随着个人的素质不断提高报告十分的重要通常情况下报告的内容含量大、篇幅较长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧以下是小编整理的建筑机电安装述职报告欢迎大家分享。

建筑机电安装述职报告1

　　20xx年是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要有时要身兼数职让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大所以“把每一项工作做精做细尽心尽责全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况总体上可以用四个词来概括：迎难而上尽职尽责不失斗志不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下如有不妥之处请大家批评指正：

　　一、履职情况

　　一年来我按照岗位要求严格履行着本职职责工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下和有关部门、同仁们的帮助下现在主要参与了十三个工地的施工整个工程进展顺利目前完成工作量有5个项目质量与安全没有发生任何问题各个方面关系处的都很和谐比较园满地完成了各项工作任务。

　　二、坚定理想信念树立正确观念

　　古语说：“德若水之源才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意为大局服务的思想做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际完成各项工作任务做一个合格的带头人。

　　三、认真学习提高认识输变电工作新定位

　　鸟欲高飞先振翅人求上进先读书。学习增长才干知识改变命运勤奋走向成功能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外我也能把握实质、抓住精髓重点学习输变电的知识努力把它做到了学深学透并运用到实际工作中从而为自己做好各项本职工作打下坚实的'基础。通过学习我熟悉和掌握了输变电安装工程（110KV以下变电站、输送线路、小水电站、）的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能我能以学以致用的原则把政治理论学习与公司中心工作结合起来从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平做到与时俱进树立了正确的世界观、人生观和价值观。

　　四、真抓实干努力完成本职工作任务

　　“自古不谋万事者不足以谋一事不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中我始终坚持“精益求精一丝不苟”的原则能够以很强的事业心、责任心奋发进取一心扑在工作上；我能做到坚定信心、以大局为重始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识在平时日常工作中能摆正位置顾全大局不争名夺利不计较个人得失始终把工作摆在首位坚定信念积极向上追求卓越凝心聚力不断加强团队安全管理和培训工作始终把加快公司发展作为头等大事自觉维护大局对自己做到高标准严要求从而保证了工作按时按量完成。

　　五、认真细致提高工作质量

　　在工作中我保持着求真务实工作作风。因为我知道只有爱岗敬业才能有所作为；只要脚踏实地才能不负重托。我怀有强烈的责任感和事业心积极地投入到繁忙的工作中。一是用心工作细节决定成败自己特别注重细节会把小事当作大事抓认真做好每一项工作；二是精心工作学会十根指头弹钢琴做到计划周到井然有序；三是恒心工作热爱是最好的老师因此我始终保持着对公司发展事业的执著和热爱无论做任何工作都保持着充沛的激情状态上为领导分忧下为职工解难解决实际问题。

　　六、立足自身查找差距

　　孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题一是在工作定位上有局限性综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　七、立足现在展望明天

　　路漫漫其修远吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效长远规划做到持久”为工作原则做好本职工作。我会不断学习成功的经验以知识武装头脑用学识开阔视角不断完善和充实自己加强个人修养提高自身能力以求真务实开拓创新奋发努力攻坚克难提高水平增强工作的预见性从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力在生产副经理的岗位上在分管的工作中为公司发展添砖加瓦！

　　以上是的述职汇报请各位领导评议同时并借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。

建筑机电安装述职报告2

　　首先感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

　　20xx年根据项目领导班子分工我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来我紧密团结在项目部党政周围动员和带领干部职工团结一心积极进取在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下共完成大小工程多项。工期管理方面加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面经常深入一线、查处安全隐患施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面加强内外协调、主动出击、努力争取效益最大化是企业的最终目标为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面积极主动协调地方政府职能部门为项目顺利开展扫清外围障碍。

　　20xx年做为xx地铁副经理兼安全总监我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作为进一步履行好职责现就20xx年履行职责的情况作述职报告请各位领导和同志进行审议。

　　一、加强学习提高思想认识

　　一年来我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南结合公司党委开展的“争先创优” 积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习并撰写了心得体会。

　　在中铁二局这座大熔炉里我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习取他人之长补己之短在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处；我就会时时处处对自己要更加严格要求更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

　　时代在变、环境在变工程局的工作也时时变化着每天都有新的东西出现、新的情况发生作为一名副经理兼安全总监我们需要跟着形势的步伐前进不断提高自己的理论水平和思想觉悟提高自己的履岗能力把自己培养成为一个业务全面的员工争当业务骨干时刻以“服务无止境服务要创新服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我更加严格要求自己将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢争取早日加入党组织以党员“不怕困难、勇挑重担爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神认真履行岗位职责吃苦在前享乐在后主动承担急、难、险、重施工任务勇于攻克高、新、精、尖技术难题自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

　　二、20xx年主要工作完成情况

　　1、明确任务、开拓创新有计划、有组织地抓好施工生产。

　　20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年新中标疏散平台项目工期非常紧、任务相当重、困难非常多项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

　　强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大始终坚持生产周例会制度定措施抓落实提要求解决实际问题及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会合理地安排安全施工顺序协同总工研究和确定了施工方案和施工计划以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

　　2、以人为本安全第一预防为主综合治理。

　　20xx年为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点按照“谁主管谁负责”的原则认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的'指示精神以“强三基、反三违、除隐患”为手段以整治不安全隐患为突破口以安全文明施工体系实施为载体以正规化管理为基础以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证不断强化和夯实各项安全环保基础工作同时以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机扎实有效地开展各项安全环保工作为项目的稳步、健康发展创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止项目未发生一起大小责任事故。

　　在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作项目以各种活动为载体突出宣传重点力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工20xx余人次；累计安全技术交底400余份；开展防汛应急演练1次受教育面200余人次；累计向业主争取安全资金1600余万元；累计迎接各种检查40余次；累计编制应急预案25份专项安全方案16份。

　　3、强化施工管理文明的有序性文明施工树形象。

　　在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理要求从xx地铁进场开始都努力要求按高起点、高标准、高水平运行做到规范、整洁对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈各部位的施工现场均达到了文明施工标准积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地树立了xx地铁的良好形象受到了业主的普遍好评。

建筑机电安装述职报告3

　　时间一晃而过弹指之间20xx年已接近尾声过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力在工作上取得了一定的成果但也存在了诸多不足。回顾过去的一年现将工作述职如下：

　　一、工作回顾

　　1、产品产量方面

　　过去的一年里生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变批量小、技术不稳定和不完善的情况下进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs、为到达客户产量和质量的要求我部门合理的调整生产计划和利用有限的资源及时满足客户的交期为公司今后产品的多元化打下了基础。

　　2、产品品质方面

　　在今年工作中在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下全力的投入在生产每一个环节中产品质量一定会稳步提高。

　　3、设备管理方面

　　在过去的一年里各设备比较良好并没有因为设备的问题影响到较大的工作在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转进而确保了生产的稳定。

　　4、人员管理方面

　　在每年的年初和年末在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下这无疑给生产管理带了了极大的压力但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训确保新进员工的顺利进入岗位角色做到基本胜任轮换岗位工作在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

　　5安全生产方面

　　在过去的一年里我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中随时做到各车间员工的安全知识教育监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

　　二、存在的不足和对策

　　生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作也取得了一定的成绩但也还存在较多的问题主要有以下方面的不足。

　　1、质量管理方面

　　1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己漠然置之的态度。这与培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责任制做得不够好不到位有很大的'关系。

　　2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思在我们计件和没有品管的巡检下有时候会出现一个真空地带班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

　　3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善但离我们质量管理体系所要求的些我们所做做我们所写。记我们所做的还差较远！

　　2、人员管理方面

　　员工的精神面貌和紧张感缺乏在这方面我们在策划一下整顿制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施不断的提高员工的综合数字以适应企业以后发展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核在飞正常成本增加时如工具损耗率搞物料使用质量过剩员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、从公司整体方面我有一几点建议

　　1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利以便做到质量工作事事有人管层层、人人有专责办事有标准工作有检查这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

　　2、因公司员工的流动量大个别的团队凝聚力和归属感补强长期以来必将影响产品质量、工作效率因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

　　四、自身总结

　　20xx年即将结束20xx年的工作也即将告一段落在这一年里我经过自身努力克服各种困难特别是在领导的大力支持下这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理熟悉了公司的运作程序流程掌握了公司系统的操作过程这为今后的工作打下了一定的经验基础。

　　虽然20xx年有所收获但是自身的不足之处也暴露无疑：

　　1、虽然年轻充满干劲但是经验缺乏在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

　　2、跟不上客户在订单上的运作需求还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

　　3、、生产进度状况不能完全掌控造成拖期、延期想象比较常见。

　　20xx年度工作规划

　　1、加强学习和实践继续提高。

　　针对自己的岗位重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识提高解决问题的能力。

　　2、竭尽全力完成生产任务

　　在生产过程中充分沟通过程受控在生产上更大的力度牢记速度、完美的执行以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

　　3、完善自身素质。

　　新的一年要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

　　工作保持长久的热情和积极性更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事一直做积累一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

　　最后我想说不管在哪里工作做什么工作态度和心态很重要遇事把心放宽才能更好的处理和解决面对的问题从容的面对挑战不断的去丰富充实自己客观的面对自己的不足更好的去改进每个人都会有美好的明天！

建筑机电安装述职报告4

　　本人xxx于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。

　　20xx年即将过去新的一年即将开始不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程才真正感觉到时间如流水悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年在这辞旧迎新之际总结工作中的经验、教训有利于我在以后的工作中扬长避短能更好的做好电气技术工作。项目开工以后我主要负责电气工程工作管理同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助使我对工作充满信心在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

　　具体工作如下：

　　1。海润源、丰润源临时用水在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水使用已过大半年经实践证明能满足工地所需用水量。

　　2。海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧变压器运行情况电流电压是否正常并每月对变压房进行定期清理排除大大小小的安全隐患特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。

　　3。基地水电维修因为电房不能满足现基地用电要求经公司同意已完成对电房改造电房改造后安全系数比原电房有较大提高满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高热水器没接地线已全部接地对使用者的安全有了保证。

　　4。关于材料使用现选用联塑A管价钱比B管高点因A管有较强的抗压和抗冲击强度现场施工未发现质量问题达到管路预埋要求。

　　5。今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头影响美观后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为PVC预埋安装二层后我发现是不行的原因PVC管不好固定浇筑后套管移位要求施工单位按图施工用钢套管预埋因钢管可以焊接固定。

　　以上各种问题因施工单位应熟悉和审查施工图纸掌握设计意图与要求严格要求自己也严格要求施工单位如需变更设计应按照相应程序报审经相关单位签证认定后实施。

　　为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结：

　　1。做好施工前期准备工作施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作才能保证工程施工顺利进行。施工准备通常包括：技术准备、施工现场准备物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。

　　2。熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的'系统图、平面图、大样图从中了解图纸设计意图掌握设计内容及技术条件进行会审图纸核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。

　　3。审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划以确定施工方案、施工进度和施工组织方法作为组织和指导施工的重要依据。

　　4。进行技术交底工程开工前由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤是施工企业技术管理的一项主要内容也是施工技术准备的重要措施。

　　5。严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。

　　6。在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。

　　今后的工作打算：

　　通过总结这段时间来的工作找出自己在工作中很多不足地方以便在以后的工作中加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程、图集及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强自身责任感及时做好个人的各项工作。

　　总体来说我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量克服工作的不足。

　　努力学习新的工作方法提高自己的工作水平我坚信我会在以后的工作中更加完善自己以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。

　　为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的支持下克服种种困难使工作做到最好。

建筑机电安装述职报告5

　　紧张忙碌的20xx年转瞬即逝在公司领导和各相关部门的热情帮助下通过项目部全体员工的共同努力xxxx地块xxxx工程主体结构在去年得以顺利封顶在保证安全生产和施工质量的前提下按时完成工期任务最终为20xx画上了一个圆满的句号。20xx我项目部完成了xxxx地块北区地下车库负一层结构封顶xxxx楼主体结构封顶等施工任务。同时还通过了xxxx集团双月检查、xxx市安全文明工地验收、xxx市结构xx杯验收、xxx防检测验收、xxx市人防结构实体验收以及xx楼xx层以下结构验收。在这一年当中我作为项目部生产负责人带领全体一线职工战严寒、斗酷暑排除人员、天气、交通管制等各种不利因素坚守岗位遵纪守法与各职能口相互协作保质保量完成了年初制定的生产任务在这一过程中即锻炼了队伍也充实了自我为迎接20xx生产任务打下了坚实的基础。针对20xx工作情况总结如下：

　　一、安全生产重在预防

　　作为项目部生产负责人安全一直是我最为关注的重点安全是根本是效益的保证。在实际工作当中认真落实公司和项目部各项规章制度加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和重点控制项目如：外挑架施工、群塔作业、大钢模板吊运及码放、倒料平台的固定、电梯井及各临边洞口防护等制定切实可行的安全保证措施对安全薄弱环节进行整治有效的杜绝了违章作业顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查保证了全年无安全事故发生最终通过了xxx市安全文明工地验收。

　　二、建一流楼宇保百年安居

　　"施工质量"是企业永恒的主题更是我项目部追求的目标将质量意识灌输到每一名成员将质量观念体现到每一道工序。每项工程都明确质量管理目标从材料进场到各项施工工序严格执行“三检”制从基础管理上保证了各项工程的施工质量各项报检、报验合格率达到100%。

　　三、工期紧、任务重

　　排除各项不利因素高效保质完成任务作为在xx施工6年的老项目部各方也给予了本工程更多的关注尤其是工程的几个重点、难点问题。首先20xx建设单位制定的'施工工期非常吃紧年底需完成地下车库及主楼结构施工。我项目积极组织人力物力节后便立即复工进入紧张的环梁拆除工作随后在短短的10个月内完成了包括地下车库负一层以及2#、3#楼两个栋号近5万平米的现浇混凝土结构施工。与上一期工程同阶段施工相比主楼结构施工工期压缩2月最终按时完成节点工期任务。其次作为本年度备受关注的社会热点雾霾天气逐渐走入了大众视野绿色施工再次成为社会各界广泛热议的话题。根据xxx建委相关政策我项目也对砼浇筑时间进行调整克服了xxx市对于大型车辆限行所带来的施工影响在非限行时间内高效施工按时完成了所有砼浇筑任务保证了xx楼顺利封顶。为积极响应国家政策号召现场也采取了各种节能减排、防尘治理的措施。施工过程中保证每日两次清理施工道路、洒水降尘并购置大量盖土网对施工现场及周边空地进行了全面有效地擅盖防尘效果显著。

　　施工期间市、区级建委多次到现场检查并对现场绿色文明施工给予肯定期间建委协xxx市电视台、xxx区电视台进行现场采访对工地管理做出了高度评价并在电视节目中作为优秀工地推广同时我们也将xx管理特色很好地展示在公众面前在xxx范围内进行了良好的企业宣传。第三xxx人防工程与xxx工程相比无论是监督体系还是工艺要求都要提高一个级别。本年度重点在于完成人防区域所有砼结构浇筑以及人防结构实体验收这就要求我们在工期紧任务重的情况下加大现场管理力度合理安排施工工序保证一次成活率。在施工过程中积极与监督部门沟通并邀请专家到现场指导施工针对质量通病进行有效防治和控制最终顺利通过xxx市人防检测和结构实体验收。第四为保证来年装修施工得以顺利开展我项目于本年度完成了xxx市安全文明工地验收、xxx市结构xx杯验收、xxx市人防检测验收、xxx市人防结构实体验收以及xx楼xx层以下结构验收。针对现场工期任务重劳动力不稳定等情况我项目在施工组织、人员安排、工序插入时间、验收时间安排上进行合理、有效地调整保证在按计划完成节点任务的前提下通过上述各项验收化被动为主动为20xx装修打下良好基础。

　　四、立足今日、展望未来

　　细细回想这一年来的得失感觉自身仍有不足眼前的工程难免留有些遗憾。xxxx地块工程不止xxxx一家施工单位与相邻单位的竞争仍在继续。不断总结对手总结自我才能使工程更上一层楼。20xx生产任务将更加艰巨我项目部已制定20xx生产任务我也将把目光放长远在今后的工作中与项目部全体员工共同努力不断赶超对手赶超自我以管理保质量以质量保进度以进度促效益在xxx市场创企业品牌为公司创造出更高的效益。