总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料它能够使头脑更加清醒目标更加明确不如立即行动起来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的采购员工作总结希望能够帮助到大家。

采购员工作总结1

　　时光如梭转眼即将告别20xx年回顾过去的工作内心不禁感慨万千虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有意义同时也学到很多的东西现将主要情景总结如下:

　　一、当年到货金额

　　1、电机类:1598025。00元

　　2、五金加工、橡塑件:xx93409。7元

　　3、电子包材:344500。2元

　　总采购金额为:2725934。9元

　　以上统计数据不是很全面在作报表时发现有些产品都没有单价在20xx年要把这项漏洞补上作到订单完善度xx0%以便更好的统计数据。

　　工作资料总结:

　　1、踏实认真更好的完成本职工作。

　　众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节所以我很感激公司和各位领导对我的信任我的主要工作职责:负责公司主要配件外协加工以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据及时提交给财务部严格履行本岗位职责定期向公司汇报本部门月统计工作并提出相关的提议。根据生产部门的生产计划积极下单落实跟踪。

　　2、降低采购成本。

　　采购工作是不断的花公司的钱但怎样节俭以最低的价格买到最适宜的产品是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年我们把原先是经过现金采购的.物资转换成月结有:不锈钢材料和部分工具的采购付款在20xx年要把外协加工的氧化单位还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结以便缓解公司流转资金的周转。

　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

　　采购业务牵涉范围广相关部门多是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识使我的业务知识及人际沟通、协调本事、分析与表达本事等都有显著的提高。

　　二、严格要求自我摒弃工作中的不足

　　20xx年虽然工作忙碌自我也在逐步的进入主角但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精严谨细致对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中我会看到自身存在的问题和薄弱环节加强学习不断的改善增强与各部门的沟通学习多请示、多交流、多动脑。

　　在工作中学习在学习中工作不断在实践中增长知识才干发扬吃苦耐劳知难而进积极进取的工作作风。为此我将会更加勤奋的工作刻苦的学习努力的上进全面提高自身的素质与企业共命运。

采购员工作总结2

　　时光飞逝伴随着新年钟声的敲响我们迎来了xxxx年。在过去的一年中我部在董事长的领导下和同事们的配合下认真履行职责遵守公司《员工手册》基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

　　一、努力工作顺利完成各项任务

　　xxxx年度公司采购部人员变动与调整较大上半年又延续全球化的经济危机下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难但采购部还是克服困难勤奋工作保证了公司生产和出口的需要全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

　　二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

　　xxxx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹运输过程中造成的破损米数短码标签内容印错、串标纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量尽可能避免出现采购质量问题及时进行以下几个方面作工作的调整：①经xxx批准重新严格筛选供应商对供应商的供货能力质量保证价格优势进行评估让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务另选xxxxxxxx用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员和印染厂签订严格的质量保证协议包括布面质量、伸长约定和索赔办法用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

　　三、规范工作流程制定交叉工作台帐

　　xxxx年初刚调至采购部工作感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图用以指导采购员的`工作提高采购效率。

　　以上是我部一年来在工作中的一些做法虽然取得了一定的成绩但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺今后我一定按xxxx的要求进一步提高认识加强学习转变作风尽心尽力工作为公司作出新的贡献。

　　回望过去首先感谢领导对我的信任将我调到采购部这个如此重要的位置给我个学习的机会让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事接触更多的新鲜事物学到了一些新知识增长了更多见识！在领导们的工作指导之下也积累了一些工作经验同时也明白还有很多事还要继续学习的。

　　在这一年里对每一件事我都会专心用行动做事。按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务现在对工作做一个总结更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训提升综合素质找到更好的方式和方法来迎接20xx年的新挑战。

　　我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购所购药品的质优价廉关系到销售利润的高低直接影响到公司整体效益药品的价格始终起着至关重要的作用作为一名采购员需要了解各钟药品信息的重要性为确保采购药品的质量好价格低要做到货比三家从中挑选出最适合的供应商和厂家。

　　今后我要做好每一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展主动和各个部门沟通！深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在采购大量数目品种时及时联系供应厂家联系签订优惠策略合同实现公司和厂家双赢。

　　采购过程中的操作与实践是需要平时的细心积累得到经验改进工作方法提高工作技能才能更好的为公司服务。

　　20xx年里我要做到以下几条：

　　1.认真做好采购计划货比多家做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通每次计划做好价格厂家到货情况和税票情况的登记及时通知销售部及时把药品送达医院并快速备货。

　　2.报计划时要细心、多了解各品种的信息变更变更的信息要及时反馈给质管部。还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策。

　　3.采购不同品种要灵活运用不同的方法询价、仪价以达到降低成本的目的。

　　4.及时对采购完的品种跟踪货物是否到库在第二天早上查看是否入账查清楚原因及时督促供应商发货。

　　5.上一年我负责的采购总金额为：18136947.55元争取在这一年能在这个基础上翻一番。

采购员工作总结3

　　一、工作目标

　　认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》精神切实加强药品零售企业的日常监管严肃查处各种违法违规行为使全区的药品流通秩序进一步规范以确保公众的用药安全。

　　二、检查范围和对象

　　全区范围内的所有药品零售企业。

　　三、检查重点内容、方法和处理意见

　　对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等。

　　此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合：

　　一是与分局重点问题企业日常监管相结合；

　　二是与零售药店的GSP跟踪检查相结合；

　　三是信用检查相结合；四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。 对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》文件精神按下列处理意见进行查处。

　　1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员不得在店内销售药品不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的按《药品管理法》第八十二条查处。

　　2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。检查采购渠道是否合法有无从“挂靠”、“过票”的个人(或无证的单位)等非法渠道购入药品。如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。

　　3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证(销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容)。如发现未按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证按《药品流通监督管理办法》第三十条查处；责令限期改正给予警告；逾期不改正的'处以五千元以上二万元以下的罚款。

　　4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度依法对购进药品进行逐批验收、记录未经验收不得上柜陈列和销售。购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处：责令改正给予警告；情节严重的吊销《药品经营许可证》。

　　5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员。经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员；药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业；从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书。违反规定的。按照《药品管理法》第七十九条经查处。同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作进行重新登记。

　　6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度。检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况是否按规定销售药品；检查留存的处方是否与销售量一致。违法规定的按《药品流通监督管理办法》第三十八条第一款查处：责令改正给予警告；逾期不改或者情节严重的处以一千元以下罚款。

　　检查处方是否经过药师审方及签名；登记销售的处方药是否与销售量一致登记内容是否符合要求违法规定的按《药品管理法》第七十九条查处。

　　7、药品零售企业的药学技术服务人员应当向消费者正确介绍药品性能、用途、禁忌及注意事项等不得夸大药品疗效不得将非药品以药品名义向消费者介绍和推荐。药品零售企业经营处方药的要求至少一名药师在职在岗要是不在岗时销售处方药按《药品流通监督管理办法》第三十八条第二款查处：责令限期改正给以警告；逾期不改正的处以一千元以下的罚款。药品零售企业销售药品时应当开具标明药品名称。生产厂商。数量。价格。批号等内容的销售凭证。违反规定的按照《药品流通监督管理办法》第三十四条查处；责令改正。给予警告；逾期不改正的处以五百元以下的罚款。

　　8、药品零售企业经营非药品时必须设非药品专售区域将药品与非药品明显隔离销售并设有明显的非药品区域标志。非药品销售柜组应标志提醒非药品类别标签应放置准确。字迹清晰。不得将非药品与药品放在一个区域内销售。

　　9、药品零售企业要严格执行《药品广告审查办法》、《医疗器械广告审查办法》等相关规定不得擅自悬挂或向消费者发放未经审批或以非药品冒充药品的广告宣传。违反规定的移送工商行政管理部门处理。

　　10、在检查过程中对不符合《药品管理法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特定规定》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营许可证管理办法》等有关规定的一经查实必须依法予以处理。情节严重的要依法吊销《药品经营许可证》。

　　四、工作安排和进度

　　专项检查从20xx年8月23日起至10月31日止。分三个阶段开展。

　　1、准备部署阶段(8月23日-8月27日)：根据市局实施方案结合本地工作实际和工作重点制定具体的工作计划。

　　2、组织实施阶段(8月28日-10月26日)：根据工作计划组织开展检查工作。

　　3、检查总结阶段(10月27日-10月31日)：对辖区内专项检查工作进行总结将专项检查的情况、发现的问题及查处的结果进行汇总并将总结材料上报市局稽查处。

采购员工作总结4

　　新的一年已经开始为了更好的完成20xx年工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我对工作做以下总结：

　　1、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践。

　　不断提高自己的'采购业务水平加强与供应商沟通及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

　　2、跟现场逐步加强与各部门的沟通。

　　严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　3、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提。

　　也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　4、我们的采购工作就是服务于生产。

　　以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　5、学会主动与人沟通交流。

　　经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　6、要控制物品及材料入库的数量与质量。

　　在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

采购员工作总结5

　　一、11月采购工作小结

　　（1）聚乙烯上海石化YGH041数量吨发生金额万元平均单价元；吉林石化GC100S数量吨发生金额8万元平均单价8元；共计数量260吨发生金额34万元。

　　（2）聚丙烯大庆炼化PA14D数量40吨发生金额5万元平均单价80元；台湾石化B8001数量15吨发生金额万元平均单价167元；大韩油化RP2400数量38吨发生金额5万元平均单价1元；共计数量93吨发生金额117万元。

　　（3）PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高供应紧张。到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制了解到两家供应商生产较稳定产品质量控制也相对严格但两家供方之前都没有生产过的编织袋（特点：袋宽窄、长度长）还需要有一段时间的熟悉过程。

　　（4）订购管件PPR防尘帽一批由于没有对外销售过防尘帽一直都是自产自用我司该批订单在排产计划之外加上发货过程中出现车辆故障导致交货晚期。

　　（5）生产线安装、供应部堆放产成品场地布置购进各类所需要五金配件总计金额21508。2元。对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价做到货比三家择优选用。

　　（6）协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅对此进行多轮比价及谈判基本落实。

　　（7）配合购进路灯以及其他所需的电线及PVC穿线管等。

　　（8）厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。

　　二、值得肯定的地方

　　（1）采购的各项工作包括各项计划、方案一直与生产部门紧密联系切实满足生产需求。

　　（2）与部分供应商建立了良好关系能够进行有效的沟通洽商努力为公司争取了优惠条件有效减少采购成本。

　　（3）在资金紧张的状况下与供应商协商支持公司生产并有效的建立了几家良好的合作关系。

　　三、工作中出现的问题

　　（1）对于生产上的采购原料除了客观原因（如资金延迟采购任务下得急供应商来不及交货等）之外基本都能即使到位。

　　（2）在签定好采购合同后未能及时将采购计划数据传递到供应部门。

　　（2）原料在采购回来后跟财务部门衔接不及时未能迅速清晰的挂帐致使财务部工作量加大减慢其部门工作效率。

　　（4）在付款方面还没有做到更好的协调方式导致了个别供应商不满的情绪。

　　四、解决的办法

　　（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

　　（2）库存问题的处理主动咨询紧密联系供应、生产部门。

　　（3）对于计划外的采购预算数额与实际操作的数额相差较大则需要和生产、供应、财务部门沟通尽可能完善采购计划及采购预算。

　　（4）熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据加快单据的传递速度。同样在签定合同后也要及时将采购数据快速传递到供应部门努力从整体上提高工作效率。

　　（5）密切沟通随时应付紧急采购任务改进采购工作中的'相关问题沉着应对各种计划外情况更有效的对采购工作进行管理规划与各个部门紧密联系更好的服务生产。

　　五、12月工作计划

　　（1）跟踪近期较紧张的原料。

　　（2）PVC原辅料供方的洽谈及合同签订。

　　（3）平稳有序的完成年度工作转换。

采购员工作总结6

　　20xx年的脚步即将迈向身后回想走过的脚印深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为学校节约每一分钱”的观念积极落实年初制定的`工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量限度为学校节约成本”的工作原则。在学校的直接领导和支持及其他教师的配合下较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

　　一、实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

　　20xx年我们进一步强调采购工作透明在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购都按上级要求尽量多的邀请纪检、乡财政所以及相关老师参与询比价格直观有效地降低了采购成本。同时在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督确保工作的透明度。

　　二、围绕控制成本、采购性价比的物资等方面开展工作

　　20xx年我校围绕“控制成本、采购性价比的物资”的工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价在采购人员对材料、设备询比价的基础上由学校行政进行复核采购人员在相关教师和部门的培同下实施采购。

　　三、按章办事、先报告后采购

　　我校坚持按章办事原则对大宗物资采取先向教育局、县采购办报批后再按采购办要求实施采购。

　　四、提工作人员的业务素质和责任感

　　20xx年我校除组织相关人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪。

　　在20xx年的工作中我校要虚心向其它学校学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为我校在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购员工作总结7

　　一、20xx年度营运绩效分析：

　　20xx年度是公司比较关键的一年由于我们前期对大学城的销售分析估计不足到20xx年8月份为止短短半年多时间我们的亏损额就接近200万元。但是在门店员工的共同努力下从20xx年下半年开始大学城开始扭亏为盈。在这一过程中我们走得十分艰辛但门店员工并没有因此而放弃努力最终公司仍实现净利润xxx万元。通过对20xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位需要改善但总体管理方面尤其是在经过调整后自20xx年9月份开始得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的但目前梧慈店已经关店这里不作过多分析。

　　二、企业发展方面

　　20xx年度原计划开发便利店10家标超2-3家。

　　在便利店开发过程中在经过桐社店的操作过程中发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块暂时退出便利店的扩张计划。

　　在20xx年年我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于20xx年年年底开业从目前的经营情况来看会略有赢利但对公司的影响力还是有一定的效果的。三溪店预计会在XX年3月或者4月开业。

　　虽然20xx年度我们成功拿下两家标超但相对于梧慈店的规模来看显然两家的标超目前的( )规模还只能达到梧慈店的规模所以就目前企业扩张方面来看我们还要加大力度从各个方面进一步加速企业的`发展。

　　在这一过程中我们也认识到根据实力务实地发展的重要性对选址及开发方面进行了慎重的考虑将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划因为实践证明在温州标超这一块还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确极力发展标超包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市方法有多种相信XX年在企业开发方面会得到一个很好的发展。

　　三、加强了对营运企划的管理

　　20xx年度在公司各层管理人员群策群力的努力下我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范并加强了门店店长的责任管理范畴加强了门巡制度的落实。

　　20xx年度对会员管理这一块进行了有效推广并对公司的营运方针进行了重新定位将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客在这个过程中除中百公司的产品我们没有办法做好价格形象之外其它商品均已根据市场进行了相应的调整目前公司的价格形象有所好转然后结合门店氛围的布置使公司的销售较去年有了极大的提升(20xx年销售xxxx万较20xx年xxxx万的销售提升了42%)。

　　在促销费用有了一定的提高的情况下加强了对门店成本的控制各项成本支出较20xx年有了明显的改善无论是蟠凤店还是大学城店这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。

　　20xx年营运企划方面明显不足的地方也很多将在XX年的工作计划中提出改善意见。

　　四、采购部

　　采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：

　　XX年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想所以采购部一定要改变思维主动寻找并优化商品结构要把采购的力度进一步推进。

采购员工作总结8

　　一、20xx年度营运绩效分析

　　20xx年度是公司比较关键的一年由于我们前期对大学城的销售分析估计不足到20xx年8月份为止短短半年多时间我们的亏损额就接近200万元。但是在门店员工的共同努力下从20xx年下半年开始大学城开始扭亏为盈。在这一过程中我们走得十分艰辛但门店员工并没有因此而放弃努力最终公司仍实现净利润xx万元。通过对20xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位需要改善但总体管理方面尤其是在经过调整后自20xx年9月份开始得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的但目前梧慈店已经关店这里不作过多分析。

　　二、企业发展方面

　　20xx年度原计划开发便利店10家标超2-3家。

　　在便利店开发过程中在经过桐社店的`操作过程中发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块暂时退出便利店的扩张计划。

　　在20xx年我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于20xx年年年底开业从目前的经营情况来看会略有赢利但对公司的影响力还是有一定的效果的。三溪店预计会在20xx年3月或者4月开业。

　　虽然20xx年度我们成功拿下两家标超但相对于梧慈店的规模来看显然两家的标超目前的规模还只能达到梧慈店的规模所以就目前企业扩张方面来看我们还要加大力度从各个方面进一步加速企业的发展。

　　在这一过程中我们也认识到根据实力务实地发展的重要性对选址及开发方面进行了慎重的考虑将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划因为实践证明在温州标超这一块还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确极力发展标超包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市方法有多种相信20xx年在企业开发方面会得到一个很好的发展。

　　三、加强了对营运企划的管理

　　20xx年度在公司各层管理人员群策群力的努力下我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范并加强了门店店长的责任管理范畴加强了门巡制度的落实。

　　20xx年度对会员管理这一块进行了有效推广并对公司的营运方针进行了重新定位将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客在这个过程中除中百公司的产品我们没有办法做好价格形象之外其它商品均已根据市场进行了相应的调整目前公司的价格形象有所好转然后结合门店氛围的布置使公司的销售较去年有了极大的提升(20xx年销售xx万较20xx年xx万的销售提升了42%)。

　　在促销费用有了一定的提高的情况下加强了对门店成本的控制各项成本支出较_年有了明显的改善无论是蟠凤店还是大学城店这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。

　　20xx年营运企划方面明显不足的地方也很多将在20xx年的工作计划中提出改善意见。

　　四、采购部

　　采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：

　　20xx年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想所以采购部一定要改变思维主动寻找并优化商品结构要把采购的力度进一步推进。

采购员工作总结9

　　在20ｘｘ年因为市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期比较长采购部的工作经历了比较严峻的挑战一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期争取更多的优惠条件总体说来20ｘｘ年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下我们能够较好的完成全年项目采购任务按公司规定支付相关款项做到成本控制有力供应渠道畅通在保证公司项目正常实施的同时维护了公司建立的采购物流渠道维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：

　　一、主要工作成绩

　　（一）、采购部分

　　1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度严格控制采购成本保质保量完成项目采购任务全年完成采购项目共计330万元保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

　　2、努力学习不断提高业务技能征询产品信息完成新项目的设备采购在20ｘｘ年我们接洽一些比较新的项目如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的'小型机项目还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购项目品种十分丰富和复杂好多设备都是我们以前没有接触过的这对我们的采购工作提出了一定的挑战在总公司帮助下我们经过积极的努力全面完成了这些项目的采购保证了项目正常实施同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面对后期的工作十分有意义。

　　3、不断拓宽采购渠道征询采购信息和最新设备信息为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密在20ｘｘ年我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划积极拓宽了采购渠道同时定期为市场部提供产品信息保证市场部工作的正常开展取得了市场部的好评。

　　4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期严格控制款项支付保证了公司的正常运营这是我们去年工作中的重心因为应收款任务比较艰巨所以应付款这块控制比较严格这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累付款的控制做的比较好。

　　5、根据公司的需要参与部分市场业务工作取得一定的好成绩在20ｘｘ年我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作取得了项目的成功。

　　（二）协助公司完成的其它工作

　　在20ｘｘ年我协助公司主要完成应收款工作主要是华龙证券的应收款工作在过去的一年里我收回欠款200万元同时协助公司开展大项目的收款工作经过我们的努力收回欠款1000多万元较好的完成了公司的应收款指标。

　　二、工作中的缺点和不足

　　1、技术水平还需提高尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高目前产品的品种越来越丰富分类也越来越细采购工作对技术的依赖越来越大所以提高基本技术能力对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

　　2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通严格控制采购供货时间和采购周期保证项目的供货的科学合理争取更低的成本。

　　3、加强对客户需求的理解寻求更多的渠道为客户解决问题这也是我今后努力的方向。

　　以上就是我20ｘｘ年主要完成的工作情况有成绩也有不足在公司上市的大好时机鼓励下我一定会努力学习不断提高业务水平和综合技能为公司的发展作出应有的贡献。

采购员工作总结10

　　自20xx年7月入职至今我在XXX酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作在工作中学会自我总结和自我完善目的在于提高自己把工作做得更好为此我对这一年的工作进行简要的总结。

　　一、熟练操作采购流程。

　　从接单到询价到审批购买再到跟踪收货我坚持每个细节都经手熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时第一时间与供应商沟通进行退换货保证酒店的利益不受损失。

　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门事关企业利益得失也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此我会不断提高思想认识永远牢记自己的职责坚持对领导和职工负责的原则。

　　二、坚持询价和比价原则坚持把性价比的'物品购入酒店。

　　作为采购最重要的是把好进货关口让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家筛选的供应商保证所有物品都有依可循有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整建立采供部材料、设备信息库以备随时查阅、对比。

　　在市场经济条件下很多卖方市场已经逐步转变为买方市场在这种情况下供应商使出了浑身解数五花八门的促销手段和技巧也很多。对此我坚持对自己的岗位负责的态度摆正心态牢记使命坚持原则公正处事。在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：一是要优质的产品；二是要优惠的价格；三是保证能够得到周到的售后服务。在这三点的基础上与供应商建立良好的合作关系。

采购员工作总结11

　　感觉时间飞逝我进入XX连锁药房工作已经4个月了一路走来受益匪浅！ 首先我要感谢企业给了我这次机会融入了企业这个集体感受大家庭所带给我不一样的感觉从中学习不少知识。其次我要感谢身边的同事所给予我所有的帮助没有你们我不会有如此的成长。

　　说起这几个月走来想想是充实的！刚进来的时候对这样一个新的环境、新的集体都挺不习惯但是通过一段时间的熟悉和接触也很快的融入到了这个大的家庭。在此期间作为新人的我要接受不同层次的培训更要很快的熟悉店面布局和日常工作其次是要慢慢加强专业知识我们所销售的不是一般商品而是特殊的药品所以日常工作有很多需要注意的地方。例如面对顾客要对症下药；店面温湿度和药品摆放的规定等等。

　　能够走到现在肯定是要通过一定考核的所以还是感谢企业的培训和带教老师的指导以及同事们的帮助。当然考试并不是目的目的是让你真正的确定好自己的位置确定自己的方向并且要沿着方向不断的向前走。每次培训、每次学习都应该当成给自己加油人是需要不断学习、不断历练才会成长的.。每条路都不会那么平坦即使平坦的路走下去也是乏味的在此期间也遇到了困难困难面前我们也不服输大家齐心协力困难也就迎刃而解了。充分的体现一个团队的力量和我们普安人的士气。

　　俗话说得好：活到老学到老！确实要这样社会在不断发展着如果我们总是停留在一个点上停止不前的话就会落后。我仍在努力学习中学习产品知识学习销售技巧学习与人沟通点点滴滴都在学习着也希望身边的朋友给予我支持与帮助让我在这个大家庭里继续成长继续努力实现梦想。

　　感谢企业和同事伙伴对我的帮助与支持。希望在即将新的一年让我们共同努力与企业一起和谐发展实现自己的梦想实现企业的梦想。让我们共同努力吧在心里对自己说：继续努力！加油！

采购员工作总结12

　　xx年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

　　1）：熟悉采购的流程让自己从下单到收料每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有20xx的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

　　2）年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了通过ERP让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可循有据可依。

　　4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　xx年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！采购部：20xx20xx年公司采购员工作总结篇二xx年转瞬已过我们期待的末日也没有到来迎接我们的是新的xx新的一年新的开始。

　　xx年我们公司在20xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程但后期售后有我来负责这个工程完工后有个小插曲我给大家讲一下。

　　工程完工后有一个月学校反映没有热水当时天还暖和到学校发现东楼有爆管情况水箱处于低水位保管由于系统缺水造成当时第一感觉是表头损坏造成上水不正常更换表头后情况依然存在查看设定参数各项正常查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装临时20xx后各项正常所以说以后工程的各项探头不能省装说不定会影响表头某项功能的正常运转处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水这样可以水箱水温的化稳定及化利用太阳能也可以避免空晒爆管这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

　　西楼情况也不好但爆管不多到机房查看情况发现系统没有一点水系统也没有缺水保护循环泵一直空转但水箱显示还有一格水调节水位探头高度后水位显示正常系统缺水保护循环泵停转修改参数换管后工作正常。

　　通过这次维修我个人终结太阳能调试各项参数设定后是手动测试正常后再离开水箱水位探头必须根据水箱的高度调节各水位位置保证不能有错误的显示这样才能保证我们的太阳能系统工作正常避免不必要的损失。

　　我刚负责售后的时候第一个任务就是温县的空气源热泵当时我还什么都不懂现在懂一点了说下温县的空气源温县空气源的20xx位置可以说是在一个半封闭的房间里内空间有限空调的集热受到一定限制20xx上空间太过狭窄给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有20xx水处理造成后期的管道结垢把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环20xx小时后除垢完成现在空气源运转正常。

　　这次维修我感觉在20xx工程是应适当考虑售后问题给售后留一定的空间或者留一些东西方便后期的售后。

　　在我们公司刚起步的时候做的工程有温县空气源和安信平板太阳能其中温县的致命的.是没有考虑后期售后温县空气源主机如果出现问题这个系统必须全拆因为他没有维修空间安信酒店的平板问题是坡度小导致回水不彻底现在问题是有两排出现了铜管冻裂这些问题不是大的问题但是给客户造成不好的影响最坏就是对我们的工程失去信心。

　　在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后在工程上多参观多学习把别人的东西变成自己的。

　　xx年我还负责公司的采购材料材料是一个工程好坏的根本好的材料才能做出好的工程好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料价格好质量好用得好才叫好材料。

　　材料的价格种类有很多这个在预算是个头痛事我准备在下一年把各种材料的价格品种质量好坏做一个详细的表格方便以后的预算在材料上还需要各项目经理的配合和监督材料在工地上的使用中出现的问题及质量问题还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量防止经销售商的偷梁换柱。

　　在报材料的方面工地需要什么材料做好统计提前报给我我们的工地比较多提前报给我我可以规划行程。做到时间的合理利用。

　　当然还有特殊情况特殊情况特殊对待如工程上急需的材料可以当天报第二天到不能天天特殊情况我还有其他的事情要做希望各项目经理的理解。

　　在材料上我准备下一年扩大我得材料库让工程使用材料有更大的选择空间在材料上做到同等价格质量。

　　我在公司已经有一年了坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好像一个大的家庭苦点累点心里也是甜的。

　　我在公司有压力因为我现在的知识还欠缺很多我要在最短的时间学习更多的知识。

　　新的一年新的开始祝大家在新的一年有一个新的开始。

　　xx年公司采购员工作总结篇三又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接20xx和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；

　　不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购；

　　坚持以诚信作为工作和行为的基础；

　　规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；

　　不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；

　　在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx我及时调整好心态和观念凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家；

　　还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票。

　　20xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。

　　总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的20xx和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求20xx创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！xx年公司采购员工作总结篇四又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接20xx和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚;不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx我及时调整好心态和观念凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合!一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票。

　　20xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来!在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。

　　总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的20xx和智慧创造差异让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求20xx创造卓越!和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功!xx年公司采购员工作总结篇五首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台突破自己的机会这也是人生中的一个转折点让我人生了许许多多不同的事情等等一些事物从一个不懂得我内向怕失败的我到现在什么都不怕的我也不那么内向了什么都敢面对的我从而让我走上了不怕失败不怕累有了勇敢追求的我让我更加自信的去做完每天的事情。

　　这是我第一次踏上销售的道路从此我也喜欢上了它慢慢产生的感情它让我改变了很多从整个人都改变了更加的成熟了有了一丝经验说话也不会那么20xx了不会那么谦虚了些。

　　记得我第一次去拜访客户时看到采购不知道从哪里说起当时心里特别的紧张全身都在颤抖不知道怎么沟通也让自己见识了什么是销售所以人的一生谁都有第一次去尝试去找到不足的地方当时在想不管是成功还是失败都没关系只要勇敢去面对去追求总有突破自己的时候总会有成功的那一天。相信自己每天做的都是给自己以后有个好的铺垫因为每天做的事情都不一样发生的事情也不同所以我每天都在想自己不足的地方给自己打气给自己加油晚上睡觉也想给自己施加压力回忆每天跑下来的客户哪个客户每有预约到下一次一定要拜访到不惜一切代价完成它。

　　有时候看到身边销售哥哥姐姐们那么有能力哪那么高的提成心里好妒忌他们时不常的会自言自语说自己好没用心里很憔悴甚至好落寞有时候跟客户聊天没搭上话心里面好不是滋味心里都会留泪花。

　　在我的内心深处我是个爱想的小伙子什么时候都会从都到尾想一遍特别是对自己这份工作给了我很大鼓励在从小我是一个比较好强的人有上进心喜欢做些有挑战的事情时时尝到了苦果现在不一样了自从做了销售就改变我的想法我的看法让失败的魔咒慢慢的消失也慢慢积累一些经验克服了种种的困难。

　　让我记忆最深刻的是去拜访一位客户他是老板那时我也刚刚起步不久面对他的时候也让我丑目不看我说的每一句话都让他知道甚至他知道我是个刚刚来到这个行业他问我很多东西我都答不上让我打击很大同时让我在工作种有了新的认识新的变化。

　　其实发现自己有很多不足之处不如跟客户交谈的时候说着说着就不知道说什么了社会经验还没达到一定的程度有时候还是会表入出紧张的情绪说话不够沉稳不会转弯大脑的思维没转起来有点粗心敢相信自己以后慢慢会好起来。

　　在做销售中时常会遇到困难是很正常而每次都要准备好失败的总结它也会带许许多多的乐趣财富等等也会给你带来竞争的对手所以我们要好好珍惜身边没点每滴不要让自己后悔相信自己总会有突破每天给自己一点自信你会成功的。

　　xx年公司采购员工作总结篇六又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接20xx和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚;不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx我及时调整好心态和观念凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合!一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票。

　　20xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来!在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。

　　总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的20xx和智慧创造差异让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求20xx创造卓越!和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功!xx年公司采购员工作总结篇七这是我第一次踏上销售的道路从此我也喜欢上了它慢慢产生的感情它让我改变了很多从整个人都改变了更加的成熟了有了一丝经验说话也不会那么20xx了不会那么谦虚了些。

　　记得我第一次去拜访客户时看到采购不知道从哪里说起当时心里特别的紧张全身都在颤抖不知道怎么沟通也让自己见识了什么是销售所以人的一生谁都有第一次去尝试去找到不足的地方当时在想不管是成功还是失败都没关系只要勇敢去面对去追求总有突破自己的时候总会有成功的那一天。相信自己每天做的都是给自己以后有个好的铺垫因为每天做的事情都不一样发生的事情也不同所以我每天都在想自己不足的地方给自己打气给自己加油晚上睡觉也想给自己施加压力回忆每天跑下来的客户哪个客户每有预约到下一次一定要拜访到不惜一切代价完成它。

　　有时候看到身边销售哥哥姐姐们那么有能力哪那么高的提成心里好妒忌他们时不常的会自言自语说自己好没用心里很憔悴甚至好落寞有时候跟客户聊天没搭上话心里面好不是滋味心里都会留泪花。

　　在我的内心深处我是个爱想的小伙子什么时候都会从都到尾想一遍特别是对自己这份工作给了我很大鼓励在从小我是一个比较好强的人有上进心喜欢做些有挑战的事情时时尝到了苦果现在不一样了自从做了销售就改变我的想法我的看法让失败的魔咒慢慢的消失也慢慢积累一些经验克服了种种的困难。

　　让我记忆最深刻的是去拜访一位客户他是老板那时我也刚刚起步不久面对他的时候也让我丑目不看我说的每一句话都让他知道甚至他知道我是个刚刚来到这个行业他问我很多东西我都答不上让我打击很大同时让我在工作种有了新的认识新的变化。

　　其实发现自己有很多不足之处不如跟客户交谈的时候说着说着就不知道说什么了社会经验还没达到一定的程度有时候还是会表入出紧张的情绪说话不够沉稳不会转弯大脑的思维没转起来有点粗心敢相信自己以后慢慢会好起来。

　　在做销售中时常会遇到困难是很正常而每次都要准备好失败的总结它也会带许许多多的乐趣财富等等也会给你带来竞争的对手所以我们要好好珍惜身边没点每滴不要让自己后悔相信自己总会有突破每天给自己一点自信你会成功的。

采购员工作总结13

　　20xx年我有幸加入公司以前我是该的供应商现在我成了该公司的采购员。我知道这是公司领导对我的信任将我放到如此重要的工作岗位。所以我怀抱一颗感恩的心本着“为公司节约每一分钱”的观念坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则在公司领导的支持及其他同仁的配合下20xx年共完成了:

　　1、青岛国际动漫产业园及国际动漫节的采购；

　　2、饰品街店铺装饰及采购；

　　3、世纪美居招商办公室装修及采购；

　　4、集团及物业公司所需用品的采购；

　　5、上半年参与星之河舞池改造及维修；

　　6、世纪美居大量材料的询价；

　　7、公司零星采购等。各项工作执行情况良好。

　　通过一年多的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的差距。现将一年来的采购工作总结如下：

　　一、做到货比三家

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我都会认真研究商讨办法千方百计去降低成本。

　　二、与供应商建立良好的合作关系

　　作为采购并不像常规所想的那样仅仅是打人电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。要想做好采购首先要与供应商建立良好的合作关系加强对供应商的管理对每一位供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产是个相对特殊、的行业供应商圈子相对可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此必须考虑怎样既能使供应商自始至终、一如既往的'给予我们最优政策又能更好的为公司营造良好的外部合作环境使供应商能真正全心全意的为我们服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。一年来我公司与十余家知名企业建立良好合作关系从而抢占节约成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。

　　三、加强材料、设备价格信息的管理

　　对采购的材料设备价格（包括询价）均已留底保持了资料的完整性以备随时查阅、对比。总得来说20xx年我真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会更感谢公司一年来对我的信任和栽培！虽然我对工作尽职尽责但终因经验不足还有许多需改进的地方。在今后的工作我将继续努力以最优的业绩回报公司及各位领导、同仁们的支持与厚爱。

采购员工作总结14

　　冬雨随风而至20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页20xx年是我人生的转折点从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月但是就这两个月让我感触很深让我思考很多————在这辞旧迎新之际我把这几个月的工作做个总结：

　　刚到公司的时候公司安排我到庐江做采购员作为一个刚接触这个职业的新手我没有多的经验和阅历但是我要求自己要有一个平常的心进取的心不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重一定不能辜负了公司领导的期望。

　　对于材料的采购我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：

　　一、尽量收集多一点材料信息

　　我不熟悉的材料我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

　　二、做事情要有条理、有计划

　　我基本上会每天都会对我所做过的工作处理的`事进行一个心里的小结对没有处理好的事要求次日或紧接处理的尽量做到问题不推迟尽最快解决。对于明天的主要事情做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候我会记录下来逐个去处理处理和没有处理的做个记录这样工作就会更加清澈明朗。

　　三、学会主动与人沟通

　　经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流这样便于自己更好的了解材料以及跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　四、做好对供应商的管理

　　尽量用条款有效的文件去约束牵制他们让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题让其感受有压力又有动力。工作中要严谨要主动出击不寄希望于供应商肯定没有问题及时的做好跟催工作要分析供应商的每一次看似合理的理由是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录便于查询和统计及配合工程需要做好工作。

　　五、职业习惯

　　让自己有一个好的职业习惯有成本概念有利润思维有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近做一名真正优秀的采购员。

　　六、打业务电话的一些经验

　　想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要做到谈话流畅语言丰富用语专业亲切自然大方热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格及你上次所订购价格或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时不妨多给予客户出了业务关心外工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

　　以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己在实践中不断的加强自己的业务水平的提高只有这样才能更好的展现自己为公司的发展做出贡献！

　　在庐江的那段日子我能够从心里上及时的转变从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体也是对自己的一个要求和挑战在吴江我能够和同事们相处的非常好本不是一家人但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力工程进展顺利。11月份我被调要到南京工作参加南京沙达旺仓储工程岗位是后勤的管理。

　　后勤管理对于我来说又是一个新岗位但是我总是有这样的自信：一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通随时掌握他们的心理和一些想法并能尽量的在现实条件中随心所愿这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度和对制度的宣传以及监督对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计需要维修的及时维修需要整改的及时整改让大家有一个比较舒心安全温暖的后期生活环境！

　　结尾：20xx年即将过去下面将迎来崭新的20xx年在新的一年里我将发扬不怕苦勤学习的精神更加努力的做好自己的工作树立公司荣誉感尽自己最大的努力为公司的发展壮大也为证实自己的能力恪尽职守永不懈怠。

采购员工作总结15

　　一年的时间即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

　　一、熟悉采购的流程

　　让自己从下单到收料每个细节都经手让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。

　　明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的'物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

　　二、年底参与单价的录入及整理

　　真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　三、参与ERP的工作录入及整理

　　最想说的话这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了通过ERP让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可循有据可依。

　　四、参与盘点工作

　　让自己在实践中了解所有的零件了解仓库的库存量。通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。哪些为死库存为何会造成这些库存量怎么才能消化库存让仓库成为零库存让我们的供应商成为我们的仓库。

　　自己对__的不了解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解__的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　今年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!