随着社会一步步向前发展报告不再是罕见的东西其在写作上具有一定的窍门。在写之前可以先参考范文下面是小编帮大家整理的儿科护士长个人述职报告希望对大家有所帮助。

儿科护士长个人述职报告1

尊敬的领导、亲爱的同志们：

　　我叫zz现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长2011年在保健院领导班子的正确领导下在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下我做到严以律己、率先垂范以院为家奋力进取顽强拼搏新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作我比照护士长工作职责作如下述职报告敬请领导和同志们批评指正。

　　一 、以科室为家团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

　　一年来在工作当中作为一名保健院的中层干部我时刻按照护士长职责严以律己勤恳做事爱岗敬业乐于奉献坚持以科室为家每天早来10分钟晚走10分钟严格按照操作规范合理安排护士和护工的排班培养护理人员的全面素质使她们都能很好地完成自己的本职工作积极组织科室护理人员学习基础护理技能针对新生儿科患儿特点研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法并在实际工作中应用发挥了积极作用牢固树立宗旨意识和服务意识在护理工作中创造性地开展工作始终坚持以病人为中心为患儿提供安全、优质、满意的护理服务科室全年没有出现一次工作上的失误基本做到了让领导和同志们满意让自己满意和让患者满意的“三满意”患者满意率基本达到100%。科室工作多次受到保健院领导班子的好评我自己也多次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。

　　二、以身作则恪尽职守样样工作走在前

　　一年来我坚持做到以身作则模范带领科室全体护理人员按照科室主任的工作安排和要求有条不紊地开展好护理工作样样工作走在同志们的前面要求同志们做到的自己首先做到要求同志们不做的自己首先不做坚持每天早来晚走检查督促值班人员认真搞好交接班并做好护理记录。为了科室工作我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通不论是节假日或礼拜天甚至是凌晨一两点钟只要电话一响随时保持联络及时耐心地为值班护士解疑释惑特殊情况下保证随叫随到。一年来已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中时刻做到想为患者家属之所想急为患者家属之所急把患儿家属当做自己的亲人始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务并且发挥革命的'人道主义精神针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际积极主动和科室主任商议在条件允许的范围内给予降低收费或者减免部分医疗费用使患儿家属感激不尽同时也极大地提升了我们保健院的外部形象树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。

　　三、坚持经常不断的业务知识学习手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

　　一年来我在认真做好自己值班工作的同时适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带经过我们的共同努力科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识人人都能够胜任独立上岗值班个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。

　　成绩的取得来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力我决心在明年的工作当中

　　继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距归纳起来有以下几点：

　　1、在实际工作当中有时候自己的工作的方式方法不够得当有急躁情绪和急于求成的思想。

　　2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作创新精神和争先意识不够。

　　四、下一步工作打算

　　1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训进一步熟练专业技能。

　　2、进一步加大科室管理力度和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作为争创保健院先进科室做好准备。总之一年来我和科室主任及全体科室医护人员同心同德克服困难知难而上以保健院大局为重内强素质外树形象不断提高医疗护理水平切实为患儿提供优质的护理服务做出了显著的成绩。在今后的工作中我将继续努力奋发进取更好地为患者服务为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。

儿科护士长个人述职报告2

　　作为一名儿科护士长我努力践行科学发展观用发展观指导工作坚持高标准严格要求努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效地回避护理风险为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评现将20xx年工作护士长工作总结：

　　一、加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效地回避护理风险为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

　　1、不断强化安全意识教育发现工作中的不安全因素时要及时提醒并提出整改措施以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣。

　　3.加强重点时段的管理如夜班、中班、节假日等实行弹性排班制合理搭配老、中、青值班人员同时组织护士认真学习新颁布的相关条款以强化护士良好的职业认同感责任心和独立值班时的慎独精神。

　　4、加强重点病儿的.管理如危重患儿把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险做出评估达成共识引起各班的重视。

　　6、对重点员工的管理如实习护士、轮转护士及新入科护士等对她们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识及能力使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

　　7、完善护理文件记录减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题规范护理文件记录认真执行护理记录中“十字原则即客观、真实、准确、及时、完整”避免不规范的书写如漏字、涂改不清、前后矛盾与医生记录不统一等既要体现综合护理问题记录又要体现专科症状的特殊性使护理文件标准化和规范化。

　　9、完善护理紧急风险预案平时工作中注意培养护士的应急能力对每项应急工作都要做回顾性评价从中吸取经验教训提高护士对突发事件的反应能力。

　　二、以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷。

　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿把病儿送到床前主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

　　3、要求责任护士每天与患儿家属沟通包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等护患沟通能缩短护患之间的距离是做好一切护理工作的前提和必要条件。

　　4、认真执行临床处置前后的告知程序尊重患儿家属的知情权解除患儿家属的顾虑。

　　5、每月召开工休座谈会发放病人满意度调查表对服务质量高的护士给予表扬鼓励对服务质量差的护士给予批评教育。

　　三、定期与不定期护理质量检查保持护理质量持续改进。

　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用每周进行质量检查以便及时发现问题及时纠正、处理。

　　2、每月对质控小组、护理部质量检查反馈信息进行综合分析查找原因制定切实可行的整改措施并检查整改落实情况。

　　四、严格落实三基三严培训计划提高护理人员整体素质。

　　1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训每月组织理论考试和技术操作考核

　　2、护理查房时提问护士内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

　　五、其他

　　1.配合医院的整体工作认真完成各项指令性工作任务。

　　2.配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

　　今后我们将力争迈上一个新台阶认清形势统一思想树个人形象树科室形象树医院品牌从自身做起高标准、严要求树立“院兴我荣院衰我耻”思想转变服务理念强化服务意识。我们坚信有各级领导大力支持有医院、护理部正确领导更有全科护理人员齐心协力我们一定完成各项工作使患儿及家长真正放心满意。

儿科护士长个人述职报告3

　　一、以病人为中心提倡人性化服务加强护患沟通提高病人满意度避免护理纠纷。

　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿把病儿送到床前主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

　　3、要求责任护士每天与患儿家属沟通包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等护患沟通能缩短护患之间的距离是做好一切护理工作的前提和必要条件。

　　4、认真执行临床处置前后的告知程序尊重患儿家属的知情权解除患儿家属的顾虑。

　　5、每月召开工休座谈会发放病人满意度调查表对服务质量高的护士给予表扬鼓励对服务质量差的护士给予批评教育。

　　二、加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效地回避护理风险为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

　　1、不断强化安全意识教育发现工作中的不安全因素时要及时提醒并提出整改措施以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣。

　　2。加强重点时段的管理如夜班、中班、节假日等实行弹性排班制合理搭配老、中、青值班人员同时组织护士认真学习新颁布的相关条款以强化护士良好的职业认同感责任心和独立值班时的慎独精神。

　　3、加强重点病儿的管理如危重患儿把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的`风险做出评估达成共识引起各班的重视。

　　4、对重点员工的管理如实习护士、轮转护士及新入科护士等对她们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识及能力使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

　　5、完善护理文件记录减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题规范护理文件记录认真执行护理记录中“十字原则即客观、真实、准确、及时、完整”避免不规范的书写如漏字、涂改不清、前后矛盾与医生记录不统一等既要体现综合护理问题记录又要体现专科症状的特殊性使护理文件标准化和规范化。

　　6、完善护理紧急风险预案平时工作中注意培养护士的应急能力对每项应急工作都要做回顾性评价从中吸取经验教训提高护士对突发事件的反应能力。

　　三、严格落实三基三严培训计划提高护理人员整体素质。

　　1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训每月组织理论考试和技术操作考核

　　2、护理查房时提问护士内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

　　四、定期与不定期护理质量检查保持护理质量持续改进。

　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用每周进行质量检查以便及时发现问题及时纠正、处理。

　　2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析查找原因制定切实可行的整改措施并检查整改落实情况。

儿科护士长个人述职报告4

　　儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心以质量为核心”的宗旨用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下根据半年前制定的工作目标全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务赢得了大部分住院病人的满意。

　　一、科室基本情况

　　1、全科护理人员共9人其中聘用护士5人主管护师1人护师4人护士4人大专2人在读本科2人中专5人。共有40张床位全年收住院病人1313人上半年总数489人下半年总数824人下半年比上半年病人总数增加了25.5%下半年抢救危重病人126人死亡9人抢救成功率92.9%。静脉采血468人其中颈静脉12人股静脉2人皮试472人肌注148人输血人导尿126人洗胃抢救18人死亡3人洗胃抢救成功率83%。气管插管3人成功插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规严格消毒、灭菌、隔离措施的落实对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染无差错事故发生。

　　二、科室设备、物资运行及相关制度情况

　　1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台婴儿温箱1台除颤仪1台成人吸痰器1台幼儿吸痰器1台运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理每周定期检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理定期检查如出现缺药、漏药现象予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换专人治疗班负责主班每天检查1次出现问题应立即报告并即时解决。

　　2、科室执行严格的查时制度班班查每周五大查环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次查出漏处理医嘱5例已及时填补未造成不良后果各班分工明确各负其责协调合作未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.

　　三、科室护理工作完成情况

　　半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均93分危重一级护理95分护理表格书写94分急救物品平均89分病区消毒合格率95分满意度调查875分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作注射做到一人一针一管一带无一例输液、输血反应。

　　四、科室业务学习及引进新技术开展情况

　　1、在吴院长、熊主任的指导下经过多次学习我们科每位医生都能使用心电图机每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论从中总结不足制定出完整的治疗方案并上墙备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案上消化道出血抢救流程图小儿呼衰、心衰急救流程图急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的`病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理赢得了老百姓的信赖留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管使用呼吸机呼吸的先例在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理并整理装订成册。

　　2、护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理硫酸镁湿敷运用褥疮患者使用氧疗取得了很好的治疗效果现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。

　　六、内部管理

　　1、一年来科室每月定期召开二次会议将这段时间出现的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通进行疏理针对存在的问题采取相应的措施：

　　1)向患者家属发满意度调查问卷收集意见、建议使我们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意程度。

　　2)为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识通过学习大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧促进了医患、医护之间的关系和谐增进了感情让病人相信我们愿意留在我们科。

　　3)为了给病人一个温馨的就医环境我们围绕了“树行业新风创一流服务”的活动主题从细小环节入手要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者我们全科人员慷慨解囊伸出援助之手切实让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务感受到家的温暖。

　　4)经过今年“医疗质量管理”大检查后使我们认识到了我们的管理不够完善主要问题出现在对医疗安全入手不足：病历书写不及时、不规范对各种疾病的治疗原则不规范滥用抗生素收费不透明对各种记录不完整。

　　5)为了实现人性化的管理科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”但是为了让值班人员心理轻松、不带情绪上班我们科并没完全按照制度扣分罚款而是要求大家相互帮助各班相互检查出现问题立即纠正帮助填补、循环进行未得到即时纠正的上下两班共同受罚半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。

　　七、护理工作获得的社会效益

　　我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高两位责任班护士都有很强的主动性和责任感为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指导、回访在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩获得病人送来感谢信3封第二季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封但是满意度调查下跌到75%说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切感就会使我们得到很好社会效益。

　　八、存在的不足

　　1、护理人员轮换太快不好管理;

　　2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;

　　3、护理人员缺乏与外界交流服务意识不强;

　　XX年内科护理工作计划

　　1、严格按《医院管理评价指南》及院内相关制度开展工作;

　　2、加强业务学习提高护理技术水平;

　　3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护理;

儿科护士长个人述职报告5

各位领导各位同志:

　　我叫xxx目前是xx县妇幼保健院新生儿科的护士长。20xx年在医院领导班子的正确领导下在科主任和科室全体医护人员的共同努力下我严于律己带头以身作则以医院为家努力工作艰苦奋斗。新生儿科今年顺利完成年度目标任务近170万元。为了明年做好工作我会根据护士长的职责做如下述职报告。请领导同志批评指正。

　　一是以科室为家团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

　　在过去的一年里作为一名保健医院的中层干部我一直遵循护士长的职责严格要求自己勤奋工作热爱工作敬业坚持以科室为家每天早来10分钟晚走10分钟严格遵守操作规范合理安排护士和护士的班次培养护理人员的整体素质使他们能够很好地完成自己的工作。积极组织科室护士学习基本护理技能针对新生儿科患儿的特点研究探索一套行之有效的护理方法并应用于实际工作中发挥了积极作用牢固树立了目的和服务意识创造性地开展了护理工作始终坚持以患者为中心为患儿提供了安全、优质、满意的护理服务。部门一年四季工作都没出什么差错领导同志基本满意。科室的工作多次受到医院领导的表扬我本人也因表现突出受到医院领导的表扬。

　　第二以身作则各司其职事事顺心

　　一年来我坚持以身作则以身作则带领全科护理人员按照科室主任的工作安排和要求有条不紊地开展护理工作。一切都在同志们的前头要求他们先做要求他们不要先做每天坚持早来晚走检查督促值班人员做好交接班做好护理记录。为了在科室工作我坚持一年四季保持通讯工具24小时开放无论是节假日还是周日甚至是凌晨一两点只要电话一响随时保持联系及时耐心的为值班护士解答疑惑和疑惑特殊情况下保证随时待命。这一年来牺牲了多少休息日和节假日我都记不清了。反正我还没有过一个完整的星期天。工作中时刻为患者家属着想为患者家属焦虑把患者家属当成自己的亲人时刻让患者在这里用最少的钱享受优质的服务充分发挥革命的人道主义精神。针对极少数患者家庭极度贫困的情况积极与科主任商量在有条件的范围内降低收费或减少部分医疗费用让患者家属感激不尽。同时也大大提升了我院的外部形象树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切靠钱”不正之风的精神面貌。

　　第三坚持不断学习业务知识携手传承帮助和带新护士

　　在过去的一年里我在做好本职工作的同时及时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训对新员工和护理人员的业务知识和技能培训进行了上交、帮助和带教。通过我们的共同努力该科所有护理人员都能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识每个人都能够独立值班工作都成为新生儿科护理儿童的.专家。

　　取得的成绩来自领导的关心支持和部门同志的不懈努力。我决心明年继续保持和推进我的工作。同时也要看到在成绩面前还是有一定差距的。综上所述有以下几点:

　　1、在实际工作中有时他们的工作方法不恰当有急躁和急于求成的情绪。

　　2.大部分工作就是单纯的执行任务做好日常工作创新精神和争当第一的意识是不够的。

　　第四下一步的工作计划

　　1、进一步加强业务知识学习和人才培养进一步熟练专业技能。

　　2、进一步加强科室管理与科室主任一起抓紧基础护理、护患沟通等综合工作为争创保健中心先进科室做好准备。总之在过去的一年里我、科主任和科室全体医务人员同心同德克服困难战胜困难着眼医院大局强化内质外塑形象不断提高医疗水平切实为儿童提供优质护理服务取得了显著成绩。在今后的工作中我将继续努力锐意进取更好地为患者服务为医疗保健医院的正规化建设做出新的贡献。

儿科护士长个人述职报告6

　　我叫现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长时光飞逝转眼又到了一年的年底20xx年在院领导班子的正确领导下在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下我做到严以律己、率先垂范以院为家奋力进取顽强拼搏儿科圆满完成了今年年度目标任务近xx万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：

　　一、严格管理有效协调

　　一年来在护理部和科主任的领导下从各方面严格要求自己在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家每天早来10分钟晚走10分钟认真落实医院和科室的各项工作制度严格按照操作规范合理安排护士和护工的排班培养护理人员的全面素质使她们都能很好地完成自己的本职工作积极组织科室护理人员学习基础护理技能针对儿科患儿特点身先士卒大胆管理研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾增强了科室凝聚力使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

　　二、狠抓护理业务培训

　　作为一个儿科病房我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝他们生了病家里人着急、上火再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦家长很难接受容易产生护患矛盾儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业护理工作压力之大责任之重不言而喻。针对这一现象我果断决定：从我做起全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式发动科主任和医生参与对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训甚至对一些急诊的抢救护理知识技术也进行了培训。一年的系统培训下来考核结果表明护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解这不仅提高了她们的业务技术水平也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后我又采取日常强化的方式不断结合病房现有病例强化培训过的知识终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

　　三、尝试文化管理力求做出特色

　　多年的护士长经历使我深切的体会到：对于一个团队而言规范其行为固然重要但更重要的是要改变其思想升华其内心世界要让“护士长管理”这个外因通过护士“个人素质”的内因起作用。为此我采取了一系列措施：在护士排班表上每周送她们一句人生、职场感悟；在QQ儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中我们儿科的护士人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年不仅儿科的护理文化建设起了成效而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中我们取得了较好的成绩。

　　四、注重服务细节提高病人满意度

　　实施责任制整体护理责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求认真做好基础护理专人负责晨间护理质量巡视病房时清理病房保持病房的清洁、整齐让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点每周

　　一、四下午协助家长给患儿洗澡每周二下午剪指甲每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面多数科室的做法是单纯依靠护士口头宣教但我通过长期以来的观察发现了一个弊端：护士说得少了内容涵盖不全说得多了因为时间有限就会说得快而没有重点这样患儿患儿及家长根本记不住。为此我把入院宣教的内容列了一个提纲作为护士口头宣教的'内容而把详细内容输入电脑护士在做提纲挈领的宣教后把详细的资料发于病人这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法不仅有助于家长的掌握也节省了护士大量时间因此深受大家欢迎。通过这一年的努力基本做到了让领导和同志们满意让自己满意和让患者满意的“三满意”患者满意率基本达到95%以上。

　　五、不断学习总结提高自身素质

　　俗话说打铁还需自身硬在认真做好科室护理管理工作的同时我坚持学习新知识不断总结临床护理经验提高自身综合素质。一年来先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。

　　六、不足之处

　　面对我的患儿我的科室我可以坦然的说为了你们我一直在努力！但是面对自己我深知工作中还有很多的缺憾比如科研是护理工作前进和发展的重要动力但我们儿科的护理科研项目至今还是空白；再比如有时候过于严厉的要求我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

　　七、努力方向

　　展望未来对新的一年的护士长工作我充满了信心作为护士长我的努力方向是：

　　1、力争在护理科研方面有所突破；

　　2、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训进一步熟练专业技能。

　　2、宽严结合和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作进一步加大科室管理力度让自己的管理方式更加成熟。

　　总之一年来我和科室主任及全体科室医护人员同心同德克服困难知难而上以医院大局为重内强素质外树形象不断提高医疗护理水平切实为患儿提供优质的护理服务做出了显著的成绩。在今后的工作中我将继续努力奋发进取更好地为患者服务为医院的“三级医院”建设做出自己新的贡献。

儿科护士长个人述职报告7

尊敬的各位领导各位同志：

　　大家好!现在我主要就任护士长一职五年来对护士长这一角色的认识谈几点看法：

　　护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者在医院管理工作中占有举足轻重的地位尤其在医疗市场激烈竞争的今天护士长管理水平的高低直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展要想做一名称职的护士长我认为应该做到：

　　第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

　　1、作为一名管理者首先应该能够调动科室的一切资源将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

　　就我们儿科而言首先要善于发现科内护理人员的优点利用其优点指导其工作发挥个人专长。其次建立团队精神要让他们在协同工作中取得成绩充分发挥个人力量。再者要抓住重点以点带面发挥设备优势和个人优势。

　　2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩而是要让患者满意。

　　3、逐步探索工作中量化考核标准彻底打破中锅饭调动大家的'工作积极性变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视真正体现了多劳多得同时也为病人提供了最隹报务。

　　第二、护士长应具备一定的职业素质

　　1、加强自身学习不断提高自身理论知识和技术水平帅先接受新知识新技术做专业技术的带头人。

　　2、在日常工作中热情、诚恳、宽容经常树立好榜样向别人看齐只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

　　3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑一个平衡的心态井然有序地合理安排好人力、物力使科室护理工作正常运转。

　　4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

　　5、医院是一个整体因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助形成浓郁的合作氛围。

　　总而言之护士长是个艰辛的工作我一定再接再厉做好自己的本职工作并努力培养医护人员令医院的综合业绩更上一层楼做出自己应有的贡献。