采购人员年终总结报告范文

　　【范文一：采购人员年终总结】

　　时光飞逝伴随着新年钟声的敲响我们迎来了20XX年。在过去的一年中我部在董事长的领导下和同事们的配合下认真履行职责遵守公司《员工手册》基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

　　一、努力工作顺利完成各项任务

　　XX年度公司采购部人员变动与调整较大上半年又延续全球化的经济危机下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难但采购部还是克服困难勤奋工作保证了公司生产和出口的需要全年度共计完成以下采购任务：XXXXXXXXXXXXXXXX（省略）

　　在以上材料、产品和设备的采购过程中严格按照董事长要求及比价程序把握市场价格处处精打细算千方百计节约资金有效的降低了采购成本。

　　下半年随着市场形式的变化多种原材料出现了供应难的局面大部分原材料价格不断上涨在不利的情况下采购部人员主动改变工作方法不怕难不怕烦想方设法和供应商沟通确保原材料不能断供保证了再手订单的生产最大限度的维护了公司的利益。

　　二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

　　XX年度采购过程中不可避免的出现了一些问题其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹运输过程中造成的破损米数短码标签内容印错、串标纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量尽可能避免出现采购质量问题及时进行以下几个方面作工作的调整：①经XXX批准重新严格筛选供应商对供应商的供货能力质量保证价格优势进行评估让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施：保留原有的XXXXX加工业务另选XXXXXXXX用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合XXXXXXXXXXXXXXX以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。②取消原有的印染跟单员和印染厂签订严格的质量保证协议包括布面质量、伸长约定和索赔办法用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警一旦发生质量问题及时与供应商沟通并确定索赔方式尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币约XXXXXXX元。④同公司质检部进库检验紧密配合严把质量关最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

　　三、规范工作流程制定交叉工作台帐

　　XX年初刚调至采购部工作感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图用以指导采购员的工作提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记年终汇总关注市场信息把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失XX、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《XX专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》一切按规范进行部门交叉协作工作我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

　　四、廉洁奉公保持良好的工作作风

　　采购工作是创造效益的第一道闸门事关公司的利益得失也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西还有很多其他要做的事除了不怕苦不怕累之外还有廉洁的品质、“吝啬”的心因为廉洁的品质才能抵制诱惑为公司争取到最大的利益“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的时刻从公司出发发现问题为公司节约成本。对此个人不断提高思想认识牢记自己的职责每笔采购业务都要本着对公司负责的原则通过我们的辛勤劳动来节约资金降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量价格要符合市场行情提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此个人以后一定坚持自己的岗位负责态度摆正心态坚持原则严格筛选供应商使供应商做到提供优质的原材料提供优惠的价格提供周到的服务。在工作过程中敢于负责做到说实话、办实事、求实效保持正派的工作作风。

　　在过去的一年中有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量、比服务最大限度为公司节约成本”的工作原则。

　　以上是我部一年来在工作中的一些做法虽然取得了一定的成绩但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺今后我一定按XXXX的要求进一步提高认识加强学习转变作风尽心尽力工作为公司作出新的贡献。

　　回顾一年来的工作可谓辛酸苦辣XX年是不平凡的一年各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难前半年的全球化经济危机下半年各种原材料的持续上涨也给采购工作加大了一定的难度；办公室人员的不稳定也给各项管理和认证工作增加了难度。

　　从别的岗位刚调至采购岗位就接手大宗原料采购工作工作岗位的转换技术要求的差异特别是大宗坯布的采购方面从零开始熟悉了解坯布和印染市场行情到巩固原有供应商的关系进一步寻找更加优质的供应商到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下认真工作及时按领导要求、订单要求制定采购计划保质保量圆满地完成了各项任务。

　　在负责公司iso9000标准执行方面本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审一次管理评审；并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作对标准中不切合实际的条款与部门负责人员及时协商进行增删工作；使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日接受XXXXXX公司的监督审核并一次性通过。在受命带领公司进行bsci认证工作中以前我本人接触的并不多通过努力学习和咨询（曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习）成立了公司bsci认证领导小组并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

　　其它XXXX交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的XXXXXX工作；临时性工作也尽心尽力的完成；具体体现在帮助公司解决XXXXXXX等工作。

　　以上是我一年的工作情况在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然在过去的一年里感谢公司领导和同事我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之XX年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我有信心相信在新的一年里我会有更加出色的工作表现。

　　【范文二：采购人员年终总结】

　　20XX年已随圣诞的来临而在悄然的逝去往事虽不可追但未来犹可待总结过去的经验教训只为更加美好的明天。对于未来的工作我们不想做个空想家所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门“人单事薄”但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结保持继续发扬、传承的态度即可以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

　　第一：工作的及时性和时效性

　　采购工作比其它工作更讲究一个轻重缓急在轻重缓急的基础上要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务如果这点做不好将直接会导致客人的投诉影响企业形象从经营角度来看我们是服务性企业及时快速的采购就是最好的服务。

　　例如：酒店经常会有客人提出一些临时性的要求软件服务及酒店原有的硬件服务是基础只要超出这个基础采购员就要马上采取行动根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施这个过程可能是一天也可能是半小时从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来也是我们工作的不到位。失去了时效性做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作增强灵活机动性在工作中发挥我们最大的能量。

　　第二：程序的重要性

　　平时工作中为了更好的更快的完成工作总想这跳过一些繁琐的程序我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题但恰恰就是这些程序在规范这我们的工作这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的有可行性如果脱离了其中的某个环节工作可能就会出问题。

　　这点我深有体会虽然我们采购的很多物资也是货比好三家有时是四家、五家但没有及时做招标或形成文字的采购记录集团审计一查就出问题没有按集团文件精神执行就是违反程序；再比如就是使用部门紧急申购物资为了满足及时采购没有履行签字确认手续就将产品买回由于某种原因使用部门又提出退货这样采购员就很被动没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些紧急的工程项目需要签合同合同没下来就动工如果合同在某个环节出问题签不下来那采购员就骑虎难下了。

　　这样的例子工作中也出现不少针对这点我们一定要充分的认识到程序的重要性不要忽略程序在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权才可以去执行并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。

　　第三：认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

　　采购工作很敏感联系着很多财和物作为当局的我们一定要摆正自己的位置认清自己做到清廉自律。这句话说出来简单要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气办事肯定要送礼不送礼办不成事已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到送礼、送卡现象。

　　试想如果我们拿了别人的东西是否还能公平、公正的对待每次采购工作如果不能企业就可能会蒙受损失自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光更别说吃、拿、卡工作就更加不好开展单位损失的是利我们毁掉的是名名利受损的事情我们还是不要去做划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容做事先做人。

　　第四：供应商的管理

　　这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到它也是很重要的一点管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下我以为要从以下几点抓起：

　　1、选择供应商要慎重要对供应商进行认真考察不仅是实力的考察也要看供应商的人品从多方面综合考虑选定供应商。

　　2、提高供应商的积极性积极性很重要就像我们做工作一样没有积极性工作是做不好的关注供应商的账目及时帮助供应商对账结账让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

　　3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应商他们不仅为了寻求利益也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。

　　4、培养供应商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部各项工作。

　　5、做好供应商的考评以文字的形成送货规范条例并制定处罚措施。

　　第五：提高执行力度。再好的计划没有执行只能是空想

　　以前的工作很多执行不彻底最后导致左顾右盼分神分力。很多事情我相信都是逼出来的只要对自己严格一下就没有做不好的事情。

　　第六：提高问题处理能力

　　对待已经发生的问题反应要快汇报要及时、处理问题要敏捷果断要有自己较好的处理建议提供并能与供应商做合适的沟通谈判并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题特别是重大问题制定问题处理预案也为新员工学习提供文字资料。

　　20XX年对我们每个人来说又将会遇到更多的挑战有挑战才有动力有动力才会进步踩着20XX年的工作步伐我会继续前进未来的一年做好以下几点工作：

　　第一：开拓思路创新思想多思考多行动多总结。

　　第二：做好各项物资招投标工作整改20XX年工作中不规范的采购项目。

　　第三：多考察市场考察供应商储备更多优良资源。

　　第四：及时有效快速采购各类物资。

　　第五：做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划月计划并不折不扣的执行。

　　【范文三：采购人员年终总结】

　　XX年即将过去新的一年即将开始现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过这段时间的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的.忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下XX年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合！一切以销售、生产为主我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要XX票经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　XX年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向技术人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　这段时间来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　管理的最终目的和最终体现是增加效益而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采购集中化的优势：1、采购方能够通过集中需求最大限度地增加与供应商谈判的砝码；2采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠；3、采购方能够在双方的合作中更有效；4、更低的采购成本改善了对成本的预算的控制；5、管理成本降低。集中化的劣势：1、集中订货的时间更长；2、采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求；3、采购人员不是各个分部管理团队中的一员；4采购人员不了解当地市场和供应商；5、有一些采购和管理成本重复发生。

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之XX年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

　　【范文四：采购人员年终总结】

　　新的一年已经开始为了更好的完成20XX年工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结：

　　一、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

　　二、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　四、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　五、学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！

　　【范文五：采购人员年终总结】

　　20XX年的脚步已迈向身后回想走过的脚步深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功有淡淡的失落。20XX年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购人员我树立“为公司节约每一分钱”的观念。积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：

　　一、个人工作回顾

　　在公司领导及公司其他同事的配合与支持下20XX年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨但在行情不稳定的情况下长达钢厂每月每期都在打折在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。

　　在五月到八月间在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量。

　　期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户总归是会有回报的。

　　平时每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。

　　也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。

　　跟车送货（这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求）。

　　空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。

　　二、工作中的不足及需要改进的地方

　　通过这一年来自己参与的各种工作我认识到自我力量的不足。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时我都在对自己进行反思希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素改变原有的工作方式要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己这些在我以往的工作经历中都是没有的都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：

　　（一）沟通不够

　　人和人交往最大是真诚相互理解和平时的沟通善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后才发觉同事的的心理具有很大的不确定性尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫这个时候就需要沟通反复的沟通达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的我的沟通方式比较直接不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中我想要加强自己沟通技巧的变换尝试适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

　　（二）工作中缺乏创新思维

　　不管是日常生活中还是工作中人们需要相互协助相互帮助只有这样才能更好的干好工作充分发挥每个人的潜力。通过这一年来自己共同合作的部门领导和同事他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎态度养成了凡事要问清楚做事前想要有所借鉴的习惯本来这是件好事但是却会产生一定反方向的影响那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上而不是建立充分地出色完成工作的基础上这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事而他永远不可能成为一名优秀职工真正的优秀职工是需要有创新意识在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变自我挖掘有利于工作开展的思路。

　　以上列举的不足之处是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处在日后的工作也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。

　　三、今后提高工作水准的举措

　　20XX年已过去了面对20XX年的工作新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里我从个人的角度谈谈自己20XX年要对工作的努力：

　　关键词一：蜕变

　　任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变例如与各个部门、同事间的的工作配合工作流程、方法的采纳等但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务这样的结果会有两种：要么顺利完结要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下个人的力量就更显单薄了。

　　20XX年对我来说正确的蜕变很重要。要改变的问题很多首先就是意识。纵观我们公司的发展历程和其他同行的差距越来越大如何定位我们这样的公司如何多争取更多的业务促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示提醒自己需要树立深刻的危机意识认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动在行动中时刻提醒自己在做什么问问自己做的对不对做的是否到位怎么样才能做得更好。

　　关键词二：提高

　　公司的发展形势的客观原因不用过多描述因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路我想有部分来自自身原因说明从我自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功提高个人的专业知识和业务能力。对于我一个从公司采购员来说勤练内功和提高专业知识、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧全身心的投入到公司的各项工作。

　　在过去的一年里认识自我找出差距在新的一年工作中更要有大的进步这一年里还是有很多不足之处在新的一年里要吸取着前一年的教训对业务知识活学活用在新的一年里弥补去年的不足之处全面提高自身素质业务水平在以后的工作中有不足之处请领导批评指出为公司作出一点点贡献。

　　【范文六：采购主管年终工作总结】

　　回顾三年来的工作我作为公司采购主管和唯一成员在A区各位指导老师辛苦的带领下在公司CEO的指导下在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下认真完成了公司各项工作任务并取得了较好的成绩严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将的工作情况总结如下：

　　一、个人工作总结：

　　（一）主要工作职责：作为采购部主管我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料采购设备采购等具体业务。并制定了一系列的采购管理制度制定采购计划要求员工严格遵守采购程序有效地进行采购。及时做好原材料、设备供给市场形势分析同时不断探索开辟建立新的物资供应渠道寻找物美价廉并及时的物资和服务。

　　（二）与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。在供应商的竞争性投标中提高供货和服务质量减少采购费用、节省开支降低成本获得充分的物资供应努力满足生产实际需要和成本效益要求。采购部大部分时间都是与供应商联系合作通过个人和部门的努力与供应商“京华科技”达成良好的共识建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的采购都是由京华科技提供的该公司经常给优惠我公司例如原材料价格的优惠运费上的优惠等等。顺利地完成了三年的经营业务为公司财务部节省了不少开支。

　　（三）认真按时做好采购部相关单据及时提交给财务部和物流部。任职期间本人严格履行本岗位职责廉洁自律做好采购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划并积极组织落实跟踪。提高工作效率、缩短采购周期提高经济效益。

　　（四）积极配合各部门认真地完成采购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有：年度采购计划与总结、年度采购决策方案与执行情况分析报告、年度采购预算与预算执行情况分析总结、年度采购订单分析报告、采购成本计算表、采购业务分析报告、供应商评估等。严格按照实际情况完成以上报告为公司下一年度的经营创造更大价值。

　　二、存在的问题

　　虽然我公司和采购部取得了可喜的成绩但仍然存在一些问题需要我们在工作中注意的也算是整个实习之后得到的经验教训。

　　首先采购部主管对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高；

　　其次由于在公司磨合过程中出现了些问题有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位；部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。例如与物流部的联系没有很好地交代清楚每次采购单价、采购运费造成物流部人员工作的滞后。

　　最后经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必须加强学习拓宽知识面。开始由于对工作的不熟悉很多地方不懂出现了许多错误。例如经济批量的计算、付款方式的选择等等因为这些都涉及到公司财务减少公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调最终较好地完成了采购工作。

　　三、工作总结与体会

　　众所周知采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和各成员对我的信任将我调到如此重要的岗位上给我一个学习的机会让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事接触了更多新鲜的事物学到一些新的知识增长了更多见识！

　　通过三年的模拟经营活动使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等相信这些我都已经做到了。

　　要努力学习采购专业知识和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作以便掌握最有用最几时的信息的市场状况。对于采购部内部更应该注重本部门的工作作风建设加强管理团结一致勤奋工作形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平。