采取公开栏、张榜公布、宣传标语等形式重点对扶贫办内设机构、人员职责、受理事项、办事流程图以及规章制度；扶贫项目的申报、审批依据和程序。工程类项目招投标制度的主要事项等。充分发挥干部职工及贫困群众的知情权、参与权、决策权。得到了群众监督做到公开、透明确保了工作高效、合法、有序的开展。

　　五、关注村情民意及时解答解决群众提出的热点、难点问题

　　为了及时查收群众意见解决问题我办在通过庆阳电台95.2政风行风热线、合水电视台政风行风热线栏目现场解答群众问题的同时还通过发放贫困村意见建议征求表、主任信箱、举报电话等形式共受理社情民意（36件）、政风行风热线（6件）。群众举报12件。受理县人大、政协代表提出的加强吉岘九顷湾等贫困村基础设施建设的建议、提案8件。答复满意率100%。

　　通过开展政风行风建设工作我办广大干部职工思想认识有了显著增强工作作风有了明显改善办事效率得到了显著提高。但是我们清醒的认识到政风行风建设是一项长期而艰巨的任务还存在一定的困难和问题。今后的工作中我们将正视这些困难认真加以对待总结全面实施整改确保落到实处促进全县扶贫开发工作再上新台阶。

　　谢谢大家！

开发述职报告11

　　在过去的一年里“前端开发部”主要承担着公司“前端页面”设计和制作方面的工作。在各位同事的努力下妥善的处理好了这方面的相关业务。

　　作为设计师在完成平面设计及网站设计的同时为页面的优化提出了很多建议。例如DK的导航条设计师充分考虑到了用户鼠标滑过的状态、点击的状态以及购物车在不同情况下的展示效果。为提升用户体验做出了积极贡献。

　　另外前端开发方面的进步也显而易见在广告页的制作上通过技术手段降低了页面的“并发连接数”提升页面开启速度的同时减少了服务器带宽的损耗。尤其是张瑞熟练掌握了html及css语言在代码编写速度上有了显著提高。

　　新的一年里我们要更紧密的与业务挂钩除了继续承担页面设计、前端开发的工作之外要充分考虑网站运营方面的需求通过改良广告页的设计提升产品的订购率。

　　具体的量化指标如下:

　　提高产品订购率到1:2

　　目前的产品订购率是1万个访问者平均可以产生1.2个订购。希望通过前端部门的努力能够让这一万个看到我们广告的用户里至少有2个人掏钱来买我们的产品。

　　提升实际引入流量

　　现在部门操作的是富媒体广告的投放也就是设计师设计的270×200右下角浮动广告这个浮动广告随着投放力度的增强将会有上千万次的展示。如果能改善广告的表现形式提升5%的引入流量就意味着公司可以增加20万的独立访客也就可以产生更高的.价值。我们在工作中可以多站在用户的角度去思考研究什么样的广告可以更吸引大家的点击。从而完成这个5%的目标。

　　仔细认真、月出错率要低于3个

　　在配合各部门工作的过程中对交到自己手里的任务要仔细检查、核对。运营中涉及到一些数据统计整合的工作关系到公司对该项目的资金投入不允许录入方面的偏差。设计稿及静态页上的文字需要递交业务部门审核;递交之前尽量避免文字上的错误;确认文字后不允许录入方面出现问题。项目提交SVN后对上线的页面要进行二次核查。去年我们在这方面做的很好希望今年可以继续保持。

　　最后希望大家在完成自身工作的同时多为项目的进展出谋划策。也希望大家今天玩的开心。谢谢。

开发述职报告12

　　二0XX年在开发区党委管委会领导和统一布署下在有关部门的支持、配合和帮助下通过一年的学习和工作使自己的思想水平和工作能力有了进一步提高也做了一些份内工作。同时由于自己的水平和能力有限在工作中也有在一些问题和不足现述职总结请同志们批评、指正。

　　一、思想和学习情况

　　在工作中我始终认为要适应工作和形式发展的需要就要不断地学习。只有这样才能把工作做得更好也只有这样才能真正做到与时俱进。因此结合工作实践本人能抽一些时间学习政治和业务知识特别是党的十六大精神也看了一些有关经济、金融、经营和管理等方面的书籍结合加入WTO的形势需要学习了一些国际贸易方面的新知识。同时结合工作实际不断地向实践学习向同志们学习。通过学习丰富了自己的知识改善了自己的知识结构提高了自身素质。通过对这些知识的学习和更新也将使我受益终生。

　　另外在工作中没有违反中央、省市的有关规定基本做到了廉洁从政。

　　二、一年来的主要工作

　　二0XX年本人继续分管规划、建设、房管及政策法规工作联系汇东公司。

　　规划工作是一切开发建设工作的龙头。二0XX年市委市政府召开的开发区工作决定高新区向南再扩大十平方公里同时要求加大力度建设板苍坝高新工业园区。这为高新区第二次创业提供了新的更高层次的舞台。为做好大规模开发建设的前期工作组织实施了高新工业园区及未来生态城区的`勘察测量工作板苍坝高新工业园区的分区规划初稿也已组织完成未来生态城起步区的详规也在准备之中。

　　重点工程项目建设是开发建设的载体和基地。一年来主要抓了几个重点工程项目的建设管理工作。汇兴路过街底下通道已基本完工确保了汇兴路的近期通车；汇东大酒店二期已基本完工年初将开业；南支排洪沟也已竣工并投入使用；汇东西区道路及基础设施系统建设的前期准备工作已完成；南苑街道路土石方填方工作已开始为今年完工并为大学园区生活区配套做好了准备。另外为了更好地为开发建设服好务制定和下发了高新区基础设施代建工程管理实施办法更加理顺了各方面的关系也使基础设施代建工程的管理工作得到了更加有效的加强。

　　政策法规是开发建设的保障。二0XX年高新区在政策法规的制定和宣传力度上有所加强。率先在全市制定和下发了《高新区"四五"普法考评标准及奖惩规定》组织完成了全区10个责任单位的普法依法治理责任考核工作实施效果较好圆满完成了市里下达的目标任务在全市名列前茅。同时积极开展"送法制新区"、"送法制农户"活动并牵头组织完成了高新区科技创新资金管理办法的制定工作。

　　另外在本人分工范围内做了一些规划、建设、房管及政策法规方面的日常管理工作。对汇东工作也给予了一定的关注和了解对公司的生存和发展问题提出了一些意见对一些经营和管理的具体问题也提出了一些解决思路和办法。

　　三、存在的问题和今后努力的方向

　　二0XX年因主观上有要求交流的想法在工作中显得主动性不够管理深度也不够更谈不上创造性地发展工作创新精神也显不足。有时觉得分管部门负责人工作能力较强自己只要布置和了解一下就行了中间监督检查的力度也不够。另外在工作方法上也过于简单于分管部门交流不太多使有些工作的开展受到了影响。

　　今后本人要继续加强学习努力学习政治和业务通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力适应不断发展变化的形势和工作需要力争把各项工作做的更好。

　　二0XX年已经到来回首往事永不遗憾展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助让我取得更大的进步。

开发述职报告13

　　一年来经营开发部紧紧围绕集团公司20xx年工作会议提出的 “1336”工作思路和公司下达的“20xx年特定目标考核细则”开展有关工作在经营管理和市场开发等方面取得了一定成绩。由于我在今年4月份以后受邀以发电有限公司做二期2xx00mw工程前期工作经营开发部一年来所完成的各项具体工作大部分是由副职和部门人员完成的在此对他们在工作上付出的努力和取得的成绩深表谢意。现就一年来自己主抓的工作个人学习情况及廉洁自律方面述职如下。

　　一、一年来所完成主要工作及取得的实绩

　　1、组织经营管理小组完成了对各经营单位的经营责任制考核及兑现工作。

　　2、根据公司经营管理要求和工作目标组织编制了集团公司20xx年度经营计划。

　　3、编制完成了20xx年经营单位目标责任书首次将安全考核纳入目标责任书责同时提出了市场开发人员奖励办法。

　　4、依据集团公司对管理公司和监理公司的总体调整方案组织完成了管理公司和监理公司项目划分及合同额调整意见。

　　5、针对物业公司“经常性维修支出”严重超支现象及结算过程中的不合规性于20xx年元月下发了整改通知使得20xx年小型基建支出及经常性维修支出“合规合据”控制有度。

　　6、按照集团公司机关“作风建设月”的实施活动安排组织经开部开展“作风建设月”活动对长效强化部门作风建设增强工作中责任意识、服务意识、办事效率意识起到了推进作用经开部的工作作风和办事效率焕然一新。

　　7、按照集团公司开展的依法治企年活动安排对归属于经开部的有关文件及时清理、补充和完善；组织完成了自查报告、整改等工作；组织修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度重申和明确了部门的职责及工作权限。

　　8、协助集团公司编制三年发展规划对经开部未来三年的工作目标、重点完成任务及措施提出了建设性意见。

　　9、组织并书面提出了对武汉凯迪《越南冒溪 2220mw》机组工程投标的内审意见；审核了武汉凯迪《越南冒溪 2220mw》机组建筑工程投标商务报价并提出了具体修改意见。

　　xx、组织完成了公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修（试）资质许可、企业组织机构代码等相关资质证照的法人变更和企业证件年检工作。

　　11、审核了职工住宅楼及调试综合楼立体车位设备采购及安装招标文件、消防工程招标文件。

　　12、配合管理公司完成了徐州华美电厂资金结算工作。

　　13、利用业余时间收集整理了《建设项目工程总承包管理规范》、《建筑企业常见风险及防范措施》等专业学习资料并已登公司网站供大家学习交流。

　　14、收集整理了有关百万机组的施工组织设计、工程技术资料、管理制度（办法）及技济资料并将这些资料提供给监理公司以供清水川电厂2xx00mw机组工程监理参考。

　　二、存在的主要问题和不足

　　1、由于市场竞争加剧加之公司自身情况等多种因素的影响虽然今年跟踪、参与了很多项目的前期工作和投标但收效甚微。

　　2、应收账款回收不及时现金流紧张造成公司资金紧张的矛盾愈加突出影响了正常的经营活动后续发展。施工总承包项目工程款回收不畅外委工程项目财务风险较大。

　　3、随着公司国内外施工总承包项目的增加存在着较大的经营和管理风险（包括安全风险）；联营队伍和合格分承包商的选择必须慎之又慎；在是否投标方面亦应加大全方位的风险评估要按程序办事。

　　4、电力施工总承包一级资质重新就位（或换证）一旦进行面临的业绩及有关方面的具体要求无疑会出现诸多问题和困难必须及早准备设定各种应对方案。

　　三、 思想学习及廉洁自律方面：

　　一年来我积极参加公司组织的`各项学习活动并能在有关网站上下载廉洁自律和与技术经济有关的资料进行自学尤其初步了解百万机组施工与管理方面的一些知识通过加强自身学习使自己的认知能力得到进一步提高、拓宽了解决问题的能力拓展了创新进取的新思路；廉洁自律永不闯“红线”的意识愈加牢固。

　　在各项工作中我始终能够保持清醒的头脑不贪、不贿把握自己维护国家的利益、集体的利益和公司的利益不做有损国家、集体和公司利益的事时刻做到“常在河边走就是不湿鞋”。迄今自己从未收过任何礼品、现金。廉洁从业任重道远在今后的工作中自己要不断加强理论学习更加提高自己的思想和精神境界模范遵守国家和上级关于廉洁从业的各项规定。

　　“常修从政之德常怀律己之心常思贪欲之害常弃非分之想”这句警言将永远铭记在我心中（述职报告中亦引用此句警言）。廉洁从业、自身修行任重道远在今后的工作中自己将会一如既往、以身作则完成好公司交给的各项工作任务。

　　20xx年自己在公司本部工作的时间较短给副职及部门人员增添了不少工作量在此表示歉意。

开发述职报告14

　　报建员岗位职责

　　一、发改立项业务：

　　1．根据项目总体规划方案编制《建设项目可行性报告》起草《立项申请》报发改委申请立项；

　　2．及时、准确地收集项目备案、审批的政策、法规等相关信息。

　　二、国土业务：

　　1. 负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。

　　2. 办理各项目国土业务（主要包括：土地评估；招拍挂基础工作；摘牌后签订国有土地使用合同；办理《国有土地使用权证》或《建设用地批准书》等）。

　　3. 定期反馈工作进度和完成情况。

　　4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。

　　三、规划业务：

　　1. 配合制定各项目规划报建工作计划。

　　2. 办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批厂区规划方案、修建性详细规划报审办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查建筑方案、建筑单体评审；厂区管线综合规划等并联审查办理项目《放线、验线册》获取《工作联系单》办理《建设工程规划许可证》；办理工程规划验收等）。

　　3. 办理各项目其他专业业务（包括：建筑方案消防审核意见；建筑消防系统审核意见；人防施工图审核意见；厂区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见）。

　　4. 定期反馈工作进度和完成情况。

　　5. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。

　　6. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府规划管理职能部门及其有关部门）。

　　四、建委业务：

　　1. 配合制定各项目建委报建工作计划。

　　2. 办理各项目建委业务（主要包括：初步设计方案审查及工程招投标、中标通知书建筑工程施工图审核意见、建筑工程初步设计审查意见质监站、安监站审核监理合同、施工合同备案等《建筑工程施工许可证》配合工程部办理竣工备案）。

　　3. 定期反馈工作进度和完成情况。

　　4. 及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。

　　5. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府建委系统职能部门）。

　　五、房产业务：

　　1. 办理公司的开发资质、年检和晋升。

　　2. 负责办理房屋产权登记及《房屋所有权证》房屋产权取得、转移、变更、注销登记以及抵押权、典权等他项权利登记等。办理销售房屋测量。

　　3. 定期反馈工作进度和完成情况。及时、准确地收集各职能口的政策、法规等相关信息。

　　4. 负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府房产局系统职能部门）。

　　六、配套业务：

　　1. 配合在建项目征地及拆迁工作,协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、安置补偿工作。

　　2．分析、收集各项目所在片区的市政规划。

　　3. 完成项目内公益性配套设施的引进工作。

　　4. 实施项目的具体报批报建工作。

　　5. 负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的'方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。

　　6. 加强与政府各主管部门的联系收集、宣传政策法规。

　　7. 解决项目遗留问题。

　　七、部门业务：

　　1．负责部门资料（签署合同政府文件来往函件图纸各类发文）的整理归档并编制

　　目录。

　　2．负责项目资金计划的编制申报及其他开发相关业务的办理；

　　2．配合部门经理完成公司领导交办的其它事务。

开发述职报告15

　　根据县委、县政府关于促和谐、建强村的指导思想和统一部署在县建强村领导小组的指导下在东鲁街道办事处、徐庄村各级领导的共同努力下今年的工作有了较大的进展也为明年的工作打下了良好的基础。现汇报如下：

　　一、推进强村建设规划把工作落到实处

　　通过学习县委、县政府关于促和谐、建强村的文件精神和参观学习各地建强村的`经验根据本办公室和村里的实际情况认真研究经济危机下的本村发展途径探讨自己的优势条件和缺陷确定了坚持以建设新农村为中心农业基础设施建设和蔬菜大棚生产并重的发展方向和途径。今年重点规划了该村的街道、更新了低压线路、改造了旧棚取得了一定的成效。

　　二、建强村任务完成情况

　　徐庄村是个近靠县城村庄有着经商及小手工业的传统。在新农村建设中存在农业基础设施落后、旧棚需要改造、街道需要规划等多方面的问题。根据我办公室的实际情况和年初确定的工作任务确定以新农村建设为先导积极改造年久失修的低压线路改造原来的旧棚对该村街道进行规划的工作思路。我办公室为此召开几次主任办公会认真研究深入村庄调查情况并与街道办事处党委、政府和该村多次沟通。通过各方面的努力工作从县城建局聘请技术人员对该村街道进行了规划；从电力公司聘请专业人员对全村的低压线路进行了全面更新；积极发动群众改造了20座旧棚新建30座。

　　三、明年的打算

　　1、对已经规划的街道进行整体实施建设。

　　2、对该村的街道两旁进行植树绿化。

　　3、以日光温室建设为主大力发展蔬菜这个农民增收的支柱产业。计划新发展100亩日光温室大棚。