在生活中报告对我们来说并不陌生我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编收集整理的供销社述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

供销社述职报告1

　　一、突出思想政治建设凝聚搞好全年各项工作的整体合力

　　我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线通过加强思想政治建设提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。第一不断加强政治业务学习提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神以及省、市会议精神、政策法规等作为学习的重点内容全面学习认真消化。通过学习一方面加深了对做好工作重要性的认识增强了责任感和使命感；另一方面使全社干部掌握了从事各项工作的基础理论和基本知识提高了工作效率打牢了思想基础。第二大力开展党性教育活动进一步形成整体合力。以贯彻落实中纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委七次全会精神为契机坚持周五下午政治学习日制度在全x广泛开展了内容丰富、形式多样的党性教育活动组织观看电视录象1500多人次举办了x属单位书记、副书记和组宣科长参加的理论骨干培训班增强了全社干部的党性观念和大局意识使全社上下时刻做到同党中央保持一致同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致从而凝聚了一心一意搞建设全心全意谋发展的统一意志调动了全社上下的工作积极性确保了全年工作的如期完成。

　　二、党风廉政建设责任目标明确班子成员工作到位

　　一年来市x党组和各位班子成员都十分重视党风廉政建设工作始终把党风廉政建设工作摆在党组的重要议事日程。如：11月22日下午先后召开的全国、全省、全市党风廉政建设责任制电视电话会议我们在贯彻上一是在党组会上进行了传达；二是在机关学习时进行了传达；三是在包括县市区x领导参加的工作会议上进行了传达并根据电视电话会议精神对“双节”期间的党风廉政建设工作和20xx年的党风廉政建设工作提出了要求。我们还根据党组成员的调整及时健全和完善了党风廉政建设责任分工不断加强对党风廉政建设工作的力度具体做到了四个到位：

　　一是组织领导到位。根据党风廉政建设责任制要求

　　及时建立了以x党组书记、副书记和其它党组成员为成员的党风廉政建设领导小组。在党政主要领导负总责的前提下形成了党政齐抓共管、纪检组组织协调的良好领导和工作氛围。党政班子定期研究党风廉政建设现状专题分析在贯彻落实党风廉政建设中存在的问题成了党组议事日程的常事专题研究分析会议也先后组织召开多次为在x属单位全面开展的党风廉政建设奠定了扎实的思想基础。

　　二是分工落实到位。根据责任制分工明确党组成员按照各自职责在抓好片、线各项工作的基础上对党风廉政建设负主要责任。在今年11月份市委对市x班子成员进行了个别调整班子成员调整后党组及时调整了班子成员党风廉政建设责任分工做到了分工明确责任落实为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。

　　三是考核监督到位。一年来全社上下始终把党风廉政建设与本社的经济工作和其他各项工作结合起来做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。首先是对领导干部的年度考核相结合将党风廉政建设建设责任制考核结果与领导干部的年度考核相结合与提拔使用和述职评议挂钩。其次是认真开好民主生活会。在召开民主生活前广泛征求x属各单位和有关单位、部门的意见自觉接受广大干部群众的监督在班子内部坚持开展批评和自我批评帮助纠正存在问题并要求每个班子成员对照党风廉政建设责任制和廉洁自律规定进行对照检查在民主生活会上进行专题汇报落实整改措施。再次是为把市社的党风廉政建设责任制工作搞的`更加扎实有效市社的重大事项、重要工作都要求纪检监察人员参加把关自觉接受监督在x属单位的主要领导干部调整时及时进行离任审计避免不廉行为的发生。

　　四是措施落实到位。为使党风廉政建设责任制工作更加制度化、规范化能够使党员干部自觉履行自己的职责由督促落实党风廉政建设责任制工作变成每个党员干部的自觉行动市社党组让市社纪检组制定了《中共平顶山市供销合作社党组党风廉政建设责任制实施细则》《细则》的实施将使市社党风廉政建设责任制工作再上一个新台阶。

　　三、领导班子及班子成员能自觉执行领导干部廉洁自律规定

　　在党组民主生活会上能相互提醒不要认为我们很穷就放松对自己的要求单位越穷领导干部越要自觉遵守廉洁自律规定因为单位越穷职工对领导干部的要求越高好的单位福利待遇高职工对领导干部的意见就少相对工作就好做。由于班子成员能自觉遵守廉洁自律规定加上党组的工作民主在干部的任免使用和其它工作

供销社述职报告2

　　20xx年在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下县供销社广大干部职工紧紧围绕县委、县政府的中心工作部署大力推进供销体制改革创新强化社有资产保质增量努力增强供销发展后劲妥善处理改革改制遗留问题逐步完善供销社为“三农”服务的新型流通网络体系圆满完成了年初市、县下达的各项目标任务在全市居同行业前列。

　　一、坚持改革创新开拓进取,全面完成了工作目标。

　　1、经济指标超额完成创历史新高。全年完成商品购进总额62851万元、商品销售总额64957万元分别占任务的112%、113%；实现利润132万元占任务的102%；完成税收27.2万元占年任务的135%。

　　2、农民合作组织得到快速发展。进一步强化服务、发展农村合作经济组织领办农民专业合作社达到20家完成全县278家农民合作组织摸底调研工作。在全市率先完成农民专业合作社联合社审批工作并注册和成立了聚合兴农民专业合作社联合社市县电视台等媒体报道了我县的做法。规范了农民专业合作社的发展。

　　3、新型基层社服务、经营体系进一步规范。按照“政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作”的原则建成了大孟镇、金店镇、镇、柳林镇、獐么乡、侯家庄乡6个新型基层供销社在此基础上以基层供销社为载体整合资源在金店、大孟、獐么、侯家庄建成了四个乡镇综合服务中心。同时积极吸收农民专业合作社加入基层供销社。今年新加入基层社的专业合作社有36个其中3名专业社理事长进入了领导班子。大力开展为农活动服务今年以来累计向专业合作社及农户优惠供应农资3500多吨聘请农大教授、县科协专家及供销社植物医院庄稼医生组织科技培训300多场次培训农民5000多人次受到了农民群众的欢迎。

　　4、为农服务网点进一步提高完善。规范和完善农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和废旧物资回收等为农服务网点176个新建农资连锁直销店12家。县供销社丰硕农资公司被中国农业生产资料流通协会、中华合作时报、中国农资传媒评为“全国百佳农资经销商”这在全市是唯一的一家。

　　5、招商引资和项目建设取得硕果。一是引进成德泰物流仓储项目总投资4800万元其中20xx年投资3600万元目前已完成场地硬化、工人宿舍、平整办公楼地基购置了16辆运输车辆圆满完成了县政府下达的招商引资任务。二是废旧汽车拆解项目列入全国新网工程项目争取国家补助资金104万元居全市之首全省第二位。三是投资265万元完成柳林供销社改造项目。该项目投入使用后将成为丘陵区集科技服务、消费购物、宣传教育为一体的综合服务中心。同时与石家庄东盛房地产开发公司合作的农资市场项目已开工启动。四是县优质板栗标准化种植基地改扩建项目列入了国家农业开发建设项目可争取中央财政资金XX0万元。

　　6、安全生产和信访稳定常抓严管。在安全生产上按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的.要求除日常检查外特别是在重大节日和敏感期都派出了专门检查组对各基层社和直属企业的食品安全、烟花爆竹经营、租赁经营设施等进行安全检查查出问题限期整改有效地防止了安全事故的发生。在信访稳定上针对遗留问题多、企业改制造成利益调整不均衡、信访任务艰巨的实际充分解释政策做好职工思想工作同时加大资金投入妥善解决职工的合理诉求全年没有发生集体访和越级访受到县有关领导的肯定。

　　二、率先重范切实加强党风廉政责任制建设。

　　县社党委、理事会一班人从干部思想作风整顿入手结合本单位实际修订和完善了一系列规章制度坚持靠制度规范大家靠自身示范带动大家靠廉洁勤政、民主的作风感染大家。一是认真组织学习上级有关廉政方面的文件、讲话加强党的组织建设做到党政分开落实监督措施。二是认真开展了“十个严禁”的落实针对群众反映的问题和自查出的突出问题进行了认真整改。三是搞好行政权力监控机制建设。对机关职能、科室及个人职责、服务承诺、执法依据、办事流程等进行了规范并上墙公布。四是廉政机制建设。制定了廉政风险评估机制、廉政风险管理机制、廉政风险监控监督机制、廉政监控管理的考核和奖惩机制等制度做到廉政建设常抓不懈、警钟长鸣有效的防范了各种腐败现象的发生。

　　三、存在问题和差距

　　存在的问题和差距主要有：一是综合改革步伐缓慢一些企业改革调整还不到位；二是全系统历史遗留包袱还没有从根本上解决；三是由于历史欠账和遗留问题部分职工预期利益得不到满足引发的矛盾等致使稳定工作还异常艰巨；四是干部职工队伍人员老化基层社和直属企业负责人平均年龄在56周岁以上后继乏人。同时干部职工的思想观念有待于进一步解放。

　　20xx年是我县供销社改革与发展关键之年我们将认真贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见以项目建设为抓手全面盘活资产服务“三农”为建设“经济强县、美丽”做出新的更大的贡献。

供销社述职报告3

　　20xx年是我供销社强化为农服务转变职能狠抓农村专合经济组织建设的关键年在县委、县政府和上级联社的正确领导下县联社领导班子克服困难团结务实勤政廉洁围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作取得了显著的成绩。现将年度工作报告如下：

　　一认真学习更新知识改变观念提高驾驭供销社工作的执政能力

　　一年来县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革供销社面临新的形势需要不得地总结和探索一年来个人坚持不断学习供销社的业务知识法律知识市场营销等特别是在发展专合组织中个人通过学习借鉴外地经验提出大英农村合作经济组织发展模式取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习公务员知识培训和考试四五普法知识考试通过学习使自身的认识水平和工作思维都发生变化为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

　　二转变职能强化服务狠抓发展强力推进供销社工作再上台阶

　　(一)理清思路转变职能落实任务增强系统员工工作的主动性与责任感

　　在供销社股金基本兑付完毕企业和人员进行改革后全系统干部职工集思广益认真分析研究供销社继续改革与发展的问题通过职工会议集体献言献策明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨立足“三农”从建立专合组织入手以产业化经营为纽带全面发挥供销社长期从事流通网络健全的优势推进大英优势农业项目的建立和快速发展体现供销社的地位和作用。

　　在年初县联社根据全系统的工作实际结合上面的安排制定了全年工作目标与措施为了保证目标任务的顺利完成实行目标责任制县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标签订机关科室目标责任书企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理使企业与科室目标任务更明确工作责任感更加增强。

　　(二)精心组织扎实工作强力推进农村专业合作经济组织快速发展

　　今年也是大英供销社系统专合组织发展年全系统围绕这一中心工作集中力量重点突破取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个入社农户1140户集中资金300元专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势县联社专门成立了五个工作组组建了合作经济办公室落实专职工作人员明确了职责和任务深入全县乡镇进行分类指导引导同时县联社印发各类宣传资料20xx份制发合作经济简报10期直接到乡镇村社举办专合组织培训8次免费赠送合作经济组织示范章程50份在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期使专合组织思想认识逐渐深入人心为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才优势为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中充分利用棉花农资和其它农副产品营销网络为专合组织提供资金技术信息场地条件解决专合组织运行之初的诸多问题全年为专合组织优惠提供棉种化肥农药等物质40吨让利8万元安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥科学用药病虫害防治解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织根据当地产业实际情况县联社因地制宜组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社以河边马尖坡村优质柚子柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织供销社利用多年从事经营的优势实行内引外联供销社组织专业合作社走出去了解市场引进外地客商到大英实地考察水果花椒花木以及优质水果项目10次。同时供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。～年县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂德阳重庆新津等地开拓市场解决大英县水果食用菌兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结～年除专合组织自身能够销售的外通过供销社的渠道销售已经占到%。

　　(三)适应市场转变观念恢复和发展供销社传统购销业务网络体系;

　　传统业务既是供销社为农服务的依托和基础也是供销社自身发展的需要。因此在积极发展专合组织的.同时供销社系统转变观念整合资源理顺渠道实行开门开放办社使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放从改进品种入手通过引进山东标杂1号棉花新品种对大英棉花进行品种更新换代在河边试种取得可喜的成果解决了原品种病虫害多劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划实行分片区发展以专合组织为载体精心指导产前产中全方位服务有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中方便棉农广布网点实行预约收购订单收购棉花在金融部门没有贷款的情况下供销社多方筹集资金保证了棉花收购。以开门开放办社重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体以联合连锁承包等形式积极开展农资经营全县供销社农资经营网点达33个农资经营份额已占全县的90%玉丰天保等乡镇已占100%。在开展传统业务的基础上供销社实行联合合作在政策允许的前提下参与粮食收购600吨。

　　(四)全员发动落实责任实现招商引资再上台阶。

　　按照县委政府下达的招商引资任务供销社切实加强领导落实责任把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制并作为考核内容同时结合供销社实际立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合发动全系统员工利用各种关系坚持内引外联主动出击广泛向外宣传介绍大英通过干部职工的共同努力成功地引进了亿家能饲料生产企业四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花花椒生产积极进行项目包装争取资金再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业为企业解决协调资金技术市场等问题保障引进企业再大英健康发展。

　　(五)立足社情强化管理保障供销社工作的正常有序运转。

　　在既要解决供销社遗留问题又要加快发展的情形下加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。1进一步强化资产资金管理设立基层社管理办公室对基层社的资产实施统一管理严格按照“公开公平公正”原则处置社有集体资产确保社有资产不流失;对资金实行一支笔管理统收统支把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;2厉行节约严格费用开支一切从节约出发。招待费实行先请示并办理就餐手续后就餐坚决控制接待标准全年招待费大幅度下降。3积极做好剩余股金的经常性兑付在资金非常困难的情况下保证了股金的兑付;4加强县联社机关日常事务管理对档案计生信访卫生安全保卫社会治安综合治理文明小区建设工作做到制度健全规划合理日常工作到位。

　　三加强三个文明建设促进供销社各项工作蓬勃开展

　　在供销社工作职能发生调整充实之后为三农服务工作面临新的变化全系统干部职工立足本职克服困难开拓进取扎实工作为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风深入调查研究在春节后通过调查县联社先后就全县棉花生产农资保障供应进行专题调研并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告引起政府重视为解决全县农业生产所需及早筹划及时的防止了～年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研并形成调研报告为全县专合组织规划发展提供依据;二是勤政务实在发展专合组织中供销社系统干部职工不顾炎天暑热亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设加强离退休党员管理关心他们的生活定期开展组织生活使他们离岗不离党。

　　总之20xx年全县供销社系统立足抓发展建专合组织在为农服务的广度与深度上下功夫在拓展供销社自身经营的同时又促进了大英农业产业化经营的发展使供销社全面工作迈上了新的台阶。

供销社述职报告4

　　邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署以服务“三农”为目标继续深化体制改革扎实推进开放办社努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底商品总购进完成2.89亿元占计划的101 %；商品总销售完成3.11亿元占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元地税185万元）占计划的101%；实现利润87万元占计划的100%；重点项目建设投资320万元占计划的106%；固定资产投资610万元占计划的101%；引进内资450万元占计划的112%；引进外资10万美元占计划的200%。回顾一年来的工作主要表现在以下几个方面：

　　一、高度重视创新载体努力提高干部职工素质

　　按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见我们一是成立了领导组织机构大力加强宣传悬挂宣传标语开办活动专栏张贴企业文化营造良好的`活动氛围。二是切实加强学习按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层结合工作实际写出了有分析、有见地的调研报告提出了很好的意见和建议使学习活动见到了实效。

　　二、加大力度狠抓管理全力保障农资供应

　　今年在金融危机的影响日渐加剧化肥市场价格波动较大的情况下我们千方百计筹措资金落实货源确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时坚持从正规生产厂家进货不进“三无”商品杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系开展县基联营连锁经营保证了货源降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨保证了农业生产的需要受到农民群众的。

　　三、坚持宗旨服务群众村镇综合服务中心建设取得新进展

　　村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设以改善我县农村商贸流通和农民生活环境增强供销社为农服务功能促进全县农村经济和谐发展为出发点投入大量人力物力共新建1个改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合服务中心工程总投资129万元面积4050平方米建成日用消费品、农资、农副产品、五金交电、烟酒副食、建材、通讯等服务项目。同时还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行改建按照市社的统一部署更换统一形式的门牌规范经营管理调整服务项目。

　　四、健全网络强化措施专营商品经营势头良好

　　为规范我县食盐零售网点管理我们对原有网点采取淘汰制将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善把合格盐产品送进了千家万户到12月底销售碘盐1770吨占计划的116%。同时大力提高执法人员整体素质在执法行动中做到严格执法文明行政按程序办案有力地打击了私盐贩销行为保证了全县人民用盐安全。

　　在烟花爆竹经营工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》严格按照规章制度操作杜绝安全隐患。同时完善各项规章制度明确分工、责任到人做到了管理制度健全机构设置合理实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底烟花爆竹销售440万元占计划的110%。

　　五、内引外联精诚合作重点项目建设取得了新突破

　　重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机盘活供销社的大院子和闲置场地不失时机地开辟新的经营领域采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建投60万元扩建成7个门市建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势利用空闲场地投资10余万元建成占地1000平方米消夏广场为企业创造了客观效益。

　　六、整理汇总规范建档档案管理达到了省一级标准

　　20xx年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准县社设立了档案室举办了档案培训会投入资金4万余元购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件并购置了计算机、扫描仪等专用设备。

　　县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将xx年—xx年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。

　　七、防微杜渐防控并举企业安全工作得到加强

　　在计划生育工作中按照一把手亲自抓负总责的要求认真学习贯彻“一法三规一条例”深入分析计生工作新形势狠抓计生经费投入努力提高符合政策生育率出生统计求实率群众对计生工作满意率。积极组织已婚育龄妇女搞好健康服务全系统195名育龄妇女两次全部到站接受检查没有发现一例违反计划生育现象。

　　在资金资产监管工作中定期深入单位检查项目落实进度和项目建设质量杜绝违规违纪现象的发生提高了资产的开发效率确保了社有资产保值增值。同时我们加强费用管理健全和完善各项费用管理制度使生产经营各个环节的费用开支有章可循。

　　为确保企业生产的安全加大以防火、防盗、防爆为主要内容的安全检查工作对全系统实行季度检查对重要部门、重点单位如液化气站、加油站、鞭炮库等实行周检查和月检查。6月份开展了“安全生产月”活动。县社土产公司对灭火器进行换粉另外新购置5台灭火器；北张庄供销社液化气站投资对气站进行安全评估购置消防设备检修仪器、阀门和避雷针将各类安全事故消除在萌芽状态保证了企业的安全经营。

　　八、领导重视控访化访维护了系统的稳定

　　县社是我县的一个较大型集体企业下属共计27家基层单位（其中1家工厂、1家公司已改制）在职、离退休干部职工较多。近年来供销社社会职能逐步弱化企业历史包袱沉重经营困难亏损严重企业发展举步维艰导致职工安置、工资发放、养老保险上缴等涉及职工切身利益的问题不能圆满解决上访案件时有发生。

　　国庆60周年期间按照县委、县政府对信访工作的要求对全系统的信访隐患进行了全面拉网式排查由主任带队分片分组率领所包科室到基层检查工作查找信访隐患与安全隐患对上访苗头和群体性的事件及隐患做到底数清、情况明对排查出的上访问题实行稳控责任制包思想工作、包解决问题。

　　经过认真梳理排查对影响供销系统稳定的信访案件：县社改制企业县通泰生产资料公司4名退休女同志上访要求享受独生子女奖励的问题；县棉麻公司20xx年度80余名职工养老统筹金未缴的问题；县社改制企业县通泰生产资料公司32名职工要求为职工参加医保、给予发放最低生活保障金、为退休职工报销20xx年前的医药费等问题；县社改制企业市隆达棉纺织有限责任公司2名退休职工要求发放医药费的问题；原县招待所9名职工工资问题等多件信访案件得到了化访稳控。

　　九、协调联动积极配合圆满完成各项临时性工作

　　今年按照县防汛指挥部的统一部署及时成立了县社防汛指挥部下属各单位也相应建立了防汛机构。我们积极按照县防汛办的统一部署克服困难筹措资金备齐了铁锨3500张编织袋10000条做到了定点存放摆放有序挂牌标识有备无患。

　　在县“一年一大步三年大变样”工作中我们按照县委、县政府安排部署由主任带队抽调精兵强将组成工作队先后进驻汉霸庄、南程庄等村进行拆迁宣传工作讲政策讲形势疏通思想。在汉霸庄村分包的是15户拆迁任务全部完成任务。在南程庄村分包的是15户住宅土地测量任务完成了14户占任务的93%。

　　此外在县委、县政府安排部署的其它任务中如绿化造林、抗雪救灾、铁路护路等工作中都能保质保量及时圆满完成。

　　十、建章立制监督检查保证了党风廉政建设顺利开展

　　我们全面贯彻落实省、市、县党风廉政建设会议精神坚持标本兼治的方针大力开展党风廉政建设和反腐败工作。一是建立领导组织机构下属基层单位也相应成立领导小组。二是制定系列文件规范干部行为。并与下属基层单位一把手签订了责任状重点落实“五条规定”、“七项制度”。三是进行警示教育。组织下属企业党政一把手和机关全体人员上党课学习报刊上登载的重大典型案例使大家经受了深刻的党性、党风、党纪教育。四是改革机关费用开支。招待实行审批卡制度定点、定人、定标准；汽车修理用油实行定点修理定量发放；自己动手修旧利废压缩办公经费。五是深入基层监督检查。不定期分片对各单位党风廉政建设情况和“五费”支出情况逐个检查发现问题限期改正。由于工作到位使系统内党风廉政工作有了明显好转“五费”支出较上年下降20%。

供销社述职报告5

尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：

　　大家好!

　　根据市委要求和安排下面我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职请予审议。

　　一、认清形势明晰思路突出中心全力服务全市经济社会发展大局

　　去年以来因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%。面对严峻形势我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措。

　　(一)突出农村现代流通服务网络建设这一中心全力推动供销社事业发展积极服务新农村建设

　　根据市委“四大一新”等重大战略部署我们跳出传统经营服务模式把建设农村现代流通服务网络服务新农村建设作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法;二是加强经常性督促检查和指导定期召开工作调度会议研究破解工作难题确保系统工作有序推进;三是充分发挥供销社合作优势着力推行开放办社新举措联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量发展合作经济组织;四是以网络建设为基础以龙头企业为载体以项目建设为抓手努力发展新项目做强做大项目规模提高经济和社会效益。去年全系统完成商品销售总额6.74亿元、实现利润263万元较上年分别增长22.1%和27.68%。在全省供销社系统年终综合考评中我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠。

　　(二)以人为本重视民生合力维稳为系统内外经济社会发展创造和谐环境

　　一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题。特别是医保问题涉及面广职工反映特别强烈。为此市社信访维稳领导小组自去年5月份以来共接待来访29起300多人次。由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询;在接访中做了耐心细致的说服教育工作特别是在全国“两会”和奥运会期间不少职工扬言要越级进京、赴省上访我们做了大量说服和疏导工作从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。该工作得到市委、市政府的赞许市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位”。在市委、市政府的关心重视下在有关部门的支持下去年12月社属已改制企业所有职工的医保问题以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法目前事态掌控较好。

　　二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综治目标管理责任书明确安全生产和综治工作职责做到安全生产和综治工作责任到人措施到岗工作到位;加强安全生产和综治工作经常性检查发现问题及时整改;特别注重烟花爆竹运输、仓储和销售各个环节的安全严防危及人民生命财产的安全事故发生。为确保仓储安全全系统共投资200多万元新建了五幢高标准的烟花爆竹仓库。

　　三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。社属8个已改制企业遗留问题较多有已处置资产办证问题、债务问题、困难大集体企业改制问题等。处置不当很容易引发不稳定事件。历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等为确保债务管理、处置平稳有序我们成立了专门工作小组开展了大量协调、沟通等工作赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。

　　(三)以全市中心工作为己任积极参与扎实工作圆满完成任务

　　我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视。班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每项工作我们都分别作了精心研究部署明确了领导分工落实了科室、人员职责。为做好挂点督导乡镇工作在挂点市领导的直接领导下深入冷水镇及其所有行政村调查研究掌握情况与该镇领导建立起融洽的工作关系确保了工作督导、督导工作两个到位。在联建共创工作中做到规定动作不走样自选动作创特色注重调动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性增强他们自我约束、自我管理的能力责任地段的卫生秩序有明显改观。积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。

　　二、振奋精神攻坚克难挖潜扬优全力推进供销社为农服务的'整体功能和水平

　　(一)强服务不断丰富“四大网络”建设新内容

　　我们按照总社和省社的部署把构建农副产品流通服务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农”振兴供销社事业促进社会主义新农村建设的首要任务来抓。以

　　强化服务功能为目的始终把推销农副产品、发展订单农业;组建各种专业协会、专业合作社引导农民走上市场;优化农资供应服务降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓。到目前农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6个;农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个;日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、烟花爆竹零售网点450多个;再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。

　　(二)上项目不断增强“四大网络”建设新实力

　　“四大网络”建设能否稳步推进关键要不断寻找突破口提高经济实力增强带动力。为此我们采取开放办社、强强联合、优势互补的措施联合打造农业产业化龙头企业以带动农副产品市场购销网络建设的快速发展。如市供销社下属企业去年与江西大忙人实业有限公司合作开展葛制品配送中心项目建设、与市富农实业有限公司合作兴建农副产品冷藏配送中心近期又联合我市部分畜禽养殖户和销售大户组建了农副产品专业合作社;贵溪市社与杨梅岭村返乡农民合作兴办养牛专业合作社、与金沙蔬菜加工厂合作拓展蔬菜加工项目等。这些合作项目的建设和实施既促进了企业发展又提高了经济和社会效益赢得了各级的关心和支持其中：大忙人葛制品配送中心作为我市去年推荐上报申请“新网工程”专项资金扶持项目得到全国总社和省社的肯定争取到中央财政43万元的贴息扶持。周坊特种水产品养殖专业合作社获省财政10万元的资金扶助。市政府分管领导对农副产品冷藏配送中心建设项目非常重视亲临指导并拨给所需建设启动工作经费。

　　(三)抓重点不断展示“四大网络”建设新作为

　　按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一部署由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。为此我们根据农村“卫生清洁”工程建设的要求结合农村废品结构及废品收购实际及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路整合现有网络建设资源加大工作力度使网络建设在农村“卫生清洁”工程建设中展示新作为。我们成立了专门领导和工作机构制定了工作方案明确了工作目标、重点、方法和措施落实了工作责任并按照“六统一、四规范”的要求抓落实。全市已组建7个废旧物资回收龙头企业36个乡(镇)回收站选定了118个流动回收员。同时印制了《农村废旧物资回收利用网络工作手册》下发各地以方便企业收购和农民交售。全市初步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售一条龙的回收网络确保了农村废旧物资应收尽收促进了环境保护和循环经济的发展。

　　三、加强班子建设提高队伍素质增强操作水平全力提高供销社班子和干部队伍履职能力

　　1、加强思想教育提高班子的思想政治素质。班子成员能自觉加强理论学习和修养自觉进行世界观、人生

　　观、价值观教育把好人生“总开关”。以优化政务环境、机关效能年活动为契机在机关积极开展“大力治奢兴廉政风;大力治浮兴务实风;大力治懒兴勤政风;大力治粗兴严谨风;大力治散兴团结风”等活动强化了班子的服务意识转变了工作作风提高了办事效率。

　　2、强化科学发展意识提高班子领导水平和驾驭能力。注重经济、管理、业务、法律等知识的学习增强市场经济意识、法制观念提高市场经济管理能力的同时更加注重实际执行能力、操作能力的提高在学习实践科学发展观活动中我们班子带着机关干部就“新网工程”建设难点、影响供销社稳定发展的制约因素、农村废旧物资回收网络建设的长效机制等问题深入基层、企业、农村调研并依此展开讨论提出应对措施理清思路提高了学习活动的实效性增强了班子及干部解决实际问题的能力和水平。

　　3、加强民主集中制建设实现决策民主化、科学化。根据市委“打基础、立规矩”的要求我们制定并完善班子议事规则及各项管理制度加大了维护和执行的力度。班子成员能自觉遵守民主集中制原则正确处理集体领导与个人分工负责的关系凡属“三重一大”事项做到集体研究、民主决策。注重搞好班子内部协调维护班子团结和班子权威认真履行职责合力做好全局工作做到成事不败事补台不拆台。

　　4、加强党风廉政建设树立清正廉洁之风。按照党风廉政建设责任制的有关规定建立了本部门工作方案和相关制度明确了班子成员及全体干部的岗位责任纳入了机关整体工作之中做到一同部署一同检查考核。班子成员都能自觉履行“一岗双责”认真遵守廉洁从政各项规定严以律己廉洁从政严守“大节”防出“小格”班子成员和机关干部无违纪违规情况。

　　四、正视困难沉着应对创新举措全力开创供销社工作新局面

　　一年来我们做了不少工作取得一定成效。但工作中依然存在不少问题和不足。主要表现在：系统整体工作发展不平衡;“四大网络”建设资金匮乏;基层社建设仍然薄弱;改制企业还有不少遗留问题。造成这些问题的主要原因有：一是供销社没有什么行政职能在开展工作时总感觉抓手不够力度受限;二是供销社基础差改制后实力薄弱、债务包袱沉重发展受到制约;三是对供销社事业发展扶持政策少;四是少数供销社干部职工爱岗敬业和奉献意识不强在新形势下发展供销社事业信心不足措施不多。这些对系统稳定、发展影响较大。

　　今后我们班子有决心、有信心克服困难认真落实科学发展观积极应对国际金隔危机努力推进“四大网络”建设全面提升“四大网络”建设水平、供销社实力和为农服务的能力。在实际工作中坚持以项目建设和基层社建设为抓手。一是以深入学习实践科学发展观活动为契机强化队伍建设振奋精神形成争先创优的工作氛围;二是从现有政策扶持入手开放办社抓好项目建设以项目建设促网络建设;三是结合实际整合资源集中力量重点突破。今年市社全力抓好一个在全省系统可展示的网络做强一个社属企业;县级社做好一个社属企业做强做大一个以上网络建设。四是坚持不懈地抓好安全生产、信访维稳、综合治理、计划生育、改制企业遗留问题处理全面完成市委、市政府交给的各项工作。

　　以上报告不当之处请各位领导批评指正。

供销社述职报告6

　　20xx年是大英供销社转变职能强化为农服务狠抓农村专合经济组织建设的关键年在县委县政府及上级联社的正确领导下县联社领导班子克服困难团结务实勤政廉洁围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成全年实行销售3798万元占任务的102％实现工业产值6145万元占任务的100％实行利润33万元占任务的132％；收购入库棉花400吨粮食600吨；招商引资任务实现翻番完成招商引资任务800万元占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破全年发展农村专合组织8个组建农资协会1个供销社在全县已经累计发展专合组织19个入社（会）农户5100户带动农户1XX户；全系统稳定没有出现群体上访事件。

　　一认真学习更新知识改变观念提高驾驭供销社工作的执政能力

　　一年来县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革供销社面临新的形势需要不得地总结和探索一年来个人坚持不断学习供销社的业务知识法律知识市场营销等特别是在发展专合组织中个人通过学习借鉴外地经验提出大英农村合作经济组织发展模式取得明显效果。20xx年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习公务员知识培训和考试四五普法知识考试通过学习使自身的认识水平和工作思维都发生变化为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

　　二转变职能强化服务狠抓发展强力推进供销社工作再上台阶

　　（一）理清思路转变职能落实任务增强系统员工工作的主动性与责任感

　　在供销社股金基本兑付完毕企业和人员进行改革后全系统干部职工集思广益认真分析研究供销社继续改革与发展的问题通过职工会议集体献言献策明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨立足“三农”从建立专合组织入手以产业化经营为纽带全面发挥供销社长期从事流通网络健全的优势推进大英优势农业项目的建立和快速发展体现供销社的地位和作用。

　　在年初县联社根据全系统的工作实际结合上面的安排制定了全年工作目标与措施为了保证目标任务的顺利完成实行目标责任制县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标签订机关科室目标责任书企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理使企业与科室目标任务更明确工作责任感更加增强。

　　（二）精心组织扎实工作强力推进农村专业合作经济组织快速发展

　　20xx年是大英供销社系统专合组织发展年全系统围绕这一中心工作集中力量重点突破取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个入社农户1140户集中资金300元专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势县联社专门成立了五个工作组组建了合作经济办公室落实专职工作人员明确了职责和任务深入全县乡镇进行分类指导引导同时县联社印发各类宣传资料XX份制发合作经济简报10期直接到乡镇村社举办专合组织培训8次免费赠送合作经济组织示范章程50份在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期使专合组织思想认识逐渐深入人心为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中充分利用棉花农资和其它农副产品营销网络为专合组织提供资金技术信息场地条件解决专合组织运行之初的.诸多问题全年为专合组织优惠提供棉种化肥农药等物质40吨让利8万元安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥科学用药病虫害防治解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织根据当地产业实际情况县联社因地制宜组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社以河边马尖坡村优质柚子柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织供销社利用多年从事经营的优势实行内引外联供销社组织专业合作社走出去了解市场引进外地客商到大英实地考察水果花椒花木以及优质水果项目10次。同时供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。20xx年县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂德阳重庆新津等地开拓市场解决大英县水果食用菌兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结20xx年除专合组织自身能够销售的外通过供销社的渠道销售已经占到xx％。

供销社述职报告7

　　一、高度重视创新载体努力提高干部职工素质

　　按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见我们一是成立了领导组织机构大力加强宣传悬挂宣传标语开办活动专栏张贴企业文化营造良好的活动氛围。二是切实加强学习按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层结合工作实际写出了有分析、有见地的调研报告提出了很好的意见和建议使学习活动见到了实效。

　　二、加大力度狠抓管理全力保障农资供应

　　今年在金融危机的影响日渐加剧化肥市场价格波动较大的情况下我们千方百计筹措资金落实货源确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时坚持从正规生产厂家进货不进“三无”商品杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系开展县基联营连锁经营保证了货源降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨保证了农业生产的需要受到农民群众的欢迎。

　　三、坚持宗旨服务群众村镇综合服务中心建设取得新进展

　　四、健全网络强化措施专营商品经营势头良好

　　为规范我县食盐零售网点管理我们对原有网点采取淘汰制将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的.不断完善把合格盐产品送进了千家万户到12月底销售碘盐1770吨占计划的116%。同时大力提高执法人员整体素质在执法行动中做到严格执法文明行政按程序办案有力地打击了私盐贩销行为保证了全县人民用盐安全。

　　在烟花爆竹经营工作中坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》严格按照规章制度操作杜绝安全隐患。同时完善各项规章制度明确分工、责任到人做到了管理制度健全机构设置合理实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底烟花爆竹销售440万元占计划的110%。

　　五、内引外联精诚合作重点项目建设取得了新突破

　　重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机盘活供销社的大院子和闲置场地不失时机地开辟新的经营领域采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建投60万元扩建成7个门市建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势利用空闲场地投资10余万元建成占地1000平方米消夏广场为企业创造了客观效益。

　　六、整理汇总规范建档档案管理达到了省一级标准

　　20xx年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准县社设立了档案室举办了档案培训会投入资金4万余元购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件并购置了计算机、扫描仪等专用设备。

　　县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将xx年—xx年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。

供销社述职报告8

　　一、主要工作完成情况

　　（一）全面完成了供销社破产清算和职工安置任务确保了供销系统社会稳定。我们按照供销企业改革方案抓紧抓好企业改革任务的落实及时兑现了所欠职工的安置费用。对下岗职工反映强烈的房产、土地过户问题我们高度重视组织专班对全县原12个基层供销社改革时300多户职工购房全面进行清查请国土、房管部门进行了实地测量按照程序进行房产证、土地使用证过户目前发证工作已经全部结束。全面完成了移民建房困难补助对象落实工作。通过过细的工作维护了全县供销系统稳定。

　　（二）大力发展农民专业合作社。立足全县农业五大特色产业和资源优势利用供销社人才、网络、设施条件采取多种参与、领办农民专业合作社帮助提升了绿沁源、惠民等农民专业合作社的经营水平帮助其规范了内部管理为社员提供了良好的服务。惠民柑桔专业合作社组织社员进行柑桔品种改良500多亩由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位技术服务开办农资门市部统一采购化肥和农药帮助社员降低生产成本20多万元柑桔打蜡加工厂为提升果品质量和档次增加柑农收入发挥了重要作用。两个柑桔专业合作社积极寻找客户在国内外建立起多个销售网点促进了农民增收。参与领办了欣欣、红满园蔬菜两个农民专业合作社。

　　（三）强化农村综合服务加快村级综合服务社建设打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部、省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》（鄂合发[20xx]30号）县供销社多次向县委组织部领导汇报有关情况结合全县基层党组织“五个基本”建设推进会的要求我们制定了创建全县综合服务社规划力争用5年时间在全县创建80家以上村级综合服务社。今年以来先后在榛子、水月寺、黄粮、峡口、古夫等5个乡镇21个村开展了创建综合服务社工作。各村按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的原则和村务、商务、政务合一的要求坚持多渠道投入、多形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营取得了良好的社会效益和经济效益受到农民群众的普遍欢迎和社会各界的好评全县累计创建村级综合服务社48家其中今年创建21家全县所建的综合服务社全部通过省、市供销社考核验收。

　　（四）构建新农村现代流通网络工程改善农村消费环境促进扩大内需。发挥供销社传统优势利用现代流通方式改造提升传统经营网络大力实施“新农村现代流通网络工程”在全县构建农资、医药、烟花爆竹经营网络。大力实施“万村千乡市场工程”在全县累计建成万村千乡市场工程农资农家店43家发展农村烟花爆竹零售点350个建成农村医药连锁店20家有效改善了农村消费环境满足了农民需求。

　　（五）积极开展“三万”活动落实帮扶措施。根据县委、县政府统一安排组织机关全体干部职工深入峡口镇漆树坪村走访农户召开扩大支部会议听取情况汇报帮助规划未来发展。漆树坪村有5个组376户1317人境内虽有铁矿、萤石矿等但都属于鸡窝矿开采价值低因而集体经济相对薄弱村里困难群众较多相当困难的就有10户。但村里山场大在种植、养殖上大有文章可做只要努力就有希望。我们帮助确定的养殖目标是：发展烤烟150亩收入达到35万元；种植蔬菜30亩收入达到20万元；山羊出栏2500只收入达到12.5万元；通过大户带动发展生猪出栏3500头收入达到35万元；外出打工250人劳务收入300万元。加速后续项目建设核桃定植1600亩。通过以上项目的落实全村人平纯收入达到3500元同比净增200元。同时把关注民生作为重点切实解决好村民的行路难、饮水难等问题。今年内对全村进行农网改造升级；积极向上争取解决700多人长期以来的饮水难问题；争取项目对村内6.3公里公路实施路面硬化。我们还要求该村抓住高速公路建设机遇加速集体经济发展村里以兴办砂场的方式争取集体经济收入达到5万元。在走访中还拿出20xx元现金分发给10户困难群众购买种子肥料；二是三万工作队员结对帮扶4户；三是补贴3000元发展一家村级综合服务社；四是从单位有限的办公经费中挤出10000元解决农网改造之中的二次转运费用；五是积极对上联系尽可能地为该村争取项目和资金。

　　（六）安全生产工作。进一步落实安全生产责任制层层签订责任状每季度召开一次安全生产专题会议主要领导定期研究安全生产工作安全生产兼职人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动督促对重大安全隐患进行整改开展烟花爆竹安全专项整治。多种形式开展宣传教育培训工作做好安全生产基础工作。全年安全生产没有出现任何问题。

　　（七）加强社有资产管理成立了社有资产管理公司切实盘活现有资产确保社有资产保值增值。争取了省财政、供销部门村级综合服务社专项资金14万元。

　　二、共性目标完成情况

　　（一）党建工作。建立健全党建工作领导小组落实党建工作责任制。按照“五个基本”的要求健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度、开展基本活动、落实基本保障开展了创先争优公开承诺活动达到了预期目标。

　　（二）党风廉政建设工作。进一步落实党风廉政建设责任制调整充实党风廉政建设领导小组明确领导责任党组班子定期研究党风廉政建设和反腐败工作与所属单位及班子成员签订责任书认真开展了述职述廉落实了责任追究制度。加强党员干部教育和监督开展了“以人为本执政为民”为主题的“宣教月”活动一把手带头讲党课开展各种谈话活动落实了廉政承诺公示。以密切党群干群关系为重点着力加强了党员干部教育监督和作风建设；以推动“十二五”规划顺利实施为重点着力保证中央和省、市、县重大决策部署的贯彻落实。认真落实了“三重一大”事项监督管理实施意见和廉政风险迹象管理实施方案。加强了干部队伍中违背党的`宗旨五个方面突出问题的整治。开展了腐败风险防控体系建设按要求开展了源头治腐工作认真抓好信访举报、案件查处和纠风工作。

　　（三）宣传思想工作。理论武装工作安排部署到位有计划、有活动、有效果。学习制度落实到位全年学习了4个专题有学习记录2名副科级干部都有调研文章中心组成员读书笔记1万字以上。制订了“学习型党组织”创建活动方案扎实开展了学习型党组织创建工作。按照文明单位创建方案开展了文明单位创建工作。未成年人思想道德建设措施得力、效果好。

　　（四）综治维稳工作。领导责任制得到落实主要领导职责到位建立了领导干部综治实绩档案签订了责任书成立了综治维稳工作领导小组。矛盾纠纷排查调处工作制度健全坚持每月开展矛盾纠纷排查和调处工作建立了“大调解”工作机制主动化解社会矛盾。深入开展平安建设机关内部、直属单位、住宅区人防物防技防措施落实到位流动人口计划生育工作落实到位无违法犯罪问题发生。齐抓共管认真完成县综治委交办的工作积极参与社区社会治安综合治理工作。

　　（五）信访工作。建立和完善了信访工作领导责任制定期研究信访工作。积极开展“四访促和谐”活动对县领导和县信访办的交办件及时处理实行“五包”扎实抓好信访案件处理工作对企业破产等案件实行了领导包案责任制。及时开展矛盾纠纷和信访积案排查化解工作；本级受理的信访件落实了三到位上级交办件按期办结率达到100%。依法规范了信访秩序加强了信访基础工作。

　　（六）保密工作。落实党政领导干部保密工作责任制将保密工作纳入领导班子民主生活会、个人述职、年度考核内容。保密工作与业务工作一起研究、部署、检查建立健全保密组织并经常开展工作按要求配备兼职保密干部并登记备案。认真落实各项保密制度；计算机信息系统建设和使用符合保密管理规定；做好政务信息公开中的保密工作。本年度没有发生任何失泄密事件。

　　（七）计划生育工作。落实领导责任和兼职工作人员按期进行排查和报表抓好流动人口计划生育工作各项工作达标。

　　（八）按时按要求完成了县委、县政府交办的督办件认真办理人大议案、政协提案。按时完成其他工作任务。

　　（九）普法工作。保质保量地完成了“五五普法”任务确保了“五五普法”验收合格。

　　（十）调研信息工作。积极开展调查研究围绕本职工作发展县域经济构建和谐社会献计献策及时准确报送了各类信息。

供销社述职报告9

　　一、加强班子自身建设强化机关建设重塑供销社形象

　　（一）加强干部思想教育认真落实党风廉政建设责任制

　　一是抓学习、带队伍把党的队伍优势转化为推动供销合作事业发展的坚强领导力；

　　二是抓基层、打基础把党的组织优势转化为推动供销合作事业发展的重要战斗力；

　　三是抓制度、重监督把党的作风优势转化为促进供销合作事业健康发展的有效推动力；

　　四是抓活动、促和谐把群众工作优势转化为促进供销合作事业发展的强大凝聚力；

　　五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神以党风廉政建设责任制为主要内容层层签订责任书为供销合作事业加快发展提供坚强保障。

　　（二）加强领导班子自身建设

　　一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行集体讨论决定确保了决策的科学、民主、正确。

　　三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。研究制定了党风廉政建设工作计划传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神签订了年度党风廉政建设责任制认真开展廉政建设宣教月活动组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试认真落实〈〈廉政准则〉〉班子成员带头做到廉洁奉公认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

　　四是以活动为载体激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“学习十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动并结合单位实际制定了切实可行的实施方案分步组织实施。通过各项活动从完善管理制度上入手从细化工作目标上推进形成了工作合力保证了机关工作高效运转。

　　五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来能够互相理解分工负责相互支持带领供销系统干部职工共同致力于供销社的改革与发展。

　　（三）切实维护社会稳定

　　供销系统改革以来逐年消化和解决矛盾但由于情况特殊仍有很多突出矛盾存在如建阳坪供销社的`下岗职工安置问题还没有落实等。我们面对实际虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作认真处理系统职工的来信、来访系统内没有越级上访基本保证了供销社系统的稳定。

　　（四）积极开展“三万”活动落实帮扶措施。

　　根据县委、县政府统一安排县供销社组织机关全体干部职工深入黄粮镇庙埫坪村走访农户召开扩大支部会议听取情况汇报帮助规划未来发展。在走访中拿出20xx元现金分发给10户困难群众购买种子肥料；三万工作队员结对帮扶10户补贴3000元发展一家村级综合服务社；从单位有限的办公经费中挤出20000元帮助该村改善办公设施帮助理清发展思路确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、发展蔬菜、治穷致富”的工作思路计划发展烟叶1100亩发展蔬菜500亩生猪出栏2100头、山羊出栏20xx只的工作目标同时改善人畜饮水现状投资2.5万元解决两处饮水工程；帮助争取危房改造指标50户（户平6000元）。

　　二、克难攻坚开拓进取积极推进供销社的改革与发展

　　（一）用发展项目的方式盘活存量资产

　　为加快县域经济发展县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度结合振兴县级供销社的要求县供销社于去年引进的水月寺商贸中心招商项目经过近一年的精心准备于20xx年4月21日动工总投资为300多万元建筑面积为1800多平方米工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋保全了供销社的资产；二是拆除旧房建新房有利于水月寺集镇形象的提升；三是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费提升供销社形象；四是可以增加税收促进就业。同时可作为向上争取项目资金的载体。

　　（二）大力发展为“三农”服务的新项目

　　1、加强村级综合服务社建设打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》的要求按照“五务合一”的原则坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营。全县累积创建村级综合服务社86家其中省、市供销社检查验收合格的66家今年将实现全覆盖。

　　2、大力发展农民专业合作社。参与南阳镇绿沁源、惠民等3个农民专业合作社的经营帮助其规范了内部管理为社员提供了良好的服务。其中惠民柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩。今年还准备与昭君果业积极合作争取在农业综合开发上取得新成效。

　　3、构建“新网工程”改善农村消费环境促进扩大内需。发挥供销社传统优势利用现代流通方式改造提升传统经营网络大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

　　4、加强安全生产工作进一步落实安全生产责任制。层层签订责任状每季度召开一次安全生产专题会议主要领导定期研究安全生产工作督促安全生产人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动督促对各项安全隐患进行整改开展烟花爆竹安全专项整治。多种形式开展宣传教育培训工作做好安全生产基础工作。力争全年安全生产工作不出现任何问题。

　　三、存在的主要问题及下半年的主要工作

　　由于历史和现实的原因我们的工作仍然存在不少问题主要表现在自身实力较弱服务三农的能力和手段不够发展步伐不快等等仍是我们急待解决的问题人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

　　下一步县供销社一班人将围绕县委、县政府提出的今年的工作目标结合供销社工作实际紧紧围绕服务社会主义新农村建设构建社会主义和谐社会突出发展主题突出发展项目充分发挥供销社的作用增强供销社实力提升供销社形象。

　　（一）、继续推进村级综合服务社建设。依托村党员群众服务中心建设集政务、社务、服务、娱乐于一体的综合服务社和电子商务23家并积极争取项目资金促进农村经济和社会发展。

　　（二）、继续加强烟花爆竹企业规范经营。以全县整治规范“六大市场”为契机加强全县烟花爆竹安全经营自律力度以安全促发展以管理促效益。

　　（三）、继续加强对农村合作经济组织的指导。参与和指导各类专业合作社3家。

　　（四）、继续开展“双联双促”活动。加强基层党组织建设力所能及地帮助扶贫村解决实际困难落实帮扶责任。

　　（五）、继续妥善处理企业改革遗留认真做好社会管理综合治理工作。加强信访工作制止矛盾激化和群体化做好老干部工作落实政治和经济待遇。

　　（六）、进一步加强班子和队伍建设不断提升形象确保供销社事业健康发展。

供销社述职报告10

尊敬的各位领导、同志们：

　　首先我代表县供销社对xxx、县人大xxx等社评组一行领导及各位党代表、人大代表、政协委员和各方代表的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！下面我就今年县供销社重点工作开展情况作如下汇报敬请各位评议。

　　今年以来县供销社在县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的关心支持下认真贯彻十七届三中全会和县委农村工作会议精神牢固树立和落实科学发展观紧扣农村“八项工作”新要求立足新职能以服务“三农”为宗旨以寻求农业新项目为抓手以农民增收为目的创新举措克服困难突出抓好了专合组织、“新网工程”、招商引资信访维稳等重点工作截止目前县社未受到县委、县政府通报批评和扣减目标分。多次受到县委、县人大、县政府、县政协领导的充分肯定“目前大英供销社工作是改制以来最好的时期”。

　　一、党组一班人团结实干“四项”重点工作亮点多

　　自xx年年县供销社、专合组织、招商引资、信访维稳工作分别受到市委、政府县委、县政府表彰之后党组一班人在善思、善谋、善学上下功夫今年又实现了新突破。

　　经济目标任务超额完成。截止11月全系统销售总额实现23426万元同比增长142.6%占年度目标任务的156.6%；工业产值20981万元同比增长135.7%占年度目标任务的`170.85%；实现利润177万元同比增长242.5%占年度目标任务的101.2%培植龙头企业1个新吸纳成员企业1个。

　　发展目标任务取得新业绩。新发展农民专业合作社20个占年度目标任务125%。全县农民专业合作经济组织累计达110个注册资本达3371万元其中专业合作社34个专业协会76个；种植业专合组织61个养殖业专合组织49个共有成员22813户带动农户60390户。专合组织成员户均增收增长30%以上高于全省平均水平。成功打造了国家级示范专合组织1个省级示范专合组织2个省级百强专合组织2个市级示范专合组织10个县级示范专合组织20个并有1个专业合作社获得国家级绿色产品证书。特别是广茂金丝油桐专业合作社为农民增收趟出了一条新路目前 2585户农户涌跃加入专业合作社种植油桐多次被省、市、县电台广泛宣传。新发展“农家店”、“便民店”13个占年度目标任务130%。通过供销社在农村实施“新网工程”发展“便民店”、“加盟店”累计达93个。遍布全县各镇、村、社《大英县供销社举全社之力提前3个月完成20个专合组织任务》被省、市社务信息转发交流《关于强力推进农民专合组织的建议》调研文章被县委转发县委常委各镇乡及涉农部门交流2022年3月市委崔书记调研金泉专业合作社作了充分肯定近日我县专合组织又被市委农村工作领导小组评为一等奖实现了保先创优目标。

　　招商引资、争取项目取得新突破。县供销社改制结束后在既无资产又无财力的情况下通过走出去、请进来以项目招商成功地引进德阳客商投资500万元在象山镇白果滩村兴建养猪基地引进湖北省来凤县四海贸易有限责任公司投资30.5亿元在大英县建立生物能源（金丝油桐）产业基地目前已到位资金1080万元。该项目是以中国科学院技术作支撑以中石化集团项目建设为保障亦是国家解决未来能源紧缺问题的重大项目。同时县供销社抢抓国家扩大内需的机遇积极编制上报项目目前已向中、省、市、县上报项目8个总资金30.56亿元已到位资金19万元是建社以来争取、上报项目资金最多的一年。

　　信访维稳取得新实效。自xx年年县供销社被县委、县政府确定为信访维稳重点部门以来针对企业改制3104名职工分流存在诸多不稳定因素党组一班人高度重视舍得投入年初投入5000元规范了信访接待室和信访流程加大排查、调处、稳控力度及时化解了一批企业改制后遗留问题。1-11月共接待9批308人次受理信访案件9件调处9件调处率100%实现了“零”进京的工作目标。未发生一起安全事故无一人练flg无一人发生刑事、治安案件。《县供销社增添新举措加快“事要解决”步伐》、《县供销社抓“七个”到位实现了奥运期间“零”进京工作目标》分别被县群工局第四期和第十九期简报转发全县交流特别是12月3日县委督查室通报第62期通报表扬了供销社信访维稳工作所取得的明显成效。

　　二、队伍建设、党建、惠民、创卫等各项工作扎实推进

　　（一）党建方面：始终把党风廉政建设摆在重要位置坚持一把手负总责严格落实党风廉政建设责任制坚持民主集中制对人事、资金等事项均做到了集体研究认真开展批评与自我批评班子之间凝聚力、向心力执行力明显增强通过“党员示范岗”活动的开展全体党员干部特别是党员领导干部呈出现前所未有的求真务实的精神状态。

供销社述职报告11

　　二○XX年是大英供销社转变职能强化为农服务狠抓农村专合经济组织建设的关键年在县委县政府及上级联社的正确领导下县联社领导班子克服困难团结务实勤政廉洁围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成全年实行销售3798万元占任务的102％实现工业产值6145万元占任务的100％实行利润33万元占任务的132％；收购入库棉花400吨粮食600吨；招商引资任务实现翻番完成招商引资任务800万元占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破全年发展农村专合组织8个组建农资协会1个供销社在全县已经累计发展专合组织19个入社（会）农户5100户带动农户12000户；全系统稳定没有出现群体上访～事件。

　　一认真学习更新知识改变观念提高驾驭供销社工作的执政能力

　　一年来县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革供销社面临新的形势需要不得地总结和探索一年来个人坚持不断学习供销社的业务知识法律知识市场营销等特别是在发展专合组织中个人通过学习借鉴外地经验提出大英农村合作经济组织发展模式取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习知识培训和考试四五普法知识考试通过学习使自身的认识水平和工作思维都发生变化为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

　　二转变职能强化服务狠抓发展强力推进供销社工作再上台阶

　　（一）理清思路转变职能落实任务增强系统员工工作的主动性与责任感

　　在供销社股金基本兑付完毕企业和人员进行改革后全系统干部职工集思广益认真分析研究供销社继续改革与发展的问题通过职工会议集体献言献策明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨立足“三农”从建立专合组织入手以产业化经营为纽带全面发挥供销社长期从事流通网络健全的优势推进大英优势农业项目的建立和快速发展体现供销社的地位和作用。

　　在年初县联社根据全系统的工作实际结合上面的安排制定了全年工作目标与措施为了保证目标任务的顺利完成实行目标责任制县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标签订机关科室目标责任书企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理使企业与科室目标任务更明确工作责任感更加增强。

　　（二）精心组织扎实工作强力推进农村专业合作经济组织快速发展

　　20xx年是大英供销社系统专合组织发展年全系统围绕这一中心工作集中力量重点突破取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个入社农户1140户集中资金300元专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势县联社专门成立了五个工作组组建了合作经济办公室落实专职工作人员明确了职责和任务深入全县乡镇进行分类指导引导同时县联社印发各类宣传资料20xx份制发合作经济简报10期直接到乡镇村社举办专合组织培训8次免费赠送合作经济组织示范章程50份在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期使专合组织思想认识逐渐深入人心为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中充分利用棉花农资和其它农副产品营销网络为专合组织提供资金技术信息场地条件解决专合组织运行之初的诸多问题全年为专合组织优惠提供棉种化肥农药等物质40吨让利8万元安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥科学用药病虫害防治解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织根据当地产业实际情况县联社因地制宜组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社以河边马尖坡村优质柚子柠檬为主的流通引导型的'水果专业合作社以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织供销社利用多年从事经营的优势实行内引外联供销社组织专业合作社走出去了解市场引进外地客商到大英实地考察水果花椒花木以及优质水果项目10次。同时供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。～年县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂德阳重庆新津等地开拓市场解决大英县水果食用菌兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结～年除专合组织自身能够销售的外通过供销社的渠道销售已经占到％。

　　（三）适应市场转变观念恢复和发展供销社传统购销业务网络体系；

　　传统业务既是供销社为农服务的依托和基础也是供销社自身发展的需要。因此在积极发展专合组织的同时供销社系统转变观念整合资源理顺渠道实行开门开放办社使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放从改进品种入手通过引进山东标杂1号棉花新品种对大英棉花进行品种更新换代在河边试种取得可喜的成果解决了原品种病虫害多劳力代价大的缺点；引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划实行分片区发展以专合组织为载体精心指导产前产中全方位服务有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中方便棉农广布网点实行预约收购订单收购棉花在金融部门没有借贷的情况下供销社多方筹集资金保证了棉花收购。以开门开放办社重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体以联合连锁承包等形式积极开展农资经营全县供销社农资经营网点达33个农资经营份额已占全县的90％玉丰天保等乡镇已占100％。在开展传统业务的基础上供销社实行联合合作在政策允许的前提下参与粮食收购600吨。

　　（四）全员发动落实责任实现招商引资再上台阶。

　　按照县委政府下达的招商引资任务供销社切实加强领导落实责任把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制并作为考核内容同时结合供销社实际立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合发动全系统员工利用各种关系坚持内引外联主动出击广泛向外宣传介绍大英通过干部职工的共同努力成功地引进了亿家能饲料生产企业四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花花椒生产积极进行项目包装争取资金再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业为企业解决协调资金技术市场等问题保障引进企业再大英健康发展。

　　（五）立足社情强化管理保障供销社工作的正常有序运转。

　　在既要解决供销社遗留问题又要加快发展的情形下加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。

　　1进一步强化资产资金管理设立基层社管理办公室对基层社的资产实施统一管理严格按照“公开公平公正”原则处置社有集体资产确保社有资产不流失；对资金实行一支笔管理统收统支把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理；

　　2厉行节约严格费用开支一切从节约出发。招待费实行先请示并办理就餐手续后就餐坚决控制接待标准全年招待费大幅度下降。

　　3积极做好剩余股金的经常性兑付在资金非常困难的情况下保证了股金的兑付；

　　4加强县联社机关日常事务管理对档案计生信访卫生安全保卫社会治安综合治理文明小区建设工作做到制度健全规划合理日常工作到位。

　　三加强三个文明建设促进供销社各项工作蓬勃开展

　　在供销社工作职能发生调整充实之后为三农服务工作面临新的变化全系统干部职工立足本职克服困难开拓进取扎实工作为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风深入调查研究在春节后通过调查县联社先后就全县棉花生产农资保障供应进行专题调研并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告引起政府重视为解决全县农业生产所需及早筹划及时的防止了～年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研并形成调研报告为全县专合组织规划发展提供依据；二是勤政务实在发展专合组织中供销社系统干部职工不顾炎天暑热亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设加强离退休党员管理关心他们的生活定期开展组织生活使他们离岗不离党。

　　总之二○XX年全县供销社系统立足抓发展建专合组织在为农服务的广度与深度上下功夫在拓展供销社自身经营的同时又促进了大英农业产业化经营的发展使供销社全面工作迈上了新的台阶。

　　二○XX年十二月三十日

供销社述职报告12

　　年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来在县委、县政府和上级社的正确领导下坚持科学发展观总揽全局改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓一切服从大局、一切服务经济知难而进、迎难而上真抓实干、团结苦干职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈尽心尽力争先进位充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期全行业实现了“三个三”：一是“三超”（经济实绩超计划、超序时、超同期）；二是“三无”（无重大安全事故、无重大越访事件、无重大违法违纪案件）；三是“三个率先”（为农服务、网络建设、经济发展实绩在全市同行业率先超额完成目标任务）如东供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介并得到县领导充分肯定。

　　一是服务农业助农增收取得新进展

　　构建和谐社会和服务新农村建设是党委、政府中心工作也是供销社工作的立足点和突破口必须抓实抓好。我们积极履行为农服务职能以“三社两店一化”（村级服务社、专业合作社、基层供销社农资农家店、农村超市网络连锁化）为载体重点突出“助农增收”努力实现“富农强社”。一年来我们坚持围绕中心、维护大局积极参与服务新农村建设。如东供销社企业改制成为全省率先实现“四光”、成为“四无”县级社基层企业人走楼空网破线断在形成为农服务网络“散”、服务阵地“丢”、服务项目“少”、服务实力“弱”的情况下履行职能务实创新。我们把为农服务社建设作为全年工作的重要抓手组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习；主任室分组划片走村到户踩点选址到各镇联络指导；做好推进会议准备工作；积极实施省政府“为农服务工程”兴办为农服务“五件实事”在供销社经济十分困难的情况下县社机关紧缩开支增收节支挤出30多万元用于“为农服务工程”建设特别是九、十月份深入村组扎实推进服务社建设提前两个月超额完成任务15家新建服务社全部通过省三星级验收7家省三星级复检为近几年通过省级验收最多年份；新建“四有”农民专业合作社8个累计14个（其中全国总社首批示范专业合作社2家、全国总社“千社千品”富民工程示范专业社4家、省市“四有”合作社7家）入社成员总数1418人带动农户7828户帮助成员年均实现纯收入1.229万元实现销售总额9622万元利润总额590万元注册品牌总数5个获得认证总数5个。双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社。“领办专业合作社服务新农村建设”项目获创新如东建设优秀成果奖和全县“十佳”创新发展金点子。结合“五走进”和“三名”（名品、名企、名人）活动培植典型、培育亮点。有2人获全市首届“十佳”农产品经纪人；1人为全市首届优秀农产品经纪人；2人获全省百佳农产品经纪人1人获提名奖为全省获奖量最多的县。县委书记周铁根在全县新农村建设工作会上充分肯定了供销社为农服务工作《中华合作时报》、《江苏科技报》和全国、省、市总社等向各地推介如东供销社的`做法。

　　二是服务创建综合治理取得新成效

　　创建文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点我们坚持以大局为重积极参与推进省级“文明城市”和“放心消费县”创建在服务“两大创建”中锻炼机关作风建设。今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作顾全大局勇于担当经过艰苦工作限期完成不拖后腿不设障碍内部消化自行化解无一钉子户、无一超期拆迁户县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定。供销大厦拆迁合同的签约确保了县城建设项目整体推进。在掘港农场改制期间积极参与中心工作走村到户通宵达旦通情达理维护稳定；为服务省级“放心消费县”创建工作着力推进“两个市场”、“两个配送中心”建设积极实施“新网工程”完善农村流通市场建设按照“小超市、大连锁”“小网点、大网络”思路建设农资和日用工业供应“两张网”供合农资连锁有限公司建有配送中心8家、农资农家店210家。加强行风建设强化管理规范运作推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一”制度“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场完善农资服务体系逐步形成镇乡村“三位一体”联购分销、联合合作的连锁网络开展“放心农资下乡进村”活动组织农资星级连锁店评比推进农资连锁和诚信体系建设实现放心农资全覆盖；为支持“三夏”生产5月份成功举办年度农药商品推介会推出100多个优质高效农药产品落实农药货源150余万元平抑了价格、稳定了市场支持了生产为全县农业丰产增收奠定了基础。

供销社述职报告13

　　xx年我们xx供销社在市联社的正确引导下在乡党委、政府的关心帮助下在党的群众路线教育活动推动下真抓实干、履行职能服务新农村建设以各种方式联结、带动、帮助农民增产增收。主要抓了以下几个方面的工作：

　　一、发挥主渠道作用积极做好农资组织供应

　　我社根据全乡农业发展和农民群众的实际需求积极衔接落实货源确保品种齐全货源丰富；严把进货质量关自觉履行农资商品质量承诺制度从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入经营网点并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动防止发生坑农害农行为。在开展春耕农资组织供应中我们认真执行国家农资价格政策努力维护农资市场价格稳定切实维护农民利益；同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势及时把春耕生产所需的农资商品送到村方便群众购买。在今年的春耕生产中累计投入资金120万元用于农资组织供应服务。同时提供送货上门、电话预约等优质服务有力促进了农资销售。上半年我社销售各种化肥600吨；农药30吨；农膜20吨；种籽5万斤有力地促进了全乡农业的增产增收。

　　二、积极开展便民服务工作

　　我们认真履行供销社为农服务职能突出“助农增收”实现“富民兴社”。一是组织人员深入农村一线全面宣传党的惠农政策积极做好春耕农资组织供应工作；二是积极配合有关部门搞好农资打假工作；三是大力推进“村级便民店”建设发挥供销社网点优势做好农资、日用消费品等物资的`供应；四是完善庄稼医院服务功能开展测土配方施肥。上半年我社累计出动送肥车辆130台（次）为边远滩地群众送肥280余吨；发放宣传资料1000余份扶持指导农民致富极大地方便了辖内农户。

　　三、积极参与现代农业建设

　　我们紧紧围绕乡党委、政府提出的要求发挥供销社自身优势积极参与现代农业综合开发为全乡各村开展现代农业示范基地建设服务先后为各菜农联系购进优质菜籽和环保农药走访各农村专业合作社解决其生产生活中的实际问题。

　　下半年我们将一如既往开拓进取廉洁为民在市联社和乡党委、政府的正确指引下进一步完善服务职能提升市场份额为全乡广大村民提供方便最大限度的满足人民群众的生产生活需求。

供销社述职报告14

　　二○○四年是大英供销社转变职能强化为农服务狠抓农村专合经济组织建设的关键年在县委县政府及上级联社的正确领导下县联社领导班子克服困难团结务实勤政廉洁围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成全年实行销售3798万元占任务的102％实现工业产值6145万元占任务的100％实行利润33万元占任务的132％；收购入库棉花400吨粮食600吨；招商引资任务实现翻番完成招商引资任务800万元占任务267％；农村合作经济组织建设取得重大突破全年发展农村专合组织8个组建农资协会1个供销社在全县已经累计发展专合组织19个入社（会）农户5100户带动农户12000户；全系统稳定没有出现群体上访闹事事件。

　　一认真学习更新知识改变观念提高驾驭供销社工作的执政能力

　　一年来县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革供销社面临新的形势需要不得地总结和探索一年来个人坚持不断学习供销社的业务知识法律知识市场营销等特别是在发展专合组织中个人通过学习借鉴外地经验提出大英农村合作经济组织发展模式取得明显效果。20xx年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习公务员知识培训和考试四五普法知识考试通过学习使自身的认识水平和工作思维都发生变化为全盘掌握指导供销社工作奠定了基础。

　　二转变职能强化服务狠抓发展强力推进供销社工作再上台阶

　　（一）理清思路转变职能落实任务增强系统员工工作的主动性与责任感

　　在供销社股金基本兑付完毕企业和人员进行改革后全系统干部职工集思广益认真分析研究供销社继续改革与发展的问题通过职工会议集体献言献策明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨立足“三农”从建立专合组织入手以产业化经营为纽带全面发挥供销社长期从事流通网络健全的优势推进大英优势农业项目的建立和快速发展体现供销社的地位和作用。

　　在年初县联社根据全系统的工作实际结合上面的安排制定了全年工作目标与措施为了保证目标任务的顺利完成实行目标责任制县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标签订机关科室目标责任书企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理使企业与科室目标任务更明确工作责任感更加增强。

　　（二）精心组织扎实工作强力推进农村专业合作经济组织快速发展

　　20xx年是大英供销社系统专合组织发展年全系统围绕这一中心工作集中力量重点突破取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个入社农户1140户集中资金300元专合组织人均增收元。在发展专合组织中：

　　一是充分发挥供销社的组织优势县联社专门成立了五个工作组组建了合作经济办公室落实专职工作人员明确了职责和任务深入全县乡镇进行分类指导引导同时县联社印发各类宣传资料20xx份制发合作经济简报10期直接到乡镇村社举办专合组织培训8次免费赠送合作经济组织示范章程50份在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期使专合组织思想认识逐渐深入人心为专合组织发展推广奠定了基础；

　　二是发挥供销社网络人才优势为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中充分利用棉花农资和其它农副产品营销网络为专合组织提供资金技术信息场地条件解决专合组织运行之初的诸多问题全年为专合组织优惠提供棉种化肥农药等物质40吨让利8万元安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥科学用药病虫害防治解决专合组织生产技术问题；

　　三是多种形式组建专合组织根据当地产业实际情况县联社因地制宜组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社以河边马尖坡村优质柚子柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。

　　四是产销互动发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织供销社利用多年从事经营的优势实行内引外联供销社组织专业合作社走出去了解市场引进外地客商到大英实地考察水果花椒花木以及优质水果项目10次。同时供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。20xx年县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂德阳重庆新津等地开拓市场解决大英县水果食用菌兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结20xx年除专合组织自身能够销售的外通过供销社的渠道销售已经占到％。

　　（三）适应市场转变观念恢复和发展供销社传统购销业务网络体系；

　　传统业务既是供销社为农服务的依托和基础也是供销社自身发展的需要。因此在积极发展专合组织的同时供销社系统转变观念整合资源理顺渠道实行开门开放办社使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放从改进品种入手通过引进山东标杂1号棉花新品种对大英棉花进行品种更新换代在河边试种取得可喜的成果解决了原品种病虫害多劳力代价大的缺点；引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划实行分片区发展以专合组织为载体精心指导产前产中全方位服务有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中方便棉农广布网点实行预约收购订单收购棉花在金融部门没有贷款的情况下供销社多方筹集资金保证了棉花收购。以开门开放办社重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体以联合连锁承包等形式积极开展农资经营全县供销社农资经营网点达33个农资经营份额已占全县的90％玉丰天保等乡镇已占100％。在开展传统业务的基础上供销社实行联合合作在政策允许的前提下参与粮食收购600吨。

　　（四）全员发动落实责任实现招商引资再上台阶。

　　按照县委政府下达的招商引资任务供销社切实加强领导落实责任把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制并作为考核内容同时结合供销社实际立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合发动全系统员工利用各种关系坚持内引外联主动出击广泛向外宣传介绍大英通过干部职工的共同努力成功地引进了亿家能饲料生产企业四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花花椒生产积极进行项目包装争取资金再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业为企业解决协调资金技术市场等问题保障引进企业再大英健康发展。

　　（五）立足社情强化管理保障供销社工作的正常有序运转。

　　在既要解决供销社遗留问题又要加快发展的`情形下加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。1进一步强化资产资金管理设立基层社管理办公室对基层社的资产实施统一管理严格按照“公开公平公正”原则处置社有集体资产确保社有资产不流失；对资金实行一支笔管理统收统支把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理；2厉行节约严格费用开支一切从节约出发。招待费实行先请示并办理就餐手续后就餐坚决控制接待标准全年招待费大幅度下降。3积极做好剩余股金的经常性兑付在资金非常困难的情况下保证了股金的兑付；4加强县联社机关日常事务管理对档案计生信访卫生安全保卫社会治安综合治理文明小区建设工作做到制度健全规划合理日常工作到位。

　　三加强三个文明建设促进供销社各项工作蓬勃开展

　　在供销社工作职能发生调整充实之后为三农服务工作面临新的变化全系统干部职工立足本职克服困难开拓进取扎实工作为供销社系统三个文明建设作出努力。一是转变作风深入调查研究在春节后通过调查县联社先后就全县棉花生产农资保障供应进行专题调研并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告引起政府重视为解决全县农业生产所需及早筹划及时的防止了20xx年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研并形成调研报告为全县专合组织规划发展提供依据；二是勤政务实在发展专合组织中供销社系统干部职工不顾炎天暑热亲自到村社50次加强机关党和工会组织建设加强离退休党员管理关心他们的生活定期开展组织生活使他们离岗不离党。

　　总之20xx年全县供销社系统立足抓发展建专合组织在为农服务的广度与深度上下功夫在拓展供销社自身经营的同时又促进了大英农业产业化经营的发展使供销社全面工作迈上了新的台阶。

供销社述职报告15

　　20xx年度县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求加强党的十八大学习按照县委、县政府提出的“实现新跨越建设新”的部署解放思想克难奋进开拓进取在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全县工作大局等方面取得了一些成绩现述职如下：

　　一、加强班子自身建设加强机关建设重塑供销社形象

　　（一）加强领导班子自身建设

　　一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定确保了决策的科学、民主、正确。

　　三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对20xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估研究制定了党风廉政建设工作计划传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神签订了年度党风廉政建设责任制认真开展廉政建设宣教月活动组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试认真落实〈〈廉政准则〉〉班子成员带头做到廉洁奉公认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

　　四是以活动为载体激发工作热情。认真开展“治庸问责”、“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动并结合单位实际制定了切实可行的实施方案分步组织实施。通过各项活动从完善管理制度上入手从细化工作目标上推进形成了工作合力保证了机关工作高效运转。

　　五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来能够互相理解分工负责相互支持领导和带领供销系统共同致力于供销社的改革与发展。

　　（二）切实维护社会稳定

　　供销系统改革以来逐年消化和解决矛盾但由于情况特殊仍有很多突出矛盾存在如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作认真处理系统职工的来信、来访系统内没有越级上访基本保证了供销系统稳定。

　　（三）完成了县委、政府交办的工作任务

　　根据县委县政府的安排供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村供销社班子成员在新一轮“三万”活动中先后多次进村入户了解各户的基本情况慰问困难群众帮助该村制定发展规划相继为该村解决发展资金3万元积极协调联系向外争取资金13万元其中已到位2万元联系并落实农村房屋改造50户可为村民争取改造资金30万元。

　　二、克难攻坚开拓进取积极推进供销社的改革与发展

　　（一）用发展项目的方式盘活存量资产

　　为加快县域经济发展县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度结合振兴县级供销社的要求我们深感压力很大通过认真调查研究和科学论证决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备水月寺商贸中心（日用品配送中心）于4月21日动工总投资为300多万元建筑面积为1800平方米工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等并承担村级综合服务社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋保全了供销社的资产；二是每年县供销社有一定租金收益再用这些收益可以促进供销事业发展；三是拆除旧房建新房有利于水月寺集镇形象的提升；四是有利于服务水月镇人民群众生产生活方便消费提升供销社形象；五是可以增加税收促进就业。六是可作为向上争取项目资金的载体。

　　加强资产的管理积极深挖资产的利用价值确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估结合市场实际情况对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算不同程度的都有增加有效的弥补了办公经费的不足。

　　（二）大力发展为“三农”服务的新项目

　　1、加强村级综合服务社建设打造新农村社区综合服务中心。按照省委组织部和省供销社《关于依托村级办公活动场所创建村级综合服务社的意见》（鄂合发[20xx]30号）的要求结合县委创建基层组织建设先进县、开展“五个基本”的'要求制定了创建全县综合服务社规划先后在全县八个乡镇89个村开展了创建综合服务社工作按照“五务合一”的要求坚持多渠道投入、多种形式创建、开展综合服务、实行规范管理、开展连锁经营取得了良好的社会效益和经济效益受到农民群众的欢迎和社会各界的好评。全县累积创建村级综合服务社86家其中省、市供销社检查验收合格的66家今年将实现全覆盖。

　　2、大力发展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平帮助其规范了内部管理为社员提供了良好的服务。其中惠农柑桔专业合作社带领柑桔品种改良1000多亩由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术服务组织完成品种改良1000多亩开办农资门市部统一采购化肥和农药帮助社员降低生产成本20多万元并建成柑桔打蜡加工厂一个积极寻找客户帮助销售柑桔促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作争取在农业综合开发上取得新成效。

　　3、构建“新网工程”改善农村消费环境促进扩大内需。发挥供销社传统优势利用现代流通方式改造提升传统经营网络大力实施“新农村现代流通网络工程”。采用市场经济的办法在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。

　　4、加强烟花爆竹管理确保了安全零事故。

　　三、存在的主要问题及今后工作的努力方向

　　我们按照上级业务部门要求在县委县政府的领导下认真开展工作工作并取得了一些成绩但由于历史的和现实的原因我们仍然存在不少问题主要表现在自身实力较弱服务三农的能力和手段不够发展步伐不快等等仍是我们急待解决的问题人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。

　　下一步县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标结合供销社工作实际紧紧围绕服务社会主义新农村建设构建社会主义和谐社会突出发展主题突出发展项目充分发挥供销社的作用增强供销社实力提升供销社形象。