总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料它可以使我们更有效率因此我们需要回头归纳写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编收集整理的采购员工作总结欢迎阅读与收藏。

采购员工作总结1

　　上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作紧紧围绕医院的工作重点和要求求真务实的精神状态顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面加强理论学习提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位在日常繁忙的工作中不拘形式结合科室的实际情况开展学习和讨论激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育提高了科室人员的思想政治觉悟自觉抵制行业不正之风以提高窗口服务为己任以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理完善工作流程提高工作效率方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口树立医院的良好形象是重中之重如何方便病人、如何提高工作效率是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。

　　通过完善工作流程合理设置窗口、机动配备人员等充分调动全体人员的积极性齐心协力克服困难提高工作效率有效改变了取药排队、取药难等现象为病人提供方便。药品采购严格执行药品网上招标采购保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明临床用药透明通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应储备药品加强药品储备管理成立了药品质量监控小组质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的.工作质量进行抽查并督促科室工作人员认真执行各项管理制度加强药品质量管理在购进验收、入库养护等环节的质量管理每月进行药品储备质量、效期等盘点召开科质控会议将检查结果汇总发现问题及时妥善处理保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明征求临床见意随时了解临床对药剂科供应药品使用情况对滞销、近期药品及时与临床沟通以便及时合理应用减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习不断提高自身理论水平和业务能力对新进药品及时掌握使用的适应症以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测发现问题及时上报避免药品不良反应的重复发生。

　　总之药剂科在20xx年上半年的工作中还存在不足之处希望在下半年的工作中努力改进。

采购员工作总结2

　　在20ｘｘ年因为市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期比较长采购部的工作经历了比较严峻的挑战一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期争取更多的优惠条件总体说来20ｘｘ年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下我们能够较好的完成全年项目采购任务按公司规定支付相关款项做到成本控制有力供应渠道畅通在保证公司项目正常实施的同时维护了公司建立的采购物流渠道维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：

　　一、主要工作成绩

　　（一）、采购部分

　　1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度严格控制采购成本保质保量完成项目采购任务全年完成采购项目共计330万元保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

　　2、努力学习不断提高业务技能征询产品信息完成新项目的设备采购在20ｘｘ年我们接洽一些比较新的项目如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购项目品种十分丰富和复杂好多设备都是我们以前没有接触过的这对我们的采购工作提出了一定的挑战在总公司帮助下我们经过积极的努力全面完成了这些项目的采购保证了项目正常实施同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面对后期的工作十分有意义。

　　3、不断拓宽采购渠道征询采购信息和最新设备信息为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密在20ｘｘ年我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划积极拓宽了采购渠道同时定期为市场部提供产品信息保证市场部工作的正常开展取得了市场部的好评。

　　4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期严格控制款项支付保证了公司的正常运营这是我们去年工作中的重心因为应收款任务比较艰巨所以应付款这块控制比较严格这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累付款的控制做的比较好。

　　5、根据公司的需要参与部分市场业务工作取得一定的好成绩在20ｘｘ年我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作取得了项目的成功。

　　（二）协助公司完成的其它工作

　　在20ｘｘ年我协助公司主要完成应收款工作主要是华龙证券的'应收款工作在过去的一年里我收回欠款200万元同时协助公司开展大项目的收款工作经过我们的努力收回欠款1000多万元较好的完成了公司的应收款指标。

　　二、工作中的缺点和不足

　　1、技术水平还需提高尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高目前产品的品种越来越丰富分类也越来越细采购工作对技术的依赖越来越大所以提高基本技术能力对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

　　2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通严格控制采购供货时间和采购周期保证项目的供货的科学合理争取更低的成本。

　　3、加强对客户需求的理解寻求更多的渠道为客户解决问题这也是我今后努力的方向。

　　以上就是我20ｘｘ年主要完成的工作情况有成绩也有不足在公司上市的大好时机鼓励下我一定会努力学习不断提高业务水平和综合技能为公司的发展作出应有的贡献。

采购员工作总结3

　　本期总务处工作本着“服务于全校师生员工提高资金使用效率降低办学成本”这一目标努力做好申报、采购、库管和领发等工作在各方面的支持下较好地履行了处室的职能。

　　本期采购工作一是严把审批关二是采购的模式逐于成熟、路径较为清晰三是库存管理和物品发放日趋规范四是启动了对领后物品的监管。

　　下面从这四个方面谈谈体会：

　　一、严把审批关

　　为了规范各部门的采购行为二○xx年元月份召开了采购工作的专题会会议的重点：一是细化了各部门在物品采购申报过程中的操作规程和具体要求结合学校的实际情况制定了总额控制和授权自购相结合的原则进一步规范了部门的申购行为。二是加强了各环节的管理对于不能进行总额控制的部门采取分批采购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法规范物品领用发放和物品使用各环节运作流程。

　　本期各部门的采购计划是依据申购专题会的精神组织相关人员经过反复推敲几经修订后才形成的。在此基础上学校对各部门的采购计划进行了逐项审核。

　　二、采购的运作提前模式逐于成熟、路径清晰

　　提前申报采购计划。根据近年来的运作情况和老师们的建议把上下学期的采购计划审报的时间分别提前到六月一日和元月一日前。通过提前制定采购计划提前报批使工作更主动更扎实。

　　模式逐于成熟、路径清晰。当采购的'物品数量比较大时按批发的价格或略高于批发的价格拿货这样可以节省可观的费用；即使不够批量起码是货真价实的正规产品价格上也要便宜。

　　通过近几年的摸索在采购物品时找到了一条正确的路径总务处在学校领导和各部门的支持下在降低办学成本节约了资金方面做出了努力。

　　三、库存管理日趋规范。近年来管理水平不断提高效果也较为满意。同时依据《校库管理制度》规范了入库、库存、出库的行为。

　　对所有物品进行登记造册管理可以实时了解库存物品的名称、型号、数量和价格；可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校制订相关的管理制度提供依据对采购、库管以及教学等方面的工作顺利开展提供了有力的保障。同时对采购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标志着学校仓库管理及整体管理上了一个新台阶。

　　在物品发放与管理方面也下了一番功夫尽可能地满足各部门的要求不影响部门的工作；在物品发放过程中想方设法服务到位。如期初各种办公用品的发放由个人领用改为分年级集中配送；又如粉笔的领用事先按一定的数量打好包（减少了领用的次数和数量）既方便了领发双方又节约了资金同时还提高了工作效率。

　　四、启动了对领后物品的监管。这项工作非常艰巨做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作二○xx年元月就下学期领后物品的管理如何操作,同教务处冯主任进行了磋商。

　　在采购计划制订的同时对所购物品的领用方式进行标注哪些是需要以旧换新的物品,哪些是需要包装换新的物品保管员发放时依据采购计划上的标注进行操作,在执行的过程中情况良好。

　　在熊校长直接领导下在教职工代表的积极参与下在教务处冯主任的大力支持下通过抽查有代表性的物品对有关部门物品领后的去向进行了跟踪调查。通过本次抽查结果较好对进一步加强物品领后的监管起到积极作用。

　　对领后物品进行监管和以旧换新的作用与意义:一是物品领后基本上用到了该用的地方工会代表抽查的结果可以说明这一点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新,三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导同意集中处理所获款项全部上交学校财会室,使学校财产的管理更加透明更加公开。

　　在采购和仓库管理的过程中肯定还存在不少问题在今后的工作中我们还要不断探索不断完善尽量做到用最少的开支解决更多的问题！

　　总务处

　　20xx年xx月xx日

采购员工作总结4

　　回首20xx年感慨万千。对于国家大喜大悲。对于公司及个人零八年绝对是比较艰难的一年原材料的成本成倍的增长人民币处于不断的升值途中下半年突然降临的金融危机总成本的居高不下对公司产品的出口布下了层层障碍。

　　面对原材料一天一个价供应商天天上门来要求涨价这样的情况持续对任何一方都是一种前所未有的压力我们就主动去供应商那里积极的予以沟通协商将公司未来的发展前景以及稳定的付款信誉来稳定供应商的经营心态在如此的经营环境中希望大家共渡难关。毕竟大多供应商为我公司供货都有2—3年的历史公司的需求与付款他们也确实无法可说。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。通过两年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。从选择供应商到样品确认小批量采购以致批量供货入库后及生产过程中出现的部分及批量不合格只要产品没有最终出厂我们都全程跟踪参与将风险置于供方处努力采购符合公司需要的零部件。

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢采购负经理在采购方法方面为我出谋划策。是他的管理有方让我们不得不千方百计去降低成本在他的指导下我学到了很多的沟通技巧使我在目前的工作中能够将工作任务及目标积极的按最佳的运作方向发展。

　　两年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　管理的.最终目的和最终体现是增加效益而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

采购员工作总结5

　　毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历它使我们在实践中了解社会让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识受益匪浅也打开了视野增长了见识使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去为以后进一步走向社会打下坚实的基础只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式适应社会才能被这个社会所接纳进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心经历了一连串的实习之后我努力调整观念正确认识了单位和个人的地位以及发展方向我相信只要我们立足于现实改变和调整看问题的角度锐意进取在成才的道路上不断攀登有朝一日那些成才的机遇就会纷至沓来促使我们成为社会公认的人才。

　　在正式报道实习上班的那天充满了无限热情与期待而这一切在几天下来变得所剩无几取而代之的是厌倦和害怕厌倦孤单的滋味害怕不能胜任。好在师傅是个很耐心的阿姨也许就是这样让我的担心少了几分多了一些亲切感。师傅很照顾我也很热心的教我帮助我让我对工作很快就上手了。可是也许是因为年龄的关系让我们之间的话题总是很少除了工作上的问题之外一大半时间我总是处于观众这样的角色听着办公室里的同事聊天偶尔轻声附和几句。

　　主管是个很细心的人她跟我分享了很多工作经验她告诉我要努力适应这些不完美但必须坚持自己应有的原则那种为了达到目的`不择手段的方法最后只会害了自己。她还告诉我要放正心态得失很正常重要的是收获一段学习的过程。成长是本来就是一段辛苦的旅程要面对风雨要经受住诱惑更要学会承担负起责任。而实习是一个人走向成熟的其中一个标志从人生平坦的学生生涯跨上崎岖的上班族生活尽管偶尔跌跌撞撞但那份靠着自己站起来的力量却能足足让自己欣慰一天甚至一年。因为没有父母、老师在身边帮忙一个人承担一个人负责那是

　　给成长最好的礼物。

　　我原本是一个挺内向的人不是很善于和别人交流沟通总是在沉默中独来独往这种生活习惯也许在学校中不会产生太多的负面影响但是在公司中各种工作需要大家团结协作来完成任何人单打独斗都很难把工作做好这使我初到单位很不适应这种整体化、系统化的工作环境所以一开始我的工作做的很差这使我充分认识到交流沟通的重要性交流和沟通是解决困难、创造机遇的有效途径也许我已经习惯了一个人独来独往的生活方式用更多的自我思考代替相互交流但是现代社会要求我们每个人要学会相互交流和深入沟通交流沟通是一种智慧是一种为人处事的生活方式我会慢慢改变自己让自己拥有交流的智慧养成一种为人处事的良好生活方式这一切不仅是个人发展的需要也是时代和社会发展的趋势。

　　对于我所在的采购职位一开始并不是很了解甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办。做的事情很琐碎很杂每天重复同样的动作。曾经出现过厌烦情绪甚至一度想过要放弃现在所做的。总觉得压力太大办公室政治每天上演也许太早的走进了那个复杂的世界在内心还没有完全成熟之前看到了太多的不完美承受了太多的压力使得心中那股原来义无反顾的勇气缩到了最小甚至在一次次困顿中消失变得害怕承担害怕面对想要逃避。学生时代的我们总是把一切想的太单纯太美好我们甚至忽略了生活中的灰色。后来慢慢接触了解下来才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程。采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。采购的工作内容主要包括：

　　一下单：

　　1. 通常情况下采购员接到缺料获取缺料以下基本信息：存货编码产品型号数量。

　　2. 分析缺料信息是否合理再将订单下给供应商订单必须含有以下信息：物品型号数

　　量单价金额计划到货日期。

　　3. 采购审核员根据具体情况进行订单审核。

　　4. 订单到达客户以后采购员需要与客户确认采购信息并要求签字回传。

　　二跟催：

　　采购订单完毕以后采购员根据采购订单上要求的供货日期采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。

　　三入库：

　　1. 实物入库：

　　收货员收到货物之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称订单号存货编码数量；如订单上的信息与采购订单不符征求采购员意见是否可以收下。

　　2．单据入库：

　　采购员根据检验合格单讲检验单上的数据入到系统中便于以后对账。但也存在些问题表现为：1.外加工的检验合格单没有入库；2.采购入库订单号和数量比较混乱。

　　四退货：

　　采购填写退货单进行订单退货。

　　五对账

　　1. 月结表：每个月月初各供应商将上月月结表送至我公司采购员根据我公司收货员签字的送货单入库单据和单价表核对月结表。

　　2. 增值税发票：校对发票上的以下信息：我公司的全称账号税号发票上的材料名称数量金额。

　　这些工作虽然很繁琐却很锻炼人。和大家在一起工作很愉快让我的实习生活增添许多色彩。最后我将我所学到的做以下总结：

　　1.心态转变。学校的生活养尊处忧无需我们担忧某些问题学校三点一线的生活学习跟得上就可以而在工作当中就不然工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事的关系还有在工作当中的不尽人意等事情这些都要我们以一颗平常心去对待及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

　　2.计划做事。有了明确的计划目标才清晰以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中我每天都写工作日志记录下我要做的事情然后再总结一下完成状况日志看似平常但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

　　3.处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话对这句话经理并没有给我们多说什么但在工作当中我深有体会初到采购部时我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的帮助。在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你怎么去做应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。

　　4.拥有良好的心态学会自信。社会是个大舞台其中融入了不同的角色只要我们有自己扎实的专业知识有自己的一技之长立足之本同样能得到用人单位的肯定。不管环境怎样我们都应该拥有积极向上、乐观的心理状态要拥有一双发现美的眼睛能够通过自己的努力去改变、去适应周围的生活环境。

　　这次实习对我来讲是上了一堂重要的社会课受益匪浅。在这个过程中非常感谢我的导师感谢我可爱的同事你们我更加明白要成为一名优秀的职场人士需要怎样的努力走入社会需要学习的东西还很多。只有坚持自我不断努力才会不断的完善自己取得成功。实习不仅是我人生中一段珍贵的记忆更是我另一段人生的起点我相信在未来的路上我会做的更好。

采购员工作总结6

　　一、11月采购工作小结

　　（1）聚乙烯上海石化YGH041数量吨发生金额万元平均单价元；吉林石化GC100S数量吨发生金额8万元平均单价8元；共计数量260吨发生金额34万元。

　　（2）聚丙烯大庆炼化PA14D数量40吨发生金额5万元平均单价80元；台湾石化B8001数量15吨发生金额万元平均单价167元；大韩油化RP2400数量38吨发生金额5万元平均单价1元；共计数量93吨发生金额117万元。

　　（3）PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高供应紧张。到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制了解到两家供应商生产较稳定产品质量控制也相对严格但两家供方之前都没有生产过的编织袋（特点：袋宽窄、长度长）还需要有一段时间的熟悉过程。

　　（4）订购管件PPR防尘帽一批由于没有对外销售过防尘帽一直都是自产自用我司该批订单在排产计划之外加上发货过程中出现车辆故障导致交货晚期。

　　（5）生产线安装、供应部堆放产成品场地布置购进各类所需要五金配件总计金额21508。2元。对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价做到货比三家择优选用。

　　（6）协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅对此进行多轮比价及谈判基本落实。

　　（7）配合购进路灯以及其他所需的电线及PVC穿线管等。

　　（8）厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。

　　二、值得肯定的地方

　　（1）采购的各项工作包括各项计划、方案一直与生产部门紧密联系切实满足生产需求。

　　（2）与部分供应商建立了良好关系能够进行有效的沟通洽商努力为公司争取了优惠条件有效减少采购成本。

　　（3）在资金紧张的`状况下与供应商协商支持公司生产并有效的建立了几家良好的合作关系。

　　三、工作中出现的问题

　　（1）对于生产上的采购原料除了客观原因（如资金延迟采购任务下得急供应商来不及交货等）之外基本都能即使到位。

　　（2）在签定好采购合同后未能及时将采购计划数据传递到供应部门。

　　（2）原料在采购回来后跟财务部门衔接不及时未能迅速清晰的挂帐致使财务部工作量加大减慢其部门工作效率。

　　（4）在付款方面还没有做到更好的协调方式导致了个别供应商不满的情绪。

　　四、解决的办法

　　（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

　　（2）库存问题的处理主动咨询紧密联系供应、生产部门。

　　（3）对于计划外的采购预算数额与实际操作的数额相差较大则需要和生产、供应、财务部门沟通尽可能完善采购计划及采购预算。

　　（4）熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据加快单据的传递速度。同样在签定合同后也要及时将采购数据快速传递到供应部门努力从整体上提高工作效率。

　　（5）密切沟通随时应付紧急采购任务改进采购工作中的相关问题沉着应对各种计划外情况更有效的对采购工作进行管理规划与各个部门紧密联系更好的服务生产。

　　五、12月工作计划

　　（1）跟踪近期较紧张的原料。

　　（2）PVC原辅料供方的洽谈及合同签订。

　　（3）平稳有序的完成年度工作转换。

采购员工作总结7

　　20xx 年药剂科在院领导的正确领导和支持下紧紧围绕医院的工作重点和 要求科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作现将工 作情况总结如下 ：

　　一、积极动员搞好双创深入开展医院质量管理年工作

　　今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年全科人员按照医院总 体要求多次召开科室会议对科室成员广泛宣传和思想动员使大家能清醒认 识到创等的重要性提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法 规和文件开展职业道德教育明确岗位职责加强业务知识培训考核搞好制 度建设同时完善相关资料为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

　　二、规范科室管理

　　我以双创达标和医院质量管理为契机认真搞好科室的管理工作。

　　一是对 科室的.制度、规范、程序进行了一次梳理查漏补缺该完善的完善制定了一套完整的科室管理文件使大家有章可循用制度管人。

　　二是配合医院搞好绩效工资发放此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革我科积极响应广泛宣传使每一个成员认识此次改革的重要性 对本科室的绩效工资发放采取公平合理、 质量效益优先、 逐步改革到位充分调动大家积极性。

　　三是主动查找问题排查矛盾隐患。

　　对科室的成员多做思想工作先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围减少 差错事故的发生。

　　四是加强思想政治学习认真学习党的各项方针政策组织科室成员学习党的科学发展观写好心得体会。

　　五是组织成员学习医院下发的文件 传达院务会议精神认真贯彻执行。

　　六是搞好与其他科室联系相互协作服务 好临床科室。七是做好处方点评工作按照《处方管理办法》严格审核处方对 大处方、有安全隐患的处方打回修改并建立了登记本。每月按时对处方进行点 评从而提高了我院的处方质量强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业 贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想不计付出不 计报酬树立高尚的医德医风形象严于律己杜绝歪风邪气净化医疗领域空 气。

　　三、药品质量管理工作

　　药品质量不仅关系到患者的生命安全也关系到医院的医疗安全与信誉。 我 科严把药品购进质量关

　　一是对供货商的管理 建立供货商信息档案 索要三证 签订供货质量保证协议书；

　　二是药品购进管理制定了一套从计划、审核、采购 到验收的完整相关程序对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本 信息认真审核、 记录 有质量问题的一律不予入库 从而保证了购进药品的质量。 对药品效期实行动态管理 以先进先出为原则近效期药品及时报告并通知临床 科室从而保证临床用药安全减少医院损失；

　　三是积极搜集药品相关信息时 刻关注药品不良反应做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。

　　四、做好药品招标采购工作药品挂网采购率达98%以上 达到了省药招标采购要求。

　　积极做好药品采购 工作探索适合我院的药品储量科学储存合理减少库存少积压满足临床 需求。

　　五、加强业务培训 加强业务培训

　　提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的 需要也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作狠抓从 药人员业务素质督催从药人员参加各种院内外培训鼓励参加职称、执业资格 考试 今年我科有三人已通过工人等级考试。 四人通过培训取得药品从业合格证。 今年我科工作虽然取得了一些成绩但还存在以下几点不足：

　　1.是虽然建立了一套完整的工作制度但是还存在一些不足需要进一步完 善。

　　2.是从药人员业务素质有待进一步加强。

　　3.是培养临床药师有一定的困难需要医院领导给予重视与支持。

　　4.是库房面积严重不足药品堆垛距墙的距离不足 30cm,湿度达不到规定标 准 （由于北方气候干燥） 储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理完善制度使我们的工 作健康有序的发展。关于 20xx 年工作我们提出以下设想:

　　1.是继续加强从药人员业务素质采取自学与争取医院领导安排到上级医院 短训全面提升从药人员业务素质注重人才培养。

　　2.是做好中药房建设的后续工作

　　3.是对绩效工资实行合理分配注重质量与效益奖罚分明充分调动大家 积极性以此搞好科室管理。

　　4.是抓好“三统一”工作。 总之我们还需要加强管理提升自身素质期待来年工作有进一步提升 力争使各项工作做到尽善尽美为医院发展贡献自己的力量。

采购员工作总结8

　　20xx年的脚步即将迈向身后回想走过的脚印深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为学校节约每一分钱”的观念积极落实年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量限度为学校节约成本”的工作原则。在学校的直接领导和支持及其他教师的配合下较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

　　一、实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

　　20xx年我们进一步强调采购工作透明在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购都按上级要求尽量多的邀请纪检、乡财政所以及相关老师参与询比价格直观有效地降低了采购成本。同时在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督确保工作的透明度。

　　二、围绕控制成本、采购性价比的物资等方面开展工作

　　20xx年我校围绕“控制成本、采购性价比的物资”的`工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价在采购人员对材料、设备询比价的基础上由学校行政进行复核采购人员在相关教师和部门的培同下实施采购。

　　三、按章办事、先报告后采购

　　我校坚持按章办事原则对大宗物资采取先向教育局、县采购办报批后再按采购办要求实施采购。

　　四、提工作人员的业务素质和责任感

　　20xx年我校除组织相关人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪。

　　在20xx年的工作中我校要虚心向其它学校学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为我校在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购员工作总结9

　　采购工作有条不紊的完成一年的结束也代表这一年的开始在过去采购工作有许多值得我继续坚持努力的地方有需要加强提升的地方我会牢记更会做好争取在未来开启新天地。

　　有人所采购是一件非常累的活并且吃力不讨好但是我觉得采购却是一个有趣的活工作对我来说可以锁是一个乐趣不需要一直在公司从早呆到晚只要我们只要能够掌握技巧其实采购也是一个简单的工作并没有多大的问题当然采购需要掌握的东西也挺多的。

　　当公司把采购的担子交给我那时候感觉身上的担子并不容易完成想要做完需要付出更多的努力做更多的坚持才能够有结果所以我也不敢大意更不敢不重视每天都在思考采购方案思考对策想着为了公司发展我必须要满足采购工作的需要用合理的价格采购到公司需要的产品这是我的责任也是我想要完成的任务。

　　可是有时候做起来却并不容易想要采购的产品如果要保证采购物品的质量就会价格高昂如果只希望物品低廉就会出现所采购的产品质量不符合要求这也给我们工作造成了很大困扰但是这些都成为了必须要考虑的为了完成采购任务经常来往与各大市场考察市场行情了解市场价格做好市场采购工作完成采购任务经常是一家不行去下家一直到选择合适的公司去采购。

　　采购过程中我们不断要考虑到采购物品的价格质量还要考虑到采购物品的运费等很多因素不能随意决定考验的是经验更考验的是我们的能力同时要设计合理方案就要做出调整保证不会出现差错。经常会为了一个方案苦思数个月之久因为公司的信任公司的'要求不容我们有任何轻视一点出现了问题我们不想后悔更不希望给公司带来巨大损失所以小心没打错浪费时间总比浪费资金要强很多。

　　对于我个人来说这是磨砺也是一种享受我喜欢奔走在大街小巷喜欢在不同的地方工作让我在工作中参观更多有趣的景色我不会考虑工作太难不能解决问题我考虑的是怎么用最简单的方式解决问题让我可以有更大的进步有更多的成长空间。

　　随着工作的进步我也有了不错的发展已经成为了一个有经验有实力的采购人员经常在我手上达成几万几十万的大宗交易给公司减少了开支让公司有更多的时间去发展其他事业这是一件非常不错的事情。

　　对于明年的工作我打算先设定计划然后按照计划执行如果遇到问题会随时调整完善工作保证完成当年的采购任务。

采购员工作总结10

　　一、20xx年度营运绩效分析：

　　20xx年度是公司比较关键的一年由于我们前期对大学城的销售分析估计不足到20xx年8月份为止短短半年多时间我们的亏损额就接近200万元。但是在门店员工的共同努力下从20xx年下半年开始大学城开始扭亏为盈。在这一过程中我们走得十分艰辛但门店员工并没有因此而放弃努力最终公司仍实现净利润xxx万元。通过对20xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位需要改善但总体管理方面尤其是在经过调整后自20xx年9月份开始得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的但目前梧慈店已经关店这里不作过多分析。

　　二、企业发展方面

　　20xx年度原计划开发便利店10家标超2-3家。

　　在便利店开发过程中在经过桐社店的操作过程中发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块暂时退出便利店的.扩张计划。

　　在20xx年年我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于20xx年年年底开业从目前的经营情况来看会略有赢利但对公司的影响力还是有一定的效果的。三溪店预计会在XX年3月或者4月开业。

　　虽然20xx年度我们成功拿下两家标超但相对于梧慈店的规模来看显然两家的标超目前的( )规模还只能达到梧慈店的规模所以就目前企业扩张方面来看我们还要加大力度从各个方面进一步加速企业的发展。

　　在这一过程中我们也认识到根据实力务实地发展的重要性对选址及开发方面进行了慎重的考虑将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划因为实践证明在温州标超这一块还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确极力发展标超包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市方法有多种相信XX年在企业开发方面会得到一个很好的发展。

　　三、加强了对营运企划的管理

　　20xx年度在公司各层管理人员群策群力的努力下我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范并加强了门店店长的责任管理范畴加强了门巡制度的落实。

　　20xx年度对会员管理这一块进行了有效推广并对公司的营运方针进行了重新定位将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客在这个过程中除中百公司的产品我们没有办法做好价格形象之外其它商品均已根据市场进行了相应的调整目前公司的价格形象有所好转然后结合门店氛围的布置使公司的销售较去年有了极大的提升(20xx年销售xxxx万较20xx年xxxx万的销售提升了42%)。

　　在促销费用有了一定的提高的情况下加强了对门店成本的控制各项成本支出较20xx年有了明显的改善无论是蟠凤店还是大学城店这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。

　　20xx年营运企划方面明显不足的地方也很多将在XX年的工作计划中提出改善意见。

　　四、采购部

　　采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：

　　XX年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想所以采购部一定要改变思维主动寻找并优化商品结构要把采购的力度进一步推进。

采购员工作总结11

　　不知不觉间一年的时间又过去了。20xx年我幸运的来到了xxx公司并在通过了层层筛选后最终成为了一名采购部的试用期人员！如今经过这一年多的努力我早已结束了自己的试用期工作真真正正的成为了一名正式的xxx采购员！

　　尽管是这么说但其实以我的资历和能力在xxx公司的采购部前辈面前我还是有许多的不足和问题这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！为此反思这一年的工作情况我对自己的工作总结如下：

　　一、思想的转变

　　从一名试用期员工转变成了正式的xxx员工在工作称呼发生改变的同时我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。

　　在工作之余我通过对公司文化的学习深刻的确定了自己作为xxx人的思想在工作中严格努力的要求自己并认真的对待每一次工作积极的为企业贡献力量。

　　此外我还利用自己的休息时间通过网络媒体了解国家的发展政策的改变。并且熟读了采购相关的法律增强了自己的法律意识加强了自己的品德和政治修养。

　　二、工作情况

　　前期作为一名采购的新人我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作用适当的价钱买下适当的原材料或产品这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今在真正的深入了解了采购这份工作之后我才明白。采购不仅仅是“跑”这么简单。我们不能没有目的的跑更不能随便的跑必须在了解市场了解原材料和产品的情况下有计划有目的的去完成采购的工作。

　　在工作中我一直在xx领导的`带领下学习采购知识在工作中我明白了如何辨别采购品也了解到了附近市场和供应商的情况。学会了在采购中货比三家并能更好的规划采购计划为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金！

　　如今经过了工作我才知道“买”也是这样一门大学问！并且深深的了解到作为采购我们的工作影响着许多重要部门的工作！为此我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己！

　　如今尽管这一年我没有什么突出的贡献但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中我会更加严格的要求自己让自己的工作完成的更加出色！

采购员工作总结12

　　冬雨随风而至20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页20xx年是我人生的转折点从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月但是就这两个月让我感触很深让我思考很多————在这辞旧迎新之际我把这几个月的工作做个总结：

　　刚到公司的时候公司安排我到庐江做采购员作为一个刚接触这个职业的新手我没有多的经验和阅历但是我要求自己要有一个平常的心进取的心不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重一定不能辜负了公司领导的期望。

　　对于材料的采购我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

　　一、尽量收集多一点材料信息

　　我不熟悉的材料我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

　　二、做事情要有条理、有计划

　　我基本上会每天都会对我所做过的工作处理的事进行一个心里的小结对没有处理好的事要求次日或紧接处理的尽量做到问题不推迟尽最快解决。对于明天的主要事情做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候我会记录下来逐个去处理处理和没有处理的做个记录这样工作就会更加清澈明朗。

　　三、学会主动与人沟通

　　经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流这样便于自己更好的了解材料以及跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　四、做好对供应商的管理

　　尽量用条款有效的文件去约束牵制他们让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题让其感受有压力又有动力。工作中要严谨要主动出击不寄希望于供应商肯定没有问题及时的做好跟催工作要分析供应商的每一次看似合理的理由是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录便于查询和统计及配合工程需要做好工作。

　　五、职业习惯

　　让自己有一个好的`职业习惯有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近做一名真正优秀的采购员。

　　六、打业务电话的一些经验

　　想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要做到谈话流畅语言丰富用语专业亲切自然大方热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格及你上次所订购价格或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时不妨多给予客户出了业务关心外工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

　　以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己在实践中不断的加强自己的业务水平的提高只有这样才能更好的展现自己为公司的发展做出贡献！

　　在庐江的那段日子我能够从心里上及时的转变从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体也是对自己的一个要求和挑战在吴江我能够和同事们相处的非常好本不是一家人但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力工程进展顺利。11月份我被调要到南京工作参加南京沙达旺仓储工程岗位是后勤的管理。

　　后勤管理对于我来说又是一个新岗位但是我总是有这样的自信：一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通随时掌握他们的心理和一些想法并能尽量的在现实条件中随心所愿这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度和对制度的宣传以及监督对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计需要维修的及时维修需要整改的及时整改让大家有一个比较舒心安全温暖的后期生活环境！

　　结尾：20xx年即将过去下面将迎来崭新的20xx年在新的一年里我将发扬不怕苦勤学习的精神更加努力的做好自己的工作树立公司荣誉感尽自己最大的努力为公司的发展壮大也为证实自己的能力恪尽职守永不懈怠。

采购员工作总结13

　　一、食品采购：

　　1、由仓管部根据各营业点需要订出各类正常库存货物的月度使用量交总经理审批然后交采购部计划采购另由仓管部根据食品部门的需要情况定出各类物资的最高存量和最低存量；

　　2、为了加强采购工作的计划性和提高工作效率各类货物基本采取定期补给的方法；

　　3、大米、面粉（含面粉干制品）、进口餐料、酒类、干货等可每月进货一次；

　　4、糖、饮料可每15天进货一次；

　　5、油类、调类品类、箱装冻品可每周进货一次；

　　6、鲜活类及米面湿制品可不做库存每天根据饮食部门之订货计划如数采购；

　　二、食品请购：

　　1、仓管部的正常库存补充计划须根据该部制定并经总经理审批同意的月度计划而填写请购单提前十天交采购部审批后进行采购；

　　2、每日进货的鲜活类由主厨于进货前一天的晚上8：00前填好的请购单送交采购部采购（特殊情况或特殊品种可由仓管部作出适当库存）；

　　3、计划外的急购申请须由使用部门向仓管部门填制请购单由总厨签字批准后交采购部及时办理；

　　4、非采购部人员对供货商下达的采购指令一律无效；

　　三、定价：

　　1、属于仓管部正常库存的货物采购采购员须将三家以上报价（人民币）报酒店总经理审定后方可办理；

　　2、干货、海味、糖、油、面及其制品等每月一次定价方法如上；

　　四、采购：

　　1、采购部根据仓管填制的`各类品种、规格、数量的请购单进行购买；

　　2、食品采购人员落实采购计划后须将供货客户、供货时间、品种、数量、单价等情况通知仓管部以便仓管部验收；

　　3、验收手续按仓管部和管理细则办仓管部应及时将验收情况通知采购部以便及时处理,保证供应；

　　五、退、换货：

　　1、仓管部人员须根据仓管验收细则严格验收进仓物料如发现规格、数量、质量问题应拒绝收货；

　　2、如需退、换货的由仓管员填写“商品验收报告”后交采购部办理退货手续鲜活类货物如发现问题应尽量在当天内提出逾期由厨部、仓管部负责；

　　3、所有物料验收合格并办妥进仓手续后所发生的质量、数量、规格等问题由仓管部负责处理；

　　六、新货物料样品签定：

　　1、总厨如需要某种新的货物或原料须书面写明品名及规格、质量要求、使用起止日期交仓管部批转采购部；

　　2、采购部接到通知后安排采购员首先将该项货物或原料之样品、价格呈交总厨鉴定；

　　3、总厨认可后交采购人员办理；

　　七、物资采购：

　　1、由使用部门根据营业上的需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量并说明此物品是一次性使用或今后长期使用计划情况；

　　2、填写请购单由部门经理签名后呈总经理审批转交采购部办理；

　　3、定价、退、换货处理方法同食品采购相同。

采购员工作总结14

　　回首即将过去的20xx年采购部的工作在稳步提升。成本的降低在总经理的大力支持和指导下下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上！对公司的供应商进行了整合和洗牌使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家使得采购部能更好的管理供应商也能更清楚的了解供应商的资讯为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础这也减轻了财务部工作的力度！帐期的延长在上半年因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货这给采购及财务工作带来很多不便也增加了公司的现金流经采购部与各供应商大力协商此情况已大大改善现除有个别单一物品供应商采取现结方式外其他供应商都采取月结方式！采购工作专业化的展开在下半年的工作中采购部重点将工作进行了规范在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。在控制成本方面严格依照采购四同四比之原则即：同样产品比质量同等质量比价格同等价格比服务同等服务比结算对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量针对正常使用量采购部对库房存货量进行调整降低库存量减少了费用支出额度。团队协作方面下半年采购部依照合作务实的原则严格审视各部门的请购单起到了避免重复购买尽量少买的作用对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通！虽然20xx年的工作成绩提升很快成绩也很不错但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处以下是采购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划有不足或需加强改进之处请领导指出和更正！

　　一．降低成本

　　主要有以下几方面：

　　A.针对大客户与其洽谈建立长期战略合作伙伴以期降点。

　　B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点

　　a.单价降低b.数量增加c.增加服务d.附加值提升

　　C．继续寻找有实力口碑好的厂家以期与现有厂家进行比价产生竞争局面达到我方降低成本之目标。

　　D.加大对市场的市调频率掌握各种产品的性价争取能寻找到性价比更高的产品使得采购成本能进一步降低。

　　E.继续寻找大宗产品生产源头与现有供应商共享讯息达到降低成本的目的。

　　二．增加收入

　　A.在增加公司收入方面采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系要求其经常性购买本公司餐卷支持本公司的发展。

　　三．效率提升

　　A.针对各部门的物品采购申请在得到总经理许可之后旧品采购时间为两天新品采购时间为五天。

　　四．物料回收

　　A．了解各部门及杂货库之物品针对能使用的物品尽量利用能维修的物品尽量维修利用部门之间能共同使用的物品尽量配合使用作到搬有运无防止重复采购和资源浪费。

　　五．专业素养提升

　　A.在采购专业方面要加强对各大批发市场的讯息掌控经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解随时掌握产品动态。

　　B.加强采购谈判技巧经常性的学习新理念新知识给自己充电。

　　C.加强自身形象注重仪容仪表谈吐语气采购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己更代表着公司所以要不断提升自己各方面素养树立良好形象。

　　六．采购完全手册的建立

　　A.针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存方便查询。

　　七．规格化的建立

　　A.针对所有物品进行规格化的统一并入档留存方便管理。

　　八．团队协作

　　A.展望20xx年采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作认真听取各部门提出的建议或意见针对好的.意见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供最新行业消息或时令产品帮助和支持各部门降低使用成本。

　　对于到来的20xx年采购部有太多的希望和期盼希望公司前期遗留之问题能尽快解决以便采购部能更好的执行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好！

　　20xx年即将随我们远去回顾走过的这不平凡的一年让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。前事不忘、后事水师值此岁末更新特别将20xx年的成败得失败作总结以期望在新的一年扬长避短去劣取优尽最大限度地发挥好个人能力在自己的岗位上崭露新的锋芒作出更大、更辉煌的业绩。

　　20xx年五鑫进入设备安装和调试阶段设备采购工作已经基本完成今年一年时间我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的汇报如下：

　　1、计划材料询价、比价对厂家及产品严格把关

　　1）在工作中材料使用部门所报的材料计划单需要求厂家必须提供产品合格证书使用说明书能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。

　　2）在询价及比价过程中坚持维护公司成本多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格尽可能的将费用降到最低为公司节约成本。

　　2、合同

　　1）将需采购物品思想汇报专题及时落实型号规格数量材质等及时的发送给各供应商。

　　2）在询价完成后独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。

　　3、到货材料的入库以及K3录入

　　厂区设备安装材料数量庞大型号种类繁多我的一项重要工作便是对进场材料进行验收这是一项需要耐心、细心、责任心的工作我们要确保每一件进场的设备完好无损完整的入库以确保安装的顺利进行。与此同时要把所到材料一项一项录入K3系统使账目一目了然。

　　4、与安装单位及基建部门的协调工作

　　工期的紧凑导致许多安装材料成为紧急采购项目于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常工作中重要的一项。

　　5、合同的执行、挂账

　　负责给各供应商支付货款以及发票挂账等系列会签工作。

　　在这一年的工作当中我学到了很多东西回顾过去的工作虽然也取得了一些成绩但仍然有很多不足之处：

　　1）只是满足自身任务的完成工作开拓不够大胆积极；

　　2）内勤工作做的不够细致相比之下还有待改进

　　在以后的工作中请大家给予我监督与建议我将努力改进自身的不足争取获得更好的成绩。

　　在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。

　　总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

　　最后祝愿公司所有领导所有同事身体安康新年快乐工作顺利！

采购员工作总结15

尊敬的公司领导、各位同事：

　　大家下午好！我叫ⅹⅹⅹ从职于物资科采购工作。现将我上半年工作情况与下半年工作打算向各位领导和同事们进行汇报。

　　一、上半年工作完成情况：

　　20xx年的上半年在分公司的领导与科长的带领下按时完成了分 公司在建工程项目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供应工作在工作中我们加大物资成本的控制管理加强材料的计划性细化物资采购方式与供应方式。具体做到以下几个方面：

　　1、从物资材料计划入手物资计划是进行材料订购供应工作的依据是物资管理环节中的重要前提也是有效避免物料浪费的重要保证。当我们接到材料计划后首先看是否是项目采购计划内的工程用量、是否是根据施工进度所需求的申报避免申报未用或者多申报的情况出现在确定了计划量后本着可调拨的以调拨为主可利旧的以调配为主。然后再对物资采购渠道进行分类。

　　2、物资采购环节中的控制管理工作材料采购是工程成本控制的关键。在物资采购渠道分类后需要分公司自行采购的批量物资我们严格按照招标或比价采购的方式进行组织实施购买。要做到购买前的信息收集、整理、分析等工作随时了解物资市场的动态切实做到招标比价的及时性与透明度。真正做到同种物资比质量同等质量比价格同样价格比服务同等服务比信誉做到先比后买。真正达到“货比三家、物美价廉、阳光采购”的目标。

　　3、通过ⅹⅹⅹ集团开展的一系列反腐倡廉警示教育活动通过观看电教片结合科室组织的一系列的讨论会议等使我们加强了理论学习提高了思想认识水平、强化了个人的素质深知恪守职业道德、操守廉洁的重要性。

　　二、对本职工作的认识：

　　合理的'物资采购计划和严格的物资采购过程控制可使公司有效的节省开支降低工程成本。所以物资采购管理是对物资进行有效重要管理之一。物资采购过程虽包含大量的事务性工作但也不乏技术性与技巧要做的及时采购供应并确保产品质量以及价格合理与优质的售后服务是采购工作的基本要求也是采购工作的基本目的。加强服务主动与施工现场保持联系积极了解工程进度在真正做好后勤物资供应保障工作的同时要坚守良好的职业道德树立良好的职业风范使之成为一名合格的物资管理人员。

　　三、下半年的工作打算：

　　下半年工作中在严格遵守各项管理制度履行岗位职责的情况下将要完成以下几个方面的任务及学习。

　　1、继续加强采购过程中的成本控制把工作做的更精更细。及时整理采购资料的装订。做好物资动态的信息搜集。

　　2、加强业务学习增强服务意识坚持从点滴做起努力完成好各项业务工作。要与施工现场保持更广泛的沟通联系使之学到更多的施工中的知识来提高及改正工作中的不足。

　　回望半年的工作虽有一定的进展但也存在一些不为所知的不足望领导及同事们多批评给予指点。

　　报告完毕 谢谢！