总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料它能帮我们理顺知识结构突出重点突破难点是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么下面是小编收集整理的行政工作总结和计划希望能够帮助到大家。

行政工作总结和计划1

　　经过两年半的专业课学习在掌握了一定的理论基础知识的前提下为了进一步巩固理论知识将理论与实践有机地结合起来本人于20xx年*月27日至*月30日在***公司进行了工作实习。自己在学校主修的专业为行政管理专业这个专业是一门实践性很强的专业。而通过这一段时期的工作实习自己的日常工作是近似办公室文员的工作听从经理的安排。他给的工作也是简单的打印材料填写生产表等。在工作中自身获得了许多新的感受也有一些体会与感悟：工作要认真积极兢兢业业;与同事的关系要和睦;自己的处事方式还欠缺。总之这段时期的工作实习是让我受益颇多的不仅锻炼了自己而且还同时又增加了自己的社会阅历学到了一些新的东西对企业的更好更健康发展而积极开拓新的发展思路和方式有了一定的了解也对走好今后的人生道路更加充满自信和信心。

　　一、实习概述

　　经过两年半的专业课学习在掌握了一定的会计基础知识的前提下为了进一步巩固理论知识将理论与实践有机地结合起来三月末本人在山东新港企业集团有限公司开始工作实习。沐浴着春天的和风已不知不觉一个多月过去了。现在已经迎来了夏天而在过去的这些日子里自己在山东新港集团的工作实习也是经历了由陌生到熟悉是过程。所以也是一个不断成长的过程。工作实习的地方是一个生产和经营规模均特别大的公司在这样的一种大环境里锻炼充实自我使自己学到了很多的新知识这些都是在学校和教材中没有接触到的东西。自己所工作的部门是企管部日常的工作有些办公室文员的性质主要由经理给安排。

　　企管部在自己来到以后刚好达到四个人而新港集团的大部分日常工作借助于网络办公即办公自动化系统。经理没有给自己也配置一台电脑所以能做的工作也是一些简单的工作如帮助经理打印材料填写产量表接听电话。文秘管理的准确性是指正确体现政策正确表达领导意图正确地办文办事言行有分寸文字能达意。它在一定程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性涉及的方面很多简要地说就是：办文要准办事要稳情况要实主意要慎。而要做到这些必须态度认真作风过细不能疏忽大意不能马虎潦草。比如说办理公文就要保证文件的质量用词要准确材料要真实抄写要认真校对要仔细力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作甚至酿成难以弥补的损失。

　　不过我每天很固定的一份工作就是清晨自己在上班之前先是把办公室的卫生打扫干净茶水备好之后再将经理与同事办公桌上的文件收拾整齐。有时也会跟随经理进车间查看工人的生产情况。看到那些工人们忙碌的身影不禁使自己对今后生活而计划现在必须努力加油。

　　每个企业都有自己的特点和企业文化所在的工作部门企管部在新港集团可以算作第二办公室因为它日常所处理的工作有些繁杂不是一个专职部门那样只管理某一类或某方面的工作。企管部负责的管理涉及四大块：一是部分生产工作指导二是安全生产管理三是环境治理四是节约资源管理。因此自己所在的这个部门是一个综合的办公室经理他担当的是一个上对总经理汇报工作并提出自己的好的发展举措下对各个部门进行工作协调和沟通。正如上面所说企管部是我们公司的第二办公室。

　　二、实习所见所感

　　我在实习的过程中既有收获的喜悦也有一些遗憾。也许是和我并非文秘专业的关系对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面只是在看人做听人讲如何做未能够亲身感受、具体处理一些工作所以未能领会其精髓。但时通过实习加深了我对文秘基本知识的理解丰富了我的实际管理知识使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作既要注重管理理论知识的学习更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

　　在过去的一段工作实习时间里不仅较快地融入了组织的工作生活中而且培养了实际的动手能力增加了对实际办公工作的了解充分认识到了自己的不足受益匪浅为以后踏入社会打下了坚实的基础是大学生涯中最重要的里程碑。并且还在工作期间对组织的各种功能的发挥有了一定的认识和感想。同时对组织中的各成员的工作表现也有一些切实的体会。这些也可以作为自己对我们公司的几点建议。

　　1、在管理制度、模式和组织结构要适应组织的良好发展

　　一个企业或组织的各项活动能够正常而有序地运行来源于其自身各种规章制度、自身企业文化和组织成员的.积极工作。当企业的发展规模相对较小时它可以采用直线型的组织结构形式。所谓企业组织结构是指企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式以求有效、合理地把组织成员组织起来为实现共同目标而协同努力。随着企业规模和实力的日渐扩大和增强成长为一家中大型的企业时组织就需要把组织结构形式调整为直线职能型。直线职能型是目前企业中应用最广泛的一种组织结构形式。企业总经理通过各职能业务部门对各下属单位进行领导各职能业务部门辅助总经理对各属单位的工作进行领导和专业性指导

　　在xx集团的现有组织结构形式采用的便是直线职能型公司设立董事会其下设立总经理办公室。总经理负责管理指导其下各个部门例如生产部、销售部、科技研发部、人力资源部的日常管理事务。各车间中的厂长主任则对其所隶属的部门经理负责。矩阵型和事业部制是企业组织结构的另外两种基本形式它们的采用要根据组织的自身情形作出选择。矩阵型是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组(项目组)结合成矩阵型的一种组织结构形式。这种组织结构形式多用于项目管理。事业部制是一种最新的组织形式也是一种集权、分权结合较好的组织形式。这种组织结构形式适用于大型的跨国集团。

　　2、企业文化作为企业的软实力需培养和深化

　　一个企业或组织的健康而良好的发展不仅仅需要制度规章的完善以及相关硬件设施的齐全而且还要培养自己企业组织的文化对组织的各成员形成正确指导规范与良好激励。企业文化是指企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的 总和。是企业个性化的根本体现它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化对组织具有导向功能具有约束功能具有凝聚功能具有激励功能以及调适功能。

行政工作总结和计划2

　　**镇辖18个村2个社区,总人口40286人,近年来,我镇人口和计划生育工作紧紧围绕稳定低生育水平,提高出生人口素质的目标,按照依法行政、高效便民、诚实守信的要求全面提高计划生育依法办事能力推动人口和计划生育工作稳定、持续、健康发展。

　　一、抓制度落实依法行政责任

　　坚持现行生育政策不动摇坚持党政一把手亲自抓负总责严格实行“一票否决”制。一是把计划生育工作摆上党委、政府的重要议事日程纳入本镇经济和社会发展的总体规划并认真组织实施努力创建计划生育先进镇。二是认真落实人口和计划生育责任制。与村、社区及有关单位层层签定了人口和计划生育目标管理责任书明确了责任做到一级抓一级层层抓落实。三是严格考核兑现做到奖罚分明。制定奖惩办法把计划生育作为一项重要考核内容与各村、社区及单位评优直接挂钩实行“一票否决”激发搞好计生工作的责任感和使命感形成全镇上下协调联动齐抓共管的工作局面。

　　二、抓宣传,营造依法行政氛围

　　我镇开展了多种形式的计划生育普法宣传加大宣传教育力度营造新型生育文化氛围。一是大力开展人口和计划生育基础知识的公益性宣传普及人口和计划生育避孕节育、优生优育、生殖保健科学知识和相关法律知识全镇共办标准化宣传专栏22个。二是采取多种形式扩大宣传的覆盖面。通过广播、电影、召开座谈会、知识讲座、知识竞赛等形式利用人口学校开展人口与计划生育政策法规和相关法律法规的学习营造学习、宣传、贯彻《条例》和相关法律法规的氛围。三是坚持利用“3.8”、“5.29”、“7.11”等重大节日组织各村、社区集中开展计划生育政策宣传活动。

　　三、抓管理规范依法行政行为

　　计划生育工作是一项群众性工作涉及到千家万户与广大群众的切身利益密切相关。我镇把维护群众的合法权益作为提高依法行政水平的根本出发点适时转变观念及时调整思路强调群众是计划生育主人的意识走依法行政之路严格执法、文明执法切实维护群众合法权益。一是认真执行办事公开制度实行政务公开。全面、依法公开人口和计划生育执法事项、程序和标准。对群众关心的计划生育事务如：一孩生育证办理、二胎生育证审核、流动人口婚育证明办理、病残儿童医学鉴定、非医学需要的中期以上人工终止妊娠审批、利益导向政策及社会扶养费征收标准和程序等所有办事程序全部公开透明并将工作人员的.工作职责向社会公开使群众既清楚计生办的工作内容了解计划生育工作流程又能够时刻监督工作人员依法履行职能。二是严格执行行政执法人员持证上岗制度、首问责任制、一次性告知制度、限时办结制度等一系列规章制度及时解决群众反映普遍的突出问题真正做到“依法行政文明办事”。

　　四、抓落实提高依法行政水平

　　我镇一是认真狠抓违法生育案件的查处维护计划生育政策法规的严肃性严格按照社会扶养费征收规范办理做到程序合法、证据充足、结论准确征收案卷完整规范、材料齐全并做到文明执法从未出现过粗暴执法、乱收费、乱罚款行为；二是严格执行“收支两条线”社会抚养费全部由当事人在银行交纳；三是对计划生育对奖励扶助和特别扶助对象严格执行入户调查、群众座谈、评议等程序做到资格确认准确、资料完整规范。

　　总之我镇在计生行政执法工作中取得了一定的成绩但仍存在一些亟待解决的问题。在以后的工作中我们将积极探索新时期计生行政执法工作的新方法、新途径切实做到正确执法文明执法公正执法努力将我镇计生行政执法工作提高到一个新的水平从而促进人口和计划生育工作的全面健康发展。

　　一、加强依法行政组织领导

　　（一）制定计划部署工作。制定了《市交通运输局法制工作要点》、《市交通运输局20xx年法治建设工作计划》、《XX市政务服务中心交通运输局窗口服务工作制度（试行）》。以建设法治部门为目标重点做好“三基三化”建设、规范执法行为、执法站所形象建设、制度建设及执法评议考核等工作。

　　（二）健全组织强化领导。我局成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的依法行政领导小组全年学习不少于4次重点学习了《行政强制法》、《安徽省水上交通安全管理条例》、《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》等法律规章。

　　（三）注重发挥法制机构参谋、助手作用。全系统均成立了法制工作机构局机关成立了政策法规（行政许可）科负责全行业的法制建设、行政执法、行政复议、行政诉讼等工作；各基层单位法制机构负责本单位具体执法工作。市公路局、市运管处聘请了律师作为法律顾问提供法律咨询办理相关案件。

　　二、推进依法科学民主决策

　　（一）健全科学决策机制。为促进交通事业健康发展我局建立健全了公众参与、专家论证与行政机关决定相结合的科学决策机制凡涉及民生、改革等重大事项或起草重要规范性文件均按照依法科学、民主决策的程序做好相关工作确保决策依法合规。如我局在拟定《XX市推动交通运输服务业发展若干政策》等文件时听取了各县（市、区）政府、市直等单位以及管理相对人的意见对文件进行反复修改臻于完善。

　　（二）重大决策事项开展合法性审查。为提高决策工作合法性、科学性我局所有重大决策事项均开展依法审查。如我局代表市政府拟定《XX市出租汽车客运管理办法》、《XX市出租汽车经营权管理办法》等先后召开专家论证会、企业座谈会积极稳妥地推进各项工作的开展。

　　（三）实施规范性文件计划立项。加大规范性文件的立项及审查工作拟定了《20xx年度规范性文件制定计划》。《XX市出租汽车客运管理办法》（草案）多次修改后上报市政府法制办。4月份会同市政府法制办赴湖北襄阳市、XX市考察调研出租车工作分别就出租车经营权管理、公车公营模式、综合执法机制和制度等问题进行了考察学习并形成《关于加强出租车行业管理的调研报告》上报市委、市政府。6月份在《XX市出租汽车客运管理办法》（草案）征求意见期间认真做好出租车经营者的上访接待工作。

　　三、规范行政执法行为

　　（一）创建依法行政示范单位。组织开展“三基三化”建设试点工作。根据《安徽省交通运输基层执法站所“三基三化”建设试点工作方案》省道332安庆西超限超载检测站被确定为安徽省交通运输基层执法站所“三基三化”建设工作试点单位。安庆西超限超载检测站积极筹备查找现状与“三基三化”标准之间的差距详细制定了《安庆西超限超载检测站“三基三化”建设试点工作实施方案》明确落实试点工作的工作目标、工作机制、保障措施、进度安排、责任主体和预期效果等。5月15日我们召开了“三基三化”建设试点工作座谈会会上通报了试点工作进度并就试点工作中遇到的困难和问题进行了研究。目前试点工作正在扎实推进。

　　（二）提升行政审批服务效率。认真落实“两集中、两到位”要求交通系统运管、公路、出租车、港航、邮政5个门类、29项行政许可项目全部进驻政务中心。制定了《XX市政务服务中心交通运输局窗口服务工作制度（试行）》。为方便全市危货从业人员办理换证工作我局将资质审核盖章工作授权给市政务中心交通窗口首席代表。危货从业人员换证工作自20xx年7月1日起在市政务中心交通窗口实行一站式集中办理。今年以来我们认真组织开展行政审批第六轮流程再造工作。认真做好清理XX市本级行政审批前置服务收费工作建立涉企收费清单制度。做好交通系统权力清单编制工作。全市交通系统权力清单有：行政许可29项、非行政许可审批1项、行政处罚407项、行政征收11项、行政强制32项、行政裁决1项、行政确认5项、其他行政职权11项、代理4项。同时做好 “负面清单”编制工作。共编制交通系统“负面清单”43条。

　　（三）加强公路监督检查专用车辆管理。按照《安徽省公路监督检查专用车辆管理办法》的要求严格执行车辆专用制度、车辆使用登记制度、车辆停放制度严禁私用或用于休闲度假、探亲访友等非公务活动。完成执法车辆年度审验。按照省厅要求对县（市）交通运输局、市港航（地方海事）局、市公路局及市运管处等单位持证执法车辆的标志和示警灯规范情况、近一年来的使用管理情况进行检查和总结全市共有123辆车辆通过省厅审验。

　　（四）推进车辆非法超限超载治理。组织开展了1-4号联合治超行动以固定治超站、公路稽查站为依托进一步加强和规范流动巡查增派路政、运管、交警等执法人员严查严重超限超载货运车辆严打绕站避行、短途驳载、夜间超载等行为。行动期间我市路政、运政、公安累计出动执法人员16361余人次查处案件数1782个涉及运输企业394个查处超限超载运输车辆1633台次卸载货物21930吨路面超限超载率降低到了3%以下。

　　四、强化对依法行政的监督

　　（一）加强行政复议与应诉工作。健全了局行政复议工作领导小组设立行政复议工作办公室（设在局政策法规科）具体负责办理全局行政复议事务。办理重大处罚案件实施按程序报批和集体研究决定大力推行查处分离制、罚缴分离制和责任追究制。认真落实《XX市行政首长出庭应诉工作暂行办法》自觉履行人民法院作出的生效裁判。

　　（二）开展行政执法评议考核工作。开展交通运输行政执法目标考核。按照局党组要求对各县（市）交通运输局、市公路局、市港航（地方海事）局及市运管处等单位进行考核平均分91分。先后接受全省执法评议组、省治超工作领导小组的检查。检查组听取了工作汇报开展了执法考试、问卷调查、电话回访、案卷评查、台帐检查、现场勘查等对我局执法工作给予了肯定。

　　（三）强化交通执法监督检查。定期不定期地组织开展执法监督检查工作重点检查执法单位行政执法工作开展情况、行政许可有关内容公示公开情况、路检路查人员上路执法规范情况对检查中发现的问题及时向被检单位进行反馈。发现问题当场纠正不能当场整改的问题明确目标落实责任限期进行整改。

行政工作总结和计划3

　　xx年元月至今在局党组的正确领导下我科室与局有关业务科室的密切配合始终遵照有关法律法规遵守中心各项规定积极工作顺利地完成了上半年的各项工作任务。在市委、市政府“深入学习科学发展观”的号召下按照局党组和领导的要求对我局的行政审批项目和内容进行了重新整理精简了内容缩减“三个百分之三十”审批内容。为企业提供了更加优质、高效的服务。今年上半年我科室在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了中心的肯定和企业的赞誉。

　　按照市委、市政府的提速、提效有关要求结合我局历年来办件的实际情况局党组经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批项目三个百分之三十的决定并加强行政审批科建设。大大地推进了我局行政审批建设的步伐提速、提效明显。在这一整体要求下我科室严格按照有关职责和审批制度依法审批按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室共受理办结208件。其中新设立外商投资企业7家;外商投资企业变更14家;新批加工贸易票其中进料加工票来料加工票涉及进出口金额为万美元。新批进出口经营权企业29家变更22家;邀请外商72批次合计158人次涉及26家企业15个国家。新办煤炭许可证4家。年审加油站308座加油点310座。

　　一、强化思想作风建设牢固树立为民服务观念。

　　行政审批科是商务部门在行政服务中心的窗口单位她不仅是一个科室的问题建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务企业、方便企业、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业积极履行岗位职责。上半年以来我们为前来办理业务的企业进行耐心的指导并且积极与省级部门为企业做好协调工作。让企业切切实实的感受到一站式的服务为企业赢得宝贵的时间节约的资金。广大企业老总对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则并进一步强化思想作风建设牢固树立为民服务观念。

　　二、加强自身学习、规范服务理念。

　　行政服务中心就是“政府服务超市”。我科室作为窗口提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导并深入的就如何将“科学发展”意识带到工作与生活中去为如何提高现阶段商务工作效率和自身工作我们要对所有的.办件项目的审批做到熟练掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的说明。只有完善自身的学习提升服务理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的服务。

　　三、严于律己加强效能建设。

　　窗口是中心的一面旗帜而中心是政府的一面旗帜。窗口是政府联系群众的桥梁和纽带。不仅代表了自己代表了单位更代表了政府的形象。我们继续以规范化、标准化、科学化为目标全面推行完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制等具体制度并逐步完善了失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度。要深化和推行政务公开进一步规范政务公开的内容、形式和方法探索建立政务通报、政务听证会、政务信息网络和新闻发言人制度不断提高我科室工作水平。以《行政许可法》为依据以改革创新为动力以“两集中、两到位”为主题构建“审管分离、权责挂钩”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监督促使我科室人员在履行职责的办事过程中做到办得公、办得快、办得廉、办得好。

　　四、下一步工作计划及打算

　　在下半年的工作当中我科室仍严格按照局领导和中心领导的要求完成各项工作任务。要全面准确地把握科学发展观的深刻内涵和基本要求坚持以人为本就是要以实现人的全面发展为目标从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展不断满足人民群众日益增长的物质文化需要切实保障人民群众的经济、政治和文化权益

　　。我们还将继续以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨。用最大的热情和友情为企业服务。使我们商务窗口是真正成为企业着想的窗口企业办实事的窗口!

行政工作总结和计划4

　　不知不觉已经加入公司两个多月了刚开始我对公司的运作模式和工作流程都很生疏多亏了领导和同事的耐心指导和帮助让我在较短的时间内熟悉了工作内容自己的职责所在点点滴滴都让我在工作中进步受益匪浅。在过去的两个月里虽然没有轰轰烈烈的战果但也取得了一定的进步。现就进入公司以来的工作情况向领导作简要汇报：

　　一、前台日常工作主要包括

　　1、负责前台电话的接听和转接重要事项认真记录并传达给相关人员做到不遗漏不延误;

　　2、负责公司会议室的卫生清洁及桌椅摆放并保持整洁干净;

　　二、行政工作方面

　　行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、发快件、印名片、文件的保管、协助技术部工作人员打印、整理、装订标书等每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。

　　三、人事管理方面

　　1、落实相关人事管理制度公司的考勤统计工作由我负责在执行过程中严格遵守公司的规章制度做到实事求是的统计考勤每月初以统计数据为依据制作考勤统计表并及时交由财务制作工资表。

　　2、人事相关资料严格执行公司的规章制度填写《应聘登记表》《入职简历表》等做好、入职员工的档案管理。填写《派车单》《请假条》等做好公司规章制度的贯彻执行。

　　新的.一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对这两个月工作中存在的不足在新一年的工作中我需要做好以下几个方面的工作：

　　1、做好办公室内务工作。注意办公室内的清洁、保洁;注意打印机、复印机等办公设备的保养;努力做好自己自己的本职工作。

　　2、在日常工作中注意收集信息以备不时只需。例如快递公司的名片等。

　　3、处理好日常行政管理管理协助领导不断完善各项规章管理制度使公司趋于规范化的管理。

　　4、加强业务知识的学习深入了解公司的产品以便能更好的协助领导及销售人员的工作。

　　作为一名前台行政工作人员需要掌握的知识还很多在以后的工作中我会努力向身边的同事学习进一步提高自己的理论水平和业务能力。最后感谢领导能够提供给我这个工作平台是我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事对我在这段时间里工作的热情帮助。虽然我还有许多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力相信公司明天会更好。

行政工作总结和计划5

　　我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策行政人事部的工作特点：做好常规工作进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作为公司发展生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在XX年的工作中也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营适时调整招聘、用工管理思路。

　　回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段使我懂得了很多领导对我的支持与关爱令我明白到人间的温情在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的'帮助才能令到公司的发展更上一个台阶较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

　　一、人事管理方面

　　1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：

　　（1）重新对现有人员进行了建档工作现员工档案齐全证件齐全。

　　（2）对各部门、人员进行分组编号建档并存入电脑便于工作操作和核查、调动和管理。

　　（3）办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档并存入电脑中便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

　　（4）实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对方便了部门、人事、财务查找、结算管理增强了人力资源管理。

　　（5）及时做好档案材料的收集、整理、归档。

　　2、招聘：

　　（1）部门传人员增补单。

　　（2）根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工以配备各岗位。通过采取一系列切实措施如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才卓有成效。

　　3、宿舍管理：

　　（1）公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱进行了整理、清查重新建档并在档案上注明部门、组别及编号以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了并把档案存入电脑中。

　　（2）合理安排员工住宿情况其中管理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。

　　（3）对宿舍的财产进行登记整理建档。

　　（4）对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理对有异常的进行处理。

　　（5）每月对宿舍水、电进行检查、统计并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知对有异常的进行处理。

　　（6）与物业联络等工作。

　　4、严肃劳动纪律：

　　（1）、加强考勤管理在全公司上下协助下抓按时上、下班时间规范考勤制度。

　　（2）、严格考勤制度责任的落实。

　　（3）、加强请假制度、放行条管理对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者坚决予以查实并作出处理这样即维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员工的积极性进而大大改善了公司的工作作风。

　　5、认真做好常规工作包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

　　6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

　　7、 收集信息做好人力资源档案开发与储备提高办公效率。

　　8、宣传和培训工作

　　二、行政方面

　　贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息；搞好各部门间相互配合综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

　　XX年公司是紧张忙碌的行政部工作责任大但我始终以饱满的工作热情投入工作兢兢业业履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度较好的完成了各项工作任责。当然行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作以及严格实行和执行公司各项规章制度可以预料来年我们的工作将更加繁重要求也更高为此我将更加勤奋的工作努力为公司做出贡献。

行政工作总结和计划6

　　行政科上半年工作总结暨下半年工作计划

　　上半年行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下围绕市委中心工作深刻领会了卢展工书记在省委办公厅的讲话切实做到“四个重在”围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作行政科上半年工作总结暨下半年工作计划。以提高保障能力和服务水平为目标坚持科学管理认真履行工作职责保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：

　　一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理保障工作运转。行政科根据全市统一安排为单位工作人员办理了公务卡完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动及时为同志们调整工资。在财务报销环节对单位报销的每一张发票均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别凡不合格的发票不予报销确保会计凭证真实合法工作计划《行政科上半年工作总结暨下半年工作计划》。二是提高服务水平完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。三是强化卫生管理改善办公环境。为巩固创建成果行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。四是加强车辆管理确保公务用车。在车辆管理上我们严格按照办公室车辆管理制度的要求对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序确保办公室公务用车

　　二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中出现了几次工作失误。总结原因发现都是因为没有严格接待流程造成的问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传管理上做得不够办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的'保障上能力和效率上还不够高在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考提前准备活动开始了就手忙脚乱效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足及时整改。加大节约型机关宣传力度二是坚持科学管理以高效保障、优质服务为工作目标做好下半年各项工作。提高管理能力力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上有所创新有所突破；提高保障能力确保机关正常运转。改善机关办公环境以更严格的标准、更细致的工作使机关环境更清洁、舒适；提高公务接待水平使办公室的接待工作既热情周到又规范高效既符合礼仪要求又能突出荥阳特色。下半年行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识全力做好本科室所承担的各项任务为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。

行政工作总结和计划7

　　过去的一年行政人事部在公司领导的关心和帮助下在全体员工的不懈努力下各项工作有了一定的进展为2012年工作奠定了基础创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距促进部门各项工作再上一个台阶现将2012年工作总结汇报如下。

　　一、行政管理工作

　　1、认真做好文件档案整理工作

　　按照公司要求拟定综合性文件、报告36份；整理对外发文56份；整理外部收文14份行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作以及对文件资料的整理存档工作。

　　2、协助公司领导完善公司制度

　　根据公司运行工作实际协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度规范了公司员工的行为增加了员工的责任心。

　　3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

　　由于公司发展需要资产变更故需进行变更工商登记。年6月份顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作为公司顺利经营打下基础。

　　4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作并做好相关费用的结算工作。

　　5、组织安排各项活动

　　2012年行政人事部组织安排了各种形式的活动得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动三次募捐共筹得善款一万三千余元物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量同期组织各项目员工开展“从细节入手提高服务质量”大讨论活动。

　　二、行政人事部人事管理工作

　　1、根据需要及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

　　人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点2012年随着政务区各项配套设施的建成物业基层人员处于一人难求的局面为打破僵局行政人事部采用多元化招聘手段与劳务公司签订基层员工用工协议。

　　人力资源的招聘与配置不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说尽可能地节约人力成本尽可能地使人尽其才并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以在达成目标过程中今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

　　2、提高员工综合素质积极展开各项培训

　　为了提高员工的.服务意识、竞争意识、创新意识行政人事部积极开展员工培训工作。 多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训促进了公司员工理论知识的提高自身素质得到一定程度的改善。

　　3、加强档案、考勤管理确保劳资无误发放

　　下半年对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面行政人事部人事管理人员一丝不苟对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对发现疑问及时汇报不造含糊不清的帐表按时将工资表送交财务。

　　4、做到合法用工完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

　　新的劳动合同法实施以来对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

　　由于物业公司一线员工众多自我保护意识欠缺在日常工作中经常会出现一些意外伤害全年申报工伤2起。

　　5、加强绩效考核制定了合理的办法

　　为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后大大提高了员工的工作积极性。

　　三、行政人事部采购管理工作

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标邀标单位都在三家以上有的多达十余家并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与增加阳光采购透明度真正做到降低成本、保护公司利益。

行政工作总结和计划8

　　一、实习目的

　　在大学里我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识只有通过实实在在的实习才能发现我们自身存在的不足才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质在实践中结合理论加深对专业的认识和总结将专业知识与实际接轨逐步认识体会从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。

　　二、实习时间

　　20xx年x月x日至x月x日

　　三、实习地点

　　xx科技科技股份有限公司人事部

　　四、实习内容

　　当踏出了大学这扇门就意味着要踏上职业生涯的道路对于应届生的我来说还没有足够的社会经验经过了这几个月我学到了很多感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下认真完成领导交付的工作和公司同事之间能够通力合作关系相处融洽而和睦配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能注重自身发展和进步我学会了很多技能增加了相关的经验。现将这几个月的工作和学习情况总结如下：

　　第一、录用建立员工档案。

　　1、给员工办好入职手续新员工刚入公司首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等办工作证等等;

　　2、完成员工的试用期转正工作审核申请书、述职报告等等。

　　第二、考勤管理完成每月考勤记录并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的.计算公司目前拥有480名左右的员工并在继续扩大人员量的增加也加大了一定的难度。

　　第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容要做到合理使用、规范使用并且要及时满足各部门的需要。

　　第四、离职。给员工办理离职手续员工离职也需要经过交接任务确保生产正常进行并且要解除劳动合同协议。

　　第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险我所做的工作是要及时统计新进员工办理社保并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。

　　工作的过程就是一个不断学习的过程我是积极的做但还是走了些弯路我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作我有能力、有信心做的更好。

　　五、实习体会

　　从踏入公司的那一天起我意识到我的肩上开始扛着责任凡事得谨慎小心否则对不起关心自己的人们

　　“实践是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的转变身边接触的人也完全换了角色老师变成领导曾经同学变成同事相处之道完全不同。在这巨大的转变中我们可能彷徨迷茫无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用所干的只是一些无关重要的杂活自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时会有来自各方面的压力领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校有同学老师的关心和支持每日只是上上课很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长但是我从中学到了很多知识}关于做人做事做学问。

　　在实习过程中发现理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来或者根本行不通!同时走到社会中去形形色色的人都有有些比较坦诚有些城府很深有些资历很深因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以在与他人言谈举止方面都要不断提升自己抱着“空杯”的状态去学习不要觉得自己的学历很高就很了不起只有拿得出实实在在的业绩才能说服别人!

行政工作总结和计划9

　　经济开发区中队自20xx年10月份建队以来在经济开发区和综合行政执法局党委的领导下在队伍建设、重点工作推进、日常管理工作水平都有了不断提高和完善。为了更好地服从服务于经济建设明确工作目标现将前阶段工作总结和20xx年工作思路汇报如下：

　　一、前阶段工作总结

　　前阶段工作概括为：一个中心、两个排查、三项落实。

　　（一）一个中心

　　以开展“大拆大整”专项行动为工作中心坚决贯彻落实上级部门的指示精神和决策部署按照“今年年底初见成效、明年上半年大见成效”的目标率先开展“大拆大整”工作截止目前配合开发区拆除违章建筑面积为15000平方米新建违章自行已拆除2处通知限期整改拆除5家为专项行动开好局、起好步营造较好的`宣传氛围。

　　（二）两个排查

　　1.开展违章建筑大排查

　　为了全面掌握辖区内违章建筑的底数以企业为单位开展违章建筑大排查进行分类登记造册和拍照留档共排查企业沿路沿河搭建改变功能的违章建筑遗留废弃工棚44处共61家其中集装箱占道8处共14个。排查结果为下一步的拆除计划提供参考依据。

　　2.开展流动摊贩大排查

　　对辖区重点路段开展流动摊贩数量进行身份证实名登记排查共排查流动摊贩323家。[其中经七路环保园区固定餐饮店11家流动摊贩53家于11月22日发放拆除通知书截止11月30日全部禁止经营]。主要经营餐饮、烧烤、水果、小吃等品种经营方式游散于各个交通路口或产业园区周边。

　　（三）三项落实

　　一.是落实做到规定穿着制式服装和标志标识。

　　二.是落实做到执法工作时主动出示执法证件及语言文明和举止规范。

　　三.是落实做到执法活动实行全过程记录和每天巡查执法台账记录。

　　二、明年工作计划

　　总体工作思路：以综合环境治理提档升级为工作目标以规范执法和贴心服务为管理目标全面履行综合行政执法职能突出抓好“大拆大整”和市容管理两大攻坚任务建设“一区二路三点”样板工程。

　　（一）坚定信心坚决完成“大拆大整”工作任务

　　根据市政府的决策部署结合开发区实际制订年度工作行事历按照轻重缓急的原则安排拆除工作计划表落实责任人提前完成工作任务。

　　（二）严格标准全面提升开发区形象品位

　　全面打击和取缔占道经营行为依法查处占道堆放物品执行广告规划规范广告设施设置加强对小广告和工程车运输的管理工作严查道路挖掘和不文明施工行为建立和完善绿化管理制度确保道路两侧整洁、有序无损绿毁绿现象。

　　（三）贴心服务塑造行政执法好形象

　　寓管理与服务中加强执法队伍建设规范执法行为围绕加快经济转型、促进企业健康发展维护广大企业职工利益主线转变执法观念增强服务意识打造亲民和谐的执法形象。

　　（四）结合实际建设“一区二路三点”样板工程

　　开发区综合执法体系刚刚建立许多问题还需经过深入调查研究结合工作实际制定一套符合中队的管理模式和创新工作载体在征求多方面意见的基础上拟推出建设“一区二路三点”样板工程以点带面全面开创管理新局面“一区二路三点”即：初定、示范区（环保园区）、两路（经七路、纬17路）、三处（经八纬5路）（经三纬18路）（夜市经六纬15路）流动摊贩规范点。

　　各位领导、同志们城市综合管理是一项长期而艰巨的任务环境复杂、情况多变请大家多多给予关心和支持！

行政工作总结和计划10

　　20xx年上年半进入公司至今已有大半年的时间回首20xx年的工作表现虽存在些许的不足之处但总体的付出还是获得了不少收益。我将20xx年个人工作总结如下：

　　一、工作表现和收获：

　　1、工作表现：

　　A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)做好行政后勤工作计划;

　　B、懂得事情轻重缓急做事较有条理;

　　C、能够较好地完成上级安排的任务;

　　D、能够主动承担责任积极改正错误避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);

　　E、与同事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作;

　　2、工作收获：

　　A、工作敏感度有所提高能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

　　B、工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手;

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作细心度仍有所欠缺;

　　2、在协助销售部工作时工作效率虽有所提高但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的!

　　三、接下来的个人工作计划中：会根据以上工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!

　　总的来说20xx年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许的不足工作的确也不够饱和时有不知道该干什么的感觉但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定在接下来的.工作中我会做好20xx年工作计划和总结在行政这个岗位上会做得更好发挥得更加出色。

　　转眼间20xx年上半年已过去了回顾这半年在领导的关心指导和同事的支持与帮助下我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员半年来在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作也顺利完成了领导交办的各项任务自身在各方面都有所提升现

　　将这半年的学习、工作情况总结如下：

　　一、踏实的工作态度：

　　半年来我坚持工作踏实任劳任怨自觉维护公司企业形象妥善地做好本职工作尽量避免工作中出现任何纰漏。

　　行政专员是属于服务性质的工作且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎需要细心、谨慎且不能疏忽大意更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里一项一项的去完成以免出现遗漏现象。

　　二、尽心尽责做好行政人事工作：

　　认真做好本职工作和日常事务性工作协助领导保持良好的工作秩序和工作环境使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作让领导和同事们避免后顾之忧在部门经理的直接领导下积极、主动的做好本部门日常内务工作。

　　1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购根据部门领用情况进行领用登记。

　　2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇各项申请报告及总结20余份同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

　　3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更及每月五险一金缴纳及核定工作。

　　4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理做到细致和仔细。

　　5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

　　6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作以及搞好公司企业文化的宣传活动。

　　三、学习到的知识：

　　作为房地产公司的一名员工我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯而现有的知识水平是远远不够的随着企业不断深入的发展只有不断学习、不断积累才能满足企业发展的需求。为此我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训通过学习加强了本岗位专业知识同时提高了自身专业素质。

　　四、下半年工作计划：

　　面临着项目已接近尾声在下半年工作中我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作按时完成资质证书的年检工作确保各部门工作正常开展认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。

行政工作总结和计划11

　　周工作总结

　　一、踏实的工作态度：

　　我坚持工作踏实任劳任怨自觉维护公司企业形象妥善地做好本职工作尽量避免工作中出现任何纰漏。

　　(1)每天我都认真做好各项服务工作以保障其他部门工作的正常开展。

　　（2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里一项一项的去完成以免出现遗漏现象。

　　二、尽心尽责做好行政人事工作：

　　认真做好本职工作和日常事务性工作协助领导保持良好的工作秩序和工作环境使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作让领导和同事们避免后顾之忧积极、主动的做好本部门日常内务工作。

　　1、日常接待工作：

　　（1）接打电话时使用文明语言说话和气、热情礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。

　　（2）做好每日学生及其他人员来往登记。

　　2、物资管理工作：

　　（1）星期一在总部领用墨粉A4纸杯文件夹之类的日常用品并妥善管好它们做好使用记录。

　　（2）维护学校桌椅电器等财产并负责简单的维修。

　　3、文件管理工作：

　　（1)据教职工需要随时制作各类表格、文档等同时完成相关老师交待的'打印、扫描、复印的文件等对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

　　(2)整理好校区人员本周请假调休考勤卡并交总监签字。

　　4、招聘工作：礼貌接待前来应聘人员进行人事登记预约安排应聘人员进行笔试及面试

　　5、校区例会会议本周正常开展由总监主持各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写好会议记录交给总部。

　　6、财务工作：

　　（1）管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部并将本周每笔收入存入张总账号内保存好收据。

　　（2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。

　　（3）做好本周各个老师的课时申报表及课时费。

　　9、协助工作：

　　（1）协助相关部门活动的组织和安排工作以及搞好公司企业文化的宣传活动。

　　（2）收好本周各老师的上课教案及电话回访记录整理好交总部存档。

　　行政周工作计划

　　1.了解本校区下周的市场宣传活动。

　　2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求

　　3.各项规章制度的实用性和落实情况

　　4.熟悉和评价后勤行政管理现状包括基础设施、物质器材管理 文档、资讯安全管理

　　5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行并做好本校区通知工作。

　　6.因本周人事变化大需新规划本校区职工坐班值班表。

　　7.重新统一布署部门工作将工作计划分工落实。

　　8.向总部借好下周本校区 月份水电费用。

行政工作总结和计划12

　　经过这个实习期的检验也发现自身还存在一定的不足例如人力资源管理专业知识还不够扎实实际操作能力还比较差沟通协调能力需要进一步的提高应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然在工作期间也犯过错误

　　一、实习目的

　　熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程把所学理论知识应用于实际锻炼社会实践能力并在工作中学习新知识对所学的知识进行总结提升以指导未来的学习重点和发展方向。

　　二、实习时间

　　20xx-x-xx——20xx-x-xx

　　三、实习单位

　　x服饰(xxx)有限公司人力资源部(以下简称s公司)

　　四、实习内容

　　(一)日常人事变动的手续办理

　　日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正这些工作都是人力资源部最基础的人事管理这也是在xx公司实习期间每天必做的工作。

　　1、入职

　　(1)核实入职者的身份检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

　　(2)收取入职者的'身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件没有复印件的提供复印同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

　　(5)指导入职者签订《劳动合同》需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》办理厂牌、工作证。

　　(6)签订完成后再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

　　2、离职

　　(1)提出离职申请的员工至人力资源部领取《辞职申请书》。

　　(2)经部门领导审批、签字同意后收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工简单交代其去各部门办理工作交接。

　　(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时检查各项交接工作是否交接完毕相关的各部门是否已签字确认确认办理完全后收回其厂牌、工作证签字确认。

　　3、转正

　　(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员至人力资源部领取《普通员工转正考核表》并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。

　　(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现就《普通员工转正考核表》做出考评并给予相关意见。

　　(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。

　　4、调动

　　(1)有关部门提出人员需求由员工提出调动申请经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后至人力资源部领取《岗位调动申请表》。

　　(2)由申请人填写岗位调动申请表交至调出部门和接收部门审批并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。

　　(二)招聘

　　1、网上筛选简历

　　xxx公司目前的招聘需求比较大每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素初步筛选出比较符合要求的然后再进一步的甄选、面试。

　　2、电话预约面试

　　在通过第一轮的网上筛选简历后接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。

　　3、面试

　　对一些非重要的岗位进行初步的面谈主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息.

　　究其原因这主要是因为公司重管理、轻开发没有对员工做出一个清晰的职业生涯规划员工的发展与培训也没有得到足够的重视。这样或多或少地减少了员工的职业攀升机遇特别是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途进而影响了员工对企业的忠诚也就造成了人才难招人才难留的困难局面。

行政工作总结和计划13

　　20xx年人事行政部工作在酒店领导的正确带领下坚持“以人为本科学发展”的重要思想为指导。通过本部门和其他部门相互配合共同努力取得了一定工作成果。下面对20xx年度的工作做一简要总结：

　　一、招聘工作

　　20xx年上半年以网络招聘为主全年共面试208人。在20xx年春季开始进行过集中的招聘工作后期采用了地方网络招聘、和涞源信息网建立合作有明显的效果。除此之外内部员工介绍的也比较多内部员工介绍的到店工作都比较稳定。

　　二、培训工作

　　1、20xx年依然是酒店内部规章制度摸索完善的一年。试行版的《员工手册》装订成册发到了每个员工的手上并进行《员工手册》培训和相关问题解答让漫臣的员工一进入漫臣就有这本手册相伴不论是薪酬还是里面的`相关工作流程都清晰化使员工更全面的了解漫臣酒店全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

　　2、5月我们进行过全员军事训练3天通过三天的训练有效的激发了大家吃苦耐劳和团队合作的精神。使部门之间联系更加紧密员工和员工之间更加了解。

　　3、针对服务技能、服务礼仪等相关专业知识的培训使得漫臣酒店的服务质量上有所提升。11月15日由梁副总主持人事部、工程部对新入职员工进行了酒店文化建设、设施设备使用、薪酬管理等知识培训。

　　4、12月份邀请我县消防大队专业人员到我酒店进行消防培训与实际演练。人事行政部组织由保安部配合全体员工参加了一次消防培训及消防演练。通过组织培训学习使大部门员工掌握了一定的消防和自救知识。

　　三、考勤管理：20xx年度按照公司领导的指示人事行政部对考勤管理进行了严格管理认真做好每天各部门人员出勤打卡机的跟踪检查工作及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作使得考勤管理有很大的改进且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些小问题管理人员对部门员工的考勤管理不清晰人事行政部发现问题及时与主管沟通并及时改正。

　　四、档案管理： 酒店各类档案的管理是人事行政部一项重要而又细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案、花名册进行了较细的分类。从员工的应聘、入职、转正、离职到每一个环节的资料进行了详细的归整严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库使各类档案的管理逐步达到了便于查找一目了然。提高了档案管理的工作效率与工作质量避免了缺项解决了乱丢乱放的现象使各类档案的管理更规范化和系统化。

　　20xx年度人事部工作计划

　　一、招聘人才

　　结合发展趋势及酒店的实际经营状况20xx年招聘的主要目标是为企业有计划的人员调整后的增补招聘的主要途径为内部员工推荐、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道以免费或低成本投入为主。

　　二、培训学习

　　1、根据20xx年部门培训计划按时按量完成部门的培训工作重点为：岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念、薪酬管理、设备设施安全、消防知识等培训。

　　2、建立培训管理体制。建立人事部培训管理体系加强培训与培训管理配合各部门组织建立起各部门的培训机制实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式能让员工处处享受培训、每天都能培训使得培训一体化、机制化、结构化、有效化人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。

　　三、后勤管理

　　加强对酒店员工宿舍和员工餐厅的管理及时了解员工的思想状况关心员工的生活帮助员工解决实际问题。

　　四、机制建设

　　协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准明确各项工作的操作流程提高工作效率和质量通过一年的系统梳理使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。

　　人事行政部

行政工作总结和计划14

　　20xx年在公司的正确领导下在各相关部门的支持和帮助下我部按照年初工作计划以科学发展观为指导认真执行公司的工作精神与工作部署围绕中心突出重点开拓创新、扎实工作较好地完成全部工作任务取得了一定的成绩促进了公司整体工作的发展。现将20xx年工作情况和20xx年工作计划具体总结、安排如下：

　　一、部门工作总结与工作计划

　　（一）部门20xx年工作总结

　　1、加强管理提高工作效率与工作质量

　　行政人事部是个协调部门起到承上启下作用为加强管理提高工作效率与工作质量我部一是加强学习提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律认真学习各项业务知识做到在思想上、工作上与公司保持一致按照公司的要求做好工作确保获得职工群众的满意。二是落实岗位责任提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容制定岗位责任落实到人做到每个人都有岗位职责每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法克服困难解决问题以取得良好效果。

　　2、勤勉工作努力完成工作任务

　　我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署刻苦勤奋认真努力工作完成全部工作任务取得良好工作成绩。一是在行政管理上加强制度建设制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作与工商、质监等政府部门建立良好合作关系利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理对新员工进行入职培训提高新员工的综合素质。

　　二是在后勤保障上做好美化环境、保洁工作及时采购好办公用品为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作为来访客人提供周到服务树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理为职工提供床、桌子、柜子建好男女公共浴室添置洗衣机在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上每2天更换菜谱在炎热夏天每周供应3次凉茶每周1.3.5出去采购保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理确保保安的考勤、着装、行为规范维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作确保仓库管理规范物资材料不短少、不损坏满足公司正常生产工作需要。同时做到帐物、帐帐相符。

　　（二）部门20xx年工作计划

　　1、加强学习提高职工的综合素质

　　我部要加强学习学习公司的工作精神和业务知识提高职工的综合素质增强工作本领切实做好我部各项工作为推动公司发展作贡献。

　　2、健全完善各项制度促进工作发展

　　我部要继续健全完善各项制度做到以制度管人建立创新发展的工作机制提高行政管理、后勤保障的工作能力与工作水平使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶为公司在新的一年里有较大的发展提供强有力的行政、后勤保障。

　　3、加强后勤、仓库管理促进公司生产发展

　　我部要加强后勤管理为职工提供良好工作、生活条件使职工安心工作努力为公司多作贡献。要加强仓库管理提高物资材料使用效能节约公司建设资金。

　　二、个人工作总结与工作计划

　　（一）个人20xx年工作总结

　　1、抓好自身建设全面提高素质

　　我作为一名行政人事部主管知道自己责任重大努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的`要求对待自己加强政治理论与业务知识学习全面提高自身素质按照公司的工作要求认真做好每一项工作确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中我做到公平公正、清正廉洁爱岗敬业、履行职责吃苦在前享乐在后争当一名职工群众满意的行政人事部主管。

　　2、认真细致做好各项工作

　　我是一名行政人事部主管工作范围较为广泛涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此我严格要求自己务必按照公司的要求刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来我认真细致工作基本完成工作任务没有出现大的差错自己感到比较欣慰。

　　（二）个人20xx年工作计划

　　1、加强制度建设规范工作程序

　　我要进一步加强行政制度、人事制度的建设加强对公司的管理层的考核执行绩效考核控制公司办公成本合理节约办公费用促进公司各项工作走上规范化提高公司的工作效率与工作质量。

　　2、加强学习培训提高职工素质

　　我要开展新员工入职、岗位技能、文明礼仪等的学习培训提高职工素质为公司开展各项工作奠定人力资源基础。

　　3、加强人事管理严把人才关

　　我要严把人才关为公司发展需要招进合适的人才为部分员工做好劳动合同续签稳定公司职工队伍促进公司发展。

　　4、加强考核提升工作效能

　　我要在实践中完善公司各项绩效考核制度配合各部门主管实施绩效考核标准通过考核增强职工的工作的积极性与责任性提高工作效能促进工作发展。

　　20xx年过去了面对新的20xx年我部和我本人要继续加强学习深化管理按公司的工作精神与工作要求以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。

行政工作总结和计划15

　　20xx年即将过去新的一年将要到来。回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段考验和磨砺。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法；深入学习掌握技巧；加强管理改进服务；大胆探索综合部部工作新思路、新方法促使综合部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

　　20xx年终工作总结：

　　综合部是公司的关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少但在这几个月里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步。

　　为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结不足之处恳请领导批评指正：

　　一、人事管理方面

　　根据各部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制同时加强内部的培训管理工作。

　　二、行政事务工作方面

　　⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

　　⒉和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅。

　　⒊对内做好办公用品的采购严格审查各部门的办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。

　　4.对后勤保障工作也做到了保证。

　　5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位接待标准以大方得体为准则切合企业形象活动健康、正面充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

　　三、公司管理运作方面

　　⒈顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门沟通适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

　　⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。 ⒊加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的

　　主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

　　⒋充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清现要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。

　　四、工作中的收获

　　能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手。

　　五、工作中存在的不足：

　　过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下综合部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面：

　　1、 由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、 抓制度落实不够由于公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。

　　4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!

　　总的来说20xx年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许的不足但这一切的.一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年我会在行政主管这个岗位上会做得更好发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

　　六、20xx年工作计划

　　作为综合部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：

　　1、完善公司制度向实现管理规范化进军。

　　成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节为了进一步完善公司制度实现管理规范化20xx年综合部的工作将以此为中心。

　　2、加强培训力度完善培训机制。

　　企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是部门负责人他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助。

　　3、协助部门工作加强团队建议。

　　继续配合各部门工作协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

　　其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信公司、公司员工会越做越强。

　　XX公司综合管理部

　　负责人：XXX

　　20xx年1月18日