在不断进步的时代报告使用的频率越来越高其在写作上有一定的技巧。你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编精心整理的燃气工程部述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

燃气工程部述职报告1

　　大家上午好！今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年在Xx区域公司领导的正确领导下我公司以目标责任制管理为指导紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下上半年公司的工作有了整体的'提高但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下请各位领导和同仁给予评价。

　　一、突出重点全力抓好目标责任制管理。

　　一是明确目标任务层层分解认真落实区域公司制定的目标任务公司召开目标责任制专题会议对公司全年的任务向各部室分解。

　　二、加强安全管理保证了公司安全生产运营。

　　公司建立安全管理机制实行了安全责任制管理层层签订了安全责任书成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组通过不断完善安全管理机制公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

　　总结上半年的工作虽然取得了一点小小的成绩但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距还有诸多工作问题需要亟待解决。

　　1、目标责任任务还需进一步加强落实特别是公司的回款任务需要尽快解决。

　　2、沟通需要加强班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等缺乏沟通减少了信任、增加了摩擦。

　　3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制保证目标责任制任务的完成。

　　组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议定期召开班子会议分析研究工作存在的问题制定措施落实责任；其次公司每月下达各部室工作任务督促推动各部门公司的工作进程有计划的进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度保证执行力和工作的落实。

　　下半年对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨诸多问题还需要亟待解决为此我将与各部门负责携手全体员工进一步加强学习提高思想认识明确工作目标强化工作措施深入贯彻区域公司的管理精神争取完成Xx公司全年目标任务为公司的发展贡献自己的力量。

燃气工程部述职报告2

　　在区委、区政府正确领导下在市建委燃气处指导、支持下我局坚持“安全工作预防为主”的方针狠抓全区燃气行业管理工作取得了显著成绩现总结如下：

　　一、领导重视责任明确

　　根据温府办发[20xx]号文件精神我局负责全区燃气行业职能管理工作。局主要领导党组书记、局长蒋兴元亲自抓分管副局长柴建国具体抓局燃气管理科具体负责承办。在执法队伍配置上形成了以我局牵头安监、消防、质检、工商、执法

　　为一体的联动执法机制大大提高了行业管理力度。在行业管理中建立健全了管理制度行业管理有管理专用车管理经费全年落实了6万元。

　　1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油气行业进行检查每月一次大检查每周有抽查每重大节假日有联合大检查制度。通过检查整顿规范无证经营户8家等问题规范了行业经营。其中5月份对行业从业人员进行了安全培训培训人数达56人使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配送点实行规范化管理逐月定期召开安全会议通报经营情况和安全隐患检查情况不断改进安全工作的会议制度。同时对液化石油气充装单位和配送点进行考核评比做到了企业制度健全管理规范有效极大地减少了安全隐患全区液化气全年无安全事故。“前进配送点”被评为“安全、诚信配送点”。

　　2、天然气管理方面。天然气管理我们采取检查和评比的方式实施管理。根据检查和群众中调查反应情况我们制定了天然气（含1家CNG加气站共5家企业）安全生产先进企业和诚信服务明星企业的评比办法就安全和服务在企业中进行评比要求企业作好检查维修记录上门宣传服务登记制度等。树立企业抓安全和创优质服务的标杆切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。成都市凯能燃气有限公司、温江区兴能燃气有限公司被评为“安全生产先进企业”成都市台商区天然气开发有限公司被评为“安全诚信明星企业”。

　　3、CNG加气站管理方面。就我区目前天然气供气紧张的问题我们积极寻求解决办法首先从9月份开始实施24小时供气制度考虑场地等因素实行分车道和分时段加气的办法清理整改加气服务质量和提高安全保障确保车辆加气供应经营。

　　二、统筹规划立足长远

　　根据我区经济发展现状和总体规划协助区规划局、经济局与燃气企业共同研究燃气规划。遵循我区城市总体规划和消防专项规划的要求完成了《温江区燃气规划》计划分期实施按照市场经济规律合理确定了用气发展指标、供气比例及燃气价格使规划具有较强的指导性和良好的操作性尽可能地满足有条件的.公共建筑、商业用户用气。

　　三、依法行政、严格执法

　　我们在燃气检查、处罚过程中严格按照《成都市燃气管理条例》等法规查处违规8件（次）对企业管道被违规占压等情况下达限期整改通知达6次拆迁违规建筑2处。全年召开安全工作会议6次组织安全大检查12次暂扣、转移液化气钢瓶68只消除了安全隐患。确保了供气和用气的安全。

　　四、认真落实条例、文件精神狠抓工作落实市燃气处下发的各项文件我局领导都高度重视、认真学习、狠抓落实。

　　1、对市建委及燃气处文件及时落实转发18份清理整合液化气配送点17家达到全区液化气集中配送门市无重瓶运输采用自行车（含符合要求的电瓶车）和具有危险品资质的车辆

　　实行配送降低了运营成本规范了运输和经营。

　　2、转发成建委发[20xx]17号要求企业对西安天洁向阳气瓶有限公司气瓶和其他过期气瓶禁止充装。转发成办发[20xx]18号做好天然气管道保护和隐患整治工作改造工作分期进行其中对老城区管网进行改造达20xx米保障了供气安全。转发成建委发[20xx]547号、569号、579号按照要求组织企业抓好用气宣传、年审工作和保障今冬明春燃气供应工作通过集中、分片区安全宣传向群众发放安全资料、图册等达4万份做到宣传有实效、供应有保障、年审及时等。

　　3、根据市建设委员会下发的考核意见查漏补缺建立健全燃气行业行政许可受理窗口、工作流程和规范化服务体系按照规定期限受理企业申请、上报审批。

　　五、健全应急措施保障信息畅通

　　我们按照调整制订应急保障预案的要求制定了我区燃气应急预案设立温江区城镇燃气重大事故应急指挥部。各燃气企业制定燃气事故应急预案公布责任人和联系电话各片区、社区有安全信息联系人协助巡查燃气事故一有燃气事故迅速传递信息。要求企业安全责任人24小时开机。应急措施中消防、医院等单位配合。组织各企业应急队伍演练锻炼队伍应急机动能力极大地将预案事故损失做到降到最低。演练中上传下达通畅事故信息传递及时事故处理有效确实保障供用气环境安全、稳定。

　　六、20xx年工作思路

　　（一）指导思想

　　在区委、区政府正确领导下认真贯彻落实区委第十二次党代会和关于实施“惠民行动”的有关精神坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针狠抓行业管理坚持“高起点、高标准、优服务”的“两高一优”的管理标准创一流的管理绩效和成果

　　树立良好的管理形象全面提升服务品质。

　　（二）工作重点及措施

　　1、在温江柳城区、新城区范围内今年将实现汽化率100%；

　　2、投资1500万元完成新建12座CNG加气站；

　　3、完成新铺设天然气管道5公里将逐步向农村社区延伸；

　　4、积极开展燃气安全宣传、培训及检查整改普及燃气安全知识牵头协调相关部门确保全区燃气安全供应。

燃气工程部述职报告3

　　xx市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求xx市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作认真组织实施已见初步实效并做了周密的安排部署现将我司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下：

　　一、加强领导抓住重点切实搞好自查自纠。

　　1、成立领导小组领导分工负责。首先中心成立了领导小组实行一把手工程同时中心领导分工负责明确责任。其次明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人对管辖范围内的行评工作负总责建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

　　2、根据公司的特点和局统一要求公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风甚至不给好处不办事给了好处乱办事“吃、拿、卡、要”办事程序繁琐不方便群众等违反职业道德方面的问题。

　　3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合把行风评议工作贯穿到各项工作中去力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

　　二、突出重点反复排查问题。

　　动员大会后公司即要求各科室联系自身工作特点和实际在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类共归类为8条其中评议代表提的'2条行风监督员提的2条用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议并对评议代表和用户作了反馈且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象公司领导高度重视并件件落实真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：

　　一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应首问负责制落实不到位。

　　二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高不能给用户提供快速、便利的服务等。

　　三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够在接待来访、投诉中解释不严谨处理方式方法上不够妥当。

　　四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入掌握信息滞后对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

　　月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”集体会诊对典型事例进行了深入剖析找准症结所在提出切实可行的整改措施开展自查自纠。

　　三、求真务实坚持以评促建。

　　1、坚持思想教育提高职工素质。提高职工素质是治本之策我们通过深入动员发动认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义并结合创“文明行业”活动进一步加强燃气职业道德建设促进干部职工转变观念树立服务意识和质量意识大力弘扬“精神提高业务水平提高为人民服务的技能。

　　2、针对存在问题积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析有针对性地提出整改意见整改到位并举一反三深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节促进行风建设。

　　3、健全规章制度严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范完善各项内部管理制度和监督制约机制实现单位制度管理、全程管理。

　　(1)重新修订文明服务规范建立起完善的职业道德规范体系

　　(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等讨论制订行风公开承诺内容立足起点高、内容实对外承诺内容进一步细化、量化实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

　　(3)开展“行风建设巧借外脑”活动强化社会监督到服务对象单位进行重点走访上门征求意见和建议召开社会行风监督员座谈会定期查看行风监督意见箱(簿)公布行评监督电话及时查处病人或客户的投诉。

　　(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处决不姑息迁就并与奖惩挂钩。

　　经过第一、二阶段的工作实践我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想密切联系群众的重要举措扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发全力打造燃气新形象为促进全市经济发展作出新的贡献!

燃气工程部述职报告4

　　公司领导安排我负责燃气分厂以来工作压力非常大认识到自己肩负的责任更加重大燃气分厂的工作好坏直接影响氧化铝产能目标同时燃气站也是重大危险源含不得半点马虎因此有压力变动力不能辜负公司对我的信任和栽培。作为分厂一把手我的工作思路和管理能力决定我们分厂的工作开展从思想必须转变工作作风各项管理必须跟上公司发展要求全年燃气分厂从人员、安全、生产、设备及现场等各项管理总体有所提高。在此对全年各项工作的开展总结及下年工作计划汇报如下：

　　一、人员管理方面

　　首先本着以人为本为核心进行管理其它管理存在问题都是人去解决落实。重点改变人的工作思想及观念使其能够认真执行领导层的决策及管理思路对出现的问题能千方百计想法解决。从思想上改变以前的不良习惯及行为极其重要以前总在问题没解决前先断定不可能、没办法及找借口与理由的陈旧恶习通过灌输提升只为成功想办法不为失败找理由的工作思想作风整体思想转变得到了提升。在工作中及日常生活中对干部职工以诚待人以情感人以理服人以身正人做出表率使团队拧成向心力形成一个良好的团结氛围风正气顺心齐劲足心往一处想劲往一处使。通过各种会议进行引导及详细分析问题所采取的办法使整体团队思想意识有很大转变执行力有了很大提高人员思想意识提升了新的高度。

　　二、安全管理方面

　　今年燃气站出现一次人身轻微伤事故对年初安全管理目标没有完成暴露出我们安全管理没有落到实处对各项工作隐患排查不够细亡羊补牢为时不晚吸取教训采取措施首先对印尼籍人员安全思想意识加大培训及各种案例学习和视频观看促进提升安全意识。对现场工作负责人及工作成员加大检查力度对所工作的安全措施抽查提问加大宣传及考核力度对性质严重的连带考核使各级干部职工时刻绷紧安全弦。9月份出现一次设备性异常,造成焙烧炉跳停由于2台冷却器刚清理完投入运行降温效果较好造成高压煤气管道内冷凝水逐渐增多形成水封情况这次事故也暴露出我们对现状的改变所产生的后期效果分析预判不足为解决集水器管道进口堵塞问题在进水管道安装疏通阀使每班随时能够疏通确认。借焙烧炉大修时机用轴流风机采取强制通风换气使新鲜空气始终在管道内流通人员佩戴长管呼吸器进入管道冲洗对一线高压煤气管道把以前造成的积灰已彻底清理解决了问题。燃气站是公司安全重点监护单位也是重中之重决不能有侥幸心理真正从思想上认识到安全的重要性。同时在日常工作中加大对习惯性违章、工作票、劳动纪律、大型操作等工作检查遏制人为性违章。通过外委对煤气低压总管盲板进行堵漏彻底解决了存在的弊病。对主要设备、设施的防护措施定期检查对存在的缺陷及隐患及时下发整改和定时复查。安全管理工作全年我们未完成年初目标没有交上满意的'答卷。

　　三、生产管理方面

　　加强对标管理自对标管理以来,煤气热值平均为5497.5kj/m3对灰渣含碳量高的问题进行冷渣机间断性出渣试验通过试验改变了出渣模式有效降低了灰渣含碳量灰渣含碳量平均为6.81%完成了公司规定任务。雨季前通过大量存煤避免了大量晒煤工作及上煤系统不畅问题确保了生产稳定。及时联系反馈采购部门对煤炭质量、指标加强重视煤炭各项指标的高低直接影响煤气质量从源头抓起提高采购质量好的煤炭。根据气化炉运行情况及时调整配煤确保了气化炉生产合理化、最大化。对入炉煤粒度进行每班取样筛分及时掌握入炉煤粒度情况如有粒度异常及时调整破碎机确保气化炉正常生产。用清洗机对冷却器进行清理增强冷却器的换热效果煤气热值尽量满足焙烧最大投料量。另一方面加大布袋出口煤气粉尘检测力度及时掌握布袋漏灰情况按生产情况制定更换布袋计划对布袋出现的质量问题造成煤气粉尘超标采取合理调整布袋喷吹及脉冲阀喷吹时间加长有效降低了粉尘含量确保了煤气质量的生产。通过各项举措实现了全年生产目标达产超产。

　　四、设备管理方面

　　设备是生产的基础没有稳定的设备就谈不上稳定生产年初对4#炉空预器顺利拆装及时点炉投产可以说4#炉及时投入运行是至关重要的一步。在4#炉未点炉之前由于3#炉的结渣问题一直影响运行通过大家的努力圆满完成了接替任务煤气站所有人员加班加点不辞辛苦发扬以厂为家的精神3#炉才得以延续接替。在设备治理技改方面重点下功夫原先灰库冒灰及放灰方式一直影响着职工的工作环境及劳动强度也经常出现设备故障通过技改灰库除尘器及放灰方式灰库周围环境得到了较大改善有利降低了职工的劳动强度及环境污染。除渣系统及2#上煤皮带进行技改取消投入运行后达到了预期效果大量节约了一期设备的运行成本及二期资金投入。对破碎机碎煤粒度过大问题进行改进解决极大的保证了气化炉的稳定生产。3#备用皮带顺利安装投运使上煤系统对生产得到了保障。气化炉是新工艺存在很多弊端问题及设计缺陷对设备存在的问题因地制宜对症下药通过技改后一劳永逸。其次重点抓设备点巡检及定期检修保养制度使设备隐患及故障在萌芽状态下及时发现解决避免造成大的后果及检修工作量。全年对设备存在的弊端及问题加大技改力度想方设法解决根除保障了设备平稳运行。

　　五、现场管理方面

　　现场通过实行6S管理物品摆放定置定位各设备间及零米进行安全通道的规划设置各班按规定及时清洁得到了明显提高现场更加标准化、规范化。对现场腐蚀生锈的设备、管道、平台、支架等进行除锈刷漆对现场跑冒滴漏下大力气整改加大粉尘治理对煤棚、皮带廊、灰库及出渣皮带等区域重点完善改进。通过治理整顿现场管理相比去年有很大改观和提高。

　　六、技术转让方面

　　通过全年的技术转让目前检修班日常检修工作印尼职工可以独立完成。检修主要转让气化炉系统停炉、风机大修、眼睛阀切换等大型设备的检修技术要点检修工作通过技术转让减少了依赖中国人维修的局面。运行班除主控室外其它岗位已由印尼职工全部进行操作主控室岗位的操作是我们技术转让的短板也是最大的难点涉及对焙烧炉产量的影响一旦出现闪失后果非常严重原先让翻译进行学习转让但由于翻译离职也半途而废。为此我们转变思路必须把困难解决通过招聘高学历及专业比较对口的学生进行培训监盘操作气化炉监盘日常操作已有印尼籍职工监盘加压机监盘操作技术含量比较高还在学习阶段。整体技术转让进程已完成90%。

　　七、二期建设方面

　　由于气化炉制作及安装周期比较长工作任务紧安装滞后的问题想办法把主厂房内气化炉非标设备进行先制作发运通过此措施比原计划提前3个月安装为安装提供了宝贵的时间。安排车间人员去气化炉厂家及钢构厂家进行监造督促确保了气化炉及钢构及时发运。一期存在的缺陷及问题经过与相关部门和设备厂家沟通交流二期已得到解决。对设备的招标工作及时督促跟进全部完成设计院设计图纸已全部到位。基建施工重点监护好施工安全及质量基础不牢地动山摇对一期存在的弊端及问题在二期建设必须消除和完善避免因失误留下隐患。对工程质量的验收工作严格按照标准要求执行决不允许出现送人情及廉政等方面的错误。及时与施工单位沟通交流督促按工程节点稳步推进。协调好设备和钢构交叉作业、安装等后续工作。确保按计划节点烘炉。

　　八、深挖管理潜力、努力降本增效

　　通过对设备及工艺存在的问题进行完善、优化、改进科学合理进行降本增效节约挖潜。对一线2#上煤皮带技改拆除年节约成本11430元；对灰库放灰设备进行技改把湿式除灰搅拌及干式放灰机改为直接放灰相关设备及配电柜电器取消效果显著二期也去除此设备投入节约资金83432元；出渣系统技改取消技改后避免了因皮带损坏制约生产的问题降低了现场灰尘通过核算二期土建投入资金、设备投入资金、运行成本、减少岗位人员及减去灰渣池建设成本出渣系统共节约5908910元；通过对气化炉运行周期加长保持12个月停炉大修原先3-4个月这样一年节约启、停炉相关费用节约571118元全年共节约资金6574890元。

　　九、存在的困难及采取的措施

　　煤气站主控室加压机监盘操作技术转让存在较大困难。采取措施：通过理论培训学习及观看师傅操作先逐步熟知掌握操作要领到二期未投产之前二期加压机进行实践模拟操作全面提高掌握程度。

燃气工程部述职报告5

　　一、基本情况

　　（一）应急队伍建设基本情况

　　建立了燃气执法应急队伍挑选政治素质高、业务能力强、身体条件好、居住中心城区为主的城管执法队员10人左右组建我县燃气执法机动应急队伍由局应急处置领导小组直接领导。加强日常业务和紧急应急处置技能知识培训熟悉辖区管理和地形状况在应急系统启动后做好准备随时待命。并加强机动应急队伍日常演练建立和完善预防预警、应急响应和快速处置等工作机制确保机动应急队伍服从指挥、机动灵活、随时待命、及时反应、快速出动、有效处置。

　　（二）应急预案制定情况

　　针对工作实际我局制定了燃气泄露事故应急预案。

　　（三）狠抓应急管理工作

　　1、精心组织开展应急演练。为了锻炼队伍我局于今年5月31日主办了燃气管道泄漏事故应急救援演练活动。

　　此次演练活动由我局联合县公安局、县消防大队、县人民医院等单位参加此次活动旨在进一步健全和完善企业安全生产事故应急机制做好燃气安全事故发生后的救援处置工作保证人民群众生命财产安全。

　　2、强化燃气安全管理。燃气行业是易燃易爆的高危行业安全工作极为重要。我局主要从三个方面来抓：一是定期组织燃气行业从业人员进行安全学习培训开展业务知识教育提高安全意识和处理抢修抢险的能力；二是督促燃气企业落实安全生产责任制严格操作规程制定对设备、设施的日常巡查维修保养措施；三是建立健全安全巡查制度做好安全巡查记录发现问题及时处理不能现场解决的责令限期整改到位直至完全消除安全隐患。在重大节日做到定期安全大检查防患于未然切实加强燃气应急管理促进燃气事业安全、有序发展。

　　3、加强燃气突发事件应急处理工作。加强组织领导建立和完善突发事件应急处置工作的责任制增强预案的针对性、操作性和实用性提高应对突发事件的能力。

　　二、应急队伍需求及存在的问题

　　近年来专业应急工作在县委、县政府的高度重视和大力支持下克服种种困难在预案建设、隐患排查、事故应对等方面取得了一定成效但是虽着县城区域面积不断扩大我局在应急车辆、仪器设备、人员经费保障等存在的问题制约了应急工作的有效开展。

　　三、20xx年应急管理工作计划

　　20xx年我局应急管理工作将按照县委、县政府的.统一部署不断增强责任感、紧迫感和使命感扎实做好基层应急管理的各项基础性工作稳步推进基层应急管理。一是进一步完善应急预案体系按照“决策科学化、指挥智慧化、保障统筹化、防范系统化”的要求处置各类突发事件提高城市管理水平。二是加强应急队伍建设配备必要装备、开展教育培训工作严明组织纪律强化协调联动提高综合应对能力。三是做好应急处置的各项准备结合单位实际做好应对自然灾害、突发事件和燃气泄露事故等的处置准备。

燃气工程部述职报告6

　　（一）高度重视以铁的担当尽责

　　坚决贯彻落实省、市、区的部署要求坚持每月召开安全生产工作例会推动安全生产意识进头脑、进项目；坚持问题导向及时召开安全形势分析会认真研判建设、燃气行业安全生产形势拧紧思想开关；贯彻执行区安办及市住建委相关文件精神严格落实安全生产主体责任和监管责任。

　　（二）善作善成以铁的手腕监管

　　多频次开展安全生产专项整治。先后对全区所有在建工地开展了"两会一节"、岁末年初、节后复工及"两节"期间的安全生产大检查累计下达安全隐患整改通知书93份停工整改通知书7份；对燃气企业人员管理、设备、管网运行、维护、安防等情况开展综合检查16次落实隐患整改9处；对22加压站、一水厂、三水厂等供水行业生产单位及重点岗位及施工现场进行安全检查6次及时将安全隐患整改到位；开展景区在建工程安全专项大检查累计下达6份安全隐患限期整改通知书1份停工整改通知书已跟踪督办整改到位；开展建筑工地"三宝"安全防护用品专项整治倒逼各施工企业、监理单位进一步强化对施工人员的安全意识教育；开展建筑业及燃气行业"打非治违"专项整治对7个因项目管理人员不到岗、挂靠资质、无证施工等违法违规的单位及个人立案查处罚款37575元；对餐饮行业燃气设备使用情况开展大排查累计检查餐饮行业22家整改隐患14处。联合相关部门打击非法存储危险化学品窝点2处、占压燃气管道行为1处。

　　强化组织保障完善制度提升行业安全监管效能。在建筑业企业监管上向辖区内的71家建筑施工总承包企业均发放了"一法三卡"和企业安全生产主体责任法定责任告知单并组织2个检查专班经常性地开展专项检查督促企业建立和完善了安全管理体系和规章制度切实解决企业主体责任落实不到位问题；在燃气企业监管上坚持月例会制度由燃气专委会办公室负责安排布置工作的督办落实；加强燃气经营许可管理要求企业需由第三方安全评估机构对本企业运行安全情况进行综合安全评价或整改达标并经相关部门综合验收合格方可进行换证。今年已按要求完成了3家企业换证工作。

　　严厉处罚违规行为大力开展安全教育。一是严格落实隐患整改。强化监理单位的履责监管、重大危险源的日常管控、作业人员的`培训教育工作凡是未进行安全教育的'一律不准复工；对建筑企业安全隐患整改不力的给予通报扣分并记入诚信档案。二是切实抓好教育培训。向辖区内各在建工程施工现场、燃气企业发送安全宣传和警示提醒23条；悬挂警示标语（横幅）、宣传画92幅组织参加网上安全知识竞赛130余人、安全教育培训500余人次；组织施工企业安全管理人员200余人到市级安全文明工地观摩；有8家施工企业、2家燃气经营企业在安全生产月活动期间组织了安全应急演练；组织60余人召开区住建局安全生产月活动推进会暨建筑安全生产集体约谈会。

　　存在的问题

　　一是企业主体责任落实不够安全教育、隐患排查流于形式。二是建设工地多、燃气用户多线多面广难以及时监督管理到位。三是企业职工安全教育、安全意识不到位。

　　下步工作

　　我们将认真贯彻落实本次会议精神以更实的作风更"硬"的措施更"高"的效率不断强化措施不断加大力度继续狠抓企业主体责任落实做好安全隐患排查加强安全风险研判强化安全教育杜绝发生安全责任事故为加快夷陵高质量发展再作新贡献。

燃气工程部述职报告7

　　20xx年是公司融入燃气集团第二年也是步入绩效考核之年公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻科学发展观以安全发展为指导认真贯彻落实燃气集团一系列重大决策部署上下紧紧围绕十二五战略目标“1144111”深入推进“01310”安全管理模式。生产技术部严格按照20xx年生产经营、基本建设年度计划和各项工作责任目标在保障生产指标的同时狠抓安全管理、部门管理等各项工作现将20xx年工作总结如下：

　　一、迎十八大保安全层层落实安全责任制。

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针狠抓“三违”和习惯性违章行为为安全生产工作创造良好的条件。强化安全生产教育培训管理各班组坚持每天班前安全教育、每周召开一次安全主题会议员工的安全生产综合素质得到了很大的提高。安全质量无事故全面完成了上级下达的各项指标取得了良好的经济效益。

　　（一）完成张家湾129户隐患整改。

　　（二）雨季三防工作按要求有序地开展。

　　（三）配合安全管理部积极开展百日隐患排查工作。

　　（四）部门按集团1号文和公司1号文认真进行了分解落实到相关责任人抓提前争主动集团半年安全大检查和协会年终大检查取得了满意效果。抓提前争主动力争集团年终安全大检查取得更优异的成绩。

　　二、实现安全平稳供气力争完成年度指标。

　　受国际经济持续低迷影响供区内大部分工业客户订单减少用气量减少；其次政府综合治理部门企业关闭停产；铝制品厂等大宗客户迁出供区等严峻形势下经公司领导和员工们多方努力截止11月30日实现供气6583万立方米累计完成全年计划指标90.18%在接下来地12月份部门将不折不扣地克服各种困难同相关部门一道为7300万立方米指标做最后的努力。

　　三、短兵缺粮齐心协力全面完成各项生产经营目标。

　　（一）抓住华岩新城发展机遇工程安装完成量达到历史最好水平为公司明年能成功步入集团“三类公司”打下了坚实的`基础。

　　工程安装完成情况：民用安装26039户工商业、集体客户安装59户,迁改或增量18户；PE管完成安装35.6公里钢管完成安装121.5千米（户内管）；调压器安装277台调压柜安装6台；完成各种型号桩头539个。截止11月30日民安华福公租房19746户全部安装完工中梁云峰1059户于5月份全部安装完毕圆满地保证了两项政府工程进度。

　　特别是金科五期民用燃气安装工程得到集团高度评价和认可组织各分子公司一把手到现场对工程管理、工程质量控制进行了观摩在整个集团是至高无上的荣誉。

　　（二）克服人员不足和燃气专业化薄弱的现状设计取得可喜成绩。20xx年共完成民用小区设计12458户工、商、集65户民用零星户136户较20xx年全年民用小区9341户工、商、集49户同比增长了33%、32%。

　　（三）变被动为主动及时消除安全隐患确保了管网运营安全。

　　1、全年共抢险60次其中自然锈蚀29次第三方破坏31次（上报集团26次）。

　　2、井座更换：轻型35个重型28个。

　　3、钢阀门整改26个其中取消12个更换成PE阀14个。

　　4、警示标志铺设或更换共计339个。

　　5、管线巡查完成情况：中压管线11190.5公里低压管线4769公里。

　　6、绝缘层破损处理58处裸露管处理21处。

　　7、违章占压处理26处。

　　（四）忙而不乱稳步推进确保顺利完成集团下达的20xx年各项生产经营指标。

　　1、技措按错项目

　　1.1气柜防腐工程已经完成了上、中、下塔防腐工作管道防腐工作已接近尾声目前正在实施气柜平台锈蚀钢结构更换工作。

　　1.2歌矿等三个隐患工程进展顺利力争12月20日前完成。

　　1.3埋地管网探测已经完成约100公里钢制埋地管绝缘层破损检测已经完成10公里12月一举拿下155公里年度目标（埋地管探测120公里绝缘层破损检测55公里）。

　　1.4按照集团设备、设施普查要求圆满地完成了此项工作。11月底迎接了集团考核。

　　1.5储配站加压机冷却水循环供给系统改造未进行主要是因集团西彭直径426天然气管线明年建成并通气公司战略将随之而调整。

　　四、增效率降低运营成本技术创新推陈出新。 20xx年大胆使用新技术和成熟技术。

　　（一）燃气表后采用PE衬塑管停止使用铝塑复合管。

　　（二）金科五期等高层开始试用涂塑管。

　　（三）和泓四季、金科五期、朝阳村还建房等民用燃气工程开始 试用远程智能表。

　　（四）埋地PE管失踪线中压用红色低压用蓝色。失踪线在重庆

　　每个警示标示、每个地面桩以及调压设施中低压管进行了引出。

　　（五）在建工程开始引入工程竣工测绘。

　　五、夯基础制度建设促升管理

　　（一）继续推进制度建设：配合综合办公室完成了《岗位职责修编》、《考核细则》；继续对《外包单位管理办法》、《外包安装工程管理办法》、《外委单位考评办法》等制度修编和完善。

　　（二）继续完善技术规范制度建设：对工程竣工资料进行修编制定了《户内民用气竣工资料》、《户外民用气竣工资料》、《零星工程竣工资料》三个版本；编写了《工程质量考评标准》、《户内安装质量考评细则》、《户外安装质量考评细则》、《外委单位考核评分表》以及现场质量管控的一些表格等。

　　（三）工程管理日趋规范。出台外委施工单位资质、合同管理、工程验收制作一系列格式化样表推进工程实施过程中的规范化、标准化、模块化。

　　六、工作中的不足。

　　（一）执行力不强工作中有拖拉现象造成部分工作被动。

　　（二）管理水平不够缺乏管理技巧需全面提升管理能力。

　　（三）部门部分管理者有充当“老好人”现象绩效考核不逗硬造成团队工作积极性不高阻碍了工作开展。

　　（四）专业知识达不到工作需求但部分员工学习主动性不强。绝大部分员工综合能力较差。

　　（五）管理人员中存在“大老爷”现象和官僚主义作风与基层脱节。

　　（六）部分员工还未转变客户服务管理意识或服务质量不到位对外影响了公司形象。

　　（七）培训工作有松懈培训计划未完成。

　　七、20xx年工作计划

　　（一）加强部门执行力加大管控手段提升管理水平多培养一些专业化人才和复合型人才。

　　（二）完善工程质量管理体系抓好源头质量关。

　　（三）加强外委施工单位管理对其考评严格逗硬严把工程建设质量关。

　　（四）配合地产集团尽早完成公租房燃气设施移交工作。

　　（五）抓提前争主动极早完成集团20xx年生产经营计划目标。

　　（六）按集团要求继续开展管网普查工作。

　　（七）主动出击积极开展燃气泄露检查、隐患整治、加强燃气抢险应急管理。

　　（八）设备管理上新的台阶。

燃气工程部述职报告8

　　20xx年以来我局在县委、县政府的正确领导下认真贯彻执行《安全生产法》和《安徽省燃气管理条例》等法律、法规狠抓燃气安全管理工作取得了优异成绩做到安全生产无事故现将20xx年燃气安全管理情况汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　(一)制定燃气应急预案。根据《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》等法律、法规和《阜阳市城市燃气系统重大事故应急预案》等滤布结合我县实际制定了《太和县城市燃气系统重大事故应急预案》来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理及时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故在必要时实施紧急支援工作最大限度地减轻事故造成的损失保护人民生命财产安全。

　　(二)认真落实安全生产责任制。我局在年初与平安液化气站和团结液化气公司分别签订了安全生产责任书要求企业按照责任书的要求认真抓好燃气安全生产工作杜绝各类事故的.发生。

　　(三)认真开展“全国安全生产月”活动。按照市县有关文件要求我局认真开展“安全生产月”活动下发了《关于开展20xx年全国安全生产月活动的通知》于6月13日参加全县“安全生产月”宣传咨询日活动在大戏院广场设咨询台设置彩虹门利用宣传车发放宣传资料等进行广泛宣传。

　　(四)突出重点严格管理认真开展燃气安全检查工作。针对我县燃气市场存在的实际问题依据《安徽省燃气管理条例》突出重点严格管理采取多种措施规范经营行为做好燃气市场管理工作。

　　1、认真开展燃气安全日常管理工作由燃气办负责。

　　对照燃气站点进行日常性检查发现问题及时解决把事故消灭在萌芽状态。

　　2、认真做好专项整治工作。

　　根据市建委等四部门《关于开展规范城镇燃气市场加强燃气安全管理专项治理活动的通知》我局转发了有关文件制定我局《燃气安全管理专项治理方案》整治时间为半个月。为做好专项整治工作我局成立了组织抽调5个人一台车专门从事这项工作坚持每天二次上路巡查。经过治理基本上遏制乱倒气、乱充气的势头共收缴导枪15把送检过期钢瓶100多只。

　　3、认真做好重大事故隐患和重大危险源排查工作。

　　开展了对重大事故隐患和重大危险源排查工作将两个重大危险源团结液化气公司和平安液化气站进行了登记及时掌握情况杜绝事故的发生。

　　二、下一步工作打算

　　(一)加强学习提高认识

　　我局将在继续认真学习、贯彻《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》的基础上继往开来与时俱进加强燃气市场管理强化安全意识和群众观念做到依法行政严格管理使之逐步走上规范化、制度化、经常化的管理轨道确保一方平安。

　　(二)加快办证使燃气市场合法运营

　　与各业务单位积极配合按照燃气经营企业办证程序尽快完善手续、发放证件使我县燃气市场合法运营健康发展以利于我们的管理。

　　(三)积极探索新的管理模式

　　在明年我局将在做好日常管理工作的同时依据有关法律法规与公安消防、技术监督、安全生产、工商等有关单位密切配合通力协作明确职责。在规划布局、经营点管理上下功夫积极探索出一套新的管理模式确保安全不出事故。

　　(四)继续加强宣传正面引导

　　我局将做到双管齐下一边加强管理一边加强宣传教育将利用各种机会积极、扎实、广泛、有效地开展安全生产的宣传教育工作利用电视、条幅、传单、宣传车等形式宣传燃气安全生产强化企业及居民的安全意识和观念正确引导依靠全社会的力量监督液化气的安全管理防患于未然。

燃气工程部述职报告9

　　时间飞逝转眼间在肇庆高新区开盛燃气投资有限公司工作已经有两个多月了。回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给予了我这个成长的平台使我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的.素质与才能从中感触良多收获颇丰。

　　作为一位应届毕业生初来公司也曾经有过一些忧虑。担心不知该怎样与公司的领导和同事共处怎样更好的适应与胜任工作。但是由于公司有着团结向上的企业文化、拼搏奉献的精神和追求不断进步的工作状态让我很快的完成了从学生到职员的转变。

　　来到公司工作的第一天也就是2月x日。至今仍记忆犹新还记得准备来公司的前一个晚上我在家里辗转反侧彻夜未眠。想着去到公司的第一天该做些什么、能做些什么；该如何跟领导同事共处、怎样让他们对我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就来到了公司不用一天的时间我就记住了公司所有领导和同事的名字与电话并且对大家都有了初步的认识。

　　为了深化对天然气基础知识的了解更快的适应公司的工作环境。在公司的要求下我有幸去到了亚洲铝业的燃气站学习基础知识。在20多天的学习过程中我虚怀若谷的向气站的前辈们学习请教。在学习的过程中遇到不懂的问题都能做到不耻下问不断的深入体会理解。在气站的'领导和同事们的悉心关怀和热心指导下并通过我自身不懈的努力学习和钻研很快积累了一些现场工作中的经验并掌握了一些天然气的基本知识、现场的卸车操作流程以及槽车的基本结构等。

　　通过这段时间在亚洲铝业燃气站的学习我对天然气有了进一步的认识更有信心与底气回到公司的工作当中。但由于我是实习生所以仍未能确定自己在公司中的定位。在公司领导的安排下我进入了物流部在本部门的工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项任务同时主动为领导排忧解难；在专业和非专业上不懂的问题虚心向领导与同事学习请教不断提高充实自己希望能尽早独当一面为公司做出更大的贡献。虽然我现在很努力的做了一些力所能及工作但由于初入职场难免出现一些小差小错需要领导指正。如理论水平、工作能力上还有待进一步提高对新的工作岗位还不够熟悉等等；但前事之鉴后事之师这些经历也让我不断成熟在今后处理各种问题时会考虑得更全面从而杜绝类似失误的再次发生。我决心在今后的工作中努力加以改进和解决使自己更好地做好本职服务公司。

　　针对以上存在的不足和问题在新工作与挑战中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：

　　一、做好实习期工作计划继续加强对公司各种制度和业务的学习做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据结合实际更好的开展考勤工作。

　　二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

　　三、踏实做好本职工作。在面对新的工作与挑战我将以更加积极的工作态度和更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

　　四、在继续做好本职工作的同时坚持求真务实的开展各项工作。尽心尽力履行职责为公司做一些力所能及的事情并尽自己的所能为公司做出应有的贡献。

　　这是我人生的第一份工作在这两个多月来我学到了很多感悟了很多；看到公司的一步一步的发展我深深地感到无比的骄傲与自豪也更加迫切的希望自己能找准自己在公司中的位置以一名正式员工的身份在这里工作实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值与公司一起成长。在此我恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。今后我将进一步加强技术学习扎实工作充分发挥个人所长用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司再创佳绩作出贡献与公司一起展望美好的未来！

燃气工程部述职报告10

　　时光飞逝不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。随着环境的变化我工作、思想、生活上的转变也十分明显所以感触亦多。20xx年有快乐也有艰苦有目标也有迷茫有充实有成长。我很庆幸在我站在人生的转折点上时在我遇到困难时有公司领导的理解体谅有亲切的同事们帮助与照顾让我在20xx年从容走过也让我有信心积极面对到来的20xx年。

　　20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度尽职尽责的完成好了自己的工作任务认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结为公司领导交上一份答卷请公司领导审阅。

　　一、20xx年完成的主要工作内容

　　（一）、七月份来到公司后参加白沙街、假日对过的阀门开挖、接续、回填等工作学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

　　（二）、七月中旬至八月中旬对博爱路中压管网铺设组织现场施工1180米铺设警示带。

　　（三）、八月份对博爱路及其博程路穿越组织现场施工1114米进行资料整理记录。

　　（四）、对裕丰家园小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工；对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

　　（五）、今年上半年我们工业、公服用户开发了大成公司食堂、永和豆浆等2处对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸并进行现场施工安装指导。

　　（六）、对义昌饭店附近小区壁挂炉采暖的.7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

　　（七）、对工业园区管网铺设工程进行前期调研现场勘查、设计施工图纸4812米目前已铺设完成2812米。并对大齐工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

　　（八）、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作截止到12月x日实地验收测量穿越工程5203米；挖沟工程4314米；工程公司焊管工程8347米。

　　（九）、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

　　二、工作中的不足之处

　　鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入很多东西都是来公司后从新学习并且一人身兼技术员和资料员两个岗位所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间并给予了我很多的帮助让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中我体会到仍有许多的不足之处需要提高：

　　1、作为技术人员我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解；

　　2、在设计图纸工作中仍存在许多错误设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

　　3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位工作繁琐杂多不能深入施工现场拿到一手资料对工程施工资料记录有纰漏。

　　三、下一步的打算及要求

　　1、增强责任心

　　发扬技术人员吃苦耐劳精神提高自身责任心。在工作之余加强学习正确认真对待每一项工作按时出勤有效利用工作时间坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境技术领域内我仍然是一名年轻的技术员经验不足所以对待工作丝毫不敢怠慢。

　　2、改进工作方式方法

　　（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通耐心的听取他人提出的建议。

　　（2）、工作方式：在进行每一项工作任务前先摆正自己态度树立工作目标然后再投入到工作中去工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

　　3、不断创新积极进取

　　在今后的工作中及时总结经验吸取教训积极听取合理化建议多请教行业前辈大胆进行技术革新抛弃旧观念不断创新。

　　20xx年是公司大发展关键的一年。20xx年的工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训在20xx年我要竭尽全力迅速执行及时完成领导下达的工作任务同各部门同事紧密配合齐心协力共同实现公司美好未来。

燃气工程部述职报告11

　　如果说将我的20xx年用一个词形容的话我想应该是充实的。一年来管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较大但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着xxxx的冰封一年的工作也将画上一个句号现将我一年的工作总结如下：

　　一、工作情况

　　1、管线定位工作

　　本年度共进行管线定位次累计徒步测量xxxx公里;对外方面多次协助xxxx单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少但也圆满的完成了每次管线定位任务。

　　2、阀井、调压箱整改工作

　　本年度我参加了自xx月中旬至xx月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过xx个月的整改工作完成了预计的整改工作目标。

　　3、其他各项工作

　　本年度参与了多次大型危险作业工作负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如xxxx区xxxx管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。

　　二、收获

　　即将过去的一年也是我收获最多的一年在这一年的'工作中通过不断地实践我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作我不仅熟悉了一些用户的地理位置更熟悉了调压箱位置、阀井位置这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

　　充实的一年已经过去崭新的一年即将到来在未来的工作中我会更加努力的向周围的领导同事学习学习他们的经验和一些新的知识把它们应用到日常的工作中我会更加努力的工作为xxxx的蓝图添上自己自信的一笔!

燃气工程部述职报告12

　　一、安全工作回顾

　　稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标针对稽查工作中出现的新情况、新问题大队积极调整内部管理与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》加大监管力度通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施为总公司安全稳定供气提供了保障并超额完成了全年工作指标为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。

　　二、XX年—XX年安全越冬工作安排

　　根据总公司安全越冬工作目标为了全面落实“安全第一预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则针对大队的工作实际制定了《稽查大队安全越冬工作方案》明确了今冬明春安全工作任务并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作经大队领导班子认真研究我们必须做好以下几方面工作：

　　（一）加强责任制落实严格工作程序

　　刚才大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人本着“谁主管、谁负责”的原则加强稽查工作的安全管理严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任更要起到模范带头作用要求中层干部做到的我们领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部首先要做到大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围作为今后干部聘用的重要依据。

　　（二）加强制度建设完善管理机制

　　首先进一步完善“阳光稽查”制度为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此本着实用性、可操作性强的原则健全一系列行之有效的稽查工作制度为规范执法行为确保稽查工作安全有序进行提供强有力的组织保证和制度保证。其次针对食堂、锅炉等重点防范部位制定安全管理制度采取专人专管的工作机制层层落实责任制做到一级抓一级使加强重点部位的管理工作落到实处杜绝重点部位安全事故的发生。第三加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作确保报警电话24小时畅通制定值班值宿制度从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手通过安全培训和演练努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平做到处理紧急措施及时到位。第四制定事故处理预案并有计划的进行事故处理演练做到防患于未然为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

　　（三）采取有效措施加强稽查管理

　　今冬明春的安全越冬工作首先大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作增强巡检人员的监管意识；第二加大清理占压工作力度确保燃气管线安全输气；第三加强同各供气管理部门沟通与协作配合做好对加装防盗封用户的抽查工作主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

　　（四）加强职工安全教育提高职工防范意识

　　在开展安全越冬期间加强职工的'安全教育开展安全培训强化安全意识利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施结合企业改革改制从提高职工工作热情强化职工安全意识入手积极开展安全培训工作为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

　　（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合。

　　为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构加强对中层干部的管理与监督、激励与约束不断提高中层干部队伍的整体素质从而适应企业改革发展的需要大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

　　（六）加强领导、分兵把口确保安全越冬工作有序进行

　　为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来领导班子采取分兵把口的工作方式定期对各部门进行岗位轮换通过岗位轮换使稽查员不断地超越自我增强沟通提高业务及执法水平为竞争上岗的推进做好铺垫。

　　（七）加强纪律建设塑造大队形象

　　俗话说“没有规矩不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗就必须有铁的纪律做保障特别是中层干部要起到表率作用严格遵守大队的各项规章制度廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则带动大队职工全面完成今冬明春的安全越冬工作。

　　要注意树立大队的良好形象鉴于现有工作环境的制约大队职工要注意扰民矛盾的发生注重保持办公环境及周边环境的卫生为大队各项工作的有序开展做好铺垫。

　　同志们安全越冬工作序幕已经拉开能否打赢、打胜安全越冬这一仗关键在于在座各位干部职工的努力和拼搏让我们积极行动起来振奋精神扎实工作以优异的成绩为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。